雙向選擇方案
雙向選擇方案（一）：
員工崗位雙向選擇方案
為了激發(fā)員工的工作用心性，合理配置和優(yōu)化工作崗位，根據(jù)《xx》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。
二、雙向選擇的對(duì)象
本部在崗全體正式員工（不含現(xiàn)職各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及臨時(shí)用工）。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
成員
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇各項(xiàng)工作
四、基本原則
�。�1）堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。
�。�2）堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽(tīng)取并充分思考員工的意見(jiàn)和推薦，尊重員工的意愿；重大問(wèn)題群眾研究決定。
�。�3）堅(jiān)持雙向選擇和持續(xù)穩(wěn)定原則。參加雙向選擇的員工，根據(jù)自身特長(zhǎng)、意愿，選報(bào)一個(gè)工作崗位；各部門(mén)根據(jù)員工的特長(zhǎng)和表現(xiàn)選擇工作人
員。
五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個(gè)，其中：
�。�1）業(yè)務(wù)部6個(gè)；
�。�2）營(yíng)運(yùn)部4個(gè)；
�。�3）綜合部1個(gè)；
設(shè)崗說(shuō)明：
本次雙向選擇崗位的崗位名稱(chēng)、崗位層級(jí)、崗位定員詳見(jiàn)附件
六、方法步驟
�。�1）公布崗位（2013年7月2日前）。召開(kāi)本部職工大會(huì)，公布各部門(mén)崗位設(shè)置、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫(xiě)《崗位雙向選擇申請(qǐng)表》。
（2）雙向選擇（2013年7月2日前）。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見(jiàn)后及時(shí)報(bào)分管.領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”審定后予以公布。
�。�3）員工上崗就位（2013年7月2日前）。
七、政策措施
（1）同一個(gè)人有多個(gè)部門(mén)選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；
�。�2）同一崗位有多人選擇的，以部門(mén)負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；
�。�3）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由.安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的部門(mén)；
�。�4）雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)部門(mén)和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇。
八、相關(guān)要求
�。�1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢�，因人司職�?/p>
（2）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
�。�3）各部門(mén)要透過(guò)這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。
雙向選擇方案（二）：
機(jī)關(guān)雙向選擇實(shí)施方案
為優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部的用心因素，增強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)感，構(gòu)成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，以建設(shè)一支作風(fēng)精干、勤政廉潔、辦事高效、素質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。根據(jù)深化干部人事制度改革的精神和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍實(shí)際，擬于2012年2月在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織實(shí)行干部雙向選擇工作。特制定出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
實(shí)行干部雙向選擇，要以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任用工作條例》為依據(jù)，貫徹黨管干部、定崗定員、優(yōu)化組合和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，著眼于干部素質(zhì)，立足于推動(dòng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于工作全局，透過(guò)雙向選擇，實(shí)現(xiàn)干部力量的合理配置，提高工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的平衡全面發(fā)展。把鎮(zhèn)工作推向新水平。
二、雙向選擇的對(duì)象、范圍
�。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對(duì)象：本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)（含管區(qū)主任）以外的在編正式工作人員。
�。ǘ┍敬坞p向選擇在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)定員
根據(jù)《中共臨清市委辦公室關(guān)于印發(fā)《臨清市機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案〉的通知》以及《臨清市機(jī)關(guān)各部門(mén)“三定”工作方案》等文件規(guī)定，全鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)編制共126名，內(nèi)設(shè)16個(gè)部門(mén)，各部門(mén)人員定編規(guī)定如下：
辦公室：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；
財(cái)所：4名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部3名；
經(jīng)管站：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名；
經(jīng)委：11名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部10名；
綜治辦：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部3名；
民政所：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名;
殘聯(lián)：2名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部1名；
信訪辦：3名；其中領(lǐng)導(dǎo)3名；
審計(jì)：1名;
合作醫(yī)療辦:1名；
食品藥品監(jiān)管辦：1名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名；
遠(yuǎn)程教育站：1名；
統(tǒng)計(jì)站：1名；
工會(huì)：3名；
文化站：1名；
林、農(nóng)業(yè)站：1名；
水利站：1名；
畜牧站：1名；
農(nóng)機(jī)站：1名；
農(nóng)技站：1名；
東南管區(qū)：8名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部6名；
東北管區(qū)：9名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部7名；
西南管區(qū)：13名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部10名；
西北管區(qū)：7名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部4名；
綜合稽查大隊(duì)：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部4名；
上述25個(gè)部門(mén)（其中不含計(jì)生辦）核定專(zhuān)項(xiàng)編制為95名（其中中層領(lǐng)導(dǎo)19名，其他干部76名）
四、實(shí)施的方法、步驟
�。ㄒ唬┰�20日前進(jìn)行部署動(dòng)員。在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，由雙選對(duì)象個(gè)人填報(bào)《雙向選擇意向表》。填報(bào)意向可選擇兩個(gè)科室（分第一、第二意向）。填好后交給人事部門(mén)。
�。ǘ└鞑块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的編制人數(shù)，從工作需要和保留骨干出發(fā)，依據(jù)崗位選人。各部門(mén)確定人選后，將擬選人員名單送交人事部門(mén)。
�。ㄈ┰�23日前人事部門(mén)將各位雙選對(duì)象和各部門(mén)擬選人員名單進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)，提交局黨委討論。
�。ㄋ模┰�18日前黨委對(duì)雙選名單進(jìn)行審查批準(zhǔn)，并公布于眾。
�。ㄎ澹┙�(jīng)確定后的雙選人員于2月1日正式到經(jīng)批準(zhǔn)的所選崗位上班。
五、相關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬╇p向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、科室領(lǐng)導(dǎo)意向與組織決定相結(jié)合。
�。ǘ⿲�(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)本局機(jī)關(guān)建設(shè)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
�。ㄈ└鞑块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)在選擇人員時(shí)，要出于公心，領(lǐng)導(dǎo)群眾討論確定擬選人員，嚴(yán)禁在雙向選擇中以權(quán)謀私和打擊報(bào)復(fù)。
（四）對(duì)未被選擇的人員，應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)月，離崗培訓(xùn)期間，不發(fā)特殊崗位津貼和從優(yōu)待津貼。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由組織協(xié)調(diào)試崗，試崗人員實(shí)行6個(gè)月的試用期，協(xié)調(diào)試崗不成或試崗以后仍不適合崗位要求的，給其3個(gè)月時(shí)間自行聯(lián)系工作單位，期間只發(fā)基本工資。期滿(mǎn)仍找不至接收單位調(diào)離的，即作辭退處理。
（五）各部門(mén)要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥處理雙向選擇與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到正常開(kāi)展。
雙向選擇方案（三）：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雙向選擇工作方案
為進(jìn)一步推進(jìn)我XXX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)2009年X月X日黨委擴(kuò)大會(huì)議研究，對(duì)駐組工作組干部實(shí)行雙向選擇上崗，現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。透過(guò)“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學(xué)習(xí)）”辦法，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部職工抓工作的生機(jī)和活力，激發(fā)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛(ài)崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
二、基本原則
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
3、堅(jiān)持自愿和注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
4、堅(jiān)持公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
5、堅(jiān)持民主集中制原則；
6、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX
成員：XXXXXXXXX
下設(shè)XX雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作，XX兼辦公室主任，XX成員
四、雙向選擇的對(duì)象、范圍
（一）本次雙向選擇的對(duì)象：各工作組長(zhǎng)、黨政班子成員以及計(jì)生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。
�。ǘ┍敬坞p向選擇在黨委、政府直管干部職工中進(jìn)行。
三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定
根據(jù)會(huì)議研究，2009年全面工作實(shí)行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法，對(duì)各駐村工作組實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎(jiǎng)勵(lì)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政工作組編制具體為：
XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長(zhǎng)XX，成員XX名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長(zhǎng)XX，成X名；壩盤(pán)村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長(zhǎng)XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長(zhǎng)XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長(zhǎng)XXXX，成員X名；XX聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX軍，駐工作組組長(zhǎng)XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長(zhǎng)XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長(zhǎng)XX，成員XX名；鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長(zhǎng)XX，成員1X名。
上述X個(gè)行政村核定專(zhuān)項(xiàng)編制為XX名（其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)X名，工作組組長(zhǎng)X名，成員XX名）
四、實(shí)施的方法、步驟
駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。
第一步：召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，宣布《雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，進(jìn)行思想動(dòng)員。
第二步：雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)分兩個(gè)方面進(jìn)行：即聯(lián)系村及工作組長(zhǎng)填寫(xiě)《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫(xiě)《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場(chǎng)集中匯總，收集，當(dāng)場(chǎng)宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者，當(dāng)場(chǎng)組織第二輪、第三輪選擇。
第三步：經(jīng)“雙向選擇”，落選無(wú)崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月。
五、相關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬╇p向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。
（二）實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
�。ㄈ┞溥x無(wú)崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月，跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費(fèi)”即交通和通訊費(fèi)，不能享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等福利，若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好，根據(jù)本人申請(qǐng)于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。
各工作組對(duì)上崗人員實(shí)行季度考核，對(duì)工作不用心，出工不出力、因工作態(tài)度問(wèn)題不能正常開(kāi)展工作或造成不良影響的人員能夠隨時(shí)調(diào)整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。
（五）廣大干部職工要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
雙向選擇方案（四）：
競(jìng)聘上崗、崗位雙向選擇
方案
為加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，結(jié)合中心實(shí)際狀況，經(jīng)研究，特制定市體彩中心競(jìng)聘上崗、雙向選擇實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
透過(guò)進(jìn)一步深化中心人事制度改革，優(yōu)化體彩隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，選出群眾公認(rèn)、成績(jī)突出、德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹咳诉x和勝任本職工作的一般工作，以更好地適應(yīng)中心發(fā)展和穩(wěn)定的需要。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)、局辦公室、局監(jiān)察室、中心領(lǐng)導(dǎo)班子組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的范圍及安排
1、市體彩系統(tǒng)內(nèi)所有工作人員均屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的對(duì)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇分級(jí)進(jìn)行。具體順序?yàn)槭兄行闹袑痈刹肯雀?jìng)爭(zhēng)上崗，中層干部確定后，與一般工作人員的雙向選擇隨后進(jìn)行。
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗
�。ㄒ唬⒏�(jìng)聘上崗崗位
1、
2、
（二）、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名資格條件
1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng)，工作勤奮用心，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；
2、有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理潛力，具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；
3、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。
4、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在50周歲以下，具有大學(xué)專(zhuān)科以上文化，持省體彩中心頒發(fā)的《專(zhuān)管員證》，身體健康，德才具備和工作實(shí)績(jī)突出。對(duì)現(xiàn)任中層干部參加競(jìng)聘上崗的，視狀況能夠適當(dāng)放寬任職資格條件。
5、競(jìng)爭(zhēng)第一職位的落選人員，能夠參與第二志愿職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。
�。ㄈ⒏�(jìng)爭(zhēng)上崗的程序
1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確好處，提高認(rèn)識(shí)。
2、公布職位。
3、公開(kāi)報(bào)名。貼合條件的人員采取自薦、組織推薦等方法報(bào)名。每人只可報(bào)一職位，每個(gè)職位參加競(jìng)爭(zhēng)原則上不得少于2人。
3、資格審查。依照競(jìng)爭(zhēng)上崗條件，由中心競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，公布貼合條件的人員名單。
4、競(jìng)聘演講和答辯。由中心競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘演講和答辯，由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票。
5、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
6、組織考察。根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)評(píng)狀況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組群眾研究確定考察對(duì)象。透過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等狀況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)成書(shū)面考察材料。
7、確定人選。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核狀況綜合評(píng)定，并初步確定聘任人選。
8、公示。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)初定的聘任人選將在全市體彩系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天。
9、辦理任職手續(xù)
公示期滿(mǎn)無(wú)異議的，根據(jù)干部管理權(quán)限，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。
五、雙向選擇
�。ㄒ唬�、雙向選擇的崗位為各縣（區(qū)）體彩中心專(zhuān)（協(xié)）管員，各部門(mén)后勤人員；
（二）雙向選擇條件和要求
市體彩系統(tǒng)內(nèi)除
�。ㄈ╇p向選擇的程序和方法
1、公布各縣（區(qū)）體彩中心、各部門(mén)人員配置數(shù)。
2、各縣（區(qū)）負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公布的部門(mén)人員配制
數(shù)，填寫(xiě)擇員意向表，在體彩系統(tǒng)范圍內(nèi)選擇人員。選擇后將意向表交小組辦公室。
3、申報(bào)崗位。工作人員根據(jù)工作需要和自己的實(shí)際狀況申報(bào)崗位，每人可選擇1個(gè)崗位，填寫(xiě)《雙向選擇意向表》后交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總、梳理，將匯總狀況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙向選擇的意見(jiàn)、結(jié)合工作需要進(jìn)行組合。
5、未被組合的人員由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)安排，不服從協(xié)調(diào)安排的，作待崗處理。
6、公布各崗位人員名單和到崗時(shí)間。
六、有關(guān)要求
1、正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的目的和好處，要識(shí)大體、顧大局，以對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心參加此次活動(dòng)。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭遵守有關(guān)紀(jì)律和制度，正確對(duì)待工作需要和崗位調(diào)整，服從組織安排。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，遵守組織人事紀(jì)律。要加強(qiáng)組織紀(jì)律性，有意見(jiàn)按組織程序反映，不準(zhǔn)以任何理由發(fā)牢騷講怪話，防止各種不良傾向事情的發(fā)生。
3、崗位調(diào)整變動(dòng)的人員，務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間到位上崗，認(rèn)真做好辦公設(shè)施、文書(shū)檔案等方面的交接工作。
雙向選擇方案（五）：
員工崗位雙向選擇方案
為了合理配置和優(yōu)化工作崗位，激發(fā)員工的工作用心性，《四根據(jù)川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限職責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用原則，推行“雙向選擇”措施，實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。二、組織機(jī)構(gòu)公司成立四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限職責(zé)公司員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)xx，總經(jīng)理，黨委副書(shū)記
副組長(zhǎng)xx，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理xx，副總經(jīng)理xx，副總經(jīng)理xx，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席xx，總工程師成員xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇日常工作，辦公室主任尹俊輝。三、雙向選擇的對(duì)象公司本部在崗人員（不含現(xiàn)職中層干部及顧問(wèn)專(zhuān)家）。四、基本原則（1）堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽(tīng)取并充分思考員工的意見(jiàn)和推薦，尊重員工的意愿；重大問(wèn)題群眾研究決定。（2）堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。（3）堅(jiān)持雙向選擇和持續(xù)穩(wěn)定原則。參加雙向選擇的員工，根據(jù)自身特長(zhǎng)、意愿，選報(bào)一個(gè)工作崗位；各部門(mén)根據(jù)員工的特長(zhǎng)和表現(xiàn)選擇工作人員。五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共26個(gè)，其中：（1）綜合管理辦公室5個(gè)；（2）人力資源部4個(gè)；（3）財(cái)務(wù)部5個(gè)；（4）安全質(zhì)量管理部2個(gè)；（5）市場(chǎng)發(fā)展部5個(gè)；（6）工程管理部5個(gè)。設(shè)崗說(shuō)明：（1）輔助服務(wù)人員不占崗位職數(shù)；（2）本次雙向選擇崗位的崗位名稱(chēng)、崗位層級(jí)、崗位定員及其
職責(zé)詳見(jiàn)附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見(jiàn)附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（2010年10月19日前）。召開(kāi)本部職工大會(huì)，公布各部門(mén)崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫(xiě)《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件三）。（2）雙向選擇（2010年10月21日前）。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見(jiàn)后及時(shí)報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會(huì)審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細(xì)工作日程見(jiàn)附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門(mén)負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；（2）
同一個(gè)人有多個(gè)部門(mén)選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；（3）雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)部門(mén)和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項(xiàng)目部。
（5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢耍蛉怂韭�。�?）各部門(mén)要透過(guò)這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
雙向選擇方案（六）：
員工工作崗位雙向選擇實(shí)施方案
公司各部室、
為進(jìn)一步理順公司內(nèi)部管理體制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配制度為目標(biāo)，以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”、適應(yīng)于“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給有力的人力資源保障。
二、基本原則
堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、人盡其才的原則；堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。透過(guò)擇優(yōu)上崗，構(gòu)成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿(mǎn)生機(jī)活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“雙向選擇”工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)員工工作崗位雙向選擇具體工作，辦公室主任由****兼任。四、對(duì)象范圍
�。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對(duì)象：除公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、中心營(yíng)業(yè)部主任、經(jīng)營(yíng)部主任以外的所有在編員工。
（二）本次雙向選擇在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行。五、崗位設(shè)置
本次雙向選擇崗位共22個(gè)，其中：（1）綜合辦公室2個(gè)；（2）**部1個(gè)（3）***部1個(gè)（4）**經(jīng)營(yíng)部4個(gè)；
�。�5）**經(jīng)營(yíng)部1個(gè)；（6）***經(jīng)營(yíng)部1個(gè)；（7）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)；（8）***經(jīng)營(yíng)部2個(gè)；（9）**經(jīng)營(yíng)部1個(gè)；（10）**經(jīng)營(yíng)部3個(gè)；（11）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)（12）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)；
本次雙向選擇的崗位名稱(chēng)、崗位定員及其職責(zé)詳見(jiàn)附件1《***分公司雙向選擇崗位設(shè)置表》。
六、工作程序
�。�1）公布崗位。公布各部門(mén)崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件。
�。�2）公開(kāi)報(bào)名。根據(jù)公布的崗位職數(shù)和報(bào)名條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇兩個(gè)（第一意向和第二意向）工作崗位并填寫(xiě)《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件2《員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》），交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，申請(qǐng)表中“是否服從調(diào)配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門(mén)無(wú)果的狀況下領(lǐng)導(dǎo)小組可將其調(diào)配至其他部門(mén)。
�。�3）資格審查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)崗位要求和報(bào)名條件進(jìn)行初審，審查結(jié)果報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
（4）雙向選擇。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以公布。（5）公布結(jié)果，上崗就位。
七、時(shí)間安排
2016年2月1日前完成員工報(bào)名工作，2016年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。
八、政策措施
�。ㄒ唬┩粛徫挥卸嗳诉x擇的，以部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準(zhǔn)；
（二）雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位，在員工申報(bào)的第二意向中由部門(mén)主任和公司最終調(diào)配安排；
�。ㄈ┎粓�(bào)名參加雙向選擇的員工，正式職工公司不予安排工作，臨聘人員視為自動(dòng)離職。
�。ㄋ模┪幢贿x擇的正式職工列為待崗，由綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)或者自學(xué)，培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月，三個(gè)月待崗期間停發(fā)工資，只負(fù)責(zé)繳納相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)金。培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙選選擇機(jī)會(huì)重新上崗，上不了崗的繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)直至上崗；未被選擇的臨聘人員，公司安排培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月，三個(gè)月期間停發(fā)工資，三個(gè)月培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙向選擇機(jī)會(huì)重新上崗，上不了崗的自行離崗。
九、工作紀(jì)律
為保證雙向選擇工作順利進(jìn)行，營(yíng)造“公開(kāi)、公平、公正”的上崗環(huán)境，本次雙向選擇工作要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，本著對(duì)公司、部門(mén)、員工本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正的把好選人關(guān)，相互不得許諾、說(shuō)情或帶給便利。
�。ǘ﹨⒂诮M織實(shí)施本次雙向選擇工作的相關(guān)人員不得泄露、猜測(cè)并傳播組織人事安排事宜，干擾雙向選擇工作正常開(kāi)展。
�。ㄈ﹨⒓与p向選擇的人員要自覺(jué)遵守雙向選擇工作紀(jì)律要求，正確對(duì)待崗位轉(zhuǎn)變，確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
雙向選擇方案（七）：
學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案
為深入貫徹落實(shí)學(xué)院《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工崗位設(shè)置與管理方案》，進(jìn)一步使學(xué)生處人才和崗位得到優(yōu)化組合，結(jié)合學(xué)院所分配學(xué)生處編制方案及我處工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面提升處室管理水平、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，合理配置和使用人才，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
二、崗位配置職數(shù)
設(shè)處長(zhǎng)1名，已有副處長(zhǎng)2名，科長(zhǎng)2名。配備檔案學(xué)籍管理人員1名，學(xué)貸中心專(zhuān)干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法
1.召開(kāi)處室全體人員會(huì)議，公布方案，并把方案向全院發(fā)布。
2.根據(jù)設(shè)崗和崗位要求及競(jìng)崗條件，選用程序面向全院職工選報(bào)。
3.選報(bào)人務(wù)必填寫(xiě)選崗申報(bào)表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據(jù)“雙向選擇”原則擇優(yōu)選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對(duì)擬聘人員研究確定，處負(fù)責(zé)人將簽署擬聘意見(jiàn)
的選崗申報(bào)表報(bào)人事處。
四、選聘檔案學(xué)籍人員及學(xué)貸中心專(zhuān)干條件
1.思想覺(jué)悟高、政治紀(jì)律性強(qiáng)，能在重大問(wèn)題上和學(xué)院黨委持續(xù)高度一致。
2.組織觀念強(qiáng)，能很好的落實(shí)院行政部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.大局意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，能做到公而忘私。
4.工作態(tài)度好，工作職責(zé)心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)。
5.熱愛(ài)學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，做學(xué)生工作有熱情、有激情。
6.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能自覺(jué)把個(gè)人融入到群眾當(dāng)中，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力和與人合作共事意識(shí)，遇事有較好的協(xié)作精神，心胸寬、站得高、看得遠(yuǎn)。
7.具有本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位優(yōu)先思考。
8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫(xiě)作。
9.具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)崗位知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的履行崗位職責(zé)的潛力，學(xué)貸人員原則上有必須的財(cái)會(huì)知識(shí)。
10.有必須的微機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和微機(jī)操作使用潛力（能用微機(jī)制作處理各種公文、信息、表格等）。
五、選聘宿舍管理員條件
1.思想覺(jué)悟高、能把自己的工作和學(xué)院的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。
2.組織紀(jì)律性強(qiáng)，能自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)指揮。
3.工作態(tài)度好、工作職責(zé)心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神。
4.熱愛(ài)學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生管理工作有熱情、有激情，對(duì)學(xué)生能做到循循善誘、動(dòng)之以情、曉之以理。
5.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇事能講正氣、講團(tuán)結(jié)。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識(shí)和相關(guān)的工作經(jīng)歷，能很好的履行崗位職責(zé)，勝任公寓管理工作。
六、時(shí)間安排
9月17日上報(bào)方案并向本處室全體人員傳達(dá)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。9月18日申報(bào)崗位。
9月19日至21日擇優(yōu)選人。
9月21日下午將簽署意見(jiàn)的擬任人員申報(bào)表報(bào)人事處。
七、其它
1.本方案自公布之日起實(shí)施。
2.本方案表述不明確之處以學(xué)院總方案為準(zhǔn)。
學(xué)生工作處
2018年02月05日
雙向選擇方案（八）：
教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案
根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任（用）制的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》文件精神，為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競(jìng)爭(zhēng)上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況，特制定我校《教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對(duì)象：
年度考核結(jié)果為稱(chēng)職及以上的教職工和新調(diào)動(dòng)、分配來(lái)的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。
二、崗位確定：
根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請(qǐng)”時(shí)參照選擇。
三、聘任方法：
1、每年七月份對(duì)部份崗位進(jìn)行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競(jìng)聘演講投票的辦法；競(jìng)聘科任教師采取與班主任填寫(xiě)雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門(mén)管理人員，班主任聘任科任教師；未達(dá)成雙向選擇的，校園參照本人申請(qǐng)登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則：
1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用
人所長(zhǎng)，學(xué)以致用。
2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達(dá)成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí)，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、公開(kāi)性原則：聘任工作務(wù)必公開(kāi)、公正、公平，切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
五、聘任步驟及具體辦法：
1、每年6月30日之前，愿意競(jìng)聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級(jí)組長(zhǎng)處申請(qǐng)登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級(jí)的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競(jìng)聘1、4、7年級(jí)的班主任及教學(xué)崗位、新8年級(jí)物理教學(xué)崗位、新9年級(jí)化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競(jìng)聘其它年級(jí)的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進(jìn)行重新競(jìng)聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競(jìng)聘辦法：
�。�1）聘任班主任的名額分配：
一年級(jí)：3名四年級(jí)：4名七年級(jí)：4名
（2）聘任班主任的具體辦法：
小學(xué)部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開(kāi)演講，再由全體小學(xué)部任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考
核成績(jī)，確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開(kāi)演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績(jī)，確定出班主任人選。
小學(xué)部教師申請(qǐng)初中部班主任的，依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究?jī)?yōu)先確定。
�。�3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
申請(qǐng)者演講、投票占80分，師德考核占20分。
5、非教學(xué)崗位競(jìng)聘辦法：
校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請(qǐng)”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)占20分。
6、科任教師聘任辦法：
�。�1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請(qǐng)”，整理打印《新班教師自愿申請(qǐng)教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時(shí)參考。原則上音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過(guò)兩個(gè)，班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過(guò)14節(jié)，科任教師不超過(guò)18節(jié)，行政不超過(guò)8節(jié)。
�。�2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫(xiě)《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。
（3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿(mǎn)足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動(dòng)或分配的教師來(lái)后，約定時(shí)間（下期開(kāi)學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。
8、校長(zhǎng)在開(kāi)工會(huì)上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書(shū)，根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退休年限。
六、實(shí)施說(shuō)明：
聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門(mén)按分工開(kāi)始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開(kāi)學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。
雙向選擇方案（九）：
競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇實(shí)施辦法
為進(jìn)一步深化鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部隊(duì)伍管理的實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定鎮(zhèn)2011年鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇實(shí)施辦法如下：
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)效能為出發(fā)點(diǎn)，透過(guò)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，拓寬用人渠道，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，激勵(lì)機(jī)關(guān)、站所干部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率的成效，促進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬h管干部的原則；
�。ǘ┑虏偶�?zhèn)�、任人唯賢的原則；
�。ㄈ┤罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；
�。ㄋ模┕_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
�。ㄎ澹┟裰骷兄圃瓌t；
�。﹤�(gè)人服從組織的原則。
三、職位設(shè)置
這次機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位設(shè)18個(gè)。
�。ㄒ唬╂�(zhèn)機(jī)關(guān)職位6個(gè)。
1、黨政辦公室主任1名，副主任1名；
2、社會(huì)事務(wù)辦公室主任1名；
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任1名，副主任1名；
4、人口與計(jì)劃生育工作辦公室主任1名；
�。ǘ┦聵I(yè)單位職位12名。
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任1名，副主任2名；
2、社會(huì)保障服務(wù)中心主任1名，副主任1名；
3、人口和計(jì)劃生育服務(wù)所所長(zhǎng)1名，副所長(zhǎng)2名；
4、文化體育和廣播影視站站長(zhǎng)1名；
5、規(guī)劃建設(shè)管理站站長(zhǎng)1名；
6、林業(yè)站站長(zhǎng)1名；
7、水利站站長(zhǎng)1名。
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇方法與步驟
�。ㄒ唬└�(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇對(duì)象
鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)崗位的競(jìng)爭(zhēng)只限于此刻機(jī)關(guān)工作的在編人員，機(jī)關(guān)干部有愿意到事業(yè)單位的能夠選擇事業(yè)單位崗位參加競(jìng)爭(zhēng)；事業(yè)單位崗位的競(jìng)爭(zhēng)原則上只限于在職在編事業(yè)單位人員；參公事業(yè)單位的崗位只限于參公事業(yè)單位人員。
�。ǘ┗緱l件和資格條件
1．基本條件。報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)上崗人員務(wù)必貼合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件。
2、資格條件。報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦主任、副主任職務(wù)人員務(wù)必具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，55周歲以下，任科員職2年以上。報(bào)
名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職位人員務(wù)必具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，55周歲以下，工作年限達(dá)3年以上，具有擬任職位所需要的政治思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平（工作突出者能夠適當(dāng)放寬）。
�。ㄈ┕ぷ鞑襟E和時(shí)間安排
選拔工作分為動(dòng)員布署，公開(kāi)報(bào)名，資格審查，競(jìng)職演講、面試及民主測(cè)評(píng)，組織考察，決定任用共6個(gè)步驟進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（10月19日前）。鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)機(jī)關(guān)、站所全體人員會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）公開(kāi)報(bào)名（10月31日前）。動(dòng)員會(huì)后，各單位組織動(dòng)員，貼合競(jìng)爭(zhēng)條件的人員填寫(xiě)報(bào)名表，在10月31日17：30前報(bào)組委辦，貼合條件屆時(shí)不報(bào)名的視為放棄。
�。ㄈ┵Y格審查（11月5日前）。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)所需的資格條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后，張榜公布。
�。ㄋ模└�(jìng)職演講、面試及民主測(cè)評(píng)。初步擬定于11月上旬進(jìn)行，參加對(duì)象為評(píng)委、評(píng)議員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所全體干部。
（五）組織考察（11月15日前）。根據(jù)競(jìng)職人員的民主測(cè)評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察，考察資料包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。
�。Q定任用（11月20日前）。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)競(jìng)職人員的民主測(cè)評(píng)、考察狀況擇優(yōu)任用各崗位人員，并報(bào)城區(qū)組織部、人社局備案。
五、相關(guān)問(wèn)題
�。ㄒ唬┵N合報(bào)名條件者，每人只限報(bào)1-2個(gè)崗位。
�。ǘ⿳徫粓�(bào)名不足3人的取消崗位競(jìng)爭(zhēng)，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)干部歷年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)直接擇優(yōu)任命。
�。ㄈ⿲�(duì)未列入競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和人員，請(qǐng)于10月31日下午17：30前到組委辦報(bào)名，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)報(bào)名狀況進(jìn)行考察研究后作出調(diào)整。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作的組織實(shí)施，成立鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記XXX擔(dān)任，副組長(zhǎng)為XXX、XXX，成員為XXXXXXXXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組委辦，辦公室主任由XXX兼任，成員從組委辦及黨政辦抽調(diào)人員組成。
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門(mén)各單位要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)提高對(duì)本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作重要好處的認(rèn)識(shí)，用心參與和支持此項(xiàng)工作。要用心動(dòng)員和引導(dǎo)本部門(mén)、本單位貼合條件的人員全部報(bào)名參加，理解組織挑選。競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作中，要嚴(yán)格按政策、程序辦事，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)決杜絕弄虛作假和舞弊行為，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為將嚴(yán)肅處理。
本實(shí)施辦法最終解釋權(quán)為鎮(zhèn)黨委、政府。
雙向選擇方案（十）：
雙向選擇崗位的方案
各部室：
為了合理調(diào)整營(yíng)業(yè)部部門(mén)配置，充份發(fā)揮員工的個(gè)人潛力及潛質(zhì)，2014年我部擬采取雙向選擇，競(jìng)聘上崗的方式選定各部室負(fù)責(zé)人及科室成員。具體方案如下：一、活動(dòng)時(shí)間
2014年月日——2014年月日二、參加人員
營(yíng)業(yè)部全體員工（經(jīng)理室除外）三、科室配置、人員定編（見(jiàn)附表二）三、參加方式
1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫(xiě)《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》申請(qǐng)意向崗位。
2、競(jìng)聘科室負(fù)責(zé)人的，要求能夠管理科室員工，合理安排好科室工作，完成保費(fèi)及各項(xiàng)工作任務(wù)，并需根據(jù)該科室2014年的工作規(guī)劃、保費(fèi)任務(wù)分解、人員崗位工作劃分與經(jīng)理室進(jìn)行闡述，經(jīng)經(jīng)理室共同研究后確定任職人員。3、各科室成員由科室負(fù)責(zé)人與經(jīng)理室結(jié)合《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》雙向選擇確定。四、薪酬管理******
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