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    2. 材料員工作總結

      時間:2023-06-29 13:53:07 工作總結 投訴 投稿

      材料員工作總結

        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的材料員工作總結,希望能夠幫助到大家。

      材料員工作總結

      材料員工作總結1

        時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

        過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,經(jīng)過自身的`不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

        一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。

        二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。

        三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

        四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。

        五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。

        六、做好20xx年底的庫存盤點。

        經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

        并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務按站內各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

      材料員工作總結2

        作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務,現(xiàn)總結如下:

        一、主要職責:

        負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

        嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

        負責倉庫區(qū)域內的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

        安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

        負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

        負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關的報表。

        做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

        完成領導臨時交辦的.其他任務。

        二、工作完成情況:

        1.包材收發(fā)及時、準確。

        2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

        3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

        4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

        5.帳實相符,品質完好。

        6.不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。

        7.做好防盜門工作。

        三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:

        1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

        2、缺乏與相關部門的溝通意識。

        四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:

        1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

        2、極積主動的與相關部門進行工作中的有效溝通。

        六、自我設定的本崗位關鍵考核指標:

        1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        2.發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

        3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

        4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

        5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

        6.及時完成領導下達的各項任務。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

      材料員工作總結3

        材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

        1.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

        建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

        2.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。

        以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

        3.加強材料計劃管理。

        施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的.依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

        4把好材料采購關。

        要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

        5.嚴格材料進場驗收制度。

        大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

        6.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。

        根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

        7.現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。

        施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

        8.加強周轉材料管理,提高利用率。

        周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

        9.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。

        健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

      材料員工作總結4

        本人于20xx調到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調進集團公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

        在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。

        一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

        我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與x,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的.方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

        二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

        “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

        每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

        在保管上做到分類、分期、分質、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的MIS運作,使預算與入庫等業(yè)務全部在MIS平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。

        xxx年在集團公司調整原有承包模式,實行勞務大包政策時,xxx項目部是個試點,而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,專人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,經(jīng)我部門主管領導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在xxx項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

        由于我公司xxx部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

        三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象

        在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟損失。

        總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

      材料員工作總結5

        20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

        一、從思想上

        首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

        二、從學習上

        充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

        三、在工作上

        1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

        2、、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的'材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

        3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

        4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

        5、現(xiàn)場嚴格限額領

        料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

        6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

        四、工作中的不足

        長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

      材料員工作總結6

        本人于20xx以來,不經(jīng)意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

        在這一年以來本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。

        一. 以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

        我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

        二. 不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

        “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

        每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的'重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

        在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,經(jīng)我部門主管領導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。

        三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象

        在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

        總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

      材料員工作總結7

        xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了許多在講堂上學不到的知識,使我受益匪淺,F(xiàn)在我就對這一個月的見習做一個小結。

        我主要是負責工程項目的材料檔案治理、計劃、統(tǒng)計治理及內業(yè)治理工作。

        1、負責工程項目的所有圖紙的接管、清點、掛號、發(fā)放、歸檔、治理工作:

        在收到工程圖紙并進行掛號以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方具名確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,此中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方法折疊,按材料目錄的次序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、布局施工圖等建筑工程圖紙進行分類治理。

        2、收集整理施工歷程中所有技巧變化、洽商記錄、會議紀要等材料并歸檔:

        負責對每日收到的治理文件、技巧文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件材料的掛號、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變化原件存檔。所收存的技巧材料須為原件,無法取得原件的',詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保治理目標的全面實現(xiàn)。

        十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個名貴的見習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心。

      材料員工作總結8

        xxxx年轉眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的xxxx,新的一年新的開始。xxxx年我們公司在xx的太陽能工程有xxxx大學和xxxx小學。xxxx大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

        工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

        西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數(shù),換管后工作正常。

        透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數(shù)設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。

        我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的`房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

        在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

        在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

        xxxx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

        材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。

        在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,?锤黜椖拷(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

        我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

        新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

      材料員工作總結9

        光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

        記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結:

        首先,認真學習,完善知識體系。

        東北傳媒文化廣場作為遼寧省的.重點建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

        其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。

        作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。

        再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動。

        自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

      材料員工作總結10

        一、基本信息

        姓名:xxx

        工作單位:上海xx建筑材料有限公司

        工作部門:品質部

        崗位:品質部技術負責人

        任職時間:一年半

        二、工作職責描述

        負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質量及出廠產(chǎn)品質量,負責公司質量管理體系制定和執(zhí)行。

        三、工作業(yè)績描述

        本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過不斷地學習和在工作中實踐,逐步發(fā)展到擔任公司技術負責人。

        下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量;炷恋馁|量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,要把好原材料質量關,對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范,行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的.配合比,既要滿足設計強度,又要符合經(jīng)濟原則,并且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質量要求很高,本人結合多年的工作經(jīng)驗,選用合適的水泥品種,通過外加劑的選擇,進行配合比的設計,選擇,實驗,分析,實驗結果的統(tǒng)計,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,客戶反饋質量完全滿足要求。

        由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。

      材料員工作總結11

        20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學和xx小學。xx大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

        工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

        西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數(shù),換管后工作正常。

        透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數(shù)設定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。

        我剛負責售后的'時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。

        這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的.售后。

        在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使x完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

        在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

        xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

        材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。

        在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,?锤黜椖拷(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量。

        我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

        新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

      材料員工作總結12

        進入公司快三個月了,三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過的很快,我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲,作為一名?粕,感覺能夠進到我們公司,更多的是一直榮譽,“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。

        “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,工作,首先態(tài)度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關,而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料。現(xiàn)場的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

        我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的.彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

        現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數(shù),別人工人有時候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

        工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機,聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

        一切都在繼續(xù),漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,更是一股前進的動力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進,當然,現(xiàn)在最重要的是學習,兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠,攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,永遠爭第一!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營養(yǎng),慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路。。

      材料員工作總結13

        我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

        我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領導和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務水平和綜合素質有了顯著的提高。

        我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學習,不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進場查看:質保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預防為主、防治結合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內不變質、變形損壞,保證其技術性能,對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴格實行科學保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

        高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠前進不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領導員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

        我在xx景園工作5個月之后,公司領導調我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領導的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

        主要工作

        1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協(xié)助采購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

        2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

        在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的'不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

      材料員工作總結14

        材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過xx年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

        一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度

        企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

        二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作

        建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

        三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度

        以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

        四、加強材料計劃管理

        施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后xx天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

        五、把好材料采購關

        要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

        六、嚴格材料進場驗收制度

        大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

        七、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失

        根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的.責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的xx%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

        八、現(xiàn)場嚴格限額領料

        堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

        九、加強周轉材料管理,提高利用率

        周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

        十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作

        健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。

        因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

      材料員工作總結15

        材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

        1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

        企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

        2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

        建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

        3、建立一套完整的材料管理制度。

        包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的.采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

        4、加強材料計劃管理。

        施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

        5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責。

        由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

        6、嚴格材料進場驗收制度。

        大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

       。1)呆滯積壓、質量低劣的材料。

        (2)無使用對象的特殊材料。

       。3)超儲備定額懸殊的一般材料。

       。4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。

       。5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

      材料員工作總結16

        20xx年轉瞬即逝,20xx年即將開始。在不知不覺中我進入**這個大家庭已經(jīng)半年有余了,我是擔任第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領導和同事的關心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。

        現(xiàn)將我的工作總結如下:

        一、 料軟件的熟悉與應用

        進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

        1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;

        2、預算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;

        3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預算內或預算外的`材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領導核實批示之后才能進行采購。

        4、采購通知單,通知在采購訂單中已經(jīng)由領導批示過的采購訂單進行采購;

        5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。

        這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領導看到該項目的進展與材料使用等情況。

        二、材料采購

        在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質量關,在質量同等的情況下,嚴把價格關,做到質量優(yōu),價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。

        **縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當?shù)夭少彶康,這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。

        三、 材料入庫

        在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關人員或廠家聯(lián)系,進行溝通與解決問題。

        在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

        四、 材料出庫

        在個工隊領料過程中,本著堅持節(jié)約預扣,預料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。

        通過大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現(xiàn)進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。

        在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。

      材料員工作總結17

        總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

        一、工作的條理性不夠清晰

        由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的.事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

        二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

        雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

        三、缺少平時工作的知識總結

        在工作總結上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

        四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

        作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

        20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優(yōu)秀的員工。

      材料員工作總結18

        一、實現(xiàn)目的:

        生產(chǎn)實習是工程管理專業(yè)教學計劃中必不可少的實踐教學環(huán)節(jié),它是所學理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習過程中,我以技術員的身份深入到建筑施工單位,以一個高層住宅小區(qū)為實習場所,在項目部技術室主任的指導下,參加工程施工工作,順利完成了五周的實習任務。同時,也為大學畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎

        二、工程概況

        工程名稱:天津天成首府小區(qū)二期工程

        工程地點:天津市北辰區(qū)建設單位:天津市泰達集團

        監(jiān)理單位:天津宏泰工程咨詢有限公司

        設計單位:北京華咨工程設計有限公司

        施工單位:河北大元建業(yè)集團

        計劃開工日期:20xx年7月20日

        計劃竣工日期:20xx年6月15日

        本工程為一個群體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站),總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2,8#樓建筑面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設備層,地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構;配樓基礎結構形式為獨立柱基礎,主體結構為框架結構。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫,地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構。11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2,地上二層,主體結構為框架結構。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2,地下為地下車庫,地上為車道出入口、人防出入口及變電站,地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫,基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為框架-剪力墻結構。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件,本工程從6月10日進入汛期。

        三、實習內容

        3.1、熟悉工程施工管理、技術管理由于實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下:

        3.1.1項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”。

        3.1.2項目經(jīng)理責成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”!笆┕と罩尽钡膬热莅ㄒ韵聨讉方面:當天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責人、施工用材料和設備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出題等。

        3.1.3工程施工過程中,由工程室負責現(xiàn)場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,并保存相關記錄。工程經(jīng)理負責每周主持召開一次工程例會,總結上周的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本周的工作。項目總工總結上周的施工質量狀況,并對下一步的質量管理提出建議和要求。

        3.1.4在施工過程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質檢員對每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經(jīng)相關工班長簽認后,由項目質檢員復查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度,填寫質量聯(lián)檢表,對各分項工程的質量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

        3.1.5施工過程中的設計變更,由各專業(yè)工程師負責,按本質量計劃合同變更管理”部分的規(guī)定,及時傳達到各業(yè)務口及相關施工隊!

        3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格后出具相應放。

        3.1.7隱蔽工程項目質檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。

        3.1.8由技術室編制月進度計劃,工程經(jīng)理負責將月進度計劃分解細化到每周每天,實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進度。

        3.2、施工技術的具體操作

        3.2.1編寫施工技術交底、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術指導,直接影響工程質量,其可靠度至關重要。因此,我作為技術員在編寫完交底后必須交技術室主任審查通過,方可向施工隊隊長進行交底。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底,在此過程中,我大量查找資料,受益匪淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時,主要是對工程出現(xiàn)質量問題后的處理,這一部分內容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞,其孔徑大于管道半徑,如不封堵或封堵不嚴密,極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象,因此需要進行技術處理。對于一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,如圖:------再安裝模板(采用木膠板),模板與主體結構和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴密,然后攪拌、澆筑細石混凝土,并用鋼筋插搗密實,最后拆模養(yǎng)護。對于特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過,需要熔斷鋼筋,技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接長度5d,其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識,比如檢驗回填土的質量,采用環(huán)刀法取樣,對土中的有機質含量、干密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。夯壓時對干土可適當灑水加以潤濕,但嚴禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象,保證基礎的承載能力以及沉降度。通過編寫技術交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解,不但鞏固了在課堂上所學的專業(yè)知識,熟悉了相關規(guī)范,而且學到很多書本以外的知識。

        3.2.2參與工程質量的檢查、驗收在施工過程中,施工隊經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后,再報項目部,由項目質檢員復查,檢驗合格后方可進行下道工序。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙,如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。

        3.2.3協(xié)助現(xiàn)場技術人員處理施工質量問題

        剛開始,我所做的`只是統(tǒng)計工程質量問題的類型、準確位置以及數(shù)量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底,積極向有關技術人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。修補方案:對數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,然后用水清洗濕潤,然后用1:2.5水泥砂漿(內摻建筑膠)抹面修正,抹漿初凝后加強養(yǎng)護工作;蜂窩比較嚴重或漏筋較深時,剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒,用清水洗刷干凈并充分潤濕后,再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補并仔細搗實;對脹模、變形、錯臺的混凝土結構應根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割,再按線進行剔鑿,剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿,剔鑿基本到位后用扁鏨進行細致剔鑿,剔鑿要不露鋼筋、平整。

        3.2.4整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監(jiān)理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然后,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關程序和規(guī)范。

        四、實習體會

        思考與創(chuàng)新學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯(lián)系實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現(xiàn)澆剪力墻結構,墻內設置暗柱和暗梁,增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中,如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質陶;炷粮魤l板,此隔墻板與以往磚砌墻相比,具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優(yōu)點,不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進度,縮短工期,節(jié)約成本。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,如圖:-----這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,便于施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。

        五、實習總結

        經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實習,感受深刻。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學生活中應該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰(zhàn)。

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