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    2. 員工工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-03-30 10:54:27 專題范文 投訴 投稿

      【薦】員工工作計(jì)劃

        時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的員工工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【薦】員工工作計(jì)劃

      員工工作計(jì)劃1

        一轉(zhuǎn)眼,大學(xué)生活已過去一年,我們也已從青澀的新生成長為為人學(xué)長的老生;厥滓荒甑陌嗉(jí)心理工作,頗多慚愧。猶記得班委競選演講的時(shí)候我說過一句話,“希望能和各位成為很好的朋友,也希望能有機(jī)會(huì)由我來給各位輸入一些專業(yè)的心理知識(shí)!蹦莻(gè)時(shí)候憑著對(duì)心理學(xué)的興趣,以及對(duì)心理委員將獲得的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的期待,我說出了這樣的話,但卻并沒有很好的踐行它,沒有做到和同學(xué)們(尤其是男同學(xué))足夠的溝通,也沒有足夠的專業(yè)知識(shí)來豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

        現(xiàn)在,能有機(jī)會(huì)繼續(xù)擔(dān)任班級(jí)心理委員,有機(jī)會(huì)更好的服務(wù)各位,我感到榮幸并且十分珍惜。希望以下計(jì)劃能成為新學(xué)期里班級(jí)心理工作良好開展的見證:

        一,從自我做起,克服自己性格上的缺陷,以真實(shí)、開朗、樂觀、大方的形象贏得同學(xué)們的信任。一年相處下來,我相信我的性格已給各位以坦率、樂觀的印象,但與一些同學(xué)的交流仍相對(duì)欠缺,這就需要我更積極、主動(dòng)、大方的與同學(xué)們交流,比如通過qq、飛信、校內(nèi)網(wǎng)留意關(guān)注同學(xué)們的近期動(dòng)態(tài),了解他(她)們是否有負(fù)面的消極情緒,從朋友的角度,將心比心,轉(zhuǎn)換立場為對(duì)方思考,樂于與人也努力使同學(xué)們樂于與我分擔(dān)愁悶憂傷,真正努力做到和各位都成為很好的`朋友。

        二,努力增加對(duì)有關(guān)心理知識(shí)的資料的閱讀,豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的素養(yǎng),以更好的與同學(xué)們交流,幫助同學(xué)們保持健康積極的心態(tài)。

        三,調(diào)整工作方法,加強(qiáng)與室長的溝通。一個(gè)人的精力畢竟有限,難免顧此失彼,我會(huì)加強(qiáng)與室長們的交流,盡量讓同學(xué)們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活中都保持健康平和的心態(tài),即使遇到不愉快,也能通過自我調(diào)整或者寢室內(nèi)部同學(xué)、朋友的開導(dǎo),盡快獲得心情的平復(fù)。

        四,本學(xué)期心理主題活動(dòng)主要有以下:

        1、采取班內(nèi)組織或者與二班合作的形式開展一至兩次心理主題班會(huì),主要通過心理測驗(yàn)和心理游戲使各位獲得更多有關(guān)為人處世的思考,同時(shí)也增進(jìn)同學(xué)間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

        2、從第二星期開始,二班的心理委員和我會(huì)輪流每半個(gè)月做一次有關(guān)心理知識(shí)的主題展示,內(nèi)容形式包括文字材料,ppt,視頻,etc。例如,期末迎考階段,我們會(huì)準(zhǔn)備有關(guān)減壓的知識(shí)主題幫助各位以健康平和的心態(tài),積極地迎接考試。每次主題完成后會(huì)發(fā)送qq群郵件給cpa全體同學(xué),以使各位更方便地獲得對(duì)心理知識(shí)更多的了解,從而在學(xué)習(xí)生活中更好地保持健康平和的心態(tài)。

        3、我們的班級(jí)blog已經(jīng)建立,今后我會(huì)不斷通過這個(gè)平臺(tái)與各位分享心理知識(shí)的閱讀,也歡迎各位積極參與進(jìn)來,內(nèi)容形式不限,可以是文檔,也可以是優(yōu)秀的心理電影,有關(guān)心理知識(shí)方面的講座,勵(lì)志的演講,etc。

        五,做好自己的本職工作的同時(shí),盡全力協(xié)助配合其他班委的工作。

        六,較大的不能解決的問題及時(shí)通知其他班委,上報(bào)老師和學(xué)校心理咨詢中心。我會(huì)努力不讓這樣的狀況發(fā)生,也相信我們cpa一班的全體同學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,每一位同學(xué)都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。

        我的工作計(jì)劃還很片面,不夠完善,希望老師和同學(xué)們能給我更多的意見和建議,讓我更好的開展并完成工作。我會(huì)努力改正以往工作中的不足,不斷調(diào)整工作方法以更好的為各位服務(wù)。

        最后,讓我們共同為建設(shè)更加優(yōu)秀美好的繼續(xù)努力。!

      員工工作計(jì)劃2

        新年伊始,我有幸加入東寧集團(tuán)大家庭,成為酒店工程項(xiàng)目部的一員。由于這是我第一次接觸建設(shè)單位的工程資料員,我在實(shí)際工作中處于邊學(xué)習(xí)邊工作的狀態(tài),但我會(huì)以我的責(zé)任感和工作熱情盡最大努力做好這項(xiàng)工作。

        我今年的主要工作計(jì)劃:

        第一,做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

        1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明,填寫和準(zhǔn)備工程開工所需的資料,資料必須經(jīng)有關(guān)單位簽字、蓋章和審核。收集工程開工前期資料,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全組織設(shè)計(jì)、安全方案、監(jiān)理方案和細(xì)則。

        2.分類存儲(chǔ)各種數(shù)據(jù)

        為了方便以后的數(shù)據(jù)整理,在平日的數(shù)據(jù)收集過程中,根據(jù)施工階段和分類,為所有數(shù)據(jù)設(shè)置了專門的`文件箱,每個(gè)文件箱都有一個(gè)清晰的文件背標(biāo)簽,便于查找。對(duì)于施工中使用的各種形式,應(yīng)進(jìn)行編號(hào),并按單位存放,以便使用時(shí)易于取用。

        3.積極配合各部門或個(gè)人借閱、核對(duì)資料,以便對(duì)資料情況有充分的了解。如果文件中有他們想要的數(shù)據(jù),第一時(shí)間為他們獲取。如果沒有數(shù)據(jù)可以找,給他們一個(gè)明確的答案。對(duì)借閱和接收資料做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,防止檔案中的資料在借閱過程中丟失。

        4.業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)課,努力提高自己的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,今年至少獲得一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)資格。

        二、工程開工后的工作

        1.原材料檢驗(yàn)

        開工時(shí),原材料必須送到烏海質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和廠家檢驗(yàn)報(bào)告后才能使用,并及時(shí)收集和歸檔。

        2.并行收集工作

        工程測量記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程談判、基礎(chǔ)勘探報(bào)告和開工報(bào)告的歸檔和整理。

        第三,收集并填寫施工過程中的信息

        1、收集材料質(zhì)量文件

        收集施工過程中采購的各種材料的出廠合格證和有效試驗(yàn)報(bào)告(如有CMA標(biāo)志,必須是原件)。每種材料的有效證書的時(shí)間、數(shù)量、品種和規(guī)格必須與材料進(jìn)場的時(shí)間一致,特別是水泥應(yīng)有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單;鋼材的標(biāo)志和規(guī)格與出廠合格證一致。

        2.填寫信息

        施工過程中按規(guī)范填寫并提交相關(guān)資料。

        第四,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制

        1.認(rèn)真閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則,落實(shí)是否按相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行施工、監(jiān)督和管理,認(rèn)真閱讀相關(guān)分部工程的施工驗(yàn)收規(guī)范,協(xié)助工程師嚴(yán)格控制質(zhì)量;

        2.參加日常會(huì)議,對(duì)會(huì)議內(nèi)容做完整記錄;

        3、認(rèn)真做好收發(fā)記錄,每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面收集、整理和匯總工作,確保所有工程資料齊全,便于查詢;

        4.負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)和文件的分發(fā),并根據(jù)遵守標(biāo)準(zhǔn)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制。

        是我20xx年的工作計(jì)劃,希望公司所有領(lǐng)導(dǎo)給我批評(píng)指正。

      員工工作計(jì)劃3

        不經(jīng)意間中,舊的一年悄然而去,邁入全新而滿懷希望的20xx年,回望將要走完的20xx年,正如我的十二星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我來說,是一個(gè)思索、自我反思,嘗新求進(jìn)之時(shí)。

        我一直在思索,思考著如何把工作中做得盡如人意,因而我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)在工作上遇到卻不明白的專業(yè)知識(shí)。自打20xx年XX月XX日宣布添加XX有限責(zé)任公司至今,我自始至終格外愛惜這些得來不易的工作機(jī)遇,一直充滿信心的看待領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一件事,不容易的區(qū)域就勤奮去把握。我先天對(duì)不明的專業(yè)知識(shí)行業(yè)享有一顆明顯的求知欲,一直期待能根據(jù)通過自學(xué),根據(jù)溝通交流,豐富多彩自身的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自我的思想體系。在這里大半年里,我將自身放到一個(gè)“助手”的位子上,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友搞好新項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。

        與此同時(shí),希望根據(jù)我的協(xié)調(diào)性,根據(jù)我的熱忱和真心實(shí)意,把植物油脂工程項(xiàng)目的工作效率提及更高一些的水準(zhǔn),使本單位變成集團(tuán)公司的楷模。因?yàn)閷?duì)電腦程序有一種純天然的.邏輯思維能力,不論是遇到自己十分善于XX系列產(chǎn)品手機(jī)軟件或是別的電腦上層面的問題,總是能讓我迎刃解決,由于工作中必須,在這里大半年里內(nèi)我都學(xué)會(huì)了XX、XX和XX等軟件,讓電腦上能為我做大量的事,使我工作工作能力如魚得水;XX制作工藝層面,我就曾“按圖索驥”到公共圖書館借閱,以能徹底看懂工藝設(shè)計(jì)流程圖為總體目標(biāo),惡補(bǔ)有關(guān)專業(yè)技能,保證“學(xué)而知之亦學(xué)有所用”,僅有把加工工藝弄懂了,才可以清晰怎樣把加工廠建好,運(yùn)作好。

        加工工藝層面,我都將而且十分想要努力學(xué)習(xí)、深入了解,爭得徹底把握煉油廠運(yùn)作的全套方式,未來做保持加工廠一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“助手”;土建工程層面,我很愿意跑施工工地向權(quán)威專家們求教各種建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模版、埋下伏筆層、挖樁承臺(tái),就好像看一部XX開播的《XX》大型紀(jì)錄片一樣,就是我生命中一次珍貴的親自現(xiàn)場教育經(jīng)歷,與此同時(shí)提高我對(duì)加工廠的情感。在我的心里,XX如同一個(gè)胎寶寶,在XX年創(chuàng)造,并將在20xx年問世,我將懷著期待地迎來投入運(yùn)營那一天的來臨!

        我常常自我反思,反思自己工作中的不足,進(jìn)一步了解自己,取長補(bǔ)短,爭得在新的一年里在工作上有更出眾的主要表現(xiàn)。最先要更為精益求精,下班了前寫好工程施工日志,整理好桌面上,坦然的完畢一天的工作中,而不是驚慌的去趕頭班車;次之是更為優(yōu)化運(yùn)行時(shí)間,科學(xué)規(guī)范的分配好每一項(xiàng)工作中,不會(huì)再發(fā)生拖拖拉拉的征兆;最終是加強(qiáng)鍛煉身體,維持充分的活力,再次堅(jiān)持不懈每到節(jié)假日日去體育場館加強(qiáng)鍛煉,才可以融入將來長期入駐施工工地那樣相對(duì)性艱難的辦公環(huán)境。

        在新的一年里,我能更為用心工作,聽從b排,一絲不茍地實(shí)現(xiàn)好建設(shè)項(xiàng)目中分派到的每日任務(wù),與此同時(shí)也將時(shí)時(shí)刻刻銘記“職責(zé)分工不分戶”的工作責(zé)任心和“安全性、品質(zhì)、高效率、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)”的十二字方針,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,一同為XX項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

        我十分滿意屬于我的XX,與此同時(shí)期待著XX的來臨!

      員工工作計(jì)劃4

        根據(jù)公司21年總體經(jīng)營思路,完成年銷售額元的指標(biāo),針對(duì)目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車間的實(shí)際情況,將21年生產(chǎn)部的工作做如下安排:

        一、完成生產(chǎn)裝調(diào)任務(wù)

        首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺(tái)設(shè)備,在4月19日之前,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、裝箱以及發(fā)貨,到現(xiàn)場后根據(jù)甲方和場地的實(shí)際情況組織人員進(jìn)行安裝、調(diào)試;在4月20號(hào)之前將設(shè)備的各個(gè)零件維修、組裝成部件并檢漏完工,4月23號(hào)之前整體裝配完工,之后進(jìn)行檢漏、調(diào)試。積極協(xié)調(diào)處理設(shè)備目前存在的技術(shù)問題和調(diào)試過程出現(xiàn)的問題,爭取早日發(fā)貨。

        其次按照合同進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),力保完成21年的生產(chǎn)任務(wù)。

        二、規(guī)范生產(chǎn)管理及進(jìn)度控制

        生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的。按照合同的交貨周期,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),掌握生產(chǎn)過程的進(jìn)度,以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn)。

        三、生產(chǎn)過程中控制成本

        生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過程中,要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,組織﹑計(jì)劃﹑指導(dǎo)﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門、車間運(yùn)營中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

        對(duì)生產(chǎn)采購計(jì)劃、生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,及時(shí)按市場要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時(shí)盡可能降低成本,創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益。

        號(hào)召車間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;秉承勤儉節(jié)約的原則,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。

        四、裝調(diào)車間的改造

        目前,裝調(diào)車間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺(tái)設(shè)備,確實(shí)有難度,首先是裝調(diào)車間的空間比較小,僅有的空間又被設(shè)備的配套件和材料占的亂七八糟。其次就是車間內(nèi)調(diào)試設(shè)備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足,不能滿足多臺(tái)設(shè)備同時(shí)調(diào)試(以前就有發(fā)生過),而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水,地面上到處都是管路。再就是必須保持車間內(nèi)的環(huán)境比較干凈。為了今后的發(fā)展,必須將裝調(diào)車間最基本的場地問題用最小的投資進(jìn)行充分合理的改造,改造計(jì)劃如:

        1。將車間離墻的空間改造成倉庫,經(jīng)過維修與改裝成擺放設(shè)備配套的外購件和原材料的倉庫。

        2。需要將車間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置,在必要的地方預(yù)留閥門和接頭,以便設(shè)備到位后對(duì)接。

        3。將在裝配過程中要進(jìn)行的切割、噴漆、打磨等工序,移到車間外的車棚內(nèi)進(jìn)行,為了可以擋風(fēng)遮雨和在冬天時(shí)也可以工作,可以進(jìn)行簡單的維修。

        4。裝調(diào)車間門窗及天窗作適當(dāng)維修,以保證室內(nèi)的防塵效果。

        五、機(jī)加車間的充分利用

        就目前我們的設(shè)備,除了機(jī)組必須外購?fù),其余的一些關(guān)鍵件可以放在機(jī)加車間進(jìn)行加工。比如熱沉,就可以放在機(jī)加車間進(jìn)行加工,制作時(shí)主要需要卷板機(jī)和焊工,而且都很好解決,有場地我們可以買一臺(tái)卷板機(jī),焊工可以聘請(qǐng)。因?yàn)檫@種關(guān)鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量,我們隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,可以降低成本。

        另外我們既然有機(jī)加車間,就要充分的利用,比如裝配時(shí)出現(xiàn)加工問題、需要增加零部件,都可以放在機(jī)加車間進(jìn)行,這樣可以保證進(jìn)度,因?yàn)檠b配過程出現(xiàn)的修補(bǔ),需要快,趕時(shí)間。當(dāng)然要這樣做,就必須給機(jī)加車間備一些常用的鋼板和棒料,以備急用。

        六、協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量把關(guān)問題

        通過以前的工作過程發(fā)現(xiàn),外協(xié)零部件并不能滿足圖紙要求,回來后既給裝配過程帶來很大的'麻煩,又拖了進(jìn)度,造成了人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),拖延了工期,因此生產(chǎn)部要加大對(duì)外協(xié)零部件的質(zhì)量控制。

        七、生產(chǎn)技術(shù)人員的需求與技能培訓(xùn)

        為了擴(kuò)大生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),需要引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人員,比如焊工、鉚工、裝配鉗工等,對(duì)招聘來的人員進(jìn)行測評(píng),達(dá)到要求的可以錄用。

        對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來的人員,進(jìn)行真空設(shè)備基本知識(shí)、裝配操作和崗位技能相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì),提高生產(chǎn)效率。

        八、注重安全生產(chǎn)

        為加強(qiáng)公司人員工作管理,促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生。

      員工工作計(jì)劃5

        回望即將來臨的20xx年,我工作也經(jīng)歷了非凡。帶上簡易的情緒返回.xx。在一個(gè)新的條件中開始了一個(gè)里程碑式,工作任務(wù)包囊在了解和不明中,這促進(jìn)我愈發(fā)勤奮地了解和考驗(yàn)。好多個(gè)月一轉(zhuǎn)眼過去,工作中進(jìn)展順利。年末了,大伙兒要梳理以往,遠(yuǎn)景規(guī)劃。此刻,我將把以前一年的工作匯報(bào)如下所示:

        一、物業(yè)管理工作中

        物業(yè)工作主要包含全部新小區(qū)業(yè)主搬入事項(xiàng)、日常售后維修服務(wù)、突發(fā)事件處理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、基本上設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和殺蟲;也有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)等。管理辦的首要工作中在20xx。聯(lián)系實(shí)際狀況,在進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握附加費(fèi)協(xié)議書扣除方法的根基上,根據(jù)物業(yè)管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。

        二、公司辦公室的工作中

        人事工作對(duì)于我而言也是一個(gè)工作中行業(yè)。工作中有很多種多樣。應(yīng)對(duì)很多繁雜零碎的事務(wù)性工作,必須加強(qiáng)工作中觀念,留意加速工作中節(jié)奏感;提高工作能力。關(guān)鍵做下列2個(gè)層面:一是數(shù)據(jù)整理和文件梳理。針對(duì)管理辦涉及到的材料、文檔及有關(guān)會(huì)議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,并依據(jù)工作必須,制做表格文件和擬定匯報(bào)等。到了管理辦后,檔案資料的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于我來講是一項(xiàng)習(xí)慣性的工作中。我采用平常維護(hù)保養(yǎng)與按時(shí)集中化梳理緊密結(jié)合的方式,對(duì)檔案資料開展歸類存檔,收取和發(fā)送文檔開展備案。

        三、搞好管理辦的會(huì)計(jì)工作

        細(xì)心細(xì)膩地做會(huì)計(jì)工作。接手財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中至今,用心查驗(yàn)會(huì)計(jì)賬務(wù),清除會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,搞好每一筆賬務(wù),確保了順差的完成。第一,搞好每一個(gè)帳戶的出入。針對(duì)每一個(gè)帳戶的出入,我還可以依照帳戶的歸類標(biāo)準(zhǔn)開展紀(jì)錄和備案。與此同時(shí)用心核查信用卡賬單,搞好完整紀(jì)錄。二、搞好每月常規(guī)查賬工作中。依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,我詳盡列舉了當(dāng)月的.收益和開支,按時(shí)定編財(cái)務(wù)報(bào)告,并依照企業(yè)的規(guī)定立即查賬,沒有忽略或錯(cuò)報(bào)。三是有效操縱開支。有效操縱開支是增加利潤的關(guān)鍵步驟。我努力從企業(yè)權(quán)益考慮,積極主動(dòng)幫助管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。特別是在習(xí)慣性開支層面,要嚴(yán)控購置、交易和監(jiān)管,避免奢侈浪費(fèi),與此同時(shí)指出一些有效的提議。

        四、盡職盡責(zé)生態(tài)公園的園林綠化和維護(hù)保養(yǎng)

        現(xiàn)階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產(chǎn)業(yè)園區(qū)園林綠化局勢(shì)較為不容樂觀。關(guān)鍵每日任務(wù)如下所示:一是搞好公園綠化和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng);第二,立即清除地面和每一個(gè)角落里,消除降雪,并用心工作交接工程驗(yàn)收。

      員工工作計(jì)劃6

        20xx年大同店的管理制度如下:

        一、上班時(shí)的準(zhǔn)備工作

        1、不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰,員工工作計(jì)劃。

        2、換好制服、

        3、私人物品、私人的包裹和其他物品應(yīng)放在更衣箱內(nèi)保管,嚴(yán)禁帶入店堂、

        4、大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺(tái)和更衣箱,如有遺失商店概不負(fù)責(zé)、

        5、與柜臺(tái)商品相同的物品不得帶入店內(nèi)、

        二、儀表儀容

        1、穿著制服,別好胸牌、

        2、服裝整潔,儀表端正、

        3、常帶微笑,禮貌待客、

        4、互相檢查,共同提高、

        5、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標(biāo)準(zhǔn),不留胡子,不留長指甲,必須穿襯衫、

        6、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。

        7、上班期間不得佩戴有色眼、

        8、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

        9、工作時(shí)要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。、

        10、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子、

        11、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔、

        12、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風(fēng)度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。

        13、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動(dòng)作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。

        14、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。

        15、為顧客倒水時(shí),水不宜過滿、

        16、同顧客交談時(shí),應(yīng)正視對(duì)方,認(rèn)真傾聽,表情應(yīng)親切、自然。

        17、要求當(dāng)班營業(yè)員必須講普通話、

        三、開門準(zhǔn)備的規(guī)定

        1、清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺(tái)清潔、

        2、檢查商品:備齊、上足商品,柜臺(tái)內(nèi)商品充盈、

        3、檢查價(jià)簽:做到商品與價(jià)簽、證書相符、

        4、核實(shí)帳目:核實(shí)柜內(nèi)商品與帳目相符、

        5、將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊、

        6、校正臺(tái)秤、儀器的靈敏和準(zhǔn)確度、

        7、 整理儀容儀表,檢查著裝、

        8、確定今天的目標(biāo)

        9、每天要思考今天的銷售目標(biāo)是什么,以及完成的方法和措施;

        10、今天要重點(diǎn)介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的性能、

        11、昨天不知道的事,有疑問題的問題,盡早請(qǐng)教他人,尋找答案和解決辦法、

        四、在崗要求

        1、遵守上下班時(shí)間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺(tái),要向同事講清、

        2、上班時(shí)間禁止串崗、聊天、做私事、

        3、店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸煙,禁止大聲喧嘩和奔跑、

        4、站立服務(wù)要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務(wù)、

        5、隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的'意見、

        五、營業(yè)中服務(wù)程序規(guī)范

        1、迎接顧客:接顧客臨近時(shí),主動(dòng)打招呼、

        2、介紹商品:主動(dòng)、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級(jí)別、價(jià)位和使用保養(yǎng)等。

        3、展示商品:根據(jù)商品的品質(zhì),級(jí)別的不同來確定展示方式和方法,既要便于顧客挑選,又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。、

        4、包裝商品:商品包裝前,要當(dāng)著顧客的面把商品及證書、贈(zèng)品包裝在一起、

        5、遞交商品:當(dāng)顧客交款后,營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方、

        6、送別顧客:當(dāng)顧客攜帶所購商品離柜時(shí),要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語送客、

        7、營業(yè)中不忙時(shí)的輔助工作:補(bǔ)充、整理商品,及時(shí)做帳,清潔柜臺(tái)衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準(zhǔn)備。

      員工工作計(jì)劃7

        xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。

        xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

        ⒈上半年xxxx除根據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

        ⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

       、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xx一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

        4經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

        5完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

        6、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的'形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng),力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績?cè)谏弦粋(gè)新的臺(tái)階。

        7、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

        8、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

        9、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步做好公司的安全工作。

      員工工作計(jì)劃8

        五個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼就來到了我試用期的最后一個(gè)月;仡欉@五個(gè)月一路走來的艱辛歷程,承載了我很多的成長,承載了我很多的期望,更承載了很多我對(duì)未來生活的美好寄托,F(xiàn)在我的試用期只剩下了一個(gè)月,我要好好的珍惜這一個(gè)月里的時(shí)光,好好的在這一個(gè)月里爭取到表現(xiàn)的機(jī)會(huì),這樣我才能夠早日在公司里轉(zhuǎn)正,早日以一名正式員工的身份來參與到工作中。

        在過去的五個(gè)月里,我在公司里擔(dān)任的崗位是采購經(jīng)理助理的崗位。這個(gè)崗位對(duì)于從來沒有接觸過這類工作的我來說,還具有了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。一開始進(jìn)入公司的時(shí)候,我對(duì)自己抱有了很大的信心,自認(rèn)為以自己的水平是一定能夠勝任這份工作的。但是當(dāng)真正進(jìn)入到崗位工作的時(shí)候,就完全不是這樣一回事了。不僅我要學(xué)習(xí)和掌握好關(guān)于公司采購方面的工作內(nèi)容,我還要應(yīng)付和公司同事之間的關(guān)系。而且,采購方面的工作也并不是像我之前所想的那么簡單,它不僅僅只是在網(wǎng)上下單采購就可以了,還要根據(jù)公司產(chǎn)品的供應(yīng)需求,根據(jù)公司產(chǎn)品的庫存情況,以及還要關(guān)注好公司近段時(shí)間內(nèi)的銷量情況,哪些產(chǎn)品是暢銷產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品是滯銷產(chǎn)品。然后,再來根據(jù)這些條件和因素,制定出詳細(xì)的采購計(jì)劃,送給經(jīng)理確認(rèn)無誤之后,最后開始進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施的過程也存在著很多的困難和麻煩。比如,我們和供應(yīng)商之間價(jià)格的戰(zhàn)役,比如我們?cè)诓少徬聠螘r(shí)數(shù)據(jù)的核算錯(cuò)誤,比如我們?cè)陔娔X操作上的失誤,都會(huì)給我們整個(gè)采購部門帶來十分大的影響。所以,這份采購的工作不僅需要我們采購人員用心的'對(duì)待,還需要我們細(xì)致和耐心的對(duì)待。而我在適應(yīng)這份崗位的過程中,也曾經(jīng)犯了很多的錯(cuò)誤,但通過我的不懈堅(jiān)持和積極努力上進(jìn),我最后依然把采購的工作基本掌握好了。

        至于和同事之間關(guān)系的處理,我也是在用心的跟他們打交道,用心的跟他們交流,和他們保持好最恰當(dāng)?shù)木嚯x,注重自己為人處世的分寸。這樣才能夠維持好我和他們的親密和友好關(guān)系。

        這五個(gè)月來,我用自己的行動(dòng),用自己的努力來向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事證明了我的實(shí)力,證明了我堅(jiān)持和不放棄的態(tài)度,在今后的工作中,我同樣也會(huì)把我這份實(shí)力和堅(jiān)持一直保持下去。

      員工工作計(jì)劃9

        伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的某年,面對(duì)20xx年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力:

        一、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

        二、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

        三、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布臵的工作。

        四、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

        五、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

        六、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

        七、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

        八、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

        九、對(duì)公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

        十、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

        十一、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

        十二、分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

        十三、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

        十四、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。

        十五、經(jīng)?偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的'工作中去,更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊。

        十六、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

        不積跬步,無以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教。

      員工工作計(jì)劃10

        20xx 年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),我訂立了20xx年度工作計(jì)劃:

        1. 用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

        2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄,。目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識(shí),便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,對(duì)所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會(huì)編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

        3. 負(fù)責(zé)對(duì)每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳

        4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20xx》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        5. 協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的`文件材料文字、聲像資料整理存檔;

        6. 監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,做到送檢及時(shí),報(bào)告齊全,不耽誤后續(xù)施工

        7. 材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進(jìn)場報(bào)審工作;

        收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

        8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實(shí)際情況填寫,避免使用規(guī)范性語言。

        9,工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。

        以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

        制定人:信繼林

        20xx年12月28日

      員工工作計(jì)劃11

        一、職業(yè)計(jì)劃目的

        職業(yè)生涯是一個(gè)人從職業(yè)學(xué)習(xí)開始到職業(yè)勞動(dòng)最后結(jié)束這一過程,為能最大限度地減少理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾帶來的職業(yè)沖突。為了更好的理清這一生有什么樣的職業(yè)工作經(jīng)歷過程,所以我們要對(duì)自己職業(yè)生涯進(jìn)行有效的規(guī)劃。

        人的這一生中,職業(yè)生活占據(jù)了一大部分,職業(yè)規(guī)劃能夠好好幫助一個(gè)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的學(xué)生更好的探索職業(yè)理想?yún)f(xié)助其進(jìn)行有效的自我評(píng)估。因此,做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理講對(duì)人的思想和職業(yè)道路有著很好的指引,能有效地整合個(gè)人資源,確定職業(yè)目標(biāo),找準(zhǔn)突破,快速成長。對(duì)自己的一生產(chǎn)生重要的印象。

        二、我的.人生格言

        在我們前進(jìn)的路上,有很多的坎坷,但是。只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。所以我用它來做自己的人生格言。告訴自己:前面不會(huì)沒有路的。只要我們敢走,路就在腳下。

        三、我的職業(yè)計(jì)劃

        1、我的夢(mèng)想

        在我選擇護(hù)理專業(yè)的時(shí)候,我就夢(mèng)想著自己能成為南丁格爾那樣的人。讓護(hù)理事業(yè)因我而變得輝煌,變得燦爛。讓自己的護(hù)理生涯變得多姿多彩。

        2、我這一生要完成的幾件大事

        第一,在走出學(xué)校后,我要找一個(gè)適合自己的科室,在前輩護(hù)士的指導(dǎo)下努力充實(shí)自己,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí),讓自己能很快適應(yīng)科室的工作。

        第二、在工作中不斷探索自己的職業(yè)深度,研究自己的職業(yè)背景和要點(diǎn)重點(diǎn),女里在專業(yè)刊物上發(fā)表屬于自己的專業(yè)性論文。

        第三、不斷提高自己的職稱。從護(hù)士慢慢的向護(hù)師邁進(jìn),在工作中不斷努力,向主管護(hù)師,副主管護(hù)師,主任護(hù)師努力。最后,努力在自己的職業(yè)生涯結(jié)束的時(shí)候捧回屬于自己的南丁格爾獎(jiǎng)。

      員工工作計(jì)劃12

        一、提供報(bào)表

        報(bào)表共2張:廠里庫存和太原辦庫存,廠里庫存從太原銷售處QQ郵箱中打印,太原辦庫存是從U盤的過磅庫存里打。ㄟ^磅庫存應(yīng)和中遠(yuǎn)盛庫存同步)。

        二、發(fā)飛信

        昨天銷售情況以飛信方式發(fā)出,收件人:連中華、太原辦事處。

        三、定價(jià)

        庫管送前一天提貨單的第四聯(lián)黃聯(lián),收到后進(jìn)行定價(jià),單價(jià)根據(jù)客戶打款情況執(zhí)行,如隨行,是按提貨當(dāng)日價(jià)格結(jié)算;如鎖價(jià),不管提貨日期是什么時(shí)候,價(jià)格都應(yīng)按照鎖價(jià)日結(jié)算。定價(jià)后,單子不作保留,給會(huì)計(jì),并發(fā)銷售日?qǐng)?bào)表。

        四、收據(jù)入帳

        出納每天早上會(huì)給前一天客戶進(jìn)款的收據(jù),以收據(jù)為準(zhǔn),進(jìn)行入賬(包括賬本和電腦文件保存)。

        五、入庫

        庫管員除了給提貨單外,還給入庫單(附有材質(zhì)書和過磅單),出納保管過磅單,其余出納核對(duì)完后返給開票員,材質(zhì)書保存,入庫單根據(jù)單子日期入到相應(yīng)的“中遠(yuǎn)盛庫存”中的日期里。

        六、發(fā)價(jià)格

        每日早上廠里會(huì)發(fā)過來價(jià)格,如有變價(jià),經(jīng)過換算成檢尺價(jià)后用飛信發(fā)送,如不變,則按原價(jià)執(zhí)行,需要發(fā)的飛信客戶分別為:連中華、太原辦事處、太原辦客戶。

        七、做在途

        在途和入庫是兩者分開做的,在途的報(bào)表從太原銷售處QQ郵箱中打印,根據(jù)相應(yīng)的日期、規(guī)格、型號(hào),入到“中遠(yuǎn)盛庫存”中的`“發(fā)往太原(在途)”。

        八、開單

        提貨是需客戶用他們的計(jì)劃單來換我公司的單子,所以,需核對(duì)客戶單子,無誤后開出我公司的提貨單,簽字并蓋章,第二至第四聯(lián)給客戶,第一聯(lián)留存。

        九、出庫并做賬

        開好單子后進(jìn)行出庫,在“中遠(yuǎn)盛庫存”中出庫,然后在“提貨明細(xì)”中輸明細(xì),最后做賬,根據(jù)客戶名稱和打款性質(zhì)(含稅或不含稅)進(jìn)行分類記賬。

        十、對(duì)賬

        養(yǎng)成定期跟客戶對(duì)賬的習(xí)慣,最少每天一次對(duì)賬,以防有不符及時(shí)更正;其次是和會(huì)計(jì)不定期對(duì)賬,主要是對(duì)庫存和客戶款項(xiàng)。

        十一、結(jié)賬

        月末結(jié)賬,每月26日至下月25日為一個(gè)月,到當(dāng)月結(jié)束的第二天就進(jìn)行結(jié)賬,主要內(nèi)容是:把一個(gè)月走的銷售量和各家客戶核對(duì),無誤,客戶提供數(shù)據(jù)并蓋章,然后再用郵箱發(fā)送至太原銷售處QQ中的劉東軍和銷售處會(huì)計(jì),用于為客戶返利提供數(shù)據(jù);其次是結(jié)算裝卸費(fèi),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是按過磅重量×12元。打印出來和會(huì)計(jì)核對(duì)一下。

      員工工作計(jì)劃13

        總結(jié)過去、展望未來,20xx年按照公司資料報(bào)驗(yàn)程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項(xiàng)資料的編制、整理工作,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

        1、主要工作回顧及完成情況

       。1)A區(qū)多層住宅、商業(yè)樓 地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報(bào)驗(yàn)、整理。

       。2)A區(qū)多層住宅 屋面分部工程資料的整理、匯總;涉及裝飾裝修、節(jié)能、電氣、給排水及采暖原材料的報(bào)驗(yàn);

       。3)將已齊全樓號(hào)主體分部工程原材料匯總、試塊評(píng)定。

        A區(qū)18棟樓同時(shí)施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn),所以我對(duì)資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項(xiàng)、完整、及時(shí)的報(bào)驗(yàn),我采取了每樓五制表登記:分項(xiàng)工程進(jìn)度制表登記;隱蔽、檢驗(yàn)批日期制表登記;原材、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)制表登記;商品砼提供廠報(bào)制表登記;所有分部驗(yàn)收時(shí)間制表登記。此項(xiàng)工作對(duì)于群體樓工程實(shí)為方便,不僅自己不會(huì)反復(fù)翻閱帶來麻煩,也給上級(jí)部門查閱資料時(shí),能一目了然。

        對(duì)需要分部驗(yàn)收資料,與監(jiān)理人員及做好溝通,即使是加班加點(diǎn),也要爭取及時(shí)報(bào)驗(yàn),在質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收資料有報(bào)告等缺失,做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化,不影響實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間。在每月績效目標(biāo)中就明確了資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間,A區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時(shí)間,值得欣慰。在此過程中我要對(duì)施工隊(duì)長一點(diǎn)建議:實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間要及時(shí)告知資料員,以便準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗(yàn),在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí),著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收記錄,為整理竣工驗(yàn)收

        資料縮短時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。

        2、思想方面

        由于A區(qū)單體工程多,資料工作繁忙,公司內(nèi)部事務(wù)又多,偶爾會(huì)帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對(duì)項(xiàng)目部所有同事說:在過去的一年里對(duì)我所說、所做不如意的事情說聲:“對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙。我知道?xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛起步,正所謂眾人劃槳開大船,不要因?yàn)槲业脑颍绊懥苏麄(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        3、給予項(xiàng)目部提點(diǎn)小建議及改進(jìn)措施

       。1)原材料合格證未能及時(shí)提供。

        改進(jìn)措施:現(xiàn)場保管進(jìn)料后告知資料員,以便及時(shí)聯(lián)系物資采

        購中心或供貨商索取,周例會(huì)可作為專項(xiàng)事宜提醒。

       。2)技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報(bào)送。

        改進(jìn)措施:將此項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰負(fù)責(zé)、誰編制、

        誰報(bào)送的原則,若沒有特殊原因未按時(shí)報(bào)送的,建議開績效會(huì)時(shí)作為扣分項(xiàng)說明。

        (3)同條件砼試塊試壓強(qiáng)度未能與資料員溝通,導(dǎo)致資料返工。

        改進(jìn)措施:現(xiàn)場拆模時(shí)施工隊(duì)長及時(shí)與資料員溝通,因?yàn)闃?gòu)件

        跨度與試塊試壓強(qiáng)度值相對(duì)應(yīng)(若為工程進(jìn)度考慮,必須實(shí)行的,請(qǐng)與資料員及時(shí)溝通),減少資料二次返工。

       。4)圖紙與實(shí)體不符:由技術(shù)人員直接與設(shè)計(jì)、甲方溝通變更工程實(shí)體的,未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致資料二次返工的。

        改進(jìn)措施:有此情況,技術(shù)人員應(yīng)告知資料員,對(duì)資料進(jìn)行調(diào)整。周例會(huì)時(shí)可設(shè)圖紙變更專項(xiàng)議題。

        4、存在的不足及今后的`工作方向

        我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年,我不想說:干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)面廣,熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);能看懂一般圖紙;了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識(shí);熟悉操作計(jì)算機(jī);最好還會(huì)點(diǎn)CAD制圖?此菩枰煤芏,但真正掌握的東西都不是很系統(tǒng),有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),比如圖紙的識(shí)別,結(jié)合03G101-1圖集,積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí)。

        我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年,現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點(diǎn)建議:

        (1)畢業(yè)4年了,重拾知識(shí)很難;

       。2)工地這么忙,你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí);

       。3)公司預(yù)算部不容易給你這個(gè)學(xué)習(xí)崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì)埋頭干資料員,從來不會(huì)想走到其它崗位上去,也正因?yàn)檫@個(gè)想法,我一直沒有補(bǔ)充其他知識(shí)。師傅白曉華曾對(duì)我說過,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認(rèn)真的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié):在工地上資料員是無關(guān)緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí),廣泛知識(shí)面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。

        20xx年工作計(jì)劃

        20xx年主要工作為A區(qū)在建樓號(hào)單位工程竣工驗(yàn)資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。A區(qū)12棟多層為魯班獎(jiǎng)工程,為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。保

        證及時(shí)、完整、有序的報(bào)驗(yàn),做如下計(jì)劃:

        1、 了解建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),開工前將資料軟件升級(jí)完成,結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動(dòng)情況,熟悉新開工程資料整理要點(diǎn),以便將資料做到及時(shí)、完整、規(guī)范整理。

        2、 A區(qū)多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗(yàn)收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收表準(zhǔn)備齊全,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計(jì)、地勘單位簽字蓋章。

        3、 完成所有樓號(hào)給排水及采暖、電氣工程功能性試驗(yàn)記錄并匯總,具備監(jiān)理簽字條件。

        4、 完成外網(wǎng)排水工程資料,具備簽字條件。

        5、 完成12棟樓單位工程竣工驗(yàn)收記錄的匯總,具備簽字條件,此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

        6、 完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。

        7、 協(xié)助**完成C區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

        8、 C區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,指導(dǎo)**做好資料的銜接工作。

        9、 做好接待上級(jí)部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作,配合項(xiàng)目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

      員工工作計(jì)劃14

        我在20xx年7月27日來到這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)與大家度過了4個(gè)多月的日子。在這4個(gè)多月的日子里,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,劉姐的重視,珍姐的關(guān)愛,與其他同事的歡聲笑語,是每一天在__里的縮影。

        回想過去的15年,我選擇了嘗試改變,而這個(gè)改變使我自己成長了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,這個(gè)是能激發(fā)出員工斗志與潛能的重要因素之一。我從一家基本不重視我的公司轉(zhuǎn)變到了一家很重視我的公司,這個(gè)改變是使我獲得成長的一大重要因素。對(duì)于來到__的4個(gè)多月,我已經(jīng)基本熟悉了公司的產(chǎn)品,人事,運(yùn)作模式,也為公司注入了一些新的元素,例如每日早會(huì),每周總結(jié)等等,使同事們都能有計(jì)劃有安排地工作,有時(shí)間有總結(jié)地自我提升。這個(gè)是我以前都沒有做過的事情,在15年里得到了突破,這是我比較滿意的。但是也有不滿意的地方,例如沒有為公司帶來業(yè)績上的.重大突破,這個(gè)是我做得不足的地方,比較重視一些公司資源的建設(shè)例如網(wǎng)站,平臺(tái),但是卻忽略了對(duì)客戶的跟蹤。這個(gè)在16年里是需要改變和提升的地方。

        在來到的4個(gè)多月的日子里,我開始意識(shí)到有關(guān)自己想要的定位是一位管理者,身為一位管理人員,除了要考慮自身之外,還要考慮和顧及手下的同事,這個(gè)是我需要進(jìn)修的必修課。如何成為一位出色的管理者,替老板分擔(dān)責(zé)任,為公司提升業(yè)績,將是我在16年里需要提升的。

        在20xx年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是對(duì)產(chǎn)品的熟悉度,對(duì)于基礎(chǔ)的應(yīng)用是能夠解答用戶的疑惑,但是更加深入的一些知識(shí),例如某一款產(chǎn)品在哪一個(gè)行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,可以為客戶準(zhǔn)確選型,這個(gè)是我需要提高的一個(gè)方面,其次是工作效率,在有效的時(shí)間內(nèi)要提高自己做事情的數(shù)量和質(zhì)量,這個(gè)在15年里是比較不滿意的地方。再者就是管理能力,現(xiàn)在看來我只是擁有基礎(chǔ)的管理能力,但是并不能通過管理來激發(fā)員工的斗志,不能通過管理為公司帶來更多的效益,所以在16年里我想要成為一名合格的管理者,這個(gè)是我16年里的奮斗目標(biāo)。至于我理想中的人生,我認(rèn)為這個(gè)是會(huì)隨著時(shí)間的改變而發(fā)生改變的,而我現(xiàn)在理想中的人生,就是能找到人生中的第一個(gè)20萬,然后和女朋友辦婚禮結(jié)婚。至于終極的人生目標(biāo),當(dāng)然是通過自己的努力做上百萬富翁,成為社會(huì)名流。

        理想并不是空談,要想達(dá)到,必須是要通過目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)。大目標(biāo)都是通過一個(gè)個(gè)小目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)來達(dá)到的,每一天的目標(biāo)定好,完成,再到每一周的目標(biāo)定好,完成,再到一個(gè)月,一個(gè)季度。所以定好目標(biāo),再去實(shí)現(xiàn),是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

        感恩20xx,能讓我來到這個(gè)大家庭,收獲知識(shí),收獲事業(yè)。展望20xx,樹立新的目標(biāo),從新出發(fā),為自己的理想而奮斗。

      員工工作計(jì)劃15

        20xx年過去了,我們又迎來嶄新的一年,20xx年雖然過去了,但我們不能忘記在過去的一年里酒店憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。在未來的.一年中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司的決策,始終與公司的步調(diào)保持一致,繼續(xù)執(zhí)行劉總制定的09年工作方針:抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保安全,力爭完成年全年的目標(biāo)任務(wù)21x9萬及20xx年的任務(wù)2250萬。

        09年我們經(jīng)歷了世界金融危機(jī)、全球性的甲型h1n1流感,在困難面前,我們抓住機(jī)遇、搶占市場,強(qiáng)練內(nèi)功,拓展客源,完成了全年計(jì)劃的21x9萬。

        20xx年我們結(jié)合今年的市場分析情況執(zhí)行四抓兩保一關(guān)心的工作成效有:

        一、銷售部09年主抓會(huì)議、抓旅行社、抓長住戶。

        二、客房、前臺(tái)、工程及全店力保公司散客。

        三、關(guān)心職工生活,加強(qiáng)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí),注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心職工就等于關(guān)心企業(yè),有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),員工滿意度提升5%,會(huì)連帶提升1x。99%的客戶滿意度,同時(shí)也使企業(yè)效益提升2。5%,所以我們要讓員工快樂的上班,豐富員工的文化生活(組織員工春游、秋游、組織員工乒乓球比賽、羽毛球比賽)加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,來提高客人滿意度和忠誠度。每季度進(jìn)行職工滿意度調(diào)查,由第一季度綜合03。提高到綜合0。4。

        總之,四抓兩保一關(guān)心提出后,各部門具體深化取得了良好的效果。全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2190萬,gop達(dá)到52 %,年出租率達(dá)到69%,全年接待散開50000人次,接待團(tuán)體1848個(gè)。

        20xx年我們要繼續(xù)利用客房專業(yè)化產(chǎn)品以客人需求為起點(diǎn),以滿足客人需要為終點(diǎn),提供差異化產(chǎn)品,做到“別無我有,別有我精”,讓客人感受到神舟國際的服務(wù)品質(zhì)、神舟國際的客房品質(zhì)與眾不同,同時(shí)我們要抓不足、保效益來贏得市場,占領(lǐng)市場,取得客房收益最大化。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是靠全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能夠成功,所以要求我們?nèi)陠T工都要愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn),努力工作,相互協(xié)作,提高服務(wù)品質(zhì),打造一流品牌,每月一個(gè)主題評(píng)選優(yōu)秀員工和推舉微笑大使,樹立并要力爭完成20xx全年任務(wù)指標(biāo)2250萬。

        所以,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,神舟國際是一支講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體,我會(huì)緊緊圍繞著抓效益、抓管理、搞創(chuàng)新、保平安的工作方針開展工作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客人滿意,用真誠的關(guān)懷贏得員工滿意,用更多的經(jīng)濟(jì)收益讓公司滿意。

        二、針對(duì)20xx年任務(wù)指標(biāo),制定如下工作計(jì)劃:

        一、銷售部:銷售部全年完成預(yù)算的21x8萬,前臺(tái)完成300萬。3月1日開始訂房中心提高房價(jià)20—40元,繼續(xù)推周末特價(jià),特價(jià)房提高到478元/天,市場細(xì)分,與09年比較全年協(xié)議公司達(dá)到50%,訂房中心達(dá)到25%,會(huì)議占12%,旅行社占10%,長包房占2%(具體每月分解所占比例)。

        二、客房部:提高工作效率,按季節(jié)淡旺季應(yīng)招收臨時(shí)工,加大做房量,調(diào)整到每人14—16間房。行政樓層房間改造會(huì)在2月底完成,行政酒廊開啟下午茶,行政樓層繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做夜床,全部使用新棉織品,,散客繼續(xù)執(zhí)行免查房制度。

        三、人事部:按照月預(yù)算合理用人,招收臨時(shí)工、小時(shí)工,壓縮成本提高員工福利,定期培訓(xùn),加強(qiáng)外語培訓(xùn)力度,做好店領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。

        四、工程、保衛(wèi)部:節(jié)能降耗,保證酒店正常經(jīng)營,找根源挖潛力,從水、電、能源上下功夫,下大力度對(duì)房間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

        五、總之,全店對(duì)20xx年完成預(yù)算2250萬有決心,對(duì)gop全年完成54%有信心,為神舟商旅做出更大的貢獻(xiàn)。

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