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    2. 公司行政年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-05-01 07:08:12 工作總結(jié) 投訴 投稿

      公司行政年終工作總結(jié)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的公司行政年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      公司行政年終工作總結(jié)

      公司行政年終工作總結(jié)1

        20xx是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項(xiàng)整理工作,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        收取文件后做好登記工作,認(rèn)真填寫文件處理卡,并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性,并認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格督辦較好地將上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí),較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文x件,其中上行文x件,下行文x件;收文x件,批復(fù)x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次,每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預(yù)查報(bào)告,查房后及時(shí)整理院長(zhǎng)查房紀(jì)要,并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。

        包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等,全年共組織各級(jí)各類會(huì)議xx余次,電話網(wǎng)絡(luò)通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議,及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。積極地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,共接待x余人次。在此期間,從食宿安排、會(huì)場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的.工作,圓滿完成接待任務(wù)。

        報(bào)送出刊簡(jiǎn)報(bào)x期,工作通訊x期,及時(shí)將醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài),職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時(shí)更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過這些宣傳,既提高了職工的愛崗敬院意識(shí),也提高了患者及社會(huì)對(duì)我院的了解和認(rèn)知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

        組織創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院回頭看全面自查工作x次,根據(jù)評(píng)審要求對(duì)醫(yī)院各類行政制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)進(jìn)行增補(bǔ)和修訂,平時(shí)嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀(jì)律檢查,對(duì)查處的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。協(xié)調(diào)制作各種標(biāo)識(shí)牌xx余張(塊),目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識(shí)制作已基本完成。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車的管理,全年無違規(guī)用車。

        在這一年里,辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績(jī),但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,工作中仍存在很多問題和不足:辦公室人員在工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      公司行政年終工作總結(jié)2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情況敘述如下:

        一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

        1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

        20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與X等部門保持了良好的關(guān)系。

        2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

        按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

        3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

        作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

        4、公司印章、檔案及合同的管理

        20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

        二、本年度取得的進(jìn)步

        1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

        2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí);

        3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

        三、本年度工作的反思

        1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

        2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的。學(xué)習(xí)和理解;

        3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,今后我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

        我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

      公司行政年終工作總結(jié)3

        一、工作回顧

        在過去一年中,行政部門在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,積極履行職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來說,主要包括四項(xiàng)工作:

        1、日常行政管理工作

        行政部門是公司的“后勤保障部隊(duì)”,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部日常行政管理工作,包括人事管理、行政物資采購、場(chǎng)地維護(hù)、保安、保潔等各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。在過去一年中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和上級(jí)部門的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,確保企業(yè)內(nèi)部秩序井然,各項(xiàng)工作有序開展。

        2、環(huán)境保護(hù)管理工作

        作為企業(yè)的“綠化先鋒隊(duì)”,行政部門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的保護(hù)和管理工作。在過去一年中,我們與環(huán)保、安監(jiān)部門密切配合,及時(shí)排查隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施,確保企業(yè)生產(chǎn)過程中不對(duì)環(huán)境造成任何污染。

        3、安全生產(chǎn)工作

        安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在過去一年中,我們積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。

        4、社會(huì)公益事業(yè)

        作為企業(yè)的一員,我們也積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。在過去一年中,我們主動(dòng)走出企業(yè),組織參加公益活動(dòng),幫助社會(huì)弱勢(shì)群體,傳遞企業(yè)的愛心和擔(dān)當(dāng)。

        二、工作亮點(diǎn)

        在過去一年中,我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧艘恍┝咙c(diǎn):

        1、日常行政管理工作的優(yōu)化升級(jí)

        通過對(duì)日常行政工作的.優(yōu)化和升級(jí),如改進(jìn)管理流程、縮短服務(wù)用時(shí)等,在提高效率的同時(shí),也提高了服務(wù)質(zhì)量,受到員工一致好評(píng)。

        2、環(huán)境保護(hù)工作的全面提升

        通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,企業(yè)環(huán)保工作取得了顯著的成效。環(huán)境保護(hù)成為公司品牌之一,為公司贏得了良好的口碑和社會(huì)聲譽(yù)。

        3、安全生產(chǎn)工作的實(shí)質(zhì)進(jìn)展

        安全生產(chǎn)方面,通過對(duì)生產(chǎn)過程中安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,以及對(duì)職工的預(yù)防教育和培訓(xùn),加大威懾力度和防范性,企業(yè)生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定得到了保障。

        4、社會(huì)公益事業(yè)的積極參與

        行政部門積極組織參加各類社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),傳遞企業(yè)責(zé)任心和擔(dān)當(dāng),深受社會(huì)各界關(guān)注和好評(píng)。

        三、工作展望

        展望未來,行政部門將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,推動(dòng)企業(yè)日常管理、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范、高效和可持續(xù)發(fā)展。

        我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率和工作質(zhì)量,為企業(yè)健康、快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

      公司行政年終工作總結(jié)4

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同仁、各位客戶及合作伙伴:

        時(shí)間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,公司的行政工作也迎來了年度總結(jié)。在過去的一年中,公司在行政管理領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī),這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同仁的傾心協(xié)助。下面,本文將重點(diǎn)對(duì)公司行政年度工作做一個(gè)總結(jié)和歸納,以期為未來工作提供經(jīng)驗(yàn)和參考。

        一、任務(wù)完成情況

        1、人事管理

        今年公司的招聘效果非常出色,特別是在技術(shù)崗位上取得了重要突破。按照公司要求,人事部門克服種種困難,在廣泛尋找和嚴(yán)格篩選的基礎(chǔ)上,最終完成招聘計(jì)劃,并保證了新員工的順利入職。同時(shí),在員工教育和培訓(xùn)方面,公司也開展了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,掌握新知識(shí)和新技能的員工人數(shù)穩(wěn)步上升。

        2、財(cái)務(wù)管理

        公司今年的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要,特別是在疫情影響下,經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了巨大變化,許多業(yè)務(wù)操作也遇到了諸多困難。由此引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,需要更加精準(zhǔn)和有效地管理。財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極關(guān)愛下,秉持著慎獨(dú)和責(zé)任感,做了大量的分析和研究,并且采取了許多更好的管理措施,協(xié)助公司成功度過了這場(chǎng)危機(jī)。

        3、行政管理

        公司行政管理方面在保障自身基礎(chǔ)設(shè)施和人力物力資源供應(yīng)方面做得十分出色,成功實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)目標(biāo)的到位。公司秉持“貼心服務(wù)、高效運(yùn)作”的管理理念,依據(jù)市場(chǎng)需求作為切入點(diǎn),不斷開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù),充分發(fā)掘人力等方面的資源潛力,讓公司的管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),公司內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作也更加順暢。

        二、存在的問題和挑戰(zhàn)

        1、流程優(yōu)化問題

        公司的流程繁瑣,往往會(huì)給內(nèi)部員工和客戶帶來一定的煩擾和困惑。為了更好地提高工作效率和客戶滿意度,公司需要加強(qiáng)內(nèi)部流程的.優(yōu)化和改善。這需要細(xì)化流程、簡(jiǎn)化操作、規(guī)范流程等,以形成一體化的高效流程。

        2、人才引進(jìn)問題

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司亟需優(yōu)秀的人才加盟以提高綜合實(shí)力。但是巨大的人才需求量也帶來了一定的困難,因此公司需要制定更好的人才引進(jìn)方案,增加招聘渠道并確保招聘效果,讓更多優(yōu)秀的人才主動(dòng)加入公司。

        三、新一年的展望

        1、思想創(chuàng)新

        公司的發(fā)展有賴于員工的積極性和創(chuàng)新性,需要不斷推進(jìn)行政管理改革,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思考和行動(dòng)。我們將深度挖掘公司人才潛力,推動(dòng)公司的管理和創(chuàng)新,讓創(chuàng)意和思想產(chǎn)生更大的價(jià)值。

        2、技術(shù)創(chuàng)新

        隨著市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì),公司需要積極迎合市場(chǎng)發(fā)展的需求,開發(fā)更好的技術(shù)和產(chǎn)品。我們將加大人力投入,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的支持和投入力度,積極探索更好的技術(shù)創(chuàng)新方案和擴(kuò)展業(yè)務(wù)模式。

        綜上所述,公司在過去的一年中取得了較好的行政工作成果,但同時(shí)也存在了一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中,我們將堅(jiān)持創(chuàng)新和協(xié)作,不斷發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)行政管理水平不斷提高。讓我們共同努力,共鑄小鵬高飛的輝煌。謝謝大家。

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