- 相關(guān)推薦
燃氣工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的燃氣工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
燃氣工作總結(jié)1
一、主營項目與投資項目運營情況:
20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸,比上年同期增加XXX%,實現(xiàn)銷售收入為XXX萬元,管道燃氣報裝費收入XXX萬元,其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營項目的同時,繼續(xù)加大對外投資,全年對外投資總額達XXX萬元,全年收到投資股利XXX萬元。
截止12月底,總公司利潤總額為XXX萬元,與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份,由于整合重組,其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司,市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資
管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整,設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室,選派合適人選并進行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的'經(jīng)營指標,安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進度管理;鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改,提高工作效率,改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場,加快配送中心平臺建設(shè),目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,配送車輛、廣告策劃也已就緒,將于近日隆重推出。今年9月份,上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收,10月份其附屬工程也順利開工,目前已進入施工后期,預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn),總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
為抓好安全這個永恒主題,我們汲取正反兩方面經(jīng)驗,加大監(jiān)督力度,全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境,各企業(yè)投入大量資金進行技改,華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改,各類運送車輛進行報廢更新,總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入,就為兩個字—安全。 范文 先生網(wǎng) 總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作,要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于4次,各級干部更要嚴格自律,理論結(jié)合實際,進行實地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護保養(yǎng),加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練,參加單位有市消防支隊、市120急救中心等,這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝,作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備,組織技術(shù)過硬的接處警隊伍,截止今年12月份,"110"搶險隊接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶好評。另,在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動,向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料,倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"3.15"消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作,對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動的開展,總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明"安全生產(chǎn)"這四個字早已深入到每位干部職工心里。
燃氣工作總結(jié)2
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
20xx年工作回顧
(一)、克服困難,牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線”。
收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少氣量價格上調(diào),每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要有三點:一是受經(jīng)濟危機影響,下游企業(yè)用戶利潤下降,訂單減少,部分企業(yè)用戶屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,一直依賴于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產(chǎn)舉步維艱,資金存在很大缺口周轉(zhuǎn)困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發(fā)改委區(qū)分存量氣和增量氣調(diào)整了天然氣價格。根據(jù)黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)的總體安排,按照20xx年實現(xiàn)與增量氣價格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式,較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,有的企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定,使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經(jīng)濟大環(huán)境的惡化、上游氣價上調(diào)、先貨后款經(jīng)營模式的制約,我們和用戶打交道時經(jīng)常陷于被動。針對這種情況,我們積極應(yīng)對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據(jù)用戶的誠信度,把用戶按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權(quán)。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內(nèi)多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業(yè)及時上報領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,對故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業(yè)用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業(yè)收入約150萬元。通過上述做法,我們實現(xiàn)了收費管理的制度化,有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費行為,變被動為主動收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關(guān)系也更加和諧。
(二)定期計算客戶實際用量,扎實開展用氣稽查。
為了降低氣損,規(guī)范用氣行為,在每月抄表氣量結(jié)算期間對所有下游企業(yè)用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確,企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,有無不安全、不規(guī)范的用氣行為,并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進行摸底。如果出現(xiàn)問題,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變?nèi)龁T”的基礎(chǔ)上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現(xiàn)了對用氣的有效監(jiān)控。
(三)以創(chuàng)建“安全型客服”為目標,積極開展安全型班組活動。
為深入貫徹落實昆侖燃氣關(guān)于創(chuàng)建五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層隊伍建設(shè),客服中心積極開展創(chuàng)建“五型”(簡稱學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執(zhí)行力,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營業(yè)廳防搶盜應(yīng)急預(yù)案、消防滅火、火災(zāi)逃生、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業(yè)廳和全體員工應(yīng)對盜、搶等突發(fā)事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓(xùn)練,明確自己在預(yù)案中的職責要領(lǐng)。
安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有的落實到班組,企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的'提高、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動經(jīng);、安全培訓(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!
(四)、履行承諾,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口。
“始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務(wù)質(zhì)量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內(nèi)容,是用戶感受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,我們把它作為承諾服務(wù)工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務(wù)和維修搶修的“三無”服務(wù)標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變?nèi)龁T”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業(yè)務(wù)熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節(jié)假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯(lián)系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。
燃氣工作總結(jié)3
現(xiàn)在,我就我入職以來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、對公司及部門工作的認識:首先,我們公司是一個危化企業(yè),安全第一,自進公司以來,先后觀摩學(xué)習(xí)了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應(yīng)急演練,也親自參加了天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,切身體會到公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度,而我們客服部,也是公司安全運營這條鏈鎖上重要的一環(huán),用戶信息記錄和傳達的及時性、準確性,直接影響公司其他部門后續(xù)工作的開展;其次,我們公司是一個服務(wù)行業(yè),服務(wù)于社會,服務(wù)于居民,而我們部門則是蘭星的窗口,是最先對住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶心中的形象。
二、個人的成長和提高:
1、獨立完成前廳收費工作。在X部長、X部長及其他部門同事的幫助下,我逐漸掌握了前廳的收費工作,包括票據(jù)填寫、信息錄入、現(xiàn)金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過程中,雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過幾次錯誤,但尚未收錯過款項。經(jīng)過一段時間的鍛煉,也養(yǎng)成了自己嚴謹、仔細的工作態(tài)度,相信在今后的前提收費工作上,自己會越來越專業(yè)。
2、獨立完成電話催費工作。電話催費,看似簡單的一項工作,其實里面有很大的學(xué)問。禮貌的問候和敬語,是友好通話的開始;恰當簡短的開場,要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖;流利的語言,適中的語速,能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達的信息;嚴謹?shù)恼Z言組織能夠讓用戶理解自己表達的內(nèi)容。這些在影響電話催費工作速度的同時,也會影響催費工作的成功率。
3、參與繳費通知單的張貼工作和小區(qū)安全宣傳工作。在這兩項工作中,對公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種天然氣設(shè)施有了基本的認識。特別是各小區(qū)的安全宣傳工作,從我們的宣傳資料上,從同事和用戶的交流上,學(xué)到了很多東西。
三、今后自己努力的方向:
1、學(xué)習(xí)天然氣知識,了解公司各部門工作內(nèi)容和流程。作為客服人員,解答用戶的疑問是最主要的工作,而這就需要自己要掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識;
2、和同事交流;
3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)。客戶服務(wù)職員直接接觸用戶,為其提供咨詢服務(wù)、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,寬容對待用戶的.不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中,也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手,雖然在同事的幫助下予以解決,但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài)。不過慢慢的經(jīng)過同事的開導(dǎo),特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費后,或者是解答完用戶的問題過后,聽到用戶的那句謝謝,自己就感覺特別欣慰。
4、提高自己的溝通及應(yīng)變能力?头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯(yīng)變能力上對我們提出了更高的要求?头殕T在接受用戶投訴時需要運用一定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解矛盾爭端,解決沖突與對抗。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,在今后的工作中我要多聽、多看、多想、多問,責任感,積累各種問題情況的處理經(jīng)驗。
燃氣工作總結(jié)4
20xx年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊訓(xùn),創(chuàng)新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現(xiàn)總公司XX年經(jīng)營目標,降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻,F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下:
主要稽查指標完成情況:
1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。
2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為0。
3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100% 。
XX年主要工作回顧
一、稽查工作扎實推進
XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應(yīng)為目的,堅持“協(xié)調(diào)動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。
(一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全
在清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復(fù)雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場進行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。
(二)查處違章開挖行為,確保安全供氣
今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,凡遇重大險情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中,開展工作維護現(xiàn)場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務(wù),為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。
(三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全
根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中,我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結(jié)合的方式,重點對沒有改管手續(xù),擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。
(四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失
今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉(zhuǎn)向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。
二、完成經(jīng)營收費大檢查工作
為進一步強化經(jīng)營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關(guān)停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設(shè)計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費 1,074,347.00元。經(jīng)核對其中:呆死帳戶159戶、已關(guān)栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費280.00元。
在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度,針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項建議。
三、對供氣管理部門加強監(jiān)督,注重協(xié)作配合
(一)加強監(jiān)督
XX 年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對進戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。
(二)注重協(xié)作配合
做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動
XX年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎(chǔ)。
存在的問題
盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務(wù)意識不強、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風紀、查擺問題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現(xiàn)的不良傾向,要堅決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進。
XX年工作安排
一、推進稽查形象工程建設(shè),樹立燃氣稽查品牌。
“陽光稽查”是稽查部門為更好服務(wù)于廣大燃氣用戶,所采取的一種新型的稽查模式,XX年“陽光稽查”基礎(chǔ)工作基本建立,XX年大隊將進一步探索和完善各項管理制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精品工程,樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。
(一)牢固樹立燃氣稽查的服務(wù)理念
要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務(wù)于社會的理念,克服單純的管理思想,杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,把燃氣稽查的各項工作,置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。
(二)明確稽查工作職責,規(guī)范稽查工作程序
通過建立制約機制,理順工作職能,使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一工作程序,按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務(wù)流程,實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的 “四步式工作程序”,做到分工負責,相互配合,互相制約;二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準,按照“罪責罰相當”原則,違章案件量罰必須適當,執(zhí)法人員不得擅自超越權(quán)限降低或提高處罰標準,從而達到案件處理的公平、公正;三是統(tǒng)一稽查文書,各業(yè)務(wù)科室在實施燃氣稽查時,必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù),做到“一口對外”;四是統(tǒng)一檔案資料管理,所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理,并實行借閱制度,以達到各業(yè)務(wù)科室之間資料和信息的共享。
(三)強化稽查人員素質(zhì)教育,健全稽查工作制度
1、稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃,創(chuàng)立一支高素質(zhì)的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點,這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質(zhì),而且要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。對稽查人員要加強思想政治教育,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對稽查人員應(yīng)注意培養(yǎng)以下六個方面的素質(zhì)和能力:一是熟練掌握和靈活運用有關(guān)燃氣稽查的法律、法規(guī);二是熟悉和精通燃氣專業(yè)知識,有較高工作能力;三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力,對燃氣用戶違章情況能夠進行綜合分析;四是有一定的法律知識,能嚴格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;五是具有一定的'電子計算機操作和運用技巧;六是具有高度責任心,堅持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃氣法規(guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的“內(nèi)行人”、政治素質(zhì)的“合格人”、稽查工作的“有心人”。
2、創(chuàng)建“陽光稽查”活動,要進一步制定與完善燃氣稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,為此,應(yīng)本著實用性、可操作性強的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實,監(jiān)督部門在進行初審時若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結(jié)果事實不清,證據(jù)不足,數(shù)據(jù)不準,資料不全,程序不完全或燃氣法規(guī)適用不當?shù),造成稽查結(jié)果不實的,對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結(jié)果嚴格保密,不得隨意傳謠。
(四)規(guī)范燃氣執(zhí)法行為,提高燃氣稽查辦案質(zhì)量
首先要選準稽查目標,有的放矢,勇于打破常規(guī),依托總公司計算機經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),利用微機聯(lián)網(wǎng)進行選案,主動出擊。
要按規(guī)定程序開展稽查,細致劃分各稽查科室的管轄區(qū)域和工作職責,防止漏查和越權(quán)處理案件。查處案件要做到事實清楚,證據(jù)確鑿,定性準確,處理及時,有效防范或最大限度減少燃氣執(zhí)法行政復(fù)議和訴訟事件的發(fā)生,牢牢把握稽查工作主動權(quán);要堅持依法行政的原則,做到有法必依、違法必究,既不能辦錯案,又不能辦人情案?傊,要提高稽查辦案質(zhì)量,樹立稽查形象,就要做到五個嚴格,即嚴格執(zhí)法主體、嚴格執(zhí)法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管理。
二、狠抓大要案的查處,嚴厲打擊各類燃氣違章行為。
鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發(fā)展的趨勢,因此稽查部門必須集中有限力量,注重對商服用戶及民用戶的監(jiān)督檢查,對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握,落實好“一表一卡”的基礎(chǔ)工作,深入開展效能稽查工作;繼續(xù)加大清欠工作力度,積極采取清繳和法律訴訟等手段,提高回款率;加強對違章占挖的稽查力度,對各區(qū)處上報的違章占壓案件和突發(fā)事故,做到及時處理,并進行全程監(jiān)督檢查,直至危險清除,做到有始有終。
三、對供氣管理部門加大配合和服務(wù)力度,積極協(xié)助其處理疑難問題。
首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度,推進加封進度,減少燃氣費的流失;其次加強與各供氣管理部門的協(xié)作配合,增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
四、實行量化管理、提高工作效率。
制定明確細致的量化管理工作制度和對標細則,對工作指標提出具體要求,并將工作完成情況與當月獎金掛鉤,從而提高稽查工作效率,使管理工作制度化、規(guī)范化,逐步實現(xiàn)用制度管人治事,用激勵制約機制調(diào)動工作積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)”。
五、建立稽查人員等級制,進行末位淘汰。
通過民主測評,綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法,考察稽查人員的思想作風、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)技能等等多方面的情況,綜合評定出稽查人員的等級。等級制實行動態(tài)管理,不搞終身制,定期綜合考評篩選,并采取末位淘汰制,始終保持一定的壓力和促動力,鞭策全體稽查人員不懈進取,努力向上。同時,等級制與政治工作待遇(重用、提升)、生活福利待遇(兌現(xiàn)獎懲)等等掛鉤,從而達到利用存優(yōu)淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制,對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員,調(diào)離稽查部門,切實做到能者上,庸者下,優(yōu)者進,劣者出,從而形成生機勃勃、積極向上的工作氛圍的。
保證措施
一、強化“三個建設(shè)”,提供競爭前提。
要著重強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè),努力塑造團結(jié)務(wù)實、開拓進取、勇于創(chuàng)新的骨干群體;努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的主人翁精神;努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發(fā)展氛圍;為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎(chǔ)。
二、加大精神文明建設(shè),提升稽查文化。
在著力抓好稽查工作的同時,廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,提高職工的文化生活水平,充分體現(xiàn)燃氣稽查所特有的文化內(nèi)涵和對外形象。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設(shè)中的職能作用,努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍,促進大隊三個文明建設(shè)的同步發(fā)展,爭取區(qū)級文明單位標兵,并向市級文明單位行列努力。
三、采取有力措施,全力降低成本。
XX年大隊將依據(jù)單位的實際情況,重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊,進行全額包干,超支自負,結(jié)余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核,力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心,管理制度更科學(xué)、更適度、更完備。
四、繼續(xù)完善各項制度,為執(zhí)法服務(wù)提供制度保障。
科學(xué)、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則,為此,應(yīng)本著實用性、可操作性強的原則,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。
XX年的工作艱巨而繁重,振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮,在新的一年里,我們依然是高標準,嚴要求,各項工作都要與時俱進,抓隊伍建設(shè)不放松,抓稽查中心工作不放松,積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展,為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
覺得本文不錯的朋友,不妨分享!
燃氣工作總結(jié)5
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊,較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xx槽xxx主管,向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū),施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的'部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。
燃氣工作總結(jié)6
1、區(qū)域現(xiàn)狀闡述:
本人于20xx年6月中旬到達沈陽開設(shè)辦事處,通過這幾個月的工作積累,現(xiàn)對東北區(qū)域市場的現(xiàn)狀進行簡單闡述:
東北地區(qū)作為我國的老牌重工業(yè)基地,在氣體探測報警市場上,一直是很多競爭對手經(jīng)營多年的市場。在高端市場上,長期為特安,科力恒等長期把持;低端市場則無序競爭,很多本地企業(yè)甚至無證企業(yè)也擁有各自的領(lǐng)地;其特征為:在高端市場上,特安、科力恒等通過以前的市場積累,利用銷售人員本地化的策略,通過直銷把持價格;在低端市場上,各家則大打價格仗,分線制產(chǎn)品的直銷價格在沈陽地區(qū)甚至壓到了低于800/路。作為信息流出的重要部門—設(shè)計院,情況也不容樂觀,基本為現(xiàn)有競爭對手所把持。
在城市燃氣用戶上,就目前走訪量較大的遼寧省來看,沈陽以及省內(nèi)各二級城市基本都由不同的廠家梳理過一遍,當然由于操作水平的局限,除營口和沈陽兩地外,其他各城市還具備安可信開展工作的空間,市場前景依然看好。所面臨的問題是:東北地區(qū)各方人員觀念相對陳舊,商人重視短期利益,輕視誠信規(guī)則;行業(yè)主管部門缺乏接受新事物的習(xí)慣,做事拖拉,決策緩慢,不求有功,但求無過,這也行成了在做行業(yè)市場時,要接受對方慢節(jié)奏的思維行動習(xí)慣的現(xiàn)狀。當然,這也是競爭對手同樣要面對的問題,所以在城市燃氣行業(yè)上,安可信依然大有可為。
對安可信有利的方面則有:
一、通過公司這幾年的宣傳和產(chǎn)品打造,同時作為一個相對帶有某些神秘感的品牌,在業(yè)內(nèi)還是擁有不錯的口碑,這減輕了客戶對產(chǎn)品本身的疑問,而更多的把精力放在價格和維護上。
二、公司的雖然不具備本地化的銷售隊伍,直銷難度大,但這反而使公司能放開短期利益的東西,把精力完全放在打造渠道上來,由于沒有利益沖突只有合作,因此,工作面相對更廣。
三、由于是后來者,敵明我暗,在蠶食對方原有市場時帶有突然性,由于這個行業(yè)的特點,買賣雙方合作忠誠度并非很高,利用對方關(guān)系維護的疏忽和鞭長不及,工作一步一個臺階的來做的話,積累自己的市場份額也沒有想象中那么難。四、公司主管領(lǐng)導(dǎo)給予了我相對寬松的工作環(huán)境和很多實質(zhì)工作的支持,在此表示感謝。
2.重點渠道客戶建設(shè)情況及下一步工作計劃;
A:沈陽貝特儀化:
貝特趙總是公司在遼寧地區(qū)的重要合作伙伴,在遼寧省內(nèi)的各方關(guān)系比較廣泛,之前有過盤錦石化等項目的銷售,合作態(tài)度非常誠懇;在我到沈陽后,前期的很多工作都是圍繞沈陽貝特來開展工作,力增將其打造成安可信在遼寧地區(qū)的主要甚至是唯一的經(jīng)銷商。通過幾個月下來的工作深入和對東北市場的重新審視,在與姚總交流后,調(diào)整與趙總的合作定位在城市燃氣、煤安等需要具備相當?shù)漠數(shù)刂鞴懿块T和政府關(guān)系資源,規(guī)模較大,周期較長等業(yè)務(wù)上,放棄通過趙總建設(shè)下級渠道客戶的'最初想法。
目前由我方支持趙總運作的重點項目如下:
1:撫順燃氣公司業(yè)務(wù):燃氣公司已表達了合作的意愿,不過由于該公司目前的改制工作剛剛告一段落(百江控股),具體細節(jié)要在年末才能深入洽談。
2:丹東燃氣公司:之前有另一廠家通過燃氣公司推薦采購的方式在做丹東家報市場,業(yè)務(wù)開展規(guī)模比較小;通過趙總各方面的運作,該公司開始著手出臺強制性安裝家報的文件,預(yù)計在十一月份左右,我方能在丹東地區(qū)的家報市場上打開局面。
3:鐵嶺百江燃氣公司:該公司的洽談主要由我在進行,市場情況和丹東方面有類似的地方,之前有一家黑龍江的廠家通過燃氣公司推薦采購的方式在做,燃氣公司也未出臺相應(yīng)的強制性安裝的文件,鑒于趙總老家在鐵嶺,當?shù)仃P(guān)系資源比較豐富,在國慶后,我將與趙總重點推進該地區(qū)的業(yè)務(wù)開展。
4:遼陽煤氣公司:該地區(qū)的家報業(yè)務(wù)在之前一直處于萌芽階段,煤氣公司的相關(guān)人員對產(chǎn)品和市場認知不足,通過我與該公司上下的溝通,建立起了參與的興趣,不過由于該公司在管理上和分配制度上相對陳舊,對業(yè)務(wù)的執(zhí)行和開展上主觀能動性較差,需要借助外力進行推動,目前正在尋找合適的力量。
5:煤安業(yè)務(wù):由于趙總的時間分配因素,這項業(yè)務(wù)在擱置了兩個月左右后,在國慶節(jié)后將繼續(xù)進行;在這之前聯(lián)系過的撫順煤礦在今年已無市場需求,節(jié)后安排時間聯(lián)系鐵法煤礦。
6:其他業(yè)務(wù):盤錦石化、本溪鋼鐵等幾個地方的工報業(yè)務(wù)在年內(nèi)能有一定提貨。
B:鞍山天勤:
鞍山天勤黃總是我到東北后認識的新的合作伙伴,雖然接觸時間不長,但合作程度比較高,通過雙方的幾個來回的互訪,已經(jīng)確立了與安可信緊密合作的關(guān)系,通過實際的項目來看,該公司將成為安可信在遼寧地區(qū)的另一個重要伙伴,目前該我方與該公司配合的重點項目如下:
1:位于鞍山的焦耐院和礦山院是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兩個龍頭設(shè)計院,從各自擁有的業(yè)務(wù)來看,焦耐院在煉焦,礦山院在燒結(jié)。在鋼鐵行業(yè),這兩個院每年擁有大量的項目設(shè)計和項目安裝總包業(yè)務(wù)。通過黃總的關(guān)系運作,安可信的產(chǎn)品進入了這兩個院的設(shè)計流程。短期看:大連日照鋼鐵、河南安陽鋼鐵的項目到了簽約時期;長遠看:在總線制產(chǎn)品上,安可信能將原由特安、科力恒等在該院占據(jù)的市場奪取過來。這兩個院每年流出的相關(guān)工報業(yè)務(wù)大概在60-100W左右。
2:鞍山百江燃氣:該公司的相關(guān)人脈關(guān)系已初步就續(xù),由于黃總?cè)狈@方面洽談必要的知識,將在節(jié)后由我配合他一起來做。
3:鞍鋼業(yè)務(wù):由于今年鞍鋼的采購目錄入選時間已過,安可信進入鞍鋼的時間推遲到明年,恰好趕上鞍鋼新廠區(qū)的建設(shè)項目,天勤現(xiàn)有的關(guān)系能保證安可信在其中占據(jù)相當?shù)氖袌龇蓊~。
C:大慶坤龍:
坤龍?zhí)K總是新發(fā)展的黑龍江地區(qū)的合作伙伴,其本人在氣體探測和報警行業(yè)開展工作多年,對市場、產(chǎn)品、規(guī)則等方面有深入的理解,之前一直是河南漢威的經(jīng)銷商,由于偶然的原因與我方接觸,通過幾次交流后達成了合作,與之合作的原則是:以漢威同檔次的價格逐步取代漢威在黑龍江的原有低端市場,同時以安可信的品質(zhì)保障同特安進行高端市場的競爭,因此,在蘇總對提貨量進行承諾,同時保障在售后上承擔主要工作為前提下,我方給予優(yōu)厚的價格和短期內(nèi)黑龍江省內(nèi)獨家經(jīng)銷權(quán)。目前合作的主要方面如下:
1:大慶油田工報業(yè)務(wù),近期會有陸續(xù)提貨,長遠來看,能逐步分割并蠶食原由特安長期占據(jù)的總線產(chǎn)品市場。
2:大慶燃氣公司業(yè)務(wù):由于今年蘇總所選用的漢威家報產(chǎn)品未獲得該燃氣公司認可,明年將以安可信的產(chǎn)品來運作。
3:哈爾濱燃氣公司業(yè)務(wù):哈爾濱城市燃氣家報市場將于明年正式啟動,計劃將80W戶家報市場通過三年的時間實施完畢,蘇總一直致力于此業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,就現(xiàn)階段的情況分析,前景比較樂觀,節(jié)后我將安排時間與蘇總一道參與這項工作的開展,至于下一步是否要以安可信分公司的名義進行操作,待時機成熟后報公司決議。
4:黑龍江其他地區(qū)的城市燃氣業(yè)務(wù):目前我已口頭承諾給予獨家運做權(quán),蘇總也補充了相關(guān)的市場人員,做出了大干特干的架勢;不過,我不斷接到來自黑龍江方面的此類信息,是否完全排斥其他合作力量還需要過一段時間再定。
D:沈陽強瑞科貿(mào):
該公司閆總以前主要從事工業(yè)品貿(mào)易,在遼寧省廠礦企業(yè)間擁有一定的客戶資源,同時在安監(jiān)局方面具備不錯的關(guān)系資源,對氣體探測報警市場進行過考察和相關(guān)的廠家走訪,在多次交流后,最終表達了與安可信合作共同發(fā)展的意愿,鑒于趙總的存在,我承諾了給予價格保障和工作配合的承諾,回避了簽署合作協(xié)議的問題。鑒于安監(jiān)局將在年底出臺;沸袠I(yè)強制安全設(shè)備安裝的文件,閆總對這塊市場的信心比較大,我將在節(jié)后配合他參與一些相關(guān)的細節(jié)工作,在合適的時機權(quán)衡是否放手給他來做或是安排趙總來參與這塊市場。當然,此項工作必須要慎重。
E:小結(jié):
通過這幾個月的工作,在遼寧地區(qū)的市場渠道建設(shè)已經(jīng)初步成行,下一步的工作是和這些合作伙伴一起深入各自所掌握的市場,增加提貨量,擴大安可信的品牌影響。在黑龍江地區(qū)的渠道建設(shè)則需要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)進一步下功夫,當然,這需要合適的時機,畢竟,盲目的無效的工作所耗費的時間精力不是目前的東北區(qū)域可以支撐的,也不是我本人能負擔得起的。鑒于吉林地區(qū)欠發(fā)達的現(xiàn)狀,該地區(qū)的渠道建設(shè)還在需要進一步累積信息并和相關(guān)人員接觸后才能開展,若無大的變動的話,今年暫不做吉林地區(qū)的工作安排。同時由于低價競爭的存在,公司給予的價格政策很難在每個經(jīng)銷商處都保持統(tǒng)一,因此,懇請公司對公司的價格執(zhí)行體系進行微調(diào)。
3.10-12月區(qū)域營銷預(yù)期
由于很多客戶都是初次提出供貨,還未形成計劃提貨的習(xí)慣,項目提貨都很突然,以后將在這方面加以注意和規(guī)范。目前可以確認時間的如下:
1、鞍山天勤:大連日照項目:預(yù)計十一月底,合同總量9W左右.
河南安陽鋼鐵:預(yù)計十月底,合同總量5W左右。
2、沈陽貝特:本溪鋼鐵項目:預(yù)計十一月底:合同總量10W左右
3、大連映豐:家報:預(yù)計十一月底,8W左右。
4、大慶坤龍:大慶油田項目:10月中旬,4W左右。
節(jié)后將與其他已達成供貨意向的項目或公司進行進一步聯(lián)絡(luò),確認具體供貨時間。
燃氣工作總結(jié)7
20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
一、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的'宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20xx余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng),分別于20xx年x月、x月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。為以后可能發(fā)生的'突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動。通過這次應(yīng)急演練,達到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
二、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
三、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
四、確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)長遠發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情況:
進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。
加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。
加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
燃氣工作總結(jié)8
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的'工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
進入xx集團的大家庭里,體會到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),在工作時間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小區(qū)里,進入客戶家,如何有效的和客戶進行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進戶率,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作,更多的責任感和使命感,工作總結(jié)在進戶后從而進行排查燃氣管道,管道環(huán)境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時上報,最終完成安全事故0隱患,同時感謝董班長以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力繼續(xù)奮斗,就以一年來的工作情況做以總結(jié):
1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的安檢人員。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
希望在嶄新的20xx年中,我們能夠繼續(xù)拼搏向上,奮發(fā)圖強,同時也希望在xx這個大家庭能夠蒸蒸日上。
燃氣工作總結(jié)9
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、
協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的'使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
20xx年11月
燃氣工作總結(jié)10
為切實加強轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管,及時消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,xx街道根據(jù)xx市安委會《全市燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案》(濟安字〔20xx〕x號)和xx市安委會辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》(x安辦字〔20xx〕x號)文件要求,立即安排,迅速行動,對x個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進行了全面的摸排整治,建立臺賬,銷號整改,
一、扎實開展整治工作,安全檢查不留死角
各社區(qū)對照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標準,逐一排查,對存在燃氣安全隱患立即整改,不能現(xiàn)場整改的.,限期進行整改,經(jīng)排查xx轄區(qū)范圍內(nèi)共x家餐飲商戶,x戶存在安全隱患,x戶燃氣連接軟管老化,x戶連接管過長,x戶滅火器過期的商戶,x戶液化氣鋼瓶雜物過多,x戶液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離,x戶食品衛(wèi)生不達標。
二、集中落實隱患整改,確保燃氣安全使用
本次專項整治過程中,檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到x公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對于燃氣連接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶x日內(nèi)整改完畢,對于食品衛(wèi)生不達標,目前x戶已整改完畢,另外x戶正在整改過程中。
三、下一步工作安排
下一步,xx街道將以此次活動為契機,繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機制,強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃氣安全管理水平。
燃氣工作總結(jié)11
為著力解決社會治理中的`突出問題,xx街結(jié)合轄區(qū)實際,在全街范圍內(nèi)開展燃氣安全專項治理工作,強化責任、細化舉措、狠抓整改,確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化責任落實,全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案,明確整治工作重點、任務(wù)、目標、范圍,要求街道各來穗工作站根據(jù)責任分工和時間節(jié)點提前謀劃、精心部署,確保燃氣隱患排查工作全覆蓋,不留盲點。
二是全面深入排查,分級分類管理。啟動“白+黑”巡查模式,對轄區(qū)出租屋開展拉網(wǎng)式“洗樓”排查,在加強來穗人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集的同時,重點檢查出租屋內(nèi)各類燃氣安全隱患,逐一登記造冊,并實行分類管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡,對違規(guī)安裝燃氣熱水器的出租屋列為“重點監(jiān)管戶”,實行每周一巡。今年以來,該街共巡查出租屋x萬余套次,發(fā)現(xiàn)安全隱患x個。
三是強化部門聯(lián)動,形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量,持續(xù)開展燃氣隱患“清零”整治行動,強力整治出租屋內(nèi)燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題,并在x天內(nèi)針對性組織開展“復(fù)查”行動,確保整治不走過場,不留死角,隱患不反彈。今年以來,該街共開展燃氣專項整治行動x次,拆除違規(guī)安裝熱水器x臺,更換燃氣器具x個。
四是加大宣傳力度,增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等,壓實屋主責任。結(jié)合入戶排查工作,向來穗人員派發(fā)宣傳資料,講解用氣安全常識,提高其安全用氣意識及風險規(guī)避能力。今年以來,該街共制作宣傳橫幅x條,宣傳海報x張,派發(fā)宣傳單張x萬余張,組建出租屋主、租客群x個,分批召開出租屋主會議x場,發(fā)送相關(guān)短信提示x萬條。
燃氣工作總結(jié)12
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確!钡陌踩ぷ髂繕,并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┻M一步落實安全責任制,完善安全管理體系
各燃氣企業(yè)按照省燃協(xié)20__年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制;二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。
。ǘ┘訌姲踩逃嘤(xùn),廣泛開展安全宣傳
一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展CNG站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
。ㄈ┘訌姲踩珯z查,狠抓隱患整改
一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設(shè)施的巡查工作,促進事故隱患的整改;二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設(shè)備,并運用計算機網(wǎng)絡(luò)對燃氣設(shè)施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運行提供了保障;四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術(shù)規(guī)范,加強工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。
。ㄋ模┍碚孟冗M,促進安全工作全面落實
20__年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。
(五)存在的主要問題
1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設(shè)備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的'用戶隨意改動燃氣設(shè)施,形成事故隱患。
二、20xx年安全工作安排
為深入貫徹國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,針對燃氣行業(yè)特點,現(xiàn)就安委會20__年工作提出如下安排:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作總體要求
1、實現(xiàn)一個目標:即三無,無重大安全事故、無重大資產(chǎn)毀損事故、無重大環(huán)境污染事故。
2、健全兩個體系:即安全工作組織管理體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
3、突出三個重點:即重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全。
4、做好四項工作:即加強安全生產(chǎn)檢查;探討職業(yè)安全健康體系認證;抓好安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn);實行“一崗雙責”制度(職工既要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負責,也要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責)。
(二)主要措施
1、轉(zhuǎn)變觀念與完善體系制度建設(shè)相結(jié)合
各企業(yè)要繼續(xù)認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及四川省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于采取切實措施遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見》,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識。加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實安全生產(chǎn)責任制,實行“一崗雙責”制度和執(zhí)行“一票否決制”,確保全員安全生產(chǎn)責任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。
2、安全檢查與隱患整改相結(jié)合
進一步完善安全檢查的層次化(即公司、部門、班組三級檢查機制),明確各級的檢查內(nèi)容及責任。要結(jié)合全社會加強安全生產(chǎn)的有利時機,抓緊對遺留問題的清理和處置,如:用戶違章用氣、建(構(gòu))筑物占壓管道等。繼續(xù)加強對重點作業(yè)場所的安全檢查,認真開展反“三違”活動,組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,積極消除事故隱患。在對天然氣管網(wǎng)及供用氣設(shè)施進行普查的基礎(chǔ)上,制定管網(wǎng)分期整改實施計劃。采取措施,加強對事故隱患的巡查及防范工作,提高對安全事故的預(yù)防能力。
3、安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量相結(jié)合
各公司要認真學(xué)習(xí)貫徹燃氣技術(shù)規(guī)范,抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收,逐步建立完善工程質(zhì)量保證體系,做到以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。加大安全生產(chǎn)投入,促進技術(shù)水平的提高,積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品新技術(shù),及時淘汰落后的技術(shù)工藝和裝備,認真執(zhí)行新、改,擴建“三同時”制度。
4、宣傳教育與技術(shù)練兵相結(jié)合
要認真開展好“安全生產(chǎn)月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質(zhì)量標準化建設(shè)等安全活動,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。認真做好安全管理的各項基礎(chǔ)工作,組織搞好全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴,常抓不懈的思想。認真吸取行業(yè)內(nèi)的事故教訓(xùn),切實提高職工對現(xiàn)場事故的預(yù)防及隱患的處理能力。堅持安全工作以人為本的理念,有針對性地開展班組安全活動,充分調(diào)動員工對安全工作的理解及熱情,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感,形成自覺關(guān)心安全的良好習(xí)慣。適時對《事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練,結(jié)合實際,進行修改完善,提高其實用性和可操作性。
各企業(yè)要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營活動的首位,采取有力措施,強化管理。加強安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會,做出更大貢獻。
XX省燃氣協(xié)會
二OXX年五月十七日
燃氣工作總結(jié)13
市住建局:
為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自20xx年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:
一、存在問題
從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。
二、下一步工作計劃
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:
1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的'安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗合格后方可營業(yè)。
4、進一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
燃氣工作總結(jié)14
開展燃氣領(lǐng)域?qū)m椪,筑牢轄區(qū)安全防線
為切實加強轄區(qū)內(nèi)餐飲場所安全監(jiān)管,及時消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,鼓樓街道根據(jù)濟寧市安委會《全市燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案》(濟安字〔20xx〕26號)和濟寧市安委會辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的通知》(濟安辦字〔20xx〕32號)文件要求,立即安排,迅速行動,對23個社區(qū)餐飲場所瓶裝液化氣進行了全面的摸排整治,建立臺賬,銷號整改,
一、扎實開展整治工作,安全檢查不留死角
各社區(qū)對照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃氣安全專項整治活動的'通知》中餐飲場所瓶裝液化氣檢查標準,逐一排查,對存在燃氣安全隱患立即整改,不能現(xiàn)場整改的,限期進行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃氣連接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達標。
二、集中落實隱患整改,確保燃氣安全使用
本次專項整治過程中,檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對于燃氣連接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對于食品衛(wèi)生不達標,目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。
三、下一步工作安排
下一步,鼓樓街道將以此次活動為契機,繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機制,強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃氣安全管理水平。
燃氣工作總結(jié)15
我于XX年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、個人情況簡介XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;XX年10月底至今,在公司工作。XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作,包括語言方面的',因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平,F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向三個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:
1.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2.加強英語的學(xué)習(xí),努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3.盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力
4.加強其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。