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    2. 國有公司監(jiān)事工作總結

      時間:2023-05-24 16:55:36 工作總結 投訴 投稿
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      國有公司監(jiān)事工作總結4篇

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的國有公司監(jiān)事工作總結,希望對大家有所幫助。

      國有公司監(jiān)事工作總結4篇

      國有公司監(jiān)事工作總結1

        20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權,對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。

        一、生產任務情況

        在追求生產數(shù)量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié),設計施工質量穩(wěn)步提高,經濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

        這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的`,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經理和主要經營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

        二、財務收支及經營情況:

        20xx年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元,實現(xiàn)利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。

        截止20xx年10月31日止,公司資產總額x萬元,其中:流動資產x萬元,固定資產x萬元(固定資產原值x萬元),無形資產x萬元;負債總額為x萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

        三、監(jiān)事工作情況

        依照《公司法》的有關規(guī)定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

        二0XX年度,朗青公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規(guī)定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

        四、20xx年度的計劃和打算

        20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。

        朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

      國有公司監(jiān)事工作總結2

        20xx年,在公司大力協(xié)助下,我嚴格按照《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行股東決議,認真履行職責,積極推進各項制度建設,加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效促進了公司可持續(xù)健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監(jiān)事工作報告,請予審議。

        (一)不斷完善內部制度建設。制定議事規(guī)則,積極推進內部各項管理制度建設,集中修定了公司《費用報銷審批規(guī)定(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《原始憑證粘貼管理辦法(試行)》等3項財務管理類制度,進一步匯編《安全管理制度》,完善《招投標管理辦法(試行)》,增加和修定《工程建設管理辦法(試行)》、《工程建設資本性支出管理辦法(試行)》、《建設工程造價管理辦法(試行)》、《工程建設項目設計變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設工程竣工驗收管理辦法(試行)》等5項工程管理類制度,完善《內部審計管理辦法》,通過這一系列工作,有力促進了公司工作制度化和規(guī)范化。

        (二)切實履行監(jiān)事工作職責。按照公司《章程》的要求,列席公司董事會會議,監(jiān)督會議工作的落實情況。我認為:董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。

        (三)積極協(xié)調內部機構關系。堅持“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”的'工作原則,自覺維護董事會、秘書處、監(jiān)事之間的團結。主動支持配合董事會工作,積極參加董事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強,監(jiān)督范圍更加廣泛,有力促進了董事會工作的開展。

        (四)不斷規(guī)范財務管理監(jiān)督。一是積極配合董事會和秘書處落實財務收支計劃,強調控制開支。二是對財務工作提出意見和建議,落實財務工作規(guī)范化。通過第三方審計報告反應,公司能夠按照國家有關會計及相關法規(guī)要求,規(guī)范財務運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整。

        20xx年,監(jiān)事工作將從加強理論學習,提高監(jiān)督管理;加強自身建設,不斷完善監(jiān)督手段;認真履行職責,切實保證有效監(jiān)督;優(yōu)化工作作風,提高監(jiān)督透明度等幾個方面入手,以客觀公正、求真務實的態(tài)度,積極配合董事會、秘書處的工作,共同維護好公司的合法權益,注重監(jiān)督與服務并重,認真履行監(jiān)事工作職能。不斷提高組織管理水平,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。希望公司在股東的堅強領導下,在董事會和秘書處的科學部署下,在經營班子的務實工作下,積極作為,開拓創(chuàng)新,努力把公司建設成XX知名的優(yōu)質XXX運營商。

        匯報人:XX.

        20xx年_日_月

      國有公司監(jiān)事工作總結3

        受監(jiān)事會委托,我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

        20xx年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。

        監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經營運作的職能作用,F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

        20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,在20xx年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動作用。

        一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能

        20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

        20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

        20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

        20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

        監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

        二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生

        遵照有關法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監(jiān)事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務發(fā)展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務;旧献龅搅斯蓶|會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構的職能,經理層行使執(zhí)行機構的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經理在執(zhí)行公司職務時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

        但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術梯隊建設持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

        三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價

        監(jiān)事會認為,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執(zhí)行公司職務時能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

        公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

        1、公司業(yè)務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

        2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。

        3、公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。

        公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節(jié)水設備及產品開發(fā)項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為:新型設備及其產品技術先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。

        20xx年12月開題的國家農業(yè)科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,于 20xx年xx月建成新的生產線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的`驗收。

        公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經費X萬元,資助占到支出的X%。新產品有待進一步開展工業(yè)化生產中試工作。

        公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業(yè)科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

        (1)完成五種農業(yè)節(jié)水灌溉關鍵設備的研制和改進,增添了四種新產品,()取得了研究開發(fā)的新經驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。

        (2)成功開發(fā)的新型生產線,生產效率高,產品質量穩(wěn)定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。

        (3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產節(jié)水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節(jié)水微灌設備知名生產基地。

        (4)公司申請發(fā)明專利X項,提高了公司在行業(yè)內自主知識產權創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產含金量。

        20xx年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結構的規(guī)范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執(zhí)行機構的協(xié)調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權益。

      國有公司監(jiān)事工作總結4

        兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。20xx年以來,在省國資委監(jiān)事會的領導下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監(jiān)督,并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作。

        一、明確職責定位,切實履行職責

        選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

        20xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領導下開展了一系列工作。

        一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了20xx年度專項檢查和調研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。

        二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經驗和做法,以及當前存在的主要問題。

        三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研,聽取了各單位20xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。

        四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。

        五是結合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經監(jiān)事會主席授權,參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關的.企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或專職監(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。

        一年來,在監(jiān)事會的領導下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調研工作,正確行使職權,嚴格規(guī)范操作。報告期內,我們一致認為公司做到了依法運作,決策程序合法,內控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。

        二、加強自身建設,提升監(jiān)督能力

        一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調能力和工作業(yè)務水平,適應不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統(tǒng)籌安排學習內容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習,加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。

        在加強日常學習的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習,不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

        三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議

        國有企業(yè)監(jiān)事會設立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐,我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分,對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督,我們進行了一些具體思考。

        一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務結合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向企業(yè)提出改進建議,促進其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調幫助解決。

        二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準,促進提高工作質量,進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。

        三是結合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習,提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質。

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