技術監(jiān)督工作總結(集錦15篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的技術監(jiān)督工作總結,希望能夠幫助到大家。
技術監(jiān)督工作總結1
金屬技術監(jiān)督工作是電力建設過程中技術監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復雜,安裝階段的金屬技術監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術監(jiān)督和技術管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制,及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿,提高設備安全運行的可靠性。
20xx年,是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下,我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定,對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作,認真執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范、標準,履行各項規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作,取得了較好的成績,金屬技術監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平,下面是對一年來我室的金屬技術監(jiān)督工作總結:
一、主要承擔工程項目情況:
20xx年,我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作,累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰,我室通過
認真貫徹落實公司的總體工作部署,嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊,加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算,引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器,著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
二、在金屬技術監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年,我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級責任人員的職責,定期組織工作檢查,進行績效考核,使各項工作程序分明,受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法,從檢驗策劃、作業(yè)指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責,責任到人,并與經(jīng)濟收入掛鉤,以確保工程的進度和質(zhì)量。在各個工程點,我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面,全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設備和安裝質(zhì)量問題55項,全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達標的要求,并結合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》,組織學習和貫徹落實,為金屬技術監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負責考核,高級人員對二級或初級人員進行評定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導,每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設把關材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前,我室有在職正式員工33人(其中人事代理制職工22人),輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次,人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面,共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級教初級為手段,利用工程間隙時間,對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓,通過各項培訓學習,職工改變了以往的看法,對金屬技術監(jiān)督質(zhì)量的.認識有了新的提高,在實際工作過程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、20xx年度,是我公司成立以來生產(chǎn)任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力,全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組,施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復雜等實際情況,施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高,在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理,健全各項管理制度,建立實用性強的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標準體系的運行已有相當長的時間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊,但在操作層還是存在不少問題,比如說不能及時下達檢驗委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,這些委托如不能及時下達,在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經(jīng)驗,不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗室邁進。
技術監(jiān)督工作總結2
一、20xx年技術監(jiān)督工作完成情況
1、技術監(jiān)督制度建設、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡活動開展的情況。
根據(jù)集團公司和中國電力技術監(jiān)督管理制度的要求,絕緣預試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗、介損試驗,發(fā)電機試驗。
2、主要受監(jiān)督設備安全運營情況。
發(fā)電機(6臺)、變壓器(主變6臺、高廠變6臺、高公變2臺、聯(lián)變1臺、電抗器6臺、高備變3臺)、斷路器(27組)、CT(31組)、PT(3組)、CVT(18組)、避雷器(15組)等高壓電氣設備運行良好,為保證以上高壓電氣設備的安全運行,做到了在機組小修和變電站設備停電時,督促高壓試驗人員及時進行高壓試驗工作,保證預試不超試驗周期,以上設備全部達到每年一次的高壓試驗,達到逢停必掃同時高壓試驗的嚴格要求,實現(xiàn)了超前控制和預防,避免由于減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成不良后果。有力的保證了試驗的及時性。
3、20xx年技術監(jiān)督指標(按附件1格式要求報送)完成情況。按照對標管理要求與20xx年指標進行對比,根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標變化情況進行詳細的分析和闡述,找出問題所在,并結合設備管理、檢修運行、技術改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
絕緣預試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強堅持逢停必掃同時進行高壓試驗的嚴格要求,保證機組的安全運行。
4、與電科院簽訂技術監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求,定期監(jiān)督、專項檢查、技術支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設備實際問題情況。
電科院能夠完成合同的要求,定期監(jiān)督符合要求,專項檢查需要增加重點項目,技術支持上存在人員的業(yè)務素質(zhì)需要加強問題,分析問題和解決設備實際問題的能力不強。
5、結合本單位生產(chǎn)情況,針對劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設備管理、新機安全等重點難點問題,從技術監(jiān)督角度開展技術攻關和技術改造,機組安全、經(jīng)濟性指標改進情況。
針對電氣影響機組安全問題,加強高壓電氣設備清掃,提高供電可靠性,防止因此發(fā)生的停機或人身事故,落實安全性評價和25項反措中的有關要求,提高系統(tǒng)的絕緣強度,保證了高壓電氣設備的安全運行。
6、檢修公司駐廠維護項目部對發(fā)電公司技術服務和支持情況。絕緣試驗人員少,維護電氣專業(yè)絕緣試驗人員的培訓力度亟待提高,否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展;不利于絕緣試驗工作順利進行。
7、“十一五”環(huán)保目標年度分解計劃制訂及環(huán)保排放指標落實情況,經(jīng)濟性評估及節(jié)能減排工作實際收效情況。
8、與技術監(jiān)督密切相關的領域,包括25項反措落實、安全性評價、涉網(wǎng)專項監(jiān)督檢查、設備隱患治理、春秋季安全大檢查、機組計劃性檢修等工作中,技術監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對安全性評價、設備隱患治理、春秋檢、機組大小修等工作中,絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設備問題及處理情況如下:#3、#4發(fā)電機由于結構設計原因,其固有頻率不合適,造成端部出現(xiàn)振動摩擦現(xiàn)象,端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末,對絕緣產(chǎn)生破壞作用,對此采取了在每年的小修中仍須加強監(jiān)督檢查,必須進行直流電阻和直流耐壓試驗,對定子鐵芯松動問題加大檢查力度,保證發(fā)電機設備絕緣狀況處于良好狀態(tài),由于發(fā)電機存在設計上的`先天缺陷,在資金允許的情況下,進行發(fā)電機整體技術改造。
9、20xx年技術監(jiān)督遺留問題及下一步整改落實計劃情況(按附件2格式要求報送)。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問題已按要求進行了落實和整改,下一步整改落
實計劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報。
10、其它完成的重大技術監(jiān)督事項。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度,強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。重點加強對主變壓器油的色譜、含氣量檢驗和分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術監(jiān)督工作綜合評價。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念,按照絕緣監(jiān)督既要進行監(jiān)督又要對過程進行控制,既要發(fā)現(xiàn)問題又要解決問題,形成閉環(huán)管理的要求,結合本單位的實際情況,制定了本單位絕緣監(jiān)督實施細則,細化了絕緣監(jiān)督檢驗試驗、監(jiān)督指標等管理工作,確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
二、20xx年技術監(jiān)督工作計劃
1、工作思路、目標。
加強絕緣全過程絕緣監(jiān)督和管理,提高設備健康水平。在設計、維護、檢修、技術改造的全過程中,認真貫徹高電壓技術監(jiān)督管理制度,加強標準化監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關,并逐步擴大監(jiān)督的深度和廣度,改進絕緣監(jiān)督、監(jiān)測的手段,促使信息交流和報告的規(guī)范化。
加大對發(fā)電機、變壓器等主設備的監(jiān)督力度,強化對發(fā)電機檢修期間的檢查和預試檢驗。
重點加強對主變壓器油的色譜檢驗和分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,避免主設備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油CT及PT可以進行絕緣在線檢測,保證絕緣試驗的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計劃。
按集團及中電國際的技術監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求,落實完成,根據(jù)20xx年度機組大、小修、臨檢計劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預試計劃,按照予試周期定期進行予試,預試完成率100%。
三、對中電國際技術監(jiān)督工作的意見和建議
1、建議上級增加高壓電氣設備絕緣在線檢測資金,開展絕緣在線監(jiān)測,達到延長試驗周期,得到機組設備的長周期運行的要求。要從設計和設備選型開始,嚴格按照相關技術標準提出要求,同時要將生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的設備和系統(tǒng)問題及時反饋,在設計和設備選型階段避免重復問題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職,為技術監(jiān)督日常工作的開展增加了難度,平時大量的工作時間在從事與絕緣監(jiān)督無關的其他工作,造成沒有足夠的精力、時間從事絕緣監(jiān)督工作,如果不抽出專人來管理絕緣監(jiān)督試驗工作,做好技術監(jiān)督工作就只能是一句空話,建議技術監(jiān)督人員應把主要精力放在技術監(jiān)督上,其它工作只能是兼職。
3、加強技術監(jiān)督人員的業(yè)務培訓工作,每年至少對技術監(jiān)督人員進行兩次專業(yè)技術培訓,開展集團公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術交流,不斷推廣新技術、新工藝的應用,提高發(fā)電廠的技術監(jiān)督管理水平。
技術監(jiān)督工作總結3
20xx年,技術處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承,銳意創(chuàng)新,奮力爭先”的工作理念,緊緊把握 20xx年各項工作“國內(nèi)領先,國際水平”工作要求,按照各項工作部署,扎實做好技術監(jiān)督工作,取得良好效果,現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、 20xx年技術監(jiān)督工作開展情況
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進行了高電壓、繼電保護、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術監(jiān)督年會,配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議,輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題,下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術監(jiān)督》月報12期。
2、完善技術監(jiān)督標準體系建設
按照三年一改、每年補充的原則,組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設置意見》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護狀態(tài)檢修導則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護配置原則》。
3、做好現(xiàn)場設備技術支持工作
20xx年*月**日和*月**日,山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、分析,收集第一手資料,編寫完成輸電線路舞動分析報告,繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖,成為國網(wǎng)公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝,在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應用相間間隔棒,取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析;對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析,并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關異音、濟南南郊站202開關異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關于加強新投產(chǎn)GIS耐壓試驗的通知》要求,完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試,以及威海供電公司高壓介損測試。
對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設備進行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。
4、完成輸變電設備的投運調(diào)試工作
深入開展“抓基儲控風險、防事故”為主題基建安全活動,制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃,精心安排,加強聯(lián)系,克服了工期緊,任務重等困難, 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外,已全部按期完成所有調(diào)試工作,未發(fā)生一起人身傷亡事故,調(diào)試設備運行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變,變電容量9066MVA;13回500kV線路,886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。
二、20xx年技術監(jiān)督重點工作
1、繼續(xù)做好技術監(jiān)督現(xiàn)場技術支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調(diào)試工作;加強±660kV輸電工程運行維護工作,重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。
2、深入開展輸變電設備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng),全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設備狀態(tài)評價指導中心建設工作,按照計劃,以PMS系統(tǒng)為依托,完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。
3、加強入網(wǎng)設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質(zhì)量控制。對電纜等設備進行抽檢,廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設備的`入網(wǎng)檢測和選型,重點做好常規(guī)監(jiān)測設備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。
4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設。加強組織協(xié)調(diào),確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試,并認真總結經(jīng)驗,為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務打好基矗依托輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心,將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。
5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運行,這是我省第一項直流工程,積累了經(jīng)驗,熟悉了流程。錫盟-濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研,計劃20xx年建成投產(chǎn),為確保該項工程有序開展,明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗的基礎上,從人員學習、儀器設備、工作組織等方面進行前期準備。
技術監(jiān)督工作總結4
技術監(jiān)督工作總結 XX 年,是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下,切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點,在創(chuàng)新管理上做文章,努力向質(zhì)量技術監(jiān)督要效益,真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設的同頻共振、協(xié)調(diào)運行,創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,優(yōu)質(zhì)服務率達100%,回場檢查1482臺次,合格率達100%,二保189臺次,設備抽查960臺次,全年共完成利潤 萬元;共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊XX年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、XX年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設的順利開展。
。ㄒ唬⑼晟瀑|(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領導
一年來,質(zhì)量管理領導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家,量化、細化崗位責任制,嚴考核、硬兌現(xiàn),確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領導小組李會分析制度,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點,制定切實可行的管理方案,使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強,并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
(二)、突出重點、強化管理,營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來,我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的'新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務的大局上來,緊扣生產(chǎn)運行、設備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識,定期維護保養(yǎng)設備,全方位提高設備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務施工質(zhì)量。作為特車大隊,生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此,大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工,并從中檢查質(zhì)量隱患,杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間,減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務對象的單位,了解車輛服務質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應的質(zhì)量獎懲,有效提高了職工的服務意識,廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
2、加強設備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運行效益。強有力的設備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中,我們嚴格檢查出車質(zhì)量,從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,嚴格獎懲制度,確保了運行質(zhì)量的提高。
3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位,安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟,在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,堅持做到定期和不定期抽查的形式,強化安全管理,使職工始終繃緊了安全弦,自覺消除事故隱患,做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理,實現(xiàn)降本增效。在用電管理上,我們切實加強節(jié)能宣傳,讓每位職工認識到時下面臨的形勢,自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施,從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
(三)、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則,營造“嚴”字當頭的管理氛圍。
為營造“嚴”字當頭的管理氛圍,我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上,建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人,大到生產(chǎn)經(jīng)營,小到車輛排放,每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了:“事事有標準細則,人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作,橫向到邊、縱向到底,一考無余。也正是這些監(jiān)督細則,保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中,大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定,決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細則的約束監(jiān)督之下,全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中,我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,召開了動員大會,先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解,提高了實際技能,全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則,營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
。ㄋ模⑷婕訌娰|(zhì)量改進,努力向技術創(chuàng)新要效益。
為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結合起來,促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來,我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作:
1、關于AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊AC—400型水泥車共有更新的TWD1211V型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時,也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,我們將改善AC—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制,以提高設備完好率3個百分點,并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn),充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢,達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建RH-6LC履帶板螺絲的改進。在車輛運行中,北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細,致使強度和剛度達不到使用要求,出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行,我們將對北建RH-6LC履帶板螺絲進行改進,加工一批剛度和強度適合的螺絲,以達到提高履帶的使用壽命,減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
技術監(jiān)督工作總結5
20xx年緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照各項工作部署,扎實做好技術監(jiān)督工作,現(xiàn)將有關情況總結如下:
1、扎實做好技術監(jiān)督常規(guī)工作
繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的對象為發(fā)電機、變壓器、輸電線路、母線等電力設備的繼電保護(包括發(fā)電機勵磁系統(tǒng))、安全自動裝置及所屬的二次回路、用于繼電保護遠方信號傳輸?shù)?通道設備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術監(jiān)督的內(nèi)容包括規(guī)劃設計、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術開發(fā)、反事故措施及技術措施的執(zhí)行等,對電力建設和生產(chǎn)的全過程實施技術監(jiān)督。
班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作:
。1)按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導書,并按作業(yè)指導書中的要求認真完成檢修中的每一項工作,及時做好工作記錄,工作結束后及時完成實驗報告的整理工作。
。2)認真檢查班組的技術資料,20xx年6#發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術改造工作完成后,及時完善了6#發(fā)電機的技術改造圖紙并把與之相關的原理圖進行了修改。
。3)對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作,如:主變溫度表做防雨罩;主變、5#機微機保護盤接線端子換端子號等。
。4)在工作中發(fā)現(xiàn)設備缺陷做到及時處理,如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家及時聯(lián)系,督促廠家及時到現(xiàn)場處理,保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。
。5)對檢修工作結束前認真進行傳動工作,對新設備的安裝調(diào)試工作認真對待,并督促每個員工認真學習,盡快掌握新設備。
2、20xx年技術監(jiān)督重點工作
。1)繼續(xù)完善技術監(jiān)督工作,按照公司要求檢查應具備的技術資料并建立技術檔案。
。2)加強檢修工作的監(jiān)督,保質(zhì)保量的完成檢修工作。
。3)針對明年的技改工作加強技術培訓工作,保證技改工作安全順利地完成。
技術監(jiān)督工作總結6
根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一安排,自8月下旬以來,我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進行評議,通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對其工作的建議、意見,并分別進行了評議。9月5日,三鎮(zhèn)人大負責人又進行了集中匯報、交流,F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議情況匯報如下:
一、基本評價
在評議中,代表們普遍認為,縣質(zhì)量技術監(jiān)督局作為負責全縣質(zhì)量技術監(jiān)督的行政執(zhí)法部門,能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監(jiān)部門的工作主題,積極發(fā)揮自身職能,在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計量和標準化管理、特種設備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作,特別是在三級名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒,為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對外知名度、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質(zhì)量技術監(jiān)督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設,在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進,對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時,代表們對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足,綜合起來,集中體現(xiàn)為以下四點:
1、存在一定的以罰代法現(xiàn)象。
對違法違規(guī)單位依法進行罰款是法律賦予質(zhì)量技術監(jiān)督局的權利,同時也是維護社會正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中,個別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年,該局認為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修,當時企業(yè)沒有執(zhí)行通知,仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn),于是執(zhí)法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此,應該說質(zhì)監(jiān)局是嚴格依法辦事,但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后,該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下,就授意企業(yè)自行把封條給揭了。本來明明是企業(yè)有錯在先,進行處罰,合法合理,企業(yè)也認罰,但其后如此一來,不但對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應有的警示作用,反而誤導企業(yè)以后碰到類同事件,只要交錢認罰就可以了。
2、執(zhí)法手段有待探索。
經(jīng)過機構調(diào)整以后,縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的執(zhí)法權限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴大,這無疑對統(tǒng)一進行質(zhì)量技術監(jiān)督管理是有好處的。但在實際執(zhí)法中,由于企業(yè)內(nèi)一些設備、儀器涉及到質(zhì)量技術管理范疇,小到色素樣本、磅秤,大到鍋爐、起重機械等特種設備,縣技監(jiān)局都有權進行監(jiān)督管理,而這些監(jiān)督管理權又分別屬于不同科室,有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測,明天又是另一撥人來搞標準計量,一班出,一班進,搞得企業(yè)主疲于應付,對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了較大影響。
3、服務收費不盡合理。
在評議中,對技監(jiān)局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見,焦點集中在兩方面;一是認為收費標準定價過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費項目,動輒幾百上千,甚至上萬。如對磅秤的校磅收費,不管新舊,無論標準與否,一校磅就要收費300元,檢測費甚至超過了新買磅稱的價格;對于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費則更高,創(chuàng)省名牌要收費3萬元,國家級名牌要收費5萬元,不管有否創(chuàng)出,先與企業(yè)簽定合同,確保收費到位,同樣各級名牌復評也要收取數(shù)額不等的服務費,對企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時,技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術指導咨詢費”,企業(yè)繳了錢,但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認為,既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中,縣技監(jiān)局往往是起初開價很高,卻又留有相當大的討價還價余地,收費隨意度很大,出現(xiàn)生人、熟人不一樣,大企業(yè)與小企業(yè)不一樣,收費標準缺乏公正性、公開性和透明度,這樣一來,在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權威和公正形象,同時給企業(yè)也帶來了不同反響。
4、服務措施尚欠跟上。
管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術監(jiān)督的行政管理部門,做好質(zhì)量技術相關的監(jiān)督管理工作是其首要職責,但服務企業(yè)、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調(diào)查評議中,代表們對縣質(zhì)監(jiān)局的服務問題也提出了質(zhì)疑。一是認為執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。質(zhì)量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作,在實際執(zhí)法中,個別行政執(zhí)法人員由于對一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標準不夠了解,對該產(chǎn)品如何把關、界定心中無底,導致個別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標準,但執(zhí)法人員就是認為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多,收費多,服務少、主動服務更少,缺乏人性化執(zhí)法,很少有主動與企業(yè)進行溝通、聯(lián)系的時候,即使有服務,很多時候也只是蜻蜓點水,與企業(yè)的現(xiàn)實需求不相適應。其實,在安全生產(chǎn)意識日益提高的'今天,很多企業(yè)對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的,希望技監(jiān)權威部門對其設備進行檢測,以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1、要加大宣傳和培訓的力度。
近年來,技監(jiān)部門的職能和權威不斷擴大,法律法規(guī)眾多,為此,要加大宣傳力度,使廣大的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對技監(jiān)部門賦予的職責和權利,以及與之相適應的法律法規(guī),以便更好地自覺遵守法律法規(guī),配合技監(jiān)部門進行執(zhí)法。在加強宣傳的同時,要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監(jiān)部門自身工作人員的培訓,提高自身素質(zhì),以便能更好地文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務,避免個別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導致對整個技監(jiān)局的影響;二是實實在在地開展特種崗位的業(yè)務培訓,盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2、要嚴肅執(zhí)法。
隨著人民生活水平的逐步提高,老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識是越來越高,作為主管質(zhì)量技術監(jiān)督的國家行政機關,希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中,嚴格執(zhí)法,依法行政,該管的應該切實管起來,該強硬的地方還是要強硬,要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè),特別是要加強對縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設備的安全監(jiān)察工作。當然,在執(zhí)法過程中,對于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教,要做到教罰結合,多一點人性化執(zhí)法,為建設和諧社會,促進我縣經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出應有的貢獻。
3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。
建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中,能否統(tǒng)籌安排,對一些可以聯(lián)合檢查的項目盡可能的統(tǒng)一進行執(zhí)法,一方面可以下降本身的執(zhí)法成本,體現(xiàn)執(zhí)法的嚴肅和權威性,另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩,使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去,避免由于多頭執(zhí)法導致企業(yè)對質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒。
4、收費行為要合理規(guī)范。
建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對本局范圍內(nèi)的所有收費項目進行一次梳理,采取價格聽政會或問卷調(diào)查的形式主動把一些企業(yè)普遍認為收費過高的項目予以調(diào)價,并把收費項目和收費數(shù)額向企業(yè)進行通告,使接受服務的企業(yè)和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用,堅決照收,對于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費項目要堅決予以取消。如創(chuàng)牌收費上,建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎勵,避免向企業(yè)收費而造成誤解。
5、服務措施要主動及時。
建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、解釋,執(zhí)法需要嚴肅的一面,同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題,能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知,這樣既達到了管理監(jiān)督的效果,同時也滿足了企業(yè)的需求,避免收了“咨詢服務費”而沒有實實在在的服務。
以上是我們中片對縣質(zhì)量技術監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評議意見,如有不當,請各位代表,領導和同志們予以指正。
技術監(jiān)督工作總結7
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來,我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關考核要求,結合本地、本局實際,重點抓好了兩大方面工作:
。ㄒ唬┖葑ベ|(zhì)量強市,促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
1.深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領導小組的基礎上,對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動情況進行了排摸與反饋,進一步健全了組織架構,保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”,及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展,持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求,以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,突出宣傳針對性,增強社會互動性,進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設專欄發(fā)布信息20篇,并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,如制定了“520世界計量日”活動方案,向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報指導會,推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作,召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會,邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作,推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的.寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作,經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作,動員11家企業(yè)申報14個項目,其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動,累計走訪企業(yè)40余家,擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質(zhì)量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上,重點開展了政府招投標第三方驗收工作,上半年共對115個政府采購項目進行了驗收,涉及標的額7042.49萬元,其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元,業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務,現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作,計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作,包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
。ǘ﹪朗匕踩拙,確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。
1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃,上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報投訴63件,無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設,對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2.加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》,共安排了182批次的抽檢任務,并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底,累計巡查各類特種設備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項,已整改47項,整改率75.8%,共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎,有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作,對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓工程,重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓,并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項,均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治,共排查設備21臺(套),發(fā)現(xiàn)隱患設備3臺(套)、其他隱患3項,開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯(lián)動機制,上半年共協(xié)助110社會應急聯(lián)動15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”,對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”,為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務,向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡,活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
二、下半年工作打算
下半年,我局將在做好機構改革工作的基礎上,重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能,繼續(xù)抓好兩大塊工作:
。ㄒ唬﹪@質(zhì)量強市,全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境四大質(zhì)量,加強領導,加強宣傳,全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標的質(zhì)量強市建設。主要是以品牌、標準、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐,著力加強企業(yè)“后備庫”建設,鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標準制定、采用國外先進標準、實施先進質(zhì)量管理模式,并注重樹立質(zhì)量強鎮(zhèn)、質(zhì)量強企的先進典型,充分發(fā)揮標桿引領作用。
。ǘ﹪@監(jiān)管工作,抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作,廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動,扎實開展特種設備“打非治違”和隱患排查專項治理工作,結合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作,努力構建特種設備隱患排查治理長效機制。
技術監(jiān)督工作總結8
今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業(yè)務工作
。ㄒ唬、職能業(yè)務目標完成情況
1、計量工作
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結算等方面的 13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
3、質(zhì)量管理和代碼工作
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
4、特種設備安全監(jiān)察工作
6、專項治理和打假工作
。ǘ⒅\大事、實事工作情況
1、農(nóng)業(yè)標準化工作
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的`實際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術規(guī)程》,年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū),良種羊胚胎移植標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū),全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。
3、市場準入工作
今年,前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本,加強隊伍建設
按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質(zhì);另一方面加強對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設,打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度,組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會學習專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓。通過學習,形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學習培訓,今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創(chuàng)新思路,強化服務,促進經(jīng)濟發(fā)展
今年,我局把服務工作放在了十分重要的位置,強調(diào)帶著感情做好各項工作,實現(xiàn)“零距離”服務,結合“三個面向”活動的開展,開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設立服務窗口,實行“一條龍”服務,同時對縣域企業(yè)進行分片包干,分類指導,按照職責分工,合理調(diào)配人員,主動上門服務。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導和幫助企業(yè)加強管理,提高素質(zhì),增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量
技術監(jiān)督工作總結9
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大(X:89μm,Y:78μm),準備在#1機組B級檢修中處理;#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測X向大(分別為7X:75μm;8X:69μm),加強監(jiān)視,小修時停機處理;#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷,部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm,利用機組檢修加強檢查;其他轉(zhuǎn)動機械振動無異常發(fā)生。
一、基礎管理方面:
1、每月按時對轉(zhuǎn)動機械進行2次振動測試,并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)!墩駝蛹夹g分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內(nèi)容充實。
2、切實落實設備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設備的振動進行檢測,檢查油系統(tǒng)有無缺陷,作好記錄,作為對設備運行狀況進行分析總結的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應各設備運轉(zhuǎn)趨勢,有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入,分析認真,真實可靠。
3、對重大問題進行專題分析,并進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次,針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振X向大進行了專題分析。
4、振動監(jiān)督技術責任制的落實情況:
。1)根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術標準》要求,各相關專業(yè)全面落實技術責任制。
。2)專責人定期進入現(xiàn)場檢查設備運轉(zhuǎn)情況,并進行分析評估,及時
根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。
。3)設備專責人能夠積極了解所管設備狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,利用機組臨修機會進行徹底處理,最大限度地提高設備維修質(zhì)量。
二、設備管理
1、主機振動情況:
。1) #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變,其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦X、Y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
。2)#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的`振動無明顯突變,其中20xx年18月主機汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,停運#1氫冷器進行焊接,導致7瓦振動增大,氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地實測7瓦X向最大時達75μm ,8瓦X向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷,部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查,損傷無加劇。
。3)二季度二臺機組典型運行工況參數(shù)記錄:
技術監(jiān)督工作總結10
為全面掌握我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況,切實履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,并按照上級要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極開展了對企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作,現(xiàn)已全面順利完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對象不多的實際情況,我局在分管領導親自帶領下,采取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業(yè)提出的問題,多走訪、多溝通,從不理解到理解,從不配合到支持,幫助指導的辦法為企業(yè)認真填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個,第二批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個,第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個,通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)現(xiàn):
1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識增強,對產(chǎn)品質(zhì)量非常重視,有樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的.管理理念,有力地增強了企業(yè)每個員工的質(zhì)量意識,不斷完善質(zhì)量體系,追求領先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,建立了一系列質(zhì)量管理制度。如:******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿意”產(chǎn)品”。
2、基本上消滅了無標生產(chǎn)企業(yè)。
當然,從這次對企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,應引起高度重視亟待解決:
1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家,充分說明企業(yè)管理人員素質(zhì)偏差,管理水平落后,質(zhì)量意識淡薄,重產(chǎn)品、輕質(zhì)量;重生產(chǎn)、輕管理。
2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗能力,大部分企業(yè)甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有,憑得就是經(jīng)驗。
如:在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè),有專職質(zhì)機構的僅有4家,77%不具備成品檢測能力,無法及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。
總之,要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,進一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立,仍需各管理部門和企業(yè)的支持、配合和努力。
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根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務書,我局結合實際,成立領導小組,制定維穩(wěn)工作責任書,切實承擔起保一方平安的政治責任,積極主動開展工作,F(xiàn)將半年工作情況匯報如下:
1.扎實做好特種設備安全工作。根據(jù)《XX縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設)工作目標管理責任書》要求,及時成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組,認真落實責任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監(jiān)察力度,開展電梯、壓力容器專項檢查,確保我縣特種設備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領導帶頭值班,定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育,組織廣大干部職工認真學習了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強干部職工法制觀念、法制意識,提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來,我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績,但與縣綜治委的'要求還存在一定差距,下一步,我局將進一步加大工作力度,采取更加強有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項工作。
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20xx年以來,我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,切實履行執(zhí)法打假職責,狠抓專項執(zhí)法打假行動,積極探索行政執(zhí)法機制,進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性,切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,較好完成了“保障安全、服務民生、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”的目標任務。現(xiàn)將重點工作總結匯報如下:
一、行政執(zhí)法工作總體情況
20xx年我局結合縣域?qū)嵡,重點開展了春季農(nóng)資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿(mào)易結算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項檢查、ETC電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止,共出動執(zhí)法人員450余人次,檢查企業(yè)36家,接到投訴舉報案件3起。截至今年10月,共立案31起,結案24起,涉案貨值110余萬元,實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結案數(shù)量與去年相比“雙翻番”,同時及時辦理投訴舉報案件,第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛,最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
二、主要工作成效
1.配合特設科開展特種設備安全檢查,保障特種設備安全運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治,消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次,配合安全監(jiān)察人員展開工作,依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行,查辦天然氣管材案件1起。
2.抓好農(nóng)資打假工作,切實保護廣大農(nóng)民切身利益。深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動,組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為,加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的'監(jiān)管,從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為,組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查,協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。
3.開展生產(chǎn)和流通領域涉及強制性產(chǎn)品認證、生產(chǎn)許可證、條形碼及認證標志的產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查,特別是加強對認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,共查處上述領域案件10起。
4.開展計量執(zhí)法監(jiān)督檢查,落實“計量惠民”。開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,查處無證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為;開展對檢測機構的計量執(zhí)法檢查,加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管,確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
5.加強12365投訴舉報系統(tǒng)建設。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度,保持24小時熱線不間斷,及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件,全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起,其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。
6.推行行政執(zhí)法責任制,提高依法行政工作水平。強化執(zhí)法監(jiān)督,促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度,定期組織案卷評查,以卷評案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行審查,全面提升案卷質(zhì)量。加強執(zhí)法人員資格管理,切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作,利用執(zhí)法證年審,對全員進行了法制培訓及法律知識考核,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
三、存在的問題和下一步工作計劃
回顧一年來的工作,我局在行政執(zhí)法方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與對照全年行政執(zhí)法工作要求,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應形勢發(fā)展的需要;對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠;嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善;法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足,在下一步的工作中,我局將認真總結分析今年以來的行政執(zhí)法工作,在全面質(zhì)量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法,積極辦案,確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務。
1.加強政策理論學習。認真學習省局、市局關于行政執(zhí)法相關文件和會議精神,提高思想認識,增強業(yè)務素質(zhì),確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì),準確落實上級決策部署。加強隊伍建設,大力開展業(yè)務部門領導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務操作業(yè)務培訓,提高基層依法履職的能力。
2.加大執(zhí)法力度。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設備兩個安全,加大執(zhí)法辦案力度,有案必辦、依法辦案。同時,多渠道深挖案源,拓寬案件查處范圍,提高辦案數(shù)量和質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)部門權威。
3.規(guī)范案件信息公開上報程序。切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作,及時讓所有立案案件信息按要求公開上報,規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險,提升執(zhí)法打假信息化管理水平。
技術監(jiān)督工作總結13
XX年是貫徹科學發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果,保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年,也是認真落實地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年,××縣質(zhì)量技術監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領導下,在××縣委、政府的大力支持下,XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作,認真履行職責,提高執(zhí)法水平,增強為人民服務的本領,堅定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經(jīng)驗,查找不足,扎實開展好下半年工作,現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下總結:
一、上半年工作開展情況
。ㄒ唬┘訌婎I導,銳意進取
開春以來,我局在新一屆領導班子的正確引領下,進一步理清了工作思路,明確了工作方向,展 現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
截至6月20號,我局共上繳罰沒款 元,上繳業(yè)務收入 元,完成全年任務數(shù)的 %。其中,上繳檢驗費 元,檢定費 元,代碼款 元,頒賦代碼證 套,完成全年任務數(shù)的 %,辦理IC卡 個,完成全年任務數(shù)的 %。與上年同期相比均有增長。經(jīng)濟指標的突破,反映出了我局調(diào)整后的領導班子,更加精誠團結,銳意進取。
(二)行政執(zhí)法工作
進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序力度,嚴格執(zhí)行《行政許可法》,實行案件主辦責任制,嚴格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度,積極受理消費者投訴,認真落實執(zhí)法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務力度,對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè),在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎上,實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管,每星期到企業(yè)巡查一次,及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識,對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗,不合格食品決不能出廠,重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管:一城鄉(xiāng)結合部,二外來人口聚集地,三中小學周邊地區(qū),四醫(yī)院周圍,五大型超市,讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。
今年上半年,我局受理消費者投訴6起,解決6起,為消費者挽回經(jīng)濟損失達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次,對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、6家百貨批發(fā)部、4個集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、五金、百貨、“CCC”認證產(chǎn)品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查,特別是加強了對蓄意破壞集貿(mào)市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元,收繳罰沒實物貨值達 萬余元,銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止,共立案42起,結案40起,結案率達95%。
。ㄈI(yè)務工作開展情況
1、標準化工作
今年以來,進一步加強對企業(yè)基本情況的普查,加大對企業(yè)標準的審查力度,積極掌握企業(yè)基本情況,幫助其制訂標準并逐步建立企業(yè)標準體系。同時進一步加強農(nóng)業(yè)標準化工作,重點加強了×××標準化示范區(qū)建設。為進一步提高××縣×××的.市場競爭力,我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套,切實保障菇農(nóng)權益,我局聯(lián)合政府相關部門,使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結為一體,逐步形成“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,并將××生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況,我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案,建立強檢計量備案手冊16份,對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定,其中電能表500塊,小衡器200臺件,大衡器4臺,醫(yī)療計量器具20臺件,并對在用的計量器具進行了等級造冊,受檢率為100%,合格率98%,做到不漏檢、不少檢。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況,為企業(yè)做好服務,我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)量檔案,共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家,加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,對全縣14家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了普查建檔,并定期對食品生產(chǎn)企業(yè)進行巡查,對不符合生產(chǎn)條件的食品作坊進行了整頓,保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一批。全年共抽送26批(次),合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作,并進行了法律法規(guī)宣傳,散發(fā)宣傳單350余份,完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
。ㄋ模┳龊命h風廉政建設和糾風工作
今年年初地區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”,為將此項工作落到實處,我局實行“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任,與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”,把此項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來,真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風,堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好的工作作風,更好的服務于人民,服務于企業(yè),樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質(zhì)量技術監(jiān)督形象,今年我局重新聘請了8名行風義務監(jiān)督員,直接監(jiān)督和指導我局的各項工作,為我局工作的開展增加了透明度。另外,我局還加強公示欄的建設,將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示,增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業(yè)技術骨干人才缺乏,隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱,開展的項目少,服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差,實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年,我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路,緊密圍繞當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展這個中心,認真開展好服務工作,今年重點服務××縣的特色產(chǎn)品有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇,同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度,幫助企業(yè)做大做強,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使××縣的主導產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
另外,我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度,重點是對食品領域的案件查處,要查辦一批有影響、關系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務面,爭取檢驗項目,確保業(yè)務收入穩(wěn)定增長,特別是要加強對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,服務企業(yè),提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的競爭力。
綜上所述,在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我局工作取得了一些成績,與此同時,我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作,任務艱巨,責任重大,為使××縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階,質(zhì)監(jiān)工作進入一個新紀元,我局將與時俱進,開拓創(chuàng)新,以“三個代表”重要思想為指導,以“八榮八恥”為行為準則,牢固樹立和貫徹科學發(fā)展觀,改變工作方式,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,加快發(fā)展,并結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點,克服種種困難,在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷壯大,努力改變落后面貌,以嶄新的姿態(tài)和求真務實的工作作風,為企業(yè)、為人民做好服務工作,堅定不移地將地區(qū)局XX年安排部署的各項工作任務落到實處,切實做好企業(yè)服務工作,為促進××縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出更大的貢獻。
技術監(jiān)督工作總結14
XX年,在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領導下,以服務經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強檢補檢,全面履行技術部門職能,嚴格依法開展檢測工作,發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,團結一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務,現(xiàn)將全年總結如下。
一、提高管理、檢測效能,深化、細分“三大項目”
1、5月初,我所更換領導班子,加強了理論學習,提高本所人員的文化素質(zhì),技術水平,抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進行了重點整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進行細分,把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責,重點對“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進其規(guī)范化、制度化建設。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機械地中衡,分片分面開展業(yè)務,做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產(chǎn)值31萬元。
3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時,并對各大超級市場用于貿(mào)易結算的衡器,先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測,從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測藥品行業(yè)110臺、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結出科學業(yè)務聯(lián)系方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經(jīng)濟效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元,完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務的基礎上,爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證,工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》,使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司,今年在保持去年檢測收入基礎上,通過多想方法,開展一些校準項目,來為企業(yè)服務,以服務促創(chuàng)收,這4家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全,所在局的“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后,實行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的`電子天平進行檢測,完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、所綜合檢測的加油機,全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍,產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟合理地完成該項工作,11月檢測水表1000只,產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強,夯實計量基礎
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯(lián)動,初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處,市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地,完成了5000多元校準業(yè)務。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務源2個,提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務。達成替QS認證企業(yè)購買化驗設備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認證企業(yè)購買化驗設備3宗,估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認證企業(yè)首次校準業(yè)務外流勢頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作,轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡,水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作;通過聯(lián)動,讓檢測所各項業(yè)務較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟目標任務有保障。
三、明年工作設想、做法
提高質(zhì)量技術監(jiān)督檢測實效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務于xx市經(jīng)濟建設,具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作,理順市供水集團水表檢測,把水表檢測做強做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作,認識壓力表半年檢定時間重要性,不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
今年,我所業(yè)務、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要;人員專業(yè)知識達不到校準項目開展;檢測方法不規(guī)范,特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細心認真,檢定規(guī)程理解學習不深;檢測場所不夠,新開發(fā)的業(yè)務源不足,未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀律不嚴,法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。
技術監(jiān)督工作總結15
現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來,我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關考核要求,結合本地、本局實際,重點抓好了兩大方面工作:
(一)狠抓質(zhì)量強市,促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
1。深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領導小組的基礎上,對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動情況進行了排摸與反饋,進一步健全了組織架構,保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”,及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展,持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求,以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,突出宣傳針對性,增強社會互動性,進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設專欄發(fā)布信息20篇,并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,如制定了“520世界計量日”活動方案,向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報指導會,推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作,召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會,邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作,推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作,經(jīng)測算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59。76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作,動員11家企業(yè)申報14個項目,其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動,累計走訪企業(yè)40余家,擴大了卓越績效管理模式的.影響度。
3。深推質(zhì)量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上,重點開展了政府招投標第三方驗收工作,上半年共對115個政府采購項目進行了驗收,涉及標的額7042。49萬元,其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083。02萬元,業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務,現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作,計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作,包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
(二)嚴守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃,上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報投訴63件,無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設,對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2。加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》,共安排了182批次的抽檢任務,并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底,累計巡查各類特種設備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項,已整改47項,整改率75。8%,共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎,有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作,對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓工程,重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓,并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項,均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治,共排查設備21臺(套),發(fā)現(xiàn)隱患設備3臺(套)、其他隱患3項,開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯(lián)動機制,上半年共協(xié)助110社會應急聯(lián)動15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”,對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”,為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務,向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡,活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
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