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    2. 從0到1讀書筆記字

      時間:2024-06-07 09:49:53 讀書筆記 投訴 投稿
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      從0到1讀書筆記字

        當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不能光會讀哦,寫一篇讀書筆記吧。那么你真的會寫讀書筆記嗎?以下是小編為大家收集的從0到1讀書筆記字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      從0到1讀書筆記字

      從0到1讀書筆記字1

        從0到1這本書中涉及到了很多領(lǐng)域的問題,比如商業(yè)經(jīng)營,哲學(xué)思想,教育理念等等。我想用聽的到,看的見,摸得著的方法帶領(lǐng)大家一起感受從零到一的過程,吸收從零到一這本書的精髓。

        說到從零到一,就不得不提到從一到萬,從零到一是從一到萬的關(guān)鍵性一步。只有先實現(xiàn)了從零到一,才能開始從一到萬的所有活動。無論是從零到一還是從一到萬,都是一個人或者一個企業(yè)走向強(qiáng)大不可缺少的步驟和必須掌握的能力。

        你學(xué)習(xí)了很多本書,聽了很多次課,為什么感覺還是沒掌握多少東西,用不上所學(xué)知識呢?問題出在哪里了?是你只掌握了學(xué)的方法,沒有掌握到用的方法。沒有掌握創(chuàng)新的技巧。

        在信息爆炸和產(chǎn)品爆炸的時代,信息和產(chǎn)品都是極度泛濫的,產(chǎn)品極度過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重,創(chuàng)新從來沒有顯得如此重要?墒窃趺催M(jìn)行創(chuàng)新呢?最簡單的辦法就是你要學(xué)會聯(lián)系組合。無論在學(xué)習(xí)上還是在工作和創(chuàng)業(yè)上。但是我們應(yīng)該清楚,從零到一不是空手道,而是將你現(xiàn)有的資源比如知識,經(jīng)驗,能力,物質(zhì)條件等元素進(jìn)行創(chuàng)新的組合聯(lián)系。

        從我的經(jīng)驗來看,創(chuàng)新者其實就像紅娘,說媒的,意思就是你要善于將那些看似不相關(guān)的事物,事情給它聯(lián)系到一起去。舉個例子,《細(xì)節(jié)營銷》這本書提到了一個有意思的啤酒尿布聯(lián)購效應(yīng),寶寶用尿布,媽媽給寶寶換尿布,爸爸去買尿布順便給自己買些啤酒喝。商家在賣尿布的同時也把啤酒銷售了出去。

        怎么知道你的創(chuàng)意是正確的呢?這里就需要進(jìn)行測試。注意一定要用最小的'成本進(jìn)行測試,要將你的風(fēng)險降到最低,比如拿出你的預(yù)期成本的十分之一來進(jìn)行實驗,把一個大的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一個比較小的目標(biāo),你能夠承受的住的目標(biāo)。

        從零到一是一種思維模式,是人們追求的一個目標(biāo),也是人們一直實踐的行動。

        什么是從零到一的突破?現(xiàn)在我給大家看一個視頻。

        沒有多米諾骨牌一樣可以讓人感受到多米諾的魅力。這就是將看似不相關(guān)的東西聯(lián)系在一起,對我的工作來說,效果很好。

        如何實現(xiàn)從零到一的突破?就像大家看到的那個視頻。我們要進(jìn)行創(chuàng)新性的聯(lián)系和組合。將你的事業(yè)跟其他看似不相關(guān)的事情聯(lián)系并有機(jī)的組合到一起。從一個全新的角度進(jìn)行聯(lián)系和組合。全新的角度就是別人現(xiàn)在都沒有想到的角度。我們可以想想草船借箭的故事,其實也是一種創(chuàng)新。

        聯(lián)系和組合是將學(xué)到的知識綜合到一起的方法,因為我們學(xué)習(xí)的時候是一個知識點一個知識點分開學(xué)的,而運用知識指導(dǎo)工作的時候需要你將所學(xué)知識靈活的綜合到一起。大部分人缺乏的就是這一步。

        所以,不管你現(xiàn)在看了多少書,將這些書與書進(jìn)行聯(lián)系,將書與自己的經(jīng)驗進(jìn)行聯(lián)系,將書和你的工作生活相聯(lián)系,才能讓你的學(xué)習(xí)進(jìn)入深度學(xué)習(xí)的境界接下來再看一個小視頻。

        這一次我想說,如果再配合看的見的多米諾,多米諾的能量和魅力將會瞬間打開你的思維。如果你再和病毒式傳播或者病毒式營銷聯(lián)系到一起的話,你就能容易理解為什么我們都想運用病毒式傳播這個商業(yè)模式了。因為它的能量太強(qiáng)大了。

        在我看來,從零到一的這種創(chuàng)新方式,是從天而降的特種兵或者說天外來客,也可以說是雨后春筍,不知道會從那個地方冒出來。而從一到萬呢,就是病毒式的傳播。

        最后說一句,讓我們對各種進(jìn)行創(chuàng)造性的聯(lián)系吧!這樣我們才會創(chuàng)造出來新的從0到1

      從0到1讀書筆記字2

        今天把這本書看完了,第一感覺是對很多商業(yè)上的模式,尤其是怎么做到從無到有這個過程重要,自己需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方太多太多。這本書回頭還要再讀一次。

        整本書看完的收獲非常多。

        第一,那些世界上最為著名的人許多都是創(chuàng)業(yè)者,他們不見得創(chuàng)立企業(yè),但是每個名人都是在建立培養(yǎng)自己的個人品牌。這里并不是說自己一定要變成名人,而是說未來的路上,自己一定會影響越來越多的人,所以必須要一些自己的特征,這些特征會變成我們個人的魅力存在,用生命影響生命。

        第二,思維的轉(zhuǎn)變在當(dāng)今非常重要,不管是自己做公司,還是現(xiàn)在處于一名崗位上,比如,如何把高度提高到把公司的事情當(dāng)做自己的事情,而不只是為了拿這一份薪水;如何讓自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識,自己做不好,家長可能否定的不只是老師,而是新東方這個品牌。

        所以為什么有的人覺悟很高,為什么有的人覺悟很低,因為我們不善于換位思考,不善于從客戶,從其他的.角度考慮問題,所以導(dǎo)致這樣。

        未來的路很長,我們需要成長的地方還很多,愛讀書的人,一起讀書,一起分享,一起成長,一起創(chuàng)造屬于自己和新東方的輝煌;蛟S有一天,不管自己在哪里,至少回味這一段時光是美好的,不是虛度的,就值得了,加油!

      從0到1讀書筆記字3

        有四點經(jīng)驗,我們看了好像都挑不出什么毛病,直到今天仍然在主導(dǎo)商業(yè)思想:

        1.循序漸進(jìn)。這是安全的保障,不能沉浸在宏大的愿景中,否則會使泡沫膨脹。

        2.保持精簡和靈活性。實現(xiàn)規(guī)劃死板又不現(xiàn)實,相反應(yīng)該反復(fù)實踐,把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成未知實驗。

        3.在改進(jìn)中競爭。不要貿(mào)然創(chuàng)造一個新市場。以現(xiàn)成的客戶作為出發(fā)點更有保障。

        4.專注于產(chǎn)品而非營銷。如果你的`產(chǎn)品需要營銷說明產(chǎn)品還不夠好。

        這些經(jīng)驗教訓(xùn)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域成了信條,但是創(chuàng)業(yè)教父彼得蒂爾卻有理有據(jù)的在本書中講了四點與之相反的結(jié)論。

        1.大膽嘗試勝過平庸保守

        2.壞計劃好過沒有計劃

        3.競爭性市場很難賺錢

        4.營銷和產(chǎn)品同樣重要

        創(chuàng)新最大的敵人就是線性思維。

        經(jīng)驗=路徑依賴=存量思維=損失厭惡。

        集體主義=統(tǒng)一思想=排除異己=集體無意識。

      從0到1讀書筆記字4

        買這本書時是在,當(dāng)時各種大佬推薦火得不行,也算是跟上潮流。那個時候剛走出校園,滿腔熱血,剛好又聽到雷軍那句話“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”,結(jié)合自身專業(yè),選擇了一家做O2O的醫(yī)藥平臺,期待自己這頭笨豬有一天也能在天空翱翔,可能因為太重了最后也沒飛起來。這本書就是當(dāng)時的老板推薦讀的,看了一遍也似懂非懂,于是就扔在一邊,算了一下時間都快過去三年了,當(dāng)它再一次被推薦,讀起來好像有一點不一樣的感受。

        這本書的作者是PayPal的創(chuàng)始人之一彼得。蒂爾,他的“從0到1”到底是什么意思?它是指如果要做企業(yè),那么需要從事的應(yīng)該是開創(chuàng)性的產(chǎn)業(yè),而非同質(zhì)化當(dāng)前的商業(yè)模式。關(guān)于做企業(yè),我們大多數(shù)人都沒做過,但是做員工每個人都做過,所以我想從怎么做員工的角度來談?wù)勛x這本書后我的感受。

        書中的觀點認(rèn)為大公司都是靠壟斷發(fā)展的`。作為一個員工,壟斷就是指要有核心競爭力,具備別人無法替代的能力或者技能,并且將這個技能發(fā)揮到極致。工作中平庸還是挺可怕的。另一方面,我們要有創(chuàng)新來支撐核心競爭力。進(jìn)步分為兩種,垂直進(jìn)步和水平進(jìn)步,垂直進(jìn)步是從0到1的過程,也是創(chuàng)新的過程;水平進(jìn)步是從1到n的過程也就是復(fù)制。我們要擁有核心競爭力就一定要學(xué)會創(chuàng)新,這樣才能走得久走得遠(yuǎn)。

        馬克思說人們因為差異才會斗爭,差異越大沖突就越大。在企業(yè)里,時刻都在競爭,競爭是必不可少的,能夠讓人快速成長,但是不要只關(guān)注競爭本身而忽略了真正重要的事情。書中提到哈姆雷特的觀點:真正的英雄把他們的個人榮譽(yù)看得更重要,即使事情不重要,他們也會一爭到底。這個觀點用在職場上是致命的,給我們的忠告是,如果我們不能逃離競爭,不能將對手打敗,那么就和對手聯(lián)合。“沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人”嘛。但他也指出了這個建議是非常難以做到的,因為我們往往放不下個人無謂的自尊和榮譽(yù)感。

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