年度年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編收集整理的年度年終總結(jié)，歡迎大家分享。
年度年終總結(jié)1
尊敬的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20xx年度工作總結(jié)報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面： 車間全年合計生產(chǎn) 噸，合計 噸，全年產(chǎn)量總計 29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%， 車間全年合計生產(chǎn)S75級 噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5 %，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不
出車間，入庫檢驗合格率100%， 98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的'向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量
管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，
第三項、自身總結(jié)：
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20xx年x月x日
年度年終總結(jié)2
一：個人工作總結(jié)：
不知不覺，入職已有六個月�；叵爰磳⑦^去的這半年里，我在中博獲得的實在太多太多，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場 在渠道部門的工作生涯中，侯總對我們定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范，銷售技能，渠道分析！讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應(yīng)對工作的一切難題！
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，工作量不大，要學(xué)的卻是無比的多，銷售業(yè)務(wù)知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四:部門工作總結(jié)
在將近半年的工作中，經(jīng)過業(yè)務(wù)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湖南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
五．20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 進步熟悉業(yè)務(wù)，組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的'工作來抓。
2） 完善銷售制度，打造湖南省級最棒的服務(wù)平臺
銷售技巧很重要，但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù)。 想想 每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了，讓客戶滿意了，再開始的下一單生意的時候�？蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏猓〈蛟熳约旱姆⻊�(wù)平臺！比銷售技巧更為重要！
3） 發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
作為一名業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4）銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有進帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
年度年終總結(jié)3
回顧即將過去的20xx沒有什么遺憾，更沒有任何抱怨，20xx對于人生來說是滿載的一年，相信度過了20xx在20xx將會是更加美好的一年。
先大概地把20xx年計劃一下吧：
第一季度：是礦山機械行業(yè)最關(guān)鍵的一個季度，全體都要精神抖數(shù)起來，滿負(fù)荷的工作是必然的，以在外推廣為主，找最有效的平臺進行利用，競價在這個時候要在全國范圍內(nèi)投入。
第二季度：這個時候網(wǎng)站已經(jīng)全部建設(shè)和修整完畢，這時，估計是信息量最多的時候，這個時候我們要培養(yǎng)自己與客戶線上線下溝通的能力，要多到現(xiàn)場和車間進行學(xué)習(xí)。
第三季度：是礦山機械的淡季，是團隊建設(shè)的時期，是學(xué)習(xí)知識和提高能力的'時期，是我們深入挖掘用戶的時期，做好一切記錄，為接下來的一個旺季做好準(zhǔn)備。
第四季度：網(wǎng)站優(yōu)化和推廣起到重要的作用，本部門通過學(xué)習(xí)和實踐，能與客戶進行詳細(xì)溝通和交談，能依靠本部門的力量為企業(yè)直接創(chuàng)造價值。
詳細(xì)20xx年工作計劃：
1、20xx年首先完成剩余4個網(wǎng)站的定位和建設(shè)，使本公司網(wǎng)站達(dá)到13個，每個網(wǎng)站都有明確的主題和主營設(shè)備；接下來不斷提高每個網(wǎng)站的用戶體驗度，直到最佳，使每個網(wǎng)站都能有所用途，都能帶來一定的效益。
2、每個網(wǎng)站的主關(guān)鍵詞可以難度不高，但都必須有所突破，每個網(wǎng)站的產(chǎn)品和新聞可以不必很多，但對于用戶讀者來說都必須有所收獲（視網(wǎng)站定位而定）。
3、每周每人每個固定B2B平臺的20個產(chǎn)品必須保質(zhì)保量完成，以后每周都必須再繼續(xù)添加新產(chǎn)品和進行每天更新。
4、個別重要網(wǎng)站其內(nèi)頁長尾詞必須不斷開發(fā)和維護。
5、培養(yǎng)優(yōu)秀客服一名，做日常工作匯總、客服接待、文件管理及客戶挖掘等工作。
6、建立和健全合理的績效考核制度。
7、在工作中加大機械行業(yè)知識培訓(xùn)和網(wǎng)營知識培訓(xùn)，做好每個具體推廣方法的切實實施。
以上，是暫想起的20xx年必做工作計劃，當(dāng)然，在工作中隨時會有更多任務(wù)出現(xiàn)，以更好地做好網(wǎng)絡(luò)營銷。
年度年終總結(jié)4
20xx年就這樣過去了，每個周五我們都在感嘆一周之快，到最后發(fā)現(xiàn)原來一年的時間過去的也是如此之快。細(xì)細(xì)回想，這已經(jīng)是我來XX這個大家庭的第二個年頭了，公司在不斷壯大，我也不斷的成長。在這一年里我也時刻在總結(jié)，努力的做好工作。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：
對于個人
20xx年，在小熊的帶領(lǐng)下我們開始了V4的開發(fā)，項目中也用到了許多以前沒接觸過的技術(shù)以及遇到了一些問題，從中我也學(xué)習(xí)到了許多新的技能，無論是技術(shù)還是解決問題的方式方法都有很大的進步，同時也開拓了自己的知識面。在項目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好，運用一些好的想法、較好的實現(xiàn)方式去完成某個需求，把某個功能做的更通用，更易于別人去維護。當(dāng)然在這個過程中總是會發(fā)現(xiàn)自身很多的不足，比如知識深度不夠，對一些原理性的問題比較模糊，學(xué)習(xí)的不夠深入，代碼細(xì)節(jié)處理的不夠好，不夠細(xì)心，對業(yè)務(wù)理解的不夠敏感等等問題，導(dǎo)致要花費更多的時間更多的精力去彌補去解決。當(dāng)然，我也并沒有在遇到問題后退縮，相反正是有了這些問題，我才對自己有了一個更清晰的定位，認(rèn)識到了許多不足，因此在閑暇之余也在學(xué)習(xí)補充，其中看了些技術(shù)方面的書，寫了一些技術(shù)類的博客，希望讓自己能更快的進步。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，公司業(yè)績不夠理想，作為公司的一份子，我自知為公司為團隊做的不夠多，只是按部就班的做著小熊安排的任務(wù)，很多時候我更希望我能承擔(dān)更多的事，有更多的任務(wù)去做，我覺得不僅是為工作，也是為了自己能夠?qū)W習(xí)到更多的技能。正如kube會議中所講的去做有意思事，把有意義的事再做好，至少現(xiàn)在看來，所有工作中的這些事都是有意思的，我在完成每件事的時候很開心很自豪很有成就感，我希望得到更多的認(rèn)同，也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來臨，我也勉勵自己，在學(xué)習(xí)中成長，和研發(fā)組的每個同事共同努力，共同進步。
對于公司
在公司兩年的時間里，見證了公司的不斷壯大，待的時間越久，就越堅信要為之堅守為之奮斗。在過去的日子里每個同事都很努力的去做好每件事，一個人承擔(dān)著N多種角色，做事效率很高，我著實自愧不如，這也是需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)的地方，作為其中的一份子我愿意貢獻(xiàn)我的力量，和我的同事們一樣去做更多的事，擔(dān)當(dāng)更多的'職責(zé)。
當(dāng)然在公司發(fā)展壯大的同時，我也明顯感受到了公司存在的一些問題，比如部門間的關(guān)系需要加強，工作激情有些不如以前，自我提高的不夠。這里我也自我批評，有一段時間斗志很低，工作動力不足，老是犯一些低級錯誤，感些小熊的包容，在以后的工作中我會努力改正我的問題。在新的一年，公司制定了新的規(guī)劃，我也堅信，在一個有包容有潛力有拼勁的團隊下，與一伙志同道合的同事相互支持共同進步，我堅信XX會做的越來越好!
以上就是我的20xx年工作總結(jié)，在已經(jīng)來臨的20xx年，我期待與大家創(chuàng)造更美好的明天，謝謝。
年度年終總結(jié)5
助航燈光運行管理中心運行工段擔(dān)負(fù)著烏魯木齊機場飛行區(qū)的助航燈光的開啟及管理工作。我們共有5人，平均年齡33歲，其中黨員1人，入黨積極分子3人，團員1人，5人均是大專以上學(xué)歷。20xx年，我們面對新形勢針對工作新特點，堅持弘揚“文明創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)一流，青春獻(xiàn)機場”的精神，保證了助航燈光開啟率達(dá)到100%，20xx年被命名為集團公司級“青年文明號”集體�，F(xiàn)將20xx年爭創(chuàng)活動總結(jié)如下：
一、完成了年初制定的創(chuàng)建集團公司級“青年文明號”的目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)保證情況：
1、20xx年全年開燈880次，累計運行4172小時，日平均保證時間12小時，沒有發(fā)生遲開、早關(guān)、錯開、漏開現(xiàn)象，保證燈光開啟率達(dá)到100%，圓滿完成了全年的燈光保證任務(wù)。
2、油機全年試車52次，累計運行1440分鐘，保證了備用電源在15秒內(nèi)啟動正常供電，滿足了行業(yè)要求。
三、消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全第一，預(yù)防為主。在日常爭創(chuàng)活動中，每月組織一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)日，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的'知識和技能。我們堅持做好日常維護及春秋季換季工作，緊密圍繞中心安全生產(chǎn)開展工作，根據(jù)青年特點生動活潑、扎實有效地開展創(chuàng)建活動。在“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)集中整治專項整治”活動中，及早動手，做好計劃、實施。全年沒有因設(shè)備或人為原因造成助航燈光的故障，保證了飛行安全。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了更好地保證助航燈光的正常運行，我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在春秋換季時，重點學(xué)習(xí)設(shè)備的維護規(guī)程，更好地保證了維護質(zhì)量。
五、做好預(yù)防工作，保證設(shè)備工作正常
我們每周定期做好調(diào)光器的應(yīng)急演練工作，每周五對備用油機進行試車、加載工作，有力保證了備用電源的適用性。
六、取得的成績和不足之處
回顧一年來的工作，我們圓滿完成了創(chuàng)建集團公司級“青年文明號”稱號的創(chuàng)建目標(biāo)。在肯定成績的同時，總結(jié)和分析過去，我們在青年文明號的創(chuàng)建活動中，做的不夠扎實，還要把創(chuàng)建活動深入到活動中去。計劃方面做的不夠周全。在今后，我們要更加努力，力爭把青年文明號爭創(chuàng)活動做得更好。
年度年終總結(jié)6
20xx年的職工代表會，在公司和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在員工的支持和配合，職工會緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，強化自身和完善，結(jié)會自身特點，與時俱進，全面落實責(zé)任。引導(dǎo)員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的凝聚力。
一、深化公司公開，促進民主管理
職工代表會充分發(fā)揮職代會的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時反映職工代表，調(diào)動員工的積極性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。
二、積極開展員工的'培訓(xùn)和勞動競賽，提高公司競爭能力
爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓(xùn)。配合對工會和勞動。教導(dǎo)員樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強素質(zhì)，對外樹形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。
三、落實扶貧幫困，解員工之憂
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會和飛來峽工會對困難員工的調(diào)查，上報工會，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問患病職工3名，動員捐款1次，共捐款7521元。錢不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
四、發(fā)展新會員，加強職工代表會的自身建設(shè)
在工作中有體會，企業(yè)要做大做強，必須有一個責(zé)任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對搞好職代會的工作充滿信心，在今后的工作中，會權(quán)權(quán)配合上級工會及公司領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司，努力搞好職代會的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益
謝謝大家
年度年終總結(jié)7
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)生活
在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開始，我從建筑設(shè)計院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項目部工作，并全面參與到xxxx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的幫助支持下，我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng)，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實工作，思想政治素質(zhì)進一步提高，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強，圓滿完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：
�。ㄒ唬┙ㄖO(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作
1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《xxxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。
3、積極與建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
�。ǘ﹛xxx項目主要工作
1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作，對于xxxx項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準(zhǔn)備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實xxxx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的.狹隘，對設(shè)計院當(dāng)前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
2、工作不夠細(xì)化。設(shè)計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細(xì)化工作計劃；
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。
2年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
年度年終總結(jié)8
20xx年已經(jīng)結(jié)束，門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長與洗禮，是時候交出成績單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來對20xx門窗行業(yè)的發(fā)展進行總結(jié)。
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對低迷，門窗行業(yè)自然也不好過，不少企業(yè)經(jīng)營狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營銷渠道，其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中，門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強，眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機 APP、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1：經(jīng)營狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國建材家居景氣指數(shù)BHI來看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點，同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，門窗行業(yè)自然也不好過，不少門窗企業(yè)均表示經(jīng)營狀況而因此受到影響，出現(xiàn)增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”的趨勢：歐派木門去年總體銷售額為6億，今年銷售額同比增去年長30%;
關(guān)鍵詞2：渠道
一直以來，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等，而近年來新興的電商與O2O模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店，因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場，而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場渠道。但是，包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來說不會出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管門窗渠道布局如何日新月異，未來幾年內(nèi)都不會放棄線下專賣店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
關(guān)鍵詞3：O2O
O2O模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗。有關(guān)專家分析說，O2O模式的重點在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購的特點進行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁面設(shè)計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門窗企業(yè)發(fā)展電商時要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性的同時，必須合理布局線下店面，提高線下體驗的專業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動的.O2O模式;隨著整體家居的流行，不少門窗企業(yè)開始進行跨界涉足整體家居，但這個“界” 是否跨得還需“從長計議”。
關(guān)鍵詞4：電商
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機，聰明的門窗企業(yè)自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板，門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點，讓利經(jīng)銷商鼓勵經(jīng)銷商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進行網(wǎng)絡(luò)營銷，而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機的普及，一個衍生詞開始走俏——移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》，截至 20xx年6月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的商機，也開始發(fā)力移動端。手機APP、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起，移動互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。
關(guān)鍵詞6：跨界
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進行周全規(guī)劃�？绲慕缦抟膊灰颂�，涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的，不
宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。
結(jié)語：20xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!
年度年終總結(jié)9
尊敬的個位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、關(guān)心、幫助和支持下，生產(chǎn)部全體員工上下齊心協(xié)力，團結(jié)一致，勁往一處使，力往一處用，不為艱辛，克服困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、確保訂單按時、按量完成的企業(yè)主人翁精神，全年度共生產(chǎn)入庫機體42593件，柴油機47960臺，比去年增加了近兩萬臺，增長率為59.4%，創(chuàng)造了興明泰全年和單月產(chǎn)量歷史最高。
一、 質(zhì)量方面：
全年總的來看，主要存在以下三個方面的問題：
1：汽缸套和機體內(nèi)腔里面有水；
2：平衡軸止退螺釘脫落；
3：空濾器疊型螺母拎不動；
造成主要質(zhì)量原因為：
1：生產(chǎn)量突然加大，在人員準(zhǔn)備不充分和新員工沒有得到很好培訓(xùn)的情況下，盲目地追求生產(chǎn)量。
2：對生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)格，特別是重點工序的控制抓得不緊； 3：員工在操作過程中對上工序和零件的自檢能力不夠；
二、生產(chǎn)管理方面：
1：通過三、四月份崗位人員的磨合、操作技能的熟悉、掌握和應(yīng)用，在五月分主要對裝配四分廠的崗位人員進行了調(diào)節(jié)，使隊伍不再臃腫，個個都能打仗，個個都能勝任自己的本職工作，增加了員工的收入和對工作的信心、熱情，生產(chǎn)逐步走入正常，質(zhì)量在控制中得到了穩(wěn)步提高。
2、機體一分廠：A：全年共生產(chǎn)入庫42593件，比去年增加了24020
件，增長率為56.3%，質(zhì)量控制相對穩(wěn)定，無批量質(zhì)量事故發(fā)生，但在小細(xì)節(jié)方面控制不太好，還有待提高。B：九月份和十月份分別完成了人員的增補、更換和培訓(xùn)工作,為來年的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。C：由于全年的生產(chǎn)任務(wù)比較緊張和設(shè)備使用較長時間未得到很好的檢修及維護保養(yǎng)，加之維修能力相對較薄弱，整條生產(chǎn)線設(shè)備處于帶病狀態(tài)工作。
3、沖焊三分廠：全年人員穩(wěn)定，質(zhì)量較好，無批量質(zhì)量事故發(fā)生�；颈ＷC了裝配四分廠的生產(chǎn)需要。
三、安全、生產(chǎn)現(xiàn)場方面：
1：全年總的安全控制較好。但對一次較小的事故在管理上沒有引起高度重視，給公司造成了一定的損失。
2：從整個生產(chǎn)現(xiàn)場來看，較往年明顯提高很多，室內(nèi)外地面衛(wèi)生基本保持了干凈、整潔，零件、工裝擺放較整齊。但對一些死角衛(wèi)生清掃不徹底，設(shè)備衛(wèi)生因生產(chǎn)任務(wù)緊，每月做得不夠仔細(xì)。 四：在新的一年里還應(yīng)重點注意以下幾個方面的問題：
1：加強對生產(chǎn)過程的.監(jiān)控、督促、檢查和考核力度，提高員工的質(zhì)量意識和一種良好的工作習(xí)慣。
2：不斷提高員工安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3：重點對設(shè)備的保養(yǎng)、維護和合理使用。
4：進一步提高文明生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
5：加強員工的思想教育和操作技能的培訓(xùn)。
6 注意生產(chǎn)成本的控制。
生產(chǎn)部
20xx年x月x日
年度年終總結(jié)10
時光有如白駒過隙，伴隨著君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長，經(jīng)歷著辛勤勞動的艱辛及孜孜不倦的拼搏，見證著國信實業(yè)的改革與發(fā)展，享受著摘取勞動成果的喜悅與自豪，20xx年，依然在奮力奔跑著，朝著轉(zhuǎn)角與希望的方向，在抵達(dá)20xx年的站臺之際，稍息片刻，靜思冥想。
君御水漾年華軒甲方項目部由原君御項目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來，并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項目部之時，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程，其中包括各棟外腳手架的拆除；外墻鋪貼的收口及清洗；室內(nèi)地面的清理打磨；室內(nèi)墻面的修復(fù)；鋁合金門窗、玻璃光棚的安裝、調(diào)試及修理；沉箱、露臺的的防水工程；室內(nèi)凸窗不銹鋼防護欄桿的設(shè)計、審價、定安裝單位及跟進安裝施工；室內(nèi)大堂裝飾的設(shè)計及施工；復(fù)式層木樓梯工程及不銹鋼門工程；木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門安裝工程及維修；鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程；外墻及電梯大堂電梯門套、地面大理石安裝工程；各棟外圍市政工程（包括管道、化糞池、廣場磚鋪貼、種植）；園林綠化工程；地下車庫車位劃線、標(biāo)志牌及定位器等安裝工程；砂巖安裝工程；信報箱安裝工程；協(xié)助跟進給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。
以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項目部全程跟蹤、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，包括方案設(shè)計及修改，施工質(zhì)量、安全、進度、成本控制及組織協(xié)調(diào)工作，工程技術(shù)管理與驗收工作，工程審價、選材、選單位、部分結(jié)算工作，完整地將各分項工程完成，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進度，達(dá)到了公司的交樓及驗收標(biāo)準(zhǔn)，基本完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，整個過程沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，順利完成了各項工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開的，盡管這個團隊已經(jīng)分散，但是在領(lǐng)導(dǎo)的凝聚下，這種優(yōu)良傳統(tǒng)及作風(fēng)將繼續(xù)傳承和延續(xù)。
君御項目部在完成君御花園二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項目部，負(fù)責(zé)君御水漾年華軒項目的全面管理工作，到目前為止主要完成了以下工作：審核及優(yōu)化施工圖紙；組織了各專業(yè)圖紙的會審工作；協(xié)調(diào)了各政府相關(guān)部門及附近居民的關(guān)系；完成了樁基礎(chǔ)工程及基礎(chǔ)開挖與回填工程；A～E棟主體工程平均完成至五層；完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門安裝、煙道安裝單位的招投標(biāo)工作；完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作；完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續(xù)工作已經(jīng)陸續(xù)展開。
君御水漾年華軒項目由于其地理位置的特殊性，在樁前鑒定及靜壓樁施工過程中受到居民及建設(shè)主管部門、行政主管部門的影響，曾一度造成工程停工，經(jīng)多次協(xié)商才得以解決，導(dǎo)致樁基礎(chǔ)施工進度有所滯后，但是這些因素并沒有影響到樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，整個過程，項目部都有跟進及詳細(xì)記錄，對不合格的管樁堅決予以退場處理，最終在基樁檢測時全部樁均為一類樁，一次性通過檢測；在基坑開挖階段，通過對支護方案的審核，確定了用松木樁加沙包的支護方案，節(jié)約了支護成本；主體施工過程中，對工程質(zhì)量、安全、成本、進度進行嚴(yán)格控制，對不符合要求的部位及做法堅決采取返工或整改處理，對重點、關(guān)鍵部位及工序采取嚴(yán)格的審核、驗收、旁站制度，對木工、鐵工、砼工進行過多次處罰與整治，使工程質(zhì)量得到明顯提高；成本控制方面，嚴(yán)格控制鋼筋、混凝土等材料的進場、使用情況，通過現(xiàn)場檢查與研討，對鋼筋開料及綁扎過程中的浪費現(xiàn)象及廢料再利用采取專項整治，收到了較好的成效；安全管理方面，現(xiàn)場巡查或例會上都及時提出安全整改問題并將整改落到實處，對施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴(yán)格要求，始終將安全問題放在第一位，制定了定期的`安全檢查制度；進度控制方面，要求施工方每周提供進度計劃并督促其按進度計劃嚴(yán)格執(zhí)行，對進度偏差及時提出并采取糾偏措施，在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進度；文明施工方面，多次以書面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工，現(xiàn)場巡查時也即時提出整改意見；組織協(xié)調(diào)方面，多次協(xié)調(diào)解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾，避免了多次糾紛的產(chǎn)生，協(xié)調(diào)好居民與施工方的矛盾。到目前為止，工程進展順利，沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，努力朝著預(yù)定的目標(biāo)靠近，爭取提前達(dá)到公司的計劃和目標(biāo)。
君御水漾年華軒甲方項目部按照公司的編制，只有三人，卻擔(dān)負(fù)起整個項目的全面管理工作，尤其在搶進度及基礎(chǔ)施工階段，人人都很辛勞，頂著烈日、冒著細(xì)雨的工作是司空見慣，中午及晚上的值班也是自然之事，為了工作，偶爾的的口角爭執(zhí)也是在所難免，行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導(dǎo)致工作的特殊，我們的團隊都是無怨無悔，始終以一份誠摯的心及高度的責(zé)任感去對待工作，不圖多大回報，只求將自己的那份工作做好，只求對得起公司及良心。管理上，我們團結(jié)一致，盡己所能，不斷學(xué)習(xí)，不斷加強，為著一個不變的目標(biāo)努力著，可以說，每一個人都是先進分子。
20xx年的工作中，也存在一些問題及困難：一、在監(jiān)理資料蓋中太項目章及公章方面，不能及時加蓋，導(dǎo)致資料無法與現(xiàn)場施工同步，主管部門檢查時難以應(yīng)付；二、中太項目部在執(zhí)行我方的正確指令時不夠及時，甚至有時不聽從我方管理；三、因事情較多，我方管理人員少，有時不能監(jiān)管到每一個細(xì)節(jié)部位，難免出現(xiàn)管理上的缺陷；四、個別班組的人員對我方管理人員惡語相向，甚至進行人身安全威脅。
20xx年即將到來，在新的一年里，首先要將君御水漾年華軒項目按公司制定的節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)，即在春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂，20xx年9月竣工驗收；在轉(zhuǎn)入裝飾階段后，同樣嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將安全放在第一位，確保工程零安全事故，確保工程順利進行；為便于開展工作，建議公司盡快確定室內(nèi)裝飾、銷售、交樓方案，建議公司在方案決定時效上加快點，在中太項目章及公章加蓋上及時點。
新的一年承載新的夢想，新的夢想開啟新的希望，在新的一年里，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓進取，取長補短，提高管理，提高素質(zhì)，為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。
年度年終總結(jié)11
時間在忙碌的工作中，悄然地進入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。現(xiàn)在總結(jié)一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的.前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
這段時間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。
第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方 面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。
第二、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、 中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、 中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時，室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。
第五、 中控樓內(nèi)沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒有保溫措施，到冬天 時，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會取的更大的進步和更好地成績。篇二：碼頭公司工作總結(jié)匯報材料
年度年終總結(jié)12
一、個人做作總結(jié)：
不知不覺，入職已有xx個月�；叵爰磳⑦^去的這半年里，我在中博獲得的實在太多太多，一切從零入手下手，一邊進修產(chǎn)品知識，一邊摸索市場 在渠道部分的工作生活中，侯總對我們按期的交易培訓(xùn)以及職業(yè)化的行動操守典范，銷售技巧，渠道分析！讓我真正從對這行業(yè)一竅不通到成長為職場人士并能很快適應(yīng)對工作的一切堅苦！
二、工作感觸。
踏入新的工作崗?fù)ず螅?jīng)過議定半年的熬煉，使本身對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對付工作大略說奇跡，每個人都有差別的認(rèn)識和感覺，我也一樣。對我而言，工作量不大，要學(xué)的倒是非常的多，銷售交易知識永久是個無底深淵。
三、工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我會更加的竭力進修專業(yè)知識，把握更多的交易技巧，為將來的工作打好堅固的根本。
在風(fēng)格上，能遵章安分、聯(lián)合同事、務(wù)真求實、樂觀長進，始終保存嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)真的工作立場和謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎的工作風(fēng)格，勤勤奮懇，任勞任怨。在糊口生涯中發(fā)揚艱苦質(zhì)樸、樂于助人的精良死板，始終做到老厚道實做人，勤勤奮懇辦事，勤奮儉樸的糊口生涯，時候緊記本身的責(zé)任和任務(wù)，嚴(yán)厲要求本身，在任甚么時候候都要竭力結(jié)束帶領(lǐng)交給的任務(wù)。
跟著端口綁定工作的深切，新工作內(nèi)容的展開，可以料想我們的工作將更加沉重，要求也更高，需把握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，吃苦的進修，竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、部分工作總結(jié)。
在將近半年的工作中，經(jīng)過議定交易部全部員工互助的竭力，使我們公司的產(chǎn)品馳名度在湖南市場上垂垂被客戶所認(rèn)識，精良的售后辦事加上精良的產(chǎn)品品格獲得了客戶的同等好評，也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些告成的客戶案例。這是我覺得我們做的.比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。
五、20xx年工作籌劃。
在來歲的工作籌劃中下面的幾項工作作為緊張的工作來做：
1、進步熟悉交易，組建一個而相對鞏固的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資本，一切銷售事跡都來源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝集力，互助精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在來歲的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項緊張的工作來抓。
2、美滿銷售軌制，打造湖南省級最棒的辦事平臺
銷售技巧很緊張，但客戶最珍視于我們的最終售后辦事。 想想每個客戶都是本身的買賣源泉。售后做好了，讓客戶如意了，再入手下手的下一單買賣的時候�？蛻舨辉儆薪瓒藢⒛阒弥谇Ю镆酝�！打造本身的辦事平臺！比銷售技巧更加緊張！
年度年終總結(jié)13
第一部分 崗位職責(zé)簡述
我于20xx年12月25日，被公司任命為設(shè)計中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊》要求，以及20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1）工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計任務(wù)，并對工業(yè)組的設(shè)計進度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2）工業(yè)組設(shè)計監(jiān)督工作
跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計進度，督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設(shè)計任務(wù)，具體為負(fù)責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。
二、設(shè)計工作
1）具體負(fù)責(zé)公司重大項目本專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。 2）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的項目設(shè)計工作。
三、跟單配合工作
具體負(fù)責(zé)公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動；協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作
1）本專業(yè)設(shè)計方案的審核工作
具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計條件和設(shè)計成品，對所審核的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2）本專業(yè)設(shè)計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作
具體為對設(shè)計人員按意見修改或說明理由后進行復(fù)審，復(fù)審后交審定。
五、招投標(biāo)工作
具體為招投標(biāo)中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。
六、團隊建設(shè)
主抓工業(yè)組團隊建設(shè)工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設(shè)；定期與設(shè)計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設(shè)工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第二部分 個人年度業(yè)績
一、個人業(yè)績
我的具體工作任務(wù)主要分為以下個類別，現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報：
二、個人獲獎情況
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻(xiàn)獎1項，《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設(shè)
工業(yè)組是公司的一支重要力量，承擔(dān)著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進步，如何讓大家的目標(biāo)與公司的目標(biāo)充分融合，這是我工作的一個重要任務(wù)。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)我們團隊的目標(biāo)，即建立“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。
1）樹目標(biāo)
工業(yè)組成立之初，以“保護環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標(biāo)，即建設(shè)“四有團隊”——“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團隊。
2）抓思想
團隊強化思想作風(fēng)建設(shè)，通過每周小組例會，談思想，析不足，統(tǒng)一認(rèn)識，堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導(dǎo)思想，并貫徹到日常工作當(dāng)中。
團隊強化紀(jì)律性，始終堅持“紀(jì)律是執(zhí)行力的保證”，嚴(yán)格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的.出發(fā)點。
3）重效率
團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務(wù)”的總要求，對上級交給的各項任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優(yōu)化配置，堅持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精，在分配任務(wù)時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。
4）強本領(lǐng)
團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍，在完成每一項任務(wù)的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐。
團隊始終以“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識，又學(xué)好團隊管理，為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。
年度年終總結(jié)14
20xx年xx政協(xié)活動組工作在區(qū)政協(xié)和街道黨工委的關(guān)心指導(dǎo)下，在各委員的共同努力下，圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定等工作重點，充分發(fā)揮政協(xié)委員的橋梁和紐帶作用，服務(wù)大局，求真務(wù)實，與時俱進，積極開展調(diào)研視察活動，為我街道的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策，較好地完成了年度各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年履職情況匯報如下：
一、抓好學(xué)習(xí)管理，提升委員參政議政能力
一是組織定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。由于各委員自身工作事務(wù)繁忙，臨時通知學(xué)習(xí)不能保證學(xué)習(xí)人數(shù)，年初我們就制定了《20xx年xx 政協(xié)活動組學(xué)習(xí)計劃》，在每個季度都安排一次集中學(xué)習(xí)活動，并制定了學(xué)習(xí)制度和規(guī)定發(fā)放給每一位委員，使每一位委員都能根據(jù)計劃提前安排好工作，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。對因其它原因無法參加學(xué)習(xí)的委員，在學(xué)習(xí)結(jié)束后我們也同時將學(xué)習(xí)資料與課件發(fā)放到委員手中，讓每名委員都能參加到學(xué)習(xí)中來，不斷在工作中提升委員參政議政的能力。
二是保證學(xué)習(xí)活動的高效性。在學(xué)習(xí)上我們精心安排，認(rèn)真組織委員學(xué)習(xí)政策理論與政協(xié)章程，如及時組織學(xué)習(xí)三中四中全會精神，將政協(xié)委員納入到街道機關(guān)的學(xué)習(xí)中來，擔(dān)任街道群眾路線教育活動監(jiān)管員、信息員等，使大家能進一步明確新形勢下政協(xié)工作的責(zé)任和義務(wù)。通過學(xué)習(xí)，使政協(xié)委員思想政治素質(zhì)和政策理論水平有了明顯的提高，在行動上能時刻同街道工作同步。
三是加強委員之間交流學(xué)習(xí)。在工作中，活動組能利用各種機會組織委員交流學(xué)習(xí)，特別是委員工作活動室建立后，保證了學(xué)習(xí)場所落實，這樣不僅有利于組織委員活動，也有利于增進委員之間的交流，使他們在學(xué)習(xí)中進步，在聯(lián)系中形成共識，特別是作為一名政協(xié)委員，怎樣在服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位，積極發(fā)揮職能作用，得到干部群眾的認(rèn)可。轄區(qū)村社區(qū)在組織活動時，也都積極邀請政協(xié)委員參加，培養(yǎng)了政協(xié)委員的光榮感與使命感，使他們的作用得到更好的發(fā)揮。
二、抓好調(diào)研視察，切實履行委員監(jiān)督職責(zé)
街道政協(xié)小組以街道重大決策部署和中心工作為重心，選準(zhǔn)主題，突出重點，深入各街道、社區(qū)、單位，對關(guān)系地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾切身利益的課題進行調(diào)查研究。上半年圍繞城改村回遷安置房建設(shè)進行了視察調(diào)研，下半年重點圍繞村民回遷后的社情民意進行調(diào)研，還對平安建設(shè)、鳳城八路鐵路橋等重點項目進行了視察。在調(diào)研活動中，我們聯(lián)合各部門，積極為委員參政議政創(chuàng)造條件，形成科學(xué)調(diào)研、科學(xué)發(fā)展的強大合力。
特別是在平安建設(shè)工作視察調(diào)研中，采取靈活方式組織委員調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷x多人次，面對面征求群眾意見建議x多人次，征集到的各種意見建議x多條，共召開相關(guān)座談會x次，并及時向街道有關(guān)部門進行了反饋，最后形成有一定質(zhì)量的調(diào)研報告。
三、抓好參政議政工作，促使委員積極發(fā)揮作用
一是精心組織議政活動。今年組織政協(xié)委員參與我街道的`重要會議x次，多次提出合理化意見、建議，為黨工委、街道做決策出點子、當(dāng)參謀。先后圍繞城改回遷、社區(qū)換屆、治污減霾、平安建設(shè)等問題，舉辦了x次委員專題議政，還分別組織委員聽取、評議了街道各部門的上下半年工作，對地區(qū)的建設(shè)、管理及發(fā)展提出意見建議，這些建議對推動街道工作都起到了積極的作用。
二是落實制度，搭建平臺。在貫徹落實中共十八屆三中全會關(guān)于推進協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展的新要求時，街道按照區(qū)政協(xié)的決定設(shè)立了委員協(xié)商民主工作室。委員小組能及時將街情民意告知每名委員，委員也能將工作中、生活中采集到的社情民意帶來集體討論。一年來委員為群眾解決各方面問題x件。通過這樣的活動，使委員在第一時間了解了街道的中心工作，使大家不管是在思想上和還是行動上都能在第一時間同街道黨工委同心、同力、同向，真正為促進街道經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四、抓好意見收集工作，為地區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策
為引導(dǎo)政協(xié)委員牢固樹立履職為民的思想，深入群眾，了解民眾疾苦。委員小組組織委員按照年初的計劃，以座談、視察、走訪等多種形式，先后x次面向轄區(qū)內(nèi)群眾廣泛聽取社情民意，10月x日集中組織委員到x社區(qū)進行面對面的社區(qū)貼心傾聽服務(wù)活動，深入一線、深入基層廣泛征求社情民意，就群眾反映強烈的問題進行了細(xì)致的考察調(diào)研，撰寫提案及社情民意，把群眾的呼聲變成工作的動力，確保件件事務(wù)有回聲。
今年x政協(xié)活動組各項工作雖然取得了一定的成績，但還有一些不足的地方需要改進。一是有個別委員在參加學(xué)習(xí)、活動時，積極性不高，發(fā)言中全局性、前瞻性不高;二是組織委員開展的活動還不夠豐富，委員參政議政能力還有待進一步提高。這些問題，我們將在今后的工作中積極改進，不斷提高委員參政議政的素質(zhì)和能力，為譚家經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
年度年終總結(jié)15
本學(xué)年突出了我校工作的兩條主線：
第一條主線是招生就業(yè)工作。
生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊招生工作在沒有影響到各部門工作和休息的情況下，完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作，這項工作是我們招生的工作的重點，我們古冶技校所處的地理位置，人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我們在工作中努力克服困難，不斷研究與探索，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法。廣泛宣傳，擴大學(xué)校招生范圍，充分調(diào)動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。
為進一步擴大我校招生規(guī)模，我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學(xué)，XX年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人，所以XX年我校完成招生人數(shù)889人，完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認(rèn)真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團、首鋼首實公司等等。
同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。
我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責(zé)任，本學(xué)年我們努力挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好了各個專業(yè)的中、長、短期培訓(xùn)、鑒定工作。
第二條主線是學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。
規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)校將對教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，將進一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣，規(guī)范教育教學(xué)行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”，真正實現(xiàn)“依法治校，依法執(zhí)教”的目的。具體做法如下。
本學(xué)年嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，學(xué)生安全和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育以及學(xué)生心理健康教育是我校德育工作中心。按時召開學(xué)生會，對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度，充分發(fā)揮學(xué)生應(yīng)急小分隊的作用，協(xié)助老師進行檢查、監(jiān)督。對違紀(jì)學(xué)生決不姑息，一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)制度。加強學(xué)生心理教育，設(shè)立專職教師，定期給學(xué)生進行心理健康講座，對問題學(xué)生多關(guān)心，多幫助，多與家長結(jié)合幫助其健康成長。
注重加強學(xué)生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是實習(xí)課。學(xué)生處、團委，開展了形式多樣的活動，引導(dǎo)學(xué)生健康向上發(fā)展。對德育工作起加強促進作用。
加強校園文化建設(shè)，努力實現(xiàn)環(huán)境育人，校園文化是一個學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內(nèi)涵。學(xué)生處、校團委結(jié)合總務(wù)，對我校櫥窗進行了內(nèi)容上的'更新，同時開展了各項活動，增強了校園文化氛圍。規(guī)范管理涉及方方面面，德育永遠(yuǎn)是我校工作的第一位，通過系列禮儀教育使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，通過文體活動陶冶學(xué)生的美好情操，通過素質(zhì)教育拉動學(xué)生的就業(yè)率。
在教學(xué)管理上，嚴(yán)格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為、中國教育總網(wǎng)嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，并按教學(xué)計劃完成本職工作。實行教學(xué)“四禁止”，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務(wù)處均對上述情況了進行檢查，并將檢查情況及時進行了通報。
常規(guī)檢查落實到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教務(wù)處定期開展問卷調(diào)查、召開學(xué)生座談會，及時了解各專業(yè)的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標(biāo)化教學(xué)”，并發(fā)揮考核作用。即：落實教學(xué)工作檢查制度，加強管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，深入課堂聽課，聽好推門課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評比，加強教師課堂教學(xué)管理。強化目標(biāo)管理。這些極大的拉升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
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