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    2. 經(jīng)商名人名言

      時(shí)間:2024-07-01 07:40:14 名人名言 投訴 投稿
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      經(jīng)商名人名言

        在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是名言了吧,熟記名言有助我們?cè)黾又R(shí)儲(chǔ)備,打造語言亮點(diǎn)。你知道什么樣的名言才能算得上是優(yōu)秀的名言嗎?以下是小編為大家整理的經(jīng)商名人名言,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      經(jīng)商名人名言

        1、如果要取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅(jiān)守諾言。

        2、通俗地說,是想象力很夠,行動(dòng)力不夠。當(dāng)然按照他們自己的說法是,一個(gè)偉大的構(gòu)想總是因?yàn)閳?zhí)行不到位而夭折。

        3、行勝言,重在精耕細(xì)作。

        4、誠(chéng)信是立足之本。

        5、三月前興奮地投下錢來,三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。

        6、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

        7、企業(yè)內(nèi)從老板到管理者,每一個(gè)人都像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的干部,講究程序、等級(jí),習(xí)慣擺譜、弄權(quán)。此類現(xiàn)象嚴(yán)重的企業(yè)多半服務(wù)心態(tài)缺乏,學(xué)習(xí)能力欠缺,僵化保守直至競(jìng)爭(zhēng)力喪失。

        8、民營(yíng)企業(yè)"效率優(yōu)先"、"一切按市場(chǎng)規(guī)律辦事"是最大的實(shí)事求是。但很多企業(yè)真實(shí)的情況是"平衡優(yōu)先","私欲優(yōu)先",是"一切按照老板的喜好辦事","一切按照長(zhǎng)官的意志辦事"……有人說,這是中國(guó)企業(yè)滑向"壞的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)"之前奏。

        9、搶抓機(jī)遇+廣交朋友=順勢(shì)作為。

        10、李嘉誠(chéng)經(jīng)商名言:我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些承諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的。

        11、制定了一大堆政策、制度,要求員工絕對(duì)執(zhí)行,到了自己面前卻一推再推;大會(huì)小會(huì)上嚴(yán)厲禁止種種不軌行徑,一轉(zhuǎn)身自己就成了最大的破壞者。

        12、借勢(shì)造勢(shì),蓄勢(shì),終成大勢(shì)舉一反三,創(chuàng)造1+1﹥2。

        13、財(cái)富靠一點(diǎn)一滴積累。

        14、千方百計(jì)當(dāng)老板,哪怕只能開小店。

        15、拿自己"吃稀飯"的錢去搞投資,或者借來甚至騙來別人"吃稀飯"的錢去搞投資,所謂成敗榮辱在此一舉,身家性命系于一線,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,急功近利,舉止失措,焉能不敗?

        16、一個(gè)人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來。

        17、人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn)。

        18、都說"外來的和尚會(huì)念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是:不可不用"空降兵",不可亂用"空降兵",不可全用"空降兵"。這方面中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多,可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò):放棄身邊的人才,迷信遠(yuǎn)方的大師。

        19、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

        20、篤信"人多好干活,人少好吃饃",對(duì)創(chuàng)業(yè)的功臣,既怕其功高震主,更懼其伸手要財(cái)。企業(yè)走上平穩(wěn)發(fā)展的快車道之日,就是上演過河拆橋、卸磨殺驢之時(shí)。這種看似聰明的做法,往往只會(huì)帶來"財(cái)散人散"的結(jié)局。

        21、其中比較容易想到的現(xiàn)象是:粗暴、打罵、體罰、限制人生自由等。比較不容易想到的現(xiàn)象是:從生活、言行、習(xí)慣、價(jià)值觀等方面對(duì)員工做過度要求,甚至盲目實(shí)行企業(yè)軍事化管理。這其中隱藏著現(xiàn)代商人必須唾棄封建觀念:主宰等于權(quán)力,獨(dú)裁等于效率。

        22、整合資源,做到1+1﹥2。

        23、創(chuàng)富+持家=事業(yè)有成

        24、據(jù)說現(xiàn)在全世界號(hào)稱"集團(tuán)"的公司加在一起,都沒有中國(guó)多——幾十上百萬凈資產(chǎn)的企業(yè)老板號(hào)稱某某集團(tuán)董事長(zhǎng)的,在我們身邊比比皆是。這是中國(guó)人虛張聲勢(shì)、不顧信用、好大喜功的企業(yè)化寫照。

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