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    2. 《思路決定出路》讀后感

      時(shí)間:2022-10-06 07:31:09 讀后感 投訴 投稿

      《思路決定出路》讀后感

        書(shū)籍是人類進(jìn)步的解題,這句話說(shuō)的真沒(méi)錯(cuò),通過(guò)一次次的閱讀讓我們的知識(shí)更加豐富,見(jiàn)識(shí)更廣泛了。下面是小編整理收集的《思路決定出路》讀后感,歡迎閱讀參考!

      《思路決定出路》讀后感

        《思路決定出路》讀后感一

        《思路決定出路》這本書(shū)講明了一個(gè)普遍道理,做好任何事情首先要在思想上尋找突破,以新思想,新思維去面對(duì)不斷發(fā)展的事物本身。以發(fā)展的思想去面對(duì)不斷變化的事物。

        此書(shū)是引導(dǎo)我們?yōu)槿、工作、處世的教科?shū),讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過(guò)程和方法,更有一個(gè)正確的思路。

        成功人士與普通人最大的區(qū)別在于:思考模式的不同。就像面對(duì)同樣的1萬(wàn)塊錢,有的人拿去做了投資的成本,有的`人則存進(jìn)了銀行。兩種不同的思路,可能就決定了兩個(gè)人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個(gè)人,5年后可能已經(jīng)做了老板,資產(chǎn)可能翻了幾番;而存進(jìn)銀行的那個(gè)人,可能還過(guò)著以前的老日子,照樣是朝九晚五地給別人打工,依然是發(fā)了工資趕緊去銀行。習(xí)慣的思路不變通,窮日子就會(huì)過(guò)得沒(méi)完沒(méi)了。

        成功總有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實(shí)就是問(wèn)與答的過(guò)程。當(dāng)你做一件事情沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)時(shí),問(wèn)自己一個(gè)為什么,問(wèn)自己?jiǎn)栴}出在了哪里,然后自己給出答案。一個(gè)好答案就是一條通往成功的康莊大道。

        不要把希望寄托在父母身上,也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上,就寄托在現(xiàn)在?孔约,靠自己的思考和改變,走出一條屬于自己的路,并且越走越遠(yuǎn)!

        大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實(shí)踐、勇于用心的習(xí)慣,可以說(shuō),任何一個(gè)有意義的構(gòu)想都是思考的結(jié)果。切記:思路決定出路,想法決定方法!

        《思路決定出路》讀后感二

        公司給職工發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書(shū)。通過(guò)近期的反復(fù)學(xué)習(xí),這本書(shū)讓大家知道了任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過(guò)程或方法,更要有一個(gè)正確的思路。書(shū)中講了很多哲理故事,它對(duì)人們?cè)谌松ㄎ、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛(ài)情婚姻、生活習(xí)慣等方面存在的重要問(wèn)題進(jìn)行分析引導(dǎo),讓人感觸頗深。

        在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的客觀事實(shí)面前,公司應(yīng)如何來(lái)面對(duì),是全體管理層都要思考和面對(duì)的問(wèn)題?我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵哪繕?biāo)是經(jīng)濟(jì)效益!只有效益搞上去了,才能達(dá)到“發(fā)展和諧”的目的。

        在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,深刻體會(huì)到作為公司管理層需要做到幾點(diǎn):

        1、要樹(shù)立與市局公司保持高度一致的思想,堅(jiān)決擁護(hù)和帶頭宣傳市局公司的決策;

        2、要學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)做一名對(duì)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有用的人;

        3、要在實(shí)際工作中時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,反思自己的工作是否有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益工作。

        只有在思想上樹(shù)立這種觀念,才能意識(shí)到自己是九州人,是九州的員工,就一定有大家共同的感觸。

        每一個(gè)人要做一件事情,首先要經(jīng)過(guò)大腦思考,所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關(guān)重要了!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的思路與決策顯得更重要了,分管領(lǐng)導(dǎo)將決定小范圍的出路,領(lǐng)導(dǎo)人將決定大范圍的出路。思路的實(shí)施一定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持,但我們也要看它的產(chǎn)出量和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。用現(xiàn)在貌似流行也是很褒義的`理論來(lái)決策,是不是符合公司的可持續(xù)發(fā)展,是不是符合企業(yè)效益為主的目的。九州人會(huì)用科學(xué)的眼光去審視領(lǐng)導(dǎo)的思路。

        老早有說(shuō)“要致富先鋪路”,剛開(kāi)始的時(shí)候會(huì)有很多人付出了艱辛與汗水,為公司持續(xù)發(fā)展的大道俯首盡責(zé)。這些“成果”不被持續(xù)的維護(hù)完善鞏固,就會(huì)被觸及利益的人肢解,被無(wú)視的人遺忘,被心存惡念的人詆毀。今天經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要,也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口,也要用心回省成果,溫故知新的用實(shí)際效益說(shuō)話,而不是熊掰玉米。

        有書(shū)闡述:為什么公司領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)累?為什么人才留不?總想另尋他路?當(dāng)然客觀的原因肯定存在,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)和體制的原因!一個(gè)成功的企業(yè)家這樣說(shuō)過(guò):一個(gè)企業(yè)的員工出了問(wèn)題,那問(wèn)題的原因一般都與這個(gè)企業(yè)的老總有關(guān);蛟S有人認(rèn)為是不對(duì)的,但是仔細(xì)想想是公司的老總,在你公司的都是你帶領(lǐng)的員工,無(wú)形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的,一個(gè)人大腦如果出了問(wèn)題,他的其他部分動(dòng)作肯定不會(huì)協(xié)調(diào),甚至是動(dòng)不了或者嚴(yán)重癱瘓!公司的老總就是企業(yè)的大腦!相對(duì)于一個(gè)部門可能與之有同樣的本質(zhì)吧!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個(gè)公司的出路。

        只有發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)效益思路正確,并確實(shí)叫公司有效益,員工有效益,才能使員工有盼頭,中層管理者的工作也可以踏踏實(shí)實(shí)。雖然外面的工資高,但都希望在熟悉的有感情的有希望的環(huán)境下工作。現(xiàn)階段的員工競(jìng)聘工作,是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機(jī)遇。不要只是少個(gè)蘿卜插個(gè)棍。有了關(guān)心效益的人才,人才會(huì)有希望,公司也會(huì)大有希望。這樣的現(xiàn)象也一定與領(lǐng)導(dǎo)的思路有關(guān)吧。

        談公司的發(fā)展,談公司的生存。大多數(shù)人認(rèn)為老總談“發(fā)展”,分管經(jīng)理也應(yīng)該談“發(fā)展”。但實(shí)際上,幾乎多數(shù)人都在談“生存”!吧妗笔恰鞍l(fā)展”必要的!“發(fā)展”是已經(jīng)站在了一個(gè)高度去尋求更高的高度;“生存”是現(xiàn)在自身都難保在想方設(shè)法把現(xiàn)在的基業(yè)保住!一個(gè)過(guò)年過(guò)節(jié)都要借債的家,怎么談發(fā)展?

        “創(chuàng)新、突破”,“傳統(tǒng)、保守”。而實(shí)際的是要“創(chuàng)新”也要圍繞著效益。而不是每月必須要?jiǎng)?chuàng)新,從而導(dǎo)致小竅門,小聰明的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產(chǎn)出和經(jīng)營(yíng)資本,限制無(wú)謂的流失與浪費(fèi)!有人會(huì)說(shuō)“愛(ài)拼才會(huì)贏”!的確如此,不敢拼如何會(huì)贏?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺(jué)只要自己能得到利益,不求有功但求無(wú)過(guò),管他什么創(chuàng)新,應(yīng)付過(guò)去就好了,還是整天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小,只是在于改變、修正一個(gè)思路,轉(zhuǎn)變一個(gè)方法,轉(zhuǎn)變一個(gè)方式,轉(zhuǎn)變一個(gè)態(tài)度,才會(huì)有一個(gè)大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事!

        領(lǐng)導(dǎo)的思路決定公司的出路,決定各部門的出路,決定所有職工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣傳?品牌?在執(zhí)行?都在。但是,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的思想!因?yàn)樗悸窙Q定出路!

        《思路決定出路》讀后感三

        《思路決定出路》,讀過(guò)之后真的是豁然開(kāi)朗,讓我明白思想有多大的空間,我有多么渺小。思想是我們行為的一個(gè)基礎(chǔ)和助推劑,一個(gè)好的想法能夠讓我們的方向更正確,一個(gè)好思路能夠讓我們更加迅速的到達(dá)目標(biāo)。

        全書(shū)以一個(gè)論斷一個(gè)故事的方式生動(dòng)具體的闡述主題思想,我只針對(duì)幾個(gè)方面談?wù)勎易晕业母形颉?/p>

        書(shū)上說(shuō):“勇于嘗試才會(huì)有收獲,”大家生活中最常說(shuō)的有句話叫:“試不必須成功,不試必須失敗!倍覍(duì)這句話有更深的理解,我記得我看過(guò)一部很火的電視劇叫《蝸居》,其中宋思明對(duì)海藻說(shuō)了一句話,可能算不上蝸居經(jīng)典語(yǔ)錄,但卻牢牢刻在我心里,宋說(shuō):“如果連試都不去試,不會(huì)遺憾么”就是因?yàn)檫@句話,我開(kāi)始轉(zhuǎn)變,試著去接觸一些我不是很有把握的事情,要發(fā)展要成功,我覺(jué)得很必要有這么一個(gè)豐富自我思想的過(guò)程。

        人家說(shuō)不可死讀書(shū)、讀死書(shū)。我們?cè)诠ぷ魃钪幸伯?dāng)如此,思想要支配行動(dòng),所以思想活絡(luò),行動(dòng)才更有效。我們要學(xué)會(huì)以最簡(jiǎn)介最迅速的方式去做成一件事,當(dāng)困難出現(xiàn)的時(shí)候,要準(zhǔn)確并迅速的作出決定,是能夠推到困難,還是繞路而行。執(zhí)著是一把尖刀,能夠讓我們更勇敢、讓困難更薄弱,但如果當(dāng)困難到無(wú)法攻克,推到困難要比繞路而行付出更多無(wú)用功的.話,那么選取前者就不是執(zhí)著而是木訥。做事情的方法,這個(gè)就要在不斷的工作學(xué)習(xí)中慢慢體會(huì),善于歸納總結(jié)才行。

        另外我覺(jué)得清醒的頭腦、豪邁的魄力和廣闊的胸襟是讓我們立于不敗之的根本。當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到自我的失敗,清醒的明白自我就應(yīng)去做什么,果斷的去做,用結(jié)果告訴大家,我是對(duì)的。胸襟很重要,我們要坦然的理解一切現(xiàn)實(shí),承認(rèn)一切現(xiàn)實(shí),不可沽名釣譽(yù),不可武斷專行,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)也是一種勇敢,理解也是一種瀟灑。因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)了,我們才能夠無(wú)顧慮的去改錯(cuò),而不用為了彌補(bǔ)一個(gè)錯(cuò)誤,而犯下更多的錯(cuò)誤。理解了,我們才找到自我正確的位置和出發(fā)點(diǎn),為做出下一個(gè)準(zhǔn)確的決策把握好方向。

        最后我要說(shuō)的是自我挑戰(zhàn),完全是我的個(gè)人意見(jiàn),我覺(jué)得人生短短幾十年,其實(shí)最有樂(lè)趣的不是燈紅酒綠,不是紙醉金迷,而是不停地挑戰(zhàn)自我,做自我本來(lái)不敢做的事兒并完成它,哪怕在別人眼里只是一個(gè)微不足道的事情,完成之后的那種成就感,我覺(jué)得讓我真正的開(kāi)心。生活中要給自我定目標(biāo),不要好高騖遠(yuǎn),定一個(gè)離自我很近的目標(biāo),這樣我們會(huì)有信心去完成它,完成一個(gè)再定下一個(gè),要不停地讓自我處于一種“夢(mèng)想就在眼前”的狀態(tài),無(wú)論學(xué)習(xí)、工作,我想都會(huì)事半功倍的。

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