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    2. 工作機(jī)器人

      時(shí)間:2022-10-06 02:50:02 想象作文 投訴 投稿
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      工作機(jī)器人

      工作機(jī)器人1

        我如果是發(fā)明家,我要為爸爸發(fā)明個(gè)工作機(jī)器人。

        當(dāng)機(jī)器人眼晴發(fā)著藍(lán)光時(shí),說(shuō)明他很開(kāi)心,當(dāng)眼睛發(fā)紅時(shí),說(shuō)明他該充電了。這個(gè)機(jī)器人有個(gè)操作機(jī),按下綠色的按紐,機(jī)器人就會(huì)啟動(dòng);按下黃色的按紐,機(jī)器人會(huì)清理文件;按下橙色按紐,機(jī)器人會(huì)收拾東西;按下藍(lán)色按紐,機(jī)器人會(huì)自動(dòng)復(fù);按下紅色按紐,機(jī)器人眼睛一發(fā)黃,,就可以充電了,機(jī)器人腦袋上有一個(gè)小磁片,小磁片會(huì)引發(fā)電力,電流入機(jī)器人體內(nèi),機(jī)器人就可以充電了!

        這就是工作機(jī)器人,他可以很好的`幫爸爸減輕負(fù)擔(dān),爸爸以后就不用那么辛苦了!

      工作機(jī)器人2

        過(guò)年了,家家戶戶都忙著做年夜飯、掛燈籠。忙極了。我又高興又發(fā)愁,高興的是媽媽店里生意興;發(fā)愁的是媽媽忙得不可開(kāi)交,沒(méi)人陪我玩,無(wú)聊透了。能不能讓媽媽抽出時(shí)間陪我呢?哪怕是一天也好。

        “唉,要是有工作機(jī)器人的話,媽媽就能放松一下,舒展開(kāi)她眼角的皺紋就好了。”我垂頭喪氣地唉聲嘆氣,“唉,對(duì)了,怎么不行呢?”

        不久,工作機(jī)器人誕生了。她不但外形獨(dú)特、美觀。而且還能幫人工作,還能陪我玩呢,兩全其美,正好。

        去公司玩了!我興奮地亂蹦亂跳,機(jī)器人也開(kāi)心極了,因?yàn)樗R上就能吃飽了。一到公司,我馬上投入到了電腦世界,媽媽也開(kāi)始工作了,過(guò)了一會(huì),媽媽覺(jué)得累了,機(jī)器人立馬跑過(guò)來(lái),給媽媽捶背、倒茶,并且替媽媽工作。她用眼睛快速掃描文件,按下肚子上的.按扭,出現(xiàn)一個(gè)大ping幕,只要點(diǎn)擊程xu,它就可像媽媽一樣工作,還會(huì)模仿筆跡,而且模仿的一模一樣,很厲害吧。

        她還能陪我玩呢,只要按一下她腦門(mén)的按扭。她就能陪你玩各種各樣的游戲,想怎么玩就怎么玩。

        如果真有這種機(jī)器人,那該多好啊。

      工作機(jī)器人3

        網(wǎng)易科技訊 11月15日消息,據(jù)Futurism報(bào)道,有些人認(rèn)為人工智能(AI)將會(huì)取代目前由人類員工從事的許多工作。在某些行業(yè),這種趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn),專家估計(jì)未來(lái)10年我們將看到智能自動(dòng)化大幅增長(zhǎng)。谷歌中國(guó)前總裁李開(kāi)復(fù)(Kai-Fu Lee)認(rèn)為,智能機(jī)器“接管”人類工作將比預(yù)期更早發(fā)生。

        日前參加科技媒體CNBC的《Squawk Box》節(jié)目時(shí),李開(kāi)復(fù)表示,未來(lái)10年將有半數(shù)人類工作被AI接管,這是歷史上最快的顛覆時(shí)期。他說(shuō):“與此同時(shí),AI將取代藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)工作崗位!崩铋_(kāi)復(fù)現(xiàn)在是“創(chuàng)新工場(chǎng)”(Sinovation Ventures)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

        李開(kāi)復(fù)還認(rèn)為,智能機(jī)器將首先會(huì)接管白領(lǐng)工作,這與其他人的預(yù)測(cè)恰好相反。他說(shuō):“白領(lǐng)工作更容易接管,因?yàn)樗鼈兗兇馐嵌糠治鲞^(guò)程。記者、交易員、電話營(yíng)銷、電話銷售、客戶服務(wù)以及分析師,都可以被軟件取代。至于藍(lán)領(lǐng)工作,有些需要手眼協(xié)調(diào),而機(jī)器做這些工作還不夠好。”

        在通過(guò)電子郵件發(fā)送的評(píng)論中,AIVA技術(shù)公司首席執(zhí)行官皮埃爾·巴魯(Pierre Barreau)也贊同李開(kāi)復(fù)的觀點(diǎn)。他說(shuō):“藍(lán)領(lǐng)工作需要在軟件和硬件/機(jī)器人技術(shù)方面取得突破,因?yàn)榇罅堪最I(lǐng)工作可能只需要在軟件方面取得突破!痹诮o科技媒體Futurism的電子郵件中,TechCode的總經(jīng)理盧克·唐(Luke Tang)補(bǔ)充道:“AI已經(jīng)在某些領(lǐng)域取代了人類,例如分析撰寫(xiě)報(bào)告、從事發(fā)現(xiàn)方面的法律職業(yè)等。而且很快,AI就會(huì)在其他領(lǐng)域取代更多人類工作,比如卡車司機(jī)、投資經(jīng)理!

        李開(kāi)復(fù)與CNBC分享的另一個(gè)有趣的`想法是,利用普遍基本收入(UBI)來(lái)緩解自動(dòng)化帶來(lái)的失業(yè)問(wèn)題,并警告說(shuō),“樂(lè)觀主義者天真地認(rèn)為,UBI將成為人們?cè)诼殬I(yè)上重塑自我的催化劑。”李開(kāi)復(fù)承認(rèn),UBI可以在某些領(lǐng)域做出補(bǔ)償,但在抵消傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定地區(qū)的影響方面卻不那么有效。最近的UBI試驗(yàn)證明,在鼓勵(lì)工人找到工作方面,UBI的效果還不夠好。

        事實(shí)上,教育和再培訓(xùn)都是由其他專家提出的,包括世界銀行行長(zhǎng)金墉(Jim Yong Kim),他認(rèn)為我們必須投資于人,以解決工作被自動(dòng)化取代的問(wèn)題。AIVA技術(shù)公司首席執(zhí)行官巴魯同意這一判斷,他說(shuō):“工作自動(dòng)化帶來(lái)的最重要挑戰(zhàn)之一就是,確保我們的教育體系能夠跟上新工作的需求。在上世紀(jì)80年代,人們對(duì)個(gè)人電腦的期望并不高,這可能不是一個(gè)顯而易見(jiàn)的解決方案,但他最終相信這一方案將會(huì)實(shí)現(xiàn)!

      工作機(jī)器人4

        近期,專業(yè)人才招聘公司Michael Page(中國(guó))針對(duì)機(jī)器人和人工智能技術(shù)對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響,開(kāi)展了一項(xiàng)調(diào)查,目的在于評(píng)估中國(guó)職場(chǎng)人士對(duì)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的態(tài)度。

        具體而言,Michael Page(中國(guó))發(fā)布的《中國(guó)機(jī)器人及人工智能報(bào)告》通過(guò)調(diào)查 1026位中國(guó)雇主和雇員,展現(xiàn)不同職場(chǎng)工作者面對(duì)機(jī)器人和人工智能趨勢(shì)帶來(lái)的行業(yè)影響時(shí)所持的態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示,受訪者總體對(duì)機(jī)器人和人工智能的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度——盡管機(jī)器人與人工智能等高新科技技術(shù)的誕生和迅猛發(fā)展會(huì)導(dǎo)致部分工作崗位的流失,但它們也可能為中國(guó)創(chuàng)造的更多工作機(jī)會(huì)。

        本次研究表明,大多數(shù)人對(duì)機(jī)器人和人工智能技術(shù)表示歡迎,甚至92% 受訪者認(rèn)為機(jī)器人與人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,將有助于增強(qiáng)中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的`競(jìng)爭(zhēng)力。

        此外,91%受訪者認(rèn)為機(jī)器人和人工智能將為其當(dāng)前從事的工作帶來(lái)有利的影響,其中 83%受訪者表示對(duì)未來(lái)的工作前景更有信心。值得注意的是,盡管當(dāng)前不少機(jī)構(gòu)市場(chǎng)報(bào)告稱機(jī)器人技術(shù)將取代部分工種,但大多數(shù)受訪的職場(chǎng)人士對(duì)自己的職業(yè)前景依然持樂(lè)觀態(tài)度。

        與此同時(shí),84%受訪者則表示,他們并不擔(dān)心當(dāng)前的工作被機(jī)器人所取代。在 16%擔(dān)心工作被取代的受訪者中,約48%受訪者表示這種變化不會(huì)馬上出現(xiàn),而會(huì)在未來(lái)十年內(nèi)發(fā)生,自己有足夠的時(shí)間完成職業(yè)轉(zhuǎn)型或參與新的工作。

        Michael Page 中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理 Peter Smith 向記者指出,實(shí)踐證明機(jī)器人技術(shù)將有利于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展,尤其是機(jī)器人技術(shù)和人工智能的發(fā)展,正成為助推中國(guó)汽車和科技等高附加值產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來(lái)幾年,這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將呈指數(shù)式增長(zhǎng),有望為中國(guó)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。機(jī)器人和人工智能創(chuàng)造的新崗位將對(duì)人才市場(chǎng)提出一系列全新的技能要求,因此職場(chǎng)人士提高技能水平仍然是保障就業(yè)的核心。

        此外,《中國(guó)機(jī)器人及人工智能報(bào)告》還發(fā)現(xiàn)其他一些有趣的調(diào)查結(jié)果,其中包括受訪者對(duì)機(jī)器人和人工智能可能帶來(lái)的挑戰(zhàn)保持客觀理性的態(tài)度,94%受訪者正在考慮學(xué)習(xí)新技能,以保持其在各自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        受機(jī)器人和人工智能的影響,受訪者預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)安全 (37%)、電子商務(wù)(30%)、金融技術(shù)(26%) 和移動(dòng)通信 (7%) 將成為工作崗位數(shù)量增長(zhǎng)最多的行業(yè)。

        此外調(diào)研研究結(jié)果還顯示,機(jī)器人和人工智能帶來(lái)的前三大優(yōu)勢(shì)是更高的準(zhǔn)確性(75%)、更快的速度(70%)以及更高的成本效益(66%)。

        “迎合機(jī)器人和人工智能趨勢(shì)的企業(yè)將為各級(jí)掌握全新技術(shù)的專業(yè)人士提供機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)機(jī)器人技術(shù)革命的深入,各行業(yè)對(duì)更高效、更強(qiáng)大和更精確的技術(shù)需求將大幅增長(zhǎng)。企業(yè)必須不斷適應(yīng)先進(jìn)的技術(shù),為員工提供創(chuàng)新工具和培訓(xùn),才能在這一趨勢(shì)中取得成功! Peter Smith向記者表示。

      工作機(jī)器人5

        還在看《杜拉拉升職記》,思忖著如何復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn),在職場(chǎng)中拼殺出一條血路嗎?就在所有人都想成為杜拉拉時(shí),有一群人卻開(kāi)始另辟蹊徑,享受職場(chǎng)慢生活。

        微乎其微的復(fù)制性

        小貝24歲廣告公司策劃

        不得不說(shuō),《杜拉拉》系列的成功在于它真實(shí)地反映了片段的職場(chǎng)生活。但是,影視劇來(lái)源于生活,卻不可能等同于生活,要通過(guò)讀小說(shuō)、看電視、看電影,復(fù)制“杜拉拉”的成功,可能性實(shí)在微乎其微。起碼,現(xiàn)實(shí)生活中,不可能每個(gè)人都會(huì)被年輕有為的鉆石王老五上司相中,從此有個(gè)靠山好辦事。

        每個(gè)人對(duì)成功的標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同。把“杜拉拉”視作偶像的職場(chǎng)白領(lǐng)們當(dāng)然把“升職”當(dāng)作了最重要的目標(biāo)之一,不過(guò)在我看來(lái),工作的意義在于自身價(jià)值的體現(xiàn),而升職只是順其自然、錦上添花的美事。公司里有兩個(gè)前輩,一個(gè)姓董,一個(gè)姓金,董老師做事情慢條斯理,細(xì)致周到,在團(tuán)隊(duì)中分派任務(wù)總是不緊不慢,帶新人更是循循善誘、傾囊相授,在領(lǐng)導(dǎo)面前也從不主動(dòng)邀功;而金老師跟他正好相反,雖然做事情風(fēng)風(fēng)火火、干練潑辣,但總是咄咄逼人,對(duì)新人猶如冬天一樣寒冷,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)則是夏天般火熱。前不久,公司競(jìng)聘項(xiàng)目總監(jiān),董老師和金老師成為大熱門(mén),前者不溫不火保持原有的工作節(jié)奏,后者則開(kāi)始尋求一切可能的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。我們這些新人自然都更擁護(hù)董老師,暗自為他著急,因?yàn)殡m然董老師的業(yè)務(wù)水平更高、人際關(guān)系更好,但論及與老板的交情,絕對(duì)是金老師更勝一籌。

        老板畢竟是老板,項(xiàng)目總監(jiān)這個(gè)要職最后還是落在了董老師身上。在慶祝晚宴上,因?yàn)橛魫灪鹊梦Ⅴ傅慕鹄蠋煯?dāng)著眾人的面,蹭到老板面前大吐苦水,結(jié)果老板的一番話猶如當(dāng)頭一盆冷水,徹底澆醒了他!袄辖穑c其一天到晚為升職煞費(fèi)苦心,我看你還不如多花點(diǎn)心思在工作和帶教徒弟上呢!崩习宥疾皇巧底,金老師平時(shí)的一舉一動(dòng)當(dāng)然逃不過(guò)他的法眼,而把升職當(dāng)作最終目的的他暴露出的企圖心,無(wú)意中也讓老板頗有微詞。

        做個(gè)幸福的小“粉領(lǐng)”

        嚴(yán)佳琦27歲自由職業(yè)者

        父親是標(biāo)準(zhǔn)的'藍(lán)領(lǐng)工人,在他那個(gè)年代,勞動(dòng)最光榮;大學(xué)畢業(yè)后,我坐過(guò)辦公室,當(dāng)過(guò)白領(lǐng),過(guò)了幾年朝九晚五的生活后,驀然發(fā)現(xiàn)“粉領(lǐng)”才是這個(gè)時(shí)代最幸福的人群。

        猶記得剛邁入職場(chǎng)時(shí),我每天穿著漿洗得干干凈凈的襯衫,穿梭在上海最繁華的商務(wù)區(qū)里,每每看到鏡子中的自己,總是欣喜于“白領(lǐng)”這樣一個(gè)身份,似乎只要冠上這兩個(gè)字的名號(hào),自己就不再是出身棚戶區(qū)的平民百姓,一躍成為了小資產(chǎn)階級(jí)的一員。不過(guò),這份熱情在工作一年后已經(jīng)消磨殆盡,到了工作第二年時(shí),周一到周四必須穿著的正裝在我看來(lái)無(wú)異于鎧甲,而每天面對(duì)著電腦上密密麻麻的數(shù)據(jù)報(bào)表、文字處理,更是漸漸感到失望和無(wú)奈。身邊很多人為了在蕓蕓眾生中脫穎而出而不惜一切,但是一旦升職加薪,目標(biāo)就變成了更高的職位和薪水,唯有不斷更上一層樓地攀爬云梯,直到退休那一天。

        我不想也變成這樣疲于工作的“機(jī)器人”。

        于是,辭了職,拾起闊別已久的畫(huà)筆和相機(jī),出去散心旅游。一個(gè)月后,我?guī)е窈竦穆眯腥沼、記錄了無(wú)數(shù)旖旎風(fēng)光的相機(jī)、裝滿了瑰麗畫(huà)卷的速寫(xiě)本,回到上海。在朋友的慫恿下,投稿給幾家雜志社,原本只是想分享自己的所見(jiàn)所聞,沒(méi)料到從此撈到一個(gè)美差——專欄作家。從此,可以披頭散發(fā)地蝸居家中,偶爾寫(xiě)寫(xiě)字、拍拍照,想出行的時(shí)候就背著行囊出發(fā),穿得華麗或隨意完全看自己的心情,再也沒(méi)有上司的苛責(zé),沒(méi)有指標(biāo)的壓力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的壓迫,收入完全能夠滿足基本需求,難能可貴的是工作完全能讓自己更開(kāi)心,請(qǐng)稱我為幸福的“粉領(lǐng)”。

        快工作,慢生活

        Eric34歲銷售經(jīng)理

        銷售工作雖然是公司的核心部門(mén),升職空間相對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō)更大一些,不過(guò)工作壓力也更大。在職場(chǎng)中,我向來(lái)秉承的準(zhǔn)則就是“快工作,慢生活”,絕對(duì)不讓工作填滿自己8小時(shí)以外的時(shí)間,即便為此讓升職的周期變得長(zhǎng)一些也仍覺(jué)得值得。

        在部門(mén)里,我是最早結(jié)婚的男生,25歲就已經(jīng)跟青梅竹馬的女友結(jié)婚成家。同事都感慨這是過(guò)早被家庭束縛,我卻覺(jué)得有了自己的小家后,自己變得更有責(zé)任感了,而掌握工作和生活間的平衡也變得更游刃有余。在同事們還在想盡一切辦法搞定女友的時(shí)候,我已經(jīng)在27歲那年成了年輕的爸爸,并且真正發(fā)現(xiàn)了工作的價(jià)值——它是為了讓家人過(guò)上幸福的生活,這不僅意味著物質(zhì)的給予,更意味著精神的交流和陪伴。

        我開(kāi)始盡量在8小時(shí)內(nèi)高效率地完成手頭上的工作,而工作時(shí)間以外則盡可能地全部和家人一起慢慢地享受生活。無(wú)論是夜晚?yè)е鴥鹤樱o他講灰太狼的故事;還是周末開(kāi)車帶妻子和兒子,一起去近郊散心,都讓我觸碰到生活中最美好和幸福的時(shí)刻。

        一直認(rèn)為,真正成功的人士應(yīng)該能夠兼顧家庭和事業(yè)。如今,我以高效率的工作和出色的業(yè)績(jī),受到老板多次提拔,更帶領(lǐng)下屬連續(xù)三年蟬聯(lián)公司的金牌銷售團(tuán)隊(duì),而這種“快工作,慢生活”的理念,也早已經(jīng)成為我們這支團(tuán)隊(duì)共同的信仰。

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