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    2. 救護隊工作總結(jié)

      時間:2023-09-24 08:49:04 工作總結(jié) 投訴 投稿

      救護隊工作總結(jié)優(yōu)選[3篇]

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的救護隊工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      救護隊工作總結(jié)優(yōu)選[3篇]

      救護隊工作總結(jié)1

        1、日常工作:在辦公和訓(xùn)練條件相對較差不夠完備的情況下,我中隊克服困難按照大隊下達的年訓(xùn)練計劃,結(jié)合我中隊實際情況嚴(yán)格訓(xùn)練,認真組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),在小儀器、中隊內(nèi)業(yè)管理方面得到大隊驗收的肯定;同時在日常工作中針對金峰礦區(qū)的三礦一廠每月都合理制定了預(yù)防檢查和消防六熟悉,并根據(jù)計劃就各礦廠區(qū)的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記,在這過程在也和各單位建立了較為良好的關(guān)系。

        2、1月14日,我中隊上下一心同心協(xié)力,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿的`完成了迎接國家局對金峰礦區(qū)的檢查驗收工作。

        3、2月份,中隊組織學(xué)習(xí)了《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急措施》,在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉,熟悉預(yù)檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設(shè)施、消防水源等環(huán)節(jié)。

      救護隊工作總結(jié)2

        礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔(dān)負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù),是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)。

        一、端正思想,提高認識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

        自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

        人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的.,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

        二、深入調(diào)查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。

        為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責(zé)人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

        三、制定方案,堅持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。

        一是深入調(diào)查研究,認真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

        二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高,對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護經(jīng)驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

        三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責(zé)人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

        四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。

        一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。

        二是強化管理。年初,管理局與礦山救護隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合

      救護隊工作總結(jié)3

        一、細化管理制度,加強中隊管理。

        在原有管理制度的前提下,進一步改進和完善中隊的一些管理制度,并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度,做到以制度規(guī)范人,以制度管理人。

        二、嚴(yán)格績效考核,全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

        全中隊認真學(xué)習(xí)《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn),搞好中隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好月績效工資考核,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),做到“查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰",爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當(dāng)?shù)谝弧?/p>

        三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

        由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備,因此在日常訓(xùn)練中不能完全達到大隊訓(xùn)練計劃的.要求,針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練:包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況,掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓(xùn)練方面,由于受場地和訓(xùn)練器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20進行20xx米長跑和隊列操練,每日下午2:00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

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