體系工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的體系工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
體系工作總結1
公司各部室、車間：
根據國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、****省經濟委員會、****省質量技術監(jiān)督局《關于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和****省質量技術監(jiān)督局《省質監(jiān)局關于印發(fā)****省推進能源管理體系認證工作方案的'通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經研究，成立**********有限公司能源管理體系建設工作領導小組，現將有關事項通知如下：
一、機構組成：
組 長：余芳君
副組長：王田露
成 員：余良森、 **
能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
二、主要職責
1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。
2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體
系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。
3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。
4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審核認證，報上級政府部門審核驗收。
20xx年5月22日
體系工作總結2
我公司成立于xx年xx月，企業(yè)注冊資本xx萬元，總資產xx億元，廠址位于xx，法定代表人xx。我公司生產主要產品xx。安全生產情況如何。
我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積xxm2，建筑面積xxm2，現有職工xx人，其中安全管理人員xx名，具有助理工程師專業(yè)技術職稱以上的工程技術人員占xx。各員工均受過相關崗位業(yè)務知識及安全技能等培訓，具有較強的業(yè)務技能和工作經驗。公司主要負責人，安全分管領導、安全管理人員均已取得臺州市安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設備管理和操作人員也均取得相應的資質證書。
我公司屬危化行業(yè)，要開展安全標準化建設，首先必須深刻理解安全標準化的含義，安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化建設，就是用科學的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人——機——環(huán)境達到最佳統(tǒng)一，從而實現最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產標準化建設的核心是人——企業(yè)的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的'思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機械設備、物料材料等方面的內容。開展安全生產標準化工作，要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設的重點內容，即《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“PDCA”——“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，結合自身特點，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
我公司安全標準化第一次取證為xx年xx月xx日，自創(chuàng)建安全標準化工作以來，積極落實安全生產責任制，實施安全生產許可制度，強化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現了單位統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導和幫組下，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，并認真推行EHS管理體系和安全標準化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，強化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應急預案的演練的工作�，F將我公司標準化管理體系運行工作總結如下：一、領導高度重視，落實責任
我們企業(yè)是xx，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補。
成立之日起，在領導的帶領下，我們逐步完善，先后組織成立事故應急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產管理委員會、消防安全管理小組和義務消防隊，將各級各部門相關成員納入其中，并承擔一定的責任；我們還制定了公司安全生產事故管理總目標，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產管理責任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產層層有人負責”落到實處，真正將“安全生產全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎，推動安全發(fā)展。
二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理
1、文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求
我們時刻關注安全生產法律法規(guī)的更新，并結合我公司實際情況，對安全管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導我們日常的安全管理工作。
2、安全培訓：外訓與內訓均按計劃落實到位
到目前為止，我公司已有xx人取得安全管理資格證書，xx人取得《特種作業(yè)操作證》，xx人取得《特種設備作業(yè)人員資格證》。
體系工作總結3
一、**區(qū)農村商品流通市場基本概況
**區(qū)位于**市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬�，F具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務中心管理并經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之20xx年初的長時間冰雪災害給我區(qū)農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村物流僅能靠趕墟或進城交易，極大地制約了當地物流貿易的發(fā)展和壯大。現存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發(fā)與集散方面明顯表現不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其余商貿物質流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、**區(qū)在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農貿市場結構和環(huán)境，激活農村物流貿易，為我區(qū)農業(yè)增效、農民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結的橋梁，XX年以來，我區(qū)進一步加強了區(qū)域農村市場體系的建設與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手，規(guī)范運作鄉(xiāng)村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業(yè)的主體性，構建工業(yè)消費品、生產資料下鄉(xiāng)和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調和諧發(fā)展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
�。ㄒ唬⒓訌婎I導，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進行布置，并將供銷社納入區(qū)商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。XX年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區(qū)加快推進城鄉(xiāng)一體的市場體系建設的指導意見，印發(fā)了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領導負責、區(qū)商務局牽頭建立部門間協(xié)同機制，會同發(fā)改、財政、農業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細致地向廣大農村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設的工作格局。
�。ǘ⒔y(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實突破多數大型流通企業(yè)的'市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現狀，我們結合全區(qū)新農村建設的深入進行，在詳細規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新布局和完善了農村流通網絡，全面提升我區(qū)農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農村商貿的主力軍地位，注重引導城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。
�。ㄈ⒚鞔_措施，突出重點，激活潛力
XX年年以來，為扎實推進我區(qū)農村市場體系建設，尋求帶動我區(qū)農村市場體系建設全面推進的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》，成立了以分管商務工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務、工商、發(fā)改、計劃、農業(yè)、供銷、市場服務中心等單位為成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農戶的五級聯(lián)動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導、自愿參與的方式，區(qū)商務部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強督導、規(guī)劃操作，在全區(qū)農村地區(qū)逐步推進了 連鎖經營等現代經營方式革新，在各農業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標準化農資農家店10戶，加快形成我區(qū)農資進村綜合的零售服務網絡。10家農資店的建成，雖然家數不多，但工作做得扎實，堅持了高標準和高質量，為20xx年全區(qū)農村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農村集貿市場的建設與改造。XX年至XX年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農貿市場，總投資達900余萬元，建筑面積達5000平米左右。XX年年9月，由區(qū)市場服務中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的主要農貿市場。XX年年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理，抓優(yōu)服務，練好內力
為進一步規(guī)范農村物流特別是集貿市場管理，XX年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動、農資打假專項行動為契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業(yè)、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對農村市場先后進行了數十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經營行為，有效地規(guī)范了農村市場。同時，針對農村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現狀，區(qū)直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業(yè)、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發(fā)布有關需求和價格信息，指導農村的養(yǎng)殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉(xiāng)農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業(yè)合作組織在促進農村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時，我區(qū)在優(yōu)化農村經營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
體系工作總結4
20xx年質量管理體系內部審核報告
20xx年4月8日至4月20日，質量管理體系內部審核組對公司質量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進行現場審核。此次審核的目的是：評價新質量管理體系符合審核準則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產品的設計、生產和服務所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的.依據是：GB/T19001-20xx《質量管理體系要求》，公司質量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內部審核組得到了公司及各相關部門的配合和支持，共發(fā)現不符合項2項，存在問題44個。
20xx年4月20日，我們下發(fā)了“關于對20xx年質量管理體系內審不符合項進行整改的通知”。對內審中發(fā)現的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關部門按照“20xx年內審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內針對所存在的不符合項，進行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關人員對不符合項的糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。
此次內審所發(fā)現的不符合項，沒有嚴重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進的機制。產品實物質量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產品整體質量，隨著管理的提升和嚴格的質量把關，有了很大的改進和提高。
質 管 部
體系工作總結5
為進一步推進我市農業(yè)科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業(yè)服務工作先進縣市；石首市農業(yè)局被省農業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
一、加強體系建設，健全服務網絡
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協(xié)會等為補充的推廣服務網絡。
一是穩(wěn)步推進機構改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心，原有的１１２名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心的人、財、物仍歸口農業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心設有農技信息發(fā)布欄，張貼農技簡報，及時發(fā)布農村政策、農產品供求、農業(yè)技術等農業(yè)信息；四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農戶。
二、完善管理機制，規(guī)范服務行為
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業(yè)局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經費。石首市農業(yè)局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農技人員進行業(yè)務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員到華中農業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農技人員的業(yè)務素質和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的'德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業(yè)局為主，年終考評由石首市農業(yè)局會同相關部門進行，其中石首市農業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結果兌現工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經費和本級財政預算經費，確保工作報酬、辦公經費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元�！耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農技推廣經費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員工作有經費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質服務，石首市農業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業(yè)局統(tǒng)一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員統(tǒng)一配發(fā)了農技推廣專用包，每個專用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數。
第五、健全“六項制度”。石首市農業(yè)局與該市財政局、水產局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
三、創(chuàng)新服務方式，提高服務能力
近年來，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農技服務網絡延伸到村、技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務，及時提供技術指導，免費發(fā)送“農信通”手機短信，定期發(fā)放技術資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術的推廣普及。
二是以新農培訓為契機，推動科技入戶。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產業(yè)、培訓專業(yè)農民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓８0人次。通過新農培訓，培養(yǎng)了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。
三是以“農事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關注，受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農業(yè)局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務平臺，開通“農信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農產品供求、農村政策、農業(yè)技術等農業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農業(yè)系統(tǒng)共設立了農技咨詢電話２0部，局機關、農技推廣中心、農村能源辦、農業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產站分別開通了專家服務熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經費保障等措施，圍繞調整優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現代農業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質稻、４0萬畝優(yōu)質油菜、１５萬畝優(yōu)質棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農村經濟。
體系工作總結6
為切實做好商貿流通領域質量管理工作，提升商貿服務業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質量體系建設，落實企業(yè)監(jiān)管職責。
一、主要工作
�。ㄒ唬┙M織行業(yè)學習，狠抓行業(yè)質量體系建設
流通領域質量安全關系群眾身體健康和生命安全，為進一步提高流通領域各行業(yè)產品質量安全管理，我局加強對所轄區(qū)域內流通企業(yè)的管理和服務質量建設推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質量責任書 》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關安全技術培訓。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿領域安全生產大檢查，并簽訂安全管理責任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農家店學習貫徹《農資農家店建設與改造規(guī)范》《農家店建設與改造規(guī)范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學習貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術規(guī)范》，開展加油站技術標準和服務規(guī)范學習，與各站點簽訂《成品油經營企業(yè)安全生產目標管理責任書》。
�。ǘ╅_展資格審核，提高行業(yè)質量建設標準
加強流通領域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質量建設標準，提高行業(yè)質量建設標準。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關標準完成建設。
�。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度，確保流通領域質量安全
加大流通行業(yè)日常質量安全監(jiān)管力度，強化各領域專項整治工作，保障各行業(yè)質量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產品質量、安全生產、經營管理進行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作，強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內的酒類零售經營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
二、下一步工作措施
一是加大對商貿流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進商貿流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿流通服務業(yè)質量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿流通業(yè)重點領域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產品質量、安全責任意識，提升服務質量和社會滿意度。
今年以來，我局認真貫徹落實市、縣“兩建”工作會議精神，扎實做好信用信息建設工作，結合我局的信息化建設工作，以XX縣網上辦事大廳和XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺專欄的建設為抓手，協(xié)調縣級相關單位，統(tǒng)籌做好信用信息建設工作，具體做好以下工作：
一、繼續(xù)完善和推進XX縣網上辦事大廳建設
按照省、市政府和省經信委的要求，去年我縣整合了現有的服務資源和信息資源，初步建成了“統(tǒng)一認證管理系統(tǒng)”、“ca管理證書管理系統(tǒng)”和“數據交換共享系統(tǒng)”，實現了與XX市網上辦事大廳的深度對接，初步完成了“XX縣網上辦事大廳”的建設。今年，根據《關于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網上辦事大廳工作方案的通知》文件精神，切實做好我縣拓展完善網上辦事大廳工作，完成年度目標任務。
二、扎實做好XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設
采用多種形式對全縣工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作進展情況進行檢查服務，既檢查發(fā)布信息進度，又檢查發(fā)布信息質量，并進行一月一報。下面是今年各月信息公開情況表。
各月信息發(fā)布情況表
略
三、協(xié)調我縣相關部門，做好信用信息的收集工作
今年以來，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質監(jiān)局、人社局等相關單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關單位通報，促進信用信息的共享。
四、下一步打算
1、配合市經信局和市信息中心，做好我縣網上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好XX縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關部門的溝通，研究各個部門之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
今年，我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷合作社的工作部署，在上級的正確領導和關心支持下，以榮獲20xx年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核一等獎、市供銷系統(tǒng)先進單位為動力，立足本職，認真謀劃，勇于探索，創(chuàng)新發(fā)展，各項工作取得了明顯成效，在今年度全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核評比中榮獲二等獎。
一、主要經濟指標大幅增長
全年實現商品購進總額36283.55萬元，商品銷售總額47797.7萬元，同比去年增6%；農副產品銷售額14822萬元，同比去年增23%；實現助農增收2920.9萬元，同比增長23%；新發(fā)展農超對接專業(yè)合作社5家，累計17家；新建設平價商店3家，累計16家，新發(fā)展農民專業(yè)合作社60家，累計110家；新組建中心社1個，完成企業(yè)產權改革1個，預計全年實現利潤15.2萬元，同比去年增長16.9%。
二、“新網工程”建設有新的成效
我社堅持為農服務宗旨，立足“三農”、服務“三農”，努力把供銷社的產業(yè)鏈打造成農民需要的服務鏈，努力提升服務，取得了實效。一是充分發(fā)揮農業(yè)生產資料流通網絡功能，利用配送中心和22個加盟店和67個農家店的作用，以“一站式、零距離”的服務，送肥送藥到田間地頭，據統(tǒng)計，今年該公司共銷售化肥農藥計8348.74噸，金額達2156.12萬元。確保了我區(qū)農民群眾農業(yè)生產所需，助力農業(yè)生產。二是創(chuàng)新農產品經營流通模式，以公司+專業(yè)合作社+農戶的經營模式，實行強強聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢互補，構建農產品現代流通網絡，全力推動我區(qū)金柚銷售�！癤X縣利民水果專業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專業(yè)合作社”聯(lián)合25個專業(yè)合作社與農產品批發(fā)銷售公司合作，組建農產品銷售隊伍，全面進駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產區(qū)收購金柚產品，把金柚產品銷到省內、外市場，擴展銷售網點150多個，銷售金柚達1.1億斤，解決了農民的金柚賣難問題，搞活了金柚產品流通，推動了助農增收效果。三是扎實推進日用百貨消費品流通網絡建設。通過與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市＋行政村加盟店”的三級聯(lián)動雙向的現代經營流通網絡，現已擴展網點達280多家，日用消費品銷售額達7015.3萬元，比增25%，有效地改善了城鄉(xiāng)消費環(huán)境，提升了服務功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動作用，積極開展綠色回收進社區(qū)、進農村活動，重點打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的50個加盟店和200多個經營網點的功能，并將該項目上報區(qū)政府，列入明年供銷社制訂實施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理，挖掘潛力，開拓業(yè)務，加快發(fā)展。據統(tǒng)計，今年廢舊物資銷售額達4513萬元。
三、專業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式
我社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全市農業(yè)農村工作暨耕山致富大會戰(zhàn)會議精神，結合我區(qū)區(qū)域實際，創(chuàng)新專業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進農民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┲贫ㄞr民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃，計劃籌資200萬元扶持專業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時間，在全區(qū)實現專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋，達到每個行政村有供銷社扶持發(fā)展的專業(yè)合作社，全面帶動農民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動、全面發(fā)展的模式發(fā)展專業(yè)合作社，今年新發(fā)展專業(yè)合作社60家，超過以前發(fā)展的總數，累計發(fā)展達110家。入社農戶1794家，可帶動農戶9140戶，今年打造省級示范社5家，累計達23家。一是以供銷社+公司+農民專業(yè)合作社+農戶的新模式發(fā)展專業(yè)合作社，由公司籌資與專業(yè)合作社合作，扶持農民大力發(fā)展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業(yè)合作社，計劃組建梅片樹種植專業(yè)合作社20個，種植梅片樹2萬畝，現已組建梅片樹種植專業(yè)合作社3個，已種植梅片樹達5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷社與農戶聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農戶158戶、可帶動農戶500戶、產值可達1000多萬元，既可推動桃堯片的經濟發(fā)展，又可促進基層社的建設。三是“扶貧雙到”工作與專業(yè)合作社的發(fā)展相結合。按照區(qū)委的安排，我社新一輪的扶貧掛點安排在南口鎮(zhèn)瑤美村，為盡快幫助15戶貧困戶脫貧，我社派出聯(lián)絡員對貧困戶進行調查摸底，建立檔案，認真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業(yè)合作社，在種養(yǎng)技術、產前、產中、產后等方面對貧困戶進行幫助，取得了良好效果，既推動了專業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的`長效機制。四是大力發(fā)展多種經營的農民專業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業(yè)合作社，在程江滸洲村建設540畝的綠美洲集蔬菜種植及農產品加工一體的專業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產銷售、多元化蔬菜示范基地，減少農產品流通環(huán)節(jié)，推動農超對接和平價商店建設，穩(wěn)定和平抑市場物價，滿足城區(qū)市民的需求，提高農民的致富能力。
�。ǘ┤Υ蛟鞂I(yè)合作社品牌，整體提升專業(yè)合作社的市場競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉制后清盤的剩余資金，投資36.2%進行入股，建設XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建設成入社農戶達150戶，帶動農戶20xx戶，產值達3000萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農資供應、技術推廣應用，技術培訓、信息咨詢服務為一體的省級農民專業(yè)合作經濟組織，并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬元，目前園區(qū)路道工程建設已將完成。二是籌資500萬元建設丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社，該專業(yè)社已向省申報明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項目，力將該社建設成入社農戶200戶、帶動農戶1800戶，產值7000萬元的集農家樂、休閑、旅游一體的精致高效農業(yè)生產示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專業(yè)合作社，力將該專業(yè)社打造成入社農戶50戶、帶動農戶300戶、產值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。
四、基層中心社的建設有新的亮點
我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設實施方案》（粵供合函[20xx]44號）文件精神及市社下達的工作任務，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷社基層組織建設現場會暨供銷社系統(tǒng)工作會議在我區(qū)召開，肯定了我社的做法，推動了中心社的建設工作。目前梅西中心供銷社的建設也已完成了工商注冊及稅務登記、銀行開戶等手續(xù)，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎上，決定我區(qū)中心社建設，按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社，并在總結經驗的基礎上，推廣運用，分步實施。二是通過對實力較強的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實現多元化發(fā)展，打破供銷社系統(tǒng)界限，做大做強、實現轉型升級，提升基層社服務“三農”的功能，推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領導，供銷社主辦，多方參與，市場運作的原則。采取融資多元化，用人社會化，經營連鎖化，管理科學化的形式，實行獨立核算，自籌資金，自辦執(zhí)照，依法納稅，自主經營，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務，重點做好 “新網工程”建設、發(fā)展農民專業(yè)合作社、農超對接、平價商店建設和平價糧油進區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預計銷售額達791.3多萬元。
體系工作總結7
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢下內部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎，強化物防、技防，著力構建整體聯(lián)動的立體治安防范新格局，實現了安全防范機制建設的新突破，系統(tǒng)內部和諧穩(wěn)定。
一、設立兩辦一隊，構筑人力防范動態(tài)控制體系
設立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應急小分隊，分別負責單位綜治工作的督導落實、協(xié)助企業(yè)加強內部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點要害部位的巡護及突發(fā)事件的應急。此外，實行各級領導一崗雙責制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負責人、安全員組成的綜合治理工作網絡。增加了內保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補貼，有效調動了他們參與綜治工作的積極性。與此同時，按照“明確責任、嚴格管理、規(guī)范行動”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負責人、個人逐級簽定責任書，把綜合治理工作層層量化、細化，逐級分解到每個崗位、每個人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點，建設基礎設施防范網絡
1、進一步加大物防設施的建設改造力度。投入60多萬元對土產公司的煙炮倉庫進行全面整休，增加了安全設備，消防設備。對基層的農資連鎖經營點的進行了改造裝修，安裝了防盜設施，完善了消防設施；對農資公司物資倉庫、財務部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實行標準化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)，并采用先進的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護網絡。在原有防盜裝置的基礎上，進一步擴大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強化制度建設，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實施了治安防范工作八項規(guī)章制度。并對各項制度落實情況，實行三級考核，考核結果與部門和個人工資和獎金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項措施的落實。同時，深入開展依法治理活動，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設施建設力度，完善各項制度。特別是采取有效措施，對治安問題進行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調，配合聯(lián)動，各方參與”的矛盾糾紛排查調處工作機制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時掌握職工思想動態(tài)、及時發(fā)現問題，并妥善處置。同時，對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結合普法教育，深入開展道德與法制教育活動。今年開展了兩次道德與法制教育專題學習，聘請法律專家授課，提高了干部職工的'守法意識，杜絕了單位內部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強內部管理工作。把管理、教育、服務緊密結合起來，加強對重點崗位和人員的管理，結合黨風廉政建設工作，每季度召開一次工作例會，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴重違法、違紀案件及重大經濟、刑事犯罪案件。
5、重視落實保障工作。進一步加強綜合治理機構和隊伍建設，組織應急小分隊每年進行兩次培訓和演練，提高處理突發(fā)事件的應急能力。健全完善制度保障機制，把黨政領導干部抓綜合治理工作的實績列為干部考核的重要內容，與晉職晉級、獎懲直接掛鉤，嚴格執(zhí)行綜治工作領導責任查究制度。對因領導不力而導致發(fā)生嚴重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅決實施一票否決，并追究有關負責人的責任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實效。
體系工作總結8
根據《全國結核病防治規(guī)劃（20xx年）》、《新疆維吾爾自治區(qū)結核病防治規(guī)劃（20xx－20xx年）的精神，“十二五”實施新型結核病防治服務體系。新和縣被自治區(qū)衛(wèi)生廳、地區(qū)衛(wèi)生局確定為首批“三位一體”新型結核病防治模式試點縣之一，并率先在阿克蘇地區(qū)開展新型防治模式的試點工作。根據下發(fā)文件要求20xx年4月我縣召開結核病“三位一體”工作動員大會，20xx年6月舉行縣疾控中心結防科與縣醫(yī)院進行“三位一體”交接工作。20xx年7月1日縣人民醫(yī)院正式開展結核病“三位一體”工作。
20xx年7月1日，新和縣新型結核病防治服務體系“三位一體”得到有序開展，規(guī)范了結核病患者發(fā)現、治療和管理三個關鍵環(huán)節(jié)，提高了疑似病人的轉診率、肺結核病人的系統(tǒng)管理率和管理質量，結核病的防治工作取得了顯著成績。以前對結核病的確診、檢查、痰檢、督導工作由質控中心負責，自從三位一體開展以來確診、檢查、痰檢、提供藥由縣醫(yī)院結核門診負責完成。
在縣委、政府、衛(wèi)生局、疾控中心、縣醫(yī)院結合門診的安排與指導下，鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的支持下我院結核病工作的'如下：
一、組織領導
成立領導小組，院長擔任組長，成員：防疫科人員，各行政村衛(wèi)生室村醫(yī)，尤魯都斯巴格鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結核病防治工作領導小組，負責我鎮(zhèn)結核病防治工作的開展和運行，結核病防治工作領導小組設辦公室在防保組，由張大超同志負責日常工作。
二、業(yè)務培訓、學習
今年我院共累計召開了2次村醫(yī)結核病防治工作專題培訓會和2次結核病管理工作例會，對結核病的流行現狀、發(fā)病趨勢、臨床表現、診斷、治療以及國家對結核病人采取免費治療的相關政策進行多次，反復講解，學習。使我鎮(zhèn)所有醫(yī)務人員都能掌握結核病的相關知識。
三、宣傳工作
我鎮(zhèn)總共人數20700人口，我院的防疫工作專干由4人，為做好結核病防治工作對每個村進行摸底調查，仔細做宣傳工作，讓農牧民懂得結核病納入新農合慢病管理的好政策，宣講結核病縣醫(yī)院報銷率80%，并宣傳在縣醫(yī)院結核病檢查確診免費。充分利用3。24結核病宣傳日上街宣傳，設咨詢點、發(fā)放宣傳單、宣傳畫，組織村醫(yī)下村組進行宣傳。今年上街宣傳兩次，出刊2期，標語2條，宣傳單20xx多份，收到良好效果。
四、工作情況
為發(fā)現結核病并追蹤結核病，先在我院進行疑似患者進行透視和痰檢發(fā)現疑似病人及時轉診縣醫(yī)院之后縣醫(yī)院確診，保證結核病定期檢查，藥品按時發(fā)放。20xx年上級對我院下發(fā)的任務是60人，發(fā)現免費治療的結核病人有61人，痰檢陽性13人，痰檢陰性48人，已完成100％，這些結核患者按分類治療、監(jiān)督，確保結核病患者早日好轉治愈，其中結核病患者由20人完全治愈，4人基本治愈，現在有37人進行治療。20xx年上級對我院下發(fā)的任務是64人，從1月至今已發(fā)現發(fā)現免費治療的結核病人有22人，痰檢陽性3人，痰檢陰性19人，已完成37％，
五、結核病管理
1、我們認真總結經驗、反復思考，作出了新的工作計劃，建立了結核病防治工作領導小組，制定了一套完整的工作計劃和工作方案，結核病防治工作順利開展。
結核病督導管理工作，在今年每次冷鏈運轉工作會上同時對結核病人的管理進行培訓，增加了村醫(yī)和醫(yī)務人員對結核病防治意識，對項目病人7天訪視到位，落實培訓家庭督導員，保證病員規(guī)范用藥，藥到病除，衛(wèi)生院至少4次以上訪視病人，了解病人服藥情況，及時通知病人送痰取藥。對每位項目病人按要求落實督導員，村醫(yī)負責管理，衛(wèi)生院4次進行訪視了解到，病人按要求規(guī)范服藥，治愈率達90%。
2、痰檢工作：我鎮(zhèn)痰檢工作已按要求對所有結核病人進行痰檢，按規(guī)定完善涂片、登記、存檔工作。
進一步完善痰檢設施的建設，提高痰檢報告準確性，結核病防治工作是一項長期的工作，我們將在下半年工作中制定更完整的工作方案、新的工作方法，認真負責踏實工作，把結核病防治工作抓得更好。
尤魯都斯巴格鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年5月
體系工作總結9
擔任項目管理流程體系維護的工作，已經一段時間了，結合實際工作中的問題，對現階段工作做一下總結。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進以及維護的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的�！币荒甓嗟�'時間已經過去，許多的爭議以及不理解情緒已經出現，我們是否應該考慮我們的流程是否合適現在行里的發(fā)展。根據現階段的情況，我們應該在哪些方面做一下合適行里的過程改進。
關于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經理“懂得”我們、怎樣讓項目經理“懂得”我們？付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學習的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
體系工作總結10
根據縣發(fā)展和改革局《關于做好信用體系建設考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結，結合20xx年工作，現將相關情況報告如下：
一、建立健全組織機構
為切實做好我局政務誠信和社會信用體系建設工作，我局于年初成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員的XX縣交通運輸局政務誠信和社會信用體系建設工作領導小組。
領導小組下設辦公室在路政大隊辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負責抓好我局政務誠信和社會信用體系建設各項工作。
二、工作開展情況
1、建立完善各項工作機制。為保障20xx年我局政務誠信和社會信用體系建設工作有據可依，按部就班、有條不紊進行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運輸局20xx年政務誠信和社會信用體系建設工作方案》，明確了領導機構，責任部門和責任人員，安排了工作重點，為工作開展提供了工作依據。一年來，為及時掌握工作開展情況并研究部署安排下步工作，7月，由局長組織召開了專題會議，對上半年工作進行了總結并對下半年工作進行安排部署。
2、“雙公示”信息公示情況
我局根據工作要求，建立了部門雙公示信息報送機制，明確了責任股室和責任人。一年來，我局未接受行政許可事項，執(zhí)法過程中未出現行政處罰事項。
3、政務公示工作情況
20xx年我局把政務公開作為我局向社會展示部門工作情況的窗口，作為加強聯(lián)系群眾、維護群眾利益、構建和諧社會的`基礎。我局根據縣政府辦政務信息股要求，建立健全信息公示審批機制，層層審核、層層把關，使我局政務信息工作更加嚴謹和規(guī)范。同時，向社會公示了《XX縣交通運輸局征政府信息公開指南》向社會公示了公開范圍、公開形式、公開時限和依申請公開的有關事項。同時通過公開《XX縣交通運輸局政府信息公開目錄》向社會公示了主要公開內容包括組織機構、政策文件、規(guī)劃計劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財務信息、統(tǒng)計信息等。一年來，通過云南省政務服務管理平臺和XX縣人民政府門戶網站公示部門信息146條。
4、誠信宣教工作情況
結合我局精神文明建設工作，成立了誠信工作領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室在局辦公室，主要負責相關業(yè)務工作。一年來，我局在全局干部職工間開展了誠信教育（培訓）1次，同時通過媒體發(fā)布了工程領域信用評價情況。
三、存在問題
1、重視不夠。20xx年，我局雖開展了一些政務誠信和社會信用體系建設工作，但重視程度不夠，離主管部門的要求還很遠，工作仍待加強。
2、痕跡資料管理有待加強。我局明確了責任股室和責任人，但因部門工作任務繁重、冗雜，政務誠信和社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上欠缺，材料不齊。
四、下步工作打算
根據州縣發(fā)改部門年度政務誠信和社會信用體系建設工作方案及時制定20xx年我局部門方案，并召開會議研究部署一年工作計劃和安排，將責任落實到分管領導、部門和責任人。同時，根據工作方案明確的重點和步驟，推進各項工作順利開展。同時，結合部門精神文明建設，做好誠信教育和宣傳工作，做好社會信用體系建設各項工作。
體系工作總結11
“消防月”“消防日”期間，xx教體系統(tǒng)以“四個能力”“一懂三會”為抓手，念好“四字訣”，始終不懈抓好學校消防安全工作。總結如下：
一是宣，確保廣泛性。各校充分利用廣播、電視、網絡、宣傳欄、黑板報等渠道，通過集會、安全課、主題活動，廣泛宣傳普及安全用火用電用油用氣常識以及自防自救知識，提高師生消防安全意識，并通過“小手拉大手”形式，牽手家庭、聯(lián)手社區(qū)，營造消防安全工作的濃厚氛圍。
二是查，確保安全性。依據“標準”不放松，堅持用零死角排查、零容忍整改、零放過處理的“三零”理念，定期開展消防器材安全排查工作，組織人員進行拉網式排查，橫向到邊，縱向到底，確保每項消防設備處于正常狀態(tài)、每個疏散通道暢通、每個消防安全疏散標志完好、每個角落安全可靠。
三是練，確保實用性。強化應急預案和應急預演工作，用師生協(xié)同的方式，常態(tài)演練+專項演練，提高演練的`實效性。全縣共53所中小學校及公民辦幼兒園均開展了消防應急疏散演練活動，撥打“119”報警+用滅火器滅火+用毛巾、手帕捂住口鼻撤離，演練中反應迅速、疏散有序、防護得當。
四是制，確保長效性。建立和完善消防安全制度、消防安全隱患定期排查制度、消防器材定期更換制度、消防安全培訓制度和消防應急疏散演練預案，到位一把手負責制、教職工責任書、應急建設、消防安全臺賬，印發(fā)消防宣傳單，讓學生帶回家中向父母宣傳，達到“教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會”的目的。
體系工作總結12
為了更好地貫徹落實《市人民政府辦公室關于印發(fā)xxxx市社會信用體系建設工作方案的通知》精神，按照部門職責，結合我局實際，現將xxxx年我局社會信用體系建設工作總結如下：
一、牽頭抓好商務領域市場經濟秩序的整頓和規(guī)范工作。
(一)做好打擊侵犯知識產權和打擊制售假冒偽劣商品工作，保護知識產權，加強對我市商務領域自有創(chuàng)新品牌知識產權保護工作力度，促進品牌建設。一是我局已按省打假辦的要求成立了工作領導小組，召集各成員單位會議，安排布置本年度打擊侵犯知識產權工作重點，每月收集25個成員單位打擊侵犯知識產權報表匯總上報省打假辦。
(二)牽頭六部門開展零售商供應商交易監(jiān)管工作，劃分各部門的職責，清理違規(guī)收費工作，加大監(jiān)管力度。
(三)參加由市質量興市工作領導小組牽頭組織的“質量月”活動。按照分工做好商務領域的各項活動，按時上報工作情況和總結。
(四)全面啟動我市單用途商業(yè)預付卡備案管理工作，召開“全市單用途商業(yè)預付卡管理會議”，對《單用途商業(yè)預付卡管理辦法(試行)》進行解讀，按照分工，市屬商務主管部門負責規(guī)模企業(yè)備案。目前，我市興隆超市、紅月超市已完成網上備案，國貿公司資料已審完畢，即將納入網上備案。
二、加強食品安全信用體系建設工作
(一)加強生豬屠宰管理。
生豬屠宰加工業(yè)一頭連著養(yǎng)殖戶，一頭連著消費者，與增加農民收入、開拓城鄉(xiāng)市場、擴大內需、滿足廣大人民群眾生活需要和構建和諧社會密切相關。生豬屠宰管理工作，涉及千家萬戶，是事關注百姓的“菜籃子”工程的重要組成部分。我科做了大量有成效的工作。
一是大力宣傳和貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》、《xxxx省生豬定點屠宰管理辦法》、《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設置規(guī)劃》和《xxxx省生豬定點屠宰廠(場)設置宰批程序》等法規(guī)。二是抓屠宰廠(場)的內部管理。要求屠宰廠(場)按生豬屠宰規(guī)定進行屠宰，加強檢驗檢疫，組織屠宰人員和檢驗人員培訓，推動屠宰車間標準化改造，建立和完善生豬進廠驗收、臺賬管理、不合格產品召回、無害化處理等制度。加大生豬屠宰的.無害化處理力度。加強豬肉的溯源管理。三是抓稅費規(guī)范收取。要求屠宰企業(yè)按稅務部門和物價部門規(guī)定依法收取各種稅費，嚴禁亂收費。四是抓市場管理，嚴厲打擊私屠濫宰窩點，杜絕未經檢驗檢疫的白條肉、病害肉、死豬肉、注水肉注入市場交易，保證群眾的肉品質量安全。
(二)加強酒類流通管理情況。
一是加強酒類流通管理工作，組織我科人員到xxxx縣和xxxx區(qū)參與執(zhí)法檢查。出動xxx人次檢查xxx家酒類經營戶，下發(fā)整改通知xx份。二是做好酒類銷售許可證的核發(fā)工作，維護酒類市場的正常秩序。
通過以上工作，有效遏制了我市牲畜屠宰、酒類流通市場的違法行為，規(guī)范了商務領域秩序，加強了商務流通領域信用體系建設。
體系工作總結13
一、完善工會三級服務體系，轉變工會工作方式
新形勢和新任務要求工會組織進一步解放思想，組織建設要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉變，從傳統(tǒng)的活動型工會向服務型工會轉變，以工會三級服務體系建設為抓手，轉變工會工作方式，推動服務型工會建設。目前工會三級服務體系的組織框架已經初步建立，各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站開展工會工作的新模式。
(一)依托三級服務體系，以信息化為手段，建立工會信息系統(tǒng)，使三級服務體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進行摸底調查登記，區(qū)級中心進行區(qū)域信息的匯總，市總工會服務中心進行信息終端匯總，及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。
(二)依托三級服務體系，強化工會工作區(qū)域職能和屬地責任，探索工會組織建設的新模式，實現工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現工會組織建設的全覆蓋，入會職工覆蓋率達到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。
市級服務中心要加強對建會工作的領導和人員培訓，市總產業(yè)工會要組織指導本產業(yè)建會工作向非公領域延伸，同時指導區(qū)縣建立區(qū)域性產業(yè)工會，形成全市產業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結合的工作格局。區(qū)級工會服務中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負責，對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站建會工作培訓指導。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現建會工作全覆蓋。
(三)以維權工作為重點，發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的維權職能，使職工基本權益得到保障。市級服務中心要加強職工權益維護的政策研究，指導區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的`開展，通過三方協(xié)調機制調處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務中心要對街鄉(xiāng)工會服務站開展工會業(yè)務進行培訓指導。
要依托工會服務體系設立維權熱線，為職工維權提供咨詢和法律援助，使各級工會組織成為協(xié)調勞動關系的第一知情人和協(xié)調解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍，隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。
(四)以幫扶困難職工為重點開展工作，不斷增強工會工作的吸引力和影響力。工會服務站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務中心對區(qū)域困難職工進行分析匯總，制定幫扶政策和計劃，實施區(qū)域幫扶工作。市級服務中心對全市情況進行匯總分析，協(xié)調相關部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實。
(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機制，搭建黨建、群團建設一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓，建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍，完成街鄉(xiāng)工會工作任務。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中，形成黨建、群團建設互相促進，整體推進的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會，引導這些組織在工會服務站開展豐富多彩的活動，增強基層黨建、群團建設的活力。
體系工作總結14
為加強黨風廉政建設和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，根據市紀委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進懲防體系重點項目建設，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進港區(qū)工作發(fā)展。現將港區(qū)懲防體系重點項目推進工作情況總結如下：
一、確定工作目標，構建懲防體系
為構建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標，實施建設工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務。加強對港區(qū)建設過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的`拆遷工作，進一步規(guī)范招投標行為，杜絕領導干部干預招投標、虛假招投標、串標等現象的發(fā)生。二是明確工作目標。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現港區(qū)工程建設行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標，20xx年構建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎。
二、采取多種措施，推進“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責任制和風險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風和腐敗行為產生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設的重要一環(huán)，切實抓進抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理
在工程建設中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務，落實責任，從招商引資、規(guī)劃設計、計劃財務等各個方面嚴把廉潔關，對立項、招投標、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進行分類管理，有效控制廉政風險度，確保工程建設順利進行。
三、加強監(jiān)督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴格招投標管理
港區(qū)投資項目招投標工作由港區(qū)招投標領導小組負責組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據招投標法規(guī)實施；涉及預算、測繪等中介單位均由招議標領導小組審定，邀請市紀委、監(jiān)察局等部門現場監(jiān)督把關。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設中，港區(qū)根據有關規(guī)定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標后轉包、違法分包，通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結算”的問題。同時推進政府投資和使用國有資金重點工程項目紀檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強對工程建設全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網站，認真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進行任務責任分解
加強工程過程監(jiān)管，規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設部門負責，拆遷工作由港區(qū)農工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施，港區(qū)紀委負責監(jiān)督。通過任務責任分解，強化了部門責任，確�！半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認真努力工作，有效推進懲防體系重點項目，取得良好成績。今后，港區(qū)要按照全市關于建立懲治和預防腐敗體系建設要求，進一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。
體系工作總結15
xxxx年以來，我鄉(xiāng)在縣紀委的領導下，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展懲治和預防腐敗體系建設工作，有力地促進全鄉(xiāng)經濟社會科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、強化教育，提高認識，加強領導，落實責任。
認真組織全體鄉(xiāng)干部學習《建立健全懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃》，全面落實懲防體系建設責任制。
1、抓好黨政領導干部的廉政學習，增強廉潔自律意識。經常組織黨政班子成員學習上級黨風廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論，組織機關黨員干部學習12次，組織觀看反腐警示教育片5次，一年來，黨委研究反腐倡廉工作事項6次，黨委書記對重大大問題批示9件。年初對縣黨風廉政建設和紀檢工作會議精神進行反復學習領會，年底都作了述職述廉報告，開展了民主測評活動。
2、加強對黨員干部的針對性教育。利用黨支部會、民主生活會、黨員干部等會議進行黨的政治紀律教育。推進廉政文化進機關、學校和農村，優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育，鄉(xiāng)辦公樓內廉政文化作品三十余幅，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力,加強了鄉(xiāng)村黨組織的執(zhí)政能力建設。
二、健全制度，加強源頭防控，領導干部廉潔自律工作進一步深入。
1、加強制度約束。認真貫徹落實有關規(guī)定，堅持黨政領導干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)范》《黨風廉政建設責任制》《王土房鄉(xiāng)機關干部工作制度》，整章建制出臺王土房鄉(xiāng)“十條規(guī)定”，兩個改善七項工作機制，提出王土房鄉(xiāng)反腐倡廉體系建設構想，出臺王土房鄉(xiāng)成套的規(guī)章制度，等相關制度。
2、嚴格規(guī)范黨政領導干部行為。堅持講學習、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作，堅持經常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴。做到黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持財經紀律和財務制度；堅持班子成員值班接訪日制度。使各級領導干部廉潔自律和廉潔從政的意識普遍增強。
三、落實黨務政務公開，完善機制，提高能力，抓好機關效能建設。
落實黨務政務公開，抓好機關效能建設。一年來，我們采取有效措施，增強廣大干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。
1、規(guī)范機關干部的工作秩序，嚴格工作紀律。為嚴肅機關干部工作紀律，修訂了機關干部學習制度、值班制度、等規(guī)章制度，狠剎機關干部的工作作風散漫現象，堅持從實際出發(fā)，把嚴密制約權力和提高機關工作效率相結合，與方便群眾辦事相結合，實現了機關干部工作的正常化、規(guī)范化，特別是衛(wèi)生綜合治理中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和紀律責任追究制，對因管理不力造成整治不到位責令公開檢討、立即整改，有力地推動了全鄉(xiāng)環(huán)境整治工作；
2、抓政務公開，增強工作透明度。將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質量和效率。同時，鄉(xiāng)紀委不定期對干部工作質量、工作作風進行民意抽查，發(fā)現問題，及時批評教育并督促整改；年底組織代表對進行了民主評議。
3、不斷規(guī)范民主決策程序，大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；落實了議事規(guī)則。新農村建設、農網改選、集體經濟收支、林權改制、農村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補等民生問題都經過了村民會議或村民代表會議；實現了黨務、政務和村務公開。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，強化監(jiān)督，確保強農政策落實。
4、加強黨內監(jiān)督。一是嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，認真落實民主生活會、任前談話等制度，增強黨內監(jiān)督實效。二是全鄉(xiāng)把黨員干部的廉潔行為，作為年度考核的重要內容之一，將廉潔行為與評比先進、晉升職務以及年終獎勵掛鉤，實行“一票否決制”；三是組織中層以上干部，年終向群眾作述職述廉報告，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。
四、加大信訪工作力度，促進社會穩(wěn)定和諧。
1、強化對信訪工作的領導。堅持黨政一把手抓信訪，定期通報信訪工作情況，建立信訪工作責任制度，明確責任單位和責任人。建立并完善信訪接待制度，扎實抓好接待工作，不斷完善信訪工作網絡，促進了農村秩序穩(wěn)定。
2、認真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責任人，村級組織是信訪工作第一道防線。一年來，鄉(xiāng)紀委共受理群眾來信來訪年內共接待來訪15件次，縣信訪室交辦的劉國洲35畝荒山上訪件一案，五月初按時完成，對群眾的來信來訪，高度重視，認真負責，及時進行登記并進行調查處理。對有一般違紀問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經濟建設獻身出力多作貢獻。全年共受理群眾來信來訪8件，辦結8件，辦結率100%，信訪人滿意率達95%。
五、存在的主要問題
1、對加強懲防體系建設重要意義的認識還有待于進一步提高。有的黨員同志感到懲防體系建設、反腐倡廉是領導干部的.事，與自己關系不大。
2、在抓黨風廉政建設的過程中，注重機關黨員干部學習規(guī)范多，而針對村“兩委”班子和其他一般黨員的少。
3、紀檢監(jiān)察隊伍業(yè)務工作能力、水平還有待于進一步提高。
六、xxxx年工作思路
1、繼續(xù)抓好學習和教育，筑牢思想防線。進一步加強黨員干部理想信念教育，健全完善思想道德教育長效機制，以副科以上干部為重點，抓好法律教育、紀律教育，不斷改進教育方式方法，進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、完善制度建設，構筑反腐防線。進一步完善鄉(xiāng)黨委、領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉制度體系建設，努力形成用制度管權、按政策辦事、靠制度管人的工作機制，立足從源頭上預防腐敗現象的發(fā)生。
3、突出監(jiān)控重點，發(fā)揮監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行中央關于對黨員領導干部實施有效監(jiān)督的規(guī)定，繼續(xù)實施和加強對用人、財務管理監(jiān)督，對副科以上干部廉潔行政行為、個人重大事項報告制度進行監(jiān)督，加強對全鄉(xiāng)經濟活動的監(jiān)控。
4、加強廉政文化建設，培育高尚道德情操。開展豐富多彩、喜聞樂見文化活動，寓教于樂，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內部關系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強全鄉(xiāng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、注重紀委自身建設。堅持組織紀委委員和各支部紀檢委員每季度進行一次集中學習的制度，提高思想素質和政策水平。繼續(xù)組織紀檢委員參與全鄉(xiāng)和各部門重大事項的決策和監(jiān)督活動，通過實際工作鍛煉，增強紀檢委員履行職責的能力。
一年來，我鄉(xiāng)懲防體系建設工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，決心在今后工作中，進一步加大工作力度，落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷取得反腐倡廉新成效。
【體系工作總結】相關文章：
體系運行工作總結01-16
社會信用體系工作總結12-22
質量體系工作總結05-21
體系建設情況工作總結03-30
體系工作總結15篇04-20
信用體系建設工作總結12-06
體系工作總結（通用20篇）08-28
社會信用體系建設工作總結08-12
體系工作總結（通用19篇）07-13