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    2. 客運工作總結

      時間:2023-05-21 08:38:01 工作總結 投訴 投稿

      客運工作總結

        總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的客運工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      客運工作總結

      客運工作總結1

        歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經(jīng)一年多了,在這段日子里,由于是多家經(jīng)營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會?偨Y一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。

        (1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經(jīng)驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得眾多旅客的.肯定,同時也為公司的“百年老店”創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據(jù)不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……

       。2)客運中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運站共同經(jīng)營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優(yōu)惠活動。

        在今后的工作中,我仍然以創(chuàng)“百年老店”的品牌效益為契機,發(fā)揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協(xié)作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業(yè)務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創(chuàng)佳績!

      客運工作總結2

        時光轉瞬即逝,忙碌的一年已經(jīng)過去,將迎來嶄新的一年。在20xx年工作當中,在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認真履職,落實好各項工作。一年來,基本完成了上級交給的各項任務;在業(yè)務知識的學習和工作能力的培養(yǎng)方面以及對管理工作的協(xié)調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成管理工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來的工作匯報如下:

        一、加強基礎工作,提升服務質量:

        一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉變工作作風,接合公司安全生產(chǎn)達標工作,制定各崗位的工作職責,完善各項規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)工作目標,捋順法律法規(guī)文本資料和安全生產(chǎn)隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

        二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的'作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發(fā)生的事故處理工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

        三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,強化崗位培訓,結合公司安全生產(chǎn)達標體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,及站務重大危險源的識別,提高從業(yè)人員的業(yè)務培訓,每月要求汽車站班子成員不定時組織人員進行安全隱患排查,定期組織消防演練及突發(fā)事件的應急處理,現(xiàn)場在安檢臺、車輛進出站口進行安全規(guī)范講解。

        四是完成任務指標情況。全年完成售票收入1460多萬元,共計發(fā)班69409次,輸送旅客76萬人。并順利通過了上級部門安全生產(chǎn)大檢查活動和客運站級復核。

        二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

        為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作,成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領導小組,全力組織全站員工對站場及院內花池、廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃,加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

        三、確保安全、狠抓落實。

        安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領導小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責任狀和“三品”堵查責任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確!叭贰睓z查落到實處,嚴格執(zhí)行三不進、六不出的規(guī)章制度,有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運。

        回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務學習,只有不斷學習,努力提高自身素質,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

      客運工作總結3

        20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過去的一年進行一次全面、系統(tǒng)的總結,既是對已經(jīng)過去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務的展望,列車長年度工作總結。在20xx年的工作中,我們合阜車隊合三乘務組認真貫徹落實段"1號、2號"文件精神及段、車隊各項文件的要求,緊握"安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切"這條生命線,深化路風、班組管理、標準化作業(yè)等各項規(guī)章制度的嚴格落實。可以說在段、車隊領導的關心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務,并獲得了"先進自控型班組"及"優(yōu)秀工會小組"的榮譽。當然,在取得成績的同時,班組還存在著這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結如下:

        一、實事求是,全面總結

        安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時刻繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全工作程序,根據(jù)本線路的實際,特別針對列車消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進行把控。強化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,列車長帶頭執(zhí)行,以身作則,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式。列車運行途中能加強巡視車廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對列車隱蔽處所進行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車供應開水,滿足廣大旅客乘車的用水需要。督促列車員進行行李架站前調,站后擺,確保不超出XX厘米安全距離的宣傳工作,確保三線一齊的規(guī)范和標準。嚴格落實高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車門口的安全宣傳。

        年未,我們進行消防了演練,確保實際運用自如,靈活機動的防止列車火災和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時間來操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來,工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長遠的必要性,對家庭有困難的同志進行家訪,替困難職工排憂解難,用無微不致的關心來感染每一名職工,以點帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質量得到提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項工作的順利進行。

        強化班組的路風管理。由于本趟車經(jīng)過南昌,九江,合肥等經(jīng)濟發(fā)達的城市,旅客普遍素質較高,以于服務質量的要求較高,同時對于列車員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車員的服務意識,提高列車的`服務質量,教育乘務人員能抵御金錢的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類路風事件的發(fā)生,工作總結《列車長年度工作總結》。

        二、眼睛向內,查找問題

        1、安全作業(yè)程序落實不嚴,個別人員簡化安全作業(yè)程序,突出表現(xiàn)在中途各站的出站臺"自互檢車門"制度落實不徹底,車門口"三宣傳"不到位。

        2、當班玩手機現(xiàn)象普遍存在,班組管理制度落實不嚴,考核力度不夠,存在"抓時緊、放時松"的現(xiàn)象,不能做到持之以恒。

        3、夜間突擊衛(wèi)生制度不能始終如一的堅持,列車長監(jiān)督意識不強,"想起來就干,想不起來就算"的現(xiàn)象時有發(fā)生。

        4、夜間行車區(qū)段邊凳值崗制度不能有效落實,個別列車員存在坐乘務室、當班打盹的現(xiàn)象。

        5、與對班交接備品時存在信任交接現(xiàn)象,備品"零交接"制度落實不到位。

        6、"捎、買、帶"現(xiàn)象不能根本杜絕,特別對"三乘"人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無法有效落實,署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒。

        7、人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業(yè)務素質差,對應知應會內容掌握不牢。

        8、列車超員時,乘務人員不能嚴格按照作業(yè)程序作業(yè),列車超員環(huán)境下的服務質量有待提高。

        9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

        10、對"三乘"人員管理力度不夠,有時存在放任自流現(xiàn)象。

        11、茶水員工作不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。

        三、分析原因,認真整改

        1、加強安全作業(yè)程序及各項規(guī)章制度的學習,監(jiān)督、督促乘務人員嚴格遵守安全作業(yè)程序,特別針對出站臺"車門的自互檢"及車門口"三宣傳"這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

        2、制定手機管理制度,形成有效的監(jiān)管機制,列車長加強巡視力度,對于屢教不改者,在其當班時間將手機上交至列車長統(tǒng)一保管,下班時再退還,確保當班玩手機現(xiàn)象不再發(fā)生。

        3、強化夜間突擊衛(wèi)生制度的落實,列車長要加強檢查力度獎勵標準高的同志,并對不達標者進行考核,從而形成良性的競爭環(huán)境,提高夜間突擊衛(wèi)生的質量。

        4、乘務人員當班打盹、長時間坐乘務室現(xiàn)象是常見病、多發(fā)病。從根本上講是列車長巡視車廂不及時,對乘務員的動態(tài)不能有效的掌控。為從根本上解決此類問題,在列車長加強巡視的同時,臨車乘務員要做到經(jīng)常提醒,發(fā)現(xiàn)問題共同考核,創(chuàng)造互監(jiān)互管的環(huán)境。

        5、之所以存在乘務人員與看車大隊人員信任交接現(xiàn)象,是因為乘務員終到急于回家,從而不能落實清點備品"零交接"制度。針對此問題班組特制訂退乘庫內在餐車集合,統(tǒng)一退勤制度,杜絕早退勤,不辦理交接的現(xiàn)象。

        6、強化折返庫內待勤和守車管理,每趟車定車廂、定人次外出,辦理零星假請假手續(xù),并對所購買的物品進行登記,對超出規(guī)定范圍的物品全部予以沒收。

        7、加強班組業(yè)務知識的學習力度,利用出務會、返乘會、學習會等有效時機不定期的對應知應會業(yè)務進行提問,指定業(yè)務素質高的同志對新職人員和社招工進行"一幫一",發(fā)揮"傳、幫、帶"作用。

        8、強化列車員的服務意識,特別是在列車超員的情況下,更要做好服務工作,照顧好重點旅客,提高列車服務質量。

        9、由于列車經(jīng)常晚點,旅客不滿情緒較大,有時會將列車晚點的情緒發(fā)泄到列車員身上,列車員要體諒旅客的急躁心情,在服務中要耐心、細致,用良好的服務消除旅客的不滿情緒,不當面頂撞旅客,做到罵不還口。

        10、加強對"三乘"人員的管理,利用經(jīng)濟考核這根杠桿,強化"三乘"人員的責任意識。

        11、加強煙頭管理,及時做好車廂內的禁煙宣傳,清理好死角隱患。加強對茶水員的監(jiān)管力度,督促確保旅客的用水供應和清除安全防火的隱患。

        12、做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衛(wèi)生,做到衛(wèi)生清潔三不帶。

        13、認真執(zhí)行車隊的"六個一"確保列車零隱患。

        四、提前準備,展望未來

        20xx年即將過去,嶄新的20xx年很快就來來臨。在新的一年中,我們合阜車隊合三組全體員工要繼續(xù)服從于段、車隊領導的指揮,發(fā)揚過去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質量,確保班組穩(wěn)定及列車安全萬無一失,為段、車隊各項工作的順利進行打下良好的基礎。

      客運工作總結4

        xxx年春運已經(jīng)到來,我們運管所將按照會議要求,立足創(chuàng)建和諧平安春運,不斷提高工作效能、提升服務水平,多措并舉保障人民群眾安全出行,決心做好以下四方面工作:

        一、宣傳發(fā)力,著力打造“文明春運”。

        為了有效提高旅客出行的安全意識,及時掌握天氣道路狀況,我們將協(xié)同縣汽車站和縣運輸公司兩個客運站場在車站顯著位置懸掛“平平安安回家,歡歡喜喜過年”、“和諧春運,安全第一”等為內容的橫幅,利用廣播不間斷地播放天氣預報和道路通行信息,通過多種渠道強化宣傳,努力營造“安全、優(yōu)質、有序、和諧”的春運氛圍。

        二、組織給力,著力打造“和諧春運”。

        我所已成立了由所長任組長,班子其他成員擔任副組長,股隊長等骨干成員為成員的春運工作領導小組,細化了下設的各職能小組職責,充實了人員力量,制定了春運工作方案和應急預案,將在春運工作中做到思想不松、力度不減、職責明確、安排合理;將根據(jù)春運特點,認真做好客流分析預測和調查統(tǒng)計工作,在保證運力正常的基礎上,積極做好運力儲備工作;將努力做到“三結合一確!,即春運與本職工作相結合、與文明執(zhí)法相結合、與安全生產(chǎn)相結合,確保應急、排查、監(jiān)管、防范、服務落實到位。

        三、措施得力,著力打造“平安春運”。

        在之前對全縣所有參運車輛進行技術性能檢測的'基礎上,我們將嚴格監(jiān)督企業(yè)和客車承包人做好營運車輛的日常維護和安全例檢,會后即與客運企業(yè)簽訂春運安全目標責任書,與參運司乘人員聯(lián)合簽訂《安全駕駛承諾書》。同時,編排好參加春運人員值班時間表和春節(jié)值班時間表,各值班人員、駐站辦公室人員嚴格按照安排時間堅持24小時值班,電話24小時暢通,及時掌握車輛運行動態(tài)和客流量,做好上傳下達工作。加強工作人員守崗履職督查,嚴格制度管理,加強與交警聯(lián)合,共同檢查春運過境車輛安全,同時充分發(fā)揮和履行駐站監(jiān)督作用,嚴格執(zhí)行“三不進站,六不出站”的安全管理規(guī)定,對車站客車例檢例保、出入登記、三品檢查等工作落實情況進行逐輛檢查登記、督促整改。

        四、服務有力,著力打造“人文春運”。

        嚴格按照“以客為主、優(yōu)質服務”的原則,在春運期間,組織從業(yè)人員積極為公眾提供便捷優(yōu)質的服務。一是嚴格服務標準,督促運輸企業(yè)繼續(xù)推行“三優(yōu)三化”活動,落實各項客運服務標準,提升服務質量和效能。二是通過增開售票窗口、延長售票時間等措施最大限度方便旅客購票,減少旅客排隊等候時間。三是通過電視、廣播、網(wǎng)站等多種形式,積極為廣大旅客提供運力、班線時刻、天氣、路況等交通運輸出行信息,方便旅客安排行程。四是進一步加大執(zhí)法工作力度,加強與公安交警、物價等部門的配合,依法嚴厲打擊各類非法營運、甩客倒客及違反價格規(guī)定等違法違規(guī)行為,及時處理旅客投訴,切實維護廣大旅客合法權益。春運承載著團聚的希望,團聚凝結了濃郁的鄉(xiāng)情,春運的和諧程度也是社會和諧的“晴雨表”,是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的“主戰(zhàn)場”,也是考驗交通運輸部門服務質量的“試金石”,我們全體運管人員將不懈努力,努力使今年的春運之旅成為一路歡歌的“文明之旅”、“安全之旅”、“和諧之旅”!

      客運工作總結5

        今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總結如下:

        一、今年事故情況。

        今年我司共發(fā)生責任事故1次,事故為全責,事故傷人xx人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失xx元。百萬車公里為xx次,傷人xx人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數(shù)為平,事故傷人為平,經(jīng)濟損失下降xx%。

        二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任。

        為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

        三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。

        安全教是安全管理工作的重要內容,今年公司大力響應各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦xx井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦xx井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議xx次,參會xx余人次,出刊簡報xx期,懸掛標語xx幅,發(fā)放安全資料xx多余份。

        四、狠抓安全責任制的落實,繼續(xù)推行安全目標責任管理。

        公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,共評出一等獎員工xx名,二等獎員工xx名,三等獎員工xx名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

        五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作。

        為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的.各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月xx日、xx月xx日xx月xx日召開了黃金周安全教育培訓專題會,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領導現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門xx次整改隱患xx次,安全大檢查xx次,安全巡查xx次,出動檢查車xx臺次,出動檢查人員xx余人次,檢查車輛xx余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改xx臺次。

        公司利用GPS平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車xx臺次,處理xx臺次,處理金額:xx余元。

        六、狠抓安全源頭管理。

        1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議xx次,參會人員xx余人次。

        2、嚴把駕駛員的準入關,根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領導審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續(xù),方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員xx人,退用不合格1人。

        3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月xx次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

        4、今年技檢部繼續(xù)按威運管xx號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

        5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。

        七、狠抓安全基礎工作,強化企業(yè)內部管理。

        1、為規(guī)范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習。

        2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生。

        3、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年xx月2xx日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力,并將學到的搶險技能落實到了工作中。

        20xx年的工作重點:

       。ㄒ唬┻M一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成,維護社會穩(wěn)定。

       。ǘ┻M一步強化安全管于是,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處

        罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

        以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

      客運工作總結6

        一、強化安全意識,切實從思想上提高職工對安全工作的認識。

        要想徹底實現(xiàn)安全無事故,唯有牢牢抓住思想這個源頭,切實從思想上提高職工對安全工作的認識,行動才能迅速,措施才能得力,規(guī)章制度才能真正落到實處。一是從“保安全、保質量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題出發(fā)開展教育,使干部職工充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時時刻刻保持清醒頭腦,不等、不偏、不移地把安全工作當作頭等大事來抓嚴、抓實、抓細、抓具體。二是在布置工作、開展工作、檢查工作時,要把安全工作貫穿始終,形成“一事當前,先想安全”的濃厚氛圍,形成一種“不講安全的領導,不是稱職的領導;不重視安全生產(chǎn)的職工,不是合格的職工”的良好運行機制。三是正確運用激勵機制,切實發(fā)揮職工安全生產(chǎn)的主觀能動性,讓職工感覺到自己是企業(yè)的主人,從而把個人需要、個人行為轉化為鐵路運輸安全,自覺為運輸安全獻計獻策。

        二、強化安全教育和業(yè)務培訓,打造一支高素質的職工隊伍。

        職工隊伍的綜合素質是車站的安全管理的基礎和水平的真實反映。因此強化安全管理必須緊緊抓住職工素質這個根本,有針對性地強化職工的安全意識和業(yè)務能力,從根本上夯實安全管理基礎。

       。1)加強管理干部的學習培訓。使之具備較強的專業(yè)基礎知識,能獨立處理現(xiàn)場生產(chǎn)技術問題,向業(yè)務型、專業(yè)型、全能型發(fā)展。

       。2)強化安全教育,增強職工的安全責任意識和憂患意識。抓住不同時期全路發(fā)生的各類事故,有針對性地組織大討論、大反思、大教育活動;結合本單位關于嚴重違章違紀的`處理通報和本單位發(fā)生的嚴重問題,通過責任人現(xiàn)身說法等方式,引導職工充分反思發(fā)生問題的深層次原因,充分認識事故、險情以及違章違紀帶來的嚴重危害,充分認識車站對違章違紀處理的嚴肅態(tài)度,在思想上真正受到觸動,消除麻痹思想和僥幸心理,增強遵章守紀的自覺性,從根本上扭轉安全意識淡薄、兩紀松弛的問題。

        (3)以非正常情況的處理為重點,提高職工應急應變能力。根據(jù)非正常作業(yè)遇到的普遍問題,有針對性地組織職工開展模擬演練、技術大比武活動,對關鍵崗位和關鍵職工重點培訓,提高職工實作技能。

       。4)以實用性和全員性為重點,加強日常業(yè)務學習培訓。在培訓內容上突出基礎,側重關鍵作業(yè)必備的業(yè)務知識,著力提高職工的動手能力,使其學以致用。在培訓對象上要突出全員性,堅持全員參與的原則,著力提高整體素質,對業(yè)務基礎較差的職工重點進行幫助,使每一名職工都成為崗位上的“放心人”。

        (5)注重崗位實操培訓。一是開展崗位練兵。以“每班一題、每月一練、每季一考”為形式,組織干部職工進行業(yè)務培訓和崗位練兵,學習掌握新知識、新設備、新規(guī)章、新標準。二是選樹常年無違章的安全典型,大力進行宣傳,用事實駁斥那些違章有理的歪論,用事實證明“零違章”是可以做到的。同時選拔業(yè)務技能尖子和先進班組進行示范表演,組織職工觀摩,讓職工看到什么是高標準作業(yè),怎樣高標準作業(yè),規(guī)范作業(yè)行為,使習慣符合標準。三是重用先進標兵。將干部職工學習培訓與選拔任用掛鉤,組織“安全明星、業(yè)務明星、管理明星、服務明星”評選表彰,對工人明星在技師評選中予以優(yōu)先推薦,形成學業(yè)務、比業(yè)務、以業(yè)務論英雄的濃厚氛圍,不斷提高干部職工的業(yè)務素質。

      客運工作總結7

        一年來,按照市局、市處文件精神和統(tǒng)一部署,在局領導和所領導帶領下,客運股始終堅持“以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展、服務至上”的工作思路,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,扎實工作,有力地推動了全縣道路客運事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結:

        一、加強學習、提高素質

        以進一步深化“三治三提”效能建設,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全面貫徹活動精神,繼續(xù)開展效能建設活動,認真學習各項法律、法規(guī),條例及有關文件,進一步提高工作人員的政治素質及業(yè)務素質。

        二、春運臨檢工作

        為保障20xx年春運期間旅客運輸安全,確保優(yōu)質有序,快捷高效的運輸秩序,在春運工作開始之前,客運股組織人員對全縣參與春運的客運車輛進行春運臨檢,對所有車輛的技術狀況、駕駛員資質、車榮車貌、應急消防器材等方面進行檢查,確保無“病車”參與春運。

        三、春運安全管理工作

        為切實加強春運工作的領導,運管所成立了春運工作領導小組,下設了春運辦公室和運力保障、安全保障、機務保障、宣傳報道、后勤保障5個工作小組,組建了春運現(xiàn)場指揮辦公室,所屬各運輸企業(yè)相應成立春運領導小組。制定了《20xx年春運工作實施方案》,并對各單位和部門的工作職責進行了明確,要求各級部門全面貫徹落實,認真執(zhí)行,努力實現(xiàn)以人為本的和諧春運。春運期間出動了5輛宣傳車,宣傳交通法律、法規(guī)、安全常識;抽出20名工作人員,發(fā)放宣傳資料3000余份;在交通要道、客流集中地區(qū),懸掛安全宣傳標語50幅;在各站擺放安全宣傳版畫30塊,每天用VCD不間斷播放交通事故的實況錄像,宣傳旅客安全乘車常識及車輛安全運營措施。

        今年春運客流整體繁忙而平穩(wěn),公司共投入營運客車460輛。完成公路客運量約92.2萬人次,客運車輛加班及包車186班次。

        四、城鄉(xiāng)班車年審、更新及車輛檔案健全

        在今年的客車審驗工作中,認真貫徹落實各種規(guī)章制度,實行“層層負責制”的審驗原則,加強對車輛的各類手續(xù)、技術狀況等方面的監(jiān)督檢查,各負其責,層層把關,較好的防止了“蒙混過關”“私自非法轉讓運輸證件、許可線路”的違法事件,依法對不規(guī)范經(jīng)營的業(yè)戶進行了處理,對不符合審驗的車輛進行緩審,今年共審驗客車107輛,同時按照相關法律法規(guī)的要求,對營運期限到其的客運車輛進行更新,截止目前共更新車輛69輛,新增客運車輛2輛。在審驗結束后,安排專人對所有車輛檔案及運政系統(tǒng)中的網(wǎng)上檔案進行完善。

        五、客運安全監(jiān)管及“安全生產(chǎn)月”

        1、督促各客運企業(yè)嚴格落實安全例會、日常安全檢查等各項安全管理制度,并且每月定期或不定期的對個運輸企業(yè)進行安全檢查。

        2、在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,圍繞“平安交通,人人有責”活動主題,充分利用新聞媒體等形式開展了一系列安全宣傳活動,堅持“三貼近”“三面向”,大力宣傳“安全生產(chǎn)年”的意義、目標、任務和措施,宣傳道路運輸安全法律法規(guī)。全縣共設置,設置安全生產(chǎn)咨詢臺5個,懸掛橫幅、條幅62條,張貼標語160余條,發(fā)放宣傳資料3000多份,不間斷播放宣傳教育光碟,安全宣傳工作做得有聲有色,充滿了“安全生產(chǎn)月”的`活動氛圍。

        六、客運企業(yè)及客運站安全標準化考評工作

        按照省、市文件精神,商丘市道路運輸管理處自20xx年4月份對柘城縣順鴻運輸有限公司、柘城縣客運總站進行安全標準化考評工作。客運股抽調專門人員深入客運企業(yè)指導、參與考評準備工作,在各項安全管理制度落實、企業(yè)安全管理措施、車輛安全管理措施、安全專職人員配備、安全設備、設施等方面進行重點強化。經(jīng)過將近2各月的籌備順利通過了此次考評工作,得到了上級的肯定。

        七、強化職責、落實目標任務

        進一步強化安全管理,對于營運手續(xù)不全、車輛技術狀況不達標、駕駛員資質不符、未按時進行維護的車輛一律不準參與營運,同時采取各種形式加強客運從業(yè)人員的安全教育,進一步提高從業(yè)人員的安全意識。

        截至目前我縣共投放客車460輛,完成客運量749.82萬人次,客運周轉量42361.65萬人公里,無一例重大責任事故發(fā)生。

        八、20xx年工作計劃

        1、積極推進農村客運網(wǎng)絡化建設進程,完善農村客運網(wǎng)絡化建設實施方案,結合我縣實際情況進行農村客運班線的劃分,實現(xiàn)鄉(xiāng)村通班車。

        2、搞好農村客運網(wǎng)絡化建設的宣傳和農村客運市場調查。

        3、加大客運市場的治理,搞好客運市場的培育。

        4、搞好20xx年的運輸場站建設工作。

        5、完成各級領導交辦的各項工作任務。

      客運工作總結8

        為深刻吸取儀隴“3·6”、“3·21”交通事故教訓,進一步落實道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)監(jiān)管責任,加大道路旅客運輸市場安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,有效預防和遏制重特大道路交通事故,保持行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)市運管局《關于認真開展道路旅客運輸市場專項整治活動的緊急通知》文件的要求,我局結合工作實際,制定了道路旅客運輸市場專項整治活動實施方案,并根據(jù)方案狠抓落實,取得了較好的效果,現(xiàn)將專項活動開展情況總結如下:

        一、加強領導,全面動員

        各科室負責人為成員的專項行動領導小組,負責專項行動的組織領導,并于3月10日就專項整治活動進行了安排部署,明確了整治范圍、內容、方法和步驟,提出了相關要求。各企業(yè)也成立了相應的領導小組,召開了專題會議,全面進行了動員,統(tǒng)一了思想,強化了認識,切實做到了本次專項整治行動領導到位、認識到位、動員到位、安排到位。

        二、嚴格要求,全面排查

        本次道路旅客運輸專項整治活動中,我局領導按照各自分管的工作分別牽頭,按照上級文件要求對旅游客運、超長客運、農村客運逐項進行排查并認真督促抓好專項整治的各項工作。一是客運企業(yè)對旅游客運、超長客運、農村客運駕駛員資格進行全面審查并專題培訓,駕駛員全部符合相關規(guī)定,并對駕駛員和安全管理人員進行了安全教育培訓,參訓駕駛員、參訓管理人員合格率100%。二是嚴把車輛安全技術關,限時督促客運企業(yè)對267輛客車轉向、制動等主要部件進行全面探傷檢查和檢測(其中旅游客運3輛、超長客運輛39、農村客運143輛),所有客車必須憑探傷合格證明才能應班,對安全設施配備進行一次全面排查,確保車輛技術狀況良好和安全設施齊備有效。三是對客運許可線路、站點進行一次全面清理。四是由局領導帶隊深入各客運企業(yè)徹底進行一次全面安全隱患大排查。五是對gps平臺動態(tài)監(jiān)控和車輛gps使用情況進行了全面排查,旅游客運、超長客運、農村客運車輛車載gps終端全部接電瓶,無擅自屏蔽gps行為,對3臺gps有故障的車輛進行了調試修復。

        三、履職盡責,強化監(jiān)管

        專項行動期間,我局專項行動領導小組分成2個督查小組,深入到客運企業(yè)加強了督查和指導。一是對企業(yè)gps監(jiān)控平臺是否落實了專人24小時值守進行了督查。對各企業(yè)gps監(jiān)控到的違章駕駛、上級gps通報的違章及公安部門抄告的違章車輛和人員處理情況進行了逐一排查,對企業(yè)未進行處理或處理不到位的責令限期整改。二是對客運許可線路、站點進行一次全面清理,督促企業(yè)對所有營運線路的'安全狀況進行了全面排查梳理,對每一條存在隱患或可能出現(xiàn)安全隱患的路線制定了車輛安全運行方案,全面落實了三級以下山區(qū)公路夜間不得開行客運班線的規(guī)定。三是對客運車輛技術檔案進行了全面排查,抽樣對客運車輛的維修及二級維護進行了跟蹤調查。四是督促客運企業(yè)落實各項安全管理制度,對客運站“例檢”和“三品”檢查等重點部位進行了明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報處理。五是對非法組客、非法經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營進行查處,重點打擊在車站周邊、重點集鎮(zhèn)、重點路段、高速路口等重點區(qū)域非法營運行為,查扣非法營運車輛20輛,對瀘d07032客車在我市非法經(jīng)營處罰款3.6萬元,保護合法經(jīng)營者權益,確保了客運市場秩序良好。六是結合市交運局開展的“六大專項整治、五個凡是”工作要求,通過強化市場監(jiān)督管理,健全管理制度、完善管理措施、落實管理責任、明察暗訪、嚴管嚴治,共查處道路客運違法行為31起,其中超載7起,分別給予停班學習7天至15天并按企業(yè)規(guī)定處教育費1.92萬元;超速23起,分別給予停班學習3天至7天并按企業(yè)規(guī)定處教育費1.6萬元;對違章抄告的1名駕駛員進行了處理,糾正了違法行為,在運輸行業(yè)中形成了嚴管重處的高壓態(tài)勢,有效震懾了道路客運市場運輸違法行為。

        通過開展本次客運隱患整治專項行動,道路運輸行業(yè)從業(yè)人員安全意識得到了進一步強化,安全隱患得到了徹底排查,道路運輸安全主體責任和安全監(jiān)管責任得到了認真落實。在后期的工作中,我局將按照市運管局《關于認真開展道路旅客運輸市場專項整治活動的緊急通知》(南市運管函〔20xx〕33號)文件的要求繼續(xù)抓好落實,確保我市道路客運行業(yè)安全穩(wěn)定。

      客運工作總結9

        根據(jù)《XXX市交通運輸局關于道路客運市場專項整治行動工作進展情況的通報》要求,局領導高度重視,對標問題清單,做好整改落實部署工作,現(xiàn)將我縣道路客運市場專項整治行動工作情況報告如下:

        一、急需整改事項

        1.同客運企業(yè)簽訂《企業(yè)主要負責人安全運營承諾書》;

        2.淘汰XXX運輸有限公司57座以上客車;

        3.加強客運班車、客運站場日常監(jiān)管。

        二、具體工作措施

        1.領導重視、成立工作專班。我局在開展專項整治工作中,精心組織,成立了XXX道路客運市場專項整治行動工作整治領導小組,由XXX局長親任組長,執(zhí)法大隊、運輸管理股、安全監(jiān)督股、城市公交股、交管總站負責人任成員,領導小組下設辦公室,同志擔任辦公室主任,安排專人專職負責道路客運市場專項整治行動日常事務。

        2.加強動員,組織專題會議。根據(jù)工作要求,召集了各站場、運輸企業(yè)負責人參加整治工作動員會議,傳達《XXX道路客運市場專項整治行動工作進展情況的工作情況的通報》文件要求,明確各相關運輸企業(yè)和交通管理部門整治工作職責。結合實際情況,要求縣內兩個客運站場充分利用好安檢機等設備做好三品檢查以及駕駛員開車前安全告知工作,確保行車安全;XXX副局長注重強調和平縣永發(fā)公司負責人要落實好道路安全主體責任,務必在規(guī)定期限內將57座以上車輛報廢淘汰。

        三、工作成效

        1.縣交通運輸局已與縣內8家客運企業(yè)簽訂《企業(yè)主要負責人安全運營承諾書》,明確責任單位必須履行安全主體責任,提升和堅守安全生產(chǎn)紅線的能力。

        2.XXX有限公司57座以上車輛僅有1臺,目前正在走車輛報廢流程中,確保7月底前退出營運市場。

        3.強化道路運輸市場監(jiān)管,把好準入關。本年度核計注銷車輛116臺(其中客運班車15臺,普通貨運車輛101臺)。

        4.推進“兩客一!避囕v智能監(jiān)控工作。一是實現(xiàn)兩客一危車輛安裝使用智能視頻監(jiān)控報警裝置,截至目前,客運車輛安裝233輛,全縣12噸及以上的`普通貨運車輛完成安全安裝377輛;二是安排專職工作人員負責監(jiān)控終端,利用智能監(jiān)控及GPS監(jiān)控系統(tǒng)對營運車輛的行駛速度、軌跡、超速等情況實施動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)布預警消息。

      客運工作總結10

        20xx年冬春運工作即將結束。回顧整個冬春運工作,我們第四客運部全體員工在總公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,緊緊圍繞總公司的各項生產(chǎn)指標,在整個冬春運生產(chǎn)中,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),認認真真,扎扎實實完成每一項工作,無論是三個階段的高峰出車,還是特殊氣候的出車,均超額完成。在冬春運生產(chǎn)中我們主要抓住以下四個方面:

        1、加強宣傳教育,健全領導機制

        為加強對20xx年冬春運工作的領導,我部成立了由客運部經(jīng)理為組長全體管理人員參加的冬春運工作領導小組,制定工作計劃,組織實施了工作方案和具體措施?瓦\部全體管理人員與各車隊縱向掛鉤,著重加強現(xiàn)場管理,抓車輛出場、站頭停放、準點運行等主要環(huán)節(jié),及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類特殊情況,確保運營生產(chǎn)有序進行。

        一是我部在冬春運工作開始前,冬春運領導小組一是根據(jù)冬春運工作的內容和要求,分層次、分專業(yè)召開了全體管理人員、站務員、駕駛員、車下人員會議,做到三個講清:即講清冬春運工作總體要求和具體措施;講清冬春運工作的任務和目標;講清冬春運工作的特點和意義,層層發(fā)動。

        二是注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,于冬春運前夕又分別召開了黨員、職工代表專題會議,進行冬春運工作再動員。號召全體職工代表、黨員骨干在冬春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風,充分發(fā)揮出骨干、生力軍的作用。

        三是在各車隊召開全體職工的冬春運工作的動員會,將冬春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化,擬定具體要求,進行動員,做到人人知曉。同時,客運部利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行《發(fā)揚“十運”精神,搞好冬春運工作》的宣傳,充分調動全體職工的熱情及責任心。

        2、加強現(xiàn)場管理,確保運營生產(chǎn)。

        我部運營線路地走向東西貫穿了三個長途客運站、兩個火車站、兩個輪船碼頭,南北連接船碼頭、火車站至新街口商業(yè)圈,外地的乘客多,換乘的乘客多,節(jié)日前后趕回去團聚的乘客也多。針對此情況,客運部為了確保乘客的'需要,為確保冬春運生產(chǎn)各項指標的全面完成:

        一是加強現(xiàn)場管理,抓好出車。將責任落實到位,使全體管理人員人人盯住分管指標,每天對職工出勤情況、早晚高峰出車情況、線路運行質量情況、站頭發(fā)車秩序情況進行檢查,確保出車工作落到實處。

        二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的路牌計劃,在節(jié)日前后客流驟增情況下,臨時抽調其他線路的車輛及時將乘客疏散、分流。而且節(jié)日期間在重點地段我部都設有臨時安全崗,管理人員均在一線指揮車輛,為乘客導乘。針對西站四周線路的車輛不集中在一處?康奶攸c,我們還制造了一塊約達4米長的導乘指示牌,掛在火車站出口處,引導乘客正確乘坐車輛,保證乘客走好走了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。

        三是冬春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時節(jié),我部不僅制定了特殊天氣的預案,還組織了一支以黨員、職工代表為主要力量的冬運生產(chǎn)突擊隊,在特殊氣候時,全力以赴。對于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務交代給夜間網(wǎng)絡的站務員,一旦有情況及時與客運部領導聯(lián)系,使管理人員于第一時間趕至現(xiàn)場做出決策。2月XX日夜間,大雪突降石城,客運部立即啟動特殊天氣預案,所有管理人員、突擊隊在頭班車發(fā)出前趕到站頭,抓車輛早出場,安全員跟頭班車上線探路,陳經(jīng)理到所屬的六條線路上了解道路積雪、結冰的狀況,在路滑、積雪路段增設了安全崗。車隊長在站頭抓現(xiàn)場管理,對每位駕駛員進行面對面的教育,由于措施得力,客運部圓滿地完成的出車計劃。

        3、加強安全教育,提高安全意識

        安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失,我部著重加強了安全“關口前移”的管理工作。

        一是對人頭進行管理,對所有上崗駕駛員進行一次冬春運工作動員和冬季行車特點教育,人人簽訂安全責任書,確保教育面達100,未受教育和為簽訂責任書的駕駛員一律不準參加春運生產(chǎn)。各車隊對在崗駕駛員進行摸底排隊,認真分析,對未參加過冬春運工作的新駕駛員進行專題冬春運安全教育,并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題訓練。對排查出來的重點人頭進行重點教育,舉辦重點人頭培訓班。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正認識到違章造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守紀。

        二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行車安全,我部對所有客運車輛進行一次安全檢查,重點檢查車輛的方向機、制動器等安全部件,目的是清除各種事故隱患。

        三是冬春運期間各車隊安管人員每天堅持上線檢查做到掌握行車動態(tài),客運部管理人員組成了7個檢查小組,堅持每天都有不定時、不定點的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改,督促駕駛員遵章守紀,按規(guī)范行車。做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        四是在兩節(jié)期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語、櫥窗張貼規(guī)范要求等多種形式,營造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年客運部的冬春運安全工作取得了較好的成績。

        4、加強優(yōu)質服務,促進行風建設

        為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質周到的服務:

        首先在冬春運前我部就組織各車隊調度員進行客流調查,根據(jù)公司下達的出車計劃,提前編制了各階段行車計劃,在班別配制、工時設定、單次等主要指標上都加大了安排,消除了站頭壓車,間隔不均勻的現(xiàn)象,努力為乘客提供良好的乘車環(huán)境。我們還要求站務員做好站頭停車次序和預報發(fā)車號的工作,高峰走出站房,督促駕駛員做好提前上車開門候客工作。

        第二在整個冬春運工作中,我們加大了優(yōu)質服務理念的教育,要求全體職工做到一是堅持規(guī)范服務,禮貌待客,正確使用好電腦報站器,二是加強衛(wèi)生長效管理,做好一趟一清掃的保潔工作;三是認真履行服務承諾,不得與乘客發(fā)生無原則的糾紛,堅持服務投訴“三不放過”,對有責投訴不姑息遷就,杜絕新聞曝光。四是教育全體職工要牢固樹立優(yōu)質服務觀念,盡其所能為乘客提供方便。

        由于我們線路的特點,途經(jīng)火車站、輪船碼頭、長途客運站較多,我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準確地換乘車輛,都熟知開往哪個方向的長途汽車應該在哪個長途車站上車。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢問,為了更好地為乘客服務好,我們許多的駕駛員在用好語音報站器的同時,在火車站、長途汽車站這些外地乘客換乘多的站點都堅持用口語重復報清站名,目的.是為南來北往的外地乘客提供方便,提供更好地服務。好人好事也不斷涌現(xiàn),拾金不昧蔚然成風,拾物中有人民幣、重要證件等物品,我們都及時歸還失主手中。一位乘客陳文元在來信中表揚34路駕駛員周風蓮拾金不昧時說:非常感謝34路4643號車的駕駛員,將我遺失的非常貴重的照片及時交還我,使我非常感動。這雖然是一件小事,但從女駕駛員拾金不昧的行動看到你們對乘客的關心,對工作的認真負責的精神,也反映你們?yōu)槌丝头⻊盏恼媲,真正做到情滿車廂,溫暖你我他!冬F(xiàn)代快報》還刊登了12路駕駛員蔣藝見義勇為的好人好事,在春運期間我們收到各類表揚信28封,其中江蘇電視臺《零距離》欄目字幕表揚5次。

        20xx年的冬春運工作我們取得了較好的成績,但我們又開始了新的征程,機遇和責任激勵我們振奮精神,繼續(xù)努力,搞好客運工作來滿足市民的需求,使我們服務上更人性化,貼近市民的心聲,更好地為乘客服務。我們將以此為起點,促進各項工作更上一層樓,爭取新的更大的進步。

      客運工作總結11

        20xx年春節(jié)運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

        一、思想重視,組織嚴密。

        客運所以全國、省市春運工作電話會議精神為指導,進一步統(tǒng)一全體人員思想,牢固樹立“安全重于泰山”的意識,把春運安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓。成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長的春運領導小組,并設立春運辦公室,具體監(jiān)督指導全縣的春節(jié)旅客運輸工作。原創(chuàng):在工作中,突出抓領導帶班制,領導負責制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個落實,明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切塊管理,嚴格把好,人、車、站、場所四個關口。為春運工作開展起了一個好頭。

        二、目標明確、工作細致。

        工作中,圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現(xiàn)象,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,不發(fā)生重大服務質量事件為總體目標,重點做了以下工作:

        1、擬發(fā)《致廣大車主業(yè)戶的一封信》300余份,下發(fā)給廣大車主業(yè)戶,提醒大家在歡歡喜喜過大年的同時,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運氛圍,并購置春聯(lián)180余套,向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線的駕駛員送去最誠摯的祝愿,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業(yè)戶的一致好評。

        2、積極掌握最新的天氣、車輛運行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時快速的將有關信息反饋每一個車主和廣大乘客,惡劣天氣條件下,下發(fā)書面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車前的各項準備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的安全。春運期間,共出黑板30余次,多次下發(fā)書面通知進行督促。

        3、把好站門口,督促車站及站場對過往旅客的.行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進出站。另一方面,認真簽發(fā)車輛運行記錄卡,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,堅決杜絕超員車輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車輛一律不予出站。經(jīng)過細致的工作,春運期間,未出現(xiàn)一例爆炸等事故,一輛超員車輛出站。

        4、春運前,客運所牽頭由站場運輸公司負責人協(xié)助對所有的參運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的檢查,結合春檢對車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準參加春運,具體由兩個外勤組在查超員、治違章的同時,全天候的巡查、監(jiān)督指導。經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運。通過客運所積極的努力,春運期間未出現(xiàn)一起超員事件,未發(fā)生一例重特大。原創(chuàng):

        三、措施得力,有力的保障了春運期間旅客的返鄉(xiāng)和出行。針對每年春運期間可能發(fā)生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,客運所特研究出臺了《春節(jié)運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。并要求站場、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》。從各公司選取6名技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班,以做好特殊條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時。春運期間,共完成旅客運輸71200余人次,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

        四、紀律嚴明,基礎工作抓得牢!按哼\辦”、各駐站辦公室、堅持24小時值班,及時掌握車輛運行動態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統(tǒng)計工作。尤其是所長王文治,40天來一直堅守崗位,堅持不定時的到各客運站巡查、指導,并設立旅客投訴站點,及時處理旅客的各種疑難問題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助。

      客運工作總結12

        按照《XX市交通委員會關于深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》精神,十四大隊認真落實通知要求,迅速行動,周密部署,切實開展道路客運隱患整治專項行動,效果明顯,有效地減少客運車輛安全隱患,F(xiàn)將8月21日至9月10日期間的相關工作總結如下:

        一、加強宣傳,營造安全氛圍

        充分利用收費站宣傳欄、縣電視臺、網(wǎng)絡以及手機短信等形式,懸掛和張貼宣傳標語,發(fā)放宣傳資料,向廣大駕駛員和客運企業(yè)大力宣傳專項行動的必要性和重要意義,營造道路交通安全工作的良好氛圍。深入轄區(qū)內企業(yè)進行走訪,認真剖析客運車輛道路交通事故典型案例,總結經(jīng)驗教訓,講解惡劣天氣和突發(fā)情況下的駕駛注意事項,增強客運駕駛人員安全駕駛意識,提高安全駕駛和應急處置能力。進入沿線學校、村莊、社區(qū),對相關情況進行了解,向群眾免費發(fā)放宣傳資料1500余份。

        二、細化責任,落實工作措施

        為全力預防和減少道路交通事故,消除道路客運隱患,十四大隊高度重視,迅速傳達文件精神,認真研究制定了《十四大隊道路客運隱患整治專項行動工作方案》,明確了工作責任,細化了工作措施,切實加強對道路客運隱患整治專項行動的工作領導,保證整治工作順利開展。

        三、多管齊下,努力創(chuàng)建安全的客運環(huán)境

        (一)對客運企業(yè)進行全面檢查

        第一,對所有客運企業(yè)進行走訪,指導和監(jiān)督客運企業(yè)對涉及安全管理的`各項制度進行細化和修改,檢查車輛狀況和進出站安全檢查記錄,確保車輛健康上道,檢查不走過場。

        第二,對所有客運駕駛員的資質進行了全面清理,并建立駕駛員檔案,要求企業(yè)辭退不合格駕駛員,經(jīng)常對駕駛員進行培訓教育。

        第三,強化客運公司對客運車輛gps運行情況進行監(jiān)管,實時提醒駕駛人員保持車速,每月定期組織駕駛員安全培訓,真正落實企業(yè)的安全主體責任。我隊定期調取客運車輛gps行駛記錄,作為監(jiān)控車輛的一種手段,對超速車輛給予處罰,并通報給客運公司對駕駛員進行處理報我隊備案。

        (二)開展各種安全檢查整治行動

        第一,協(xié)同路公司對轄區(qū)內所有道路、邊網(wǎng)等進行摸排。對查出的道路安全隱患,要求養(yǎng)護公司必須及時整改,保證道路具備完好的行駛條件,共排查整治高速公路隱患12起,已整改7起。

        第二,開展了5次客車及超速專項整治行動。一是嚴格實行客車檢查登記制度,在秀山站、雅江派專人負責檢查登記;二是將雷達測速、ic卡測速相結合,查處客車超速3起,處罰0.06萬元,舉辦針對客車超速行為的專題學習1次。三是嚴厲打擊了客車不按規(guī)定線路行駛等違法行為。四是嚴肅查處客車不按規(guī)定上下客、私自攬客、中途甩客、超員等違法行為,基本杜絕了客車不按規(guī)定上下客的現(xiàn)象,高速公路甩客現(xiàn)象得到有效遏制。

        下一步,我們將嚴格按照相關工作要求,突出重點,認真排查,對排查出的重大隱患和突出問題,及時落實整改,對一時難以整改的隱患,制定整改工作計劃,明確責任人,限期整改落實。認真結合多種專項整治行動,理清客車安全管理思路,并將其形成常態(tài)化,確保本轄區(qū)內客運車輛健康上道,安全行駛。

      客運工作總結13

        在20xx年的客運工作中,赤峰站客運二班在段和車間的正確領導下,不斷完善班組管理制度,以努力實現(xiàn)“安全出行、方便出行、溫馨出行”為契機,堅持“以服務為宗旨,待旅客如親人”的服務理念,組織領導全班職工貫徹落實總公司、鐵路局、車務段下發(fā)的各類文件精神,認真履職盡責,不斷提高服務質量,較好的完成了客運各項目標任務,F(xiàn)將本人工作總結如下:

        一、營造學習氛圍,實現(xiàn)業(yè)務“零落后”

        隨著鐵路改革的不斷推進,現(xiàn)代化服務設施及管理模式的引入,我意識到作為班組長,需要實時掌握新的作業(yè)技能,學習新的規(guī)章制度,不斷提高自身素質,提升管理能力,只有這樣才能應對日益復雜的工作情況。

        在加強自身學習的基礎上,班組更加注重職工業(yè)務素質的提升,針對班組新職人員多,業(yè)務知識薄弱,工作經(jīng)驗不足等現(xiàn)狀,嚴格落實車務段及車間的相關教育,督促青年職工學習業(yè)務知識,提高工作技能,利用班組交班會集中學習最新業(yè)務規(guī)章以及列車動態(tài)變化,職工間休期間不定期提問抽查《規(guī)章》、《細則》相關知識,讓青年職工時刻處于“緊張”的學習狀態(tài),針對業(yè)務素質較低,日常學習又不積極的職工,班組通過交流談心,加緊督促等方法鼓勵引導其學習掌握業(yè)務,并取得了一定的成效,在20xx年車務段組織的各類業(yè)務比賽中,二班青工取得了較好的成績,在“青工V表演賽”中獲得了集體二等獎,售票員苗菲菲、邢學敏,客運員李思語、于超等均取得了

        “一口清”滿分的好成績,并在第二次“一口清”考試中全班無一人不合格,實現(xiàn)了業(yè)務學習“零落后”的目標。

        二、完善班組管理,做到職工“零抱怨”

        在車務段、車站及車間各級領導班子的帶領下,在原有管理的基礎上根據(jù)本班組實際情況不斷完善管理制度,在確保職工基本利益的基礎上不斷提高工作效率,優(yōu)化工作質量。作為值班員我致力于行包、售票、服檢及上水作業(yè)的統(tǒng)籌管理及與班組領班員及三品領班員的協(xié)調配合,按照人員動態(tài)變化情況,以職工業(yè)務素質及工作能力為參照,共同商討,合理分工,以確保每個崗位職工都能夠做到“在其崗,任其職,擔其責”。

        根據(jù)人員情況及列車動態(tài)合理調整間休機制,在杜絕各崗位作業(yè)無“漏崗”的同時,確保職工有合理的間休時間。春暑運及抗戰(zhàn)70周年期間,班組提前安排職工輪流聯(lián)勞,協(xié)助其他班組做好旅客乘降、引導、查驗車票等各項工作,確保了客流高峰期旅客乘降工作的順利進行,全年共聯(lián)勞**次,參與職工**人。在不斷完善管理制度的同時,注重與職工的'相互交流,對思想不穩(wěn)定的職工,定期交流談心,疏導思想,對職工提出的問題,集中討論,致力解決,維護班組安定團結,基本做到了職工上班“零抱怨”。

        三、加強乘降組織,確保旅客“零危險”

        乘降組織是班組工作的重點。提前掌握客流情況,根據(jù)實際合理開設檢票口,遇客流量較大時,及時組織客運人員提前進行預檢,防止“漏檢”“誤檢”“漏乘”等涉及安全的根源性問題的發(fā)生,在關鍵地點關鍵時間段安排客運人員做好引導工作,特別是春暑運加開臨客期間,K4770次列車與K7364次列車檢票時間沖突且均需通過天橋上站臺乘車,容易發(fā)生旅客“誤乘”,針對這一問題,班組在車間的正確領導下,將夜班的工作重心放在這兩趟車的乘降組織上來,從進站口到檢票口再到天橋口直至站臺分別安設人員引導,實現(xiàn)了臨客加開期間無“誤乘”問題的發(fā)生。

        作業(yè)前及作業(yè)中各崗位互相提示應答,嚴格落實“一車一清”制度,認真對待發(fā)生的每一個問題,吸取教訓,大力整改。今年班組共發(fā)生“誤檢”問題**件,發(fā)生一件旅客跳躍站臺事件,大體過程是,一旅客從K275次列車下車后,通過地道到達二站臺準備乘坐4328次列車,但到達后發(fā)現(xiàn)二站臺沒有列車(4328次已經(jīng)發(fā)車),而此時K7383次列車停靠在三站臺,客運人員正在組織旅客出站,該旅客誤以為?吭谌九_的K7383次列車系自己想要乘坐的4328次,情急之下直接跳下站臺,客運人員發(fā)現(xiàn)后大聲制止,但該旅客全無理會,最終還是橫越線路到達三站臺,事件發(fā)生后,班組及時總結經(jīng)驗教訓,并在班組交班會上集中討論,制定出了預防措施,確保旅客乘降“零危險”。

        四、加大查堵力度,力爭三品“零容忍”

        為確保列車運行及旅客旅行安全,20xx年我們班組在三品檢查方面加大工作力度,安排業(yè)務技術好的工作人員擔任安檢員,力爭將旅客攜帶的所有危險品堵在站外車下,確保旅客的旅途安全,特別是抗戰(zhàn)70周年及十八屆五中全會期間,我們按照鐵路局及車務段的工作安排,嚴格執(zhí)行二次安檢,全年共檢查出三品**件,在領導的監(jiān)督和職工的共同努力下基本實現(xiàn)了三品“零容忍”的目標,為旅客提供安全的旅行環(huán)境。

        五、提高服務質量,爭取服務“零投訴”

        20xx年,我們班在確保旅客安全的基礎上以服務旅客、方便旅客為工作重點,并要求職工主動服務、微笑服務、耐心服務,在服務工作中堅持“以人為本”,努力提高服務質量和服務技巧,堅持執(zhí)行“首問首訴”負責制及“三要四心五主動”的服務方式,特別是遇到列車晚點和機車故障等非正常情況,班組認真做好解釋工作,努力消除將旅客的不滿情緒。全年幫助特殊重點旅客,為殘疾旅客提供輪椅,幫助旅客尋找遺失物品,護送旅客進站上車等一系列好人好事共有*件。

        存在的問題:

        1、客運安全基礎管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規(guī)和安全業(yè)務等方面的學習和教育要加強。

        2、職工隊伍整體素質還有待進一步提高。職工整體素質差異較大,對新入路的同志,我們還要加強業(yè)務知識和服務標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強政治、業(yè)務學習,不斷提高服務質量。

        3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數(shù)閑雜人員從站內兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和公安密切配合,采取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內秩序。 以上問題我們將在站段領導的的正確帶領下,有針對性地進行整改,并通過加強安全管理,強化素質教育,嚴格規(guī)范作業(yè)標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經(jīng)驗的基礎上,興利除弊,爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      客運工作總結14

        20xx年春運工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。

        春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員?瓦\站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結如下:

        一、提高認識,精心組織

        春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,馬上協(xié)調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的.進行。

        二、加大宣傳力度營造安全氛圍

        春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們馬上維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

        三、加強安全學習,落實安全責任

        春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

        四、搞好安全隱患排查,嚴把車站安全關

        強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

        對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經(jīng)營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。

        對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

        認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

        五、開展了春運安全運輸大檢查

        春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。

        六、應急值守,信息暢通

        加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人?瓦\站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,馬上報送信息至客運站領導。

        總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

      客運工作總結15

        20xx年冬春運工作即將結束。回顧整個冬春運工作,我們第四客運部全體員工在總公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,緊緊圍繞總公司的各項生產(chǎn)指標,在整個冬春運生產(chǎn)中,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),認認真真,扎扎實實完成每一項工作,無論是三個階段的高峰出車,還是非凡氣候的出車,均超額完成。在冬春運生產(chǎn)中我們主要抓住以下四個方面:

        1、加強宣傳教育,健全領導機制

        為加強對20xx年冬春運工作的領導,我部成立了由客運部經(jīng)理為組長全體治理人員參加的冬春運工作領導小組,制定工作計劃,組織實施了工作方案和具體措施?瓦\部全體治理人員與各車隊縱向掛鉤,著重加強現(xiàn)場治理,抓車輛出場、站頭停放、準點運行等主要環(huán)節(jié),及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類非凡情況,確保運營生產(chǎn)有序進行。

        我部在冬春運工作開始前,冬春運領導小組一是根據(jù)冬春運工作的內容和要求,分層次、分專業(yè)召開了全體治理人員、站務員、駕駛員、車下人員會議,做到三個講清:即講清冬春運工作總體要求和具體措施;講清冬春運工作的任務和目標;講清冬春運工作的特點和意義,層層發(fā)動。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,于冬春運前夕又分別召開了黨員、職工代表專題會議,進行冬春運工作再動員。號召全體職工代表、黨員骨干在冬春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風,充分發(fā)揮出骨干、生力軍的作用。三是在各車隊召開全體職工的冬春運工作的動員會,將冬春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化,擬定具體要求,進行動員,做到人人知曉。同時,客運部利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行《發(fā)揚“十運”精神,搞好冬春運工作》的宣傳,充分調動全體職工的熱情及責任心。

        2、加強現(xiàn)場治理,確保運營生產(chǎn)

        我部運營線路地走向東西貫穿了三個長途客運站、兩個火車站、兩個輪船碼頭,南北連接船碼頭、火車站至新街口商業(yè)圈,外地的乘客多,換乘的乘客多,節(jié)日前后趕回去團聚的乘客也多。針對此情況,客運部為了確保乘客的需要,為確保冬春運生產(chǎn)各項指標的全面完成,一是加強現(xiàn)場治理,抓好出車。將責任落實到位,使全體治理人員人人盯住分管指標,天天對職工出勤情況、早晚高峰出車情況、線路運行質量情況、站頭發(fā)車秩序情況進行檢查,確保出車工作落到實處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的路牌計劃,在節(jié)日前后客流驟增情況下,臨時抽調其他線路的車輛及時將乘客疏散、分流。而且節(jié)日期間在重點地段我部都設有臨時安全崗,治理人員均在一線指揮車輛,為乘客導乘。針對西站四面線路的車輛不集中在一處?康奶攸c,我們還制造了一塊約達4米長的導乘指示牌,掛在火車站出口處,引導乘客正確乘坐車輛,保證乘客走好走了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是冬春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時節(jié),我部不僅制定了非凡天氣的.預案,還組織了一支以黨員、職工代表為主要力量的冬運生產(chǎn)突擊隊,在非凡氣候時,全力以赴。對于非凡天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務交代給夜間網(wǎng)絡的站務員,一旦有情況及時與客運部領導聯(lián)系,使治理人員于第一時間趕至現(xiàn)場做出決策。2月5日夜間,大雪突降石城,客運部立即啟動非凡天氣預案,所有治理人員、突擊隊在頭班車發(fā)出前趕到站頭,抓車輛早出場,安全員跟頭班車上線探路,陳經(jīng)理到所屬的六條線路上了解道路積雪、結冰的狀況,在路滑、積雪路段增設了安全崗。車隊長在站頭抓現(xiàn)場治理,對每位駕駛員進行面對面的教育,由于措施得力,客運部圓滿地完成的出車計劃。

        3、加強安全教育,提高安全意識

        安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失,我部著重加強了安全“關口前移”的治理工作。一是對人頭進行治理,對所有上崗駕駛員進行一次冬春運工作動員和冬季行車特點教育,人人簽訂安全責任書,確保教育面達100,未受教育和為簽訂責任書的駕駛員一律不準參加春運生產(chǎn)。各車隊對在崗駕駛員進行摸底排隊,認真分析,對未參加過冬春運工作的新駕駛員進行專題冬春運安全教育,并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題練習。對排查出來的重點人頭進行重點教育,舉辦重點人頭培訓班。學法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正熟悉到違章造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守紀。二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行車安全,我部對所有客運車輛進行一次安全檢查,重點檢查車輛的方向機、制動器等安全部件,目的是清除各種事故隱患。三是冬春運期間各車隊安管人員天天堅持上線檢查做到把握行車動態(tài),客運部治理人員組成了7個檢查小組,堅持天天都有不定時、不定點的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時整改,督促駕駛員遵章守紀,按規(guī)范行車。做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是在兩節(jié)期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語、櫥窗張貼規(guī)范要求等多種形式,營造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年客運部的冬春運安全工作取得了較好的成績。

        4、加強優(yōu)質服務,促進行風建設

        為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質周到的服務,首先在冬春運前我部就組織各車隊調度員進行客流調查,根據(jù)公司下達的出車計劃,提前編制了各階段行車計劃,在班別配制、工時設定、單次等主要指標上都加大了安排,消除了站頭壓車,間隔不均勻的現(xiàn)象,努力為乘客提供良好的乘車環(huán)境。我們還要求站務員做好站頭停車次序和預告發(fā)車號的工作,高峰走出站房,督促駕駛員做好提前上車開門候客工作。

        第二在整個冬春運工作中,我們加大了優(yōu)質服務理念的教育,要求全體職工做到:

        一是堅持規(guī)范服務,禮貌待客,正確使用好電腦報站器,

        二是加強衛(wèi)生長效治理,做好一趟一清掃的保潔工作;

        三是認真履行服務承諾,不得與乘客發(fā)生無原則的糾紛,堅持服務投訴“三不放過”,對有責投訴不姑息遷就,杜絕新聞曝光。四是教育全體職工要牢固樹立優(yōu)質服務觀念,盡其所能為乘客提供方便。由于我們線路的特點,途經(jīng)火車站、輪船碼頭、長途客運站較多,我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準確地換乘車輛,都熟知開往哪個方向的長途汽車應該在哪個長途車站上車。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢問,為了更好地為乘客服務好,我們許多的駕駛員在用好語音報站器的同時,在火車站、長途汽車站這些外地乘客換乘多的站點都堅持用口語重復報清站名,目的是為南來北往的外地乘客提供方便,提供更好地服務。好人好事也不斷涌現(xiàn),拾金不昧蔚然成風,拾物中有人民幣、重要證件等物品,我們都及時歸還失主手中。

        一位乘客陳文元在來信中表揚34路駕駛員周風蓮拾金不昧時說:非常感謝34路4643號車的駕駛員,將我遺失的非常珍貴的照片及時交還我,使我非常感動。這雖然是一件小事,但從女駕駛員拾金不昧的行動看到你們對乘客的關心,對工作的認真負責的精神,也反映你們?yōu)槌丝头⻊盏恼媲,真正做到情滿車廂,暖和你我他!冬F(xiàn)代快報》還刊登了12路駕駛員蔣藝見義勇為的好人好事,在春運期間我們收到各類表揚信28封,其中江蘇電視臺《零距離》欄目字幕表揚5次。

        20xx年的冬春運工作我們取得了較好的成績,但我們又開始了新的征程,機遇和責任激勵我們振奮精神,繼續(xù)努力,搞好客運工作來滿足市民的需求,使我們服務上更人性化,貼近市民的心聲,更好地為乘客服務。我們將以此為起點,促進各項工作更上一層樓,爭取新的更大的進步。

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