成本控制的標(biāo)語(yǔ)
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都經(jīng)常接觸到標(biāo)語(yǔ)吧，作為一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的宣傳狀態(tài)，標(biāo)語(yǔ)持續(xù)見(jiàn)證著每個(gè)時(shí)代的變遷。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)嗎？下面是小編收集整理的成本控制的標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家分享。
成本控制的標(biāo)語(yǔ)1
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
2、節(jié)約不以微小而不為
3、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
4、不精不細(xì)，效益流失
5、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
6、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
7、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、以人為本，科學(xué)節(jié)約
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
12、全面成本管理TCM體系的`基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
成本控制的標(biāo)語(yǔ)2
1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
2、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
3、全員都要參與到成本管理中
4、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
5、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.成本
6、管理粗放，現(xiàn)金流淌
7、全體員工自主改善并不斷降低成本
8、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
9、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
10、浪費(fèi)不以量小而為之
11、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
13、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
14、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
15、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
16、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
17、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
18、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
成本控制的標(biāo)語(yǔ)3
1、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生
5、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法
6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
7、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
11、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位
12、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
13、全體員工自主改善并不斷降低成本
14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
15、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
16、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
17、以人為本，科學(xué)節(jié)約
18、在客觀、科學(xué)的'基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
20、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
21、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
22、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
23、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
24、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
25、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
26、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
27、全員都要參與到成本管理中
28、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度
30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
31、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益
32、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
成本控制的標(biāo)語(yǔ)4
1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制
2、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)
3、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本
5、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥
6、以人為本，科學(xué)節(jié)約
7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
8、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為
9、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
10、全員節(jié)約，共同行動(dòng)
11、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理
12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度
13、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起
14、浪費(fèi)不以量小而為之
15、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
16、全員都要參與到成本管理中
17、節(jié)約不以微小而不為
18、滿足客戶取決于性能價(jià)格比
19、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的'不恰當(dāng)行為發(fā)生
20、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
21、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為
22、不精不細(xì)，效益流失
23、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本
24、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神
25、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)
26、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
27、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
28、全體員工自主改善并不斷降低成本
29、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程
30、管理粗放，現(xiàn)金流淌
31、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
【成本控制的標(biāo)語(yǔ)】相關(guān)文章：
控制成本標(biāo)語(yǔ)12-17
控制成本標(biāo)語(yǔ) 5篇12-24
控制成本標(biāo)語(yǔ)4篇01-22
成本控制工作總結(jié)04-13
成本管理標(biāo)語(yǔ)11-12
成本控制部工作總結(jié)03-13
關(guān)于成本管理的標(biāo)語(yǔ)04-08
成本控制工作總結(jié)6篇07-14