關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語實用(10篇)
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都有令自己印象深刻的標(biāo)語吧，標(biāo)語不但折射著時代精神，也體現(xiàn)了執(zhí)政的方向和智慧，其意義和作用是不容忽視的。標(biāo)語的類型多樣，你所見過的標(biāo)語是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語1
1、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
2、說什么，做什么。
3、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
4、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
5、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
6、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
7、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
8、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
9、修正的目的是讓它更好的'工作。
10、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
11、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
12、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
13、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
14、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。
15、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
16、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
17、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
18、人家不做你想做的，只做你查的。
19、召之即來，來之能干，干之必成。
20、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。
21、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。
22、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
23、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實際領(lǐng)導(dǎo)。
24、一切都需要落實，具體、深入、細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)。
25、想法因地而異，想法不變。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語2
1、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。
2、勝利第一，理由第二。
3、執(zhí)行沒有任何借口。
4、知行合一，立刻行動。
5、天行健，君子以自強(qiáng)不息。
6、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
7、一百句空言，不如一個行動。
8、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
9、人們不做你希望的，只做你檢查的`。
10、認(rèn)真第一，聰明第二。
11、行動第一，成敗第二。
12、勝利第一，理由第二。
13、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
14、知行合一，立刻行動。
15、行勝于知，知因行而勝。
16、執(zhí)行沒有任何借口。
17、天行健，君子以自強(qiáng)不息。
18、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
19、做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
20、沒有平常心，易做失常事。
21、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
22、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
23、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
24、一百句空言，不如一個行動。
25、行動墅實，而言語只是綠葉。
26、做的非常好：請及時給予鼓勵。
27、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
28、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。
29、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
30、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
31、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星地方法。
32、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。
33、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語3
1、除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
2、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動的人。
3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
4、執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
5、要帶頭建立執(zhí)行。
6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力。
8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確。
9、高執(zhí)行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈。
10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一。
11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一。
12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一。
13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本。
14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行。
15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏。
16、讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段。
17、加強(qiáng)績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力。
18、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力。
19、加強(qiáng)培訓(xùn)，改變風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力。
20、積極表揚和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力。
21、通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力。
22、通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力。
23、改善溝通是執(zhí)行力流程中的'關(guān)鍵。
24、讓合適的人做合適的事。
25、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。
26、講究實績、注重實效，獎罰分明。
27、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
28、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
29、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
30、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
31、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
32、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
33、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
34、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
35、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
36、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
37、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
38、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
39、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
40、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
41、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
43、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
44、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
45、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，還是放棄它。
46、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語4
● 認(rèn)真第一，聰明第二。
● 行動第一，成敗第二。
● 速度第一，完美第二。
● 勝利第一，理由第二。
● 行動第一，成敗第二。
● 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
● 知行合一，立刻行動。
● 行勝于知，知因行而勝。
● 執(zhí)行——沒有任何借口。
● 天行健，君子以自強(qiáng)不息。
● 建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
● 做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
● 不成多面手，難當(dāng)一把手。
● 沒有平常心，易做失常事。
● 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
● 執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的`。
● 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
● 一百句空言，不如一個行動。
● 沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語5
1、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
2、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
3、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
4、做好時間管理，做自己的主人。
5、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
6、取是能力，舍是境界。
7、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。
8、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
9、結(jié)果不好，就是不好。
10、先計劃再行動，先策劃再溝通。
11、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
12、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
13、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
14、溝通重在換位思考。
15、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
16、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
17、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
18、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
19、舒服的，往往就是退步的。
20、人人都喜歡的事不一定是對的，對的.事不一定人人都喜歡。
21、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
22、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
23、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
24、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
25、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
26、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
27、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
28、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語6
1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
2、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
3、天行健，君子以自強(qiáng)不息。
4、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
5、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
8、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
10、日事日畢，日清日高。
11、沒有執(zhí)行力，何談競爭力。
12、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
14、高效團(tuán)隊鑄造一流企業(yè)。
15、結(jié)果不好，就是不好。
16、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
18、舒服的，往往就是退步的。
19、心中計劃十步，不如邁出一步。
20、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
21、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
22、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。
23、結(jié)果第一，解釋第二。
24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
25、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的`執(zhí)行力。
27、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
28、糾正的目的是為了讓其更好地工作。
29、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
30、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
31、空談無用，執(zhí)行為重。
32、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
33、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
34、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
35、行動是果實，而言語只是綠葉。
36、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
37、控制工作，而不是受制于工作。
38、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
39、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
40、不成多面手，難當(dāng)一把手。
41、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
43、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。
44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
45、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
46、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
47、不是我做了，而是我做到了。
48、做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
49、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
50、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
51、說一不二，說到做到。
52、沒有平常心，易做失常事。
53、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
54、一百句空言，不如一個行動。
55、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
56、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
57、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
58、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
59、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。
60、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星地方法。
61、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
62、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工。
64、沒有想法，就沒有結(jié)果。
65、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。
66、做好時間管理，做自己的主人。
67、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
69、忘我的人，別人反而更不會忘記他。
70、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
71、行勝于知，知因行而勝。
72、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
73、執(zhí)行——沒有任何借口。
74、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
75、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
76、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
78、不要輕易承諾，但承諾了就一定要做到。
79、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
80、召之即來，來之能干，干之必成。
81、人們不做你希望的，只做你檢查的。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語7
1、糾正的目的是為了讓其更好地工作。
2、行勝于知，知因行而勝。
3、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
4、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。
5、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
6、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
7、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的'高度。
8、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
9、我的離開。對你無關(guān)痛癢。我們的記憶交錯。卻全然不同
10、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
11、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
12、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
13、不成多面手，難當(dāng)一把手。
14、建立高效團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星的方法。
15、忘記自己的人，別人也不會忘記。
16、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
17、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
18、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補(bǔ)充，優(yōu)秀的實施才能有效。
19、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語8
1、不成多面手，難當(dāng)一把手。
2、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
3、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
4、高效團(tuán)隊鑄造一流企業(yè)。
5、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。
6、空談無用，執(zhí)行為重。
7、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
8、人們不做你希望的，只做你檢查的。
9、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。
10、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
11、你不可能是多面手。
12、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
13、想法因地而異，想法不變。
14、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
15、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
16、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。
17、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
18、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。
19、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
20、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
21、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。
22、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
23、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
24、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
26、說什么，做什么。
27、勝利第一，理智第二。
28、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
29、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
30、高管文化始于責(zé)任。
31、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。
32、管理自己就是管理別人一半。
33、行動勝于知識，知識靠行動取勝。
34、如果你愿意，你可以做你想做的事。
35、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
36、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
37、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒什么可學(xué)習(xí)的。
38、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星地方法。
39、舒服的，往往就是退步的。
40、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。
41、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。
42、實現(xiàn)后:結(jié)果第一，解釋第二。
43、結(jié)果第一，解釋第二。
44、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
45、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
46、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
47、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。
48、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強(qiáng)，更快，更好。
49、結(jié)果不好，就是不好。
50、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。
51、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
52、建立高效團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星的方法。
53、沒有正常的心，容易做不正常的事。
54、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
55、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。
56、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補(bǔ)充，優(yōu)秀的實施才能有效。
57、行勝于知，知因行而勝。
58、糾正的目的是為了讓其更好地工作。
59、如果你不滿足你的`顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。
60、召之即來，來之能干，干之必成。
61、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
62、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
63、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
64、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
65、執(zhí)行——沒有任何借口。
66、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。
67、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
68、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。
69、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
70、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。
71、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
72、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
73、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。
74、建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊的執(zhí)行方法。
75、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。
76、修正的目的是讓它更好的工作。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語9
1、君子總是自強(qiáng)不息。
2、我的離開。對你無關(guān)痛癢。我們的記憶交錯。卻全然不同
3、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強(qiáng)，更快，更好。
4、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
5、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
6、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。
7、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。
8、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。
9、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。
10、好的細(xì)節(jié)是精致的，壞的細(xì)節(jié)是粗糙的。
11、行動勝于知識，知識靠行動取勝。
12、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
13、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
14、你出現(xiàn)最多的地方，就是工作的重點。
15、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
16、建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊的執(zhí)行方法。
17、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。
18、高效團(tuán)隊鑄造一流企業(yè)。
19、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
20、人們不做你希望的.，只做你檢查的。
21、把身體照顧好，把喜歡的事做好。
22、一切都需要落實，具體、深入、細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)。
23、管理者在選擇和聘用人員時，應(yīng)注重衡量自己的執(zhí)行能力。
24、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。
25、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。
26、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。
27、管理自己就是管理別人一半。
28、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。
29、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。
30、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。
31、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
32、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星地方法。
33、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。
34、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
35、勝利第一，理智第二。
36、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。
37、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。
38、糾正的目的是為了讓其更好地工作。
39、感冒的時候，就仰望天空，這樣又可以欣賞風(fēng)景，又可以防止鼻涕留下來……
40、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
41、修正的目的是讓它更好的工作。
42、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。
43、行勝于知，知因行而勝。
44、結(jié)果不好，就是不好。
45、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
46、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
47、戰(zhàn)略規(guī)劃越細(xì)化，就越容易有效、徹底地實施。
48、忘記自己的人，別人也不會忘記。
49、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
50、實現(xiàn)后:結(jié)果第一，解釋第二。
51、召之即來，來之能干，干之必成。
52、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實際領(lǐng)導(dǎo)。
53、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
54、高管文化始于責(zé)任。
55、不成多面手，難當(dāng)一把手。
56、員工這樣對你，你教他們怎么對你。
57、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
58、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。
59、執(zhí)行——沒有任何借口。
60、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
61、安逸，往往是退步。
62、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補(bǔ)充，優(yōu)秀的實施才能有效。
63、沒有正常的心，容易做不正常的事。
64、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
關(guān)于執(zhí)行力的標(biāo)語10
NO.1 除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
NO.2 成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動的人。
NO.3 做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
NO.4 企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
NO.5 領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭建立執(zhí)行文化。
NO.6 有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
NO.7 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
NO.8 執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
NO.9 高執(zhí)行力的`人做事主動，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈
NO.10 制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.11 缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.12 流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
NO.13 組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
NO.14 執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
NO.15 基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏
NO.16 讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
NO.17 加強(qiáng)績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力
NO.18 改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
NO.19 加強(qiáng)培訓(xùn)，改變員工風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
NO.20 積極表揚和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
NO.21 通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
NO.22 通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
NO.23 管理者要不斷修煉自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力
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