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技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 1
經(jīng)過(guò)多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)，今天的會(huì)議主要是將公司發(fā)電以來(lái)的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報(bào)。
一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況
電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時(shí)完成的，電能又是難以儲(chǔ)存的，保持正常穩(wěn)定供電，對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計(jì)量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來(lái)不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級(jí)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對(duì)現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。公司各級(jí)技術(shù)人員通過(guò)不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司11、12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊(duì)伍。人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過(guò)幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識(shí)，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)，有處理和解決問(wèn)題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了11、12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用，同時(shí)提高了公司的技術(shù)管理的形象。
5、開展了電力設(shè)備的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過(guò)程，即包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在11、12機(jī)組的新建工作中，公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的'要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。
二、存在的問(wèn)題
但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問(wèn)題：
1、大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不到位。由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場(chǎng)消缺事情多，同時(shí)公司的各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐，造成大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無(wú)亦可。還有一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個(gè)表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對(duì)技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過(guò)大。
2、管理上存在差距。管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問(wèn)題在這里管理不細(xì)，要求不嚴(yán)，或者說(shuō)：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對(duì)技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒(méi)有很好的完成，大家責(zé)任不清。
3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們?cè)谌粘５墓ぷ髦�，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高�，F(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識(shí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。造成很多人不知該干些什么。
5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行�，F(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問(wèn)題有，機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過(guò)多，機(jī)組能耗高，機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。
三、重要性
公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)也造成了公司技術(shù)管理的被動(dòng)。公司各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識(shí)和管理水平的差距�？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)”管理其中很多同時(shí)也很重要的內(nèi)容都是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)技術(shù)手段對(duì)設(shè)備內(nèi)部過(guò)程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢(shì)，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求，其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個(gè)機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。
3、技術(shù)監(jiān)督公司各級(jí)技術(shù)人員提高自身能力的要求。時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展，各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級(jí)技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
4、在實(shí)踐中不斷提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來(lái)表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過(guò)程的質(zhì)量管理過(guò)程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過(guò)程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量三個(gè)方面。這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。在這個(gè)體系中，質(zhì)量是核心。
四、下步的工作打算
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來(lái)看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問(wèn)題仍然不少，則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任，按責(zé)任制要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時(shí)處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。
2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平
1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時(shí)地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
2）嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和制度，重要的問(wèn)題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。一切定期測(cè)試，定期化驗(yàn)，定期分析的工作，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行。任何部門和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級(jí)報(bào)告，簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，要實(shí)行監(jiān)督報(bào)告制度。對(duì)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況，要按規(guī)定的格式和時(shí)間報(bào)出。重要問(wèn)題還要專題報(bào)告。要建立健全設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級(jí)上報(bào)。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。
4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個(gè)人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實(shí)效，要針對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行�？刹扇徫慌嘤�(xùn)，技術(shù)問(wèn)答，事故預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過(guò)專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報(bào)告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。
（1）結(jié)合“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。
�。�2）搞好12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
�。�3）繼續(xù)加強(qiáng)防“四管”泄漏的工作，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制降低非停次數(shù)。
�。�4）加強(qiáng)全廠機(jī)組效率的分析研究降低供電煤耗。
�。�5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 2
20xx年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。
下面就特車大隊(duì)年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下：
一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況
實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
二、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
一年來(lái)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問(wèn)題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
三、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍
今年來(lái)，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來(lái)，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。
2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。
強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。
3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。
安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周�，在工房及車�?kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺(jué)消除事故隱患，做到了安全行車無(wú)事故。
4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺(jué)做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的`全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
四、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。
為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。
嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。
五、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。
為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：
1、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。
鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過(guò)細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 3
20xx年我廠全體技術(shù)監(jiān)督人員用辛勤的付出保證了我廠技術(shù)監(jiān)督范圍內(nèi)各種設(shè)備安全和人身安全。我作為一名鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督員，在11爐金屬技術(shù)監(jiān)督方面主要完成了以幾方面的工作：
第一、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量。
1、停機(jī)檢修特別是11爐清焦過(guò)程中對(duì)布風(fēng)板風(fēng)帽、虹吸密封槽風(fēng)帽等進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督，保證了爐膛流化及配風(fēng)正常，保證了機(jī)組開機(jī)后能高負(fù)荷運(yùn)行。
2、年修中認(rèn)真做好了“四管”的檢查、復(fù)查及驗(yàn)收工作。11爐年修共換管58根，補(bǔ)焊77處，加防磨罩166.5米；水冷壁防磨噴涂87.20xx年11爐“四管”爆漏1次，比20xx年減少了2次。
3、加強(qiáng)了年修中11爐承壓部件的焊接質(zhì)量監(jiān)督，確保焊口合格率達(dá)到100。
第二、加強(qiáng)巡視檢查、防微杜漸，保證鍋爐安全運(yùn)行。
1、做好了每月一次的維修分公司月度安全大檢查。2月23日在月度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)了11爐二級(jí)過(guò)熱器出口聯(lián)箱排空管樁頭發(fā)生蒸汽泄漏。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)并采取了有力的防范措施，最終避免了11機(jī)組非停事故。
2、做好了每周一次的吹灰器隱患排查，及時(shí)消除了吹灰器內(nèi)漏現(xiàn)象，保證了一三級(jí)過(guò)熱器和省煤器的.安全。全年未發(fā)生因吹灰器故障造成的爆管事故。
3、及時(shí)對(duì)11爐水冷壁漏床料進(jìn)行封堵，確保了水冷壁安全。
第三、認(rèn)真學(xué)習(xí)了總廠下發(fā)的相關(guān)不安全事故通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做到舉一反三。特別是認(rèn)真分析了5月6日11爐省煤器泄漏的事故原因，吸取了教訓(xùn)、編制了《維修分公司鍋爐承壓部件爆漏處置方案》并監(jiān)督實(shí)施。
第四、與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)技術(shù)改造。
1、對(duì)底灰斗式提升機(jī)配重輪防磨瓦進(jìn)行了技術(shù)改造，將防磨瓦磨損周期從15天延長(zhǎng)到了120天。此項(xiàng)改造避免了頻繁消缺對(duì)機(jī)組負(fù)荷的影響，全年可節(jié)省材料費(fèi)9120元。
2、年修前認(rèn)真做好了汽包新水位計(jì)的選型、驗(yàn)收工作并編制了《11爐汽包水位計(jì)更換技術(shù)措施》，年修中對(duì)新水位計(jì)的更換過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督，保證了新水位計(jì)的使用安全。
20xx年我將繼承以往的優(yōu)良作風(fēng)不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步并和全體技術(shù)監(jiān)督人員一起在本職崗位上盡職盡責(zé)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步以及節(jié)能降耗等方面繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 4
20xx年度，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過(guò)各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理，解決了生產(chǎn)過(guò)程中影響機(jī)組安全運(yùn)行的癥結(jié)，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段。
下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、強(qiáng)化監(jiān)督管理手段，推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行后，充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過(guò)不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20xx年，貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作。
1、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目責(zé)任到人
貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理，在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，按機(jī)組運(yùn)行情況，分解到月度計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目的落實(shí)過(guò)程中，通過(guò)月度、季度和年度等定期對(duì)項(xiàng)目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，切實(shí)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗(yàn)率為100%，鍋爐壓力容器檢驗(yàn)率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗(yàn)率為100%；繼電保護(hù)定檢完成率100%；熱工電氣儀器、儀表的定檢率達(dá)100%，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)率100%。
2、日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)
貴電公司通過(guò)每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議、月度專業(yè)會(huì)和事件分析會(huì)等多種形式，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問(wèn)題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題189項(xiàng)，列出整改計(jì)劃，限期整改，現(xiàn)整改項(xiàng)目完成185項(xiàng)，4項(xiàng)列入08年年度計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
3、A修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司5機(jī)組進(jìn)行了首次A級(jí)檢修。針對(duì)A修監(jiān)督項(xiàng)目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點(diǎn)，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將A修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組，制訂了《A修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了A修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，提出了監(jiān)督項(xiàng)目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了試驗(yàn)報(bào)告格式，規(guī)定了檢修各項(xiàng)工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照要求實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了A修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、扎實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行
隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實(shí)了日常技術(shù)管理
在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵(lì)磁監(jiān)督組完成了5、6機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)電壓控制（AVC）改造，不僅大大降低了運(yùn)行人員的工作量，而且還使我公司220KV母線電壓合格率達(dá)到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對(duì)ETS保護(hù)系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，提出將PLC改為微機(jī)型控制系統(tǒng)，對(duì)TSI邏輯、主汽門關(guān)閉、ETS跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)提高了整個(gè)機(jī)組熱工保護(hù)控制水平；對(duì)AGC自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行整治，AGC的投入率，方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬(wàn)機(jī)組中相對(duì)落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平�；瘜W(xué)監(jiān)督針對(duì)發(fā)電機(jī)定冷水PH值偏低，對(duì)冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格；通過(guò)開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗(yàn)，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì)；通過(guò)加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測(cè)。
指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%，比06年提高1%，補(bǔ)水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn)，加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理，加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查，確保機(jī)組從投運(yùn)來(lái)未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性CT電纜過(guò)熱問(wèn)題，避免了由于保護(hù)誤動(dòng)造成機(jī)組的非停事件。
此外，公司結(jié)合5機(jī)組A級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對(duì)各專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、備品備件清冊(cè)、檢修文件包、工器具臺(tái)帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實(shí)我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了A修檢修質(zhì)量
在5機(jī)組A修中，通過(guò)各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實(shí)做到大修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。實(shí)現(xiàn)了保護(hù)、自動(dòng)100%投入，解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測(cè)量不準(zhǔn)、DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問(wèn)題等一系列重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了主要輔機(jī)試運(yùn)一次成功、機(jī)組點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運(yùn)198天、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值的'目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)5機(jī)組A修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。
3、推動(dòng)了節(jié)能減排工作
在xx年我公司開展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作，通過(guò)加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析，制訂可行措施，逐一落實(shí)。
在節(jié)能工作方面，一是通過(guò)技術(shù)改造，堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。如針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)率高的問(wèn)題，采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的自密封技術(shù)，＃5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15％降至7.2%；針對(duì)引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問(wèn)題，采用了電機(jī)變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低5機(jī)組廠用電率0.3%；通過(guò)凝泵去除末級(jí)葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機(jī)用電量降低了10%。二是精細(xì)運(yùn)行管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。機(jī)組剛投入商業(yè)化運(yùn)行，就請(qǐng)江西電科院做＃5、6爐相關(guān)的性能試驗(yàn)，為運(yùn)行人員的運(yùn)行操作提供指導(dǎo)意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式》、《電除塵器優(yōu)化運(yùn)行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計(jì)完成5.33%，比去年同期下降0.23%；不含脫硫供電煤耗累計(jì)完成335.69/千瓦時(shí)，比去年同期下降2.03克/千瓦時(shí)，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時(shí)，比2006年下降1.76克/千瓦時(shí)。
同時(shí)在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項(xiàng)目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收順利通過(guò)。20xx年12月10日，通過(guò)國(guó)家發(fā)改委及電監(jiān)會(huì)聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國(guó)家要求。
總之，20xx年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項(xiàng)目運(yùn)行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300MW等級(jí)先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 5
一、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作完成情況
1、技術(shù)監(jiān)督制度建設(shè)、組織保障體系、監(jiān)督管理檔案及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)開展的情況。
根據(jù)集團(tuán)公司和中國(guó)電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求，絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗(yàn)、介損試驗(yàn)，發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。
2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)情況。
發(fā)電機(jī)（6臺(tái)）、變壓器（主變6臺(tái)、高廠變6臺(tái)、高公變2臺(tái)、聯(lián)變1臺(tái)、電抗器6臺(tái)、高備變3臺(tái)）、斷路器（27組）、CT（31組）、PT（3組）、CVT（18組）、避雷器（15組）等高壓電氣設(shè)備運(yùn)行良好，為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，做到了在機(jī)組小修和變電站設(shè)備停電時(shí)，督促高壓試驗(yàn)人員及時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作，保證預(yù)試不超試驗(yàn)周期，以上設(shè)備全部達(dá)到每年一次的高壓試驗(yàn)，達(dá)到逢停必掃同時(shí)高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)了超前控制和預(yù)防，避免由于減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成不良后果。有力的保證了試驗(yàn)的及時(shí)性。
3、20xx年技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)（按附件1格式要求報(bào)送）完成情況。按照對(duì)標(biāo)管理要求與20xx年指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標(biāo)變化情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述，找出問(wèn)題所在，并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運(yùn)行、技術(shù)改造管理等提出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的方法。
絕緣預(yù)試完成率完成100%，絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強(qiáng)堅(jiān)持逢停必掃同時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求，保證機(jī)組的安全運(yùn)行。
4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求，定期監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實(shí)際問(wèn)題情況。
電科院能夠完成合同的要求，定期監(jiān)督符合要求，專項(xiàng)檢查需要增加重點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強(qiáng)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決設(shè)備實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。
5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況，針對(duì)劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機(jī)安全等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從技術(shù)監(jiān)督角度開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)改進(jìn)情況。
針對(duì)電氣影響機(jī)組安全問(wèn)題，加強(qiáng)高壓電氣設(shè)備清掃，提高供電可靠性，防止因此發(fā)生的停機(jī)或人身事故，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和25項(xiàng)反措中的有關(guān)要求，提高系統(tǒng)的絕緣強(qiáng)度，保證了高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
6、檢修公司駐廠維護(hù)項(xiàng)目部對(duì)發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗(yàn)人員少，維護(hù)電氣專業(yè)絕緣試驗(yàn)人員的培訓(xùn)力度亟待提高，否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展；不利于絕緣試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
7、“十一五”環(huán)保目標(biāo)年度分解計(jì)劃制訂及環(huán)保排放指標(biāo)落實(shí)情況，經(jīng)濟(jì)性評(píng)估及節(jié)能減排工作實(shí)際收效情況。
8、與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的領(lǐng)域，包括25項(xiàng)反措落實(shí)、安全性評(píng)價(jià)、涉網(wǎng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、設(shè)備隱患治理、春秋季安全大檢查、機(jī)組計(jì)劃性檢修等工作中，技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮作用的情況。
對(duì)安全性評(píng)價(jià)、設(shè)備隱患治理、春秋檢、機(jī)組大小修等工作中，絕緣監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及處理情況如下：3、4發(fā)電機(jī)由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原因，其固有頻率不合適，造成端部出現(xiàn)振動(dòng)摩擦現(xiàn)象，端部環(huán)氧絕緣材料被摩擦出黃色粉末，對(duì)絕緣產(chǎn)生破壞作用，對(duì)此采取了在每年的'小修中仍須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，必須進(jìn)行直流電阻和直流耐壓試驗(yàn)，對(duì)定子鐵芯松動(dòng)問(wèn)題加大檢查力度，保證發(fā)電機(jī)設(shè)備絕緣狀況處于良好狀態(tài)，由于發(fā)電機(jī)存在設(shè)計(jì)上的先天缺陷，在資金允許的情況下，進(jìn)行發(fā)電機(jī)整體技術(shù)改造。
9、20xx年技術(shù)監(jiān)督遺留問(wèn)題及下一步整改落實(shí)計(jì)劃情況（按附件2格式要求報(bào)送）。
20xx年絕緣監(jiān)督遺留問(wèn)題已按要求進(jìn)行了落實(shí)和整改，下一步整改落實(shí)計(jì)劃情況已經(jīng)按附件2格式要求填報(bào)。
10、其它完成的重大技術(shù)監(jiān)督事項(xiàng)。
加大對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主變壓器油的色譜、含氣量檢驗(yàn)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主變壓器和電抗器損害事故的發(fā)生。
11、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作綜合評(píng)價(jià)。
20xx年絕緣監(jiān)督工作總體在堅(jiān)持以絕緣監(jiān)督為主線的工作理念，按照絕緣監(jiān)督既要進(jìn)行監(jiān)督又要對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又要解決問(wèn)題，形成閉環(huán)管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了本單位絕緣監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，細(xì)化了絕緣監(jiān)督檢驗(yàn)試驗(yàn)、監(jiān)督指標(biāo)等管理工作，確保了絕緣監(jiān)督工作的有效開展。
二、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃
1、工作思路、目標(biāo)。
加強(qiáng)絕緣全過(guò)程絕緣監(jiān)督和管理，提高設(shè)備健康水平。在設(shè)計(jì)、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造的全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹高電壓技術(shù)監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并逐步擴(kuò)大監(jiān)督的深度和廣度，改進(jìn)絕緣監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的手段，促使信息交流和報(bào)告的規(guī)范化。
加大對(duì)發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對(duì)發(fā)電機(jī)檢修期間的檢查和預(yù)試檢驗(yàn)。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主變壓器油的色譜檢驗(yàn)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，避免主設(shè)備損害事故的發(fā)生。
高壓電氣套管和少油CT及PT可以進(jìn)行絕緣在線檢測(cè)，保證絕緣試驗(yàn)的有效性。
2、具體各專業(yè)工作計(jì)劃。
按集團(tuán)及中電國(guó)際的技術(shù)監(jiān)督制度規(guī)定和其他具體要求，落實(shí)完成，根據(jù)20xx年度機(jī)組大、小修、臨檢計(jì)劃及網(wǎng)、省電網(wǎng)公司的年度主網(wǎng)輸變電預(yù)試計(jì)劃，按照予試周期定期進(jìn)行予試，預(yù)試完成率100％。
三、對(duì)中電國(guó)際技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議
1、建議上級(jí)增加高壓電氣設(shè)備絕緣在線檢測(cè)資金，開展絕緣在線監(jiān)測(cè)，達(dá)到延長(zhǎng)試驗(yàn)周期，得到機(jī)組設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行的要求。要從設(shè)計(jì)和設(shè)備選型開始，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，同時(shí)要將生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)問(wèn)題及時(shí)反饋，在設(shè)計(jì)和設(shè)備選型階段避免重復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。
2、目前絕緣監(jiān)督都是兼職，為技術(shù)監(jiān)督日常工作的開展增加了難度，平時(shí)大量的工作時(shí)間在從事與絕緣監(jiān)督無(wú)關(guān)的其他工作，造成沒(méi)有足夠的精力、時(shí)間從事絕緣監(jiān)督工作，如果不抽出專人來(lái)管理絕緣監(jiān)督試驗(yàn)工作，做好技術(shù)監(jiān)督工作就只能是一句空話，建議技術(shù)監(jiān)督人員應(yīng)把主要精力放在技術(shù)監(jiān)督上，其它工作只能是兼職。
3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，每年至少對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)的技術(shù)交流，不斷推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高發(fā)電廠的技術(shù)監(jiān)督管理水平。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 6
20xx年，鍋爐項(xiàng)目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項(xiàng)技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保檢修質(zhì)量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)范化處理，全部納入計(jì)算機(jī)管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開始，進(jìn)行工程施工全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對(duì)主輔設(shè)備大修、小修、臨時(shí)安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度和“W/H”質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)特殊項(xiàng)目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各項(xiàng)目的檢修、施工，技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實(shí)把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時(shí)進(jìn)行技術(shù)講課和考問(wèn)講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程技術(shù)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。
1、對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，按照安全技術(shù)措施的要求，做好各項(xiàng)工程施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。特別是特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的全過(guò)程質(zhì)
量管理，安裝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級(jí)質(zhì)檢人員，對(duì)工程質(zhì)量分部（分項(xiàng)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的'驗(yàn)收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測(cè)量準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以確保單項(xiàng)或分部工程合格。
2、對(duì)工程施工中的不合格品進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對(duì)不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項(xiàng)目的竣工報(bào)告及技術(shù)總結(jié)，對(duì)竣工后的遺留問(wèn)題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項(xiàng)目部堅(jiān)持進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)交底，專業(yè)對(duì)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11爐擴(kuò)大性小修1次；12爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)11號(hào)爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，12號(hào)爐A、B、D冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號(hào)爐、12號(hào)爐A、B側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行，通過(guò)兩次擴(kuò)大性小修，對(duì)空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的問(wèn)題。兩臺(tái)鍋爐2次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目116項(xiàng)、特殊項(xiàng)目21項(xiàng)、技措項(xiàng)目2項(xiàng)、反措項(xiàng)目6項(xiàng)、改造項(xiàng)目6項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)11爐B冷渣器、D冷渣器，12爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)11號(hào)爐、12爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對(duì)11爐A、C、D、F給煤機(jī)出口閘板門進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；輸煤系統(tǒng)3皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
四、教育培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問(wèn)答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問(wèn)講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進(jìn)行了一次歷時(shí)30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
五、存在的問(wèn)題及今后的打算：
1、加強(qiáng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收工作，特別是影響主設(shè)備安全運(yùn)行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗(yàn)證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測(cè)手段，盡可能全面地對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；
2、項(xiàng)目部和班組兩級(jí)的基礎(chǔ)管理資料和臺(tái)帳還需進(jìn)一步健全；加強(qiáng)資料和臺(tái)帳管理，理清技術(shù)臺(tái)帳、資料，確保設(shè)備的檢修資料完備，為現(xiàn)場(chǎng)檢修工作提供技術(shù)支持和保障；
3、項(xiàng)目部對(duì)各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修（安裝）的各級(jí)驗(yàn)收督促不力。必須加強(qiáng)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級(jí)驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)�？⒐ろ�(xiàng)目及時(shí)收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項(xiàng)目部整體技術(shù)力量不強(qiáng)，缺乏能獨(dú)立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨(dú)立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實(shí)的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 7
20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
1、今年技術(shù)監(jiān)督主要完成的工作有：
�。�1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的'有關(guān)規(guī)定》對(duì)1、2號(hào)機(jī)組的B級(jí)檢修進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督檢查和1、2號(hào)機(jī)組開機(jī)時(shí)均按照熱力設(shè)備啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。
（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作。
�。�3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號(hào)入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)鍋爐和值長(zhǎng)以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。
（4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報(bào)表的電子內(nèi)容，以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。
�。�5）完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)規(guī)范操作；細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度，完善了各類臺(tái)賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險(xiǎn)藥品記錄本”。
�。�6）配合西安熱工研究院和國(guó)電南京電科院完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作。
�。�7）配合新疆電科院完成對(duì)新機(jī)組入爐煤4號(hào)甲帶、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作。截至到目前，我班組沒(méi)有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。
2、年度工作中存在的主要問(wèn)題：
�。�1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒(méi)有；
（2）沒(méi)有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則；
�。�3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；
�。�4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計(jì)；
（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；
（6）高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測(cè)；
�。�7）水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時(shí)取證。
3、年度自評(píng)自查情況
12月1-4日，我班組對(duì)照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查，通過(guò)逐項(xiàng)的檢查和打分，最后，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是：95.5。
從扣分項(xiàng)目來(lái)看，主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購(gòu)回扣0.5分;
�。�2）、新機(jī)組檢修、停機(jī)時(shí)檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;
�。�3）、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測(cè)試扣0.5分;
�。�4）、天平室不是朝北房子沒(méi)有窗簾不符合要求扣0.2分；
�。�5）、測(cè)熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分；
（6）、助燃油沒(méi)有每批次進(jìn)行熱量、全硫項(xiàng)目的測(cè)定扣0.4分；
�。�7）、儀器、儀表沒(méi)有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分；
�。�8）、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分；
（9）、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分；
（10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺(tái)扣0.5分；
�。�11）、色譜分析專用標(biāo)氣過(guò)期使用一次扣0.5分。
20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃
1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作。
3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 8
我電場(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)規(guī)章制度和措施，依照信息技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則有序的進(jìn)行，以下是我電場(chǎng)20xx年信息技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
工作內(nèi)容：信息技術(shù)監(jiān)督是保證電網(wǎng)和電力設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行和提高設(shè)備健康水平的重要環(huán)節(jié)，必須依靠科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)試與管理手段，對(duì)保證設(shè)備健康水平與安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有重要作用的參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。主要工作：
�。�1）按照規(guī)定定期對(duì)重要信息數(shù)據(jù)及軟件進(jìn)行備份，并定期發(fā)布病毒通告，對(duì)進(jìn)行信息設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。；
（2）參加上級(jí)組織的'技術(shù)監(jiān)督交流會(huì)議，并總結(jié)分析記錄；
�。�3）組織信息技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，提高電場(chǎng)員工信息技術(shù)素質(zhì)；
（4）完成風(fēng)功率預(yù)測(cè)計(jì)算機(jī)及能量管理平臺(tái)軟件更新；
�。�5）按照規(guī)定上報(bào)計(jì)劃、季報(bào)及相關(guān)報(bào)表；
�。�6）參加技術(shù)監(jiān)督專責(zé)培訓(xùn)考核，并取得資格證書；
�。�7）8月28日完成二區(qū)交換機(jī)日發(fā)電能力申報(bào)調(diào)試工作
�。�8）9月8日完成三區(qū)交換機(jī)發(fā)電廠數(shù)據(jù)上報(bào)調(diào)試工作，完成情況：具體完成情況如下：
（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況
繼保室新增一臺(tái)計(jì)算機(jī)，主要負(fù)責(zé)電場(chǎng)發(fā)電能力申報(bào)以及限電和月度數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
電場(chǎng)其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些計(jì)算機(jī)的周邊設(shè)備，如打印機(jī)、傳真機(jī)墨盒更換等，其他設(shè)備整體硬件使用情況較好。
個(gè)別辦公計(jì)算機(jī)由于操作用戶過(guò)度出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等情況
�。ǘ�、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
由于機(jī)器較多，操作人員電腦知識(shí)匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
�。ㄈ⒂�(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，病毒防范方面一定要加強(qiáng)防范意識(shí)，嚴(yán)禁打開不正常的網(wǎng)頁(yè)。
按照計(jì)劃定期對(duì)信息設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好詳細(xì)的記錄。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 9
xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，技術(shù)服務(wù)解決問(wèn)題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和DCS系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評(píng)價(jià)，協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。現(xiàn)把xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作
各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（DCS），但由于各廠對(duì)DCS系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同DCS系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，DCS系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問(wèn)題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在DCS管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題。建議各廠做好如下工作：
1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)DCS系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁DCS系統(tǒng)使用外來(lái)U盤等存儲(chǔ)介質(zhì)；
2)DCS組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；
3)DCS與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證DCS與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；
4)重視DCS系統(tǒng)的.性能測(cè)試工作，確保DCS系統(tǒng)的安全、可靠；
5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。
二、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作
xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問(wèn)題，通過(guò)參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時(shí)將意見反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
1、開展DCS性能測(cè)試。包括DCS接地檢查、熱工電源檢查、SOE功能檢查、I/O通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間DCS性能測(cè)試工作。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、SOE卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、DCS時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題，及時(shí)將問(wèn)題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
2、開展TSI探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠TSI振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠TSI探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問(wèn)題，積極開展機(jī)組TSI系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過(guò)檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田L(fēng)NG、晉江LNG、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組TSI和MTSI系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展LVDT實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠LVDT鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成LVDT反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門LVDT的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成LVDT脫離線性區(qū)域的問(wèn)題。
4、開展主要控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。完成各火電廠主要熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)定期擾動(dòng)試驗(yàn)，如可門電廠2號(hào)機(jī)組爐膛負(fù)壓系統(tǒng)PID參數(shù)優(yōu)化調(diào)整；江陰電廠1、
2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問(wèn)題，協(xié)助莆田L(fēng)NG電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過(guò)程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。
三、熱工專業(yè)存在的主要共性問(wèn)題
1、熱工專業(yè)管理
近年來(lái)我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒(méi)有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過(guò)期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶U盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是DCS系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒(méi)有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙PID分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)
熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，xx年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1）在涉網(wǎng)機(jī)組AGC性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過(guò)程中過(guò)熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問(wèn)題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、F(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問(wèn)題。
4、熱工保護(hù)
各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問(wèn)題有針對(duì)性地開展工作。xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。
2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問(wèn)題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。
四、xx年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路
xx年我院將有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
�。�1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組AGC都能正常的投入，但是大部分電廠的AGC技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在AGC投運(yùn)過(guò)程中還存在不少問(wèn)題有待解決，如：AGC指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過(guò)程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組AGC性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。
（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。
�。�3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。
（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。
�。�5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
�。�6）開展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過(guò)細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 10
20xx年運(yùn)行部燃化中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)下，以及部門同事的大力支持下，燃化中心各位同事在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例，學(xué)習(xí)和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù)、新方法，較好的完成了各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、燃料進(jìn)廠及環(huán)保工作。
1、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況
1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%、 99.05%，除鹽水合格率為xx%。主要影響原因?yàn)闄C(jī)組保養(yǎng)和停運(yùn)后的初次啟動(dòng)過(guò)程中給水和凝結(jié)水PH值有不合格情況。在機(jī)組大修后的初次啟動(dòng)過(guò)程中，給水和爐水鐵含量有超標(biāo)的情況。
1.2 20xx年化學(xué)水處理設(shè)備投入率為xx%，本年度分別對(duì)#2反滲透各進(jìn)行一次化學(xué)在線清洗，清洗后基本上保證了設(shè)備初次投運(yùn)前的水平。
1.3 全年透平、變壓器油、汽輪機(jī)油質(zhì)合格率分別為xx%、xx%、xx%。針對(duì)EH油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問(wèn)題加強(qiáng)跟蹤分析。
2、水汽品質(zhì)監(jiān)督
2.1做好運(yùn)行機(jī)組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作，嚴(yán)格控制機(jī)組啟動(dòng)時(shí)水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作。全年累計(jì)常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目1850次，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月，同時(shí)和惠州特種設(shè)備檢測(cè)中心合作，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。提供水質(zhì)分析報(bào)告。
2.2 堅(jiān)持對(duì)大宗水處理材料驗(yàn)收和監(jiān)督，杜絕不合格藥品進(jìn)入廠內(nèi)。
2.3 做好對(duì)原水預(yù)處理工作，全年對(duì)循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次，每天對(duì)濁度、電導(dǎo)率等常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行化驗(yàn)。
2.4全年對(duì)燃機(jī)內(nèi)冷水進(jìn)行2次化驗(yàn)，特別是針對(duì)#2燃機(jī)內(nèi)冷水PH偏低的問(wèn)題進(jìn)行了分析和檢查并進(jìn)行了排故，及時(shí)調(diào)整加藥，保證水質(zhì)合格。
2.5 針對(duì)燃機(jī)電廠起停頻繁的特點(diǎn)，對(duì)于停用時(shí)間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng)，對(duì)于停用時(shí)間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對(duì)于時(shí)間在十天以上一個(gè)月以內(nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對(duì)于停用時(shí)間在一月以上或者需要進(jìn)行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng)。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機(jī)組，干法保養(yǎng)1次/套機(jī)組。
3、滑油質(zhì)量監(jiān)督
3.1 透平油監(jiān)督
嚴(yán)格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進(jìn)廠；每月堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行中燃機(jī)、
汽機(jī)油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅(jiān)持大修機(jī)組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗(yàn)收簽字制度，保證了機(jī)組油質(zhì)合格率。做好汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修過(guò)程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。配合機(jī)組的大修，完成了機(jī)組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過(guò)濾處理工作。
3.2 EH油監(jiān)督
堅(jiān)持每月1次油酸值、外觀檢查，每?jī)蓚�(gè)月1次微水和顆粒度分析，堅(jiān)持對(duì)EH油在線過(guò)濾處理，及時(shí)準(zhǔn)確的向相關(guān)專業(yè)提供油質(zhì)分析報(bào)告和處理意見。
3.3 絕緣油監(jiān)督
每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析。嚴(yán)格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進(jìn)廠。配合電氣技術(shù)專業(yè)人員監(jiān)測(cè)新油。
4、燃料油監(jiān)督
4.1按規(guī)定對(duì)進(jìn)廠輕油、重油進(jìn)行化驗(yàn)分析和熱值分析。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次，在油車到廠后進(jìn)行每車取樣分析，檢查明水等，并對(duì)部分油車進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。對(duì)于金屬超標(biāo)、粘度超標(biāo)以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20xx年進(jìn)油量為15.30萬(wàn)噸。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題油車6次，因輕油指標(biāo)不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次。
4.2 針對(duì)進(jìn)油品質(zhì)變化，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場(chǎng)的變化，修正了《燃油進(jìn)油大綱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，以適應(yīng)油品變化的趨勢(shì)。
4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油，釩含量變化大， 9月份機(jī)端釩含量曾超過(guò)40ppm，機(jī)端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅(jiān)持每周一次機(jī)端鎂釩比實(shí)測(cè)試驗(yàn)，保證極端鎂釩比實(shí)際加注率在3.0－3.3之間。
5、環(huán)保方面工作
5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè)，同時(shí)也是南方電網(wǎng)12萬(wàn)以上機(jī)組的環(huán)境監(jiān)督員試點(diǎn)單位，20xx年較好的完成了環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的PH值、懸浮物、COD，并對(duì)煙氣粉塵進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格控制進(jìn)行油品含硫量。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。
5.2 同時(shí)積極推進(jìn)煙氣在線監(jiān)測(cè)技改項(xiàng)目的進(jìn)展，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作，預(yù)計(jì)20xx年初可以實(shí)施。
6、技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)工作
6.1 積極摸索，完成了實(shí)驗(yàn)室重油離心分離實(shí)驗(yàn)，模擬靜電處理，更嚴(yán)格的控制進(jìn)油品質(zhì)。
6.2 對(duì)機(jī)械加速澄清池底部排泥管進(jìn)行改造，解決了排污管道堵塞的問(wèn)題，節(jié)省了清理成本。
6.3 燃化中心重視技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全管理資料，完成了部分化學(xué)應(yīng)急預(yù)案的匯編，通過(guò)考試現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，提高了人員的整體素質(zhì)。
7、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
7.1 正在使用的化驗(yàn)室水汽品質(zhì)分析儀表和在線化學(xué)分析儀表，已經(jīng)無(wú)法保證和滿足機(jī)組運(yùn)行時(shí)水、汽品質(zhì)化學(xué)分析與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)影響和制約著化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗(yàn)室分析儀表的分析準(zhǔn)確率可信程度低，儀表的日常維護(hù)與故障修理也無(wú)法得到保障；在線化學(xué)分析儀表除電導(dǎo)率可用外，其它表計(jì)基本上不可投運(yùn)；在線鈉離子等分析儀表，無(wú)法起到指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行與分析監(jiān)督的`作用。因此，加強(qiáng)和充實(shí)化學(xué)分析儀表檢修維護(hù)的力量是當(dāng)務(wù)之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學(xué)分析儀表，是提升化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與化學(xué)監(jiān)測(cè)分析水平、保證機(jī)組安全健康運(yùn)行的關(guān)鍵。
7.2 目前我廠對(duì)循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對(duì)較差，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定，冷卻塔長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴(yán)重，如果條件許可建議進(jìn)行在線清洗。
8、工作展望
電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo)，在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點(diǎn)：
8.1加強(qiáng)水汽品質(zhì)的監(jiān)督，特別停爐后首次啟動(dòng)的水汽品質(zhì)監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)制度和條例來(lái)控制水汽指標(biāo)。
8.2加強(qiáng)汽輪機(jī)油、EH油、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督，有超標(biāo)情況時(shí)立即與有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，督促其有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。
7.3加強(qiáng)化學(xué)在線儀表的投運(yùn)工作，對(duì)部分儀器進(jìn)行整體效驗(yàn)和更換，保證在線表的投入率，對(duì)實(shí)驗(yàn)室其他進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作。
8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。
8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重，按照上級(jí)環(huán)保部門要求做好相關(guān)的資料報(bào)表上報(bào)工作，盡快完成煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
8.6 加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，保證20xx年燃化中心雙崗率達(dá)到95%以上，同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員要做到持證上崗。
8.7完善化學(xué)監(jiān)督技術(shù)資料，聘請(qǐng)有資質(zhì)專業(yè)人員對(duì)我廠化學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 11
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過(guò)程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)變得越來(lái)越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過(guò)對(duì)受監(jiān)部件的檢測(cè)和過(guò)程控制，及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對(duì)、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿�，提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。
20xx年，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái)，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過(guò)程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，取得了較好的成績(jī)，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平，下面是對(duì)一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:
20xx年，我室主要承擔(dān)了河曲二期工程3#機(jī)組、國(guó)電長(zhǎng)治工程、中煤山陰工程、國(guó)電霍州工程、京能右玉工程、機(jī)械廠基地的焊工培訓(xùn)以及自行承攬的河津電廠大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作，累計(jì)完成13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn),面對(duì)去年前所未有的施工高峰，我室通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署，嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器，著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過(guò)去的20xx年，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，使各項(xiàng)工作程序分明，受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過(guò)程負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn)，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過(guò)程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面，全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問(wèn)題87項(xiàng)，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司ISO9000質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的`發(fā)生。與此同時(shí)，我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法,并于10月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年1月25日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會(huì),參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及改進(jìn),會(huì)議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工37人（其中人事代理制職工21人），輔助配合工49人。人員持證總數(shù)達(dá)到281人次，人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面，共選派了25人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級(jí)教初級(jí)為手段，利用工程間隙時(shí)間，對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度，是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過(guò)了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為300MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況，施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問(wèn)題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。
2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對(duì)未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè)，但在操作層還是存在不少問(wèn)題，比如說(shuō)不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托，這些委托如不能及時(shí)下達(dá)，在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 12
20XX年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測(cè)儀表測(cè)量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中，充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)對(duì)相應(yīng)電測(cè)儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測(cè)儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督指標(biāo)完成情況
1、保護(hù)裝置定檢率為100%。
2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。
3、保護(hù)裝置事故率為0。
4、保護(hù)裝置投入率100%。
5、保護(hù)正確動(dòng)作率100%。
二、主要監(jiān)督工作完成情況
1、在5、6月份進(jìn)行的我廠#1、#2機(jī)組的小修過(guò)程中，我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求，對(duì)全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。根椐檢修計(jì)劃，我們對(duì)#2機(jī)發(fā)變組保護(hù)，勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)備，6KV工作段上送至DCS信號(hào)進(jìn)行了核對(duì)，確保了上傳信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2發(fā)變組保護(hù)A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對(duì)。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成#1、#2機(jī)電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對(duì)起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作行為正確，動(dòng)作信號(hào)正常。且對(duì)保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實(shí)了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實(shí)相符，對(duì)有問(wèn)題的回路及電纜編號(hào)進(jìn)行了完善。
4、在#1、#2機(jī)組小修過(guò)程中，進(jìn)行了勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃，對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗(yàn)并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動(dòng)試驗(yàn)。
5、按照廠部年度春檢的要求，對(duì)330KV升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動(dòng)保護(hù)裝置、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗(yàn)，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。
6、在#1、#2機(jī)組小修過(guò)程中，完成6KV廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動(dòng)試驗(yàn)，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗(yàn)。
7、對(duì)380V各PC段工作電源進(jìn)線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗(yàn)，檢查、緊固接線螺絲，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改，進(jìn)行各PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗(yàn)。
8、按照“關(guān)于對(duì)統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對(duì)我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值、無(wú)功帶載能力、進(jìn)相運(yùn)行能力、AVC子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》的要求。
9、對(duì)保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)重要備品進(jìn)行上報(bào)采購(gòu)，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲(chǔ)備。
10、對(duì)全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整改，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號(hào)、軟件版本、程序生成時(shí)間、定值的核對(duì)，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬。
12、對(duì)所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項(xiàng)反事故措施》的要求，進(jìn)行了改造。
三、監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)情況
1、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試、試驗(yàn)過(guò)程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開展定期的事故分析會(huì)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培養(yǎng)事故分析能力。
3、不定期的`進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)與講解，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試。通過(guò)這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20XX年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題措施及建議
1、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過(guò)低，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷，需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊，需及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級(jí)。
2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護(hù)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)工作中的許多工作雖得到了結(jié)果，但對(duì)過(guò)程還不能達(dá)到可控的程度，對(duì)工作的程序還不夠熟悉。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是事故分析，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
3、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲(chǔ)工作的開展，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及CPU板的訂購(gòu)要及時(shí)。
4、由于#1、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近，運(yùn)行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報(bào)各種莫名的故障報(bào)警，正在聯(lián)合廠家積極處理。
5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報(bào)材料。
6、330KV升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán)，存在漏水現(xiàn)象，以匯報(bào)廠部。
五、20XX年繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的計(jì)劃
1、針對(duì)我廠20XX年檢修工作的要求，制定繼電保護(hù)定檢計(jì)劃并實(shí)施。
2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。
3、根據(jù)我廠20XX#1機(jī)組的A級(jí)檢修計(jì)劃，進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗(yàn)工作。
4、根據(jù)我廠20XX技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。
5、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作，進(jìn)一步檢查存在的問(wèn)題和疏漏并整改；
6、認(rèn)真貫穿落實(shí)上級(jí)繼電保護(hù)表工作會(huì)議精神，以及上級(jí)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作。
7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場(chǎng)消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 13
20xx年風(fēng)電場(chǎng)貫徹執(zhí)行了集團(tuán)公司下發(fā)的《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)匯編》要求，按時(shí)上報(bào)了風(fēng)電場(chǎng)的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督季報(bào)，開展了風(fēng)電場(chǎng)化學(xué)監(jiān)督自查作，并針對(duì)部分發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
一、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作完成情況：
1、根據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)，確定風(fēng)電場(chǎng)暫時(shí)無(wú)冷卻液的使用；六氟化硫斷路器未發(fā)生過(guò)泄漏或更換氣體，所以以上兩種液、氣風(fēng)場(chǎng)無(wú)庫(kù)存。
2、據(jù)公司制定的油樣送檢計(jì)劃的時(shí)間安排，按時(shí)進(jìn)行取樣送檢。
3、完成了編制化學(xué)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度工作
4、完成了收集化學(xué)技術(shù)監(jiān)督常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
5、依據(jù)《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)匯編》中化學(xué)監(jiān)督工作的要求，加強(qiáng)了對(duì)油的各項(xiàng)管理，建立健全各項(xiàng)記錄表格。
6、全場(chǎng)各型號(hào)機(jī)組（風(fēng)力機(jī)組、變壓器設(shè)備等）的.油系統(tǒng)圖已經(jīng)聯(lián)系設(shè)備廠家收集整理。
7、可用油儲(chǔ)存放置圖已經(jīng)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際存放情況進(jìn)行了繪制。
8、風(fēng)電場(chǎng)各用油設(shè)備臺(tái)帳已經(jīng)進(jìn)行初步整理，其中包括編號(hào)、名稱、容量、油量、油種；換油、設(shè)備更換、檢修及監(jiān)督檢查記錄等。
9、油的定期檢測(cè)記錄及有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與報(bào)告都進(jìn)行了及時(shí)開展。
10、庫(kù)存油進(jìn)行了盤庫(kù)，并制作了相關(guān)臺(tái)帳。
11、各六氟化硫斷路器壓力值進(jìn)行了巡視檢查并整理統(tǒng)計(jì)。
12、定期上報(bào)資料：根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)定期工作規(guī)定，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)有技術(shù)監(jiān)督月報(bào)、技術(shù)監(jiān)督季度報(bào)表、技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報(bào)告及下年技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。
二、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作存在的問(wèn)題：
1、化學(xué)監(jiān)督專責(zé)人員未取得公司頒發(fā)的上崗資格證書。
2、各類油品管理的規(guī)范化需繼續(xù)加強(qiáng)。
三、下一步工作計(jì)劃：
1、組織化學(xué)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)取證。
2、繼續(xù)開展技術(shù)監(jiān)督迎檢工作，完善技術(shù)監(jiān)督自查報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 14
一、培訓(xùn)背景與目的
隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)監(jiān)督在保障設(shè)備安全、提高生產(chǎn)效率方面的作用日益凸顯。為了提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力，我們組織了此次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 技術(shù)監(jiān)督的基本概念和原則：培訓(xùn)首先介紹了技術(shù)監(jiān)督的定義、目的和基本原則，使學(xué)員對(duì)技術(shù)監(jiān)督有了初步的認(rèn)識(shí)。
2. 技術(shù)監(jiān)督的方法和工具：接著，培訓(xùn)詳細(xì)講解了技術(shù)監(jiān)督的方法和工具，包括各種檢測(cè)儀器、數(shù)據(jù)分析軟件等，使學(xué)員掌握了技術(shù)監(jiān)督的具體手段。
3. 技術(shù)監(jiān)督的案例分析：通過(guò)多個(gè)實(shí)際案例的分析，學(xué)員了解了技術(shù)監(jiān)督在實(shí)際工作中的應(yīng)用，并學(xué)習(xí)了如何根據(jù)具體情況制定有效的技術(shù)監(jiān)督方案。
三、培訓(xùn)效果
1. 提升了學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)技術(shù)監(jiān)督有了更深入的了解，掌握了相關(guān)的方法和工具，專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升。
2. 增強(qiáng)了學(xué)員的實(shí)踐能力：通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作，學(xué)員的'實(shí)踐能力得到了鍛煉，能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
3. 促進(jìn)了學(xué)員之間的交流與合作：培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員之間進(jìn)行了積極的交流和討論，分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，促進(jìn)了彼此之間的合作與共進(jìn)。
四、總結(jié)與展望
此次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié) 15
一、培訓(xùn)概況
本次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)旨在提高技術(shù)人員的監(jiān)督能力和水平，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)監(jiān)督的各個(gè)方面，包括基本概念、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢測(cè)方法等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
1. 深化了對(duì)技術(shù)監(jiān)督的理解：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)技術(shù)監(jiān)督的概念、目的和重要性有了更深入的理解，認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督在保障設(shè)備安全、提高生產(chǎn)效率方面的重要作用。
2. 掌握了技術(shù)監(jiān)督的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)員了解了技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確了技術(shù)監(jiān)督的.依據(jù)和要求，為今后的工作提供了有力的法律保障。
3. 學(xué)習(xí)了先進(jìn)的檢測(cè)方法和工具：培訓(xùn)中，學(xué)員學(xué)習(xí)了多種先進(jìn)的檢測(cè)方法和工具，包括無(wú)損檢測(cè)、在線監(jiān)測(cè)等，提高了技術(shù)監(jiān)督的準(zhǔn)確性和效率。
4. 增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力：培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員之間進(jìn)行了積極的交流和討論，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 培訓(xùn)時(shí)間較短，部分內(nèi)容未能深入講解：由于培訓(xùn)時(shí)間有限，部分內(nèi)容未能深入講解，導(dǎo)致學(xué)員對(duì)某些知識(shí)點(diǎn)理解不夠透徹。未來(lái)，我們將適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，確保學(xué)員能夠全面掌握相關(guān)知識(shí)。
2. 實(shí)踐操作環(huán)節(jié)較少：本次培訓(xùn)以理論講解為主，實(shí)踐操作環(huán)節(jié)較少。未來(lái)，我們將增加實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在實(shí)踐中加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握。
3. 學(xué)員參與度有待提高：部分學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中參與度不高，影響了培訓(xùn)效果。未來(lái)，我們將采取更加靈活多樣的培訓(xùn)方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
四、總結(jié)與展望
本次技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)取得了良好的成效，學(xué)員在專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面都有了顯著提升。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)，不斷完善培訓(xùn)體系和內(nèi)容，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
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