【必備】總結(jié)工作計(jì)劃模板集合8篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的總結(jié)工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
20xx年，在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢下，公司上下堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。全力以赴降本增效，應(yīng)對危機(jī)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)；質(zhì)量整頓初見成效，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)；突出銷研產(chǎn)結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量；公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，員工利益得到了充分保障。
20xx年，是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術(shù)創(chuàng)新方面
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的'產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達(dá)到202.7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.05億元。
二、在管理創(chuàng)新方面
公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實(shí)現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運(yùn)營效率。
2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6S管理、ERP管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本***億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效***億元。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的.工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
�。�3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
�。�1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
�。�2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
�。�1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
～年，按照市建委的工作部署，我們路政科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改善我市交通環(huán)境、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，克服線長、面廣等實(shí)際困難，創(chuàng)造性的開展工作，～完成了年內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就今年的總體工作情況匯報(bào)如下：
一年來工作完成情況
我們路政科自十月份開展工作以來，圍繞處初步確定的工作思路，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的市政精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能，在人員少、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，克服了種種困難，較好地完成了年內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）重點(diǎn)抓好新建道路
自接手市政道路工作以來，共完成3條新建工程項(xiàng)目：次干路1條：北山路延伸工程（xx路—xx，長618米，寬8.7米，瀝青混凝土路面）；支路1條：青年路（昆明路——文化路，寬6米，水泥砼路面，本年度完成北段150米，南段計(jì)劃明年續(xù)建）；在建道路1條：奈古山路（世昌大道——古寨南路，長427米，寬8米，次干路，瀝青混凝土路面）�？茖W(xué)組織，精心施工，每條道路施工前及時(shí)召開管線協(xié)調(diào)會議，使各管線單位就工程實(shí)施中遇到的一些實(shí)際問題達(dá)成一致意見，與道路工程施工單位密切配合，滿足道路工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保各項(xiàng)工程同步實(shí)施，避免重復(fù)建設(shè)；并在施工過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行了有力的檢查督導(dǎo)；確保按期保質(zhì)完成每項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
（二）注重道路日常維修養(yǎng)護(hù)
對轄區(qū)內(nèi)的道路加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對主干道的日常巡查做到一天一巡，對次干道的日常巡查做到三天一巡，做到巡查工作到位、反映問題及時(shí)、維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)；個(gè)別重點(diǎn)維修項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。兩個(gè)月內(nèi)共更換井蓋16個(gè)，提升井體13座，更換雨水箅子75個(gè)，維修瀝青路面300平方，整修人行道板150平方，維蘼吩凳?0米，通知其它管線單位維修井蓋13個(gè)。
（三）認(rèn)真處理群眾投訴
市政工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，我們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理群眾投訴，努力為群眾解決問題。兩個(gè)月來，共辦理市長熱線 件，辦復(fù)率100%；辦理行風(fēng)熱線 件，辦復(fù)率100%；辦理群眾反映 件，辦復(fù)率100%。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。所有反映案件均按時(shí)完成答復(fù)意見。滿意率達(dá)100%。
（四）做好～年工作計(jì)劃編制工作
認(rèn)真編制～年市政道路工程（包括新建、大修、小修保養(yǎng)）概算及基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)計(jì)劃。力爭將計(jì)劃的`安排更加科學(xué)化、合理化。同時(shí)做好～年投資超過百萬的市政道路工程項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目建議書報(bào)送工作。
（五）其它工作
1、對市區(qū)所轄養(yǎng)護(hù)路段的規(guī)模及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。重點(diǎn)對世昌大道、文化路、統(tǒng)一路、新威路、青島路、海濱路六條主干道的檢查井進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。對新威路、統(tǒng)一路、昆明路三條道路的人行道進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。
2、對～年市政公司已修建完成的十四條城市道路進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。
3、確定望島路、文化路工程勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍并督促設(shè)計(jì)工作的開展。
4、初步擬定路政科工作職責(zé)及路政科道路工程建設(shè)、道路破挖修復(fù)、道路設(shè)施維護(hù)等各種辦事程序。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
一、惠民生，公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善
（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
1.完成“XX縣時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究”課題研究。2.做好對木雕評獎(jiǎng)和培訓(xùn)的前期工作。3.積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目落地。
（二）農(nóng)家書屋建設(shè)
1.8月26日上午，“全民閱讀走進(jìn)農(nóng)家書屋活動(dòng)——永嘉站”在黃田街道千石社區(qū)農(nóng)家書屋舉行，市文廣新局新聞出版管理處陳榮處長、市新華書店有限公司胡曉東總經(jīng)理、縣文廣新局陳文若副局長、新聞出版科陳蘭娟科長、黃田街道相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席了此次活動(dòng)。此次全民閱讀活動(dòng)的宗旨是“走進(jìn)書屋，服務(wù)農(nóng)民”，由浙江省新聞出版廣電局主辦，XX市文廣新局和XX縣文廣新局承辦。浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司王龍通董事長為大家授課，聽課的百姓達(dá)到130人左右。市新華書店有限公司胡曉東總經(jīng)理出席了贈(zèng)書儀式，向千石社區(qū)農(nóng)家書屋贈(zèng)書300冊，價(jià)值達(dá)4000多元。
2.按照國家新聞出版廣電總局統(tǒng)一編發(fā)的《20xx-2014年農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄》和浙江省新聞出版廣電局統(tǒng)一編發(fā)的《20xx年浙江省農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄》，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕娦枨�，為我縣的農(nóng)家書屋挑選圖書、報(bào)刊、音像制品，并做好資金預(yù)算。
（三）基層文化建設(shè)
每周深入各鎮(zhèn)（街）督查指導(dǎo)基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)全縣鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）的基層文化設(shè)施建設(shè)，37個(gè)社區(qū)已進(jìn)入裝修、購置文化設(shè)施階段，19個(gè)社區(qū)已建設(shè)完成，并已上報(bào)市局，準(zhǔn)備迎接市主管部門的驗(yàn)收。農(nóng)村露天文化大舞臺進(jìn)行了進(jìn)一步提升，并督促建好的大舞臺定期開展各類主題、常規(guī)活動(dòng)。
�。ㄋ模┟利愃l(xiāng)提升工程
月末會同考級辦、水利局、住建局等單位對“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護(hù)提升工程等4個(gè)“五水共治，浙南美麗水鄉(xiāng)”文化提升工程項(xiàng)目進(jìn)行督察指導(dǎo)和9月份的月度考核；對四項(xiàng)工程的年度任務(wù)完成情況調(diào)查摸底，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并將調(diào)整報(bào)告上報(bào)縣治水辦和市治水辦文化指導(dǎo)組。
�。ㄎ澹﹫D書館建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)了總分館建設(shè)工作，監(jiān)督和督促了各分館開放情況，包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況，重點(diǎn)督促對象為甌北。
二、增民趣，社會文化活動(dòng)進(jìn)一步豐富
(一) 文化演出
1.文化展演中心圓滿完成了各項(xiàng)演出排練任務(wù)，下鄉(xiāng)巡回演出3場。2.文化館選送4個(gè)排舞節(jié)目參加XX市第十一屆排舞大賽，獲得1金3銀；選送3個(gè)節(jié)目參加XX市第七屆城市社區(qū)大賽獲得1金2銀。3.策劃、籌備XX縣第五屆文化藝術(shù)節(jié)閉幕式頒獎(jiǎng)晚會。4.文化館攜永昆小戲《劉二嫂打呼�！穮⒓拥谑粚谩爸袊鵀I州.博興小戲藝術(shù)節(jié)”。5. 文化館輔導(dǎo)、選送舞蹈節(jié)目《千手觀音》、《納木錯(cuò)》、《心聲》參加XX市城市社區(qū)舞蹈大賽，其中《心聲》榮獲中老年組一等獎(jiǎng)第一名，《千手觀音》獲中老年組銀獎(jiǎng)，《納木錯(cuò)》獲中老年組銅獎(jiǎng)。
（二）文化傳承與保護(hù)
1.XX市委宣傳部“20xx年舞臺藝術(shù)創(chuàng)作精品工程暨XX縣文化與自然遺產(chǎn)傳承保護(hù)發(fā)展基金傳承項(xiàng)目”《謝靈運(yùn)》劇本創(chuàng)作專家研討會在XX縣文化廣電新聞出版局召開，浙江省藝術(shù)研究院朱為忠、原浙江省文化廳藝術(shù)處周冠均、XX市藝術(shù)研究院施小琴、國家一級編劇張烈等專家參與了劇本討論。
2.永嘉昆劇團(tuán)20xx年老藝人傳承會在文化中心召開，參加會議的有國家級傳承人林媚媚、省級傳承人呂德明等人，會議主要討論了永嘉昆劇團(tuán)在資料整理、劇目挖掘上的文化保護(hù)及傳承工作。
�。ㄈ⿺�(shù)字電影放映
做好數(shù)字電影放映監(jiān)督管理工作，8月份放映628場，累計(jì)4993放映場，完成進(jìn)度79%。
�。ㄋ模┕鎻V告放映
截止8月31日，安全生產(chǎn)宣傳、消防安全宣傳、黨風(fēng)廉政宣傳、禁毒宣傳、法制宣傳綜合片頭廣告放映4993場。
�。ㄎ澹﹫D書推薦及名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)
1.縣圖書館20xx年第8期好書推薦——《遠(yuǎn)離貪腐》，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、嚴(yán)格，健全相應(yīng)的體制機(jī)制，強(qiáng)化制度約束。
2.圖書館著手準(zhǔn)備開始做永嘉名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，已形成初步計(jì)劃。
三、抓亮點(diǎn)，文物保護(hù)成果顯著
（一）文物普查
繼續(xù)開展第一次全國可移動(dòng)文物普查，對館藏的瓷器、陶器、石器等進(jìn)行信息采集，目前已完成370多件。
（二）文物考古
在甌北珠岙發(fā)現(xiàn)二處六朝古墓，考察了上塘嶺后現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)宋代窯址。
�。ㄈ┪奈锉Ｗo(hù)
完成國保單位紅十三軍軍部舊址、金昭牌坊憲臺牌坊，省保吳超征故居、嶼北古建筑群、蓬溪謝氏宗祠“四有”資料整改；完成國保芙蓉村古建筑群之象間店、武狀元宅、孫金飛宅等3處修繕工程監(jiān)督；XX縣域內(nèi)的牌坊調(diào)查工作；完成部分文保單位治理“白蟻”工作。
四、強(qiáng)管理，文化市場管理工作有序
�。ㄒ唬┪幕瘓�(zhí)法
1.9月份，執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)189人次，出動(dòng)次數(shù)30次，檢查經(jīng)營單位127家。期間，大隊(duì)立案4起，結(jié)案2起。
2.召開XX縣網(wǎng)吧協(xié)會培訓(xùn)會議，要求協(xié)會加強(qiáng)行業(yè)自律，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)吧規(guī)范化經(jīng)營，為平安校園，平安永嘉建設(shè)做貢獻(xiàn)。
3.聯(lián)合公安、教育、工商等部門和鶴盛鎮(zhèn)人民政府開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場巡查和校園周邊整治。此次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員25人，執(zhí)法車輛5車，聯(lián)合取締黑網(wǎng)吧5家，收繳電腦28臺。
（二）行政審批
根據(jù)溫文審[20xx]81號文件的要求和工作步驟聯(lián)合洞頭對龍灣和平陽開展了行審批規(guī)范化建設(shè)交叉檢查。9月12日接受市局、樂清和經(jīng)開區(qū)對我局的交叉檢查。
�。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)管理
1.對印刷企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。查看印刷企業(yè)上報(bào)的8月份印刷品承印五項(xiàng)制度電子臺賬，標(biāo)出電子臺賬中不規(guī)范、不完善的地方，一一輔導(dǎo)他們糾正過來。同時(shí)對個(gè)別印刷企業(yè)提出的問題，不能當(dāng)場解決的，及時(shí)征求市局主管部門的.意見，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
2.9月12日，參加全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度交叉大檢查部署會，匯報(bào)我縣落實(shí)印刷業(yè)五項(xiàng)制度整治工作的相關(guān)情況，聽取市局布置印刷業(yè)交叉檢查工作及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。上報(bào)供抽查的20家印刷企業(yè)名單及聯(lián)系人，要求這20家印刷企業(yè)對照《XX市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況考核表（二）》（印刷企業(yè)）的9條考核指標(biāo)，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，做好電子臺賬，迎接全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況交叉大檢查。
五、重落實(shí)，非遺傳承成效顯著
1.完成第三批XX市非遺傳承基地申報(bào)文本并上報(bào)市非遺中心。
2.根據(jù)要求，完成《XX縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)資源分析報(bào)告》初稿。
3.審核縣級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人工作總結(jié)。
4.發(fā)放首批縣級代表性傳承人證書和首批縣級非遺傳承基地銅牌。
5.指導(dǎo)并完成應(yīng)界坑村和小溪村的浙江省傳統(tǒng)戲劇之鄉(xiāng)申報(bào)文本并上報(bào)市非遺中心。
6.組織并上報(bào)我縣參加“中國夢想·美麗浙江”浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)手工藝主題創(chuàng)作精品大展預(yù)選作品材料。
7.協(xié)助縣委宣傳部、我局及橋下鎮(zhèn)人民政府等單位聯(lián)合舉辦省級非遺名錄南拳表演交流大會。
10月份工作計(jì)劃
社文科、圖書館、文化館：
1.繼續(xù)推進(jìn)全縣各基層文化中心建設(shè)，督促在建設(shè)中的鎮(zhèn)（街）綜合文化中心的建設(shè)進(jìn)度，對社區(qū)文化中心、露天文化大舞臺加強(qiáng)督查指導(dǎo)。爭取月底完成所有設(shè)施的建設(shè)。
2.繼續(xù)對4個(gè)文化提升工程做到每周一督查一指導(dǎo)，每月一考核一排名，確保各項(xiàng)工程能保質(zhì)保量完成季度任務(wù)。繼續(xù)深入各鎮(zhèn)（街）調(diào)研各地水文化資源，為20xx年的浙南美麗水鄉(xiāng)文化提升工程的建設(shè)任務(wù)摸底。
3.進(jìn)一步完善XX縣第五屆文化藝術(shù)節(jié)閉幕式頒獎(jiǎng)晚會。
4.輔導(dǎo)、選送江北街道《從紐約到洛杉磯》、東甌街道《從紐約到洛杉磯》及快樂幼幼排舞《嗨！桑巴》參加浙江省第八屆排舞大賽。
5.做好數(shù)字圖書館推廣業(yè)務(wù)，研究推廣策略與方法；繼續(xù)推進(jìn)總分館建設(shè)工作，監(jiān)督和督促各分館開放情況，包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況。
6.10月計(jì)劃開展送書下鄉(xiāng)一次，并做好10月份好書推薦工作。
7.繼續(xù)推進(jìn)了總分館建設(shè)工作，監(jiān)督和督促各分館開放情況，包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況。
8.繼續(xù)做好數(shù)字圖書館推廣業(yè)務(wù)，研究推廣策略與方法。
繼續(xù)開展永嘉名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
廣電科：
1.繼續(xù)做好農(nóng)村數(shù)字電影放映監(jiān)督管理工作；
2、繼續(xù)做好廣播電視安全播出工作；
3、繼續(xù)做好廣播電視廣告監(jiān)管工作；
新聞出版科：
1.繼續(xù)做好印刷市場五項(xiàng)管理制度的監(jiān)管工作，開展我縣印刷業(yè)五項(xiàng)制度專項(xiàng)整治行動(dòng)。
2.做好我縣農(nóng)家書屋的進(jìn)一步調(diào)研和維護(hù)工作。
3.開展全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況大檢查。
執(zhí)法大隊(duì)：
1.開展互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)檢查學(xué)校周邊、城郊結(jié)合部、城中村、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等違法行為高發(fā)地區(qū)；重點(diǎn)查處互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所超時(shí)營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人、多次接納未成年人、為未成年人提供公卡公號或他人身份證件以及接納未成年人長時(shí)間連續(xù)上網(wǎng)等行為；重點(diǎn)整治在居民樓內(nèi)、校園周邊及環(huán)境極其惡劣場所，擅自設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所或者擅自從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的行為；重點(diǎn)清理互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所存放易燃易爆物品、安裝固定的封閉門窗柵欄以及營業(yè)期間封堵或者鎖閉門窗、消防通道和安全出口行為及明火照明、吸煙問題。
2.深入推進(jìn)“凈網(wǎng)20xx”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。
3.開展 “清源20xx”專項(xiàng)行動(dòng)，依法查除制售傳播違禁出版物的行為；加大對出版物銷售場所和批發(fā)、零售單位檢查力度，嚴(yán)厲打擊宣揚(yáng)淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信等內(nèi)容的出版物，從嚴(yán)查處制售盜版影視劇音像制品行為。
4.扎實(shí)開展“秋風(fēng)20xx”專項(xiàng)行動(dòng)，加大對假媒體、假記者站、假記者的打擊力度，依法收繳非法時(shí)政、軍事、黨史、宗教、醫(yī)療類等報(bào)刊，及法查處非法從事新聞采編活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人員。
5.主動(dòng)會同工商、通信、公安等部門開展“掃黃打非”工作。
6.繼續(xù)加強(qiáng)力量，對網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”的使用情況進(jìn)行監(jiān)管，加大擅自停止實(shí)施經(jīng)營管理技術(shù)措施的力度；
7.開展校園周邊文化市場整治工作，重點(diǎn)依法收繳和查處含有色情、反動(dòng)等違法的內(nèi)容及宣揚(yáng)邪教、黑道、迷信、或者渲染暴力等非法出版物的少兒出版物。
文產(chǎn)辦：
1、對永嘉文化宣傳畫冊做好前期工作，對中小型教玩具企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。
2、對全市行政審批規(guī)范化大檢查工作進(jìn)行總結(jié)撰寫檢查報(bào)告。
3、積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目落地。
4、做好全市文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研（征文）工作。
非遺：
1. 錄制國遺項(xiàng)目溫州蓮花優(yōu)秀曲目。
2. 對永嘉木雕、竹雕、泥塑等項(xiàng)目傳承基地建設(shè)進(jìn)行一次調(diào)研指導(dǎo)。
5. 落實(shí)縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
6.完成永昆、木雕、剪紙三個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。
7.完善并向省文化廳上報(bào)《XX縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)資源分析報(bào)告》。
文物館：
1.對維修中的文保單位工程加強(qiáng)監(jiān)督，確保維修質(zhì)量；
2.繼續(xù)做好可移動(dòng)文物普查工作；
3.召開全縣文保員會議；
4.安排全縣文保單位消防安全巡查。
5.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中涉及到縣保文保單位經(jīng)費(fèi)安排。
6.開展新一批國保、省保“四有”資料創(chuàng)建工作。
7.開展省、市級文物保護(hù)單位抗戰(zhàn)文物保護(hù)利用情況調(diào)查。
8.開展對甌北珠岙新發(fā)現(xiàn)的古墓開展發(fā)掘工作。
文化展演中心、昆劇團(tuán)：
文化展演中心計(jì)劃安排“送戲下鄉(xiāng)”12場；昆劇團(tuán)進(jìn)社區(qū)送戲下鄉(xiāng)演出。
電影公司：
1.做好黨的路線教育片頭廣告宣傳工作。
2.做好“百場電影送企業(yè)活動(dòng)月”活動(dòng)。
3.做好農(nóng)村電影放映示范點(diǎn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
一、 工作思路
根據(jù)學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃，本著以樹根立魂的宗旨，體現(xiàn)文化立校、創(chuàng)特色、爭一流的理念，以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、推動(dòng)教師發(fā)展、幫助學(xué)生發(fā)展的三個(gè)方面開展工作作為科研的方向，以科研提高辦學(xué)質(zhì)量，帶動(dòng)教育教學(xué)管理水平的提高，增強(qiáng)工作、學(xué)習(xí)的效率作為科研工作的思路。關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的'提高，關(guān)注德育工作的成效，關(guān)注師生的共同成長，把握課改方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)。
二、 主要工作
1．繼續(xù)做好課題研究工作
1） 做好200x年區(qū)一般課題的中期檢查工作，召開課題研究會。針對存在問題，提出圍繞課題“十二問”�；仡欁约旱慕逃�(jīng)歷，分析自己的成長大體要經(jīng)過幾個(gè)階段，每個(gè)階段需要有哪些主、客條件；你的教學(xué)特色是什么？如何形成的？請舉出感觸最深的典型事例或案例或課例.；近年來積累了哪些教學(xué)素材？較理想的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案、命題、練習(xí)卷、ppt等；你在備課組、學(xué)科組、學(xué)校中發(fā)揮的作用是什么；歷年來所獲得的各種榮譽(yù)有哪些；談?wù)勀銓x中學(xué)優(yōu)秀教師、專業(yè)發(fā)展的理解；眼下你急待解決的問題是什么？主觀上你將怎樣解決；請制定近兩年個(gè)人專業(yè)發(fā)展的具體措施（如加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，計(jì)劃讀幾本書，寫多少讀書筆記：寫多少教學(xué)后記等）。如何使自己更優(yōu)秀，如何將教學(xué)特色發(fā)展成教學(xué)風(fēng)格；學(xué)科組為其發(fā)展提供了怎樣的成長環(huán)境。1）通過聽課，診斷其教學(xué)現(xiàn)狀，挖掘其教學(xué)特色，提出進(jìn)一步發(fā)展建議。2）組織管理優(yōu)秀教師的主題發(fā)言、公開課、評課。詳細(xì)記錄同行的意見、建議。重點(diǎn)收集文字圖片等資料；名師為其成長起到怎樣的促進(jìn)作用。1）專家診斷。2）名師帶教。每次聽評課的記錄。課題研究等；學(xué)校為其制定個(gè)性化專業(yè)發(fā)展計(jì)劃（學(xué)歷進(jìn)修、出國進(jìn)修、論文著述等）；學(xué)校采取的激勵(lì)機(jī)制（市、區(qū)、鎮(zhèn)、校各種榮譽(yù)、低職高聘等）。
2）對200x年批準(zhǔn)立項(xiàng)的區(qū)級一般課題作最后的結(jié)題驗(yàn)收，拿到結(jié)題證書。
2．其他工作
1） 配合人事部門做好職稱論文交流評審工作；
2） 邀請科研專家來校作輔導(dǎo)報(bào)告。
3） 為校園網(wǎng)平臺提供科研資料；
4） 繼續(xù)辦好每月一期的《桃苑報(bào)》
xx市xx中學(xué)
科研室
20xx.9
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
5月份工作總結(jié)
1、5月4日—5月8日,進(jìn)行了全區(qū)七、八年級的期中檢測、閱卷、登統(tǒng)、成績分析工作。
2、5月10日---5月11日,組織了全區(qū)九年級學(xué)生市第一次摸擬檢測,并進(jìn)行了成績分析。
3、5月9日，組織了數(shù)學(xué)、語文、政治、歷史4個(gè)學(xué)科，到蔚縣送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
4、5月11號，和成教科、小教室聯(lián)合舉辦的城鄉(xiāng)“1+2”共進(jìn)學(xué)校工作匯報(bào)會。
5、5月12日，參加了全市全面提升縣（區(qū)）域教育工作水平動(dòng)員大會。
6、5月17日，英語學(xué)科到懷安送教下鄉(xiāng)。
7、5月20日，組織了全區(qū)進(jìn)行了申報(bào)市級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新星“四個(gè)一”的初評工作。
8、5月26日，組織了語文、英語學(xué)科到察北牧場送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
7、組織了參加市信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)及課件評比活動(dòng)。
9、5月30日—5月31日，組織評選了省骨干教師評選的`區(qū)級初評工作。
6月份工作計(jì)劃
1、組織全區(qū)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行第三輪中考模擬檢測。
2、參加中考考務(wù)工作、閱卷工作。
3、組織參加市數(shù)學(xué)學(xué)科的教材研討活動(dòng)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、行政管理工作
1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份；整理對外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的.責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
4、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、行政人事部人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。 多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報(bào)工傷2起。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、行政人事部采購管理工作
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇8
回顧一年來的工作，公司給了許多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務(wù)，了解更多的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)掌握更多的知識。思想認(rèn)識、工作能力及方法有所提高。認(rèn)識問題及解決問題的能力有所增強(qiáng)，不斷的積累了經(jīng)驗(yàn)，盡心的履行工作職責(zé)�，F(xiàn)就工作情況簡單總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好員工的思想引導(dǎo)：
線路板車間工種較多，大部分員工都為學(xué)生，而學(xué)生的社會經(jīng)驗(yàn)不足，不了解企業(yè)的狀況，如何引導(dǎo)學(xué)生與老員工融為一體，形成良好的工作環(huán)境，根據(jù)員工的不同反映，充分利用班前、班后會議，有針對性的引導(dǎo)員工，了解認(rèn)識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標(biāo)。加深員工對公司的了解，穩(wěn)定員工的思想，為了提高員工的綜合素質(zhì)，以“提高個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)人生發(fā)展”為中心，邀請公司各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn)，達(dá)到了較好的目的。
同時(shí)，經(jīng)常了解個(gè)別員工的思想反映，找員工談心，解決個(gè)別員工的疑慮，幫助解決認(rèn)識問題，起到了良好的作用。
2、組織員工開展技能培訓(xùn)：
針對新員工較多，技術(shù)力量較薄弱的狀況，不斷提高員工的技術(shù)技能水平，確保工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識，采取了以老帶新的培訓(xùn)方式。
不定時(shí)的對不同崗位進(jìn)行集中培訓(xùn)，如：針對于波峰焊插件員在以老帶新的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部鄧總監(jiān)主持，就元器件的認(rèn)識及操作工藝要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并做了相關(guān)的工藝卡片，
3、組織實(shí)施公司規(guī)定的各項(xiàng)制度：
照公司的要求，制定并實(shí)施線路板車間的績效考核指標(biāo)，對日常工作的'考核，認(rèn)真進(jìn)行分析、記錄、匯總，并監(jiān)督檢查，使績效考核發(fā)揮最大的效益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識。在考核的三個(gè)月里，起初效考核的確給員工起到了一定的推動(dòng)作用，使其員工的積極性不斷的得到了提升，但是隨著考評也出現(xiàn)了很多的不足之處，很多的員工一味的去追逐數(shù)量，而將質(zhì)量忽視了，針對于此種現(xiàn)象，和員工進(jìn)行溝通，并在會前會后不斷的進(jìn)行品質(zhì)意識的宣貫，使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。
落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步規(guī)范員工的行為，較好的促進(jìn)員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、配合上級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管對生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：協(xié)助技術(shù)主管組織安排生產(chǎn)，對存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查，提出建議，并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。如：可控硅事件，在可控硅出現(xiàn)問題后，面對檢測、采購、生產(chǎn)等困難，A、協(xié)助技術(shù)主管與品管部就可控硅的檢測情況進(jìn)行溝通及跟蹤，在出現(xiàn)檢測供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí)，并組織線路板車間人員進(jìn)行協(xié)助檢測。B、在采購供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí)，實(shí)時(shí)與采購部進(jìn)行溝通，跟蹤到貨情況，C、針對于可控硅廠家較多的情況，按照公司規(guī)定組織生產(chǎn)，并對員工進(jìn)行宣貫，不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機(jī)型上，進(jìn)行品質(zhì)意識的宣貫，有任何異常情況必須及時(shí)反饋。
引導(dǎo)員工保持良好的工作秩序，加大監(jiān)督檢查力度，同時(shí)對人員安全、設(shè)備安全采取有效的防患措施，責(zé)任到人，確保各種設(shè)施正常運(yùn)行。
下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司的發(fā)展，力爭達(dá)到的主要工作指標(biāo)：
1、按時(shí)保質(zhì)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)
2、品質(zhì)合格率控制在99%以上
3、員工的穩(wěn)定率達(dá)90%以上
4、庫存的誤差率不超過公司的規(guī)定
5、車間的團(tuán)隊(duì)意識不斷增強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)逐步提高
6、安全生產(chǎn)達(dá)到公司的要求
【總結(jié)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃總結(jié)07-18
銷售總結(jié)及工作計(jì)劃08-05
銷售工作計(jì)劃和總結(jié)08-03
物流工作計(jì)劃和總結(jié)08-03
精選總結(jié)工作計(jì)劃五篇10-23
精選總結(jié)工作計(jì)劃5篇11-12
總結(jié)工作計(jì)劃10篇11-02
精選總結(jié)工作計(jì)劃九篇11-20