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    2. 思想工作總結

      時間:2022-09-30 07:12:27 工作總結 投訴 投稿

      思想工作總結

        篇1:

      思想工作總結

        本年度思想工作總結

        去年以來,在各級領導的正確指導下,在各位同事們的支持幫忙下,經過自己的不懈發(fā)奮,思想政治素質和工作業(yè)務潛質都有了明顯的提高,開展各項工作得心應手,已逐步成為組織放心、領導滿意、群眾認可的合格的選調生,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:一、加強學習,注重政治素質和工作潛質提高。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作潛質。認真學習深刻領會上級工作會議精神,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計*****余字。透過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作帶給了強大的思想武器,在日常工作中注重學以致用,取得了明顯效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習,發(fā)奮做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

        二、身體力行,深入細致地作好本職工作。根據(jù)組織與單位領導的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了以下幾項工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,用心主動,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負責侯集鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放下了許多休息時刻,深入群眾,深入基層,經常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農村工作的實際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補、農業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調研室工作,去年12月份,經組織考察推薦,我調入縣委辦公室工作,應對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認真鉆研業(yè)務知識,不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識,注重積累,學以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,用心開拓創(chuàng)新,及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求,嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領導的充分認可與

        肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。

        三、堅持嚴于律己,發(fā)奮做好表率。一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終持續(xù)青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,發(fā)奮成為其他同志的楷模。

        透過一年來的工作實踐,我深深體會到:作為一名選調生、一名年輕干部,基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事,應具有“三心”。

        一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復雜性,需要我們有強烈的職責感和使命感。只有這樣,人生才會顯得充實,精神才會有所寄托,困難才能得以克服。

        二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認為應是以人為本,堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義活的靈魂,是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應有一種視人民為父母,時刻關心人民冷暖的愛心,以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。

        三是進取心。作為一名干部就應通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有必須的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時,知識更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時刻充實自己,繼續(xù)理解教育,勤奮刻苦地學習新知識,新技能。既要向書本學習,又要向他人學習,向社會學習。

        總之,一年來,我在工作上取得了必須成績,理論水平、工作潛質和自身修養(yǎng)有了必須提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,個性是具體事務性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改善。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責地做好各項工作,發(fā)奮做一名優(yōu)秀的選調生,做一名優(yōu)秀的年輕干部,不辜負黨和組織對我的期望。

        篇2:

        宣傳思想工作總結

        今年,我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下,按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求,結合單位實際狀況,按照黨的四中、五中全會精神,以加強干部思想理論建設為基礎,牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀,以促進縣域經濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作,并取得了必須的成效。

        一、以抓好干部職工理論知識學習為重點,突出宣傳思想工作的重要性

        按照縣委的安排部署,成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組,制訂了詳細的學習計劃,給每個職工購買了學習資料,并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。

        今年來,局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次。圍繞縣委組織部開展的“民情大調研”活動,局領導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行民情調研和幫扶活動。

        今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網發(fā)15篇、平昌政府網13篇、《人民城市網》、《西部經濟報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展方法開展“民情大調研”活動,撰寫調研材料3篇。

        二、主要做法

        (一)以擴大對外宣傳為重點,著力抓好理論知識學習

        1、結合招商引資工作特點,加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經費十分緊張的狀況下,加大了網絡宣傳力度,在辦好“平昌招商”網的同時借助四川省招商局網平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務學習計劃,同時把任務逐一分解,落實職責,實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。

        2、創(chuàng)新理論學習方式,掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結合,保證平時政治理論學習教育時刻,充分調動業(yè)務骨干撰寫理論文章的用心性;三是掌握學習重點,注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經典理論學習,“黨章”、落實科學發(fā)展觀培訓學習工作;四是貼近干部職工的需求,把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點,著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經濟社會發(fā)展需要的潛質。

        3、創(chuàng)新管理理念,推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際狀況,圍繞重點宣傳平昌縣域經濟狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設進展狀況為出發(fā)點,建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內公開發(fā)行的黨政刊物上用稿,按稿費的倍數(shù)計獎:縣級二倍,市級三倍,省級四倍,國家級五倍,調研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元。縣黨政網上發(fā)的簡報,每篇10元的激勵機制。

        (二)結合“我為平昌發(fā)展作貢獻”,抓好干部職工自學

        我局結合單位實際,按照干部理論學習要求,對學習資料除了集中組織學習外,對未組織學習過的資料作了規(guī)劃,并購買、印發(fā)所需材料,要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果,采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查,抽查狀況在局范圍內進行通報,對做得不好的給予批評教育。

        (三)發(fā)奮抓好干部的實踐鍛煉

        在加強干部職工理論學習培訓的同時,更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際,有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作,如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關部門,學習掌握相對應的政策法規(guī),鍛煉他們實際操作潛質和培養(yǎng)理論指導實踐的潛質。二是安排干部職工經常深入外來企業(yè)開展服務工作,使他們經受鍛煉和考驗,以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。

        三、取得的成效

        透過理論知識的學習,結合建立縣級禮貌單位,推薦參加“十佳道德模范”評選活動等,進一步提高了干部職工的政治思想素質,增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向,愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新。用心探索招商引資新路子的精神增強了。

        一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發(fā)展觀思想進一步加強,學習貫徹和實踐“三個代表”和五中全會精神得到進一步深入推進。

        二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進地方經濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動,樹立了良好的招商人形象。

        三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將構成,招商引資如何適應縣域經濟的發(fā)展,如何更好的開展各項服務工作,確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        四、存在的問題

        一是政治理論學習深度不夠,黨員干部適應形勢發(fā)展所需的綜合素質還有待提高。

        二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。

        三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入,從而適應新形勢的發(fā)展需要,F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結合,個性是五中全會和我縣大交通建設構成后如何結合縣域經濟現(xiàn)狀開展好招商引資,須進一步認真探討。

        總之,在今后的工作中,將按照縣委的安排部署和大交通構成后,堅持以“三個代表”和四中全會及最近中央召開的經濟工作會議精神,與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式,圍繞提高干部隊伍素質,促進縣域經濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作,發(fā)奮建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、潛質較強的高素質招商干部隊伍。

        篇3:

        醫(yī)生個人思想工作總結

        過去一年,是我院高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫忙和支持,在全院職工的發(fā)奮拼搏下,醫(yī)院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現(xiàn)就我在20xx年里的思想工作狀況總結如下:

        一、履行本職工作狀況

        (一)以建立“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

        今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展建立“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個十分好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

        一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,發(fā)奮提高醫(yī)療質量意識,構成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并構成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質量制度落實狀況;顒娱_展以來,醫(yī)療質量明顯提高,全年未發(fā)生一齊醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

        二是在改善醫(yī)療服務上下功夫,為使建立活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把建立活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人帶給最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺理解社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心理解,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

        三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品能夠替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度到達40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

        為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,透過一年來的發(fā)奮,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7。6%和11%。

        四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

        自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院建立活動督查組分別來我院進行了全面的督查。透過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的建立工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利透過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。

        (二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結構。

        抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,?苾(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際狀況,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)?迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作潛質強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院?萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了必須的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步構成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。

        (三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。

        要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但就應擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的狀況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

        (四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

        由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。

        (五)創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。

        本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)帶給一體化服務。構成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

        (六)用心參加我縣建立禮貌衛(wèi)生城市活動

        為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展方法,用心投入到省級禮貌衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了建立領導小組,成立建立辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內及院外職責區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外職責區(qū)的臟亂差進行了全面治理,建立工作到達了上級的要求。

        二、政治學習與廉潔自律狀況

        堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,把學習“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結合起來,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵,堅持深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,用心開展批評與自我批評。

        (一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導發(fā)奮工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

        (二)是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子群眾討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

        (三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時應對的誘惑很多,自律、自省、自愛十分重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

        在新的一年里,我認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發(fā)展為第一要務,以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。

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