安檢部工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的安檢部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安檢部工作總結1

　　今年已悄然過去，一年來安檢部在公司各級領導的關懷和領導下，在各部門的大力幫助下，在安檢部全體人員的努力下，認真貫徹國家關于安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策，認真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務，全年未發(fā)生重大安全事故�，F將安檢部全年各項工作總結如下：

　　一、根據公司的實際情況，安檢部制定行之有效的檢查計劃。

　　新年伊始，針對所在建項目特點、規(guī)模、類別、制定詳細的檢查計劃，檢查內容主要有安全問題、工程質量問題、文明施工、農民工工資及材料款支付等問題，安檢部根據公司實際，決定每月對各分公司進行一次檢查，對西安周邊項目每周進行一次檢查，對存在嚴重安全隱患的項目，必須派人督促整改結束，安檢部建立各項目部信息表，與各項目部簽訂安全生產目標責任書，各項目部之間相互交流，共同提高。每次檢查網上公布，每月將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　全年累計檢查項目共計56次，下發(fā)安全檢查記錄共計50份，停工整改通知共計2份，電話回訪項目76次。

　　檢查中存在的主要問題

　　(一) 安全管理方面的問題

　　1. 項目管理不到位；安全生產責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　2. 現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　(二)施工現場安全生產、文明施工方面

　　1. 個別項目部對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，存在未履行方案審批擅自施工的現象。

　　2. 部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。

　　3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規(guī)范要求。

　　4. 部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。

　　5. 部分施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6. 施工現場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處、飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施�，F場安全警示標志、宣傳標語太少等等

　　(三)安全資料方面

　　1. 安全資料未嚴格按照各省建筑施工安全技術資料管理標準要求進行編制、分類存檔。

　　2. 部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。

　　3. 安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。

　　出現這些問題，證明項目負責人對的項目管理重視不夠，思想存在僥幸心理，根據以上存在問題，還專門找一些項目負責人談話，講安全事故給我們帶來的危害，讓這些項目負責人從思想上高度重視安全管理。并認真落實各項安全管理制度，增強安全管理意識，加大安全隱患整改力度，增加安全投資，確保施工安全。

　　通過全年努力，對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議5次,通過檢查建立各項目部信息表，檢查記錄表，每次檢查網上公布，將檢查結果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。

　　二、加強公司級安全教育和公司安全總交底，普及安全知識，提高安全技能。

　　安檢部積極深入工程項目，首先做好安全宣傳工作，來提高項目負責人及全體管理人員的安全意識。在項目開工、復工時首先到項目對入場工人進行公司級入場安全教育，并認真讓工人簽字留教育記錄資料。并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，同時針對不同季節(jié)、施工階段，開展專項安全教育，嚴抓“三級教育”，對新進場人員或返場人員共組織安全教育13次，要求項目必須設置農民工夜校，每周必須對工人進行1小時以上的安全教育課程，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底的情況。

　　通過安全教育，提高從業(yè)人員的安全素質和安全意識，使之掌握

　　安全生產知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。

　　三、深入施工現場，嚴格排查安全隱患，協助項目部提高安全管理水平。

　　對存在嚴重安全隱患的項目，立即對項目下發(fā)停工或局部停工通知單，要求項目整改完畢，經我部門復查合格，批準開工。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話、電子郵電形式回復我部門，我部門已電話形式督促追蹤整改情況。通過整改，及時消除了安全隱患，確保安全施工。

　　四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度，協助完成公司“三標一體”復審工作。

　　根據當前全國安全管理面臨的嚴峻形勢，完善了公司各項安全管理規(guī)章制度，還幫助一些分公司、項目部完善安全管理資料. 20xx年6月進行貫標認證審核工作，我們部門認真貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，重新編制了適應的法律、法規(guī)清單、危險源辨識與評價清單、重大危險源清單、事故應急救援預案及職業(yè)健康安全目標和管理方案一覽表，并協助千戶村項目部整理編寫外審資料，使公司第二次監(jiān)督審核圓滿通過。安檢部還將最近頒布的安全管理新標準、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網站，以便大家及時了解學習。安檢部還根據不同時期在公司網站發(fā)布不同時期的.安全技術措施，以便大家及時掌握并按其實施。

　　五、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓和業(yè)務知識，

　　不斷不提高自己的業(yè)務水平。

　　我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓，還參加一些新規(guī)范的學習，田總還利用周六早上親自給我們培訓，講規(guī)范，講管理措施，提高了我們的業(yè)務水平，這樣我們才能更好的為公司服務。一年來，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項目部有了一個深刻地了解，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議11次，目前項目部存在的主要問題：逐利、僥幸心理嚴重；項目安全管理力量薄弱，安全投入不足，安全防護不到位；安全臺賬資料不全;安全教育、交底基本沒有進行;大型機械的備案、管理差、隱患多;特種作業(yè)人員少、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因。出現這些問題，這與項目投資人、負責人思想意識差有一定的關系，也與公司近幾年項目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員，多組織管理人員參加些培訓，各項目負責人高度重視，加強管理，增強業(yè)務知識和管理水平。要向管理要效益，加強項目管理。安檢部下年將采取有力措施，加大力度對項目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項目部，提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各項目部，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

　　大秦建設集團有限責任公司安檢部

安檢部工作總結2

　　“安全第一，預防為主”的方針，溧陽東方電力建設工程有限公司（阜陽項目部）從20xx-3-10接管（制粉系統）E標段設備檢修維護至現在，始終嚴格要求本部把安全工作放在第一位，在阜陽華潤電力安全監(jiān)督網的指導下開展日常安全管理工作。

　　明確了安全生產保證體系，并在本部由項目經理擔任安全第一責任人，制定了安全責任制、安全目標、安全考核制度、安全管理制度、以及安全培訓等制度。形成了人人抓安全的工作范圍環(huán)境，在設備檢修維護消缺過程中，貫徹執(zhí)行了阜陽華潤電力設備消缺管理、設備安全管理等有關制度。結合全年安全工作目標，保質保量地完成設備維修任務，落實安全整治措施和設備隱患整治消缺工作。

　　在設備維護消缺過程中，還存在著不足，兩票執(zhí)行、習慣性違章方面還需要加強意識、加強安全監(jiān)督。工作中嚴格執(zhí)行阜陽華潤電力安全管理違章處罰考核細則,做到違章必糾,重獎重罰。杜絕“三違”事件的發(fā)生。

　　年底將近，新的一年即將來臨，項目部向每一位員工灌輸“安全是福利，安全是效益，安全是品牌”的安全文化理念。加大安全防范意識和人員素質的培訓工作，做好全員安全知識及規(guī)章制度的學習培訓,使每位員工都能認識到自己的權利和義務，履行自己職責，牢固樹立“責任重于泰山”和“安全第一”的思想。

　　抓好兩季安全大檢查及專項檢查工作，結合全年安全工作目標,保質保量地完成設備維修任務，落實安全整治措施和設備隱患整治消溧陽市東方電力建設工程有限公司（制粉系統）缺工作。注重現場安全檢查、監(jiān)督到位，認真落實“四不放過”原則，堅決杜絕習慣性違章和人身輕傷以上責任事件的發(fā)生。

　　嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票工作，做好細致的風險分析和經驗反饋工作，認真總結經驗教訓，吸取他人經驗，加強設備定期檢查，提高設備檢修水平，做到修必修好，杜絕重復事件的.發(fā)生。

　　總之溧陽東方電力（阜陽華潤項目部）堅持“人人都是一道屏障”的安全管理理念,在阜陽華潤電力安全監(jiān)督網的指導和監(jiān)督下，提高全員安全防范意識。每位員工為自己、為家人、為阜陽華潤交上一份滿意的答案。

安檢部工作總結3

　　1，追求創(chuàng)新，尋求突破，自我管理、自我服務

　　2， 家的氛圍，愛的關懷，互幫互助，互愛互勉加強百度貼吧的巡查，及時反饋各類敏感話題每個宿舍區(qū)設立信息員，反饋宿舍區(qū)內問題定時深入宿舍晚點名，反饋學生晚歸情況下學期工作重心轉移到宿舍管理，參與學校大維修等宿舍管理問題

　　3，加強團隊內部交流與建設，以“家”的理念貫穿與繼承定期組織內部交流會，匯報工作成果與建設方案同時注重與其他部門的交流

　　回顧這一學年年，我自律會，我安檢部工作取得了豐碩的成果，但我們也清醒認識到我們的`學生工作還有很長的路要走。感謝自律會伴我成長的這兩年，感謝老師的培養(yǎng)，主席的愛護，同事的團結，干事的支持！

　　也感謝這兩年認識的各位朋友，在你們身上也都學到了很多！

　　一、今天做了，明天還得做的是工作；今天做了，明天還想做的是事業(yè)

　　二、自律會要一代一代以相親相愛一家親"理念傳承下去

　　三、永遠不要懷疑自己的能力！

　　安檢部接班人，開拓創(chuàng)新，走出一條新路

安檢部工作總結4

　　20xx年，在領導的正確領導與協助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個安檢人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　一年來，我嚴于律已，努力使自己的思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛團隊的思想，堅信在領導的正確指導下，我們的團隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。

　　我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

　　一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報

　　二是認真學習工作業(yè)務知識，管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合這些知識彌補自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。

　　一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，在日常工作聽取領導同事反映的問題，提出的要求和建議�？偨Y工作經驗，及時向領導匯報.領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　一年來，我能認真領會公司、部門有關文件精神，深思熟慮，，集思廣益，把公司精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成工作任務。

　　嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度管人，并引導、自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立愛團隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為隊里辦實事、辦好事.

　　一年來，我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的.工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點，自覺把自己置于領導和同事的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的管理者，為全面建設優(yōu)良團隊的目標作出自己的貢獻！

　　新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只看到個人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

安檢部工作總結5

　　一、基本情況

　　為做好中秋和國慶期間交通運輸安全工作，根據縣安委會統一安排部署，9月16日，水上及道路交通安全組對全縣水上交通、道路運輸、路政管理、公路養(yǎng)護與施工、危橋整治與管理等進行了大檢查。檢查組檢查了道路客運企業(yè)1家，汽車站2家，水運企業(yè)1家，渡口5處，渡船4艘，汽渡船2艘、105國道、新三線、新七線及部分縣鄉(xiāng)公路路政管理情況。共檢查出一艘事故隱患4條。

　　二、安全生產落實比較好的`方面

　　1、縣交通局公路站對水毀公路及橋梁的維修工作進行了部署，并采取措施限行或維修加固。局屬相關單位組織了安全自查。

　　2、全縣2家汽車站完善了安全例檢、三品檢查等崗位職責，落實了“一崗雙責”，加強了司乘人員的學習培訓教育和站場秩序管理，做到“三不進站五不出站”。

　　3、全縣渡口守則牌維護良好，渡運秩序正常，做到渡工適任，渡船適航。

　　4、麥斜鎮(zhèn)廟前—上寨公路塌方近期組織了人員、機械開工。

　　三、存在問題和對策

　　1、造成過往車輛難以上下船，建議本著誰愛益，誰投資的原則，由渡口設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村委會、渡工出資維修。

　　2、中一處由于雨水沖刷，導致水泥路面淘空，至今未開工。建議神政橋鄉(xiāng)立即采取措施清理塌方，夯實淘空的路基，確保公路暢通。

　　3、兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)處建筑材料亂堆亂放，影響公路通行能力。建議上述兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強墟鎮(zhèn)管理，對沿線群眾加強教育引導；縣公路部門要加強路政巡查，多督促整改，確保公路暢通。

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