體系工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的體系工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
體系工作總結(jié) 1
時間流逝，歲月如梭，不覺間20xx年已然走過�；厥走M(jìn)入公司20個月的工作和生活，感悟良多。感謝公司給我成長的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想方面
始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己；遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；在新的工作崗位上，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。
二、工作方面
本人服從領(lǐng)導(dǎo)，努力的工作，嚴(yán)格的要求自己，不斷的提高，保證工作質(zhì)量，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在於科長的熱心指導(dǎo)下，對質(zhì)量體系有了較深的理解，知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要，知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行�，F(xiàn)在對客戶審核、BSI認(rèn)證審核、內(nèi)審已較熟悉，包括對公司的各個流程已有個較深入的了解，當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的'栽培。其次，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會，使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、VDA6.3等有了較深的理解，促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè)。在工作的過程中，我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高，基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流，這是我剛進(jìn)入公司所不能達(dá)到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。
總之，這一年多來取得了一定的成績，但是與上級的要求相比，仍是存在一定的差距，我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進(jìn)。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持。
體系工作總結(jié) 2
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，港區(qū)按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局的工作部署，著力推進(jìn)懲防體系重點項目建設(shè)，取得了一定成效，確保干部廉潔從業(yè)，促進(jìn)港區(qū)工作發(fā)展�，F(xiàn)將港區(qū)懲防體系重點項目推進(jìn)工作情況總結(jié)如下：
一、確定工作目標(biāo)，構(gòu)建懲防體系
為構(gòu)建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風(fēng)和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標(biāo)，實施建設(shè)工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務(wù)。加強對港區(qū)建設(shè)過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、虛假招投標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標(biāo)。到20xx年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現(xiàn)港區(qū)工程建設(shè)行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確20xx年目標(biāo)，20xx年構(gòu)建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎(chǔ)。
二、采取多種措施，推進(jìn)“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關(guān)于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的'綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責(zé)任制和風(fēng)險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風(fēng)和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設(shè)的重要一環(huán)，切實抓進(jìn)抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)；在拆遷過程中，通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風(fēng)險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進(jìn)行討論通過；在拆遷現(xiàn)場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理
在工程建設(shè)中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、信訪維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務(wù)，落實責(zé)任，從招商引資、規(guī)劃設(shè)計、計劃財務(wù)等各個方面嚴(yán)把廉潔關(guān)，對立項、招投標(biāo)、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進(jìn)行分類管理，有效控制廉政風(fēng)險度，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
三、加強監(jiān)督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴(yán)格招投標(biāo)管理
港區(qū)投資項目招投標(biāo)工作由港區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)實施；涉及預(yù)算、測繪等中介單位均由招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，邀請市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設(shè)中，港區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包，通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量，導(dǎo)致“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”的問題。同時推進(jìn)政府投資和使用國有資金重點工程項目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強對工程建設(shè)全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站，認(rèn)真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任分解
加強工程過程監(jiān)管，規(guī)范工程行為由港區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)，拆遷工作由港區(qū)農(nóng)工局會同浮橋鎮(zhèn)共同實施，港區(qū)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過任務(wù)責(zé)任分解，強化了部門責(zé)任，確�！半p亮工程”落實到位。
港區(qū)認(rèn)真努力工作，有效推進(jìn)懲防體系重點項目，取得良好成績。今后，港區(qū)要按照全市關(guān)于建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，進(jìn)一步實施好“雙亮工程”，為建好懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
體系工作總結(jié) 3
如何構(gòu)建及構(gòu)建一個怎樣的企業(yè)績效管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)深化提升管理體系建設(shè)的重要課題。近年來，我們武義縣煙草專賣局緊扣“績效有考核”，堅持走“項目攻關(guān)、試點先行、穩(wěn)步推廣”的工作路線，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。
一、績效管理之體系架構(gòu)
在績效管理體系建設(shè)中，除了公平公正、合法依規(guī)、獎優(yōu)罰劣等基本原則外，還應(yīng)當(dāng)牢牢把握以下幾個原則：對評價機制、評價指標(biāo)的設(shè)定要力求科學(xué)合理；各科室、部門、崗位考評指標(biāo)項目要盡量保持項目均衡、分值均衡、難易均衡；所有評價指標(biāo)和評價方法均要易懂、易學(xué)、易掌握、易操作；評價體系涵蓋對員工綜合評價的方方面面，力求全面客觀；所有評價指標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)都指向?qū)T工的“有效激勵”，要充分調(diào)動員工工作積極性，推動工作創(chuàng)新。
就體系框架而言，績效管理體系應(yīng)從考評主體、對象、周期、標(biāo)準(zhǔn)以及過程追溯、結(jié)果運用和持續(xù)改進(jìn)等八大要素著手，切實解決誰來考核、考核什么、怎么考核、考核結(jié)果如何運用以及如何持續(xù)改進(jìn)等績效管理的主要問題。依據(jù)這一預(yù)設(shè)，武義縣局（分公司）結(jié)合面談、申訴兩大機制，形成了以績效考核、星級評定、績效應(yīng)用三大模塊為主體的.企業(yè)績效管理體系。
武義縣局（分公司）將績效考核分成了三級：一級考核圍繞目標(biāo)、突出重點，由局（分公司）考核工作小組直接考核各科（室）負(fù)責(zé)人，實行月考；二級考核圍繞重點、突出過程，由各科（室）負(fù)責(zé)人考核所屬所（隊、部）負(fù)責(zé)人和科室人員，實行周考；三級考核圍繞過程、突出細(xì)節(jié)，由所、隊、部負(fù)責(zé)人考核一線員工，實行日考。
在武義縣局（分公司）的激勵模式中，積分項目按德、能、勤、績、廉、創(chuàng)（創(chuàng)新）六個緯度設(shè)定，根據(jù)季度評定情況分設(shè)了五個級別，評定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)設(shè)了考核級別對應(yīng)的人員分布呈橄欖形，也就是說處于三星、四星級中間偏上素質(zhì)的人員為多數(shù)。結(jié)果應(yīng)用模式本著“公平公正、明晰差距、有效激勵”的原則，突出了年度評先評優(yōu)、月度績效工資及年終獎金、年度檔位升降、崗位競聘和識別培訓(xùn)需求等五個方面。
二、績效管理之科學(xué)實施
一個考核體系的不斷完善和正常運行離不開強有力的考評領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和考評日常工作機構(gòu)。武義縣局（分公司）設(shè)置了績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和績效管理工作小組二個層級考核機構(gòu)承擔(dān)一級考核職能，同時，又組織了單位中層和基層負(fù)責(zé)人分別承擔(dān)本部門的二、三級考核職能，保證了考核的客觀性、全面性。
考核方法要解決的是如何考的問題�？己巳藛T應(yīng)運用業(yè)務(wù)知識和考核技能，綜合以下幾個環(huán)節(jié)來提升考核水平：要堅持“后臺”與“前臺”相結(jié)合、“縱向”與“橫向”相結(jié)合、“內(nèi)部”與“外部”相結(jié)合，靈活運用多種考評手段，單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對考核情況作出評價。
考核的溝通反饋，是確保考核公平公正不可缺少的舉措。武義縣局（分公司）將其分為面談和申訴兩大環(huán)節(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)管理層出面做思想工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成按章程辦事、依標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣，樹立盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，一方面有效糾正了基層員工對考核工作的認(rèn)識偏差，減少了崗位工作中的“舊錯重犯”現(xiàn)象；另一方面及時修正了考評工作中的不當(dāng)條例，推動了考核管理體系的改進(jìn)和完善。
體系工作總結(jié) 4
20xx年來根據(jù)我縣實際情況，始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的`帶動作用和示范作用，結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。
一、項目概況
根據(jù)云財績【20xx】63號文件云南省財政廳，云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知，根據(jù)實際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【20xx】163號文件，還款時間為貸款后第7個月開始，所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間，所以還款率為0。
二、資金撥付情況
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金，并有財政按時撥付承貸銀行。
三、對創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請貸款的，實行統(tǒng)一擔(dān)保，對創(chuàng)業(yè)者實行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。
四、采取措施
在項目實施過程中，我縣實行貸前項目審查，項目評選、評審等，在具體實施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。
五、取得成效
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。
六、存在的問題
1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。
2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。
七、意見建議
1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關(guān)時實地考察再放款以及加大催款力度。
體系工作總結(jié) 5
一、對本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識
1.對各個部門上交的文件計劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回，并作相關(guān)記錄，以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實施和監(jiān)督，電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
二、20xx年度已完成主要工作總結(jié)
1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3C工廠審查，3C認(rèn)證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
三、改進(jìn)措施與對策
通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的.分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。
四、20xx年度主要工作任務(wù)、目標(biāo)
1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。
2.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。
5.質(zhì)量體系文件20xx年度復(fù)審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表，簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施20xx年度復(fù)審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理，定期組織文件現(xiàn)場檢查。
9.定期更新各部門文件目錄。
五、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。
同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結(jié) 6
擔(dān)任項目管理流程體系維護(hù)的工作，已經(jīng)一段時間了，結(jié)合實際工作中的問題，對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。
工作中的一些想法：
通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會到過程改進(jìn)以及維護(hù)的意義，也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，對于我們來說，那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長說的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的�！币荒甓嗟臅r間已經(jīng)過去，許多的'爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的過程改進(jìn)。
關(guān)于工作態(tài)度：
通過月度計劃和績效考核推廣工作，我想大多的誤會不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們？付出我們真誠的心，用心的去幫助別人成功，通過正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學(xué)習(xí)的、是我們要做到的。
最后，希望從今后的工作中快速的成長起來，絕不做一個可有可無的人。
體系工作總結(jié) 7
行政部在質(zhì)量管理及一體化管理方面，主要配合企管部做好體系運行過程中的各項工作，做好體系文件的宣貫及體系文件的打英發(fā)放、保管等事項。
一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫：
1、參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件，負(fù)責(zé)修訂管理標(biāo)準(zhǔn)中人事管理制度、行政管理制度；制訂了本部門及各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)；編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度。
2、根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進(jìn)行了識別，共識別了15項，全部屬于輕微環(huán)境影響因素。
二、做好一體化體系文件的打英發(fā)放、保管工作：
負(fù)責(zé)一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中。及時回收過期的作廢文件，到相關(guān)部門進(jìn)行檢查，共發(fā)放手冊、程序文件等7個文件，發(fā)放人員28人，全部處于受控狀態(tài)。
三、做好體系文件的宣貫工作：
1、通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學(xué)習(xí)進(jìn)行宣貫。
2、6月12－13日，組織全公司中層以上干部及后勤機關(guān)人員參加的一體化體系貫標(biāo)培訓(xùn)；
3、20xx年xx月xx日又在長城賓館四樓會議室，組織全公司中層以上干部、內(nèi)審員及后勤機關(guān)人員參加的一體化體系貫標(biāo)培訓(xùn)；
4、在辦公樓公告欄張貼體系宣貫材料，在公告欄上方張貼大幅一體化方針進(jìn)行宣貫；在辦公樓二樓貼掛新的組織機構(gòu)圖，在生產(chǎn)技術(shù)科對面原料車間外墻貼掛一體化方針進(jìn)行宣貫；
5、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標(biāo)宣傳資料每人一份，發(fā)至所有員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，并分別組織考試。
四、組織應(yīng)急預(yù)案的`演練：
10月13日，組織模擬油庫火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案演練；10月19日，組織進(jìn)行了模擬紙袋倉庫火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案演練；
五、按綠化管理方案對合豐廠進(jìn)行綠化美化。
3月份植樹節(jié)期間，對原料車間區(qū)域及廠區(qū)道路兩側(cè)植樹260多株進(jìn)行綠化；8月份對原料車間及水泥磨周圍可綠化空地種植花、樹、草坪進(jìn)行綠化美化；9月份對化驗室外廠區(qū)道路修建花池，種植滿天星、鐵樹等進(jìn)行綠化美化；10月份又抽調(diào)了一名閩西大學(xué)畢業(yè)生到行政部為專職綠化管理員，專職養(yǎng)護(hù)公司的花草、樹木；購買了40多盒綠化花卉，在辦公樓樓道及辦公室、會議室擺放，美化辦公環(huán)境；兩廠可綠化面積為12846平方米，已綠化面積達(dá)11532平方米（其中綠化草坪11020平方米，種植各類樹859株面積約512平方米），綠化率達(dá)89.77%。其中可綠化面積3300平方米，已綠化面積3100平方米（其中綠化草坪2935平方米，種植各類樹165株面積約165平方米），未綠化面積200平方米；可綠化面積9546平方米，已綠化面積8432平方米（其中綠化草坪8085平方米，種植各類樹694余株面積約347平方米）。
六、垃圾處理進(jìn)行分類處理。
制作了30多個油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進(jìn)行分類處理。對廢舊電池即實行以舊換新，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理。
七、內(nèi)審不合格項的改進(jìn)：
組織人員對辦公樓邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理；對培訓(xùn)的有關(guān)材料的培訓(xùn)的證件等進(jìn)行收集，規(guī)范培訓(xùn)管理。
八、建議：
一是建議各部門領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心本部門的員工，了解他們的工作狀態(tài)，及時掌握他們的思想動態(tài)。二是建議建設(shè)綜合樓，新建員工文化活動室，使員工特別是外地居住的廠的員工，在業(yè)余時間有個文化學(xué)習(xí)和活動的場所，增強公司的凝聚力。
體系工作總結(jié) 8
一、完善工會三級服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變工會工作方式
新形勢和新任務(wù)要求工會組織進(jìn)一步解放思想，組織建設(shè)要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的活動型工會向服務(wù)型工會轉(zhuǎn)變，以工會三級服務(wù)體系建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變工會工作方式，推動服務(wù)型工會建設(shè)。目前工會三級服務(wù)體系的組織框架已經(jīng)初步建立，各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務(wù)中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站開展工會工作的新模式。
(一)依托三級服務(wù)體系，以信息化為手段，建立工會信息系統(tǒng)，使三級服務(wù)體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務(wù)站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進(jìn)行摸底調(diào)查登記，區(qū)級中心進(jìn)行區(qū)域信息的匯總，市總工會服務(wù)中心進(jìn)行信息終端匯總，及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。
(二)依托三級服務(wù)體系，強化工會工作區(qū)域職能和屬地責(zé)任，探索工會組織建設(shè)的新模式，實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現(xiàn)工會組織建設(shè)的全覆蓋，入會職工覆蓋率達(dá)到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務(wù)站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。
市級服務(wù)中心要加強對建會工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員培訓(xùn)，市總產(chǎn)業(yè)工會要組織指導(dǎo)本產(chǎn)業(yè)建會工作向非公領(lǐng)域延伸，同時指導(dǎo)區(qū)縣建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)工會，形成全市產(chǎn)業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結(jié)合的工作格局。區(qū)級工會服務(wù)中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負(fù)責(zé)，對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站建會工作培訓(xùn)指導(dǎo)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務(wù)站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現(xiàn)建會工作全覆蓋。
(三)以維權(quán)工作為重點，發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的`維權(quán)職能，使職工基本權(quán)益得到保障。市級服務(wù)中心要加強職工權(quán)益維護(hù)的政策研究，指導(dǎo)區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的開展，通過三方協(xié)調(diào)機制調(diào)處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務(wù)中心要對街鄉(xiāng)工會服務(wù)站開展工會業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
要依托工會服務(wù)體系設(shè)立維權(quán)熱線，為職工維權(quán)提供咨詢和法律援助，使各級工會組織成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一知情人和協(xié)調(diào)解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍，隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。
(四)以幫扶困難職工為重點開展工作，不斷增強工會工作的吸引力和影響力。工會服務(wù)站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務(wù)中心對區(qū)域困難職工進(jìn)行分析匯總，制定幫扶政策和計劃，實施區(qū)域幫扶工作。市級服務(wù)中心對全市情況進(jìn)行匯總分析，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實。
(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機制，搭建黨建、群團(tuán)建設(shè)一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓(xùn)，建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍，完成街鄉(xiāng)工會工作任務(wù)。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中，形成黨建、群團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn)，整體推進(jìn)的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團(tuán)工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會，引導(dǎo)這些組織在工會服務(wù)站開展豐富多彩的活動，增強基層黨建、群團(tuán)建設(shè)的活力。
體系工作總結(jié) 9
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為實現(xiàn)北部開發(fā)建設(shè)工作的跨越式發(fā)展提供了堅強有力的政治保證，為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出了新的貢獻(xiàn)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設(shè)工作安排意見》一經(jīng)下發(fā)，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的具體工作，明確責(zé)任分工，做到專人專辦。同時，結(jié)合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設(shè)管理辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構(gòu)建懲防體系工作進(jìn)行了安排部署和考核責(zé)任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
二、加強黨風(fēng)廉政教育，提高思想認(rèn)識
我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在突出位置，及時傳達(dá)省、市、區(qū)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議及文件精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風(fēng)的建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，明確加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹搞好黨的作風(fēng)建設(shè)的具體措施和目標(biāo)要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進(jìn)事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓(xùn)班，對新提拔的干部進(jìn)行廉政談話、任職培訓(xùn)；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學(xué)習(xí)、研討交流會等形式，組織黨員干部認(rèn)真研讀有關(guān)理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關(guān)的協(xié)作配合，充分利用預(yù)防職務(wù)犯罪工作站這一渠道，結(jié)合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學(xué)習(xí)教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設(shè)，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的'違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務(wù)工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
三、標(biāo)本兼治、綜合治理，體系建設(shè)工作成效顯著
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們按照懲防體系建設(shè)的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴(yán)治政、提升效率，清正廉潔。
1、是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，在全體黨員干部中進(jìn)行了解放思想大討論，認(rèn)真查找制約發(fā)展的思想障礙，以求得工作中存在的各種復(fù)雜矛盾和問題的解決，以思想觀念的突破，求得發(fā)展思路和發(fā)展舉措的突破；
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內(nèi)容的基本宗旨教育；以堅持第一要務(wù)，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要內(nèi)容的基本職能教育；以黨紀(jì)條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內(nèi)容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準(zhǔn)則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設(shè)，促進(jìn)了我辦黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平的大幅度攀升。
�。ǘ┕ぷ魉讲粩嗵岣�。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊伍建設(shè)思路，始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的“龍頭”抓住不放，認(rèn)真落實例會制度，定期召開各部、所負(fù)責(zé)人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
�。ㄈ┓⻊�(wù)意識得以增強。
結(jié)合自身職能，我辦找準(zhǔn)工作的切入點，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務(wù)月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
體系工作總結(jié) 10
一年來我隊認(rèn)真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神，全面落實各項安全管理規(guī)章制度，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，大力開展HSE體系建設(shè)，各項安全工作取得了長足的進(jìn)步，員工的安全意識得到了進(jìn)一步提升，井隊的三標(biāo)建設(shè)得到了進(jìn)一步完善，現(xiàn)場的安全管理水平到達(dá)了一定的高度，確保了井隊的各項生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實現(xiàn)。現(xiàn)就具體工作做如下匯報：
一、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
去年的油田公司安全文化審核定級我們?nèi)〉昧说暮贸煽�，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
1、加強培訓(xùn)工作，積極開展安全經(jīng)驗分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計劃及個人安全學(xué)習(xí)計劃，開展培訓(xùn)和考核，堅決不走過場；每日班前和班后會各崗輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進(jìn)行分享，培訓(xùn)師每周進(jìn)行一次事故分析及處理講解，對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。
2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因，并及時進(jìn)行匯總，提升管理層的安全意識、風(fēng)險識別能力，然后針對這些事故案例，認(rèn)真開展自檢自查工作，及時發(fā)現(xiàn)整改自身問題。
3、堅持各崗每日進(jìn)行口頭JSA。每日班前會，各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA，對風(fēng)險識別不到位的員工，干部大班及時進(jìn)行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓(xùn)和考核，合格后再上崗。
4、進(jìn)一步推進(jìn)工藝安全管理。全面落實工藝安全建設(shè)管理，強化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進(jìn)行的PHA分析，并形成報告；做好設(shè)備變更管理，一旦有設(shè)備變更，嚴(yán)格落實設(shè)備變更管理制度，對人員進(jìn)行培訓(xùn)，對變更進(jìn)行技術(shù)安全審查，必要時進(jìn)行系統(tǒng)的工藝安全分析，并對變更資料進(jìn)行存檔。
5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的`各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計劃進(jìn)行，認(rèn)真落實各自的獎懲辦法，并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。
二、深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)。
自年初收到體系文件以來，我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作，制定并嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃，吃透文件精神，嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實各項體系文件要求，確保井隊HSE建設(shè)全面深入推進(jìn)。具體工作如下：
1、加強系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初，就針對工況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃組織在井人員利用投影儀進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄，次日進(jìn)行提問，每月進(jìn)行一次考核，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時，要求干部、大班每周跟隨一名員工進(jìn)行崗位交接巡檢，一是進(jìn)行崗位培訓(xùn)，而是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，提升員對體系文件的掌握和落實。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險消減措施，并在班前會上組織員工進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使大家了解工作中的風(fēng)險，掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項操作規(guī)程作業(yè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隊干部全程把關(guān)，任何時候都堅持干部24小時值班制度。同時，強化高危作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行三級作業(yè)許可，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真進(jìn)行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業(yè)項目安全運行。
3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區(qū)域，我們不斷強化各項應(yīng)急演練活動，結(jié)合實際情況制定詳細(xì)的演練計劃，認(rèn)真組織實施。同時，重點做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作，排定干部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴(yán)格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。
4、強化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫情況，及時發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的問題；每周組織活動小組成員開展一次安全、設(shè)備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，并制定負(fù)責(zé)人督辦。
5、加強消防設(shè)施的檢查，做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證設(shè)備時刻待命。同時，為了保證消防房內(nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護(hù)，專門制作了消防房頂棚，夏季遮陽防高溫，冬季擋雪抗嚴(yán)寒，保障設(shè)備時刻處在適用溫度內(nèi)。
6、強化營房的安全管理工作，每周組織干部大班對營房進(jìn)行檢查，細(xì)化到每一個房間、每一臺用電設(shè)備、每一個開關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達(dá)各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環(huán)。強調(diào)節(jié)約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費水、電的現(xiàn)象及時制止上報，對情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。
7、強化資料建設(shè)。認(rèn)真落實公司四十號文件要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細(xì)的各類臺賬，包括：25項安全設(shè)施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設(shè)施臺賬、違章處罰臺賬等，保證各類設(shè)施、設(shè)備的受控；及時更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。
8、加強環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)和諧。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)，強化班組安全環(huán)保意識，每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生，井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒，全部由值班車?yán)嚼幚韽S處理，井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進(jìn)行1次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑，避免高溫時段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，制作了專用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還制作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細(xì)致工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進(jìn)現(xiàn)場三標(biāo)建設(shè)。將井場每臺設(shè)備、每一個開關(guān)、每一個裝置都進(jìn)行了目視化標(biāo)注，將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進(jìn)行張貼，將各材料房內(nèi)存放的設(shè)備部件進(jìn)行標(biāo)注并定位擺放，將鉆具絲扣進(jìn)行涂有后包裹等等，這些工作均得到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。
體系工作總結(jié) 11
一、主要做法及成效
（一）狠抓軟環(huán)境建設(shè)各項措施的落實，努力建設(shè)“公信力”政府。
1.積極推進(jìn)行政審批制度和收費制度改革。結(jié)合“投資環(huán)境改進(jìn)年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設(shè)活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進(jìn)行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項。縣級行政審批進(jìn)一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進(jìn)一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進(jìn)一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設(shè)定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。
2.認(rèn)真落實責(zé)任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進(jìn)年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設(shè)活動的扎實開展，進(jìn)一步加快了我縣機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，強化配套措施的推進(jìn)和落實，全面推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，確保責(zé)任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把承諾書在縣政府信息公眾服務(wù)網(wǎng)上公開，單位部門其他領(lǐng)導(dǎo)干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進(jìn)行，努力做到全縣91個單位部門（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的.每一位領(lǐng)導(dǎo)干部職工都是服務(wù)公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風(fēng)。結(jié)合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量為重點，開展機關(guān)作風(fēng)整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風(fēng)，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責(zé)工作力度。把責(zé)任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合；圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查；進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能；充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；進(jìn)一步完善投訴工作機制，確�！叭罕娡对V有門”，對責(zé)任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進(jìn)行有效查處，20xx年1月至今共問責(zé)處理13件29人。
�。ǘ┓e極推進(jìn)政務(wù)公開，努力建設(shè)“透明型”政府。
按照《x市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年政務(wù)公開工作的通知》（昆辦通〔〕11號）要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務(wù)公開制度，加快我縣政務(wù)公眾信息網(wǎng)建設(shè)，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務(wù)、政策宣傳等信息化建設(shè)，擴大群眾知情權(quán)和參與權(quán)，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，深化政務(wù)公開工作。
�。ㄈ┘訌娦姓O(jiān)察，努力建設(shè)“廉潔型”政府。
1.深入糾風(fēng)治亂，切實解決群眾反映強烈的問題。
一是突出重點，切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真探索和研究新形勢下民主評議機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)新機制，組織開展85家機關(guān)、公用企事業(yè)單位參加20xx年民主評議機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)工作，完成了全縣16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共379家基層站所，19個村民委員會，3415名評議代表參加的基層站所民主評議工作。二是加強對行政行為的監(jiān)督，確保行政行為規(guī)范運行。全縣52家行政機關(guān)共確定160個關(guān)鍵崗位和310個重點環(huán)節(jié)，排查了612條風(fēng)險表現(xiàn)形式，制定625條監(jiān)督防范措施，對行政行為監(jiān)督制度的落實進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。三是是全面開展公路“三亂”治理工作。在龍?zhí)督煌ò踩珯z查服務(wù)站，對過往7座以上和危險品運輸車輛的檢查登記。對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個超限運輸檢測站進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”政策。四是加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查工作。全年共開展強農(nóng)惠農(nóng)專項清理14項，涉及金額5705萬元，查處強農(nóng)惠農(nóng)問題4件，追究4個責(zé)任人的責(zé)任。開展了對194個村兩委換屆離任審計，審計582人，審計金額共3698.54萬元。糾正和查處農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、征收和征用拆遷中損害農(nóng)民土地權(quán)益問題3件。五是深入開展食品藥品安全治理。開展整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通和使用秩序，堅決打擊各種制售及使用假劣藥品的違法活動。縣衛(wèi)生部門抽驗藥品10批次，查處違法經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械案件9起，其中立案查處4起，罰款4萬多元，無行政復(fù)議、上訴情況，責(zé)令改正23家次。積極組織開展了“兩節(jié)、兩會”、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日食品安全整治活動。開展了以校園及周邊為重點區(qū)域的食品藥品安全專項整治工作。六是繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的突出問題。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、村（社區(qū)）衛(wèi)生室全部使用基本藥物并實行零差率銷售，縣級醫(yī)療機構(gòu)實行采購價加成15%的銷售政策，全縣網(wǎng)上采購醫(yī)院19家，采購藥品金額1626.4萬元，采購藥品降價292.75萬元，降幅達(dá)18%。開展全縣醫(yī)療服務(wù)專項整治行動，檢查醫(yī)療機構(gòu)23家，個體診所23家，藥店90家，對違反法律法規(guī)的15家醫(yī)療機構(gòu)給予衛(wèi)生行政處罰。
2.加強督查，深化重點領(lǐng)域及各項重點工作的監(jiān)管。
一是對我縣20xx年以來擴內(nèi)需、政府投資和使用國有資金的184個項目進(jìn)行了排查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的各項制度政策，清理排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)范性文件20件，經(jīng)過清理對其中的2件進(jìn)行了修改。三是全面落實建設(shè)工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設(shè)工程招投標(biāo)、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。20xx年以來我縣共完成建設(shè)項目招標(biāo)備案審查46項，總投資4.2億元，其中設(shè)計招標(biāo)7項，監(jiān)理招標(biāo)5項，施工招標(biāo)24項，政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進(jìn)行強制招投標(biāo)的行為，建設(shè)工程做到百分之百公開招投標(biāo)。
二、存在的問題
縣紀(jì)委監(jiān)察局把推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務(wù)意識、責(zé)任意識有所增強，廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)賄賂在一些領(lǐng)域和行業(yè)仍然存在，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂；二是少數(shù)國家機關(guān)及其工作人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生；三是就長效機制建設(shè)來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設(shè)任務(wù)依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識，切實增強做好社會信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，把深入推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責(zé)力度，深入解決重點領(lǐng)域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作的方式和方法。
體系工作總結(jié) 12
按照院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的工作要求，現(xiàn)將我部門20xx年一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：
一、體系運行總體情況
部門按照一體化管理體系要求制定了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和危險源辨識環(huán)境因素評價表。20xx年12月10日，部門接受了院一體化管理體系內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
在質(zhì)量管理方面，本年度部門共提交項目總體（年度）設(shè)計6份，參與設(shè)計12份；完成野外驗收3項，參與完成野外驗收8項；提交成果專項報告10份，優(yōu)良率達(dá)100%，實現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)。
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預(yù)防和控制，全年做到無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、體系運行存在的問題
在質(zhì)量管理方面，個別項目存在資料缺乏有效標(biāo)識，記錄不全，存在缺項、漏項等現(xiàn)象，下步將加強項目資料管理水平。
三、體系持續(xù)改進(jìn)的`建議
希望院對職工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項控制程序要求。院整體管理體系工作有待進(jìn)一步加強，以便落到實處。
四、總結(jié)
從一體化管理體系正式實施以來，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體職工的共同努力，各項工作都能按照院制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制，順利達(dá)到了部門制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。事實證明部門一體化管理體系運行總體正常有效。下一步部門將加大體系文件的宣貫及執(zhí)行力度，使實際工作能夠按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，切實做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
體系工作總結(jié) 13
按照市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送20xx年上半年社會信用體系建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知》（呼社信辦〔20xx〕38號）的文件要求，為進(jìn)一步認(rèn)真落實我市司法行政系統(tǒng)社會信用體系建設(shè)工作，提高司法行政工作信用度，對外樹立司法行政新形象，接受社會監(jiān)督，現(xiàn)將我市司法行政系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下：
一、社會信用體系建設(shè)上半年工作開展情況
（一）制度完善，組織健全。4月份我局召開黨組會重新進(jìn)行了科室分工，行政審批辦負(fù)責(zé)我局的信用體系建設(shè)工作，隨后重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。成立了由局黨組書記、局長為組長，各相關(guān)科室為成員的市司法局社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在局審批辦，全面負(fù)責(zé)我局社會信用體系建設(shè)工作的推進(jìn)落實。結(jié)合我市司法行政工作實際印發(fā)了《呼和浩特市司法局20xx年社會信用體系建設(shè)工作實施方案》。將社會信用體系建設(shè)工作細(xì)化為10項具體工作，分別明確了牽頭科室、配合科室和完成時限。結(jié)合司法行政實際工作制定了《呼和浩特市法律援助工作承諾制度》、《呼和浩特市律師行業(yè)信用信息制度(試行)》和《呼和浩特市司法鑒定承諾制度》。
�。ǘ┳⒅貏�(chuàng)新，突出特色。在對我市九個旗縣區(qū)836個村居社區(qū)調(diào)研的基礎(chǔ)上制定印發(fā)了《一村（社區(qū)）一律師法律服務(wù)結(jié)對幫扶工作實施方案》。組織律師事務(wù)所與我市1162家村（社區(qū)）進(jìn)行幫扶，截至目前已經(jīng)幫扶了1129家，占全體的96%。為了加強管理，截至目前共有75家律師事務(wù)所和3家公證處建立了誠信檔案。
�。ㄈ┒鄻有麄鳎諊鷿夂�。我們充分利用局門戶網(wǎng)站、信息簡報、LED顯示屏等多種有效載體，廣泛宣傳系統(tǒng)內(nèi)社會信用體系建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法、好成果。將《呼和浩特市基層法律工作者協(xié)會第二法律服務(wù)所誠信經(jīng)驗材料》和《內(nèi)蒙古超倫律師事務(wù)所主任李永強律師誠信事跡材料》按時報送到市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并納入自治區(qū)誠信庫范圍內(nèi)。
（四）加強報送，做好日常工作。為進(jìn)一步加強我市司法行政系統(tǒng)信用呼和浩特“雙公示”信息報送工作，制定了《呼和浩特市司法局關(guān)于按時報送行政許可和行政處罰雙公示信息的通知》請各科室于每月15日，30日向局審批辦報每半個月的工作開展情況，未及時報送的科室在第二個月作出書面說明，說明未報送的原因。20xx年截至目前，我局報送法人行政許可50條，個人行政許可206條，行政處罰無數(shù)據(jù)。按時完成了《呼和浩特市司法局公共信用信息目錄普查表》填報工作，我局《公共信用信息目錄普查表》涉及司法考試、司法鑒定、基層、法律援助和法制宣傳，并于5月29日接受了市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的督查。7月20日，我局分管信用體系建設(shè)工作的副局長和局審批辦負(fù)責(zé)人參加了《呼和浩特市社會信用體系建設(shè)工作推進(jìn)暨信用信息目錄及數(shù)據(jù)征集培訓(xùn)》為下一步信用數(shù)據(jù)征集做準(zhǔn)備。
二、下半年重點工作計劃
雖然上半年我們做了一些工作但是離上級的.要求還有一些差距，下半年我們重點做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娦庞眯麄鳌３浞掷酶鞣N媒體開展宣傳工作，部門開展的“12·4”全國法制宣傳日等行業(yè)宣傳活動沒有與誠信建設(shè)結(jié)合起來宣傳，宣傳方式單一，宣傳機制不健全。
�。ǘ├^續(xù)加強我局的雙公示報送工作。進(jìn)一步落實市信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“雙公示”，建立暢通的信息發(fā)布流程，保證行政許可和行政處罰及時、準(zhǔn)確錄入。主動接受社會監(jiān)督。
體系工作總結(jié) 14
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關(guān)于社會信用體系建設(shè)有關(guān)精神，積極推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設(shè)工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
一、20xx年社會信用體系建設(shè)工作總體開展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暎瑥娀I(lǐng)導(dǎo)。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職人員和聯(lián)絡(luò)員。鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合其他會議多次部署社會信用體系建設(shè)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，進(jìn)一步推動社會信用體系建設(shè)各項工作。
（二）突出重點，有序推進(jìn)。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設(shè)要求，將“XX市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎(chǔ)性工作責(zé)任到人。二是積極落實公共信用信息相關(guān)管理制度，在政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標(biāo)的過程中，使用“信用中國”進(jìn)行投標(biāo)企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進(jìn)信用監(jiān)管和協(xié)助有關(guān)部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領(lǐng)域出臺的信用“紅黑名單”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認(rèn)定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進(jìn)行限制。四是全面推進(jìn)誠信文化建設(shè)。積極配合縣有關(guān)部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進(jìn)行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設(shè)推進(jìn)工作，建立村規(guī)民約，加強黨務(wù)公開、村務(wù)公開，積極推進(jìn)基層誠信建設(shè)。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用LED滾動播放誠信宣傳標(biāo)語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)信用信息和相關(guān)法律法規(guī)，組織各村在重點地段設(shè)置懸掛反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、誠信教育等海報標(biāo)語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
二、存在的問題
一是我鄉(xiāng)信用體系建設(shè)制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進(jìn)一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，但因?qū)ι鐣庞皿w系建設(shè)工作經(jīng)驗不足，造成社會信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
三、20xx年工作計劃
社會信用體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調(diào)動各部門力量，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，形成和壯大持續(xù)推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的合力。我們將進(jìn)一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加快推進(jìn)步伐，為社會信用體系建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。下步主要做好如下工作：
（一）進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識。
切實增強做好社會信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，把深入推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)相關(guān)文件要求，按時及時報送相關(guān)信用信息至信用辦和XX市公共信用信息平臺，加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷改進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作的'方式和方法。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善社會信用體系建設(shè)工作制度。
將根據(jù)《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（X府發(fā)〔20xx〕X號）、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣社會信用體系建設(shè)工作實施方案的通知》（X府辦發(fā)〔20xx〕X號）、《XX市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)XX市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（X市發(fā)改〔20xx〕X號）等文件精神，制定下發(fā)《XX鄉(xiāng)20xx年推進(jìn)社會體系建設(shè)工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設(shè)提供方向和制度保障。
（三）積極構(gòu)建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調(diào)相關(guān)部門在日常監(jiān)管和公共服務(wù)過程中，深化信用信息的應(yīng)用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風(fēng)清氣正的社會環(huán)境。
�。ㄋ模┘訌娬\信宣傳教育，推動誠信文化建設(shè)。
在新聞宣傳上，及時在政務(wù)網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設(shè)推進(jìn)情況、重大活動及誠信先進(jìn)典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設(shè)有關(guān)政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設(shè)施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設(shè)置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過LED顯示屏宣傳社會誠信建設(shè)標(biāo)語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、LED屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設(shè)工作。
體系工作總結(jié) 15
根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開展20XX年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運行工作總結(jié)如下：
1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。
2、20XX年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。
3、20XX年1月至4月，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運行完好，嚴(yán)格控制了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。
4、由項目部的'安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。
5、四月至十月，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴(yán)格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的基礎(chǔ)。
6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運輸工具進(jìn)行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。
9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強了預(yù)案實地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、），做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍，與應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險點進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。
10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。
體系工作總結(jié) 16
質(zhì)量管理體系運行以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項工作，現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在綜合部統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴(yán)格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
通過質(zhì)量體系文件的貫徹實施，增強了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務(wù)意識；部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進(jìn)行，所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)ISO9001：20xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%，試壓、探傷檢驗一次合格率達(dá)90%。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及標(biāo)識的控制
生產(chǎn)現(xiàn)場開展5S活動，進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現(xiàn)場的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識，貫徹ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識，對車間的`通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
四、生產(chǎn)記錄的完整性
本部門按照ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫，做到有據(jù)可查。
五、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)檢查
為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號，建立了設(shè)施檔案，對各設(shè)備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計劃》，《設(shè)備日點檢表》，維護(hù)保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購置了氣保焊機一臺，并按要求驗收合格后投入使用。
六、生產(chǎn)過程工藝控制情況
目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作，尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現(xiàn)，生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過程進(jìn)行監(jiān)控，能夠滿足要求。
七、工作改善方向與規(guī)劃：
1.加強車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作，提高質(zhì)量意識；做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范：加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度，對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3.與技術(shù)部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn)，以便達(dá)成客戶交期。
八、生產(chǎn)過程和體系運行基本達(dá)到規(guī)范要求，
按文件規(guī)定的方式實施糾正預(yù)防措施，針對不合格的原因制定、實施糾正措施，并進(jìn)行了驗證。我們將嚴(yán)格按程序辦事，以確保措施有效，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)該說，自從本公司運行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓(xùn)，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
體系工作總結(jié) 17
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎�；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手。我逐漸的認(rèn)識了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內(nèi)，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)識
通過對公司的管理制度，部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質(zhì)量體系專員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，達(dá)到各操作使用者滿意為服務(wù)目標(biāo)，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)并將其牢記于心，時刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應(yīng)用作為自己崗位職責(zé)和要求。
二、工作方面
在試用期這段時間的主要任務(wù)是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關(guān)項目所需要的體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進(jìn)行管理評審。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、實踐與收獲
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導(dǎo)下更新完善了質(zhì)量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設(shè)計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進(jìn)行編號。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認(rèn)識和了解。
四、存在的不足
第一、是對公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門職能不是很熟悉，比如生產(chǎn)部各職能、技術(shù)及銷售各職能部門項目負(fù)責(zé)人等，至使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；
第二、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
五、工作設(shè)想
作為質(zhì)量工程師，我感到壓力重大、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工
作及業(yè)務(wù)。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進(jìn)。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來越多質(zhì)量也的越來越嚴(yán)格。部門除了管理優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進(jìn)步，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實踐，不斷地積累經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標(biāo)準(zhǔn)化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導(dǎo)書等。因為他是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，也是產(chǎn)品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應(yīng)形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問題的預(yù)防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進(jìn)行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
3、堅強自身的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。通過三個月對公司質(zhì)量/環(huán)境的了解和對質(zhì)量/環(huán)境系統(tǒng)基礎(chǔ)文件規(guī)范是學(xué)習(xí)，感覺公司的質(zhì)量/環(huán)境體系的思想和理念是較熟悉的，5S的推行和應(yīng)用、ERP系統(tǒng)的規(guī)范管理，ISOTS16949和14001的理念和推進(jìn)，對我來說都是挑戰(zhàn)和進(jìn)步；同時了解產(chǎn)品加強學(xué)習(xí)，多參與生產(chǎn)，逐步認(rèn)識產(chǎn)品的原理、特性和質(zhì)量控制方面；多于同時交流溝通，向他們學(xué)習(xí)過程質(zhì)量的知識和經(jīng)驗。爭取在今后的工作中不斷為公司服務(wù)。嚴(yán)格依照ISO條款要求進(jìn)行作業(yè)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，如果有能力的話重新檢討公司ISO體系文件的運作情況，對滿足不了公司發(fā)展要求的文件進(jìn)行修訂、換版，特別是程序文件、作業(yè)文件、作業(yè)流程以及記錄表格的完善與制訂，做到說、做、寫的一致性，滿足體系的要求；
4、加強供應(yīng)商的管控。公司有大量的外包業(yè)務(wù)，質(zhì)量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應(yīng)從制度和規(guī)范上，逐步加強供應(yīng)商的監(jiān)督。
5、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對人員的教育訓(xùn)練，對此我部門已做好年度的教育訓(xùn)練計劃，針對性地實施培訓(xùn)，使每一個作業(yè)人員掌握更多的知識和操作技能，以求在實際的工作中能多功能化、能獨當(dāng)一面的完成各項任務(wù)；
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團(tuán)隊建設(shè)，通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn)，早晚會的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。
只有認(rèn)識自己的不足，才會改進(jìn)，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產(chǎn)品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產(chǎn)品檢驗都OK，可以出貨，是不是OK，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團(tuán)隊的力量，一直秉承服務(wù)生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結(jié) 18
20xx年6月，我到小欖信用社任副主任，分管存款工作，一年來，我在行領(lǐng)導(dǎo)和xx主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工作的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實際，勤奮工作，克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)十六大會議精神，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作，加大資金籌措力度，增強資金實力。
我到xx信用社任職副主任后，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
(一)是解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
(二)是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設(shè)小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓宣傳，樹形象，擴大xx信用社的社會知名度，20xx年以來，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)�；耐瑫r，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。今年我社對上深分社進(jìn)行了搬遷，對新機構(gòu)進(jìn)行了改造、裝修。提高了硬件服務(wù)水平，展示信用社的文明形象。
(三)是夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實處，對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動力，工作互相競爭，一把主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲任務(wù)，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。截止到20xx年末，全社存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增xx萬元，余額達(dá)到xx萬元，年未職工人均擁有存款xx萬元，完成區(qū)行下達(dá)存款任務(wù)的xx%。
(四)是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風(fēng)險能力的有效方法，通過明確辦社宗旨，加大宣傳力度，鼓勵職工積極入股，引導(dǎo)農(nóng)戶入大股。年未股金余額達(dá)到萬元，凈增xx元。
三、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位，與班子成員的磨合成為我做好存款工作的'切入點，一年來，我在兩位主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主，自覺同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究，誠懇征求有關(guān)人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協(xié)力做好各項工作。
總之，20xx年我在上級行正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但還存在一定的差距和不足，一是工作經(jīng)驗不足，努力不夠。二是上進(jìn)心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。我決心在新的一年里，對下述存在的不足和差距，加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
體系工作總結(jié) 19
農(nóng)村信用體系建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟飛躍發(fā)展的重要基石，它的建立和完善是改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境、規(guī)避農(nóng)村信貸風(fēng)險、打造誠信農(nóng)村的重要舉措。近幾年和xx支行黨組注重轄區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)，把農(nóng)村信用體系建設(shè)列為工作重點，扎實推進(jìn)，取得了一定的實效。
一、農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的最終目標(biāo)：
通過信用體系建設(shè)，提高社會整體信用意識，以良好的社會信用環(huán)境為平臺，進(jìn)一步支持“三農(nóng)”和轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
二、農(nóng)村信用體系建設(shè)工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬└掠^念，創(chuàng)新“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品，使信用信息產(chǎn)品成為信貸支持“三農(nóng)”事業(yè)的主要依據(jù)。有效解決“三農(nóng)”主體由于抵押品不足導(dǎo)致的'貸款難、難貸款問題。
�。ǘ┮�(guī)避金融風(fēng)險，改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)農(nóng)村誠信意識，夯實農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。實現(xiàn)涉農(nóng)商業(yè)銀行間“三農(nóng)”主體信用信息的共享。
（三）實現(xiàn)高效的銀農(nóng)對接，有效解決涉農(nóng)商業(yè)銀行信貸政策、信貸商品與“三農(nóng)”主體信貸需求之間信息不對稱問題。
三、和xx支行農(nóng)村信用體系建設(shè)的主要作法
村信用社是支持“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍，和xx農(nóng)業(yè)貸款中農(nóng)村信用聯(lián)社占到90%以上，對“三農(nóng)”發(fā)展貢獻(xiàn)很大。近幾年，每到農(nóng)民備春耕時節(jié)，和龍支行都提前摸清農(nóng)村信用社備春耕資金情況，一旦出現(xiàn)資金短缺，和龍支行就及時為農(nóng)聯(lián)社爭取支農(nóng)再貸款。農(nóng)村信用社以信用、聯(lián)保等形式發(fā)放到農(nóng)戶手中，對信用高的農(nóng)民逐年提高授信額度，進(jìn)一步提高了農(nóng)民守信意識。
2、建立“農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡(luò)”，多渠道進(jìn)行誠信宣傳。20xx年初和龍支行組織建立了“和xx農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡(luò)”。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括：政府有關(guān)職能部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、轄區(qū)涉農(nóng)金融機構(gòu)、農(nóng)戶及“三農(nóng)”經(jīng)濟主體。建立“信息網(wǎng)絡(luò)”之后，和龍支行充分利用村黨組織的力量，由村支書、村長擔(dān)任義務(wù)宣傳員和“大啦叭”，并與他們建立聯(lián)系制度，使和龍支行的信息采集及時真實。同時注重發(fā)揮“農(nóng)村金融信息網(wǎng)絡(luò)”在農(nóng)村信用體系建設(shè)工作中的推進(jìn)作用，通過調(diào)研座談、宣傳守信典型等形式培養(yǎng)廣大農(nóng)民誠實、守信意識。
3、組織各方力量，共建農(nóng)村信用體系
推動農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的建設(shè)。針對“三農(nóng)”主體因擔(dān)保不足而貸款難的問題，支行黨組經(jīng)過集體研究認(rèn)為，可以通過建立“政府扶持、多方參與、市場運作”的“三農(nóng)”擔(dān)保公司，打造“信貸+三農(nóng)擔(dān)保+商業(yè)保險”的“三農(nóng)”放款模式，分散農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險，有效解決“三農(nóng)”主體貸款難題。這個構(gòu)思正逐漸完善，也得到了市委市政府的充分認(rèn)可和高度重視。
【體系工作總結(jié)】相關(guān)文章：
體系工作總結(jié)07-07
體系運行工作總結(jié)01-16
社會信用體系工作總結(jié)12-22
質(zhì)量體系工作總結(jié)05-21
信用體系建設(shè)工作總結(jié)12-06
體系建設(shè)情況工作總結(jié)03-30
體系工作總結(jié)15篇04-20
體系工作總結(jié)（通用20篇）08-28