監(jiān)理工作總結(jié)[精品]
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
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監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
回顧XX年，我作為一名監(jiān)理人員，參與了各種工程的監(jiān)理工作。在這個過程中，我通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)督，確保了工程的不斷穩(wěn)定和安全。與承包商緊密合作，了解施工過程、解決問題、節(jié)約資源是我為強調(diào)的工作。
首先，在工程前期，我認(rèn)真審核了各種圖紙和材料，確保工程按照要求和標(biāo)準(zhǔn)被施工。在施工過程中，我重點關(guān)注了施工中的問題和風(fēng)險點，并及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。我逐步與承包商建立了良好的溝通機制，及時調(diào)整和處理方案、施工計劃等，大限度提高施工效率和控制成本。
在工作的過程中，我也鍛煉自己的能力和素養(yǎng)。我經(jīng)常參加各種專業(yè)性的培訓(xùn)和講座，不斷擴(kuò)充自己的技能和知識。此外，我也始終保持著謙虛的態(tài)度，傾聽別人的意見，從業(yè)務(wù)中得到啟示和提高。
綜上所述，在XX年，我做了很多工作，同時也收獲了很多。每一個工程都是一個難得的'機會，一份不易得來的職責(zé)和責(zé)任。在未來的日子里，我將努力提升自己的能力和素養(yǎng)，為施工質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
一、工程概述：
XX市XX工業(yè)園機械廠房工程位于XX市XX河收費站歐家沖路旁，本工程由XX市XX工業(yè)園建設(shè)工程有限公司投資建設(shè)，由北京正東國際建筑工程設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，地質(zhì)勘察單位由湖南中核建設(shè)工程公司勘察；XX市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，由XX市赫山質(zhì)量安全監(jiān)督管理站監(jiān)督。由湖南湘源建設(shè)工程有限公司承建。
本工程1#--6#棟均為單層輕鋼結(jié)構(gòu)，1#、2#、3#、5#棟廠房全部都為長150米，寬72米，高10、65米，建筑面積為10800；4#棟廠房150米，寬48米，建筑面積為7200；高10、65米；6#棟廠房150米，寬96米；高10、65米，建筑面積為14400；廠房建筑防火等級為二級；廠房類別為丁類；建筑屋面防水等級：二級；抗震設(shè)防烈度：六度；設(shè)計使用年限：50年。屋面板構(gòu)造為0、426mm厚的面板，0、8mm厚巖棉板，屋面采光采用自動電動天窗。
二、工程施工監(jiān)理情況：
本工程從20xx年09月25日開始打試樁，到20xx年11月1日完成6棟廠房的全部錘擊預(yù)制管樁施工。其中1#、2#、3#、5#廠房打樁184根，4#廠房打樁136根，6#廠房打樁232根，共打樁1104根。項目監(jiān)理部依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)
法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本工程地基與基礎(chǔ)分部及鋼結(jié)構(gòu)分部施工過程實施了縱向的全過程監(jiān)理；為了確保工程質(zhì)量，我項目監(jiān)理機構(gòu)主要從以下幾個方面加強控制：
1、組織施工圖紙會審和設(shè)計交底，把問題解決在施工之前。防止由于錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖和圖紙上的錯誤而造成施工質(zhì)量問題。在09月23日組織各單位進(jìn)行了圖紙會審和技術(shù)交底。
2、審查、批準(zhǔn)施工單位上報的樁基施工專項組織設(shè)計方案。督促施工單位做好樁基礎(chǔ)施工前的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。
3、項目監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料進(jìn)場及見證取樣送檢制度，嚴(yán)格控制好原材料的報審手續(xù)，并對進(jìn)場的預(yù)制管樁、接樁用的電焊條及鋼筋等原材料嚴(yán)格按照規(guī)定要求檢查驗收，檢查產(chǎn)品合格證和性能檢測報告是否齊全，規(guī)格、型號是否與設(shè)計要求相符。表觀質(zhì)量是否與規(guī)范要求相符；現(xiàn)場所用的管樁的出廠合格證和試驗報告全部齊全。在施工期間共檢查管樁進(jìn)場材料報驗17批次；鋼筋原材料進(jìn)場報驗12批次，其中見證取樣及送檢批次為12次；地腳螺栓見證取樣送檢批次為8次；水泥見證取樣送檢批次2批次；普通燒結(jié)磚、砂石見證取樣送檢批次各為2批次；全部檢測結(jié)果合格。并對所有進(jìn)場原材料的使用部位建立了詳細(xì)的臺賬，確保使用材料的可追溯性。
4、加強施工過程中工序質(zhì)量的檢查和控制。項目監(jiān)理部按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對本工程實施監(jiān)理；在本工程施工期間，對管樁施工、基礎(chǔ)承臺和梁的砼澆筑、鋼結(jié)
構(gòu)柱腳螺栓的焊接預(yù)埋隱蔽過程、土方回填工程施工進(jìn)行旁站，并留有旁站記錄36份；對旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷（如配樁長度、焊接工藝、樁的垂直度等）及時要求施工方整改到位。
5、施工前反復(fù)督促施工單位認(rèn)真進(jìn)行定位測量放線的自檢和樁位、樁數(shù)的復(fù)核，防止樁位偏差過大和漏樁情況發(fā)生。
6、項目監(jiān)理部對有關(guān)安全及功能的.檢驗和抽樣檢測進(jìn)行見證；在本工程施工期間，共見證了混凝土試塊制作及見證取樣及送檢數(shù)量如下：取樣52組，其中標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊26組（包含見證取樣及送檢），同條件試塊26組。部分試塊還沒有到達(dá)齡期，未送至檢測部門檢測，將在到期后及時送檢。在本工程施工期間，共見證了砂漿試塊制及見證取樣及送檢數(shù)量如下：取樣6組，全部還未到齡期，也將在到期后及時送檢。
7、本工程的測量放樣及其他工序交接，均由監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，施工過程中，共檢查簽字施工測量放線報驗申請表6份，鋼筋隱蔽工程驗收單26份，簽署混凝土澆筑令26份；
8、督促施工單位及時整理、完善建設(shè)工程的文檔資料，以備驗收檢查和存檔，做到施工進(jìn)度與資料同步。
9、本分部工程所有檢驗批、施工質(zhì)量經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、施工總結(jié)：
本分部工程在施工管理過程中，質(zhì)量、安全管理體系比較完善，管理制度比較健全，專項施工方案、工程材料報審、報驗及時，主要施工設(shè)備質(zhì)量證明文件比較完善，完工檢驗批、隱蔽工程自檢制度健全、資料驗收基本完整，在對具體施工質(zhì)量的監(jiān)理中，我項目監(jiān)理部從材料的進(jìn)場驗收、隱蔽的施工全過程，嚴(yán)格按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行了事前預(yù)控、提醒、事中旁站監(jiān)理、事后組織檢測及檢查驗收全過程的跟蹤。施工單位的施工資料比較齊全。整個施工全過程中，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。據(jù)此，我項目監(jiān)理部認(rèn)為該分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計施工圖紙和相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗收并進(jìn)入到下一步工序。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
一、工程概況
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17。7米、建筑耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471。2968萬元;于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機構(gòu)
監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
3、監(jiān)理設(shè)施
曾投入本項目的監(jiān)理設(shè)施一覽表
三、監(jiān)理合同履行情況
本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設(shè)單位的'密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
（一）目標(biāo)控制情況
1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：
本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：
以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實際工期20xx年06月10日 至 20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見欣達(dá)所基審慈字 [20xx]26號）。
3、工程投資目標(biāo)控制情況：
通過對投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在合理造價內(nèi)。
4、工程安全目標(biāo)控制情況：
做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結(jié)論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結(jié)論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時間20xx年12月21日，結(jié)論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結(jié)論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結(jié)論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結(jié)論合格。
五、監(jiān)理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業(yè)及時與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請與會專家及領(lǐng)導(dǎo)意見及建議。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構(gòu)
1、公司級安全管理組織機構(gòu)
本公司建立了公司級安全管理組織機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機構(gòu)
各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機械進(jìn)退場申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強落實安全交底工作
公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。
4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定
公司積極參與政府層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊（市政）》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、嚴(yán)格方案審查，加強危險源監(jiān)控
20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合�？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點，認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶�；堅持按國家和行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則，加強對危險源的監(jiān)控
為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細(xì)則共計170多余篇。
四、嚴(yán)把船機設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點，公司安全部要求各個監(jiān)理部，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如，在合�？瓦\專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進(jìn)場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機械設(shè)備292臺；特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅持原則，所有監(jiān)理項目的特種機械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達(dá)到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長效的控制措施，設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實各級安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強調(diào)施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合福客專安徽段監(jiān)理部，為了確保施工建設(shè)期間安全措施費的投入，監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán)，根據(jù)鐵道部文件[XX]139號文《關(guān)于執(zhí)行;高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產(chǎn)費范圍支出，按建筑安裝工程費的1。5%計列安全生產(chǎn)費。監(jiān)理部要求施工單位每月上報月度安全防護(hù)、文明施工措施費使用計劃，經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后，施工單位根據(jù)報批的措施費一一落實到施工現(xiàn)場，確保安措費不被挪用和轉(zhuǎn)用，對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象，安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目，其特點是進(jìn)場參建的標(biāo)段中均是國字號大型施工企業(yè)，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點項目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn)，同時針對所承擔(dān)的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。例如，在20xx年第三季度前，監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對武漢二七長江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，經(jīng)過這些工作之后，很好的應(yīng)對了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位。
六、安全管理工作總體評價
在監(jiān)的15項工程，其特大橋有技術(shù)難度大，安全管理風(fēng)險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風(fēng)險越來越大，在一個項目上安全風(fēng)險高度集中，安全責(zé)任也越來越大。如何確保現(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強對安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最主要的'是加強安全管理人員的責(zé)任心。同時，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機構(gòu)的風(fēng)險，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機構(gòu)的責(zé)任，也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、加強人力資源管理
進(jìn)一步加強安全人力資源管理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項目提供人力資源保障；給每個監(jiān)理項目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲備任務(wù)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核，為后續(xù)項目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員；從高等院校有計劃地招聘新大學(xué)生，派駐監(jiān)理項目鍛煉培養(yǎng)，參加國家注冊安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容，建立安全學(xué)習(xí)交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點的安全技術(shù)資料和工作總結(jié)，實現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。
3、定期對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查
監(jiān)理公司在20xx年將加大對各監(jiān)理項目的安全檢查力度，不定期的對監(jiān)理項目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實體和內(nèi)業(yè)資料，以便達(dá)到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況，達(dá)到加強公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項目定期回訪制度，聽取業(yè)主方的意見，及時掌握市場反饋情況，為公司市場開拓和改進(jìn)監(jiān)理項目管理提供決策依據(jù)。
九、結(jié)束語
在取得成效的同時，我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿的情緒，扎扎實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規(guī)章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
隨著時間的推移，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，充實自己提高自己。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年。20xx年7月，我被安排在xx監(jiān)理部。在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx項目，因?qū)龠�未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的.專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵
在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度
實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
(一)在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。
(二)在事中控制中所做的工作
針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
(三)對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在人居·錦尚春天a區(qū)項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
工程名稱： 泗水縣圣源湖大橋及引道工程
編制（ 總監(jiān)理工程師 ）： 日期：
審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 日期：
青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
監(jiān)理單位（蓋章）
一、工程概況
1.1工程簡介：
泗水縣圣源湖大橋位于濟(jì)寧市泗水縣圣源路上，跨越人工開挖的圣源景觀湖，圣源湖片區(qū)是泗水縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟(jì)、文化為一體的核心片區(qū)，本橋是該區(qū)域景觀建設(shè)的重要組成部分。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m ，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。
1.2 建設(shè)地點：泗水縣西城區(qū)
1.3工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程
1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式：下承式系桿拱橋
1.3.2工程造價：3000萬
1.4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：
1.4．1建設(shè)單位：泗水縣城鄉(xiāng)與住房建設(shè)局
1.4．2質(zhì)監(jiān)單位：濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)總站
1.4．3設(shè)計單位：陜西交通公路設(shè)計有限公司
1.4．4勘察單位：陜西交通公路設(shè)計有限公司
1.4．5監(jiān)理單位：青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
1.4．6總包單位：太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司
1.4．7監(jiān)控單位：陜西飛虹橋梁勘測設(shè)計研究有限公司
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師： 1人；
總監(jiān)理工程師代表： 1人；
結(jié)構(gòu)工程師： 2人；
測量、合同工程師： 2人；
資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機一臺、照相機1 部、全站儀一臺。 建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進(jìn)行調(diào)整控制。
2、工程質(zhì)量控制情況
�、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
�、圃谫|(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。
⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ041-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況
�、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改�，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
5、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的評價
在本工程監(jiān)理實施過程中，建設(shè)單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點；設(shè)計單位能及時出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設(shè)付出了很大心血。
四、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的`效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前預(yù)控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。
�、萍訌娛轮醒惨暋z查
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
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在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將結(jié)束。我來xxx有限公司已經(jīng)五個多月了，這段時間一直在xxx項目部任xxx一職，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，克服了施工單位人員管理難，施工質(zhì)量差等問題。每天都能學(xué)到新知識，過得很充實，我現(xiàn)在就將這半年的工作情況總結(jié)如下：
一、監(jiān)理工作的態(tài)度
在工作中我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)知識和相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，聽從陳總監(jiān)或張工（電氣專業(yè)工程師）的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱圖紙變更等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。
二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。
�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。
�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
�。�3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、技術(shù)薄弱的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：在澆注板面時，PVC管易被損壞，要求電氣安裝人員旁站看管）
2、對施工單位做好技術(shù)交底的控制
�。�1）嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。
3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制
凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。
4、進(jìn)度控制
提醒施工單位不要多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機，液壓開孔器等），督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收
工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。
（1）線管敷設(shè)：PVC20、16管用量最多，在敷設(shè)時間距不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、接頭處未綁扎、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
（2）配電箱安裝：配電箱的預(yù)留洞，電工與砌體工長的工作協(xié)調(diào)不到位，預(yù)留洞不符合要求，導(dǎo)致工人開槽對墻體嚴(yán)重?fù)p壞；
（3）各種暗合的安裝：
�、�、插座暗盒對距地高度不準(zhǔn)，墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。
�、凇⒖照{(diào)、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn)；
�、邸㈤_關(guān)暗盒位置較亂。
④進(jìn)戶門口對講分機盒與開關(guān)盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。
（4）防雷接地系統(tǒng)安裝
有的均壓環(huán)搭接長度不夠，且為單面焊。均壓環(huán)要求：
�、俦怃摰拇罱娱L度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；
�、趫A鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的.為準(zhǔn)；
⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。
�。�5）等電位聯(lián)結(jié)
�、�、衛(wèi)生間局部等電位連接（LEB）：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)，C區(qū)要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm，在上面再作等電位盒子共接地物體使用，主要控制與其引出線的連接。
�。�6）臨時用電
部分二及配電箱箱門未關(guān)、箱內(nèi)閘刀無保護(hù)外殼，一閘多機用，亂接、亂拉電線；臨時配電室旁電纜亂放；樓道內(nèi)沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關(guān)人員一一整改。五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。
以上是我自己對這半年來的工作總結(jié)，有不足之處，請給與指導(dǎo)。在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更重要的是學(xué)好管理，為公司為社會獻(xiàn)出自己的一點微薄之力。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇8
一、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，
工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：
�。�、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
�。�、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨�(xì)集，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。
�。�、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
井蓋
雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-2005【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的'質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共3批次，進(jìn)場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四、監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。
二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)
定進(jìn)行隱蔽驗收，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、電力、電信、供水管線：
依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標(biāo)高符合設(shè)計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細(xì)，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設(shè)計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程，經(jīng)查，均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇9
一、工程概況
工程基本情況表
工程名稱xxxxxx公寓一期工程物業(yè)會所工程地點xx市東部李桑園村西口南臨愛民東道工程性質(zhì)民用建設(shè)單位xxxx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位xxxxx工程項目管理有限公司承包單位xxxxx建筑工程有限公司監(jiān)督單位xxxxx建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站開工日期20xx.04.19質(zhì)量目標(biāo)單位工程名稱物業(yè)會所建筑面積結(jié)構(gòu)類型（）525.26框架結(jié)構(gòu)地上二層地上/地下層數(shù)（m）8.1總高設(shè)備安裝（元）工程造價合格竣工日期合同價款20xx.05.16工期天數(shù)承包方式37
二、監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
1.監(jiān)理組織機構(gòu)和人員配備情況
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，由公司組建了兩名從事監(jiān)理工作多年的監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部。
組織形式如下：土建監(jiān)理工監(jiān)理員
總監(jiān)理工程師程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師
2.監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、安全管理、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實現(xiàn)物業(yè)會所工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。
3.監(jiān)理工作依據(jù)
(1)依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理條例及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)；
(2)依據(jù)項目的設(shè)計圖紙、文件等技術(shù)資料；
(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項目相關(guān)的文件。
三、地基與基礎(chǔ)工程
1.地基工程：樁位偏差情況良好，靜載、動測報告完整�；娱_挖深度、寬度、標(biāo)高、軸線位置等均符合設(shè)計及規(guī)范要求；基底土質(zhì)經(jīng)勘察院驗槽符合設(shè)計承載力土質(zhì)要求。、
2.基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)柱、地梁的鋼筋綁扎數(shù)量、規(guī)格、搭接長度均符合設(shè)計和規(guī)范要求。模板尺寸、標(biāo)高等均在允許偏差范圍內(nèi)，基礎(chǔ)梁支撐牢固具有足夠的承載力和穩(wěn)定性�；炷脸善窡o明顯蜂窩，無露筋、孔洞現(xiàn)象，成型觀感良好，幾何尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計要求，混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊檢查報告顯示其強度均達(dá)到或超過設(shè)計要求。
四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果
(一)基礎(chǔ)施工過程中的投資控制
1.認(rèn)真組織好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時加以修正；對于超出初步設(shè)計規(guī)定范圍的項目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設(shè)計變更的審查，控制變更費用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。
2.做好《施工組織設(shè)計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟(jì)的方案。
3.建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。
4.嚴(yán)把費用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價款。
�。ǘ┦┕み^程中的進(jìn)度控制
1.本工程屬按設(shè)計圖紙施工項目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理項目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實可行的項目進(jìn)度計劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補救措施，施工單位必須盡全力保證進(jìn)度，保證施工需要；最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。
2.要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制月施工進(jìn)度計劃，并分解為周施工進(jìn)度計劃，上報監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。
3.通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。
4.在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。
(三)施工過程中的質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財產(chǎn)及安全，因此，必須堅持“質(zhì)量第一”的原則、堅持預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
1.設(shè)備、材料方面：
對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗。對需要進(jìn)行二次復(fù)驗的材料，進(jìn)行見證取樣，送委托的實驗室進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，才能使用于本工程，對復(fù)驗不合格的材料堅決退場。
2.施工方面：(1)施工前準(zhǔn)備
①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。
②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。
�、鄹鲗I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過2-3次修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。
(2)施工中控制
①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的.材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。
②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。
�、郾卷椖康氖┕み^程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查2次。如：對鋼筋的綁扎進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計要求。
�、軐I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的工序報驗表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核、確定。
�、輰I(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現(xiàn)場實際情況，做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通，首先確定基本點的位置無誤后，才進(jìn)行放線，避免返工現(xiàn)象。
�、迣ΜF(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。
五、合同管理
1.督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審批了5份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實施。
(2)經(jīng)項目部同意后，向施工單位簽發(fā)了單位工程開工報告1份。(3)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。
(4)監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合，及時溝通設(shè)計修改設(shè)計缺陷。
六、結(jié)束語
本項目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師，工作認(rèn)真，原則性較強。在項目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進(jìn)行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。由于施工方資金不到位、工程材料未及時到場，導(dǎo)致工期滯后。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇10
依據(jù)委托監(jiān)理合同，我公司承接了寧夏電投西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程施工階段的全過程監(jiān)理任務(wù)，并于20xx年06月26日組建項目監(jiān)理部開始正式進(jìn)入監(jiān)理工作。
在整個工程的土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試并網(wǎng)等各階段，項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)和項目業(yè)主的工程建設(shè)各項管理制度，積極配合并主動協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)真履行合同職責(zé)，卓有成效地保證了西夏熱電脫硫除塵技改工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資等控制目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)就項目監(jiān)理部在本工程的監(jiān)理工作全面總結(jié)如下：
一、工程概況：
1.1廠址概述：
廠址位于寧夏首府銀川市西夏區(qū)，區(qū)域公路四通八達(dá)，現(xiàn)有109、110、211、307四條國道及多條省道、地方公路連接區(qū)內(nèi)和內(nèi)蒙、陜西、山西、甘肅等地，銀川市區(qū)已形成了連接內(nèi)外的交通網(wǎng)絡(luò)，公路交通十分便利。
1.2
工程規(guī)模：
本次改造范圍為#1機組電除塵出口煙道至煙囪入口膨脹節(jié)（含）脫硫島所有相關(guān)內(nèi)容（不含引風(fēng)機供貨(進(jìn)出口膨脹節(jié)由風(fēng)機廠負(fù)責(zé))、不含濕式除塵器改造（進(jìn)出口膨脹節(jié)由脫硫廠家負(fù)責(zé)）。
本次脫硫改造取消增壓風(fēng)機，增壓風(fēng)機與引風(fēng)機合二為一設(shè)置，引風(fēng)機更改為雙級動葉可調(diào)軸流式風(fēng)機，引風(fēng)機改造設(shè)備供貨不在本改造范圍內(nèi)，風(fēng)機改造的地基處理及安裝、風(fēng)機進(jìn)出口煙道、風(fēng)機進(jìn)出口擋板安裝、原有設(shè)備及煙道的拆除均含在本工程范圍內(nèi)，造價人才網(wǎng)引風(fēng)機擋板利舊。
本次改造拆除原脫硫旁路，設(shè)計要求提高脫硫系統(tǒng)的可靠性。
本次改造要求設(shè)立臨時煙囪，#1吸收塔出口水平煙道上設(shè)置臨時煙囪，臨時煙囪頂標(biāo)高為60米，煙囪支架由原脫硫凈煙道支架生根。
本次脫硫改造乙方依據(jù)本文件中所描述的主要技術(shù)改造方案進(jìn)行設(shè)計，按照單塔加高方案進(jìn)行技改。乙方必須對所提出的方案負(fù)責(zé)。
本次工程包含#1、#2脫硫裝置的吸收劑制備及供應(yīng)系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、排空系統(tǒng)、氧化風(fēng)機等公用系統(tǒng)的改造。
#1機組脫硫后濕式除塵器，在燃燒設(shè)計、校核煤種時，濕式除塵器出口粉塵排放濃度滿足《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223-20xx）中規(guī)定不大于20mg/Nm3（標(biāo)態(tài)、干基，6%O2）。
1.5
工程參建單位：
建設(shè)單位：寧夏電投西夏熱電公司
監(jiān)理單位：寧夏重信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
EPC單位：浙大網(wǎng)新機電工程有限公司
(負(fù)責(zé)#1機組脫硫技術(shù)改造)
福建龍凈環(huán)保股份有限公司
(負(fù)責(zé)#1機組脫硫后濕式除塵器安裝)
分包單位：寧夏電力建設(shè)公司
陜西泰和有限公司
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員及監(jiān)理設(shè)施：
2.1
監(jiān)理機構(gòu)：
依據(jù)《委托監(jiān)理合同》和投標(biāo)承諾，為保證工程監(jiān)理工作順利開展，確保本工程安全、質(zhì)量、工期、投資等控制目標(biāo)的如期實現(xiàn)，恒安監(jiān)理公司及時組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理部。公司委派具有火電工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗、持有國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師，由其全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作。
監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采取垂直職能式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，專業(yè)設(shè)置齊全，人力資源分配合理，分別由安全、土建、安裝、電氣、資料專業(yè)共5人組成，并根據(jù)工程進(jìn)展的需要及時進(jìn)入工作崗位。
監(jiān)理部在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，始終貫徹我公司“竭誠敬業(yè)、守法履約、公正科學(xué)、為顧客提供滿意服務(wù)＇的質(zhì)量方針，為業(yè)主項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、監(jiān)理工程師論壇進(jìn)度和投資控制發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，維護(hù)了業(yè)主的投資利益并實現(xiàn)了預(yù)期投資效益。
2.2
監(jiān)理人員：
根據(jù)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，項目監(jiān)理部一共配備了5名現(xiàn)場監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖如下：
總監(jiān)理師
謝波
總監(jiān)代表
劉俊清
土建
機務(wù)
安全
電氣
雷衛(wèi)民
鮑東來劉俊清（兼）
李增林
毛磊
2.3
監(jiān)理設(shè)施：
重信監(jiān)理公司根據(jù)工程實際情況，針對本工程的特點，按監(jiān)理投標(biāo)承諾的計劃，投入相應(yīng)的檢測儀器和必要裝備，如：臺式計算機3臺/套，筆記本電腦1臺，測厚儀、游標(biāo)卡尺、數(shù)碼照相機以及其他辦公設(shè)施、通信設(shè)施和生活設(shè)施，確�，F(xiàn)場資源配備滿足正常監(jiān)理工作的需要。
現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施和資源配備情況見下表所示：
序號
名
稱
單位
數(shù)量
備
注
1
臺式計算機
套
3
2
激光打印機
臺
1
3
數(shù)碼照相機
部
1
7
游標(biāo)卡尺
把
1
8
鋼卷尺
把
1
50m
9
鋼卷尺
把
5
5m
10
鋼板尺
把
1
300㎜
三、監(jiān)理合同履行情況：
寧夏電投西夏熱電有限公司＃1機組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造工程的施工準(zhǔn)備，施工合同中所有工作內(nèi)容的過程控制（包括工期、質(zhì)量、費用、安全、文明施工）、工程驗收及資料歸檔的監(jiān)理以及保修階段的工程監(jiān)理。并負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。
委托監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，依據(jù)本工程的相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)合同，結(jié)合本期工程現(xiàn)場的實際情況，在總監(jiān)的主持下，編制了《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則》，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報送建設(shè)單位代表簽字認(rèn)可后，作為實施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。此后還陸續(xù)編制了《質(zhì)量驗評范圍劃分及質(zhì)量控制點設(shè)置》、見證取樣計劃、單位工程二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃等支持性文件。
項目監(jiān)理部成立后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，全力以赴保證各專業(yè)監(jiān)理人員及時進(jìn)入工作崗位，適時委派公司分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時解決并落實現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)或裝備補充計劃，并將本監(jiān)理部作為電源工程項目監(jiān)理典型進(jìn)行了年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，團(tuán)結(jié)一致、恪盡職守，依據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統(tǒng)提標(biāo)提效改造工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的項目建設(shè)總體要求和施工總進(jìn)度安排，全體監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，較好地完成了建設(shè)單位委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了各項預(yù)期控制目標(biāo)。
3.1
工程安全控制：
“安全責(zé)任重于泰山＇，作為電力工程建設(shè)的專業(yè)監(jiān)理單位，始終把安全工作擺在工程建設(shè)的首要位置，堅持“安全第一、預(yù)防為主＇的方針。安全、文明施工是確保項目建設(shè)順利進(jìn)展、按期實現(xiàn)投資效益的根本保證，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的前提，也是電力建設(shè)工程“創(chuàng)一流、鑄精品、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)＇的一項基礎(chǔ)性的工作。自工程開工之日起，項目監(jiān)理部始終把安全控制工作作為各項工作的.重中之重，堅持“以人為本＇，有計劃、有步驟地對施工單位的安全文明施工管理進(jìn)行嚴(yán)格要求并幫助其持續(xù)改進(jìn)和提高，確保了本工程建設(shè)期間安全無事故發(fā)生。
3.1.1
加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育和監(jiān)督管理。
隨著各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進(jìn)場，監(jiān)理部認(rèn)真審核進(jìn)場人員管理臺帳和安全考試答卷，嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的持證情況，堅持日常巡檢、每周例行檢查、每月安全大檢查相結(jié)合的原則，并當(dāng)場糾正不正確佩戴/使用安全用品或安全設(shè)施等違章行為，促進(jìn)施工單位完善作業(yè)人員的安全素質(zhì)管理。開工初期，建設(shè)現(xiàn)場施工面貌一度較差，其主要是因為隊伍參差不齊、人員素質(zhì)差和環(huán)境惡劣所致。經(jīng)項目監(jiān)理部和項目管理公司多次批評教育并督促整改后，施工單位的安全管理體系基本恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)，監(jiān)理指令能夠得到及時響應(yīng)，實現(xiàn)了本工程各作業(yè)現(xiàn)場的安全文明施工切實可控、在控。
3.1.2
加強預(yù)控管理，有效遏制事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
監(jiān)理部堅持把安全文明施工管理的防范治理作為安全管理工作的重點，在“防范＇上動腦筋，在“預(yù)控＇上下功夫。各項施工作業(yè)開始之前，監(jiān)理人員必定首先督促項目部報審安全文明施工的策劃文件即作業(yè)指導(dǎo)書，要求作業(yè)危險點分析要詳細(xì)、事故預(yù)想要全面、事故應(yīng)急預(yù)案要可靠、施工作業(yè)面的安全措施要到位、現(xiàn)場安全設(shè)施要齊全牢固、施工作業(yè)人員要身心健康、施工機械運行要正�？煽康鹊�。同時，在施工過程中加強對各作業(yè)面進(jìn)行隨時安全巡檢，細(xì)致入微地搜尋并排查不安全因素和事故隱患，嚴(yán)格控制事故發(fā)生的苗頭，堅決制止違背安全操作規(guī)程的行為。項目監(jiān)理部始終堅持了安全文明施工管理“抓大控�。У脑瓌t：重大高危作業(yè)面落實從策劃到實施的全程安全監(jiān)控，一般作業(yè)面隨時巡視檢查安全規(guī)程和安全措施的執(zhí)行情況。有效遏制了事故隱患，杜絕了事故發(fā)生。
3.1.3
專項活動開展得扎實有效，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
八月份監(jiān)理部組織、安排和部署現(xiàn)場開展了“安全生產(chǎn)檢查評比＇活動，同時加強了現(xiàn)場安全文明施工的集中檢查和整治，使安全生產(chǎn)的理念落實到了每一個作業(yè)面和每一個施工人員，從而體現(xiàn)了安全管理機構(gòu)在控制現(xiàn)場安全文明施工方面的重要作用。監(jiān)理部結(jié)合本工程的特點開展了反違章、反事故全面排查和治理工作，在現(xiàn)場安全管理中開展了基建安全文明施工“百問百查＇和“自問自查＇活動，增強了安全管理體系中管理者的安全意識。通過認(rèn)真貫徹文件精神和全面落實上級指示，使安全組織活動和安全管理活動充分發(fā)揮了效能。
3.1.4
克服困難，確保安全。
建筑工程施工的特點之一是作業(yè)人員密集、勞動強度大并且經(jīng)常使用大型施工機械，在施工中容易發(fā)生違章行為和事故隱患。監(jiān)理部和業(yè)主積極配合，在日常安全巡檢中強調(diào)“三不傷害＇和處理違章行為的“四不放過＇的要求，用“三鐵＇反“三違＇，對違章行為視情節(jié)給予考核和教育�；娱_挖、大件吊裝、緊身封閉安裝施工等都屬于高危作業(yè)，事故危險點密集，安全監(jiān)控難度較大。全體監(jiān)理人員不畏艱難，始終把這些作業(yè)作為安全監(jiān)控的重點，廣泛收集相關(guān)資料和典型案例，逐項排查事故危險點，制定切實可行的防范措施。與此同時，認(rèn)真核查施工隊伍的施工安全組織情況，并幫助其完善方案措施，對作業(yè)前安全技術(shù)交底跟班監(jiān)督，全程巡檢監(jiān)督作業(yè)期間的安全文明施工狀況，及時糾偏和指正，防止發(fā)生大小事故。對不按要求加強安全防護(hù)措施的盲目施工行為給予經(jīng)濟(jì)處罰和監(jiān)督整改，有效地控制了危險作業(yè)面的安全施工，保證了高危作業(yè)的安全可控、在控，全程沒有發(fā)生任何事故，保持了從工程正式開工到竣工實現(xiàn)了安全施工“零事故＇的目標(biāo)。
3.2
工程質(zhì)量控制：
工程開工伊始，西夏熱電監(jiān)理項目部就按照寧夏電投西夏熱電公司提出的工程建設(shè)目標(biāo)，編制了符合本工程實際特點的監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則。按照熱電公司的要求，制定了《安全管理獎懲規(guī)定》與《質(zhì)量管理獎懲規(guī)定》管理制度，竭盡全力促進(jìn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)。重點審查了施工單位的施工組織設(shè)計、土建施工方案、安裝施工方案、鋼結(jié)構(gòu)制作施工方案、調(diào)試方案等。監(jiān)理部更是加強施工過程履行規(guī)范和措施行為的監(jiān)督和檢查，按照監(jiān)理部編制的《質(zhì)量驗評范圍劃分及質(zhì)量控制點設(shè)置》分配各專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督分項工程質(zhì)量形成的過程，對出現(xiàn)的一般和重大質(zhì)量問題都在第一時間協(xié)調(diào)解決。
3.2.1
建筑實體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量業(yè)主滿意。
引風(fēng)機土建的主要部位混凝土澆筑時，監(jiān)理人員一律采取全過程旁站，并及時填寫“旁站記錄＇。對下料方式、振搗方法，水灰比大小、試塊留置（標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)）數(shù)量等均進(jìn)行了嚴(yán)格要求與檢查。對到期的同條件養(yǎng)護(hù)塊及時送見證試驗室試壓，強度值均達(dá)到了100％左右。在鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程中，對吊裝作業(yè)全程進(jìn)行了安全和質(zhì)量旁站監(jiān)理，較好地控制了工程質(zhì)量，滿足了設(shè)計和規(guī)范要求。為了體現(xiàn)引風(fēng)機土建單位工程預(yù)定的亮化目標(biāo)，積極督促施工項目部對部分觀感質(zhì)量差的部位進(jìn)行了細(xì)部處理，彌補了觀感上的缺陷，達(dá)到了業(yè)主滿意的效果。全場建筑工程一次性驗收全數(shù)合格。
3.2.2
設(shè)備安裝質(zhì)量和系統(tǒng)功能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程驗收規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則的要求，認(rèn)真對已完成項目的施工質(zhì)量組織進(jìn)行中間檢驗和單位工程竣工預(yù)驗收；對工程施工和安裝過程中的主要部位、關(guān)鍵工序，隨時進(jìn)行巡視檢查或旁站監(jiān)督，對不符合要求的及時責(zé)令返工；在施工、安裝、調(diào)試過程中，積極主動地對各專業(yè)、各隊伍之間的接口問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實解決各種質(zhì)量問題，有效地控制了脫硫、除塵設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備管道安裝質(zhì)量；多次認(rèn)真組織開展機組試運行前的檢查驗收工作，詳細(xì)排查存在的質(zhì)量缺陷，進(jìn)行第三方（監(jiān)理方）的檢驗和測試，為工程啟動和試運提供了必要的見證數(shù)據(jù)，確保了項目順利投產(chǎn)，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量和功能。
3.2.3
卓有成效地組織和參與質(zhì)量管理活動。
項目監(jiān)理部對質(zhì)量非常重視，并積極主動地組織或參與了分別以鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量、脫硫除塵設(shè)備安裝質(zhì)量、脫硫吸收塔設(shè)備管道安裝質(zhì)量等為專題的質(zhì)量管理活動。幫助施工單位落實關(guān)于提高鋼結(jié)構(gòu)焊接、防腐、刷漆質(zhì)量的具體措施，并果斷決定對不合格的部位進(jìn)行返工。
3.3
工程施工進(jìn)度控制：
根據(jù)本工程計劃工期要求和建設(shè)單位提出的一級網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)理部編制了二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃并對施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行認(rèn)真審核。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部不斷細(xì)化進(jìn)度計劃，定期分析進(jìn)度完成情況，對進(jìn)度偏差進(jìn)行糾正，及時修訂、調(diào)整進(jìn)度計劃，避免工程不良進(jìn)展，浪費建設(shè)資源。
項目監(jiān)理部對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，及時合理的進(jìn)行分析，制定延期的防范對策，加強協(xié)調(diào)管理，督促參建單位樹立全局觀念，及時合理地預(yù)防各方面可能導(dǎo)致工程延期的影響因素。要求施工項目部每周向建設(shè)單位和項目監(jiān)理部書面報送工程完成情況、存在的問題及下周施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度完成情況及影響施工進(jìn)度的各種因素，每周召開業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的周例會。及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保工程施工按預(yù)期計劃完成。
3.4
工程投資控制：
根據(jù)本工程施工特點和具體情況，千方百計加大對投資目標(biāo)的控制，盡力爭取整體決算同概預(yù)算和《施工承包合同》條款相吻合。根據(jù)本工程建設(shè)中的實際情況，項目監(jiān)理部本著“堅持原則、實事求是、嚴(yán)格控制＇的原則，按照《施工承包合同》的約定，結(jié)合現(xiàn)場的實際進(jìn)度和施工質(zhì)量，監(jiān)理人員對每月工程進(jìn)度款及各類簽證逐項進(jìn)行審慎、細(xì)致地核實。依據(jù)工程進(jìn)展實際情況，如實審核工程進(jìn)度款，并及時上報建設(shè)單位；按照施工合同條款審核工程變更和工程簽證，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。使本工程的建設(shè)資金基本實現(xiàn)了可控、在控。
四、監(jiān)理工作成效：
4.1
質(zhì)量目標(biāo)：
依據(jù)《火電廠煙氣脫硫工程施工驗收技術(shù)規(guī)程》（DL
T5257-20xx）等規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行了驗收和質(zhì)量評定，驗收結(jié)果符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，評定結(jié)果是：西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程土建、電氣安裝和調(diào)試整體工程達(dá)到合同預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)。
4.2
安全目標(biāo)：
在項目建設(shè)過程中項目監(jiān)理部始終把安全管理工作作為重點毫不放松，監(jiān)督施工單位把安全工作落到實處。同時項目監(jiān)理部也成立了安全組織機構(gòu)，制定了安全工作計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，通過項目監(jiān)理部與參建各方對安全管理方面的共同努力和辛勤工作，本工程從開工到竣工投產(chǎn)全過程沒出現(xiàn)任何大、小安全事故，實現(xiàn)了業(yè)主預(yù)期的安全目標(biāo)。
4.3
進(jìn)度目標(biāo)：
本工程自20xx年06月20日開始動工，至20xx年09月底全面投產(chǎn)，實現(xiàn)將工程進(jìn)度控制在按照機組大修安排期間完成的目標(biāo)。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：
在施工過程中，施工人員工作認(rèn)真，對工程施工質(zhì)量和安全都很重視，施工管理人員能夠到崗到位，各類施工機具能夠適時到位并運轉(zhuǎn)基本正常，對原材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗，施工操作嚴(yán)格按技術(shù)工藝措施進(jìn)行。
回顧工程建設(shè)全過程，經(jīng)過監(jiān)理部匯總、分析、歸納，主要存在以下問題，并就某些問題提出建議如下：
5.1
工程采用EPC模式，總包單位對分包單位的選擇欠充分考察，分包單位寧夏電建施工能力、人員素質(zhì)、資金等方面實力較差，造成現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面出現(xiàn)很多問題。這個經(jīng)驗教訓(xùn)是我們應(yīng)該汲取的。
5.2
施工單位應(yīng)加強工程資料的過程管理，注重資料形成的及時性、準(zhǔn)確性、完整性、可靠性，確保全部工程資料符合國家的檔案管理要求。
寧夏重信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
西夏熱電脫硫除塵技改工程項目監(jiān)理部
二○一四年十月十六日
監(jiān)理工作總結(jié) 篇11
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托，霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司所設(shè)計，北京天潤建設(shè)工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工�，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn)，總建筑面積為117058。13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu)，抗震烈度7°，建筑耐久等級地上二級，地下一級，建筑耐久年限為50年；建筑層數(shù)為地上二層，局部地下一層，建筑高度14。7M。工程基礎(chǔ)為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼，設(shè)計基礎(chǔ)砼強度等級為C30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強度為C30，地下墻柱砼等級強度為C40，梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻，M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻，采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊，M5混合砂漿。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材，衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面，SBS防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層，DS砂漿配鋼絲網(wǎng)保護(hù)層；中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條，并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板，刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設(shè)單位提供的EXPRESS公司產(chǎn)品樣本設(shè)計，型號為JES302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英、馮發(fā)全；土建工程師：安正輝、張建雄；監(jiān)理員：呂增發(fā)；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠；電氣、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊；資料員：李鐵成。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任，無違約事件發(fā)生。1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷：20xx。01。15打樁完成；20xx。03。26基礎(chǔ)完成；20xx。06。04主體結(jié)構(gòu)完成；從20xx年6月5日開始進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程，至20xx年10月21日裝修大面積完工。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié)，每月或每個分部和施工節(jié)點都要進(jìn)行一次糾偏。
6、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部，198個分項，全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率，督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行淋水試驗，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況：
�。�1）、首先對安裝施工人員的`資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。
�。�3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
�。�4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。（6）、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了，空調(diào)系統(tǒng)：風(fēng)機盤管1459臺、新風(fēng)換氣機16臺、排煙風(fēng)機16臺、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構(gòu)398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺、設(shè)備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程跨度長，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3、施工進(jìn)度緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施
工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
監(jiān)理工作總結(jié) 篇12
我自20xx年4月8號進(jìn)入住宅小區(qū)項目監(jiān)理部工作，分管安全及材料進(jìn)場驗收工作。在項目總監(jiān)及各位總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下較順利地完成了上半年的工作。
半年工作回顧
在監(jiān)理安全管理上主要做了以下幾點：
1、在第一次監(jiān)理例會上，對施工單位的安全工作進(jìn)行了動員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實抓好安全工作。依據(jù)《建設(shè)部關(guān)于安全員配備問題的規(guī)定》明確規(guī)定了本工程總包專職安全員的數(shù)量的配備必須不少于3人。規(guī)定了每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全綜合大檢查。要求施工單位對應(yīng)該上報監(jiān)理的安全資料及時上報。
2、在施工中，堅持每天不間斷地對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行巡視，對巡視中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、安全教育方面，督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核。
4、施工機械方面，加強對施工車輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化工機械進(jìn)場報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進(jìn)行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。對塔吊的安裝進(jìn)行了全程監(jiān)理旁站，并進(jìn)行拍照留存，形象的反映整個安裝過程。
5、其他安全方面，定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項檢查，對查出的問題要求施工單位及時整改。對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時拍照，整理留存，以備跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。
6、在資料方面，每天認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志，每星期進(jìn)行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現(xiàn)場重大的安全隱患及時對施工單位下發(fā)監(jiān)理通知單，上半年共發(fā)出關(guān)于安全問題的監(jiān)理通知單10份。
在材料進(jìn)場驗收管理上做了以下幾點：
1、嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定的.材料品牌進(jìn)行進(jìn)場材料驗收，杜絕不合格材料進(jìn)場。
2、嚴(yán)格核查進(jìn)場材料的合格證及檢測報告，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。
3、對施工單位標(biāo)識不明確的鋼筋下發(fā)了監(jiān)理通知單3份，要求其退場。
總結(jié)半年的工作，現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常運行，未發(fā)生大的安全事故，達(dá)到了監(jiān)理部安全管理目標(biāo)。這之中有總監(jiān)與公司主管的正確指導(dǎo)，有監(jiān)理部其他同事的密切協(xié)同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結(jié)果。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，把項目的安全工作做好。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇13
隨著冬季的來臨，建筑施工將進(jìn)入冬季停工階段，監(jiān)理工作也將隨建筑施工的停工進(jìn)入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結(jié)的階段，回望一年以來的種種，我試著將一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今年我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程，是xxxxx的校安工程，該工程是懷來縣教育線上的主要工程，同時也是縣委領(lǐng)導(dǎo)主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成將使懷來縣優(yōu)秀的沙城中學(xué)更具超前的風(fēng)采形象。同時也將使歷史較長的老學(xué)校煥發(fā)新的光彩。基于以上認(rèn)識，我深深知道該工程的分量，同時也深刻警醒自己所肩負(fù)的責(zé)任有多重。
自20xx年該工程開工以來，沙城中學(xué)的.校安工程始終處于受控狀態(tài)，多次的縣領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查也證明了這一點。而我本人，也是按照起初的監(jiān)理規(guī)劃，一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收，對于一些分項、分部的隱蔽工程尤其著重檢查，確保其達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后方可隱蔽。對于一些需要旁站監(jiān)理的施工項目，我都不分白天和黑夜，堅持做到親自監(jiān)理。經(jīng)過又一年的努力工作，我的工作初見成效，沙城中學(xué)宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗收工作，各個方面的領(lǐng)導(dǎo)對于該工程給予了充分的肯定，我也由此感到很欣慰。
在多年的監(jiān)理工作中，我深深感到知識的重要，我堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增強工作能力，并且虛心向同行中年輕人學(xué)習(xí)，只要是我不會的，而人家會的，我都會仔細(xì)向他請教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時間都會翻看，并將學(xué)到的運用的施工實踐中。同時我著重學(xué)習(xí)的還有安全方面的，隨著，高層建筑在施工中的普遍開展，安全管理可以說是與以前迥然不同，其垂直運輸施工中，由于有了人員的垂直運輸而增加更多的安全風(fēng)險，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進(jìn)行學(xué)習(xí)，我將無從知曉安全監(jiān)理的工作重點。每次監(jiān)理例會，我都會將安全防護(hù)放在會議開頭和結(jié)尾進(jìn)行宣講，在日常監(jiān)理巡查中，一有安全隱患都會隨發(fā)現(xiàn)隨記錄，然后責(zé)成項目部施工人員進(jìn)行整改，對于安全施工生產(chǎn)的監(jiān)理，我始終都有一種如履薄冰的感覺，也同時存有很深的敬畏之心，因為我深刻意識到安全監(jiān)理其實就是鮮活生命的守護(hù)與管理，就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責(zé)無旁貸、將一如既往。干好每一天。
對于來年的工作，我將更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的工作。確保自己所監(jiān)理的工程在質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在安全上零事故。最后，我感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，我將以實際行動回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇14
一、工作背景
我是一名工作多年的公路監(jiān)理員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)監(jiān)管公路建設(shè)全過程中的施工、驗收、規(guī)劃等工作，確保建成的公路質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
在這個行業(yè)中，我的工作經(jīng)驗、技能以及專業(yè)知識是非常重要的，因為公路建設(shè)的過程十分復(fù)雜，需要我們有一定的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我們需要時刻保持警惕，及時查找和解決工程中存在的問題，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度都得以控制和合理推進(jìn)。
二、工作實踐
在實踐中，我更加深入地理解到了公路建設(shè)工作的復(fù)雜性和繁瑣性，不僅需要考慮到社會對該路段的影響和安全性，還要兼顧環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等多方面內(nèi)容，還要考慮到動態(tài)變化，隨時根據(jù)情況進(jìn)行完善。
考慮到這個復(fù)雜性，我的工作實踐中除了要守好一些常規(guī)的管理流程，還需要有所創(chuàng)新和變通。比如，面對繁重的工作量，我們可以通過引入一些新的監(jiān)管模式，比如借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段幫助我們提高效率。
三、注意的問題
在實際工作中，我還遇到了很多其他的問題。比如，有時候我們需要獨立地進(jìn)行一些重要的判斷和決策，并需要跟進(jìn)相應(yīng)的`措施，保證工程能夠按時順利進(jìn)行。同時，我們還需要注意與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，確保大家都知道與理解整個工程的進(jìn)展和目標(biāo)，防止出現(xiàn)工程進(jìn)度拖緩等問題。此外，我們還需要有好的文化理念和宣傳意識，通過恰當(dāng)?shù)姆绞胶颓老蛏鐣麄魑覀兊墓こ藤|(zhì)量和水平。
四、工作技能的改進(jìn)
針對上面所提到的問題，我們需要持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的技能。首先，我們需要不斷研究和掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，增強自己的核心競爭力；其次，我們需要認(rèn)真地分析自己存在的問題并且采取針對性的改進(jìn)措施；最后，我們還需要持續(xù)提高自己的溝通技能和語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作等能力，以保證我們在工程管理中能夠處理好日常的溝通和合作任務(wù)。
五、總結(jié)
總的來說，公路監(jiān)理員是一份有挑戰(zhàn)性的工作，同時也是一份有意義的職業(yè)。我們需要通過實踐中的努力和不斷地學(xué)習(xí)和提高，持續(xù)探索能夠推動公路建設(shè)的新的管理模式和服務(wù)方式�？傊�，我相信我們不斷的努力和改進(jìn)，定可以為公路建設(shè)工作帶來更多的價值和貢獻(xiàn)。
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