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    2. 班主任管理工作總結

      時間:2024-06-25 09:17:28 工作總結 投訴 投稿

      班主任管理工作總結匯編15篇

        總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的班主任管理工作總結,歡迎大家分享。

      班主任管理工作總結匯編15篇

      班主任管理工作總結1

        重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到管,是為了不管的目的。

        一、學生自我管理的意義。

        所謂小學生自我管理是指小學生自己主動采取的用來控制和協(xié)調班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

        1、實行小學生自我管理是班集體教學的基本要求。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學論》中提出班級授課制的集體教學形式以來,世界各國的各類教學活動基本上都采用了這一形式。集體教學的優(yōu)點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是小學生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學模式中管理上的不足。

        可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。數(shù)十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的.。引導全班的每一位同學,發(fā)揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。

        2、引導小學生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環(huán)境中接受教育。

        3、引導自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養(yǎng)社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現(xiàn)代化的、合理的智能結構,還應該具備獨立完善的個性的人才。獨立不僅指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關系,為培養(yǎng)社會化人才打下了堅實的基礎。

        二、小學生自我管理的引導。

        班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應該善于引導小學生進行自我管理。

        1、強化小學生自我管理的意識。

        自我管理的直接動力于小學生自我服務,行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發(fā)自內心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。

        一方面,我們要對小太陽們進行生活學習的獨立性教育。我在晨會、少先隊活動中宣傳自己的事自己做,并舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯(lián)系,使學生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。

        另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每月的好習慣養(yǎng)成評比制度,除評比優(yōu)秀之星,也評比進步之星,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。

        2、在活動中培養(yǎng)小學生自我管理的能力。

        引導自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。教育是要將捕魚的本領傳授給學生,不是直接將魚給他們,即通常所說的授之漁,而不是授之魚。培養(yǎng)自我管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的小學教育中,正式的課堂教學一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求,于是,豐富多彩的課外活動就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃,其次要充分調動學生活動的積極性,教師只能給予學生一定指導,而不能一手包辦整個活動,而且還應該盡量使每一位學生都得到鍛煉的機會。最后要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義,致使其長期發(fā)揮效力。

        綜上所述,作為一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。

      班主任管理工作總結2

        我在佛山xx中學高一(9)班進行了為期近兩個月的實習。實習的基本內容包括兩部分:課堂教學、班主任管理工作。在原任指導老師朱雪梅老師和班主任胡文華老師的耐心指導、幫助下,我較好地完成了教育實習任務。

        在進行實習總結之前,我想先介紹一下xx中學。

        佛山市xx中學是佛山市南海區(qū)區(qū)直全寄宿高級中學,廣東省首批一級學校,廣東省綠色學校。學校坐落在南粵名山——西樵山的黃旗峰下,背倚名山,面臨碧水,校園具有鮮明的園林特色,建筑群落參差,間有亭廊泉瀑,綠樹異卉;點綴名家墨寶,勵志牌匾;古樸,典雅,亮麗,別致;是師生工作和學習的花園、家園和樂園。

        該校以“任重致遠”為校訓,以為學生的終身發(fā)展提供優(yōu)質教育為宗旨,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,堅持制度規(guī)范和情感感染相結合的治校方略,致力于把學校建設成為“學校喜歡,家長滿意,教師留戀,同行尊敬,領導放心”的和諧校園。努力培養(yǎng)德智雙全、文理兼通、學創(chuàng)俱能、身心兩健、適應時代生活的高素質的高中生。就教學水平來講,在南海區(qū)僅此于石門中學。

        實習期間,在高一語文科組長謝xx老師的安排和朱老師的指導下,我一共聽了高一、高二、高三級組近40節(jié)語文課,包括廣東教育出版社高中語文必修一的散文單元、詩歌單元、作文訓練,文言訓練,試卷評講,高二級組的古文模塊、作文模塊、試卷評講,高三級組的古文模塊及作文模塊。在感受、學習各位語文老師的教學風格的基礎上,一邊摸索思考自己的教學風格。此外,還利用課余時間到不同學科的隊友課堂上聽課,觀摩學習同齡人的教學風格。此后,我在老師的指導下認真研讀教材,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,細心而全面地準備教案、盡量給同學們展示一個豐富有趣的語文天地。海中的教學嚴謹而細致,每一節(jié)課的教案在經(jīng)過指導老師的審批之后,我都認真地修改完善,然后再到課室試講三遍,第一遍是再次熟悉內容,第二遍練習從容淡定的教態(tài),第三遍盡量使自己達到對教案內容游刃有余的狀態(tài)。由于備課工作較為充分,因而課堂上也就形成了大方自然的教態(tài)和充實而有趣的課堂內容,此外,我注重課外文史知識的補充,充分發(fā)揮了大學所學知識,有效帶動課堂氣氛,也盡己所學,拓寬了孩子們的視野。

        課堂上,在指導老師的意見下,我脫離了ppt進行課堂教學,這樣一來,對教學內容更加熟稔,思維更加活躍,而不會受到ppt的牽制,也不會養(yǎng)成依賴ppt的壞習慣。這一點,很感激朱老師的嚴格教導,兩個月的實習使我受益良多。

        由于個人性格較為外向,一開始并未注意到課堂教師的講話語速,導致沒有給學生留出足夠的空間,在聽到有學生回答出來正確答案的時候就過快給出答案,這一點,已在后來的教學中慢慢自我修改。

        此外,我的課堂教師口語中,經(jīng)常會涉及到一個口頭禪,“好,誰說的,站起來說一下”,這樣可能會導致一些學生誤以為是批評性質的,而不敢主動站起來發(fā)言,后來經(jīng)過總結,我把這句口頭禪修改為“好,很好,非常好!”應該說,每位教師都會有自己的特定的`一兩句口頭禪,比方說“對不對,是不是呀?”之類的,經(jīng)過前面的教訓,我決定養(yǎng)成說一些鼓勵性質的話語來贊揚學生,畢竟,孩子的心更需要的是鼓勵,而不是批評,在愛的澆灌下成長的孩子,心靈的陽光程度必定會比在經(jīng)常受到批評中成長的孩子要高。

        在實習期間,就課堂教學這一塊我還有很多有待提高的地方,比方說,引導孩子們積極思考,給他們足夠的感悟思考和發(fā)言的時間,而不是按照自己的教學計劃走。

        過去的一學年里,我班在學校領導的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習,生活等方面都取得較突出的成績,F(xiàn)將本學期的工作總結如下:

        一、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風,班風,深入全面地了解學生,培養(yǎng)良好的班集體。

        初三年級是學生的世界觀發(fā)展,變化的重要階段,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,學生的思想工作顯得更加復雜和重要。

        一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃,料理,調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者。

        另一方面,我有效地利用好每周三的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風,班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正,學風濃。我班在學校的各項管理評比中都取得了良好的成績。

        二、繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。

        進入初三,許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期,常常會自認為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時地在學期伊始之際,召開班會,重新讓學生進行學習,并體會遵守規(guī)范的重要,從思想上給學生以深刻的認識。

        在實際工作中,抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學進行“換位”思考,并進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習慣。尤其是針對初三學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。

        三、經(jīng)常與學生個別談話,加強交流與溝通。

        初三年級以成績?yōu)橹,我談話的原則是主要兩頭以及一部份有升學澘力的同學。對成績較好的優(yōu)生每次月考過后都盡量單獨對其進行成績分析,找出問題得失,提出要求,樹立信心。對于有升學潛力的學生經(jīng)常打氣,找出差距以及存在的問題。對于一部份基本上是升學無望的同學則要求他們能學多少就是多少,要盡力而為,強調不能違反班上紀律。其中有一部份學生還利用寫隨筆的有利條件,把自己學習中的煩惱、解決不了的問題以及班上的一些不良現(xiàn)象主動與老師溝通。

        對班上少數(shù)幾個貧困生經(jīng)常找他們談話,竭盡所能去幫助他們解決生活中存在的問題,比如幫助個別同學向關公委申請困難補助,減免部份費用等。通過交流既增進了師生間感情又促進了同學們的學習。

        四、積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。

        后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因。

      班主任管理工作總結3

        一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進入正軌,處理事情也成熟多了。跟著12-12班一起的這一學期,我作以下總結:

        一、查缺補漏,對癥下藥

        反思上學期的管理,我這學期改進了一些做法,查缺補漏,對癥下藥。希望能使班集體更加有紀律,有更好的學習環(huán)境,有更大的目標,有更大的突破。

        第一,上學期對于請假問題沒有嚴格執(zhí)行記錄,這學期,每個同學請假都得留一張假條給我,統(tǒng)計好時間和原因。這樣可以讓學生意識到請假的規(guī)范性和約束性。

        第二,學習小組活動的開展沒有得到很好的落實,有其名而無其實,像空設的一樣。這學期我根據(jù)上學期個學習小組的期評成績的平均分分析,有幾個小組差距較大,所以,首先就做了調整。調整了之后,把各組長找出來談話,交代事宜,鼓勵他們好好帶動學習小組活動,既有利于小組的促進發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強烈的責任感和合作精神。再者,制定學習活動表格,什么時間,學習了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時檢查。

        第三,作業(yè)上交情況,上學期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴格要求,只是說說他們,并沒有什么實際的壓力給他們。這學期,我加強力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認真負責,公平公正,協(xié)助老師做好這項工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實登記,以給學生一定的壓力,在不定時查看的時候能及時了解各科目的情況,及時解決后進生的問題。

        第四,宿舍紀律和衛(wèi)生方面也沒有加強管理。這學期,我制定了宿舍違紀情況登記表,哪個宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會找舍長了解情況,如果是個人原因,就扣個人的.操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴格自律。

        以上四點,是我這學期開始時就大力加強的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅持下來,整個班級的風氣會有所改觀。

        二、學習小組整頓,有序進行

        學習小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學習模式,所以效果不太好。而這學期,我對學習小組進行整頓,采取以下措施:

        第一,適當?shù)卣{整小組成員,男女搭配、培優(yōu)扶弱。小組長、各自承擔的科目、組名、組訓和組歌都是組內討論得出,座位的調整包括組內的和組與組之間的通過抽簽來決定,具有較強的公平性;

        第二,培養(yǎng)小組長管理組員和組內活動。時不時地找小組長來了解組內情況,并給予一些建議,相互之間探討活動的方式的可行性和有效性,指導他們學會處理組內突發(fā)情況,如組員不和,或者某個組員過于活躍或過于沉悶等。

        第三,制定規(guī)范評分規(guī)則,使實施活動有物質和精神獎勵的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責任,使各個組員都有集體意識和集體榮譽感。

        第四,組內課外活動要定時定量進行,并抽查。這一活動,不計入積分制,應該是有點遺憾。要求每個小組在一周內都有集體學習活動至少兩次,每個科目均可。

        以上四點的措施,能夠使小組運作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學習自主學習和合作學習相結合的學習方式的積極性和高效性,以此增強了同學之間的友誼和默契,也增強了班集體的和諧、學風濃的氛圍。

      班主任管理工作總結4

        一、把學生位置擺正。

        書上說:學生是教育的主體,一點不錯,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。你先得把學生研究透,各個年齡段,各個層次的學生生理、心理特點都不一樣,你要知道他做些啥、想些啥,怎么讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發(fā)引導。其實,學生到學校來,誰都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同,導致學生良莠不齊,我們就要區(qū)別對待,好比有的人,他是種田能手,你非要讓他去鉆研高尖新技術,怎么可能呢?不要高尖新技術沒研究成,搞成個心理不健康就麻煩了,所以要因材施教,教師的心態(tài)要放寬一些,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。小孩子小,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,這就要求班主任在批評和表揚的時候掌握好火候,并盡可能多地讓學生愛到贊揚,讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣,形成良性循環(huán)。有一位同學好打架,批評了幾次都不管用,我想,看這樣子油鹽不進了,不能做小炒,我給他加把糖吧。我就讓他去找好事做,比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙呀等等,每次周會課時,我都對他的點滴進步給予表揚,這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一表揚,同學們一羨慕,他就天天樂滋滋地像換了一個人。

        二、通過多方面的活動,增強班級凝聚力,改變工作方式方法。

        本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗,通過形式各樣的大小活動不僅發(fā)展了學生全面素質,我們老師也獲得了鍛煉機會。有體現(xiàn)全校學生精神面貌的“廣播體操比賽”;有促進幼小過渡的活動“幼兒園孩子及其家長來校參觀”,我們的學生熱情地接待了可愛的小弟弟小妹妹,在這過程中,師生都體驗到了“以校為榮,以校為家”的主人翁精神,加強了校風與班風的建設……。

        我們班的孩子個性好動活潑,思維敏捷聰明,但做早操總是不認真對待,在六星評比中這方面也是比較差。盡管我嘗試了許多方法,如評選早操星,大力表揚表現(xiàn)好的同學等,但情況仍不見有大的好轉,孩子們還是比較懶散。通過此次大型活動的幾次彩排,我終于在各位領導、老師的幫助下,發(fā)現(xiàn)了自己教育失敗的原因所在——在活動前,沒有向學生做好充分的動員工作,及給予明確要求,也就是自己的組織、引導能力有偏差。在各位領導的幫助下,我調整了自己的教育手段:首先,重視每次活動的動員工作,通過抑揚頓挫的聲調,及慷慨激昂的情感去感動學生,牽動著學生的情緒。讓他們覺得“不做不行”,有種“欲罷不能”的感覺是我每次動員工作的目標,雖然實際與目標還有距離,但是我會努力不斷總結經(jīng)驗朝目標挺進!其次,我給學生的'要求盡可能做到簡潔、有力、明確。然后,在活動過程中注意落實。嚴格檢查學生是否按要求做到,并樹立榜樣進行大力表揚。最后,活動結束及時進行反饋,肯定學生做得好和進步的地方。同時提出不足及下次的期望。如此下來幾次活動,學生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后,經(jīng)常變換著對孩子的獎勵和激勵手段,變戲法似地刺激著孩子,使他們總有動力驅使自己在各方面做得更好。學生在進步,我也在成長,相信只要堅持把自己取得到所收所獲不斷積累下來,吸取失敗的教訓,學會分析解決問題,總結做得好的經(jīng)驗,就能使自己有更大的收獲!

        三、充分利用表揚這一工具。

        雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化后進生的過程中,有一二個紀律表現(xiàn)的差生總是我行我素,效果不太明顯,學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。工作中要更加注意與年段和學校配合,借力使力。主要收獲是:能讓大多數(shù)學生快樂的地度過在學校的每一天,教書又育人!每天給孩子一些笑臉!做到了不在課堂當著全班同學的面發(fā)怒!規(guī)范學生行為!掀起學習的熱潮,完善自我形象。在學習中同學們能互相幫助。采取多鼓勵少批評的方法,基本上做好后進生的轉化工作

        我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。如:

        班會課與晨會課沒有做好充分地計劃與準備。

        除了學校要求重視的主題班會以外,我并沒有下心思去充分利用好每個星期的班會時間。所以學生的精神面貌不佳,班風還沒能完全樹立起來。

        而通過思考與后半學期的實踐,我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內容可講,而更重要的是能通過這些活動增強班級凝聚力,加強班風、校風的建設。我們班的班會通常先由學生自己總結,然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。目前,我們面對的學生思想比較復雜,如,我的學生因為崇拜我們學校表現(xiàn)突出的劉荔姐姐,竟經(jīng)常到姐姐家門口拍門騷擾……,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學生的思想工作。

      班主任管理工作總結5

        一、了解學生,做學生的朋友,樹立威望。

        "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

        二、班干部隊伍的培養(yǎng)。

        一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

        三、加強常規(guī)訓練。

        良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

        四、激發(fā)學生競爭意識。

        競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

        1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

        2、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(一一對應的'優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。 3、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

        五、協(xié)調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網(wǎng)絡。

        班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。

        此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

        回顧一人學期的班級管理工作,有閃光點,但同時也存在著諸多的缺點和不足之處,我會繼續(xù)總結經(jīng)驗,爭取把班級管理工作做好。

      班主任管理工作總結6

        作為副班主任對班級管理的分管工作,因為劉老師各方面都做得很不錯,我和董老師就積極的配合,我主要的分管工作是學生升旗上操和放學的站隊以及紀律管理,再就是平時下課和課外活動的紀律安全管理,當然跟孩子們一起在操場自由開心的玩耍,也是我感到最開心的時候。不僅能拉近和孩子們的距離,也讓自己覺得更加喜歡這群孩子,喜歡教師這個職業(yè)。

        作為xx教育的一份子,夢園班的我們和孩子都是幸運和幸福的,這里是真正的素質教育,跟孩子一起成長。每天孩子們見到后對我鞠躬行禮讓我感到特別的感動和開心,有時候孩子們上武術課和書法課我會跟著去,感覺他們真的是幸福,有這么好的條件提供給孩子們學習和成長,怎么能不珍惜呢。

        從一篇博客上看到一段很好的'文字:懷著欣賞與鼓勵的目光去看待身邊的人與事,與懷著羨慕嫉妒恨的目光去看待你周圍的人事,出發(fā)點不同心態(tài)不一樣。這世界比我們強比我們牛的人太多,要與比我們厲害的人為伍,要感謝那些強者,他們的存在讓你懂得了生命的意義。做人多挑剔自己毛病,少挑他人毛病,你會發(fā)現(xiàn)這世界很美好。希望用在自己的為人處事和教育孩子上。

      班主任管理工作總結7

        當班主任,說易則易,說難則難,易難之別,在于機械管理和科學管理之分。關于如何教育學生,近些年來,百家說理,萬人談經(jīng),真知灼見,比比皆是。于是,許多缺乏實踐經(jīng)驗的班主任,可從一些刊物上找到間接經(jīng)驗和某種理論,或借鑒幾點,或吸取部分,或照搬套用。其實,什么方法也不是靈丹妙藥,不能包治百病,即使春風化雨,也難達滋潤萬物之效。因為一個班的學生,人人不同,生存環(huán)境、家風影響、經(jīng)濟條件、成長過程、脾氣性格、興趣愛好、生活習慣、接受方式、心理狀態(tài)、思想意識、處事觀點、交往方式等具有多種差異。而每個班,又因人員構成不同,具體情況也不同。作為班主任,必須了解學生實際,掌握客觀現(xiàn)象,針對多種差異,制定一套而不是一種教育方法。這一套方法,要避免盲目性、隨意性和公式化,要具有目的性、科學性和多樣化。具體情況,具體對待,猶如中藥,針對具體癥狀,選擇使用恰當?shù)乃幬锍煞。我們姑且把一套方法稱之為班主任的"處方"。

        "處方"要適時

        班主任接一個新班,學生首先關注的是這個班主任師德如何,學生會仔細觀察、注視你的表情,聽你說些什么,品味你的言辭,對你進行種種猜測。這種猜測既有共性,又有個性。即老師會對我們好嗎,會對我好嗎?繼而則是種種心理活動,或先暫時聽從,或觀望一段時間之后再決定是否服從,凡此種種,心態(tài)不一。對此,班主任該如何開"處方"?如果不顧學生心理差異,只提出種種要求,統(tǒng)一標準,或是將已經(jīng)了解到的每個人的"病歷"當眾宣講,學生不但會拒絕合作,還會產(chǎn)生反抗情緒。我開出的"處方"是:親切、熱情、和氣、表揚、鼓勵、溝通。這叫“定心安神丸",很有實效。

        "處方"要對癥

        "處方"要根據(jù)具體情況而開,尤其要注意細微差別。例如:三個學生犯了同樣的錯誤,癥狀一樣,其實原因不同。有時三個人的癥狀相同,原因相同,但動機卻不同。每個人對教育的接受習慣不同,心理承受能力不同。班主任根據(jù)具體情況來開"處方"才會奏效。如果只用一種"成藥"來解決問題,往往會產(chǎn)生較大的副作用或反作用。"處方"要恰當?shù)厥褂,要適量適度,既無欠缺,又不過分。欠缺則難奏效,過分則欲速不達。例如:一個學生因影響學習,教師開的"處方"成分也很合理,可是使用不合理也難生效。盡管老師態(tài)度誠懇,和藹可親,排除了學生的,鼓勵他努力學習,可是,如果只使用一次兩次"處方",往往就會半途而廢,前功盡棄。因為時常出現(xiàn)反復,不是一兩次就能根治,而是要有由幾個階段構成的一個完整"17程"。如果"處方"不分時間,不分場合,想用就用,往往會引起學生的反感,甚至會產(chǎn)生新的。

        "處方"在整個"療程"中,要根據(jù)學生的發(fā)展情況,不斷調整,及時更換新的"成分"。例如:一個學生從出現(xiàn)到被排除,再到心理健康發(fā)展,有一個過程,教師要在發(fā)展變化的過程中,不斷變更"處方"。如果固定不變地使用一種"處方",久而久之,班主任就會陷入被動地位。"處方"既要縱向發(fā)展,也要橫向發(fā)展。全班學生的健康程度有差異,班主任的"處方"要按層次來開。例如:有的學生處于樂意接受批評狀,有的`處于樂意接受表揚的狀態(tài),有的處于自覺、自律狀態(tài),有的處于承受能力很強的狀態(tài)。因此,班主任要聯(lián)系多種實際,開出針對每個人的"處方"。

        "處方"要多樣

        每一個人都有自己的接受習慣和接受方式。老師開的確是"良藥",可是良藥苦口。有的不怕苦昧,習慣接受;有的怕苦,明知是"良藥",就是不接受。這樣,老師的"處方"就要先表揚、鼓勵,滿足其心理需求,然后批評指正。把苦藥制成糖漿或蜜丸,有的學生就會樂意接受,產(chǎn)生良好效果。多樣化的"處方",可以從老師變化試用,達到學生適用的目的。老師可先總結共性,再區(qū)分個性,既有統(tǒng)一要求,又有具體對待。

      班主任管理工作總結8

        擔任班主任以來,有個問題一直困擾著我——在日常學習和常規(guī)活動中,總有學生做事情達不到要求,雖然每次我都千叮嚀萬囑咐,可我的提醒只能讓學生維持“三分鐘熱度”,過后他們依然我行我素。

        對于我的嘮叨,學生聽得心煩,時間長了,我自己也覺得很沒意思。怎么才能解決這個問題,讓學生能夠按照規(guī)范把事情做好呢?經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn),其實大部分學生不是不想達到要求,而是因為缺乏一個可以參照的明確具體的操作規(guī)范。

        于是我在班級管理中借鑒企業(yè)SOP管理理論和方法,嘗試了一年,效果很不錯。

        SOP是英語Standard operation procedure的縮寫,即標準操作程序。具體來說,就是將某一事情的標準要求和操作步驟以統(tǒng)一的格式描繪出來,用以指導和規(guī)范日常工作。SOP理論的核心是把操作程序細化、量化、標準化。SOP理論在現(xiàn)代企業(yè)特別是服務行業(yè)中得到了廣泛的應用。小到接電話,大到企業(yè)研發(fā)銷售,都會用到SOP理論。

        我首先把SOP管理理論深入淺出地講給學生聽,并提出了在班里運用SOP理論進行管理的想法。學生們聽了,都非常支持。

        經(jīng)過討論,大家一致同意把班里最容易做而往往做得不好的擦黑板工作作為試點,以檢驗SOP理論是否適用于班級管理。于是我們制訂出了班級擦黑板的SOP:

        第一步、用黑板擦把黑板全面擦一次,要求不留下死角;第二步、用干凈的濕布再擦一次;第三步、把黑板下面擋粉筆灰的槽子清理干凈;第四步、把灑在地上的粉筆灰打掃干凈;第五步,用拖布將掃過的地面再拖一次。

        經(jīng)過一段時間的試行,效果非常顯著。于是我們決定把SOP理論應用到班級工作的其他方面。我和學生一起制訂了作業(yè)的SOP、學;顒拥腟OP、自習的SOP等等。

        學生不完成作業(yè)、不交作業(yè)、抄襲作業(yè)可能是每位老師都遇到過的問題。怎么杜絕這一現(xiàn)象呢?我和學生一起制訂的作業(yè)SOP就較好地解決了這個問題。

        首先將全班學生根據(jù)學習成績平均分為10個小組,每組6個人;然后每個小組民主選出一位組長,每天負責檢查組員完成作業(yè)情況,并提醒大家第二天把作業(yè)放在書包里;學生到校后第一件事就是把作業(yè)交給組長;組長負責將作業(yè)交給科代表,科代表再將每天的作業(yè)完成情況和科任老師的批改情況直接反饋給我。

        這樣一來學生沒有了諸如“忘記帶了”、“生病了沒完成”等借口,能夠按時完成作業(yè),而且作業(yè)的質量有了較大程度的提高。

        SOP管理使班級面貌大大改觀,但同時我也發(fā)現(xiàn),有些學生有怨言,覺得SOP管理太過嚴格,產(chǎn)生抵觸情緒。

        為了解決學生的思想問題,使班級SOP得到充分落實,我做了以下工作:先找學生談話,使他們認識班級SOP的重要意義。然后和學生一起體驗SOP給班級帶來的.好處,讓學生們嘗到SOP的甜頭。

        通過一段時間的實施,每個學生都看到了SOP給班級帶來的變化,大部分學生對SOP管理不再反感。

        第三、讓每個學生慢慢將外在的SOP轉化為自己的內在習慣。第四、引導學生自己嘗試制訂適合自己情況的SOP。比如,有一位學生自己制訂了讀書SOP,效果非常好。

        一年下來,這個原來不起眼的班級,在學校組織的各項活動中都取得了驕人的成績,一個作風優(yōu)良、團結協(xié)作、奮發(fā)向上的班集體初步形成,實現(xiàn)了由規(guī)范管理到自主管理的升華。

      班主任管理工作總結9

        本學期,我擔任6.3班班主任工作,F(xiàn)將班級管理情況總結如下。

        一、量化評比

        學期初,班級就開始實行量化評比考核制度。根據(jù)學生學習、紀律、衛(wèi)生、文明禮貌四方面的表現(xiàn),每周進行量化評比。以小組為單位,小組長負責,每項的優(yōu)勝者加分,總評優(yōu)勝者英華星獎勵。在量化評比過程中,學生們知道嚴格要求自己,互相提醒,互相支持與幫助。xxx同學是個比較愛打鬧的孩子,說話很少不帶臟字。班級量化評比時,他因為臟字多次扣分。我多次和他談心,告訴他形象美是人的優(yōu)點,文明禮貌的行為氣質更加打動人,你要讓人覺得你的外表和內心一致,才是真正的美。經(jīng)過多次的談心,加之同學老師的鼓勵,他漸漸改掉了罵街帶臟字的行為,成了一名文明的學生。班里的其他同學,在各方面都有顯著的進步。

        二、自評互評

        班級管理中,依據(jù)六年級學生特點,學生討論設計了班級自評互評方案,并且按照評價標準每兩周進行一次自評與互評。因為評價內容和標準使學生自己制定的,所以執(zhí)行起來比較容易到位。比如,周一升國旗,穿禮服,深鞋子,剪好指甲,佩戴好紅領巾,不用老師提醒,同學之間就互相檢查,誰沒有帶,誰沒有剪指甲,馬上就能被發(fā)現(xiàn),立即改正,而且這種現(xiàn)象很少。自評互評中要求一幫一小老師認真教,學生認真學,互相幫助,在考評中,認真教的老師被評為優(yōu)秀教師,得A,認真學的學生被評為優(yōu)秀學生,也被評委A,師生都有了成就感,他們互相學習、互相幫助的勁頭就更足了。班里形成了比學趕幫超的學習氛圍。

        三、星級評比

        星級評比是幾年來特別行之有效的班級管理方法。我們的星級評比和作業(yè)、聽講情況、回答問題情況、坐姿、書寫姿勢、文明禮貌、博文微故事撰寫情況掛鉤,優(yōu)秀得一顆星,進步得一顆星,每周一評,每個人都有得星的機會。班里新生楊政、張連碩兩位同學作業(yè)書寫不認真,作業(yè)檢查時沒有得優(yōu)?吹剿麄兩鷼獾谋砬,我趁熱打鐵,開班會鼓勵他們有上進心,告訴他們只要認真書寫,字一定能寫規(guī)范,寫干凈漂亮。經(jīng)過努力,教務處再次檢查作業(yè)時,他們果然被評為“優(yōu)秀”,36名學生中居然有24名同學被評為優(yōu)秀。我在班級表揚他們進步的同時,鼓勵其他12名沒有得優(yōu)秀的'學生向書寫認真的同學學習,讓他們心中有榜樣,改正缺點,不斷進步,F(xiàn)在,我班學生作業(yè)越來越干凈漂亮了。星級評比制度激發(fā)了學生的好勝心,給孩子搭建了成功的舞臺,讓孩子在舞臺中逐漸自信、自立,走向成熟。

        四、班級值崗

        學校實行班級值崗制度以來,我班各項工作都積極主動。衛(wèi)生每天有專人專崗負責,紀律有人互相提醒約束,課上聽講認真,作業(yè)一絲不茍。學生都在為文明班級、值崗班級這一榮譽而努力。歷次檢查抽查紀律衛(wèi)生,我班都是優(yōu)秀或者良好。我班學生值崗時特別認真負責,不管是對待自己班級,還是對待其他班級,都一個標準,一視同仁。同時,他們告訴做得不好的學生應該怎樣做,怎樣改進。班會課上,值崗同學說出班里哪些地方做的不夠好,需要改進,讓大家知道自己和別班的差距在哪里,這樣,班里同學就更加注意環(huán)境保護,注意紀律,注意愛護公物了。班級值崗,培養(yǎng)了孩子的責任心與集體榮譽感,讓孩子更加有奮斗目標,更加努力學習和工作了。

        五、黑板報、墻報制作

        依據(jù)學校德育工作,我們定期設計制作板報、墻報。墻報內容包括班級奮斗目標、個人奮斗目標,佳作欣賞、奪星榜等欄目。個人奮斗目標根據(jù)個人完成情況每月更換新內容,為學生指引奮斗的方向。每一期后黑板報,我們都根據(jù)學校德育主題精心設計制作,修改到最完美的版本為止。板報制作,提高了學生的審美水平與繪畫能力,為班級指明了奮斗方向,同學之間合作意識增強。

        以上是我本學期班主任工作,工作中,也有很多不足,比如班級問題家庭的孩子較多,極難管理,我有時對學生比較寬松,個別學生個性太張揚,我也缺少更好地管理方法等等。今后,我要多研究學生心理,尋找好的教育契機與方法,做好班級管理工作,增強班集體凝聚力,讓學生更加喜歡班級。

      班主任管理工作總結10

        進入大班,感覺孩子們一下子長大了許多。于是,我擯棄掉以往教師事事都包,事事都管的累人做法,嘗試著在班級管理中以孩子們?yōu)橹黧w,充分發(fā)揮他們的小主人作用,讓他們學會自我管理,不僅為自己減了負,也進一步培養(yǎng)了孩子的自信心、自主性,讓班級面貌有了很大的改進。

        第一步:出謀劃策

        思想是行動的先導,在班級管理中,特別要注意調動孩子的積極性,增強自主意識,讓孩子們以主人翁的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調節(jié)自己,使他們的積極性、主動性得到最大程度地發(fā)揮。有了讓孩子參與管理班級的想法,我便利用晨間談話的機會,把我的想法告訴孩子們,聽取他們的意見。嘿,話音剛落,活動室里頓時炸開了鍋。當討論到哪些事情需要管理員,誰愿意當管理員時,平時能說會道的孩子爭先恐后地舉起了小手,就連平日里不太愛說話的幾個孩子也坐不住了。有的說需要“燈光管理員”,有的說需要“圖書管理員”,有的說需要“玩具管理員”,還有的則說需要“衛(wèi)生管理員!焙⒆觽兊南敕ň古c我不謀而合,正如一句歌詞寫的'“你若小看小孩子,你比小孩子還要小!庇纱丝梢,大班幼兒心中早就有自己管理班級的思想,也初步具備為班級管理出謀劃策的能力了。

        第二步:各司其職

        與孩子們達成共識后,第一批“班長”和“管理員”應運而生。隨后,在班里經(jīng)常能聽到“燈光管理員,我們要出去了,請你去關燈!薄斑@里有幾本書沒整理好,誰是圖書管理員?”等友情提醒的“好聲音”;也經(jīng)常能看到“班長們”、“管理員們”忙忙碌碌做事的身影。目睹著:當初連燈的開關都不知道在哪的孩子,現(xiàn)在能自覺的開關燈;當初時常把書當玩具的孩子,現(xiàn)在能將一本本書整理好;當初吃飯經(jīng)常拖拖拉拉的,現(xiàn)在吃飯的速度能趕上其他孩子了,不由得暗自竊喜。當然,班級面貌的轉變緣由孩子們在管理實踐中漸漸懂得了“自己是管理員,必須先管理好自己,才能管理好班級”這一道理。

        第三步:揚長避短

        放手讓孩子自己管理自己,自己的事情自己干好。那么教師做什么?教師進行“宏觀調控”。當孩子自主管理班級初見成效時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:每次做管理員的都是那些能干的女孩子,男孩子鮮少有人參與。針對這樣的情況,我詢問了幾個班長,她們一致覺得男孩子“不乖”,“不太會做事”。得到這樣的反饋后,我又利用晨間談話的時間,告訴孩子們人人都能做班長、管理員,每個人都需要有鍛煉的機會,如果你想做,就大膽的去告訴班長。在我的鼓勵之下,“男勇士們”紛紛踏上了管理班級的“征途”。男孩子做事比較大膽,卻少許細心,于是我給他們配了一位女班長,憑借女孩比較細心的優(yōu)勢去提醒男孩,利用男孩比較大膽的優(yōu)勢去彌補女孩的膽怯,揚長避短,真可謂“男女搭配干活不懶”。

        培養(yǎng)孩子的自信心、自主性、能動性,任重道遠。我們常說:“要讓孩子做班級的小主人”,那么,教師應該歸權于孩子,以適合孩子的方式,步步為營,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

      班主任管理工作總結11

        實行計劃生育政策以來,獨生子女群體逐漸變大并將逐步成為我們社會的主體。這些獨生子女的素質如何,不僅直接關系到億萬家庭的幸福,更關系到國家的前途和命運,因此,如何教育好獨生子女,已成為每個家庭甚至全社會共同關注和亟待解決的問題。作為一名長期從事班主任工作的普通教師,更是深深感到加強對獨生子女學生群體的教育是教育工作中的重中之重。那么,作為班主任如何做好對獨生子女學生群體的教育呢?以下就談談我的幾點做法:

        一、感恩教育

        由于獨生子女學生在家庭中的特殊性,家長往往會過分溺愛,對孩子遷就、縱容、無條件滿足孩子一切要求,而從未教孩子們去體會、珍惜什么是真正的愛。使孩子錯誤地認為,別人關心自己是天經(jīng)地義的,而自己從不會想去關心別人,這樣就逐漸地養(yǎng)成自私自利、唯我獨尊、驕橫任性的性格?梢娂訌妼Κ毶优畬W生的感恩教育,培養(yǎng)他們心里有他人的情操非常重要。所以班主任必須想方設法讓他們知道什么是真正的愛,同時讓他們知道愛應該是相互的,不能只取不給,也讓他們懂得感激別人對他們的愛,時時想想別人的感受,可見感恩教育非常重要。

        二、和諧相處教育

        現(xiàn)在獨生子女的家庭經(jīng)濟條件相對優(yōu)越,孩子們倍受寵愛,有的家長在不經(jīng)意中變成了溺愛,什么事情都依順孩子,甚至孩子提出無理的'要求,也采取遷就縱容的態(tài)度。這使得孩子就像溫室中的弱苗一樣長歪了,他們任性,專橫,狹隘,自私,一切以我為中心。他們在集體中往往不能和諧相處,有的同桌之間都要在桌子上劃一條不可逾越的界限。針對這些現(xiàn)象班主任必須注重和諧教育。班主任可利用少隊課,體育課等組織拔河比賽、球賽等活動,增強他們團結合作的精神。班主任要引導學生在班上,班與班之間,城鄉(xiāng)之間進行手拉手互助活動,讓他們互相幫助,取長補短,感受到友誼的快樂,朋友的可貴。班主任要在思想品德課上教育孩子心胸開闊,性格開朗,團結互助。班主任要與家長溝通,讓家長把孩子帶出去,找朋友。對一些內相,孤僻的學生班主任要特別關照。

        三、吃苦教育

        獨生子女在家里過的是衣來伸手,飯來張口的生活,養(yǎng)成了四肢不勤、不愛勞動、懶惰、無能、吃不得苦、意志薄弱、處處依賴家長,缺乏獨立性的不良習慣。有的同學連打掃衛(wèi)生,洗衣服等簡單的活也干不了,這樣下去讓人擔憂。因此,班主任要對學生進行吃苦教育。吃苦是一種資本,能吃苦的人是不怕困難和挑戰(zhàn)的。從小讓孩子吃一點苦,就是為了使孩子將來經(jīng)得起各種艱苦環(huán)境的磨煉。在實際生活中,讓孩子吃一點苦,消除孩子身上的“嬌氣”。班主任要經(jīng)常組織學生進行勞動,讓他們體驗勞動的意義﹔與家長溝通,讓孩子在家里做力所能及的事情﹔舉辦夏令營、冬令營;組織學生進行體育競賽,春游、秋游等活動,使其懂得創(chuàng)造社會財富并非易事,這對教育好獨生子女是非常必要的。

        四、愛的教育

        作為老師不能用成人的心理去要求這些獨生子女學生,學生犯了一點錯誤,就大發(fā)雷霆,在公眾場所大聲訓斥學生或粗暴地處罰學生,這是極其錯誤的。大家都知道,要教育好學生,必須愛每一個學生,切忌單一粗魯,對于獨生子女學生更需要做到做一點。作為班主任更須加強自身的修養(yǎng),用愛感化這些特殊的學生。而這些學生,他們需要的不是婆婆媽媽似的愛,也不需要所謂“無微不至”的關懷,只要你不做他們最痛恨的事,這就是是對他們真正的愛。

        眾所周之,獨生子女已成為現(xiàn)代教育的一大特色,把獨生子女的教育問題放在重要的位置上已成為教育無可非議的問題。作為班主任,只有加強與獨生子女學生家長的聯(lián)系,爭取這些家長的支持與配合;加強班主任自身的修養(yǎng),用愛感化這些學生;加強對他們的感恩教育,使他們心中有他人;加強對他們的挫折教育,增強他們的心理素質,才能使獨生子女這個群體健康的成長,為人們的教育事業(yè)添上精彩的一筆。

      班主任管理工作總結12

        班主任在班級管理中起著重要的管理引導作用,如何使自己管理的班級處于理想運行之中,我認為最緊要任務是處理好以下事情。

        1.如何對待和處理違紀的學生

        學生違反紀律本身就是一件不好的事情,作為班主任怎樣將這些不好的事情巧妙地轉變?yōu)楹檬履?對違反紀律的學生,讓他們寫違紀心理報告,描述他當時的違紀心理、過程和過后的認識及后一階段如何去改正。這種處理方式的效果比其他方式效果更明顯。

        2.如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受

        常規(guī)中班主任管理學生的方式為:學生一有問題就直接指責和批評。但這種方法學生不易接受,即使他表面上服氣了但實際上他只是懾于班主任的威嚴而心里并不服氣。作為班主任可以嘗試一下“以退為進”的管理方法,在批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的優(yōu)點,此謂之“以退為進”。雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

        3.如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

        班主任要學會忙里偷閑。每天忙得不亦樂乎,但效果并不一定理想。問題的癥結就在于有沒有很好地培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的.支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班干部的認定由學生投票民主選出,民主舉措增強班干部的光榮感和責任感,使他們在集體建設中發(fā)揮核心作用,增強班級的凝聚力。在日常工作中不僅讓他們?yōu)榘嗉壒芾慝I計獻策,而且大膽放手讓他們開展工作。例如班干部會議、主題班會等有關工作基本上由班干部主管,班主任只是從旁指導。每項工作完成后,都及時找他們來總結,給予肯定和鼓勵,提高班干部的工作情緒,同時提出存在問題及改進措施,使干部能力得到提高。

        4.如何提高班級的成績

        班集體的成績由尖子生、中層生和后進生三大支柱決定,作為班主任要建立學生學習檔案,依此進行分層。依據(jù)學生的能力對各層次的學生分別制定不同的學習目標,由易而難,逐層推進。尖子生在同學、老師、家長較高期望值氛圍中,壓抑感強,更重要的是優(yōu)生和其他學生一樣處于心理、生理逐漸走向成熟的過程,在這一過程中無疑存在熱情、期望、迷茫、焦慮各種心理因素。所以除了關注尖子生成績,一定要進行心理教育,關注思想變化。后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環(huán)。

        在這方面,作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。中層生是成績變數(shù)的一大原因,但由于他們平時并不突出,又很少違紀,所以他們有時會因得不到老師的重視而成績浮沉,所以班主任盡量利用課余時間多跟他們談心,多鼓勵他們,使他們往上沖,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻了解、談話,避免他們加入后進生的隊伍。

      班主任管理工作總結13

        為了能在新的一年中爭取把各項工作做的更好,有必要按照學校統(tǒng)一規(guī)定的考核內容,客觀、實際地認真總結一番。下面我從德勤績能四個方面來總結一下我在20xx度的工作情況的。

        德——

        德高為師,身正為范。本學年我能主動、認真地服從和配合學校領導的工作安排并積極參加學校的各項會議;完成校領導分配的各項任務。在下半學年的迎接評選教育強區(qū)的建設中我在校園環(huán)境布置方面作出了一定的貢獻。我熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學校的教學以及其他的各項建設過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立了良好的教師形象。作為一個級長兼語文科組長我能夠積極的組織各項教研會議及活動,并主動與其他教師研究業(yè)務,互相學習,配合默契,教學水平共同提高。

        勤——

        工作一年來,我沒有請過一天假,沒有因個人私事而耽誤學生一堂課。根據(jù)教務處安排,本學年我除了認真上好崗位練兵課、家長開放日的觀摩課之外,我還對東莞市教研室、廣州市越秀區(qū)教研室、華東師大*教授等外地參觀人員上了幾堂公開課,獲得聽課老師的好評。

        績——

        今年本人參加廣州市越秀區(qū)第八界教壇新秀評比,被評為教壇新秀。另外,我撰寫的論文《讓每個孩子抬起頭來》以及《“自主、合作、創(chuàng)造”語文課堂教學模式的探討》入選《新世紀創(chuàng)新教育新思維》的“課堂教育創(chuàng)新”及“教育管理創(chuàng)新”一套叢書當中。上學期,我積極配合英語老師,幫學生排出的英語節(jié)目獲得了校一等獎,并在慶;顒又斜硌,獲得家長及觀眾好評。

        能——

        我想詳細從以下幾方面來總結我的工作能力:

        一、知識更新,提高素質

        想要給學生一杯水,自己首先得有一桶水。這是我時常教育學生時說的話。但是對于我自己,我就要求自己至少得有幾桶水了。為了擴充自己的各方面知識,也為了能夠適應不斷變化、發(fā)展的教育形勢,并且能夠高屋建瓴地引導學生適應教育改革的要求,我一直都在努力的學習、探索著。寒暑兩假,我參加了華南師范大學的教育管理函授本科班的學習,學到了不少的教育理論。在課余時間,我經(jīng)常上網(wǎng)查閱、儲存有關資料,另外,我還購買了《如何賞識你的孩子》《素質教育在中國》等教育書籍,平常也經(jīng)常和韋慧、李鳳英老師探討教育良策,使我的教育素質不斷提高,在教育學生方面也越來越得心應手。

        二、班主任工作

        本學期我擔任學前班的班主任。本班學生在我一年的教導下,已經(jīng)逐漸形成了良好的行為習慣,自.能力也比一年前好得多。在這一年班主任的班主任工作中,我談談以下的幾個方面:

        首先我認為教育孩子的首要原則是創(chuàng)造一個好的.環(huán)境,就像農(nóng)民種莊稼,要想長出好的莊稼,必須給它合適的土壤。因此,我在班上設置了圖書角,“哪顆星星最閃亮”優(yōu)秀小組評比欄、植物角、優(yōu)秀作業(yè)欄等等,還把白色的水管布置成一個向日葵藤,既美觀又寓意著花兒的成長。我想,孩子們一回到課室,身在那么漂亮寬敞的環(huán)境里學習,就會有好的心情接受教育。好的環(huán)境當然不止是外部的。我很重視在班里面創(chuàng)造一個良好的環(huán)境氛圍,我也時常和家長溝通,希望他們能給孩子創(chuàng)造一個好的家庭氛圍,讓孩子們多交朋友,學會寬容。我告訴他們:和別人相處,若能想著得到的,牢記饅頭,忘記拳頭,把身邊的人看成天使,你就生活的在天堂,若看成魔鬼,你就生活的在地獄。我讓孩子們常常說別人的優(yōu)點,讓他們懂得如何去愛別人,接受別人。因為我想:學生來學校念書,不止是學習,更重要的是學會如何與人相處,懂得做人。在充滿愛和笑聲氛圍中長大的孩子,他的心靈是舒展的,他的心境是樂觀的,我希望我班里的孩子都是快樂的,有著健康的心理素質。這也是我教育的基礎。

        其次,我認為應該賞識每一個孩子。有句話說:沒有教不好的孩子。以前我可不是這樣認為的,那些多動癥的,那些動作慢得不得了的,那些調皮搗蛋的,那些腦袋少條筋的……都讓我頭痛。后來我看了《賞識你的孩子》一書,接觸到了賞識教育,覺得很有用。里面有句話很讓我感動“賞識就是哪怕天下人都看不起你的孩子,你還堅信你的孩子是天下最好的孩子,你得永遠地為他驕傲自豪。”

        我開始讓我的學生找好孩子的感覺了。每周一,我都讓他們輪流上來說:“我要做個好孩子”然后根據(jù)自己的缺點、優(yōu)點說自己成為好孩子還需要哪些方面的努力。另外,我從孩子的優(yōu)點入手,更正孩子對自己弱點的感覺。何匯膽小,我讓他找膽子大的感覺;偉彬、文彬比較調皮,我讓他們做班干,嘗嘗乖孩子的感覺;詩樂動作慢,我?guī)退铱斓母杏X。漸漸地,他們進步了,雖然還很反復,但我已感覺到很欣慰。

        再次,對孩子的懲罰是“豆腐嘴,刀子心”。這點是跟韋老師學的。她常說:“孩子畢竟是孩子”,大人都時常犯錯,更何況是孩子?但錯了就得懲罰。怎么罰?首先得在態(tài)度平靜,保持.智的情況的下教育孩子,堅決不說傷孩子自尊心的話,要對事不對人。不用刀子嘴,但要有刀子心,就是哪怕只是很細微的小事,也要讓學生學會對自己的行為負責,以后堅決不再犯。這學期,學生犯了錯,我不再簡單粗暴的訓訴或火冒三丈的批評,而是盡量沉住氣,先忍耐幾秒,再跟他們說:“你這樣做老師很傷心,老師很失望!闭f真的,這樣的效果比大聲的訓訴好很多,因為有的學生好象彈簧,你越壓他反抗就越強,但他還真怕老師生氣。

        最后,巧引導,少說.,把自己代入到學生當中去。我們班的學生有些壞毛病怎么改也改不掉。為此我專門請教了對班.管理很有一套的李鳳英老師。從她身上我學到了不少,其中一個就是把自己的情感投入到學生中去。我班學生的座位在上其他課室的課時,總是亂七八糟。有一次,他們出去上電腦課了,我就進入課室把桌椅一張張擺好,書桌上的書、筆盒一個個收好。等他們回來,我就跟他們說:老師用了自己最寶貴的改作業(yè)時間來幫你們擺桌子。老師一天有很多工作要做,你們能不能自己做好這個事情,不要再讓老師擔心呢?下一次,還是亂,沉住氣,再擺一次,然后再教育一次,并表揚有進步的小組和個人。果然,第三次好了很多,到現(xiàn)在,這個問題已經(jīng)不用我擔心了。用這個方法在其他的方面,都收到了一定的成效,所以我發(fā)現(xiàn):學生大部分是懂事的,只要你教育得當,只要你能讓他們?yōu)槟愣袆,他們就會時常為你著想,從而也時常為別人著想了。

        三、教學工作

        今年是我當語文老師的第五年,在這五年里,尤其是在近兩年中,我悟了一些教育的啟示。有句話說得好:教育就是給孩子一個蘋果,這個蘋果必須放在讓孩子跳一跳就夠得著的地方。如果孩子老是摘不到蘋果,最終也沒有心情再跳。于是我給每個學生定了適合自己的尺桿。這學期學生的壓力都挺大的,每一次測驗在卷子后面,大部分的學生都寫“我要拿一百分”,而事實上哪有那么多的一百分呢?我告訴他們,一百分并不重要,重要的是每次都能進步,哪怕只是0.5分也好。我們班的*,成績較差,有一次拿了個52分,全班倒數(shù)第一,她傷心的哭了,家長也非常案.的惱火。我告訴她,沒關系,倒數(shù)第二名考了67分,就追她。課堂上我給更多的機會給她,再做了做家長的工作。于是她第二次的測驗有了進步:59分。我高興地對仍然還是不合格而傷心痛哭的她說:“瞧,進步了,只差一分就合格,你真棒!”到第三次測驗,她合格了,期中考試更是考了七十多分,進步可大啦!學生就是這樣,嘗到了成功的甜頭,才肯去努力。只要我們不要放棄他,只要我們不斷地對他進行鼓勵,他總會有成功的一天。

        *老師認為教學更重要、更有效的是不斷的激發(fā)孩子的學習興趣。如果老師一味的教孩子學習,而不顧孩子的興趣,那就是灌輸,我非常案.的贊同。

        作為一個語文老師,我認為語文教學的最終目的是能說會寫。開學初,我總是讓學生做很多的同步練習,結果他們覺得作業(yè)很多,有了負擔。于是我就取消了必寫的同步練習作業(yè),而是轉向布置一些孩子們喜歡做的作業(yè)。我設置了“小水滴”本,先讓學生自己設計作業(yè)的封面,然后讓他們每天收.一句以上的好句子和兩個以上的成語。這樣,語文作業(yè)就有了很大的的彈性。優(yōu)秀生每天可以抄一頁紙和十多個成語,后進生只抄一句兩個成語我也覺得他們完成的很好。通過抄好詞好句,提高了他們的識字量和寫作能力,錯別字也少了很多。至于同步練習,我就爭取時間在課堂上完成并面批面改。這學期學生學會了寫日記,我就讓他們一周寫一到兩篇,每次的日記我都寫上一兩句評語,還畫了臉蛋陰晴表,寫話本一發(fā)下去,他們就很想看看這次是笑臉還是哭臉,或者老師又寫了什么話,大大推動了他們寫作的動力。

        總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著許多不足,如:對學生的教育不夠細致耐心,對班的常規(guī)工作還抓的不夠好,流動紅旗總是丟,科長、級長的工作還是不夠負責等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,向更多的老師學習,工作干得更好,爭取更大的成績。

      班主任管理工作總結14

        摘要:在素質教育逐步推進和深入的今天,教育不僅僅要教給學生文化知識,更要提高學生的個人素質,班級作為學校教育的基本單位,其管理的過程,正是對學生進行德育工作,健康心態(tài),陶冶人格的過程,且管理的效果,直接影響學校全局工作的好壞,影響全校的風貌即教學質量的高低。而教師,作為“兵”頭,班級的主要組織者和教育者,作為“將”尾,學校各項措施的實踐布置者和落實者。

        關鍵詞:初中;班主任;班級管理;經(jīng)驗

        班主任是班級工作的組織者、策劃者和實施者,它決定著學校工作是否能正常、有序、有效地推行,影響著學生智力、品格、人格的形成,同時,它還是教育教學中一項復雜、艱巨、長期的工作,大到學生準則、行為規(guī)范、思想教育以及教學任務、目標的實現(xiàn)等,小到學生日常生活中的衣、食、住、行等,都需要教師去考慮,去設計,去安排。因此,這項工作并不是一蹴而就,短期能見成效的工作,需要班主任不斷研究,改進方法,堅持不懈。筆者從事初中班主任管理工作的幾年里,分析并總結了幾點班級管理的策略,拋磚引玉。

        一、德育,是班級管理的重心

        德育教育是班主任工作中的重中之重,要管理好班級,培養(yǎng)好學生,就必須要先抓德育問題。

        首先,班主任要著力于建立新型的師生關系。多年來的班主任生涯,讓我深深地感受到了,沒有愛,就沒有教育;只有愛,才能輕而有力地叩開學生的心扉,才能使得教學管理工作事半功倍。

        我在班級中任課語文,和學生之間相處的時間還算比較多,對于學生的情況也有基本地了解,但是我仍舊會擠出各種時間,深入到學生的內部,更加深入地了解學生的興趣愛好,性格特點等。在班級管理的過程中,班主任要擺正自己的位置,不是權威者,而是組織者、參與者;不是長者,而是朋友,班主任應做到愛護、尊重、信任每一位學生,不偏心,不歧視,讓每一位學生心中都有“只要努力,就會破繭成蝶”的思想,調動學生的主觀能動性,引導學生學會自律,逐漸形成自我管理的意識和能力。當然,學生犯錯違紀的現(xiàn)象無法避免,這時就需要教師給予必要的暗示和引導,切忌冷嘲熱諷,體罰挖苦。長此以往,不僅班級中呈現(xiàn)出民主、和諧、友好的氛圍,而且還有助于建立和諧、平等、友好的新型師生關系。

        其次,班主任要緊抓集體教育,實現(xiàn)共同進步。學生之間的個體差異是客觀存在的,而班主任管理的藝術就在于就學生的差異性,進行針對性的教育和管理,“一把鑰匙開一把鎖”,對癥下藥,方能藥到病除。因此,我在教學中,除了會想盡一切辦法,針對學生的自身特點,通過一些常規(guī)教育,激發(fā)并引導學生進行自我的教育管理之外,還會組織一些類似于“新學期,新班級,新形象”“我的新學期愿望(展望)”等的.主題班會,引導學生就此主題展開討論。學生熱烈討論,暢所欲言。以此形式激發(fā)學生的積極主動性,解決學生各個階段的思想問題。只有學生的思想問題解決了,大家心往一處想,勁兒往一處使,整個班級才能呈現(xiàn)出一種積極向上的氛圍,實現(xiàn)班集體的共同進步。

        二、寬嚴,是班級管理的標尺

        “愛”與“嚴”的標尺是否把握得當,直接影響班主任的管理效率。如果寬得太隨意,很容易失去班主任的威嚴,讓學生“無法無天”;但如果嚴的太刻薄,就很容易失去學生的愛戴,讓學生變得“談師色變”。因此,在班級管理中,教師如何做到寬中有嚴,嚴中有寬,寬嚴適度,是教育工作者們,尤其是班主任需要研究的

        問題。

        愛,是基礎和起點。教育管理工作如果沒有愛,那就像是一池沒有水的荷塘,干枯褶裂,也就是說,沒有愛,就沒有教育。在班級管理中,不難發(fā)現(xiàn),但凡教師敞開心扉,真正關心、愛護學生,那么學生就會從心底里敬愛老師,這時,無論是你耐心的幫助,還是嚴格的批評,甚至于是嚴厲的訓斥,他們都會欣然的接受,并更加努力地學習和改正。這也就是所謂的“親其師,信其道”。反之,如果教師始終秉持著自己的“師道尊嚴”,端著教師的架子,即便你的方法再好,目標再正確,教學管理的效果也會是事倍功半的。

        嚴,是需要和必要。然而在實踐的教學管理中,班主任往往將“嚴”曲解成為體罰和變相的體罰。這樣的“嚴”雖然有好的動機,善的心思,但卻沒能得到好的回應,對的結果,反而讓學生心靈受創(chuàng),心理壓抑,甚至于產(chǎn)生了逆反的心理。真正的“嚴”,應該是嚴而不厲,教師對于學生嚴格要求,是對學生負責的表現(xiàn)。然而嚴格并不是嚴厲;真正的“嚴”,應該是嚴而有格,既嚴格要求,又掌握分寸。倘若嚴而無格,也是不會有好結果的。

        三、四心,是班級管理的宗旨

        想要做好班主任,想要管理好班級,班主任必須要做到“四心”,即“愛心、信心、熱心和公平、公正之心”。

        首先,是愛心。一方面,班主任要熱愛自己的教育事業(yè)。教師只有珍惜,熱愛自己的教育事業(yè),熱愛班主任工作,才能在班級管理的過程中表現(xiàn)出最佳的狀態(tài),全身心地,忘我地投入到工作中,從而收到事半功倍的工作成效;另一方面,班主任還要熱愛自己的班級,自己的學生。無論是學習上,還是生活上,處處關心、愛護、理解和幫助學生,全身心地為學生服務,只有這樣,學生才會從心底里擁護、愛戴、尊敬老師,為管理好班集體打下良好的思想基礎。

        其次,是信心。一方面,班主任要對自己有信心,相信自己的能力,能夠且一定能管理好自己的班集體,帶領學生共同進步;另一方面,班主任要對自己的班級和學生有信心,相信即便是差生,調皮搗蛋的學生,在正確的指引下,都能得到進步和發(fā)展。不吝嗇贊賞和夸獎,使這樣的激勵作用成為學生前進的不懈動力。

        再次,是熱心。身教重于言傳,初中生好模仿,要讓學生“擇善而從之”,教師就必須給學生樹立好這個榜樣。平時對班集體中的各項事情都要熱心,讓學生看到,班主任對班級中的大小事務都非常的上心。班主任都放在心上,學生的態(tài)度也會隨之發(fā)生轉變。

        最后,是公平,公正之心。正視學生之間的差異,無論是做事,還是對人,都要盡量做到公平,公正,一碗水端平,只有這樣,班主任的管理工作才能得心應手。

      班主任管理工作總結15

        從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂,有快有樂。從剛畢業(yè)從教的那一該起,我就覺得,要當一名老師就應該當班主任,只有做班主任才能更好地了解學生,走近學生,學生也才會更加地接近你,親近你,和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法

        一、公平、公正地處理每一件小事

        作為一名班主任老師,面對六七十個性格迥異的孩子,由于每個孩子性格、家庭環(huán)境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應。很多孩子從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會讓很多孩子頭疼,他們沒有責任感,因為在家,他們從來不用掃地,家長也不會用他們掃地。記得我們班的王小雪同學,總是不值日,雖然她學習很好,但就是在勞動方面不積極主動,在她看來,到學校里來,她就是學習的,根本沒有勞動的意識。正因如此,引來了同組同學的敵視,很多同這都不愿意和她交朋友,覺得她嬌氣,自私,不懂得集體協(xié)作……組里的同學告狀到我這里:“老師,王小雪總是不值日,她說她不會,在家也沒掃過地,我們不想和她一組了,您把她調出去吧!”得知這一情況,我找到了她,了解了事情的原委,這個孩子從小在家比較嬌慣,體質也不是很強,所以父母總是寵愛有加,從來沒讓她做過家務。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番,我跟她說:“每一個同學都是我們班里的一員,每一個人都有值日的義務,我們每個學生不僅僅要學習,還要學會做人,做事。老師對每一個同學都是公平、公正的,無論是學習上還是任何其它事情。針對同學們提出的問題,老師相信你知道應該如何做!蓖跣⊙┞牶,自己表示以后要和大家一起值日,不得有特殊,并特別表示自己先包一個星期的值日。當我所王小雪的意思告訴他們的的成員時,組里的同學都表示要和她一起掃地。這樣一個積極、和諧的小組又可以正常運轉了。

        二、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

        班主任工作千頭萬緒,日,嵤率嵌嘀侄,只靠一班主任的一雙眼,兩條腿,一雙手有時候是很難將60多個孩子盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學校里,我除了是班主任,還主管駐地小學的各項工作,另外,還是研修組長,一天有很多的事情等著我來做,單由我一個人做好班里60多個活潑可愛的孩子的各項工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調皮而有可愛的孩子們,我在班里以投票的方式選舉出5名責任心強,有威望的安全管理組長,這五名同學每天負責同學們的課間秩序,并將這5名同學分配到不同的地方,有的在走廊內,有的在樓下,有的在廁所邊,有的在教室內,有的查看所有同學的在校表現(xiàn),只要發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調處理,處理不了的,及時上報班長,由班長處理,班長也處理不了的可以上報班主任老師,由老師處理。經(jīng)過運用這些“眼睛”和“耳朵”,孩子的課間秩序得以良好控制,打鬧和不文明現(xiàn)象也被制止。為此我表揚了這些同學的優(yōu)秀表現(xiàn),再次樹立他們的威信,同學們也慢慢地接受他們的管理,時間久了,也就形成了良好的班風,良好的文明風氣。另外,由于學生的作業(yè)有很多,口算題卡,應用題天天練,生活,配套,報紙等,如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學生劃分為四個大組,每個大組一個班長,每四人為一個小組,并選出一名小組長,每個大組里有四個小組,有些作業(yè)由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個班長的作業(yè),如果不以的地方,我會面批讓他們改正,再由四個班長分別批改他們組的四個組長的作業(yè),并要求他們將學生出現(xiàn)的問題面批完善,四個組長分別查看本組三個同學的作業(yè)。這樣下來,學生的各項作業(yè)都能及時批改完成,并且達到高效、省時、省力,也體現(xiàn)了老師主導,學生主體的教育理念,學生既是學習者,又是管理者,起到了雙贏的教育效果。

        三、發(fā)揮主題班會的育人功效

        我們每個周五的最后一節(jié)課是班會課,如何利用班會課對學生進行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺,充分發(fā)揮每一次班會的作用加強對孩子的思想教育。每周一個主題,由班里的學習委員和班長籌劃主持,老師只起參謀的作用。每一次主題班會召開前,班干部自己籌劃思路,準備發(fā)言稿,班會上他們主持開展活動。每一個同學都有機會走到臺上發(fā)表自己對問題的看法,自己的做法并提出良好的建設性意見。記得有一次主題班會是:寬容別人,善待別人。當時班里有個同學經(jīng)常違反紀律,被紅領巾值勤崗抓住并給我們班扣分,這引起了全體同學人憤怒,很多同學都要求我把他送回家,讓他在家反思三天再回校。針對這一問題,我們召開了一次主題班會,讓同學們討論交流如何對待犯了錯的.同學。經(jīng)過激勵的爭論,有的同這說犯一次錯可以原諒,但是老是犯錯,就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小孩子,小孩子哪有不犯錯的,不能因為犯了錯就不要他了吧?如果是你犯了錯,你希望老師和同學們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯并不可怕,可怕的是他對待錯誤的態(tài)度,有的同學錯了,不是積極的改正,而是一錯再錯,這樣的同學就應該嚴懲……孩子們你一句,我一言,爭辯的結果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由。畢竟孩子們對自己和他人的評價能力還是有限的。其中我們的班長最生氣,他一直覺得一定不能原諒這個犯錯的王同學,其他同學見班長這樣說,也都覺得不能原諒這個王同學,此時我說:班長同學,你想一想從上學以來,你有沒有犯過錯誤,老師是如何對待你的錯誤的?班長紅著臉說:“老師,我犯過錯誤,老師都是向我講道理,幫助我改正錯誤的!蹦峭瑢W們還有什么說的?這時有班里的學習委員宋麗同學說:“我們應該原諒王同學,我相信他以后不會再犯同樣的錯誤了!薄拔覀兌荚徦 笔堑,當孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認識自己。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!

        總之,班級管理是一門藝術,作為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進行管理,更要利用好我們的助手,充分發(fā)揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進,只有我們的工作健康地向前邁進了,我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。

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