成本管理標(biāo)語(yǔ)3篇
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是在宣傳時(shí)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)一個(gè)意思從而達(dá)到某種宣傳目的口號(hào)。那么都有哪些類型的標(biāo)語(yǔ)呢？以下是小編幫大家整理的成本管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家分享。
成本管理標(biāo)語(yǔ)1
1、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
5、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
7、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位
12、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
13、全體員工自主改善并不斷降低成本
14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
15、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
16、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
17、以人為本，科學(xué)節(jié)約
18、在客觀、科學(xué)的.基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
20、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
21、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
22、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
23、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
24、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
25、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
26、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
27、全員都要參與到成本管理中
28、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度
30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
31、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益
32、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
成本管理標(biāo)語(yǔ)2
1.節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
2.浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以量小而不為
3.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
4.樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
5.持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
6.長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本
7.全員節(jié)約，共同行動(dòng)
8.客觀.科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
9.節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
10.堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
11.精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益
12.勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
13.以人為本，科學(xué)節(jié)約
14.以雙贏為目的，精誠(chéng)合作.共同發(fā)展
15.管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
16.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)獲得利益
17.采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
18.管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
19.例行節(jié)約，消除浪費(fèi)
20.成本管理的`三全性：全員.全面.全過(guò)程
21.節(jié)約——人人有責(zé)，人人有利，人人有為
22.滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心
23.廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本
24.降低成本，獲得最大效益
25.公平.公正.公開(kāi).科學(xué).效益.誠(chéng)信
26.勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥
27.價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
28.全體員工自主改善并不斷降低成本
成本管理標(biāo)語(yǔ)3
成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
全員都要參與到成本管理中
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益
持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
滿足客戶取決于性能價(jià)格比
價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
全體員工自主改善并不斷降低成本
人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度
全面成本管理TCM體系的'載體是模擬公司制度
經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性
杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)利的制衡
建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益
采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益
以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新促進(jìn)采購(gòu)成本的改善
廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本
公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信
采購(gòu)，企業(yè)效益最直接的源泉
以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展
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