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燃氣質(zhì)檢員工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的燃氣質(zhì)檢員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
燃氣質(zhì)檢員工作總結(jié)1
xxxx年行將辭別，回想在這一年當中既繁忙著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確切有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一位質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了以下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌控專業(yè)的.檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及糾正檢驗進程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中顯現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進行全進程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的連續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗進程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗進程中往后容易顯現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧解決的問題認真反應出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確肯定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替換。
三、明年的工作打算與改進
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦刻苦、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我第一要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，重視員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來！質(zhì)檢員總結(jié)報告到此終止。
燃氣質(zhì)檢員工作總結(jié)2
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)x的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。獨特是x由于車間內(nèi)長光陰的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易顯現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。
學習工作的這段光陰，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質(zhì)和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與光陰可因?qū)嶋H狀況而有所轉(zhuǎn)變外，其它根本上是要一步步根據(jù)工藝完成。獨特是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與裝備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但事實上要查找觀看時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的掌握，那是不言而喻的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異樣問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序顯現(xiàn)怎樣的問題就應停止生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變到什么程度能夠連續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有許多更細小的`，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作光陰較短，對于各方面的了解都過于淺薄，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊光陰，加倍努力，以最快的速度消化汲取。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
燃氣質(zhì)檢員工作總結(jié)3
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，克服了種.種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的進展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀進展，在挑戰(zhàn)中查找機遇，各項工作中完成了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回憶
20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)力量，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量拒絕權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充足發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
（一）機構(gòu)改革和力量建設(shè)人處于進展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，仍然是今后長期而艱難的任務(wù)，由于工作的.標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以標準其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管力量、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新力量都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和力量建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
�。ǘ┕芾砣薜奈⑷�，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
（三）人員整體素養(yǎng)需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的力量不強，工作創(chuàng)新力量缺乏。
�。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量拒絕權(quán)不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點工作
�。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的；二是連續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
�。ǘ⿵娀O(jiān)督管理
嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標準》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，催促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，強化各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ﹫猿諫MP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作任務(wù)關(guān)榮，責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下，進一步振作精神，團結(jié)全都，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新奉獻。
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