人才工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的人才工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人才工作總結(jié)1
大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué)，五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個行政村及鎮(zhèn)直機關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來，各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持先進的的辦學(xué)理念，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊伍，有力地推進了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)校人才隊伍現(xiàn)狀
人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來，我鎮(zhèn)高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱教師20人，中級職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%，本科學(xué)歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進個人等56人次，省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次，市區(qū)級十百千人才2人次，區(qū)級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學(xué)校實施人才工作措施
近幾年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，深度推進“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名�！钡拿麕煿こ蹋嵤皩W(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo)，圍繞人才發(fā)展，認(rèn)真做好引進、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設(shè)，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實現(xiàn)自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流，主動參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類遠程培訓(xùn)研修，幫助教師了解國內(nèi)外教育動態(tài)，樹立先進教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實落實青年教師青“藍工程
計劃”，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng)，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學(xué)質(zhì)量，中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個村小擔(dān)任校長職務(wù)，實踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化，社會反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，無論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實推進，成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學(xué)教研活動中獲獎；學(xué)校先后被評為全國“課題研究先進學(xué)�！�，市級“百佳先進學(xué)校”等榮譽。大洋中學(xué)為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長，學(xué)校在初三年級、課題實驗、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處�，孫軍等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當(dāng)一面、教學(xué)成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。
3、關(guān)心愛護人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護，極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會聲譽越來越好。
三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議
近幾年來，學(xué)校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的.問題。一是“三支隊伍”建設(shè)還有較大差距，高水平人才梯隊有待形成�！叭ш犖椤保锤邔哟�
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團隊的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離，影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中，高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏，為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難，特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
二是師資隊伍結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進一步優(yōu)化。
三是學(xué)科發(fā)展不平衡，各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來看，發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個方面的工作都開展得有聲有色，有的學(xué)科整體水平還較弱，與優(yōu)勢學(xué)科的差距存在拉大的趨勢。
在今后的工作中，學(xué)校將會正視問題，科學(xué)舉措，推動學(xué)校人才工作更加合理、健康地運行。
人才工作總結(jié)2
不知不覺，20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠，20xx年在不經(jīng)意間也已悄然來臨，從七月中旬到現(xiàn)在，已經(jīng)過去四五個月了，回首這幾個月的工作生活，其中的點點滴滴，不但讓我難以忘懷，給我留下了許多美的回憶，而且還讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓我不但在業(yè)務(wù)工作中更加熟練，心態(tài)上更加成熟，還讓我在思想上有了很大的提高。
業(yè)務(wù)方面：
通過這幾個月來的工作學(xué)習(xí)，在資料歸檔整理上，能夠更加有條理、有針對性的對資料進行歸檔，比如比較重要的勞務(wù)資質(zhì)、施工隊花名冊，以前只是單純的把這些資料復(fù)印下放盒子里，但是在用的時候很不方便，也比較雜亂，現(xiàn)在把每個隊伍的資料都整理并加個封面，寫上法人的名字和公司名稱，然后在編個卷內(nèi)，每次再找的時候就能方便很多。
還有已簽訂的合同、合同審核登記表、對下計價資料、經(jīng)濟活動分析資料等等都分類存放，不但紙質(zhì)的資料如此，電子版的也是通過子件的創(chuàng)建，分類別歸檔，在用的'時候建一個檔樹只需要順著一條主脈絡(luò)去點擊進去就行了，通過這種方法，再也沒有遺漏過什么重要的件，而且提高了不少工作效率。
在主業(yè)上，通過這幾個月的學(xué)習(xí)與工作實踐，現(xiàn)在也能做一些基礎(chǔ)的臺賬，比如合同、計價臺賬，人員設(shè)備臺賬，也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設(shè)備臺賬，通過定時的臺賬登記和更新，可以及時的了解到施工隊的人員設(shè)備變化情況及他們的施工進度，最重要的是可以對他們的成本進行一個大致的概算，針對他們的施工狀況更的下達施工計劃，保證工期如期進行。
在后一兩個月里還學(xué)會了在公司的知道價圍內(nèi)，如何按合同工序及單價表里的工程項目進行工程量整合歸類來對下計價，以及熟練勞務(wù)準(zhǔn)入、勞務(wù)審批的流程、系統(tǒng)勞務(wù)準(zhǔn)入、合同登記的操作方法及注意事項。
心態(tài)方面：
對于一個剛參加工作的學(xué)生來說，總得有一段時間去適應(yīng)職場生活，剛來時，由于業(yè)務(wù)工作不熟練有時候也會犯一點小錯誤，也有的時候覺得自己做的并沒有錯但是也難免不了會受一點點小小的批評。這個時候心里難免會有點難受和委屈，是啊，在家里父母呵護著，學(xué)校里老師同學(xué)關(guān)心著，而在職場有的卻是學(xué)校里所缺少的現(xiàn)實。
剛開始，我們一起分下來的大學(xué)生多都很不習(xí)慣，有的甚至因此而辭職，而現(xiàn)在我們適應(yīng)過來了再回頭看看，其實那根本不叫事。學(xué)習(xí)犯個錯，粗個心，頂多影響的是學(xué)習(xí)成績和個人榮譽，而在單位再粗心大意不用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能丟掉的可能就是飯碗�，F(xiàn)在想來領(lǐng)導(dǎo)們的批評其實也是為我們，想讓我們更快的成長起來。
記得前段時間劉總來京沈項目給我們合同部開了個小座談會，通過這次座談使我受益匪淺，其中有一句話我現(xiàn)在還記得很清楚：怎樣對待別人對你的否定？以前受批評工作沒做總是想著是不是其他原因?qū)е�，很少找個人原因，特別是那些認(rèn)為自己做對的事情。
聽了劉總給我們的談話后，現(xiàn)在明白了很多：首先不管做的工作怎么樣，既然遭到了否定，肯定是有不可取的地方，即使是事情做對了，但有時候可能在做事方法上不夠靈活等等，總之要先學(xué)會從自身找原因，而不是去質(zhì)疑和推卸責(zé)任，其實這也是一種促進自己快速成長的方式，只有善于自省的人，才能發(fā)現(xiàn)很多小的細節(jié)，才能更加開拓自己的思路將工作做得越來越，我覺得我們以后做工作不要以完成為目標(biāo)，而要想著如何把這件工作做得更加漂亮！
所以在工作中要時刻保持著一顆心態(tài)，學(xué)會給自己減壓，調(diào)節(jié)自己的情緒，不要把不良的情緒帶到工作當(dāng)中，只有這樣才能享受工作帶來的樂趣！
思想方面：
畢業(yè)前，在學(xué)�？梢匀涡砸稽c，耍點小聰明，畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過這幾個月的工作我明白既然工作了，就要有工作的樣子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重視，明確自己的責(zé)任并貫徹落實，既要落實到自己也要落實到別人身上，因為我們每個人都是責(zé)任鏈上的重要的一環(huán)，缺一不可。只有一個負(fù)責(zé)的人，一個在工作中踏實肯干的人，一個力求上進的人，才是一個值得別人信任并愿意把工作交給你的人。
目前存在的問題：
合同登記的錄入是為下一步錄入對下計價做準(zhǔn)備，但在錄入的過程中其中一項分包清單由于公司指導(dǎo)價里的工程項目沒有全部包含所簽訂合同單價表中的工程項目，致使無法按照所簽合同中的單價表錄入指導(dǎo)價，尤其是臨建這塊項目繁多，為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。
個人小建議：
在公司指導(dǎo)價里臨建這塊希望能綜合各個工區(qū)及不同項目來對可能發(fā)生的工序進行統(tǒng)一項目名稱、項目編碼、計量單位、計量規(guī)則以及指導(dǎo)價。
明年工作計劃：
1、熟練掌握對各架子隊進行驗工計價，并認(rèn)真審核各架子隊的驗工計價及結(jié)算；學(xué)會上報各類報表、對下下達月度、季度、年度施工計劃。
2、協(xié)助所屬各架子隊開展責(zé)任成本管理工作，在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本，提高經(jīng)濟效益。
3、建立和完善責(zé)任成本管理臺賬及其他各類臺賬，做經(jīng)濟活動分析所要求的相關(guān)事宜及本部門資料的收集整理和歸檔工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及協(xié)助其他部門做相關(guān)工作。
20xx已接近尾聲，作為合同部的一員，我將帶著對工作的滿腔熱情，帶著領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，以堅定、自信的腳步走向20xx！
人才工作總結(jié)3
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞?急需中醫(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效。現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙昌榮院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿、考核等。
三、形式多樣，扎實訓(xùn)練，成效顯著
1、堅持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂閱了中西醫(yī)醫(yī)學(xué)雜志及報刊，如：“鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“四川中醫(yī)”等，自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。全年對全院醫(yī)生及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生講授了“病歷書寫規(guī)范和中醫(yī)適宜技術(shù)運用”、“中醫(yī)九種體質(zhì)辨識服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“針灸安全操作規(guī)范”、“冬季中醫(yī)藥養(yǎng)生”等課題4次。培訓(xùn)結(jié)束后，進行了有關(guān)知識理論測試。
人才工作總結(jié)4
時間：20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘：按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定了招聘計劃，在多個渠道發(fā)布打獵信息，并增加了招聘渠道，擴大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化：各部門積極參加候選人面試，嚴(yán)格審查崗位應(yīng)聘者實力，提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng)：按照公司發(fā)展規(guī)劃，我們制訂了員工培養(yǎng)計劃，不斷提高員工的實際能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎勵：對在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的.員工進行了獎勵，充分激發(fā)員工積極性，促進了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定，員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強組織建設(shè)，規(guī)范招聘程序，推動人才招聘工作程序自動化和優(yōu)化，為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動態(tài)，適時開展員工的分析和解讀，為后續(xù)整個工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的時候，不僅要注重實際能力的提高，還要注重前沿理論的介紹，促進員工的成長和積淀。
人才工作總結(jié)5
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究
努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)
拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的`、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障。
三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。五是對新引進的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才工作總結(jié)6
面向XX世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有XX多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取XX名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并XX全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還XX了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從XX醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、XX大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了XX名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的`專業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M修，并分批XX名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。
人才工作總結(jié)7
我鎮(zhèn)堅持把農(nóng)村實用人才隊伍作為促進鄉(xiāng)村振興有生力量，堅持在選拔、培養(yǎng)、使用、激勵上持續(xù)用力，為全鎮(zhèn)決戰(zhàn)脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興提供了強有力的人才保障和智力支持。
一、拓寬渠道“聚”才
制定出臺《關(guān)于加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的實施意見》等一系列政策文件，為加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)提供了政策保證。每年對全鎮(zhèn)農(nóng)村種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富帶頭人、科技明白人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人以及大中專畢業(yè)生中進行全面調(diào)查摸底，按照行業(yè)、技能等，把農(nóng)村實用人才分為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、種養(yǎng)殖能手、能工巧匠、民間藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人才、獨特技能型人才等6類，納入農(nóng)村實用人才信息儲備庫，分類建檔，實行動態(tài)管理。目前，全鎮(zhèn)共選拔儲備農(nóng)村實用人才100多名。
二、強化培訓(xùn)“育”才
開展“菜單式”培訓(xùn)，利用鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)廣校、各類人才培訓(xùn)基地等主陣地，因需分類施教，對種植、養(yǎng)殖等操作型人才，重點進行實用技術(shù)推廣服務(wù)培訓(xùn)，對致富能手，在生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模、上檔次上著重加大指導(dǎo)性培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性、有效性。開展“點對點”培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)部門與農(nóng)村實用人才結(jié)對子，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、電話指導(dǎo)等方式，為農(nóng)村實用人才提供技術(shù)服務(wù)。開展“線上”培訓(xùn)，利用黨建網(wǎng)、微信公眾號
等平臺，精準(zhǔn)配餐，定期推送適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視頻課件，拓寬學(xué)習(xí)途徑。今年，累計培訓(xùn)各類農(nóng)村實用人才65人。
三、搭建平臺“用”才
通過基地建設(shè)、典型培樹等方式，讓農(nóng)村實用人才以現(xiàn)場示范、結(jié)對培養(yǎng)、以師帶徒、物資幫扶等途徑，把知識、技術(shù)和經(jīng)驗傳授給貧困群眾，進一步提升致富能力，切實發(fā)揮農(nóng)村實用人才“傳幫帶”作用，培育一批敢為人先、經(jīng)營有方、帶動性強的先進典型，輻射帶動周邊群眾脫貧致富。鼓勵支持企業(yè)經(jīng)營能人、合作社帶頭人按照“公司＋農(nóng)戶＋基地”“合作社＋農(nóng)戶＋基地”的'模式，創(chuàng)建示范基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。目前，共創(chuàng)辦各類農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地21個，培養(yǎng)“土專家”“田秀才”40多名。XX村農(nóng)村實用人才XXX帶動當(dāng)?shù)?00多戶群眾走上了中藥材產(chǎn)加銷一條龍的致富之路，戶均年增收1200元以上。
四、完善政策“勵“才
著眼優(yōu)化環(huán)境，不斷完善政策扶持、政治激勵、精神獎勵等制度機制，為農(nóng)村實用人才成長提供便利條件。加大政策扶持，制定《岷鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才扶持獎勵實施方案》，每年選出5名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才和優(yōu)秀農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體進行表彰獎勵，在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、項目建設(shè)、資金投入等方面給予政策傾斜，幫助農(nóng)村實用人才把產(chǎn)業(yè)做大做強。注重激勵獎勵，實施“四育三帶”工程，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的農(nóng)村實用人才，優(yōu)先發(fā)展黨員3人，優(yōu)先推薦擔(dān)任村干部21人。開展優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選活動，制定特色產(chǎn)業(yè)人才“地方標(biāo)準(zhǔn)”，
對硯池開發(fā)、銅鋁鑄造、灰陶制作、“花兒”歌手等“能工巧匠”和“民間藝人”，授予“工匠”“能人”等稱號，通過各類媒體進行宣傳，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
比那些生搬硬套的文章實在是好許多！
怎么才能寫出這么好的文章��！
人才工作總結(jié)8
20xx年，局農(nóng)村實用人才培訓(xùn)站在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和同仁的大力支持下，以民生工程、惠農(nóng)政策及農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)為載體，以提高農(nóng)民科技文化綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，增加農(nóng)民收入為目的，認(rèn)真作好全區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作，扎實、務(wù)實地推進了職業(yè)農(nóng)民工作發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作總體情況和主要成效
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區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和區(qū)財政局共同制定了《區(qū)20xx高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項目實施方案》并上報了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。全區(qū)由農(nóng)業(yè)、財政等部門聯(lián)合成立“區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門、制定政策、調(diào)配經(jīng)費等工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽發(fā)了《落實區(qū)20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作的`通知》文件，同時要求嚴(yán)格按照《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》、《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》的通知》和《省省直機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等文件實施項目。
�。ǘ┙M織實施
1、省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市區(qū)分校和區(qū)內(nèi)的柑橘協(xié)會、家庭農(nóng)場協(xié)會、農(nóng)聯(lián)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共同承辦區(qū)縣級培訓(xùn)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過黨政網(wǎng)、社交媒體和行業(yè)社會團體推薦，通過條件考核確定了縣級培訓(xùn)學(xué)員。
2、制定了教學(xué)計劃、根據(jù)20xx年上級高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作要求，結(jié)合近年農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，加強柑橘、梨和花椒產(chǎn)業(yè)方面技術(shù)培訓(xùn)，加強水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人力資源培訓(xùn)、加強農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍建設(shè)培訓(xùn)。先后邀請中國柑橘研究所、國家梨體系技術(shù)科研院所專家進行柑橘、梨和花椒方面的技術(shù)培訓(xùn)；在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)邀請土專家、技術(shù)能手進行果樹修剪、疏果、套袋、選果等方面的技能培訓(xùn)；組織社會行業(yè)組織帶頭人、協(xié)會負(fù)責(zé)人和專業(yè)大戶開展農(nóng)產(chǎn)品營銷技能培訓(xùn)，分批組織學(xué)員分赴國內(nèi)各大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場開展農(nóng)產(chǎn)品推廣、市場開發(fā)等營銷技能實踐教學(xué)。
3、20xx年農(nóng)村實用人才培訓(xùn)站分類型、分專業(yè)和分班制等培訓(xùn)手段，明確培訓(xùn)主體，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升高素質(zhì)農(nóng)民專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，全年共培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民150人，選送13人參加市級、省級培訓(xùn)；全年共組織培訓(xùn)38期，共培訓(xùn)5000余人次。同時通過建立考核、檔案信息、繼續(xù)教育、跟蹤服務(wù)等動態(tài)管理制度，推動高素質(zhì)農(nóng)民逐漸成立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶頭人。
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為打造一支愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍，區(qū)通過“四個好”提升技術(shù)支撐，實踐出一條特色的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)之路。即線上與線下相結(jié)合、平臺搭建“好”，課程與需求相結(jié)合、內(nèi)容設(shè)置“好”，理論與實際相結(jié)合，轉(zhuǎn)化運用“好”、激勵與提升相結(jié)合，持續(xù)深化“好”。
二、存在的問題和下一步打算
作好學(xué)員的后續(xù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作，根據(jù)學(xué)員生產(chǎn)經(jīng)營情況特點在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
人才工作總結(jié)9
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結(jié)：
1、改善方面：
xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1、1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553、53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金xx余元。
2、設(shè)備方面：
在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：
作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：
積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的.狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動：
曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才工作總結(jié)10
20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，推進了人才工作發(fā)展，取得了良好成績，為枝江經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全
為切實加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是建立工作機構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，每年初，局里將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入局機關(guān)工作要點。同時，將人才工作目標(biāo)任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責(zé)，將各相關(guān)科室及單位人才工作目標(biāo)完成情況納入局機關(guān)年度考核內(nèi)容。三是制定了中長期規(guī)劃。根據(jù)市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng)新型科技人才發(fā)展思路與目標(biāo),制定了高層次創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)重點和對策措施,為推進高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)提供了依據(jù)。
二、切實履職，成效明顯
�。ㄒ唬┤轿淮罱ǹ萍挤⻊�(wù)平臺。一是促進企業(yè)與專建立深層次技術(shù)合作關(guān)系，為我市化工、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供項目研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進中心。該中心是一個集技術(shù)、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務(wù)的有效載體，一方面促進企業(yè)與專人才的結(jié)合，另一方面為我市人才培訓(xùn)工作提供便利。三是組建了專利申報服務(wù)專職人員。針對我市無代理機構(gòu)，企業(yè)專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)商，由我局專職人員全程負(fù)責(zé)專利申報工作。四是推進工程技術(shù)中心等平臺建設(shè)。為給技術(shù)研發(fā)人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術(shù)研究中心管理辦法，引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責(zé)任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術(shù)中心。重點支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術(shù)創(chuàng)新團隊、湘宜白鰱養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)，發(fā)揮“一個基地三個團隊”的.示帶動作用。五是擴大農(nóng)技110熱線服務(wù)規(guī)模。農(nóng)技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機短信等形式向廣大農(nóng)民實時傳送各種農(nóng)事、農(nóng)情、防蟲、減災(zāi)信息，目前，全市電信農(nóng)技110注冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質(zhì)大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質(zhì)爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進科技成果獎。
（二）大力推動校企對接合作。針對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力不強的狀況，我們積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業(yè)同大專院�？蒲性核慕Y(jié)合。一是引導(dǎo)企業(yè)與大專院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，引導(dǎo)枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機構(gòu)簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術(shù)難題70多個，完成技術(shù)合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學(xué)研對接。
�。ㄈ┓e極開展人才培訓(xùn)活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)和專到我市，舉行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，開展企業(yè)專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準(zhǔn)備、專利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和知識產(chǎn)權(quán)保護意識。經(jīng)過培訓(xùn)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對科技部門項目申報情況增加了了解，激發(fā)了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農(nóng)村進行科技培訓(xùn)。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產(chǎn)權(quán)局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權(quán)示市”榮譽稱號。10月23日，王東風(fēng)局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以項目為導(dǎo)向，加大科技計劃項目管理力度，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭項目、爭資金向以項目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強我市自主創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創(chuàng)新基金1項，省創(chuàng)新基金1項，省重大科技專項1項，省創(chuàng)新企業(yè)后補助項目2項，省知識產(chǎn)權(quán)示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經(jīng)費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經(jīng)費3000萬元。二是正準(zhǔn)備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權(quán)的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權(quán)人，并對學(xué)生申報專利給予補貼。
三、20xx年人才工作思路
20xx年，我局將以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市人才工作目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好以下幾項工作：
1、深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專簽訂合作協(xié)議，進一步促進枝江企業(yè)大發(fā)展。
2、積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。一是打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。鼓勵有條件的企業(yè)建立2-3個工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認(rèn)定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。
3、加強人才引進和培訓(xùn)工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強企業(yè)工作人員的專利意識，力爭培訓(xùn)專利人才50名。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務(wù)，為枝江經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。
人才工作總結(jié)11
近年來，我單位針對護理人才引進的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優(yōu)化引進機制，加強引進渠道的建設(shè)，我們?nèi)〉昧孙@著的成效。以下是我對今年護理人才引進工作的年終總結(jié)。
首先，我們積極推進了護理人才引進的政策創(chuàng)新。根據(jù)市場需求和護理人員的專業(yè)特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優(yōu)厚的薪酬待遇、提供良好的職業(yè)發(fā)展機會等。同時，我們也加大了對留學(xué)護理專業(yè)人才的吸引力，通過與國外知名醫(yī)院合作派遣技能培訓(xùn)、提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境等方式，吸引了一大批優(yōu)秀的護理人才加入我們的團隊。
其次，我們加強了對護理人才引進渠道的建設(shè)。我們與各大醫(yī)學(xué)院院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護理專業(yè)學(xué)生宣傳的發(fā)展前景和良好的工作環(huán)境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護士協(xié)會和相關(guān)機構(gòu)加強合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。除了引進優(yōu)秀護理人才，我們還重視內(nèi)部員工的培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織專業(yè)知識培訓(xùn)、提供進修學(xué)習(xí)機會等，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)工作需要和崗位要求。我們還推行了導(dǎo)師制度，為新進護士提供導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助他們盡快融入工作環(huán)境，并提高自己的專業(yè)水平。
第四，我們加強了對護理人才的關(guān)懷和激勵。在招聘引進的同時，我們也注重與護理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調(diào)查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的工作環(huán)境和心理關(guān)懷。同時，我們還定期評選優(yōu)秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發(fā)護理人才的`工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進了大量優(yōu)秀的護理人才，并且實現(xiàn)了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護理人才引進工作仍然存在一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。比如，引進人才的數(shù)量和質(zhì)量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進一步完善相關(guān)政策和機制，加強與高校的合作，擴大引進渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務(wù)于大眾的健康需求。
總之，今年護理人才引進工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們?nèi)找嬖鲩L的護理服務(wù)需求。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)引進、培養(yǎng)發(fā)展和關(guān)懷激勵的原則，不斷優(yōu)化護理人才引進工作，為提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿足患者需求做出更大貢獻。
人才工作總結(jié)12
眾所周知，市場競爭歸根結(jié)底是人才隊伍的競爭，人的因素在市場競爭起著決定性的作用。因此說樹立正確的人才觀，健全和完善用人機制，維護員工合法權(quán)益，營造良好的人才成長環(huán)境，是企業(yè)提高人才隊伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重量保障�，F(xiàn)就現(xiàn)代企業(yè)人才隊伍建設(shè)談幾點看法。
一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的關(guān)鍵
企業(yè)要得到發(fā)展首先是要有人才，而重點是要有留得住人才的措施。有的單位人才是引進來了，但是沒有強有力的措施保障來留住人才，人才全部離之而去，最后弄得人財兩空，反而增加了人才引進和前期人才培養(yǎng)的成本，這是得不償失的。有了人才保障制度，引進人才也應(yīng)循序漸進，一蹴而就或斷代也都不利于單位的發(fā)展，因為企業(yè)發(fā)展是一個循序漸進的過程，一蹴而就完成人才引進會造成人才浪費和人力資源過剩，造起“殺雞用牛刀”式的抱怨和不滿，同時也給企
業(yè)今后的發(fā)展造不必要的人才銜接不上。人才隊伍一旦斷代了，人才的“傳幫帶”的作用無法進行，就造成了企業(yè)的發(fā)展不能與市場的需要相適應(yīng)，單位的各項工作推進顯得遲緩無力。因此說企業(yè)一方面要健全人才保障制度，以留得住人才；另一方面，引進人才隊伍也要科學(xué)地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，多層次、多批次，呈梯度式引進，以保證物盡其用，人盡其才。
二、人才隊伍配備合理，是企業(yè)得以健康發(fā)展的保障
在這里我們應(yīng)準(zhǔn)確定義人才的含意，有的人認(rèn)為人才是指高學(xué)歷的人，但我認(rèn)為這是狹隘的理解，人才應(yīng)該是指德才兼?zhèn)淝夷莒`活把握本職工作，能快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)新工作新環(huán)境的人。為什么說高學(xué)歷的人不一定是人才呢有的人學(xué)歷可能是碩士博士，但他不一定就能適應(yīng)崗位需要，用之尤如用探照燈來照明，這是不可取的，是對人才資質(zhì)的浪費；另外那些“懶”、“散”、“浮”的人就算學(xué)歷再高，估計任何一家企業(yè)也不會認(rèn)之為人才吧。因此說有的單位引進人才一味追求高學(xué)歷我認(rèn)為這是不可取的。人才隊伍的配備應(yīng)多層次，針對不同崗位選用不同學(xué)歷不同層次的人才有機構(gòu)成，使之既能滿足工作需要又能適應(yīng)新的市場挑戰(zhàn)。
三、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度
立足于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔是很重要的。企業(yè)應(yīng)健全培養(yǎng)鍛煉機制，以堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為重點，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)，切實提高解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力；在培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕
干部中應(yīng)著力于基層一線、艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位的年輕才俊；創(chuàng)新選拔任用機制，確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大事件考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，進一步加快各級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進程，著力推進后備干部隊伍建設(shè)。
四、搞活企業(yè)文化，努力營造適宜人才學(xué)習(xí)和工作環(huán)境
堅持以人為本，尊重人才成長規(guī)律，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。健全落實人才工作聯(lián)席會議制度，加強各部門之間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問題；建立落實領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事部門聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，聽取專家人才意見建議，幫助解決實際問題；健全完善各類優(yōu)秀人才評選表彰辦法，加大獎勵力度，大力宣傳、弘揚優(yōu)秀人才和團隊的事跡、精神，擴大激勵效應(yīng)，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。搞活企業(yè)文化，努力使員工思想活躍、健康，敢于創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是企業(yè)欣欣向榮的外在表現(xiàn)。
五、加強基層黨組織對人才隊伍建設(shè)的作用
黨的基層組織是黨的'組織基礎(chǔ)，是開展黨的活動、落實黨的工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。因此基層黨組織必須堅持圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，進一步鞏固和加強黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提高人才隊伍建設(shè)的生機活力。一是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨委政治核心作用的重要延伸，企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，企業(yè)人才隊伍。
人才工作總結(jié)13
20xx年，隨著單位合并、業(yè)務(wù)整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢下、新的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，人才中心整體素質(zhì)強、隊伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領(lǐng)導(dǎo)、順應(yīng)形勢、積極調(diào)整。20xx年里，在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)下，在全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真開展正常業(yè)務(wù)的同時，積極拓展業(yè)務(wù)面并圓滿的完成了新的工作任務(wù)安排，具體工作總結(jié)如下：
一、構(gòu)建人才體系，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
人才是第一生產(chǎn)力，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作特點，人才中心主要做了以下幾個方面的工作：
1、收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認(rèn)真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進人才的統(tǒng)計及新進人員的統(tǒng)計，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對照區(qū)委三年人才規(guī)劃（20xx20xx）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃，為上級部門建言獻策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。
2、促進人才交流、指導(dǎo)人才引進。及時掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進工作，配合區(qū)醫(yī)院引進人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進人才名，其中博士名、碩士名、本科生名，招聘護士50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關(guān)人事服務(wù)。
3、做好高校畢業(yè)生就
業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件及實施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對“三支一扶”人員提供人事代理服務(wù)，鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。
4、提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)。按照省人社廳《關(guān)于做好湖北省20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的通知》，精心組織、認(rèn)真挑選、積極上報，經(jīng)市人社局考核評議批準(zhǔn)了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習(xí)基地。5、做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴(yán)格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照程序辦理手續(xù)，20xx辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。
二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。
人事代理年來已成為人才中心的重點工作，今年主要從以下幾個方面開展工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、分片包干。人事代理業(yè)務(wù)的'拓展得到了分管領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的高度重視，二月份，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務(wù)、目標(biāo)、方案，由人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進行督辦，要求每周報告進度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督辦，提高代理續(xù)簽率。
2、搞好協(xié)調(diào)，促進工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關(guān)科室，充分利用局里的大平臺。通過分管領(lǐng)導(dǎo)做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實做到了服務(wù)于民、造福于民。緊密聯(lián)系結(jié)算中心負(fù)責(zé)人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關(guān)，得到結(jié)算中心大力支持，人才中心安排了專人在結(jié)算中心坐班辦理。
3、摸清底子，提高服務(wù)質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費狀況、業(yè)務(wù)辦理記錄等案頭工作，能夠隨時、及時提供明細和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細表格。提高服務(wù)質(zhì)量，為代理人員辦實事、辦好事，目前主要開展的代理服務(wù)為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報職稱，代繳黨費，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅持做人事代理臺賬，臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務(wù)應(yīng)辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然，每周對照臺賬逐個落實，保證業(yè)務(wù)按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務(wù)，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽564人（其中新進人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報職稱3人次；代繳黨費5人次。
三、理順科室設(shè)置，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。
要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合實際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴(yán)格的上下班簽到制度、請銷假制定，每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年，人才中心將原有的三個部順應(yīng)上級部門的科室設(shè)置，更改為三個科，對科室成員、科長及分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了調(diào)整和分工。
四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作及臨時性任務(wù)。
積極參與局里開展的各類學(xué)習(xí)及活動并認(rèn)真實施落實到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責(zé)活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務(wù)。
20xx年全年工作開展情況順利，領(lǐng)導(dǎo)支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊伍團結(jié)，工作態(tài)度踏實，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
人才工作總結(jié)14
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的`發(fā)展進步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。
五是對新引進的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。
人才工作總結(jié)15
一、加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力優(yōu)化人才工作基礎(chǔ)與人才工作環(huán)境
1、認(rèn)真貫徹落實人才工作有關(guān)會議的精神和人才規(guī)劃，結(jié)合全國教育工作會議精神，及時研究人才工作，制定年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
2、重視優(yōu)秀人才服務(wù)工作。及時幫助協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才的后顧之憂。召開優(yōu)秀人才座談會，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。關(guān)注優(yōu)秀人才的身心健康。
3、做好面向社會認(rèn)定教師資格工作，為優(yōu)秀人才進入教師隊伍做好基礎(chǔ)性工作。
4、及時開展教育人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)研。
５、建立人才信息庫
二、不斷完善教育人才管理制度，及時做好教師補充和調(diào)配工作。
1、繼續(xù)做好學(xué)校教師缺員補充工作，制訂中小學(xué)教師補充計劃，并配合人事部門做好公開招聘教師工作；通過“特崗教師”招聘，將專業(yè)教師安置到農(nóng)村中小學(xué)；招聘教育部直屬師范大學(xué)師范生，充實到縣城學(xué)校任教。通過引進優(yōu)秀畢業(yè)生，帶動全縣教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
�。病⒏鶕�(jù)《吉林省鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx—20xx）》（吉政辦發(fā)[20xx]71號）要求，經(jīng)過調(diào)研，制定《鄉(xiāng)村教師支持計劃實施方案》，做好教師交流調(diào)配工作，促進師資資源合理均衡配置。
�。场⒏纳菩ｉL考核和中層干部選拔任用制度，擇優(yōu)選聘。
４、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，強化職稱評審在促進教師專業(yè)化成長方面的`杠桿與導(dǎo)向作用。
�。�、做好城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校支教工作，帶動學(xué)校整體教師素質(zhì)的提高，促進教育均衡發(fā)展。
三、努力加強教育人才培訓(xùn)與培養(yǎng)工作，不斷提高人才素質(zhì)
1、舉辦各類教師培訓(xùn)，積極參加省、市組織的各項培訓(xùn)，做好“國培計劃”的推薦和培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。
2、開設(shè)受教師歡迎的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程，將農(nóng)村教師培訓(xùn)需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展縣級網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效益。
3、通過遠程信息教育、舉辦校長培訓(xùn)班、參加上級部門和市有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班等多種方式，培訓(xùn)教育管理干部，提高教育管理隊伍整體素質(zhì)。
4、不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提升高考、中考水平，抓好職業(yè)學(xué)校招生和教育教學(xué)工作，實現(xiàn)培養(yǎng)高層次人才和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙嵱眯匀瞬艃刹徽`。
５、加強骨干教師隊伍建設(shè)，對骨干教師、學(xué)科帶頭人實行目標(biāo)管理，定期考核。組織骨干教師開展結(jié)對子、送課下鄉(xiāng)活動，充分發(fā)揮各級骨干教師的傳、幫、帶作用、示范和輻射作用，以優(yōu)秀的名師群體帶動學(xué)校整個團隊，充分激發(fā)廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)的進取精神，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
四、開展主題教育實踐活動，構(gòu)建教師不斷提高自身素質(zhì)的長效機制
1、深入開展主題教育實踐活動，進一步提高廣大教師思想素質(zhì)。
2、開展教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動。著重通過開展教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評選等系列活動，著力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、積極做好有關(guān)優(yōu)秀人才的推薦、評選、表彰和事跡宣傳工作，營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的氛圍。
五、大力發(fā)展職業(yè)教育中心專業(yè)技能的人才培養(yǎng)工作。
開設(shè)對口、適用專業(yè)（焊接、機械加工、數(shù)控、汽車維修和酒店管理等專業(yè)）。促進與企業(yè)的聯(lián)合，建立合作關(guān)系。為學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)等打下良好的基礎(chǔ)。加大專業(yè)課教師的培養(yǎng)力度，安排教師參加省級、國家級培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技能。
六、保障措施
�。薄⒔⑾嚓P(guān)制度，健全人才競爭機制和激勵機制，落實人才工作相關(guān)措施，為各類人才在其位、盡其職、顯其智、傾其力創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
�。�、廣泛宣傳人才工作政策，在人才的培養(yǎng)、引進、使用、激勵等方面的政策、措施，利用系統(tǒng)活動宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造尊重知識，尊重人才的良好社會氛圍。
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