《管理就要貫徹到底》講座學習心得

　　當我們積累了新的體會時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的《管理就要貫徹到底》講座學習心得，歡迎閱讀與收藏。

《管理就要貫徹到底》講座學習心得1

　　企業(yè)中員工最大的福利不是工資如何高，而是得到好的培訓，不錯，工資得多少我們都會花完，但是好的培訓卻讓你一輩子都受益，《管理就要貫徹到底》培訓讓我從中受益匪淺。

　　我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性，尤其是作為一名人力資源部部長。任何事情如果沒有貫徹力，就很難完成；即使完成，結(jié)果也不會讓人滿意。張子凡老師的《管理就要貫徹到底》給我敲了警鐘，讓我深刻認識到把事情做到真正完美、無從挑剔，這才是完成任務。

　　如何完成任務？貫徹力是關鍵。張子凡老師的講座，我印象最深刻的就是“與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生”；“地低成海，人低成王；從忙到悟，探底摸高”。一個人對待事情的態(tài)度，能反映出你的責任心有多強。責任心是我們立身之本，是我們成就事業(yè)的基礎，更是我們建功立業(yè)的動力和源泉。責任心強了，貫徹落實上級指示精神的力度就大，就會注重落實的過程和貫徹的力度，克服困難，不折不扣地抓好貫徹落實。責任心越強，貫徹落實上級精神就越自覺。責任心強的人才會敬重自己的工作，才會把工作當事業(yè)干、產(chǎn)生熱愛之心、履行認真之責。我們每個干部只有樹立責任高于一切、責任重于泰山的思想，才有可能以飽滿的政治熱情、堅韌不拔的毅力、嚴謹細致的態(tài)度對所從事的工作高度負責，才能明白該做什么、怎么去做、做到什么程度，從而抓好各項工作的落實。

　　在貫徹的過程中，還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名主管，在工作中經(jīng)常起到上傳下達的作用--不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。

　　除了要有良好的工作方法外，更重要的是要善于總結(jié)。要將每天所要做的事情按輕重緩急合理安排，并標明序號，當事情完成后，我們要學會總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足之處，取其精華去其糟粕，繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改善不足。這樣，我們才能走的更遠。

　　“貫徹”衍生了諸如“沒有任何借口”、"做好細節(jié)"等等。這些口號，表面看來都不錯，也顯得很實在。我們之所以強調(diào)這些東西，就是因為我們在這方面做得還不夠好，有強調(diào)的必要。但是，深入剖析一下，就會發(fā)現(xiàn)，一個最重要的問題卻有意無意被忽略掉了，那就是：誰去做？一個人怎樣才能自發(fā)自動去做好本職工作？怎樣激發(fā)貫徹者的熱情？管理一群中國人有什么和管理一群外國人不一樣的辦法？這些問題回答不了，"貫徹"的問題就是一個偽問題，"貫徹"的概念也只是似是而非的概念。

　　在領導不力的企業(yè)，當工作的局面打不開時，管理人員往往喜歡用一種居高臨下的`態(tài)度教訓群眾，推卸自己的責任。我們的很多企業(yè)家和高級經(jīng)理不懂，或者丟掉了思想中的一件法寶，就是"從群眾中來，到群眾中去"。當工作的局面打不開時，最好的辦法就是深入到基層，搞調(diào)查研究，吸取群眾的智慧，和群眾充分交流自己的想法，并把尚不成熟的想法加以修改、補充和提高。這樣，既提高了方案的科學性，又把方案變成了和群眾共同擁有的東西。然后，貫徹到群眾中去。這樣做，結(jié)果就會比自己搞單邊計劃順利得多."從群眾中來，到群眾中去"必須要有一個思想基礎，就是情為民所系，利為民所謀，權為民所用。

　　通過張子凡《管理就是貫徹到底》，我認為公司要從以下幾方面入手建立貫徹文化：

　　其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤；

　　其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作；

　　其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；

　　其四，績效導向：拒絕無作為，關注結(jié)果，賞罰分明；

　　其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；

　　其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；

　　最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

　　相信隨著公司推進貫徹力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信我們公司的明天會更加美好。

《管理就要貫徹到底》講座學習心得2

　　多年來，經(jīng)歷的培訓也不少，可唯獨這培訓給我留下了非常深刻地印象，在公司人力部的組織下我聆聽了來自張子凡專家教授的精彩講座，真可謂受益匪淺，專家的講座深深吸引著在座的每一位員工，每周四下午的1個小時學習，感覺時間過得充實又飛快，通過學習不僅增強了工作的使命感和責任感，更深刻地領悟了一些有助于工作的方法與智慧，理論水平也得到了很大提升。

　　一、張子凡教授讓我領略了一種責任。

　　張子凡教授的講座激情四溢，收放自如，風趣幽默，他深邃的和淵博的知識及廣博的見聞，都給我留下深刻地印象，讓我油然產(chǎn)生一中工作的緊迫感、使命感和責任感，聽他的講座，讓我覺的在這樣的管理背景下，我們除了加強學習，不斷提高真的沒有別的選擇，我深刻領悟著，學習著，分析著張子凡教授說的每一句話。如，如果不讀書行萬里路，也不過是個郵差。

　　讓我體會到讀書，學以致用的重要性。如，工作，如果想做好，一層一層往下挖，深不見底。讓我體會到工作主動性和責任感的重要性。綜合辦公室行政科公寓樓多年的管理工作，人多，事情雜，人員素質(zhì)參差不齊，從一開始我們就制定的軍事化列隊管理，一直堅持到現(xiàn)在，逐步我們又制定了我們的口號，我是xx人，振興xx是我的愿望，為xx服務是我的奮斗目標，我祝xx興旺，xx祝我成長，一切為了xx，為了xx的一切。更是充分體現(xiàn)了我們愿意為xx服務的決心和責任。

　　二、張子凡教授讓我品味了愛的力量。

　　看到希望，感受到愛，學到東西。我不僅自己體會著，也體會著身邊的同事們。在xx工作的有的是弟兄幾個在xx，有的是親戚朋友在xx，單說綜合辦公室行政科簡單工作崗位的服務員，有的是自己先來xx，看到了希望，感受到了愛，學到是東西，把自己的.姐妹，好朋友也介紹了進來，有的是在這崗位，一工作就是7年，從一個平常的服務員，提拔為樓層負責人，再成為一名公寓樓管理人員，有的進修了更高的學歷，有的去了公司的一線崗位，有的盡管離開了公司，也成了一名不平凡的個體經(jīng)營者。他們都無比感慨的說，這一生最大的收獲在xx。

　　三、張子凡教授讓我體會到了扎實做事的重要性。

　　對方的感知才是重要的，算數(shù)的。管理中把員工當作自己的孩子。綜合辦公室有各種服務人員近百人，行政科就有30人，每周的例會，有時間就組織下午一小時的學習，學習內(nèi)容是我們共同探討，總結(jié)工作的不足，共同進步。從工作的那一刻起，就時常想，到底怎么去做才能把工作做好？到底怎么去做，我們的愛才能成為工作進步的臺階而不是束縛于羈絆呢？怎么做才能讓我們共同養(yǎng)育成善于體貼他人和富于合作精神的團隊呢？怎么做才能讓我們共同成為一個具有理想并善于抓住機會實現(xiàn)自己理想的人，因為只有這樣，我們的工作才會快樂幸福，我自己也才會快樂幸福，自從工作以后我想的極多。通過學習張子凡教授的講座，盡力做好每一件小事，一下子點透徹了，讓我們明白，扎實做好每一件小事的重要性，沒有卑賤的工作，只有卑賤的心;我行---態(tài)度比能力更重要。是我體會到即使在平凡，也能憑著信念和追求抵達自己的理想彼岸，我相信一步一步來，步步扎實，步步都會有進步。

　　總之，聽了張子凡教授的講座，做為后勤的一名管理人員，我應該做事不找任何借口，應該積極投身于xx的事業(yè)，切實以新理念，新思想，新方法管理，努力實現(xiàn)心有多大，路就多寬，心有多大，事業(yè)就有多大，努力成就xx大事業(yè)。

《管理就要貫徹到底》講座學習心得3

　　2曰6日傾聽了深圳xx企業(yè)管理顧問公司的zz先生的精彩講座后，感觸頗深。

　　首先，我認識到完成一項任務需要的是團隊的力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊。只有在團隊的共同合作下，才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣，他們在球場上都有一個目標，就是要贏球，他們每一個球員都有各自的崗位，各自的任務，如果每一個人都只管好自己的任務，而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標也只有一個，那就是追求利潤最大化，我們每一個人都是和公司的目標一致，利益一致。而要達到這個目標是不可能只靠一個人的'力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下，而且要做到認真第一，聰明第二才能把工作做好。

　　其次，所有的成功者都是持續(xù)不斷的學習者。當今社會一切都仰仗于資訊，資訊是在不斷更新的，而搜集、管理、運用資訊的能力是決定一個人的成敗的，而要做到這一點，就要持續(xù)不斷的學習，隨時掌握新的制度、管理方法、方式，才能更好的為業(yè)主服務。

　　所以，在今后的工作中，我要以嚴謹、細致、踏實、快速的工作作風更加認真的工作，讓業(yè)主滿意，為樓盤添彩。

《管理就要貫徹到底》講座學習心得4

　　20xx年2月6日，我們參加了深圳首席培訓師zz老師精彩的演講，作為公司的一員，我們感謝領導給了大家這樣一個接受培訓的機會，說明了公司對員工的充分重視。

　　xx物業(yè)公司作為一個努力向現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的公司，需要一個團體協(xié)作、勇于創(chuàng)新積極向上的團體，不管在哪個崗位，不管是什么職務，都是公司重要的一分子，要有整體意識，創(chuàng)新精神，才能消除工作中的內(nèi)耗，提高辦事效率，在管理服務上又一個公式，那就是一百減一等于零，而不是九十九，就是說一件事，九十九個環(huán)節(jié)作好了，哪怕一格環(huán)節(jié)差錯和失敗就以為著整個事件的失敗。在具體工作中，我們要有強烈的責任心和主人翁精神，要將公司的發(fā)展與榮辱聯(lián)系在一起，沒有最好，只有更好。

　　在工作中，不斷學習新的知識，汲取其他先進地區(qū)物業(yè)管理公司先進的管理理念和方法，拋棄舊的觀念，結(jié)合xx自身的情況，勞力形成適合xx的.管理模式，樹立了一個新的品牌形象。

　　在具體工作實踐中，我們還要善于分析新事物，善于將看似“簡單”的事物“復雜地”分析，以辯證法來講，每件事都會有它的積極面和消極面，我們要善于了解事物的本質(zhì)，看清事物的內(nèi)涵及外延。充分了解它了才能有爭對性地，最為合理地去處理它，也是最大化地創(chuàng)造事物有形無形的價值。

　　只要我們?nèi)珕T工上下一心，目標明確，樹立信心及正確的意識。采用合理的方法。勇于創(chuàng)新，就會達成目標。

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