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    2. 機修個人工作總結

      時間:2022-10-07 02:15:22 工作總結 投訴 投稿

      機修個人工作總結四篇

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的機修個人工作總結4篇,歡迎大家分享。

      機修個人工作總結四篇

      機修個人工作總結 篇1

        xxxx年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務,保障了設備的正常運行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎,同時也使我們自身素質得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

        一、基礎管理方面

        1、車間健全并實施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。

        2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時了解員工動態(tài),及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。

        3、車間更繼續(xù)進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學習態(tài)度,樹立終身學習理念,主動學習新業(yè)務,新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去,使工作質量和工作效率得到提高。

        4、全面實行“6S”管理,制訂并落實了實施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務。

        5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓,營造了良好的學習氛圍,創(chuàng)造了有利的學習條件,使每位員工自覺主動的學習,使車間整體維修水平有了很大的提高。

        6、庫房管理基本進入正規(guī)化,對物資進行了分類存放,并對保管員進行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

        二、黨建方面

        1、建立健全了學習制度,落實了“三會一課”,通過集中學習和自學等方式完成理論學習,認真落實建設學習型組織的目標要求。

        2、每月召開一次民主生活會,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質,提升了支部形象,加大了黨員影響力。

        3、認真執(zhí)行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,并獲得了xxxx年先進基層黨支部。

        4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。

        5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

        三、安全管理方面

        1、嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業(yè)安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

        2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴格實施。

        3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每周一次安全培訓,包括安全操作規(guī)程、習慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學習,使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。

        4、完善我車間安全標準化,積極推進安全標準化作業(yè),明確個人崗位職責,掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項。

        四、設備儀表檢維修方面

        1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

        2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的'工作都由我車間自己進行處理。

        3、正確處理設備突發(fā)事件,及時協(xié)調組織人員搶修,并分析原因總結經(jīng)驗,及時消除設備隱患,把設備故障停機時間縮短在最小范圍。

        4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量,降低維修率,極大地減少了因設備停車而影響生產(chǎn)。

        5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節(jié)能降耗,車間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。

        五、主要完成的設備儀表檢維修工作

        1、技改各類泵、風機,主要包括:

        1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

        2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。

        3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

        4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

        5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

        6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風機3臺。

        7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

        8)、ADC車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。

        9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺

        2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風機類50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(包括PE、PVC管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。

        3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動調節(jié)閥、糾偏開關和壓力表的維修和更換較多。

        4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續(xù)進行,包括各類儀表和安全閥校驗;灸鼙WC各類儀表鑒定工作。

        5、完成公司各項儀表技改計劃。

        六、車間存在的問題

        1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動態(tài)了解不夠。

        2、對員工的技能培訓還需加強,繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質。

        3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。

        4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。

        5、繼續(xù)增進員工之間的感情,提高車間凝聚力。

        七、下一步改進的措施和目標

        1、認真發(fā)揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

        2、要隨時掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

        3、繼續(xù)加強員工的安全培訓,著力提高員工的安全意識與自我保護能力。

        4、督促各工段、各崗位嚴格執(zhí)行車間各項管理制度。

        5、人員素質和水平參差不齊,要進一步加大力度進行培訓。

        6、多開展一些有意義的活動,增進員工之間的相互信任、相互幫助,增進大家的集體榮譽感。

        xxxx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項技改項目的實施,我們覺得肩上的擔子更重了。企業(yè)內(nèi)新設備、設施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養(yǎng)成為全面復合型人才,以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

        在新的一年里,車間的工作重心是構筑五道防線,實現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。

        車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山!在公司領導的正確帶領下,我們相信,xxxx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。

      機修個人工作總結 篇2

        維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領導的正確領導下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了xxxx年上級下達的各項目標任務,全年安全無事故。 xxxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎建設和設備維護為重點,努力控制各項維修任務的目標指標,F(xiàn)將xxxx年工作總結如下:

        一、xxxx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作

        1、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護工作, 通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行檢修、技改等工作,保證甲醇廠xxxx年度機電儀設備安全、穩(wěn)定運行。

        (1)xxxx年7月,甲醇廠進行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達的各項任務。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

        (2)xxxx年維修度車間認真進行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負責制,將設備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxxx年度積極完善本質安全體系建設、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

        (3)在每月組織維修車間員工對消防應急器材進行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。

        (4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐DCS系統(tǒng)進行改造,徹底解決了鍋爐DCS系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設備進行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。

        (5)逐步完善班組各項工作。認真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學習了神華寧煤班組建設培訓資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標學習,學習兄弟單位先進經(jīng)驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設存在的問題,結合甲醇廠制定的班組建設方案,進行了相應的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進行了裝飾,成立了班組五大員機構,要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認真進行了執(zhí)行,要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進行交接班;增設了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進行了上墻公示。

        (6)整改消防火災系統(tǒng)問題,氣柜、轉化及罐區(qū)裝置火災線路進行重新布置、安裝、調試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

        2、組織員工認真完成各項檢修工作,確保機電儀設備檢修規(guī)范,

        文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務,將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風機、二臺一次風機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護,并在檢修結束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦爐氣壓縮機,更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設置,對鍋爐公用工程程序進行了下載,對主、副服務器不能正常切換問題進行了修復,氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。

        3、車間技改工作

        維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極組織員工進行技術改造工作,使機電儀設備根據(jù)安全、穩(wěn)定運行,保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的.改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽。

        二、維修車間管理、培訓工作

        1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性、開展切實可行的形勢任務教育、加強職工的技能培訓。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助、進一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務。

        2、維修車間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度,對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設法地讓員工培訓工作能落到實處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學習工作并全部合格,日常培訓教育以每月進行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會和基礎理論、實際操作?荚嚭筮M行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調動了員工學習積極性,使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。xxxx年度西來峰煤化工公司技術比武中,機修專業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績。

        三、維修車間存在問題

        xxxx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓方面,加強特殊設備的技術培訓,盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術人員各種規(guī)范的培訓,提高管理、技術人員自身素質,使員工素質能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標、學習,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認識更加提高,使現(xiàn)場設備管理上一個臺階。

      機修個人工作總結 篇3

        我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

        一、做好自己的本職工作

        做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的`效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

        和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經(jīng);ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非?欤@就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,

        二、回顧過去,展望未來

        對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

        一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      機修個人工作總結 篇4

        在單位領導的關心支持下,在身邊同事的幫助指導下,我在專業(yè)理論知識和實際操作技能上有了較大的提高,各方面素質有了較大的進步,現(xiàn)將工作以來的情況總結如下:

        一、思想方面

        認真學習黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識,經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

        二、工作方面

        在進單位之初,由于與我原來的工作性質有很大不同,同時,對機修工的工作也是一知半解,所以,實際操作水平較低。為此,我特意加強了平時的自學,積極參加各項培訓學習,不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學習,目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。

        同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點點的力氣就搞定了,而我可能會用很大的'力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經(jīng)驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點,始終做到注意學習、注意動腦、注意自己動手,學習老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧。

        三、作風方面

        嚴格自律要求自己。日常生活中,本人嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作,光靠強有力的領導是不夠的,它更講究機修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關系融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個黨員,更作為團隊中的一員,我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領導的好幫手,同志的好朋友。

        存在的問題和需要改進的方面:

        一是學習不夠深入。在政治理論學習和業(yè)務學習上都不夠深入細致,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙于一般性的事務工作,學習還不夠深入。今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作,在日后的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴格要求自己,使自己不斷進步。

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