（熱門）工作計劃8篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
經(jīng)過一學期的生活，孩子們基本上養(yǎng)成了團結(jié)友愛、互幫互助的好精神，基本能夠保持感恩親情，立志勤奮、好好學習的好狀態(tài)。學習目標明確，好多孩子養(yǎng)成了好習慣，不斷提升自己。但是，有些問題也不容忽視，比如有的孩子對學習有畏難情緒， 有偏科現(xiàn)象，有的孩子性格依然有些偏激。課間休息和課前準備以及清潔的保持等問題都有待進一步解決。制定四月份工作計劃：
一、班主任工作目標
1、以人為本，教育學生成為一個 正直，善良，智慧，健康的.人。
2、營造一個溫馨，和諧，自然的學習環(huán)境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
3、教會學生學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。
4、利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。
5、關(guān)愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。
6、加強和各科任老師及生活老師的聯(lián)系，全面關(guān)注孩子的成長。
7、正確認識孩子青春期出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，利用網(wǎng)絡(luò)和雜志上的資料，幫助孩子們走出困惑，從而快樂積極投入學習。
8、加強和家長的聯(lián)系，共同關(guān)注孩子的健康成長。
二、具體工作
1、某某某記錄每天班級日記。
2、自習課的管理，要養(yǎng)成學生自覺的上自習。
3、檢查學生的行為規(guī)范，由學生自己檢查。
4、值日生小結(jié)，總結(jié)當天的值日情況，提出問題并建議改正措施。
5、一天找一個重點孩子談話，關(guān)心學習、生活、思想狀況。
6、小組評比，每周評出一個先進小組。
7、組織班會，利用班會來滲透素質(zhì)教育。
在上期已形成良好班風，新生很快融入班集體的情況下，堅持自己“愛心”和“責任心”教育，相信在學部領(lǐng)導的指導和各科任老師及生活老師和家長的配合下，在所有孩子的共同努力下我相信我班一定會進一步，再進一步。
工作計劃 篇2
一、20xx年工作總體思緒及目的在下一年里，在部分負責人的率領(lǐng)下，整個部分營建出嚴重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學習，我不斷地提高對本身的要求，提高工作質(zhì)量，以知足公司和本身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。
二、20xx年重點工作方案在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強治理，新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備，大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié)，鄙人半年的工作中進行完善三、20xx年內(nèi)部治理工作方案在下一年的工作中，我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷，對本身工作進行分析，找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向，加強本身的技能程度。嚴厲要求本人，提高工作規(guī)范，學習先進技能，增強團隊建立和思想高度。在營業(yè)工作上，增強維護治理，防備毛病發(fā)生，為公司做好服務(wù)保證工作。
第三局部：個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在下一年里，在部分負責人的率領(lǐng)下，在對整個部分營建出嚴重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學習，我不斷地提高對本身的要求，提高工作質(zhì)量，以知足公司和本身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實表現(xiàn)。
在20xx年的工作中，要持續(xù)增強資產(chǎn)方面的治理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M行治理，將和財政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進行不按期的抽查，關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當?shù)匾獓绤栆勒展镜臏蕜t進行處置，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已增強其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強對信息設(shè)備的巡檢力度，力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理，這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)省維修費用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護保護，對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率，援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性，盡能夠的.做到一機多用以縮短大忙援助時的調(diào)試時間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容，安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要增強團隊的協(xié)作認識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年等待本人的更猛提高。
工作計劃 篇3
1、整合組織職能，梳理組織機構(gòu)，理順管理機制。
集團公司總部成立財務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦，與集團原有的財務(wù)部，XX股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部，緊密配合，連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)，精細化工產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè)，形成整體的，有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障，在管理機制運行上順暢無阻。
2、進一步健全完善財會管理制度。
20xx年度財會管理制度建設(shè)，要以內(nèi)控制度為主線，將財務(wù)預(yù)算管理，貨幣資金管理、存貨管理，固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理，應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理，信譽管理和合同管理等規(guī)章制度，進行認真梳理整合，修訂完善，使之形成一套科學合理，有機融合，便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散，相互不銜接，甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3、強化培訓，不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力。
20xx年度，針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化，集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合，以及部分規(guī)章制度修改完善等情況，必須強化對各級財會人員的培訓。全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓班XX期、培訓人員XX人次，舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會XX次，參加人員達XX人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次。
4、加強基礎(chǔ)管理工作，全面推進財務(wù)預(yù)算管理。
20xx年，要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略，特別是對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造等一系列的新上工程項目，一定要遵循“先預(yù)算，后上馬”的原則，防止資金鏈條斷裂，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時要重點在管理的'模式化，實現(xiàn)流程再造，對敏感性指標控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。
5、加大籌融資力度，保障資金供應(yīng)。
20xx年，對于集團財務(wù)中心來說，籌融資壓力和難度是比較大的，但要樹立信心，克服一切困難，完成任務(wù)。全年自籌資金達XX億元，其中信貸資金XX億元，無償投資XX萬元。為了順利完成任務(wù)，要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作，同時相應(yīng)建立信用擔保公司，典當公司等金融企業(yè)。
6、管好用好資金，充分發(fā)揮資金效益。
20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金XX億元，分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金XX億，用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資XX億元，繼續(xù)發(fā)揚“精打細算，增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真學習研究有關(guān)政策法規(guī)，確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作，科學合理的節(jié)約各項費用開支。
進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作，特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè)，加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。
7、提高信譽度，塑造良好的企業(yè)形象。
一個企業(yè)的信譽怎么樣，是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞，內(nèi)部人心凝聚，還是渙散的大事，從財會管理的角度出發(fā)，進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系，充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊，要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù)，從法律事務(wù)方面著手，把好合同簽訂關(guān)口，要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序，確保誠信經(jīng)營。
20xx年，在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上，合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位，全年壓縮貸規(guī)模XX億元，使集團公司資產(chǎn)負債率下降到XX%，股份公司力爭股東分紅達到XX%。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ)，辦任何事情都應(yīng)該說到做到，絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上，保證及時辦理和發(fā)放到位。
8、兼顧各項工作，全面完成任務(wù)。
20xx年，財務(wù)中心要在加大資本動作力度，搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面，做好各項配合與協(xié)助性工作。
強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面實施ERP，充分利用ERP建設(shè)對財會工作的促進作用，做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù)。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能，增強審計職責、全面開展各項審計工作，20xx年要完成經(jīng)濟績效審計XX項，離職審計XX項，專項審計XX項。認真查處各類違法亂紀行為。避免或挽回經(jīng)濟損失，提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數(shù)據(jù)，請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，財務(wù)收支與計劃及預(yù)算，資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。
20xx年，是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展，企業(yè)全面邁向新階段的一年，我們各級領(lǐng)導和全體員工，必須共同攜起手來，腳踏實地做好各項工作，全面完成當年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù)，用豐盛的成果，迎接集團發(fā)展的輝煌。
工作計劃 篇4
一、目的
為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全工作部署，在公司20xx年度工作目標的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。
二、主要目標
1。制定年度安全工作管理計劃。
2。安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%。
3。隱患整改率到達100%。
4。員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。
5。消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6。治安環(huán)保刑事案件為零。
7。一年2次防雷檢測，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8。每年不少以一項創(chuàng)新管理。
三、具體措施
1。年初安�？聘鶕�(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2。年初安�？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安�？贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱�(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，每半年對目標完成狀況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3。安�？平M織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責部門要求其及時整改，并對整改狀況進行監(jiān)督復查。
4。由總工室制定年度教育培訓計劃，安�？茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結(jié)果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結(jié)果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5。安保科每月負責對全廠消防器材等安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6。加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7。加強創(chuàng)新管理，安�？聘鶕�(jù)實際狀況，20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
四、考核要求
1。加強領(lǐng)導，落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的.每一個人身上。
2。認真學習，提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別，提高安全生產(chǎn)知識水平，以理論武裝自我，以實際狀況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
3。抓住重點，統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié)，做到標本兼治。
4。認真謹慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標，因此在實際工作中會遇到很多困難，我們必須要用心應(yīng)對，迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
工作計劃 篇5
一、立足本縣實際，抓住重點，以維護穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮法律保障職能作用
1、進一步加強司法所規(guī)范化建設(shè)，機關(guān)重心下移，夯實基層基礎(chǔ)，為地區(qū)發(fā)展提供有力保障。以司法所規(guī)范化建設(shè)為重點，全面提升司法所工作實力和工作業(yè)績;抓好司法所職能作用的發(fā)揮，為黨委、政府解決難點、熱點問題，擔當基層領(lǐng)導的參謀助手，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策、提出合理司法建議，推動當?shù)卣婪ㄐ姓ぷ?完善制度建設(shè)，以檔案建設(shè)的規(guī)范化為主要內(nèi)容，使司法所管理規(guī)范化再上新臺階;抓好司法所長的培訓和指導，增強基本素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，通過開展爭當優(yōu)秀司法所長活動，全面提升所長的各項能力;每半年開展一次司法助理員業(yè)務(wù)培訓、練兵及工作觀摩交流活動，切實提高司法助理員業(yè)務(wù)工作能力。
2、探索人民調(diào)解新途徑，充分發(fā)揮“第一道防線”作用，切實維護基層社會穩(wěn)定。一是完善人民調(diào)解工作機制，加強對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓，提高調(diào)解工作及調(diào)解書質(zhì)量;發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解組織作用，采取以防為主，調(diào)防結(jié)合的工作方針，堅持每月一次的矛盾排查工作，將矛盾化解在基層，確保小糾紛不出村，大糾紛不出鎮(zhèn)，達到標本兼治的目的。二是拓展人民調(diào)解工作新領(lǐng)域，加大投入力度，繼續(xù)把因土地問題引發(fā)的矛盾糾紛作為化解調(diào)處的重要任務(wù)，同時致力于參與化解拆遷補償、簡單經(jīng)濟糾紛，構(gòu)筑基層司法防線工程;進一步建立以信息員為主的糾紛預(yù)防排查機制，從早、從小入手化解各類矛盾糾紛，尤其要加強對群體性矛盾糾紛的感知能力和疏導化解能力，減少群體訪、越級訪。三是整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等各種調(diào)解機制，不斷豐富調(diào)解手段和方式，建立和完善治安行政調(diào)解和人民調(diào)解相銜接的機構(gòu)模式，以應(yīng)對新形勢下的新矛盾、新問題。四是推廣千家店鎮(zhèn)把人民調(diào)解工作和當?shù)卣男旁L接待相銜接，每月一次，深入村，變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪，使化解矛盾的關(guān)口前移，加大預(yù)防和化解的比例。五是加強基層調(diào)解能力建設(shè)，繼續(xù)做好村調(diào)解組織的規(guī)范化建設(shè)，提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平。六是加強規(guī)范企業(yè)調(diào)解委員會建設(shè)，做好這一領(lǐng)域的矛盾糾紛化解工作。
3、以重點人教育監(jiān)控為著眼點，以維護社會穩(wěn)定為立足點，做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。
今年全縣社區(qū)矯正工作的重點任務(wù)是鞏固基礎(chǔ)，完善制度和程序，為矯正工作的推進提供保障。一是加強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，強化對基層單位的業(yè)務(wù)指導，加強對社區(qū)矯正工作的調(diào)研力度，完善與矯正工作相配套的各項措施。尤其是要抓好延慶縣社區(qū)矯正中心的建立和作用的發(fā)揮，整合相關(guān)單位和社會志愿者等社會力量的資源，建立社會公眾參與社區(qū)矯正的組織機制。二是完善從接收到解除矯正的一整套制度，嚴格按照程序做好每一個環(huán)節(jié);抓好業(yè)務(wù)培訓和內(nèi)部管理，以制度規(guī)范工作，以措施提高效果，以考評激勵實績，逐步使社區(qū)矯正工作運行規(guī)范。三是把工作重心放在重點人的管理教育和監(jiān)控上，在思想教育上給予傾斜，勤走訪、勤評估、勤分析，工作中實施分類管理、分階段教育;嘗試利用刑釋解教人員對矯正對象開展思想教育，探索一條管理教育的新路子。四是嚴格做好對矯正對象的監(jiān)督管理工作，最大限度地降低重新犯罪率。
在兩勞幫教工作中，第一要完善幫教組織建設(shè)，確保每個幫教對象有獨立的幫教小組、有完整的幫教檔案，制定幫教責任制和責任追究制，將責任落實到人，杜絕因漏幫、漏管導致重新違法犯罪。第二要強化預(yù)放、落戶、接收、幫教四項環(huán)節(jié)，加強與公安機關(guān)、監(jiān)獄及勞教所的溝通聯(lián)系，在兩勞人員釋放、解教前，提前著手做好接收準備工作。第三要做好社區(qū)矯正人員解除矯正后接茬幫教的銜接工作。另外，發(fā)動社會力量加大對幫教對象的教育、監(jiān)管力度，將幫教組織成員名單、幫教對象情況等內(nèi)容錄入到計算機，建立信息庫。并將安置工作與市場接軌，推廣舊縣鎮(zhèn)把建雄集團作為安置基地的`做法，建立幫教對象安置工作長效機制，使幫教工作逐步實現(xiàn)“社會化、信息化、市場化、法制化”。
二、深入開展全民法制宣傳教育，做好充分準備迎接“四五”普法考核驗收工作
1、依據(jù)我縣“四五”普法規(guī)劃，扎實有序地開展“四五”普法規(guī)劃的總結(jié)驗收工作。一是按照“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”的目標，開展5年來我縣的法制宣傳教育和依法治理自查工作，總結(jié)出我縣“四五”普法的主要成就、特色工作和典型經(jīng)驗。在自查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對重點對象的法制宣傳教育力度，使“四五”普法工作有更大的收獲。二是繼續(xù)加強領(lǐng)導干部學法用法工作，積極籌備好縣委中心組法制學習講座，使領(lǐng)導干部學法用法逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。不斷完善干部任職前法律知識考試、考核等制度，建立領(lǐng)導干部學法用法長效機制，不斷提高各級領(lǐng)導干部依法決策、依法行政和依法管理的能力。三是做好“四五”普法驗收的迎查工作，完善各種軟硬件設(shè)施，進行檔案整理和硬件達標工作，加強載體建設(shè)，營造良好法治氛圍，為“四五”普法驗收工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、以法律知識競賽為載體，開創(chuàng)法宣工作新格局。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣康莊鎮(zhèn)“村級法律知識競賽”的成功經(jīng)驗，促進農(nóng)民學法、用法活動廣泛開展，并將此做法大范圍延伸，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全縣的法律知識競賽，提高全民法制意識;同時，挖掘、創(chuàng)新更多有利于增強全社會法治氛圍的宣傳形式和載體，推進普法宣傳陣地建設(shè)，利用“專業(yè)法宣一條街”、“普法廣場”“流動法律宣傳站”等有形宣傳陣地，及廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒宣傳陣地，以貼近百姓生活的涉法問題作為我局普法宣傳的切入點，做好我縣基層法制宣傳工作。充分發(fā)揮各單位、各部門開展法制宣傳教育工作的積極性，以“送法下鄉(xiāng)”、“送法進社區(qū)”輔之各類型知識競賽的形式，認真組織好第五個“12·4”法制宣傳日活動。
工作計劃 篇6
新學期伊始，高二分了文理科，而且組建了兩個實驗班。尤其這個高二擔負著我們北大附中高考第一槍的使命，有了老師們的團結(jié)協(xié)作和拼搏，相信今年我們可以迎來個開門紅。所以我們高二英語備課組三位老師在共同磋商的基礎(chǔ)上，現(xiàn)特制定本學期的教學計劃如下：
一、指導思想
以教學大綱，考試說明為依據(jù)，以新課程標準為準繩，以人教版新教材為依托和基礎(chǔ)，根據(jù)近兩年高考英語考綱的新變化，必須制定全面的、科學的、系統(tǒng)的、針對性強的教學計劃，來充分提高學生的英語基礎(chǔ)水平，聯(lián)系學生的實際情況，充分發(fā)揮學生潛能和學生非智力因素，調(diào)動學生學習積極性，扎扎實實抓好雙基，通過綜合訓練，培養(yǎng)學生運用知識的能力，努力提高學生的綜合素質(zhì)和解題技巧，以適應(yīng)新的高考形式和要求。要在認真研究近年來的`高考命題趨向的基礎(chǔ)上，提前兩年做好20xx年的備考工作。
二、工作目標
1、本學期的教學工作要深入貫徹素質(zhì)教育的思想，明確英語學習的目的，使學生掌握用英語進行交際的能力。深化教育科研，以科研促進教學，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，努力提高教育質(zhì)量。激發(fā)了學生的學習興趣，養(yǎng)成良好的學習習慣，擴大閱讀量，擴充詞匯，多進行口語輸出和書面輸出，提高語用能力，為繼續(xù)學習和運用英語切實打好基礎(chǔ)，為學生的終身發(fā)展奠基。
2、期末考試成績居于青白江前列，保二爭一。
3.本學期時間稍長，所以我們打算不但要完成高二上冊10個單元的教學，還要向下冊伸展2-3個單元。明年下學期要短，而且還要提前學高三的課程，這樣才能真正上高三時候盡快結(jié)課進入總復習階段。
4.普通班按集體備課進度進行教學，文理兩個實驗班按他們的特殊情況進行量身定制的安排，使他們得到更好的發(fā)展，為08年高考英語取得更好的成績而努力。
三、學生情況分析
本屆學生雖然已經(jīng)經(jīng)過一年的高中英語學習，但情況仍不容樂觀，基礎(chǔ)不夠扎實，完形填空，閱讀理解，改錯和書面表達等綜合能力堪憂，且相當一部分學生不重視英語，所以在對學生全面強化督促的同時，如何抓好基礎(chǔ)，強化針對性，有的放矢提高講和練的方法及效益，成為輔導與整體教學中的一大挑戰(zhàn)。
普通班學生普遍詞匯基礎(chǔ)較差，詞匯量不夠，還不愿意去記單詞；課本學得不透；很多同學閱讀量不夠，而且閱讀質(zhì)量也不高；書面表達練得少，作文檔次普遍不高。
實驗班的英語學習氛圍很濃厚。他們的志向都很遠大，因此我們準備采用北大附中的“極速英語”的詞匯擴充手冊使詞匯到5000，精選語法習題，整編課本外的部分相關(guān)教材，廣泛閱讀報紙和時文，再適當選修大學泛讀課程和英美背誦名篇，這將大大加強了尖子班學生挑戰(zhàn)英語極限高分的熱情和激情。
四、教學任務(wù)和重點
1.立足課本，吃透教材，聯(lián)系實際，鏈接高考；
2.對普通班的基礎(chǔ)語法的補習和詞匯量的擴充要合理安排，落到實處；
3.加大學生的閱讀量和提高寫作技能。每天充分利用課堂40分鐘，在學好課本基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上加大閱讀方面的訓練，注重閱讀技巧的指導和培養(yǎng)。在語言知識的教學過程中盡量加強實踐，進行有目的地語言運用，訓練學生的造句子和寫作的能力。
4、做好尖子生的輔導工作，幫助他們構(gòu)建鞏固高中英語知識體系，提高他們的應(yīng)試能力，適當拔高，英語特長生還要著重培養(yǎng)他們高考英語向高分進軍。
五、具體實施措施
1、每周一單元，期中期末各留出一周復習；
2、每天晨讀大聲背誦單詞、范文和經(jīng)典語篇，每天間操后大聲練習瘋狂英語；同時要抓好詞匯學習。詞匯是高中英語最基本的要素，它好比是人身體上的肉，而語法是人身體上的骨骼，兩者一起組成了人體，所以高中英語學習要重視詞匯復習。可以定期開展單詞競賽活動。
工作計劃 篇7
蛋糕店有很大的發(fā)展遠景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9、5萬元。
二、經(jīng)營目標
由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%�？驮磾�(shù)目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的'優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元
設(shè)備投資：
1、房租5000元。
2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）
3、貨架和賣臺投進約1500元
4、員工（2名）同一服裝需500元
5、機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）
首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。
每月支出：14033元、房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
工作計劃 篇8
培育和建設(shè)五金市場群，是實施大足五金產(chǎn)業(yè)振興計劃的重要舉措和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要平臺。為加快推進大足龍水五金市場群的培育建設(shè)，提升市場群的功能和規(guī)模，增強其輻射聚集能力，根據(jù)《重慶一小時經(jīng)濟圈建設(shè)大足縣發(fā)展規(guī)劃》、《大足寶郵路特色經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》、《大足城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《大足商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃》，以及縣委、縣政府《關(guān)于加快培育龍水五金市場的意見》和市科委、縣政府聯(lián)合發(fā)布的《大足五金產(chǎn)業(yè)振興計劃》，特制定大足龍水五金市場群20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)和形勢
（一）發(fā)展基礎(chǔ)
大足五金歷史悠久、名譽國內(nèi)，現(xiàn)有五金生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)戶12000余戶，從業(yè)人員10萬多人，已形成“壓濾機濾布日用五金、鑄鋼鑄件、農(nóng)機配件、匠作工具、建筑五金、農(nóng)林器具、畜禽用件、衛(wèi)生器械、綜合雜件、船用五金”等十大門類，200多個品種，20xx多個花色的產(chǎn)品體系。目前，五金旅游城、老五金市場、西部金屬交易城、老廢金屬市場、花市街市場等專業(yè)市場功能有效彰顯，總經(jīng)營面積達18.2萬平方米，經(jīng)營戶2325戶，年交易額41億元，年利稅1.54億元，從業(yè)人員1.92萬余人。五金生產(chǎn)者80%以上原材料通過市場購進，60%以上的產(chǎn)品通過市場銷售。市場門市、攤位利用率達95%以上。其中五金市場連續(xù)多年被評為重慶市商品交易市場20強。同時，我縣還被國家生產(chǎn)力促進中心授予“中國西部五金之都”的稱號。
（二）面臨的形勢
1．發(fā)展機遇。一是各級領(lǐng)導高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導相繼對大足五金產(chǎn)業(yè)振興作出了重要指示和批示，要求盡快做大做強大足五金產(chǎn)業(yè)。縣委、縣政府及時出臺了《關(guān)于加快培育龍水五金市場的意見》，并聯(lián)合市科委發(fā)布了《大足五金產(chǎn)業(yè)振興計劃》，成立了重慶市大足縣五金產(chǎn)業(yè)振興領(lǐng)導小組，組織機構(gòu)不斷健全和完善。同時，按照“政府主導市場、政策優(yōu)惠扶持、企業(yè)科學運作”的原則，發(fā)展模式日趨成熟。大足五金進入了歷史上最好的發(fā)展時期，機遇前所未有。二是交通區(qū)位優(yōu)勢更加突出。隨著重慶建設(shè)一小時經(jīng)濟圈、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等一系列重大戰(zhàn)略的實施，規(guī)劃建設(shè)的成渝快速鐵路干線、渝大高速公路、武榮連線高速公路等交通干線均通過龍水，加之現(xiàn)有的大郵公路、龍銅公路等交通干線，建成后的大足龍水五金市場群輻射聚集能力必將得到進一步的提升。
2．制約因素。一是功能亟需創(chuàng)新，大型交易市場必備的電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、物流配送等現(xiàn)代營銷手段仍未建立。二是“大市場”、“大流通”的格局尚未形成，分類市場各自為陣的現(xiàn)象普遍存在。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，道路損毀嚴重，水、電管網(wǎng)設(shè)施老化等等。四是經(jīng)營環(huán)境欠佳，對市場的經(jīng)營秩序缺乏統(tǒng)一有效的監(jiān)管。
二、發(fā)展定位和目標
（一）發(fā)展定位
立足大足、服務(wù)成渝、輻射西部、面向全國、走向世界。通過大足龍水五金市場群的發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市發(fā)展、區(qū)域發(fā)展。
（二）發(fā)展目標
到20xx年，五金市場群年交易額達到58億元，力保西部第一、全國前五位；到20xx年，五金市場群年交易額達到100億元，成為西部規(guī)模最大、交易額最大的五金專業(yè)市場，力爭排位全國第二。
三、市場培育建設(shè)原則
堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”和“誰建設(shè)、誰受益”的原則，鼓勵多渠道、多主體、多形式投資建設(shè)市場群。
四、市場群培育建設(shè)重點
（一）整合現(xiàn)有五金市場資源
將五金旅游城、西部金屬交易城、龍水廢金屬市場、老五金市場的管理歸并給重慶市龍水五金產(chǎn)業(yè)投資有限公司統(tǒng)一運作，以現(xiàn)有資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資產(chǎn)重組，完成五金市場群的.資源整合。
（二）合理規(guī)劃五金市場群區(qū)域
大足龍水五金市場群現(xiàn)由五金旅游城、老五金市場、西部金屬交易城、老廢金屬市場、花市街市場等5個專業(yè)市場組成，面積0.5平方公里，擬新增2.5平方公里，整個市場群擴展到3平方公里。具體區(qū)域為：大郵公路龍水段以東，五金產(chǎn)業(yè)園到大龍公路以南，瀨溪河龍水段以西，瀨溪河龍水段以北（詳見附圖）。
（三）規(guī)劃新建的主要市場
1．汽摩配件市場。規(guī)劃建設(shè)用地150畝，交易區(qū)建筑面積3萬平方米，容納300個經(jīng)營戶。主要經(jīng)營汽車配件、摩托車配件、非機動車配件等。
2．再生資源市場。規(guī)劃建設(shè)用地150畝，交易區(qū)建筑面積3萬平方米，容納300個經(jīng)營戶。濾布主要經(jīng)營二手汽車、摩托車、廢舊手機、電腦、家用電器等廢舊物資。
3．機電農(nóng)機市場。規(guī)劃建設(shè)用地150畝，交易區(qū)建筑面積3萬平方米，容納400個經(jīng)營戶。主要經(jīng)營各種機電產(chǎn)品、農(nóng)用機具、電動機具等。
4．綜合交易批發(fā)市場。規(guī)劃建設(shè)用地100畝，交易區(qū)建筑面積3萬平方米，容納300個經(jīng)營戶。主要經(jīng)營各小商品、塑料制品、音像制品、辦公用品、日用百貨、裝飾用品等。
（四）建設(shè)功能齊備的配套設(shè)施
1．五金會展中心。規(guī)劃用地30畝，建筑面積0.5萬平方米。分為展覽館和會展廣場。
2．物流配送中心。規(guī)劃建設(shè)用地100畝，建筑面積1.5萬平方米。
3．市場倉儲區(qū)。規(guī)劃建設(shè)用地200畝，建筑面積6萬平方米。
4．市場服務(wù)區(qū)。規(guī)劃用地100畝，修建營業(yè)商鋪面積5萬平方米，包括飲食、娛樂、休閑、住宿、商住樓等。
5．業(yè)主居住區(qū)。規(guī)劃用地1200畝。
五、實施步驟
大足龍水五金市場群建設(shè)實行滾動開發(fā)、滾動建設(shè)，共分三期建設(shè)。
（一）一期工程
建設(shè)五金會展中心、物流配送中心，規(guī)劃用地130畝，建筑面積2萬平方米，投資2650萬元，20xx年建成運營。
（二）二期工程
建設(shè)再生資源市場、汽摩配件市場，規(guī)劃用地300畝，建設(shè)面積6萬平方米，投資7200萬元，20xx年啟動，20xx年完成。
（三）三期工程
建設(shè)機電農(nóng)機市場、綜合交易批發(fā)市場、市場倉儲區(qū)、市場服務(wù)區(qū)、業(yè)主居住區(qū)，規(guī)劃用地1750畝，20xx年啟動，20xx年完成。
六、政策措施
大足龍水五金市場群建設(shè)用地享受重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌及我縣招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策。各級各部門要努力為大足龍水五金市場群的培育建設(shè)提供政策、信息、法律、法規(guī)等方面的服務(wù)，嚴禁各種不合理攤派、集資、罰款，充分保障業(yè)主的合法權(quán)益�？h市管委要切實履行職能職責，加強對市場群的管理、培育。重慶市龍水五金產(chǎn)業(yè)投資有限公司要積極拓展融資渠道，不斷提高市場運作能力，推進市場群規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。
（一）實行水電優(yōu)惠
市場群內(nèi)用水、用電實行“一戶一表”，執(zhí)行統(tǒng)一收費標準，免收水、電戶頭費。
（二）積極吸引外地業(yè)主入市經(jīng)營
對外地來大足龍水五金市場群經(jīng)營的個體工商戶和非公有制企業(yè)，在辦理證照、子女入托入學等方面，享受當?shù)鼐用裢却觥?/p>
（三）鼓勵安置失業(yè)、下崗職工和殘疾人員就業(yè)
市場群內(nèi)經(jīng)營業(yè)主招收失業(yè)、下崗職工和殘疾人員，享受安置下崗、失業(yè)職工和殘疾人員有關(guān)優(yōu)惠政策。
（四）嚴格控制對市場的非正常檢查
各級各部門在市場群內(nèi)開展檢查活動，必須報經(jīng)縣政府批準，未經(jīng)批準不得擅自檢查。
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