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    2. 化驗(yàn)室工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-04-29 19:15:54 工作總結(jié) 投訴 投稿

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 15篇

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的 化驗(yàn)室工作總結(jié) ,僅供參考,大家一起來看看吧。

       化驗(yàn)室工作總結(jié) 15篇

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 1

        20xx年化驗(yàn)室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

        上半年,化驗(yàn)室人員少,但實(shí)際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的人并不少,化驗(yàn)室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。 我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,平均每個(gè)月,化驗(yàn)室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的業(yè)績是。

        下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,分流了我院一些病人,化驗(yàn)室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長 邱院長 徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動(dòng),我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè),價(jià)格由34元提升至65元,凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè),價(jià)格由29元提升至44元,各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們,化驗(yàn)室的`工作量明顯增大,每個(gè)月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測(cè)業(yè)績達(dá)到2.7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績顯著。

        展望20xx年,我們化驗(yàn)室有信心、有決心,在陳總 吳院長 邱院長 及徐科長的領(lǐng)導(dǎo) 支持下,動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 2

        通過對(duì)6S管理的學(xué)習(xí),結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況,我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理有如下想法:

        整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類,并且區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

        1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備,將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理,同時(shí),確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài),如需維修要列入計(jì)劃,儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。

        2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。

        3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放,避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。

        4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放,空瓶要做好標(biāo)識(shí)。

        5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次,使原始記錄及報(bào)告單分類印刷,防止誤用。

        整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。

        1、把整理后留下來的.有用的物品按規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí),避免大量的堆積。

        2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,按相應(yīng)處理辦法處理。

        3、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做物品定制化擺放,這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,營造整整齊齊的工作環(huán)境。

        4、環(huán)保性能專員要對(duì)質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn),廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議,采取有效措施,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。

        清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格,要特別注重個(gè)人衛(wèi)生,工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。

        1、注重潔凈室的干凈整潔,分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。

        2、廢氣廢液要合理化排放,不亂扔垃圾和廢棄物。

        3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生,每周要進(jìn)行一次大掃除,全面打掃。

        4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。

        清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

        1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭,如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因,

        2、要對(duì)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展,所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神,提高道德品質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力,營造良好團(tuán)隊(duì)精神。

        1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。

        2、表彰優(yōu)秀員工,使其他員工工作更加努力積極。

        3、制定相關(guān)考核管理制度,做到有懲有罰。

        安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針。

        1、現(xiàn)場(chǎng)取樣或現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí),要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

        2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,避免疏忽大意。

        3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。

        4、經(jīng)常舉行安全演練,提高員工的安全意識(shí)。

        平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn),時(shí)刻提高安全警惕性。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 3

        20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

        一、運(yùn)行概況

        1、工藝控制

        我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到13萬噸,日均處理量約為3。6萬噸,最高日處理量為4。4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43。7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22。5mg/L,出水氨氮8。3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0。173kw/h/噸。

        我廠于xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58。1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),總磷0。3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1。0mg/L),氨氮4。5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918―xx)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

        2、設(shè)備運(yùn)行

        自xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、化驗(yàn)分析

        污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

        4、其它

        今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

        二、人員管理情況

        1、人員培訓(xùn)情況

        目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

        2、管制制度

        制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        三、二期工程建設(shè)情況

        1、二期工程進(jìn)展情況

        由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的'二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

        2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

        目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

        1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

        2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

        3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

        4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

        5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。

        四、xx年工作思路

        xx年對(duì)于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 4

        今年我十分榮幸的加入到AAA集團(tuán),從入職品管部起,我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下,嚴(yán)格按照化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定展開工作學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

        我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實(shí)驗(yàn)方法,熟記相關(guān)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是米糠和油的常規(guī)實(shí)驗(yàn)。對(duì)于工作程序形成習(xí)慣,各種工作任務(wù)按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2.積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

        對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)完成。在與同事相處中,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)做到相互理解,相互助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。

        3.認(rèn)真對(duì)待各級(jí)培訓(xùn)。

        公司完善的培訓(xùn)體系,讓我感到公司對(duì)員工的關(guān)心和期望,我認(rèn)真的`參加了新員工入職培訓(xùn),使我更加認(rèn)同公司的文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對(duì)化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記詩司給我的的禮物。

        當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)我做得不夠完善,在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

        在今后的日子里,我將更加認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 5

        一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育

        將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

        二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

        對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

        三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

        對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

        嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

        五、工作環(huán)境方面

        為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。

        六、節(jié)能降耗方面

        節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的.環(huán)境中。

        為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

        臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

        通過這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

        在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

        一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

        二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

        三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

        在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 6

        平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下:

        一、思想方面

        工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

        思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗(yàn)室的美好明天為思想,轉(zhuǎn)變?cè)泄潭ǖ乃枷胍詧F(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員,為化驗(yàn)室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時(shí)也為本崗位班組之間和個(gè)人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。

        二、工作方面

        能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)工化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解。設(shè)備運(yùn)行的正常和化驗(yàn)室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。

        不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個(gè)人的利益,把心思運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

        天業(yè)需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗(yàn)工作方面我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放、歸檔。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。在我的師傅及我的同事們,教會(huì)我檢驗(yàn)方法及步驟的同時(shí)還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。

        三、感想及體會(huì)工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真

        不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

        雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

        在和大家工作的這段時(shí)間里,在他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,崗位的`日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

        一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

        我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。話說學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過x年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。

        四、自身的不足工作中

        偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實(shí),以后希望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對(duì)其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)結(jié)實(shí)的臂膀。

        五、來年的計(jì)劃

        繼續(xù)以團(tuán)結(jié)互助、友好發(fā)展為思想,堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強(qiáng)自身技術(shù)做鋪墊,努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)知識(shí)為美好明天打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 7

        在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

        上半年,化驗(yàn)室人員少,但實(shí)際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的人并不少,化驗(yàn)室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,平均每個(gè)月,化驗(yàn)室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的.業(yè)績是。

        下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,分流了我院一些病人,化驗(yàn)室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動(dòng),我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè),價(jià)格由34元提升至65元,凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè),價(jià)格由29元提升至44元,各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們,化驗(yàn)室的工作量明顯增大,每個(gè)月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測(cè)業(yè)績達(dá)到2。7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績顯著。

        展望20xx年,我們化驗(yàn)室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 8

        礦山化驗(yàn)室自啟動(dòng)一直到現(xiàn)在已走過了3個(gè)春夏秋冬,也經(jīng)歷了許多酸甜苦辣。

        現(xiàn)在我來總結(jié)一下20xx年礦山化驗(yàn)室成長的歷程。

        一,服務(wù)任務(wù)方面:

        月份分析樣品個(gè)數(shù)

        一月份鋁土礦178個(gè),赤泥臨時(shí)樣13個(gè),入磨礦石31個(gè),原料成品31個(gè),預(yù)脫硅31個(gè)

        二月份鋁土礦121個(gè),赤泥臨時(shí)樣10個(gè),入磨礦石29個(gè),原料成品29個(gè),預(yù)脫硅29個(gè)

        三月份鋁土礦201個(gè),入磨礦石31個(gè),原料成品31個(gè),預(yù)脫硅31個(gè)

        四月份鋁土礦476個(gè),入磨礦石30個(gè),原料成品30個(gè),預(yù)脫硅30個(gè)

        五月份鋁土礦397個(gè),入磨礦石31個(gè),原料成品31個(gè),預(yù)脫硅31個(gè)

        六月份鋁土礦239個(gè),儀器臨時(shí)樣19個(gè),入磨礦石30個(gè),原料成品30個(gè),預(yù)脫硅30個(gè)

        七月份鋁土礦458個(gè),入磨礦石27個(gè),原料成品27個(gè),預(yù)脫硅27個(gè)

        八月份鋁土礦423個(gè),儀器臨時(shí)樣5個(gè)

        九月份鋁土礦431個(gè),入磨礦石5個(gè)

        十月份鋁土礦181個(gè),入磨礦石23個(gè),儀器臨時(shí)樣5個(gè)

        二,儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng):

        礦山化驗(yàn)室自運(yùn)行以來,一直都保持著對(duì)未使用的儀器設(shè)備每月通電運(yùn)行至少一次的規(guī)定。

        以下是今年化驗(yàn)室對(duì)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)情況:

        1、20xx年1月26日,制水機(jī)顯示RO水質(zhì)超標(biāo)禁止使用,于27日更換了RO包,但顯示依舊超標(biāo)不能使用,于是又更換了UP包。在31日又增加了一個(gè)纖維濾芯過濾包,但30日礦山化驗(yàn)室開始停水,直到2月5日來水,制水機(jī)已能正常使用。

        2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導(dǎo)致電源中斷,通風(fēng)廚總電源無法正常使用,于次日通知電氣車間修好。

        3、20xx年5月18日,出廠編號(hào)為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實(shí)際溫度不符的情況,已上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)并通知電氣車間,并做出了相應(yīng)的處理,現(xiàn)已正常使用。

        4、20xx年5月23日,出廠編號(hào)811的馬弗爐出現(xiàn)異常,表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象,通知電氣車間檢查為保險(xiǎn)絲壞了,已報(bào)物資購買計(jì)劃。于9月21日修好,已正常使用。

        5、20xx年6月6日,紫外可見分光光度計(jì)顯示氘燈“Err”無法正常使用,8日返廠家維修,于21日返回,現(xiàn)已正常使用。

        6、20xx年7月18日和9月1日,出廠編號(hào)899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象,已通知了電氣車間來維修,現(xiàn)已正常使用。

        7、20xx年10月15日,制水機(jī)顯示RO水質(zhì)超標(biāo),更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常使用。

        三,安全方面

        從今年春天起,礦山化驗(yàn)室內(nèi)部墻體出現(xiàn)了明顯的裂痕,已上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。

        每次安全活動(dòng)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)如聽見異響應(yīng)立即跑出化驗(yàn)室。

        四,分析質(zhì)量方面

        今年礦山化驗(yàn)室出現(xiàn)了兩場(chǎng)質(zhì)量事故:

        1、編號(hào)為0608323175的鋁土礦試樣在計(jì)算結(jié)果時(shí)未乘以分取系數(shù),后因及時(shí)發(fā)現(xiàn)已改正,未給公司帶來影響。

        2、由于試劑的廠家不一樣,導(dǎo)致試劑存在差別,導(dǎo)致鋁土礦的`Al2O3含量偏低,現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家,并用國標(biāo)標(biāo)樣來校正。

        五,總結(jié)

        經(jīng)過了近三年的努力,礦山化驗(yàn)室也不斷的在完善著自己,在今后的日子,會(huì)更加嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

        同時(shí)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)會(huì)更加加強(qiáng)!基礎(chǔ)管理工作也不會(huì)松懈!

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 9

        隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上過去了,接下來我們要迎接新的一年。經(jīng)過20xx年一年的工作我已經(jīng)適應(yīng)了工作環(huán)境,在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,使自己工作能力得到了提升,F(xiàn)將我自己一年工作總結(jié)如下:

        在師傅的嚴(yán)格要求下,第二年我對(duì)煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒有問題了,在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng),工作地點(diǎn)發(fā)生了變化。從自己熟悉的地方到一個(gè)陌生的地方,遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難,最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現(xiàn)在工作都在有序的進(jìn)行著,只有經(jīng)歷過了風(fēng)雨才會(huì)看見彩虹。

        我深知要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的.支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員,這個(gè)是在容易不過的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。我應(yīng)該加強(qiáng)崗位實(shí)操,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結(jié),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,提高效率,盡量使工作有條理的進(jìn)行。

        安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,都可能存在著安全隱患。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)來增強(qiáng)自己的安全意識(shí)。做到“安安全全上班,高高興興回家”,保護(hù)好自己。

        在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,在今后的工作中我會(huì)做出自己最大的努力,加強(qiáng)自我管理意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自己工作水平,更加嚴(yán)格要求自己,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 10

        過去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

        一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力。

        要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

        二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。

        安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響。實(shí)驗(yàn)室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的`規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

        三、工作態(tài)度認(rèn)真,勤奮敬業(yè)。

        我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

        總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足:

        比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)知識(shí),爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 11

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

        本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

        一、承包指標(biāo)完成情況

        20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

        1、出廠水泥

        出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

        2、出廠熟料

        商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。

        3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。

        4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

        二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

        (一) 質(zhì)量指標(biāo)完成情況

        1、水泥

        出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重

        平均值50.27kg,合格率100.00%。

        2、熟料

        出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%,計(jì)劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56 Mpa,實(shí)際合格率76.08%。

       。ǘ 未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因

        除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

        20xx年度:

        PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計(jì)劃0.02%; PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計(jì)劃0.03%;

        PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計(jì)劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計(jì)劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

       。1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

       。2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

       。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

        三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

        1、圍繞公司xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。

        2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)各班組、

        管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

        3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測(cè)人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        (1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

        分析組在xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。 內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

       。2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

        4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。

        用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

        5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶溝通,及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

        6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會(huì)議,對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。

        四、其它工作

        1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

        2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

        3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

        4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

        五、xx年度工作中存在的問題

       。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

        1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

        2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。

       。ǘ┵|(zhì)量管理方面

        1、對(duì)用戶提出的.質(zhì)量問題處理的不及時(shí)。

        2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來影響。

        xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        技術(shù)質(zhì)檢部

        20xx-12-22

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 12

        回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下

        1、愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

        2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

        化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.

        在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

        3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

        存在的問題和今后努力方向

        總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對(duì)自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧

        我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 13

        20xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗(yàn)室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測(cè)水平和質(zhì)量,使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下:

        1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

        2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

        3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

        4、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的.發(fā)放工作。牢固樹立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。

        5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

        6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

        7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)

        20xx年將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

        李玲

        20x年11月11日

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 14

        20xx年的工作已接近尾聲,新年的鐘聲即將敲響。一年來,公司頂著各種困難和壓力,面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個(gè)原則性很強(qiáng)的的工作,蘊(yùn)含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,顧客滿意度提升,質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)中求快,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),按照年初計(jì)劃,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,合理分工,狠抓落實(shí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持不懈,,嚴(yán)格監(jiān)督,使質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作取得了比較好的成績,全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故,為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展,銷售市場(chǎng)的開拓做出了積極貢獻(xiàn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就公司來說,今年質(zhì)量工作的困難就在于:一是主要原燃材料質(zhì)量波動(dòng)大且沒有均化措施;混合材、緩凝劑來源復(fù)雜、品種較往年多,二是散裝水泥量大且集中,又增加了高鐵低堿水泥,除去正常的散裝庫和包裝庫外,幾個(gè)品種水泥共走一條包裝線,給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度;三是今年立窯熟料強(qiáng)度低變化較大,安定性合格率低,加之是一邊拉運(yùn)一邊粉磨,均化難做到;這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度,需要特別注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就會(huì)造成事故,必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。總之,通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào),質(zhì)量管理工作取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、強(qiáng)化原燃材料進(jìn)貨檢驗(yàn),保證原燃材料質(zhì)量。

        原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來,我們與物資供應(yīng)部密切合作,加強(qiáng)溝通,特別是主管的經(jīng)理、時(shí)常詢問和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和供應(yīng)情況。針對(duì)原燃材料供應(yīng),成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動(dòng)較大等因素,增加檢驗(yàn)頻次,特別是對(duì)進(jìn)廠原煤、脫硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗(yàn),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),把檢驗(yàn)結(jié)果以及在進(jìn)貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時(shí)反饋給物資供應(yīng)部,以便物資供應(yīng)部對(duì)進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通,確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤,立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化,原煤供應(yīng)存在著一定的困難,物資供應(yīng)部多次外出取樣,通過檢驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量,調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,進(jìn)廠礦渣水份大,易磨性差,我們加大了水份檢測(cè)頻次,與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時(shí)溝通,水份低的先進(jìn)磨,為水泥磨提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。

        二、不定時(shí)的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

        在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,調(diào)整工藝控制參數(shù),督促檢驗(yàn)人員定時(shí)定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗(yàn),并保證所取的樣品具有很強(qiáng)的代表性;熟料入庫、配比原煤時(shí),堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指揮,不同質(zhì)量熟料、原煤搭配,保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性;加強(qiáng)生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作,保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對(duì)出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗(yàn)周期長等弊端,加強(qiáng)對(duì)出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制,提高樣品的受檢率和檢驗(yàn)的及時(shí)性,年初,在出磨水泥入庫處安裝了一臺(tái)水泥自動(dòng)取樣器安裝了一臺(tái)自動(dòng)取樣器,所取樣品更有代表性,改變了原來瞬時(shí)取樣的沒有代表性的弊端,完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn),使出磨水泥安定性合格率達(dá)到了99%,從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量。克服工藝條件的局限性,如:均化條件差、庫容小、供貨時(shí)間緊等方面的困難,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理和檢驗(yàn),統(tǒng)籌安排,合理化組織生產(chǎn),保證了正常的供貨,滿足了銷售的需要。

        二、增加檢驗(yàn)項(xiàng)目,嚴(yán)格工藝管理制度。

        從年初開始,為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量,合理的摻加混合材,既能保證產(chǎn)品等級(jí)品種強(qiáng)度,又能最大限額的摻加混合材,嚴(yán)格出磨水泥的一天強(qiáng)度檢驗(yàn)項(xiàng)目,增加水泥fcao檢測(cè),這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時(shí),根據(jù)出磨水泥的一天強(qiáng)度增長規(guī)律,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析方法,推導(dǎo)出水泥1天強(qiáng)度與3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度的一元一次線性方程關(guān)系,這樣就可以利用1天強(qiáng)度結(jié)果預(yù)測(cè)3天和28天強(qiáng)度結(jié)果,從而達(dá)到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求,在檢驗(yàn)項(xiàng)目中增加了水泥堿含量測(cè)定,這一項(xiàng)目的增加,完善了產(chǎn)品檢測(cè)指標(biāo),既增強(qiáng)了對(duì)水泥質(zhì)量的可控性,又滿足了顧客的需求。

        三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。

        針對(duì)我公司水泥磨機(jī)細(xì)度粗,致使42.5級(jí)普通水泥28天強(qiáng)度上不去的弊端,從今年年初開始,我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度(由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%),提高了比表面積(由原來的≥300調(diào)整為≥320),這一措施效果很明顯,在實(shí)際生產(chǎn)控制中,不摻微硅粉的情況下,28天強(qiáng)度也能達(dá)到商品標(biāo)號(hào)?朔艘酝患又┖臀⒐璺28天強(qiáng)度則達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求。通過化驗(yàn)室小磨試驗(yàn),提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量,使水泥強(qiáng)度的增進(jìn)達(dá)到最佳效果,即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏(氟石膏和脫硫石膏)參入比由原來的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固體工業(yè)廢渣的利用量,同時(shí)也對(duì)提高水泥的強(qiáng)度起到了一定的作用。磨制水泥時(shí),提高了水泥微硅粉的摻入量,由原來的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)強(qiáng)度。為了拓寬銷售市場(chǎng),增加銷量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知,西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料,磨制低堿水泥對(duì)原材料要求相對(duì)提高,熟料屬外購,沒法做到低堿,只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗(yàn),反復(fù)篩選,確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn),通過多次小磨試驗(yàn),確定了合理的物料配合比,在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,選擇低fcao熟料,既保證了水泥質(zhì)量,又提高了水泥的和易性,同時(shí)水泥凈漿流動(dòng)度也得到了保證。因?yàn)榱⒏G熟料的摻入,改善了水泥的色澤,為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。

        四、堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通制度

        加強(qiáng)與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作,特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時(shí)溝通(包括下發(fā)化驗(yàn)室通知單、電話溝通、面對(duì)面口頭溝通等形式),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題,按照銷售部提出的銷售計(jì)劃,積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào),組織生產(chǎn),不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端,積極簽發(fā)化驗(yàn)室通知單,做到有章可循,有據(jù)可查,充分的發(fā)揮了化驗(yàn)室通知單在管理中的作用,使各項(xiàng)措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個(gè)具體的崗位、具體的人,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

        五、狠抓內(nèi)部管理。

        配合績效工資的考核實(shí)施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù),重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,把質(zhì)量管理工作納入到了每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現(xiàn),增加了大家的工作責(zé)任感,嚴(yán)格了工藝紀(jì)律,促進(jìn)了過程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法,把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個(gè)員工每個(gè)工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中,按照考試成績兌現(xiàn)績效工資,這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平,又把管理制度落到了實(shí)處,提高了員工的積極性和主動(dòng)性,使大家心里有想頭,工作有奔頭,生活有靠頭。心往一處想,勁往一處使,助長了主人翁思想,提高了自我約束能力,從而保證了工作質(zhì)量。針對(duì)人員年齡大,技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢(shì),采取主要依靠老員工,培養(yǎng)新員工的原則,將一些能力好,責(zé)任心強(qiáng)的同志放在重要崗位和班組長位置,讓其發(fā)揮特長,起到模范帶頭作用。

        六、加強(qiáng)與用戶的溝通

        對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析查找原因,盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥,由于儲(chǔ)存條件、試驗(yàn)條件、檢測(cè)設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時(shí)間以及檢驗(yàn)人員本身的差異等因素的影響,特別容易出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響,凝結(jié)時(shí)間容易變長,而夏季氣溫高則凝結(jié)時(shí)間容易變短,流動(dòng)性變差。針對(duì)用戶提出的問題,及時(shí)與銷售部門溝通,多次到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理,到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及施工單位實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樣,互相交流,查找出現(xiàn)問題的原因,考慮拉運(yùn)時(shí)間、存儲(chǔ)條件等因素的影響,調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo),按照出廠水泥和出磨水泥的時(shí)間差異,適當(dāng)延長出磨水泥的凝結(jié)時(shí)間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

        七、加強(qiáng)外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對(duì)比制度。

        與省建材質(zhì)檢站的對(duì)比驗(yàn)證工作和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督驗(yàn)證工作,通過大家的努力,取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了95%以上,外部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了82%以上,提高了工作效率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了檢驗(yàn)工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的.現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督檢驗(yàn)也全部合格。

        八、心系公司,積極配合。

        完善各種管理制度,修訂化驗(yàn)室工作質(zhì)量手冊(cè),整理各種記錄臺(tái)帳,由于一些檢驗(yàn)設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品,老化嚴(yán)重,加之標(biāo)準(zhǔn)的變化,已不能滿足檢驗(yàn)的需求,需增加或更新設(shè)備,所以購進(jìn)更換了一臺(tái)電阻爐和一臺(tái)堿含量測(cè)定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺(tái)大風(fēng)量排氣扇,對(duì)已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修,既強(qiáng)化了硬件設(shè)施,又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對(duì)人體的傷害。通過了三月份方圓認(rèn)征中心進(jìn)行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)考核考評(píng)工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策,與省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求,結(jié)合小磨試驗(yàn),制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品,反復(fù)檢驗(yàn)論證,確定了符合要求的原材料與配合比,在全員的共同努力下,有關(guān)部門支持與配合下,順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。

        九、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),全面推進(jìn)5S管理。

        安全第一,預(yù)防為主。是公司遵循的原則,把安全工作做實(shí)做細(xì)是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。常言道:安全重于泰山;(yàn)室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放,建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度,履行班前班后會(huì),堅(jiān)持三不放過、四不傷害原則,不定時(shí)排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動(dòng),首先以清掃、清理為切入口,與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時(shí)清理干凈,對(duì)所用設(shè)備及儀器必須見本色,檢驗(yàn)過程中能回收利用的堅(jiān)持回收,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約,做到舊的能用,新的堅(jiān)決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程,用制度規(guī)范管理,在實(shí)踐中加以完善,以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則,保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。

        總之,在公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力,我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質(zhì)量,一年來,沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故,事故率為零,F(xiàn)場(chǎng)施工方面也沒出問題,比較穩(wěn)定,表現(xiàn)良好。截止xx月底,共檢出廠水泥22.75萬噸,出廠水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%。42.5級(jí)水泥28天平均強(qiáng)度Mpa,比去年()Mpa,32.5級(jí)水泥28天平均強(qiáng)度Mpa,比去年()MPa,其中32.5水泥混合材摻入量41.1%,比去年(43.6)降低2.5%,42.5水泥混合材摻入量19.6%,比去年降(20.2%)低0.6%,出磨水泥SO3合格率80.1%,比去(73.5%)年提高6.6%,比表面積合格率72.9%,比去(71.5)年提高1.4%;立窯熟料平均標(biāo)號(hào)46.1Mpa,比去年(48.4)降低2.3Mpa,立窯平均fcao3.54%,比去年(3.27)增加0.27%,進(jìn)廠熟料平均強(qiáng)度53.6mpa,比去年(52.9)提高0.7MPa,進(jìn)廠fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤,平均配煤14.9%,比去年(14.14)每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成情況看:水泥混合材摻量下降,一是所進(jìn)礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn),活性低,二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號(hào)降低,三是從7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入,因?yàn)橘|(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定,不但出磨水泥SO3合格率提高,穩(wěn)定了水泥質(zhì)量,同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進(jìn),水泥比表面積合格率提高,使水泥28天強(qiáng)度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%,比去年(74.2)提高3.2%,礦粉的粗細(xì)程度,決定著水泥強(qiáng)度的高低,同時(shí)也關(guān)系到水泥的制造成本,因此,生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟(jì)的原則,做好這項(xiàng)工作。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力,今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        成績固然可以肯定,但我們?cè)诠ぷ髦羞存在著許多缺點(diǎn)和不足。

        1、質(zhì)量管理工作的力度不夠,有時(shí)甚至疏于管理,具體工作做的不夠精細(xì)和扎實(shí),缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析對(duì)比。對(duì)一些問題的把握不夠準(zhǔn)確。在檢驗(yàn)工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

        2、由于技術(shù)力量薄弱,磨頭配料計(jì)量有不準(zhǔn)確現(xiàn)象,致使對(duì)不同等級(jí)水泥中的混合材摻量把握得不夠準(zhǔn)確。對(duì)助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴(yán)格。缺乏監(jiān)管力度。對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細(xì)致,使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)。

        3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題,執(zhí)行有偏差,存在著一定的隨意性。計(jì)劃管理(主要是成本管理),檢驗(yàn)設(shè)備管理、檢驗(yàn)頻次等方面,缺乏持之以恒的監(jiān)督落實(shí),管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室計(jì)劃成本增加。

        4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強(qiáng),方法標(biāo)準(zhǔn)的更新,技術(shù)的改進(jìn),由于本室職工年齡普遍偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,一些檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與上級(jí)技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

        明年工作的重點(diǎn)和打算。

        1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策及精神,認(rèn)真做好生產(chǎn)檢驗(yàn)工作與內(nèi)部管理工作,繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量,特別是普通硅酸鹽42.5水泥,在確保產(chǎn)品合格率、富裕強(qiáng)度合格率均為100%的基本前提下,精細(xì)管理,從嚴(yán)管理,質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督,提高產(chǎn)品受檢率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確率,最大限度提高混合材摻量,加強(qiáng)和與用戶的溝通,做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場(chǎng)所求。

        2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗(yàn)收工作,完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)審核。

        3、是做好各種記錄、臺(tái)帳的整理工作,按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺(tái)賬以及各種記錄的格式,規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實(shí)工作。厲行節(jié)約,向管理要效益,維護(hù)保養(yǎng)好各種檢驗(yàn)設(shè)備儀器,把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān),做到舊的能修能用,新的堅(jiān)決不領(lǐng)用,最大限度降低生產(chǎn)成本。

        4、抓好安全管理,確保人生安全、質(zhì)量安全零事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全知識(shí)和培,加強(qiáng)安全操作意識(shí),提高員工的安全防范能力,加強(qiáng)員工操作技能與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        對(duì)公司的建議:

        1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)化驗(yàn)室物理試驗(yàn)室室溫及濕度有嚴(yán)格要求與規(guī)定,所配制空調(diào)已十多年(1999年配置),夏季溫度高時(shí)故障率頻發(fā),經(jīng)過了多次維修,但制冷效果已不能滿足要求,建議公司能配備一臺(tái)。

        2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)本室計(jì)量器具的校正,我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗(yàn)機(jī),經(jīng)兩年校正,已屬性能不合格器具,并頒發(fā)了不合格器具證書,為了提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高與外部質(zhì)檢單位的校對(duì)合格率,希望公司考慮。

      化驗(yàn)室工作總結(jié) 15

        xxxx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來,檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下:

        一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀;

        國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢(shì)依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。

        1 今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

        2 推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

        3 煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

        4 嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

        二、 加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查,確;(yàn)工作的順利進(jìn)行。

        對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

        三、 對(duì)標(biāo)巴登鋼廠,在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。

        同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

        四、 加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的.取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

        今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對(duì)工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

        五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

        1 今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

        2 隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

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