工程建設(shè)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的工程建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
1、現(xiàn)場項目運行概況
20xx上半年，工程建設(shè)部執(zhí)行的新簽和延續(xù)運行的項目管理、施工管理、工程總包項目的具體情況見附表：現(xiàn)場項目執(zhí)行情況。
2、完成的部內(nèi)基礎(chǔ)工作
根據(jù)本年初編制的工程建設(shè)部20xx年工作計劃，在20xx年上半年，工程建設(shè)部完成了以下重點工作：
⑴編制工程總包、項目管理項目人員崗位職責(zé)、工作程序文件；上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)部對每個項目現(xiàn)場全部進行了考察，與甲方溝通，對每個項目進行了全面了解。
�、婆浜瞎居嘘P(guān)部門，完成工程總包、項目管理項目費用測算工作、項目獎金發(fā)放基數(shù)測算工作；
�、且郧鄭u橡六為試點實行工程承包制；
�、刃潞灛F(xiàn)場合同的項目初期準(zhǔn)備工作；
�、涩F(xiàn)場人員駐派工作；
�、室殉穲龅默F(xiàn)場項目收尾；
�、送瓿蛇M入收尾狀態(tài)項目合同尾款的收回工作。
以上⑴、⑵項所編制的文件已送達公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室進行傳閱和征求意見。
3、存在的'主要問題
管理手段相對落后。目前，在國內(nèi)開展工程總包或項目管理業(yè)務(wù)較好的企業(yè)，已全部采用了適合本公司業(yè)務(wù)特點的管理軟件。我公司雖然自20xx年起就已經(jīng)開展了工程總包或項目管理業(yè)務(wù)，但管理手段相對落后。
4、解決問題的建議
鑒于工程建設(shè)部開展工作存在以上困難和問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出解決以上問題的建議，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
⑴對于開展業(yè)務(wù)水平有待提高的問題，一方面，建議公司能夠分期分批對有關(guān)人員開展系統(tǒng)性的外部培訓(xùn)；另一方面，在內(nèi)部要加強現(xiàn)有項目之間的交流、溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短。同時，由相關(guān)部門針對公司的具體情況，購買相關(guān)的、適合公司業(yè)務(wù)開展的管理軟件。通過這些手段，可以快速提高公司的業(yè)務(wù)水平。
�、颇壳柏撠�(zé)現(xiàn)場管理工作的工程師中，外聘人員占總?cè)藬?shù)的52%，希望可以多委任本公司員工參與現(xiàn)場工作，增加公司自身的項目管理經(jīng)驗。
以上是對工程建設(shè)部當(dāng)前亟待解決問題的一些建議，有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
工程建設(shè)工作總結(jié)2
今年以來，我們認真貫徹實施《人防法》，依法拓寬人防工程建設(shè)渠道，加強管理力度，提高防空地下室建設(shè)率，堅持“以建為主”的原則，開展“結(jié)建”工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費。在具體做法上，我們力排阻力，嚴格按照法律法規(guī)辦理各項“結(jié)建”手續(xù)，為確保“結(jié)建”工程質(zhì)量，先后退回了多項不符合要求的建設(shè)項目，保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求，達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我們與開發(fā)商簽訂保證書，采取得力措施，做到多方把關(guān)，多層審核，特別是在審查設(shè)計圖紙方面，嚴格按照人防設(shè)計規(guī)范來審查，從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。
一、結(jié)建工作：
在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機遇，深化改革，以“結(jié)建”工作為重點，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度，努力在“結(jié)建”工作上實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。
為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素，影響結(jié)建工作的正常進行，將原來的人防工程建設(shè)審批程序進行了改革，將原來的人防工程建設(shè)審批程序進行了改革，將原來的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來由工程開發(fā)科進行審查并進行劃價；科長審核確認；報主管局長簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進行審查、劃價；科長審核確認；主管局長審核簽字；財務(wù)科蓋章；財務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)節(jié)，但可以避免人為因素干預(yù)，使工程開發(fā)科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。
在八月份，我們組織相關(guān)人員進行了20xx年人防結(jié)建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建筑項目x項，工程總面積為x平方米，經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項目x項，面積為x平方米，審批x項結(jié)合民用建筑修建防空地下室，面積為x平方米，其中23項已完工，在建項目8項，未開工項目1項。全年共收取易地建設(shè)費xx萬元，建設(shè)率為71%，結(jié)建率為77%。
二、工程建設(shè)工作：
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項工作的重點，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計劃，經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項目總面積為x平方米，計劃總投資為x萬元，由于種種原因，此工程沒有按時開工建設(shè)。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚，多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由于存在種種原因，時代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時代的發(fā)展，原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時大量積水，嚴重影響市民的活動，應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查，廣泛征求許多專家的意見，并報請市政府批準(zhǔn)，將時代廣場的.開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局，由民防局進行改造并進行經(jīng)營，真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟和社會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米，總投資額為x萬元， 20xx年9月20日開工建設(shè)，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后，不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所，也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大，施工難點多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，并進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，遇到問題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，經(jīng)過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進展順利。
三、工程開發(fā)利用和維護管理工作
1、截止20xx年11月3日，四項經(jīng)濟指標(biāo)分別是：產(chǎn)值x萬元，稅收x萬元，利潤x萬元，收取使用費x萬元。
2、20xx年清理干道污泥及清掃干道，x元，封堵洞口26個，x元，商場兩個北出入口加固改造x元。
3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況：更換除濕機一臺：x元；新增加應(yīng)急燈60個：x元；維修卷簾部門3部：x元；共計x元。
4、消防宣傳教育及培訓(xùn)：利用廣播宣傳消防知識每周3次，每次受教育人數(shù)為1000余人；板報宣傳1次，人數(shù)500余人；參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。
5、消防安全檢查：省辦檢查一次，上級人防辦檢查2次，市消防檢查5次，機關(guān)每月檢查一次，
6、地下商場消防演練4次，每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程x項，面積x平方米，其中坑道x項，面積為x平方米，地道x項，面積為x平方米，地下室x項，面積為x平方米�！叭形鍩o”面積為x平方米，占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米，占工程面積為x%，工程管理率達x%。
8、新開發(fā)利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費3000元，明年根據(jù)實際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好，今年增加收取使用費20xx元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用后收費)人防工程使用費x元。基本上完成了年度任務(wù)。建設(shè)局拖欠使用費長達5年之久，欠費高達x元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點，商議合適的辦法，盡力解決。
四、存在問題：
1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理，各管各的，互不相知，造成了“結(jié)建”審批上的漏洞，使得少數(shù)單位鉆空子；在統(tǒng)計上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù)，使得人防辦在統(tǒng)計“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難，同時造成“結(jié)建”費的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外，在省辦審批結(jié)建工作以前，市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理，其相關(guān)資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。
2、今年以來，由于經(jīng)濟利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài)，把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼，與政府討 價還價，對一些不該減免的項目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進行了減免，全年減免項目共有x項，占全部報建應(yīng)收費項目的24%；建筑面積為x平方米，占全部應(yīng)收費民用建筑面積的x；減免結(jié)建費x元，占全部應(yīng)繳結(jié)建費的71%。
以上問題的存在，在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量，制約了人防發(fā)展的進程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算：
明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度，提高他們對人防重要性的認識，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費的問題，繼續(xù)堅持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴格審批，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機制，保證修建一個達標(biāo)一個，并進一步提高實際建設(shè)率和結(jié)建率，分別達到72%和78%。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
**市財政局：
我單位負責(zé)建設(shè)的 （項目名稱）已于 年 月 日完成并驗收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的`。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
承諾單位：（蓋章）
單位負責(zé)人（簽字）：
日期：
工程建設(shè)工作總結(jié)4
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
一、嚴格施工單位資質(zhì)審核把關(guān)，履行區(qū)域危險、危害因素告知及安全技術(shù)交底義務(wù)，明確劃分管理責(zé)任。
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設(shè)順利進行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
二、建章立制，夯實責(zé)任，服務(wù)為先，突出重點，強化過程安全控制管理，切實履行安全監(jiān)管責(zé)任。
四季度，項目部認真領(lǐng)會項目部工程建設(shè)10.12專題會議精神，依據(jù)工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責(zé)，實行責(zé)任包干，績效掛鉤考核，突出工程
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
三、加強信息溝通和信息反饋，確保了工程各工序科學(xué)化、合理化展開；棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
四、嚴格各項危險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)申請、審批手續(xù)的辦理，切實落實各項安全技術(shù)措施。確保安全施工，生產(chǎn)順利。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護，確保了多次危險作業(yè)的'順利完成。
五、積極深入現(xiàn)場，突出安全隱患排查，加大糾違考核力度。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機每天現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
六、以人為本教育領(lǐng)先，強化內(nèi)部安全管理，穩(wěn)步提升崗位人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)�！薄叭粋Α薄栋踩�(zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點強化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
七、堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造先決條件。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)AQ20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機試車創(chuàng)造條件。
八、施工與試車工作穿插進行，安全防范措施未及時落實，人員安全意識較差，導(dǎo)致xx墜落事故發(fā)生。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
一、認真落實工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)
20xx年度，市商務(wù)局下達我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項目4個。我縣認真落實，將任務(wù)分 http://解到承建單位，××市洪園頤竹管理公司（經(jīng)營部）和我縣七甸辦事處、吳家營辦事處，按商務(wù)部建設(shè)農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。同時我縣對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)加強了領(lǐng)導(dǎo)，由縣政府分管副縣長任組長，縣發(fā)改經(jīng)貿(mào)局、工商局、財政局、七甸辦事處、吳家營辦事處為成員單位的呈貢縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，新區(qū)政府批準(zhǔn)并下達了“實施‘萬村千鄉(xiāng)市場工程’工作方案”，建設(shè)項目辦公室設(shè)縣發(fā)改經(jīng)貿(mào)局，縣政府安排了項目建設(shè)經(jīng)費6.8萬元。
二、建設(shè)及驗收情況
20xx年度我縣“萬村本文來源：千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項目，按照××區(qū)（縣）政府安排，分別建在我縣的'七甸、吳家營兩個街道辦事處。截止11月28日，我縣4家農(nóng)家店已建成，并于20xx年12月2日由我局牽頭，組成有縣政府新區(qū)綜合辦、縣工商局、縣財政局、七甸辦事處、吳家營辦事處、同時邀請了××市商務(wù)局市場處領(lǐng)導(dǎo)參加的縣級初驗組，對××市洪園頤竹管理公司（經(jīng)營部）承建的4家農(nóng)家店進行了初驗，經(jīng)過縣級初驗，我縣4家農(nóng)家店全部合格。20xx年12月12日市商務(wù)局考核組到我縣對4家農(nóng)家店進行了市級驗收，經(jīng)考評全部合格。
三、我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)基本情況
20xx年度，我縣新增農(nóng)家店4個，年銷售額25萬元，新增營業(yè)面積157平方米，新增就業(yè)人員16人，新增稅收1.25萬元。
20xx—20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”市場建設(shè)項目累計達到10個，村級覆蓋率達11.5，鄉(xiāng)級覆蓋率達28.57。20xx年所有農(nóng)家店銷售總額達55萬元，其中，代郵政業(yè)務(wù)0.1萬元，代電信業(yè)務(wù)0.2萬元，代藥品業(yè)務(wù)0.8萬元。20xx年底，就業(yè)人數(shù)35人、上繳稅收3.2萬元。
上述10個農(nóng)家店建成驗收后，按××區(qū)管委會呈新管通〔20xx〕9號文件規(guī)定，日常監(jiān)管工作由縣工商局負責(zé)監(jiān)管，確�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”的健康、有序發(fā)展。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐�，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。
一、加強職責(zé)，認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。 工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責(zé)，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指
導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設(shè)，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的'基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè)，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
工作總結(jié)：
1.對前期在市場部的工作進行交接，將相應(yīng)的工作資料和工作內(nèi)容向交接的人員交代清楚；
2.跟進鳳山碼頭二期倉庫的前期手續(xù)，主要包括去銀行、國土、稅務(wù)等部門繳納出讓金、契稅和印花稅，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，辦理地質(zhì)災(zāi)害評估報告，咨詢?nèi)朔蕾M用及流程等；
3.熟悉工程流程和工程圖紙，了解建筑工程項目設(shè)計的施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方的'崗位職責(zé)。
工作計劃：
1.力爭3周內(nèi)完成碼頭倉庫前期所有手續(xù)，拿到工程許可證和審圖結(jié)束，保證項目順利上網(wǎng)
2.做好碼頭三池改造項目的現(xiàn)場監(jiān)督工作
3.不斷深化對工程項目的管理和以及手續(xù)流程的理解，盡快完整掌握工作內(nèi)容
工作問題及改進：
對工作的內(nèi)容、流程缺乏整體意識，只知道按照前人的流程表機械地按部就班地來處理，沒有對整個過程進行統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致任務(wù)進度滯后。造成這一問題的原因，一方面是自己以前沒有接觸過工程建設(shè)，對這類工作上手較慢，另一方面更重要的原因是自己沒有以目標(biāo)為導(dǎo)向，對整個工作流程進行梳理。今后的工作中，自己要加緊辦理工程手續(xù)，積極聯(lián)系后續(xù)手續(xù)聯(lián)系人和單位，提前準(zhǔn)備手續(xù)資料，從目標(biāo)倒逼工作進度，力爭3周內(nèi)完成鳳山碼頭二期倉庫前期所有手續(xù)。
工程建設(shè)工作總結(jié)8
自20xx年10月以來，電氣學(xué)院便大刀闊斧地進行了一場歷時一年的學(xué)風(fēng)建設(shè)年活動�；顒娱_展以來，收到了滿意的效果，不僅加強了學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，還優(yōu)化了育人環(huán)境。在活動開始之初，分院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門便高度重視，積極籌備，積極響應(yīng)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求，努力奮斗，真抓實干，不斷探索和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)的形式和方法。樹立了以引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，以落實班主任工作制為輔的思想理念，并且狠抓班級管理，注重班級學(xué)風(fēng)和第二課堂建設(shè),取得了顯著成效。
現(xiàn)就具體工作情況作如下總結(jié)：
一、第一階段工作：
�。ㄒ唬┳龊眯麄骱腿鎰訂T工作。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，做到人人知學(xué)風(fēng)建設(shè)，事事為圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)開展，使得學(xué)風(fēng)建設(shè)深入人心。
1、電氣與電子工程學(xué)院于10月20日在體育館召開全員學(xué)風(fēng)建設(shè)年啟動儀式。儀式上本人代表能電分院就“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動作了全面的動員，并根據(jù)電氣與電子工程學(xué)院總體工作目標(biāo)及分院現(xiàn)狀，對當(dāng)前工作作了詳細的布置，要求從“教”、“學(xué)”、“管”、“學(xué)生活動”四個方面帶動整個學(xué)風(fēng)建設(shè)年；并請學(xué)生代表發(fā)言，同時全體同學(xué)宣誓將以主人翁的身份投入到學(xué)風(fēng)建設(shè)中去，為創(chuàng)建我們分院良好的學(xué)風(fēng)，并以我們電氣分院學(xué)風(fēng)帶動整個學(xué)院學(xué)風(fēng)的建設(shè)而努力。
2、作好全體學(xué)生的思想動員工作，利用有效載體、采取靈活多變的方式，使每名學(xué)生積極熱情的投入到學(xué)習(xí)中去。通過多種渠道向全院學(xué)生宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義。通過海報、條幅、理論學(xué)習(xí)、講座、討論、學(xué)習(xí)、事跡報告，切實加強了對學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果，一定程度上，達到了學(xué)生“知學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”的目的。
3、各班級召開主題班會，針對各班級自身情況就“學(xué)風(fēng)建設(shè)”做出相應(yīng)的建設(shè)計劃，并在日后的工作、學(xué)習(xí)中落實，以求為同學(xué)們的學(xué)習(xí)營造良好的氛圍，并帶動整個學(xué)院的學(xué)風(fēng)。
�。ǘ�、各項制度的完善和落實，確保學(xué)風(fēng)建設(shè)順利進行。
1、完善各項規(guī)章制度，保證各項工作開展。
我們重新修訂了《電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生工作量化考核細則》、《電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生早晚自習(xí)管理規(guī)定》、《電氣與電子工程學(xué)院課堂考核細則》、《電氣與電子工程學(xué)院公寓檢查制度》、《電氣與電子工程學(xué)院班級考核制度》等管理規(guī)定。完善考評機制，與學(xué)生考核評優(yōu)、評獎，集體評優(yōu)、評獎緊密結(jié)合起來。
自律部對各個班級的正課以及晚自習(xí)定期進行檢查或者對某些班級隨即抽查，并且將檢查的結(jié)果作為每學(xué)期班級評優(yōu)的的重要參考依據(jù)。
2、完善管理體制，各負其責(zé)，保證落實。
我電氣分院院學(xué)風(fēng)建設(shè)從“教”、“學(xué)”、“管”三方面入手，以書記丁龍剛、周昱英為主要負責(zé)人，同時設(shè)立若干個活動工作小組，負責(zé)各項具體活動的策劃、落實及總結(jié)工作。
3、充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部的先鋒模范作用。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要求學(xué)生黨員、學(xué)生干部以身作則，以突出的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績影響和感染周圍同學(xué)，從而形成合力，促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。
二、第二階段：
�。ㄒ唬┩ㄟ^各項活動貫穿整個學(xué)風(fēng)建設(shè)年，落實學(xué)風(fēng)建設(shè)主題思想。
1、立足專業(yè)，打造特色活動，廣開渠道，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識與能力。上學(xué)期開展“金電杯”科技創(chuàng)新節(jié)、下半年開展科技活動月，通過開展與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的特色活動，組織開展講座，學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會和各種學(xué)習(xí)競賽活動。如上單片機、PLC大賽，電子技能大賽、CAD繪圖大賽等，形成濃厚的學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)氛圍。各個班級都能積極報名參與，在剛剛結(jié)束的中我們09級一共七百多人，參加競賽的的達到150多人，這充分說明了同學(xué)們對專業(yè)競賽的熱情。
通過組織學(xué)生參加國家級、省級學(xué)術(shù)科技競賽活動，拓寬學(xué)生知識面及視野，在比賽中不斷提高創(chuàng)新能力，同時，通過比賽中取得的良好成績，來鼓舞帶動廣大同學(xué)積極參與創(chuàng)新，努力在學(xué)習(xí)、生活、工作中不斷創(chuàng)新。在20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽中能電分院共有6個隊獲獎，全國一等獎一項、全國二等獎二項、江蘇賽區(qū)一等獎二項、江蘇賽區(qū)二等獎一項的好成績。在第五屆“三菱電機
自動化杯”全國大學(xué)生自動化大賽暨自動化創(chuàng)新設(shè)計競賽中，分院獲得了一等獎2項和二等獎1項的優(yōu)異成績。
2、以職業(yè)生涯規(guī)劃為載體，切實推進學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本學(xué)年我們分別為大一、大二學(xué)生安排了總計8次的專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，分院還為大一全體新生印制了《能源與電氣工程學(xué)院學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃手冊》。對學(xué)生進行職業(yè)生涯指導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)性，引導(dǎo)學(xué)生增強學(xué)習(xí)內(nèi)動力，使學(xué)生自我定位合理化、科學(xué)化。結(jié)合專業(yè)特點，堅持分類指導(dǎo)，做到不同階段采取不同途徑對學(xué)生進行引導(dǎo)，努力增強教育的針對性、差異性和實效性，引導(dǎo)和推動廣大學(xué)生在目標(biāo)清晰的基礎(chǔ)上不斷努力學(xué)習(xí)。
3、通過豐富多彩的校園文化素質(zhì)活動，豐富學(xué)生課余生活。
在立足專業(yè)的同時，我們注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，通過社會實踐、主題辯論賽、體育競賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、征文比賽、英語競賽、大專辯論賽等多種活動形式，調(diào)動學(xué)生參與活動的熱情，從而在活動中不斷提高自己的素質(zhì)，使學(xué)生以飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
4、“三風(fēng)建設(shè)”期間，圍繞“班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、舍風(fēng)”開展系列活動。本學(xué)期圍繞“樹學(xué)風(fēng)正班風(fēng)立舍風(fēng)”為主題的三風(fēng)建設(shè)，分院號召各班級積極響應(yīng)。各班級開展了以“三風(fēng)建設(shè)”為主題的主題班會加強班級自身建設(shè)，并參加了有學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦的'“寢室文化大賽”、“讀一本好書”、“看一部勵志電影”等活動，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和舍風(fēng)，創(chuàng)造人人愛班級、人人愛宿舍的精神家園，營造和諧的校園氛圍。
5、以重大節(jié)日、事件為契機，開展主題教育活動
結(jié)合分院學(xué)生的實際，分年級、多形式開展各種主題教育活動。一年來我們開展了新生入學(xué)教育、畢業(yè)教育、國防教育、安全教育、感恩勵志主題教育、愛國愛校教育、大學(xué)生基礎(chǔ)文明教育、榜樣教育、感恩立志、入學(xué)教育、等各類主題教育，精心設(shè)計思想教育的主題和形式，每學(xué)期組織優(yōu)秀主題教育活動評比，進一步提高主題教育活動的質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮廣大同學(xué)在思想教育中的主體作用。
�。ǘ�、強化日常管理，提高育人服務(wù)能力
1、學(xué)風(fēng)建設(shè)年各項工作啟動以來，學(xué)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室積極開展各項工作，由輔導(dǎo)員帶隊，聯(lián)合自律部、生活部對各個班級的正課、晚自習(xí)、公寓衛(wèi)生定期進行檢查，并且將檢查的結(jié)果做到每周一公布，每月一匯總，并將考核結(jié)果作為每學(xué)期班級評優(yōu)的的重要參考依據(jù)。從數(shù)據(jù)來看分院曠課學(xué)生、夜不歸宿、使用大功率電器人數(shù)逐月遞減。
2、例會常規(guī)化，每月召開學(xué)風(fēng)建設(shè)小組會議、班主任會議、班長團支書會議、各班學(xué)習(xí)委會議，按時進行情況通報，指導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)各項工作，及時進行表彰總結(jié)，促進了學(xué)風(fēng)建設(shè)。
三、第三階段：階段性總結(jié)表彰，鞏固成果，激勵先進，形成你追我趕良好學(xué)風(fēng)氛圍
學(xué)風(fēng)建設(shè)以來，通過全體師生的努力，在各方面取得了良好成績，特別是在考級考證方面。英語四級，09級有86人通過，10級也有12人已經(jīng)通過，有6名同學(xué)已經(jīng)通過了英語六級。計算機二級，09級通過15人，10級通過4人。中級電工證，09級全部通過，并有多人準(zhǔn)備申報高級電工證。
我們還通過階段性總結(jié)評比，營造良好和諧的育人環(huán)境，鞏固學(xué)風(fēng)建設(shè)活動成果，激勵先進，上學(xué)期開展了“建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，促自主學(xué)習(xí)；創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班，做優(yōu)秀大學(xué)生”系列活動，對表現(xiàn)突出的12個班集體和53名優(yōu)秀大學(xué)生予以表彰。本學(xué)期我們將開展“榜樣前行力量”根據(jù)班級在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的各方面表現(xiàn)，再表彰12各先進班級，并評選出了50名優(yōu)秀大學(xué)生，以此來表揚并且鼓勵同學(xué)們積極投入“三風(fēng)”建設(shè)工作。通過表彰，鞏固先進成果，形成良好學(xué)風(fēng)氛圍。
每次總結(jié)表彰結(jié)束后，我們還會通過先進班級、優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告會、座談交流會等形式，以先進為榜樣，帶動整個學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)。
一年來能電分院的學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了很不錯的成果，在許多方面都有了很明顯的改善與進步，在取得這些成果的同時，我們也存在著一些不足之處，還需要改善。如：部分班級參與學(xué)風(fēng)建設(shè)活動積極性不夠、部分同學(xué)還有曠課遲到情況出現(xiàn)、有些同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實等。
綜上，通過一學(xué)年的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，能電分院嚴格的按照“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”的總體工作安排，通過老師和同學(xué)們的共同努力，分院學(xué)風(fēng)已經(jīng)有了極大的改善，取得了良好成績，這是我們共同取得的成果。十年育樹，百年育人，學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校的靈魂，必須持之以恒地予以關(guān)注予以貫徹實施。只有這樣，教育才能真正的做到以人為本。此次總結(jié)表彰不是終點而是開始，電氣學(xué)院將秉承以往的優(yōu)點，持續(xù)關(guān)注學(xué)風(fēng)，建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，繼續(xù)為了學(xué)生成長成才而努力！
工程建設(shè)工作總結(jié)9
一、項目建設(shè)地點及戶數(shù)
博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項目為300戶，建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點18戶，達勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點13戶。
二、項目完成情況
1、項目投資情況
博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態(tài)移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設(shè)內(nèi)容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項目89.54萬元，基層組織建設(shè)項目84萬元，道路工程項目128萬元。
2、資金到位情況
截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。
3、工程完成情況
截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設(shè)項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
三、項目實施過程中的主要作法
1、建立健全項目組織機構(gòu)，加強項目建設(shè)的監(jiān)督和管理
項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，由市長擔(dān)任組長，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長，發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財政局、建設(shè)局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是組織有關(guān)專家對項目進行指導(dǎo)，對重大事宜進行決策，并監(jiān)督項目資金不被截留，監(jiān)督項目的實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要職責(zé)是負責(zé)項目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜。本項目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系，逐級簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，把任務(wù)分解落實到具體部門，為確保各項任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進行項目建設(shè)，抓好抓實這一得民心項目建設(shè)
項目在實施過程中，嚴格按照自治區(qū)的要求，以盡量為游牧民減輕負擔(dān)為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實際情況，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設(shè)成本，切實抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理，使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下，為項目成功奠定堅實的基礎(chǔ)
在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設(shè)資金全面實施預(yù)算管理，�？顚Ｓ�，單獨核算，嚴禁對建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據(jù)項目進度及完成質(zhì)量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。
4、狠抓工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量
項目工程在建設(shè)過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經(jīng)理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規(guī)范和圖紙設(shè)計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規(guī)格一致，確保工程質(zhì)量。
5、加強項目監(jiān)管，做到工程嚴格按照有關(guān)要求進行，確保工程質(zhì)量
除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦、規(guī)劃辦等機構(gòu)對各自牧民定居建設(shè)進行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)|(zhì)量進行全面控制。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的.復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxx監(jiān)理部
xxxx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)11
為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，進一步落實“三個一”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標(biāo)。我校建立送星評價（學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系），全面實施送星評價。學(xué)生是學(xué)校加工出來的產(chǎn)品，還是學(xué)校培養(yǎng)出來的有用人才，這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進學(xué)生全面、主動地發(fā)展。
一、在評價中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個性特長
㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。
學(xué)生每人設(shè)立一張“送星評價卡”，“送星評價卡”縱向部分是由“責(zé)任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個部分組成，將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價包括“責(zé)任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長”等方面，評價指標(biāo)與學(xué)生在小學(xué)階段的培養(yǎng)目標(biāo)相對應(yīng)，重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機會，學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng)造條件，搭建舞臺，開展豐富多彩的活動，讓學(xué)生在全面發(fā)展中，張揚個性，發(fā)展特長。
1、在活動中提升學(xué)生的素質(zhì)。
每學(xué)期，學(xué)校組織開展“評、比、展”活動，給個性特長表現(xiàn)特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機會，也為學(xué)生創(chuàng)造一個有利于個性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。
⑴定期評選。各班進行單項星（素質(zhì)）的評選，對那些在思想、品質(zhì)、能力、個性上表現(xiàn)特別突出的學(xué)生授予單項星的稱號，如“表演星”、“學(xué)習(xí)責(zé)任之星”，“好習(xí)慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開展“寫字、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點的學(xué)生脫穎而出。
�、钦故�。以班級為單位展示學(xué)生作品（或才藝），及時發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學(xué)生，并為學(xué)生營造一個有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進學(xué)生朝著自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學(xué)生的個性。在“評、比、展”活動中，教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學(xué)生就在“送星評價卡”相應(yīng)的指標(biāo)欄里畫一顆星，肯定學(xué)生的興趣愛好、個性特長，促進學(xué)生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展，為學(xué)生成為各種不同類型的人才奠定基礎(chǔ)。
2、在活動中發(fā)展學(xué)生的個性。學(xué)生的'個性發(fā)展需要有一定自由活動的空間和環(huán)境，課外活動為學(xué)生提供一個廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地�！拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時間，“武術(shù)社團”的小學(xué)員們練得多認真，一招一式多威風(fēng)，那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣；“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導(dǎo)下進行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動的訓(xùn)練；“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓(xùn)練，一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調(diào)能力；“舞蹈社團”的小演員們在進行節(jié)奏、基本功、情感練習(xí)，專職的指導(dǎo)老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導(dǎo)；“合唱社團”的小演員們正在進行音準(zhǔn)、節(jié)奏，擴大音域，咬字、吐字，幅度變化等方面的訓(xùn)練，以字帶聲，以情帶聲，字清意深情也真。學(xué)校各種社團遍地開花，學(xué)生多次在各級各類比賽中獲獎，同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。
學(xué)校的班級文化以“送星評價”為主，小星星隨處可見，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體，呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時，展示自己的潛在才能和個性風(fēng)采。學(xué)生個性化（點）影響學(xué)生的（面），再由“點”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的人才，形成“責(zé)任、協(xié)作、進取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。
㈢“五星學(xué)生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數(shù)據(jù)（學(xué)習(xí)成績成為唯一的數(shù)據(jù)來源），造成評選過程中隨意性強，扼殺學(xué)生期盼張揚的個性，抹殺了大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，起不到激勵學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況，學(xué)校要求各班在單項星評選的基礎(chǔ)上，累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數(shù)評選“五星學(xué)生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數(shù)，評選的方式重過程，評選的重點傾特長，具有先進性，并且規(guī)范、公正、公平，比原來各種評選制度更科學(xué)，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項星的評選幫助學(xué)生了解自己的特長，拓寬個人發(fā)展空間，提供學(xué)生全面發(fā)展的機會，增進學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感�！拔逍菍W(xué)生”是送星評價的自然產(chǎn)物，是學(xué)生各種能力的綜合反映，是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標(biāo)志，是學(xué)生邁向成功的起點。整個“五星學(xué)生”的評選過程洋溢著對學(xué)生的關(guān)注，對靈性的愛撫，對發(fā)展的期待。
工程建設(shè)工作總結(jié)12
一、基本情況：
1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個，分別是xx村山塘背小組、xx村青山背小組、xx中心小學(xué)、xx初中、xx村龍下小組。其中，20xx年新建點2個，即xx初中和xx村龍下小組兩個點。5個點位置不一，xx中心小學(xué)和xx初中兩個點就在學(xué)校所在處，xx村青山背小組和xx村龍下小組兩個點在村委會，xx村山塘背小組點在山塘背群眾家中。
2、管理情況。一是人員落實情況：我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員，其中xx村山塘背小組和xx村青山背小組管理人員為殘疾人，xx中心小學(xué)和xx初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和xx初中除了雙休日外，其余時間都是借閱時間；其他三個村級點都實行AB崗制度，其中xx村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，xx村青山背小組和xx龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時間。
二、存在問題
1、建設(shè)方面：一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用，加之場地、資金限制，農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設(shè)農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小，閱讀室設(shè)備差，防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的'書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。
2、管理方面：一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓(xùn)，對圖書報刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動數(shù)量少，由于平時所服務(wù)對象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費所限，我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。
三、下一步打算
1、建設(shè)方面：積極引導(dǎo)村一級建設(shè)農(nóng)家書屋，爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。
2、管理方面：加強學(xué)習(xí)，通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動，通過活動提高群眾閱讀的興趣。
四、幾點建議
1、建設(shè)方面：一是在全市建設(shè)一批示范點，探索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成樣板，以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時應(yīng)提高書籍配送的針對性，如學(xué)校的點就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍，村一級的點就應(yīng)多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設(shè)備，最大限度滿足群眾需求。
2、管理方面：一是加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對管理人員進行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核，爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強化政府對農(nóng)家書屋正�；顒拥姆龀�，保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。
工程建設(shè)工作總結(jié)13
20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持陽光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。
在實際管理工作中，除認真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實外，還進一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為
1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進行招投標(biāo)的項目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標(biāo)辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進行量化，促進招投標(biāo)工作客觀、公正。
三、招投標(biāo)。
今年1----10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認真做好開工前準(zhǔn)備工作。
�。�1）制定計劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
�。�2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細則和評標(biāo)辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
�。�4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的'單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。
五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
六、存在問題。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進展，導(dǎo)至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日
工程建設(shè)工作總結(jié)14
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認真貫徹落實各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進�，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
一、項目前期工作情況
***水閘樞紐位于*****19km處，距**縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是*****唯一的引水口門，擔(dān)負著**灌區(qū)
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設(shè)施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
二、招投標(biāo)情況
20xx年1月16日，****水利廳以甘水招申?20xx?**號批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請，同意進行公開招標(biāo)；同時，***工程建設(shè)
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個，土建標(biāo)段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個，機電設(shè)備標(biāo)段1個，供電線路標(biāo)段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外 的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計劃，招標(biāo)人于20xx年**月**日依法組織了***除險加固工程招標(biāo)評標(biāo)工作，通過專家組公開、公平、公正評標(biāo)后，經(jīng)省水利廳備案同意，監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為****水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司，土建一標(biāo)中標(biāo)人為***水利水電工程有限公司，二標(biāo)***
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
三、目前工程進展情況
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的'條件。目前工程進展情況為：
1、臨時工程：修繕管理房屋860m，疏通進場道路32.6km，搭建臨時房屋xx00m，架設(shè)臨時供電線路4.6km，拉運儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，現(xiàn)澆砼0.xx萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
四、主要措施和做法
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機構(gòu)，明確責(zé)任主體
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)，要求項目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負責(zé)該工程的組織實施。項目建設(shè)管理機構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)15
由“管理卷”和“技術(shù)卷”兩部分組成。其中“管理卷”著重描述建設(shè)的過程、建設(shè)管理以及建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)等；“技術(shù)卷”主要分專業(yè)全面系統(tǒng)總結(jié)項目的技術(shù)特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新，以及新成果、新技術(shù)、新材料、新工藝等在項目中的成功應(yīng)用等。
為及時、高效、有序組織和推進京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫工作，現(xiàn)對建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容、建設(shè)總結(jié)的工作計劃、任務(wù)分工以及做好建設(shè)總結(jié)的各項工作要求明確如下：
一、機構(gòu)組織及職責(zé)
�。ㄒ唬C構(gòu)組織
在京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（京滬辦[20xx]1號）的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司組織成立京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作組（京滬高速[20xx]125號），工作組下設(shè)管理卷編輯組和技術(shù)卷編輯組，工作分別歸口公司綜合部和工程管理部組織。管理卷編輯組由西南交通大學(xué)牽頭，北京交通大學(xué)、中南大學(xué)參加；技術(shù)卷編輯組由鐵科院牽頭，鐵三院、鐵四院參加。
（二）各方職責(zé)
1．公司是建設(shè)總結(jié)的組織和實施主體。京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)工作組負責(zé)落實全線建設(shè)總結(jié)的組織管理。編輯組在工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)建設(shè)總結(jié)的總體規(guī)劃，組織（監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)）各參建單位做好建設(shè)總結(jié)工作，負責(zé)全線建設(shè)總結(jié)的資料收集歸檔、組稿、修改和編輯工作。公司各部門、各指揮部以及各代建指揮部負責(zé)組織本部門、本管段內(nèi)各參建單位的建設(shè)總結(jié)資料收集、整理、匯總、審核和上報工作。
2．各參建單位（施工、監(jiān)理、設(shè)計和咨詢）根據(jù)各自承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)、總結(jié)編寫的任務(wù)分工，負責(zé)落實建設(shè)總結(jié)的資料收集、整理、審查、歸檔和上報工作。其中：設(shè)計單位負責(zé)收集和整理設(shè)計管理和設(shè)計技術(shù)方面的資料，對設(shè)計采用的各項新技術(shù)、設(shè)計存在的技術(shù)問題等進行系統(tǒng)總結(jié)；施工單位負責(zé)收集和整理項目施工中的有關(guān)施工管理和施工技術(shù)資料，對施工工藝、施工方案、施工裝備、質(zhì)量檢測、監(jiān)測等方面進行系統(tǒng)總結(jié)；監(jiān)理單位負責(zé)對監(jiān)理工作中的管理和技術(shù)問題進行總結(jié)，對施工單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進行審核；咨詢單位負責(zé)對設(shè)計優(yōu)化、圖紙審核和關(guān)鍵技術(shù)專項咨詢中的技術(shù)問題進行總結(jié)，對設(shè)計單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進行審核。
二、進度安排
京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫根據(jù)工程建設(shè)進展，劃分為總結(jié)規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫和審核修訂四個階段。
各階段進度計劃如下所示：
三、工作措施
1．高度重視，加強建設(shè)總結(jié)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)總結(jié)是一項任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，時間緊迫、要求很高的工作，各單位必須高度重視，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，在人力、物力、財力和時間上為總結(jié)工作提供保障。要按照建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容和要求，建立完善的組織機構(gòu)和工作機制，配備專人負責(zé)，層層分解，細化任務(wù)目標(biāo)，明確任務(wù)分工，制訂詳細的工作推進計劃，要把各卷、各篇的撰寫任務(wù)落實到人，逐級負責(zé)，狠抓落實，確保按時如期完成。
2．不斷完善和細化建設(shè)總結(jié)的編制方案和內(nèi)容。各參建單位在總結(jié)的編寫過程中，要結(jié)合工程建設(shè)的.實際情況和特點，不斷挖掘素材，總結(jié)提煉，適時對編制方案、內(nèi)容等進行補充、細化和完善。
3．堅持系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的原則，確�！肮こ掏瓿桑偨Y(jié)完成”。建設(shè)總結(jié)工作按照規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫、審核修訂四個階段進行推進。各參建單位要按照總結(jié)大綱和總結(jié)工作推進計劃，制訂詳細的編寫工作計劃，抓好資料收集、整理和編寫工作的落實，確�？偨Y(jié)工作緊隨工程的施工進展，完成一部分，總結(jié)一部分�？偨Y(jié)的編寫工作一般應(yīng)在完工后的三個月內(nèi)完成�？偨Y(jié)報告的審查應(yīng)在工程完成后六個月內(nèi)完成。
4．建立有效的組織和協(xié)調(diào)機制。公司和指揮部要在建設(shè)總結(jié)工作中發(fā)揮主體作用，進行有效的工作組織，各標(biāo)段內(nèi)的各參建單位總結(jié)資料須經(jīng)由指揮部審查后報送公司編輯組。編輯組要結(jié)合工程建設(shè)的進度情況，適時或分階段提出對有關(guān)基礎(chǔ)資料的需求，對各參建單位提交的總結(jié)資料合格與否的反饋意見，并及時組織協(xié)調(diào)和落實。要建立“建設(shè)總結(jié)專（月）報制度”，對各參建單位的建設(shè)總結(jié)工作進展情況、存在的問題和工作要求進行定期通報�！敖ㄔO(shè)總結(jié)專（月）報”由編輯組負責(zé)編寫，以建設(shè)總結(jié)工作組名義下發(fā)各參建單位。
5．加強對建設(shè)總結(jié)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度。總結(jié)編寫過程中，公司組織編輯組每季度開展一次對各參建單位的資料收集、整理歸檔、編寫和資料提交情況的專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。建設(shè)總結(jié)工作完成情況將納入公司對各參建單位的考核內(nèi)容。
四、編制要求
1．加強基礎(chǔ)資料的及時收集和整理工作。資料的收集要貫穿于建設(shè)全過程，各參建單位要組織研究，詳細列出需要收集資料的目錄，及時對有關(guān)技術(shù)資料、圖片和數(shù)據(jù)進行收集、初步整理和歸檔，要避免因工序轉(zhuǎn)換和人員變動造成技術(shù)資料收集和整理上的困難。資料的收集和整理要做到詳細、真實、全面和系統(tǒng)。
2．建設(shè)總結(jié)要全面，要有特點、有高度、有深度�？偨Y(jié)既要有經(jīng)驗，又要有教訓(xùn)，要反映科學(xué)研究和建設(shè)管理取得的相關(guān)成果，挖掘京滬高速鐵路建設(shè)的特點和創(chuàng)新點，總結(jié)具體的工藝和做法，并具有可操作性。
3．要堅持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保建設(shè)總結(jié)質(zhì)量。建設(shè)總結(jié)必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，把質(zhì)量放在首位。各單位各部門要以高度負責(zé)的態(tài)度，嚴把質(zhì)量關(guān)。要培訓(xùn)總結(jié)人員，明確編寫要求，規(guī)范總結(jié)格式，提高表述水平。要制定完善的討論修改和審查制度，要努力做到內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)翔實、依據(jù)充分、結(jié)論正確，避免無數(shù)據(jù)支持的結(jié)論和隨意推斷。
4．要正確處理好紀實與提煉、一般與典型、經(jīng)驗和教訓(xùn)、繼承與創(chuàng)新、現(xiàn)實與歷史的關(guān)系。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地總結(jié)建設(shè)世界一流高速鐵路的實踐經(jīng)驗、成套技術(shù)、管理創(chuàng)新、成果和偉大精神。
五、編寫大綱及任務(wù)分工
“管理卷”的組稿、修改和編輯工作由西南交大、北京交大、中南大學(xué)負責(zé)，西南交大負責(zé)統(tǒng)稿。“技術(shù)卷”的組稿、修改和編輯工作由鐵科院、鐵三院、鐵四院負責(zé)，鐵科院負責(zé)統(tǒng)稿。
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