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    2. 服務(wù)業(yè)工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-03-31 15:37:25 工作總結(jié) 投訴 投稿

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15篇

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的服務(wù)業(yè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15篇

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)1

        (一) 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

        今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個(gè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)機(jī)寶貴、任務(wù)艱巨。我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育活動,在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀 我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動。發(fā)動機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個(gè)部門都寫了研討文章,每個(gè)人都提出了許多好的建議。同時(shí),我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作,為及時(shí)掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。

        (二) 突出重點(diǎn),加快步伐,集中精力抓好改制

        企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位; 對正在改制的企業(yè),加快工作進(jìn)度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時(shí)間,限期終結(jié)。

        今年以來,先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電公司的人員分流工作。

        泰州肉聯(lián)廠20xx年5月31日裁定破產(chǎn),原運(yùn)行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項(xiàng)目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實(shí)施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。

        糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。

        金屬回收公司:從20xx年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序,要求法院依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就緒,待法院審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。

        泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計(jì)、評估已結(jié)束,正在向區(qū)委、政府匯報(bào)下一階段的工作安排,力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計(jì)工作。

        (三) 圍繞中心工作,齊心協(xié)力,有效開展各項(xiàng)中心活動

        上半年,我們組織機(jī)關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動,為維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“安全百日賽”、迎奧運(yùn)保安全等活動,收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項(xiàng)整治和拆遷工作,通過專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。

        組織機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)隊(duì)和中百一店黨員義工服務(wù)隊(duì)適時(shí)開展黨員義工服務(wù)活動,義務(wù)為群眾進(jìn)行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時(shí),受區(qū)總工會委托,系統(tǒng)工會牽頭舉辦了20xx年,我們著重從三個(gè)方面入手。

        一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結(jié)合國家新的行政法規(guī)的`制定實(shí)施,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。

        二是搞好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,三鹿發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農(nóng)委、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)處置,取得階段性成果。嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例,常年嚴(yán)查過期變質(zhì)和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,整體提升管理水平。

        三是建立健全依法行政的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。煤炭執(zhí)法結(jié)合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和臺帳資料,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標(biāo)。

        我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),奮力拼搏,使各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺階。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)2

        為確保元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的通知》要求,我院采取積極有效措施,加大對轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位監(jiān)管,保障了兩節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全。具體情況如下:

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

        為確保元旦、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全,我院組織召開會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長;會議認(rèn)真分析當(dāng)前餐飲服務(wù)單位可能存在的食品安全隱患,組織監(jiān)督員學(xué)習(xí)《通知》精神,強(qiáng)化責(zé)任意識;加強(qiáng)突發(fā)事件處置能力培訓(xùn),做好突發(fā)食品安全事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作;要求每位監(jiān)督員忠于職守,并嚴(yán)格食品安全行政責(zé)任追究制度。

        二、制定實(shí)施計(jì)劃,明確監(jiān)管重點(diǎn)

        根據(jù)《通知》精神的要求,針對兩節(jié)期間餐飲服務(wù)單位等可能存在的食品安全隱患問題及食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),研究制定我鎮(zhèn)的行動計(jì)劃和具體實(shí)施方案,明確加大對承辦5桌以上宴席餐飲單位、集體食堂、餐飲服務(wù)單位的食品安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)檢查餐飲服務(wù)單位鮮肉及肉制品、食品原料、調(diào)味品、食品添加劑和白酒、葡萄酒采購的'管理,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業(yè)人員健康狀況,進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為。督促餐飲經(jīng)營者認(rèn)真執(zhí)行采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,以及食品添加劑使用管理規(guī)范,杜絕使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等。

        三、組織實(shí)施,落實(shí)安全監(jiān)管

        1、宣傳動員和自查自糾階段

        為了兩節(jié)期間的餐飲食品安全,監(jiān)督員提前對餐飲業(yè)、建筑工地食堂、餐飲服務(wù)單位等廣泛宣傳食品安全知識和法律法規(guī),強(qiáng)化責(zé)任意識和安全意識。要求各單位強(qiáng)化自身管理,層層落實(shí)責(zé)任,從源頭把好食品安全關(guān);同時(shí)要求餐飲單位不得超接待能力承辦年夜飯,并督促餐飲單位一次性承辦5桌以上年夜飯的及時(shí)申報(bào)。針對兩節(jié)期間可能存在的食品安全問題,向餐飲單位下達(dá)食品安全指導(dǎo)性意見書。

        2、執(zhí)法檢查階段

        兩節(jié)前及期間,監(jiān)督員對管轄范圍內(nèi)的餐飲單位、集體食堂等,開展食品安全執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查大中型餐飲單位、集體食堂、餐飲服務(wù)單位等,采取深入庫房、操作場所等,檢查鮮肉及肉制品、食品原料、調(diào)味品、食品添加劑等采購索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)情況,以及食品貯存、加工制作、餐飲具消毒、從業(yè)人員健康狀況。特別加強(qiáng)年夜飯承辦餐飲單位食品安全檢查,要求各單位做到環(huán)境整潔,食品原料新鮮,涼菜間必須做到“專人、專間、專用工具、專用冰箱(柜)、專用消毒設(shè)備”,烹煮食品必須燒熟燒透,加強(qiáng)各類餐飲具、刀具的清洗消毒和保潔,嚴(yán)禁無健康合格證明的從業(yè)人員從事接觸食品的工作。嚴(yán)格審查年夜飯菜譜,對可能存在安全隱患的涼菜等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;同時(shí)要求所有承辦年夜飯單位烹制菜肴燒熟煮透,涼菜開餐前兩小時(shí)內(nèi)制作,并每菜留樣100克、密閉冷藏保存48小時(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)疑似食物中毒事件,所涉餐飲單位必須立即向我所報(bào)告。

        檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在問題:少數(shù)餐飲服務(wù)單位臺賬記錄不全,葷素水產(chǎn)水池及餐具洗消水池混用,餐具保潔柜不密閉,涼菜間放有雜物,操作臺存在超保質(zhì)期食品、及無標(biāo)簽預(yù)包裝食品,庫房食品落地存放、食品與雜物混放等。針對上述問題,監(jiān)督員及時(shí)提出改正意見,要求限期整改到位;對經(jīng)營超過保質(zhì)期食品單位進(jìn)行立案查處。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)3

        今年以來,甘棠鎮(zhèn)黨委政府高度重視服務(wù)業(yè)工作,堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為第一要務(wù),以招商引資和小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,以培育服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)為目標(biāo),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),今年全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作取得新成效。

        一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

        社會消費(fèi)品零售總額539xx萬元,較上年同期增長21%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重27%;服務(wù)業(yè)增加值同比增長xx.5%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重40%;升級改造農(nóng)貿(mào)市場1個(gè);培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)2戶。

        二、規(guī)模企業(yè)培育情況

        我鎮(zhèn)以加快工業(yè)化進(jìn)程為理念指導(dǎo)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,對全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)建立一企一檔,對規(guī)模企業(yè)實(shí)施動態(tài)管理,20xx年新培育規(guī);2個(gè),君德利商場和金鑫鑫副食店,引進(jìn)業(yè)主投資400萬元新辦居家興涂料廠和依蘭家具廠。

        三、為民服務(wù)情況

        我鎮(zhèn)著力抓好放心消費(fèi)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)貿(mào)市場升級改造等工作,扎實(shí)開展創(chuàng)建放心消費(fèi)示范鎮(zhèn)活動,加強(qiáng)商品流通領(lǐng)域食品安全消費(fèi)監(jiān)管,完成家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4136件,政府補(bǔ)貼106.5萬元,汽車摩托車335輛,補(bǔ)貼25萬元,總付率100%,完成年初計(jì)劃的5.4%。

        四、組織推進(jìn)情況

        20xx年我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對服務(wù)業(yè)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),選派精干力量充實(shí)了服務(wù)業(yè)辦公室,實(shí)行服務(wù)業(yè)工作議會制度;服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛鉤制度;服務(wù)業(yè)發(fā)展考核獎懲制度。從而有力推動了全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作的健康發(fā)展。

        今年以來雖然取得了一定的成績,但是,離上級的要求還有一定的差距,來年我們將在黨的十八大精神指引下加倍努力工作,取得更加優(yōu)異的成績。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)4

        從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

        我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

        在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

        熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

        迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

        要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。"一勤天下無難事"的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

        要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

        要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功

        責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是"敬無在",即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

        平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的`公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

        團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

        這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)5

        根據(jù)市局關(guān)于組織對“飲食服務(wù)業(yè)”進(jìn)行專項(xiàng)檢查和建檔的通知精神,為加強(qiáng)對飲食服務(wù)業(yè)管理,進(jìn)一步完善飲食服務(wù)業(yè)檔案,防止工業(yè)用鹽、非碘鹽、私鹽流入食鹽市場,造成群眾中毒事件,從而對當(dāng)前市場上的食鹽供應(yīng)做到心中有數(shù),保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,現(xiàn)就我局組織對飲食服務(wù)業(yè)專項(xiàng)檢查工作情況匯報(bào)如下:

        一、檢查對象

        轄管區(qū)域內(nèi)城、鄉(xiāng)大小酒店、酒家、飲食店、排擋、夜市攤、早餐店。

        二、檢查時(shí)間

        與市局規(guī)定時(shí)間同步

        三、工作情況

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,合理安排行動方案。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次專項(xiàng)行動,指派分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,周密部署,為防止走過場,確保工作時(shí)間、工作人員、工作責(zé)任、工作內(nèi)容等各項(xiàng)機(jī)制到位,在排查中注重實(shí)效,突出重點(diǎn),結(jié)合食鹽市場實(shí)際情況檢查工作有重點(diǎn),有目標(biāo)、有記錄地做好檢查工作。

        2、保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,確保民眾身體健康。在檢查時(shí)我們注重邊檢查邊登記,保證專項(xiàng)檢查不漏戶、不漏區(qū)域,并結(jié)合此次專項(xiàng)檢查進(jìn)一步做好飲食服務(wù)業(yè)的建檔工作,加大對涉鹽違法行為的查處力度,確保飲食食鹽安全,保障民眾身體健康。

        3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保食鹽與非鹽市場長久發(fā)展。此次專項(xiàng)檢查活動中我們做到檢查與服務(wù)相結(jié)合,在宣傳、檢查、查處案件的同時(shí),把專項(xiàng)活動與非鹽經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,心中要有客戶是上帝的`理念,做好對餐飲戶的服務(wù)工作。對每個(gè)用鹽單位詳細(xì)了解食鹽購進(jìn)渠道,每月用鹽量和庫存情況,同時(shí)也了解他們的非鹽用品購進(jìn)渠道和價(jià)格情況,并積極推廣我們的非鹽產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)對比成效顯著,為我們的非鹽產(chǎn)品爭得了一席之地。

        這次行動中我局共出動檢查人次58人,車輛16臺次,檢查飲食服務(wù)業(yè)、酒店、酒家40多家,排擋、夜市攤、早餐店30多家,并積極向廣大消費(fèi)者宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨,服務(wù)流程,宣傳產(chǎn)品品牌和功能,使我們鹽業(yè)形象成為市場品牌,成為消費(fèi)者經(jīng)營戶心中認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)品牌,政府管理下的專營品牌,實(shí)現(xiàn)從專營壟斷市場到以優(yōu)質(zhì)品牌及良好的服務(wù)占領(lǐng)市場,從而達(dá)到市場平穩(wěn)過渡,確保企業(yè)在新的歷史新形勢下有個(gè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定地向前發(fā)展歷程。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)6

        為進(jìn)一步推動我區(qū)家庭服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,拓寬就業(yè)渠道,以促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定為工作重點(diǎn),扶持廣大家庭服務(wù)業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),全區(qū)家庭服務(wù)業(yè)工作實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。

        一、20xx年工作總結(jié)

       。ㄒ唬﹪@創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題,創(chuàng)優(yōu)載體、深化內(nèi)涵,引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保增長”中發(fā)揮作用

        積極探索家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新思路,搭建家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新平臺,創(chuàng)新家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新模式。全年培訓(xùn)150人次,幫助300人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

        1.開展特色培訓(xùn),提升家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。依托創(chuàng)業(yè)就業(yè)載體開展各類培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功率。上下聯(lián)動開展手工編織、家政、護(hù)工培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)300人次;舉辦SYB培訓(xùn),孵化創(chuàng)辦家庭服務(wù)業(yè)的企業(yè)3家。

        2.發(fā)展家政服務(wù)業(yè),拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)渠道。利用城市發(fā)展趨勢和社區(qū)居民多元化和市場和群眾的需求,利用政策扶持和創(chuàng)辦老年公寓(活動中心)、家政服務(wù)中心(站)、家庭用品配送中心(站),發(fā)展社區(qū)“三保”(保安、保潔、保綠)、“三托”(托老、托幼、托。、“三項(xiàng)服務(wù)”(家政、配送、醫(yī)療),挖掘“三大管理”(物業(yè)管理、車輛管理、公共管理),新辦社區(qū)就業(yè)實(shí)體和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)52個(gè),開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位安置就業(yè)341人。

       。ǘ┩怀鼍S權(quán)維穩(wěn)重點(diǎn),履行職能、強(qiáng)化服務(wù),引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保民生”中積極作為勞動監(jiān)察部門著重從源頭規(guī)范市場秩序,依法規(guī)范家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為,維護(hù)家政服務(wù)員勞動報(bào)酬和休息權(quán)益。糾正違法勞動合同形式,建立家庭服務(wù)行業(yè)勞動合同備案審查機(jī)制。對各類用工合同進(jìn)行一次全面檢查、審查,及時(shí)糾正“霸王”條款,堅(jiān)決打擊設(shè)置合同陷阱、騙取合同保證金等違法行為

        二、20xx年工作思路

        一是推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺建設(shè)。整合信息服務(wù)資源,發(fā)揮勞動力市場網(wǎng)絡(luò)信息資源和社區(qū)信息服務(wù)平臺的作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,知道各市逐步建立服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、管理制度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成比較規(guī)范,具備信息咨詢、供需對接、人員配置、服務(wù)監(jiān)督等功能的家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,為家庭服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者提供對接服務(wù)。

        二是采取多種措施促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)。完善促進(jìn)家庭服務(wù)人員就業(yè)的政策,發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)體系的作用,為家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù);落實(shí)國家對就業(yè)困難人群中從事家庭服務(wù)業(yè)人員的社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。在家庭服務(wù)從業(yè)人員輸出集中的'地區(qū)建立培訓(xùn)輸出基地,打造具有影響力的家庭服務(wù)勞務(wù)品牌,促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)的品牌化。

        三是實(shí)施開展家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)中的重要作用,制定家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動實(shí)施方案,并抓好組織實(shí)施。將家庭服務(wù)站點(diǎn)納入社區(qū)之中,扶持社區(qū)家庭服務(wù)場所建設(shè),幫助小型家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)解決服務(wù)場所問題。支持大型家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營等方式到社區(qū)設(shè)立各類便民站點(diǎn)。社區(qū)自治組織可為家庭提供服務(wù)信息,組織開展互助服務(wù)活動。

        四是加強(qiáng)對家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),把家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員納入“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目,按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;鼓勵從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定,并按規(guī)定給予職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。

        五是依法保護(hù)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益。引導(dǎo)家庭服務(wù)企業(yè)和家庭服務(wù)從業(yè)人員依法簽訂勞動合同,依法履行合同義務(wù);規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的職業(yè)介紹行為,探索通過調(diào)解、仲裁、訴訟等多種渠道妥善處理家庭服務(wù)過程中出現(xiàn)的爭議;督促建立勞動關(guān)系的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)7

        作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強(qiáng),所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個(gè)比較好的成績。

        今年,由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下:

        一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

        全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費(fèi)用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬元)。

        二、存在的問題:

        1。出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

        2。廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

        3。防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

        三、明年的設(shè)想:

        1。提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

        2。抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

        3。加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

        4。開設(shè)餐飲連鎖分店。

        四、今年完成的主要工作:

        (1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

        1。重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的'努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

        2。抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

       。2)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

       。3)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

        1。健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

        2。完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

        3。建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

        4。加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

        5。提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

       。4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴(kuò)大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

       。5)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

       。6)按照星級標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設(shè)施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

       。7)增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制 。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價(jià)格動態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬多元。

       。8)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

        1。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動 在各項(xiàng)比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運(yùn)動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

        2。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

       。9)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

        1。嚴(yán)格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

        2。完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達(dá)200多次。

        以后我還不一定一直在服務(wù)員的工作上了,因?yàn)槟袃褐驹谒姆,做一名餐飲服?wù)員前途并不是很明朗,我只能自己不斷的奮斗,自己去打拼才有屬于自己的天空。

        為了這個(gè)目標(biāo),我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會在將來的一年中做的更好的!

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)8

        要走的路還很長,磨刀不誤砍柴工。面對向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求。但只要我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,樹立大局意識、趕超意識,全力破解制約發(fā)展難題,就一定能到達(dá)勝利的彼岸。

        深受教育,參加市交委組織的加快 交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)后。受益匪淺。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,各相關(guān)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者從國際到國內(nèi)客觀分析了交通行業(yè)發(fā)展的前景和愿景,給了很好的啟示,特別是冼偉雄主任的講課,深刻闡述了市交通轉(zhuǎn)型的必要性和實(shí)現(xiàn)途徑,為我搞好今后交通工作提供了智力支持和精神動力,使我更加堅(jiān)定了加快推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的信心。通過學(xué)習(xí)和思考,有三個(gè)方面的體會。

        一、問計(jì)于民定決策,實(shí)事求是尋規(guī)律。全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

        交委提出了立足兩個(gè)服務(wù),交委在省委提出建設(shè)“首善之區(qū)”目標(biāo)和要求后。建設(shè)三大體系,實(shí)現(xiàn) 交通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”總體貫徹思路,冼主任圍繞這個(gè)總體思路進(jìn)行的深刻論述,為我搞好企業(yè)經(jīng)營,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了目標(biāo)、路向和要求。認(rèn)為,真正實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)型工作,必須切實(shí)地帶領(lǐng)班子其他成員做好兩件事。

        交通工作已經(jīng)提升到一個(gè)比較高的層次,1實(shí)事求是尋規(guī)律。當(dāng)前。主要表現(xiàn)在航空、海運(yùn)、客貨運(yùn)、高速公路為骨架的運(yùn)輸體系已經(jīng)初步形成,并達(dá)到國際或國內(nèi)領(lǐng)先的水平。公交行業(yè)通過資源整合,已經(jīng)形成以三大巴士公司為骨干的公交經(jīng)營新格局,而且,信息化建設(shè)、環(huán)保智能建設(shè)也處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。但如果要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,向世界先進(jìn)城市的行列邁進(jìn),還存在較大的差距。因此,這次培訓(xùn)班上,冼主任及幾位專家的介紹世界先進(jìn)公交的運(yùn)營管理做法與經(jīng)驗(yàn),從比照中我發(fā)現(xiàn)既有優(yōu)勢,也有不足。只要我企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以高視角分析審視,實(shí)事求是尋找問題與差距,就一定能發(fā)現(xiàn)突破的方式,找到推動發(fā)展的規(guī)律。

        服務(wù)的對象是廣大的人民群眾。也就是說,2問計(jì)于民定決策。交通工作是民生工作。工作不能離開民生、民意、民情。要使我公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行深入的調(diào)查分析,充分地了解廣大群眾出行的需求情況。目前,進(jìn)行公交資源整合后,想必須充分利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,從兩個(gè)角度入手,傾聽意見,問策于民。

        針對公交、客運(yùn)的需求變化,一是圍繞 交通的總體規(guī)劃。問策于民。沒有掌握最真實(shí)的情況和存在問題,就難以對形勢做出正確的判斷和決策。目前,公交線路調(diào)整、站點(diǎn)的設(shè)置、票價(jià)的優(yōu)惠,雖然我主觀上做到方便群眾,惠及市民,而客觀上由于群眾的需求多種多樣,與我設(shè)想可能存在一定的差距。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于民,這樣才能把惠民的事情辦得更讓群眾更滿意。

        問策于員工。目前,二是圍繞企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)際和實(shí)情。增收節(jié)支是實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而如何才能增收節(jié)支,基層的管理人員和生產(chǎn)一線員工最有發(fā)言權(quán)。增收靠管理,節(jié)支靠更精細(xì)的管理,而方法來源于群眾的智慧,推廣來源于領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)現(xiàn)。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于員工,才能廣泛地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,把企業(yè)改革發(fā)展的大事成為全體員工的責(zé)任。

        領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有備而“下”才能夠抓住主要矛盾和突出問題,兩個(gè)方向的問計(jì)。問計(jì)于民,問計(jì)于實(shí)踐,使交通向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型真正成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一劑良方。

        二、科學(xué)發(fā)展增實(shí)力,互惠合作善借力。

        可使全行業(yè)在現(xiàn)有條件下實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但橫向分析目前資源整合后各公交企業(yè)的情況,交工委提出向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)和要求。仍然存在粗放經(jīng)營的問題,與交委的目標(biāo)和要求仍有很大的差距。從縱向分析,企業(yè)內(nèi)部仍存在諸多制約因素,集中表現(xiàn)在干部職工對為什么要加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足,還存在疑慮,尤其是對影響發(fā)展的突出問題和突出矛盾還沒有破解的方法。因此,很有必要繼續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓各級黨員干部掌握發(fā)展的方法,使轉(zhuǎn)型工作達(dá)到事半功倍。

        財(cái)富的出路,1互惠合作善借力。具有前瞻性的.正確發(fā)展思路就是市場的出路。也是企業(yè)做大做強(qiáng)、基業(yè)長青之路。這幾年來,公司根據(jù)交委的部署,把做大做強(qiáng)企業(yè)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,致力于走品牌、資本擴(kuò)張之路。抱著合作雙贏,拓展市場,規(guī)范經(jīng)營的思路,積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也從中嘗到甜頭。例如,公司實(shí)施“西出 ,布局 ”戰(zhàn)略,去年成功收購 市 區(qū)交通客運(yùn)有限公司70%股權(quán),使公司擁有了 地區(qū)95%以上的客運(yùn)資源。公司抓住機(jī)遇,配合我市的運(yùn)管部門和當(dāng)?shù)卣龊脧V佛交通同城化工作,使當(dāng)?shù)卣腿罕婓w會到服務(wù)民生的誠意和行動,因此,各鎮(zhèn)政府都主動提出與我合作開行 區(qū)的鎮(zhèn)巴,支持我投標(biāo) 區(qū)環(huán)保出租車項(xiàng)目,從而使我公司在 地區(qū)業(yè)務(wù)成為主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一。

        通過不斷的改革來增強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,2科學(xué)發(fā)展增實(shí)力。公交企業(yè)發(fā)展的根本出路在于深化改革。就是企業(yè)邁向新生的過程。因此,必須以此為契機(jī),建立層次清晰,管理到位,機(jī)制靈活,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī);(jīng)營的公交企業(yè)。這樣,才能集約企業(yè)內(nèi)部資源,形成一個(gè)高效的決策指揮中心、項(xiàng)目投資中心、資源配置中心、宏觀調(diào)控中心、信息服務(wù)中心,沖破過往國有公交企業(yè)管理層次多,環(huán)節(jié)重復(fù),功能不清,機(jī)構(gòu)臃腫,冗員較多等問題,使企業(yè)在邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中輕裝前進(jìn)。這幾年來,公司以此為思路,推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。目前已經(jīng)初步完成智能信息、運(yùn)調(diào)管理、搶修維修、人員招聘、招標(biāo)采購、基建工程等內(nèi)外協(xié)同的平臺。內(nèi)部資源的科學(xué)管理,降低了經(jīng)營成本,提高了整體競爭力。

        已經(jīng)及早地做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,珠三角“騰籠換鳥”省內(nèi)大力發(fā)展軌道交通即將帶來的沖擊。通過投資建設(shè) 、大瀝、從化、新塘等客運(yùn)站,公司已形成以廣佛都市圈為核心的覆蓋省內(nèi)的客運(yùn)線網(wǎng)。通過精心經(jīng)營第二巴士公司業(yè)務(wù),做好番禺、增城、從化公路班線公交化改造工作,使企業(yè)在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中有更廣闊的騰越空間。

        三、常懷為民之心,常存憂患之念。推動科學(xué)發(fā)展

        人與社會,構(gòu)建和諧交通是要人與人。行人與車,員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡、穩(wěn)定、有序,相互依存,和諧共處、共同發(fā)展。但是不可理否認(rèn),當(dāng)前我企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)仍存在制約阻礙發(fā)展的一些“病灶”職工隊(duì)伍中一些利益問題不平衡也存在不穩(wěn)定的隱患。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須常懷憂患之念,常懷為民之心,這樣才能把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        用完善的制度來管人管事。隨著公司的經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大,措施一:加強(qiáng)制度創(chuàng)新。建立一套與企業(yè)發(fā)展相匹配的企業(yè)管理制度十分必要。要在原有制度的基礎(chǔ)上,重視人性化管理,著力抓好企務(wù)公開,深化民主管理,完善了企業(yè)與工會協(xié)商機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管人管事的制度均有互動的空間和平臺。

        加快產(chǎn)業(yè)升級。信息化交通建設(shè)是實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,措施二:以信息化手段改造傳統(tǒng)交通。為此,必須迎難而上,積極穩(wěn)步地推進(jìn)智能公交深化應(yīng)用加大對信息建設(shè)。要通過人才隊(duì)伍的培養(yǎng)教育,為他提供崗位成長的必要空間和條件,同時(shí),要繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)手段管理生產(chǎn),促進(jìn)一線操作人員自覺、自愿地運(yùn)用信息手段處理日常工作并更多地互動交流,把信息化轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

        構(gòu)建確保安全的企業(yè)文化。要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,措施三:完善安全服務(wù)考核。安全生產(chǎn)是重要的基礎(chǔ)工作,需要經(jīng)過長期的奮斗和不懈的努力,需要社會各方面的支持與參與。為此,必須長期抓,不留死角和盲點(diǎn)。這幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)講安全,將之放在每年工作的突出位置,就是要將之確立為公交企業(yè)的文化,以逐步改變職工心智模式,實(shí)踐證明,只要管理制度不缺失,文化營造到位,就一定可以有一個(gè)新的交通安全氛圍。

        建立催人奮進(jìn)的激勵機(jī)制。穩(wěn)定才有繁榮,措施四:樹立典型。安定才能團(tuán)結(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是必需的前提,公正、公平、公開,比學(xué)趕超的爭先環(huán)境必不可少。這些年來,樹立了職工信服的一大批先進(jìn)典型,增進(jìn)職工榮譽(yù)感和自豪感,公司上下營造一種“人人爭當(dāng)先進(jìn),個(gè)個(gè)趕超先進(jìn)”工作氣氛,為公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)隊(duì)伍基矗。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)9

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能

        積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個(gè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)機(jī)寶貴、任務(wù)艱巨。我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育,在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動。發(fā)動機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個(gè)部門都寫了研討文章,每個(gè)人都提出了許多好的建議。同時(shí),我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作,為及時(shí)掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。

        (二)突出重點(diǎn),加快步伐,集中精力抓好改制

        企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位;對正在改制的企業(yè),加快工作進(jìn)度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時(shí)間,限期終結(jié)。今年以來,先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電公司的人員分流工作。

        泰州肉聯(lián)廠XX年5月31日裁定破產(chǎn),原運(yùn)行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項(xiàng)目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實(shí)施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。金屬回收公司:從XX年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序,要求法院依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就緒,待法院審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計(jì)、評估已結(jié)束,正在向區(qū)委、政府匯報(bào)下一階段的工作安排,力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計(jì)工作。

        (三)圍繞中心工作,齊心協(xié)力

        有效開展各項(xiàng)中心活動上半年,我們組織機(jī)關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動,為維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);切實(shí)抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“安全百日賽”、迎奧運(yùn)保安全等活動,收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項(xiàng)整治和拆遷工作,通過專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。

        組織機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)隊(duì)和中百一店黨員義工服務(wù)隊(duì)適時(shí)開展黨員義工服務(wù)活動,義務(wù)為群眾進(jìn)行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時(shí),受區(qū)總工會委托,系統(tǒng)工會牽頭舉辦了XX海陵十萬職工技能大賽開幕式暨收銀員操作比武活動,提升了職工的勞動本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能。重要節(jié)日和重大活動前夕,我們都分別組織大下訪活動,重點(diǎn)走訪慰問困難黨員、特困職工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體,認(rèn)真接待處理來信來訪,有效地化解了大量社會矛盾,使人民群眾感受到黨的溫暖,共享改革發(fā)展的'成果。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督,專項(xiàng)整治

        搞好好食品安全等行政執(zhí)法工作俗話說:“民以食為天,食以安為先”,食品安全、生豬屠宰、酒類流通、煤炭執(zhí)法等,是關(guān)系到人民生活質(zhì)量和生命安全的大事。今年,我們著重從三個(gè)方面入手。一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結(jié)合國家新的行政法規(guī)的制定實(shí)施,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。二是搞好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,xx奶粉事件發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農(nóng)委、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)處置,取得階段性成果。嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例,常年嚴(yán)查過期變質(zhì)和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,整體提升管理水平。三是建立健全依法行政的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。煤炭執(zhí)法結(jié)合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和臺帳資料,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標(biāo)。我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),奮力拼搏,使各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺階。

        今年以來,我們緊緊圍繞“率先達(dá)小康,建設(shè)新菱塘”的工作要求,進(jìn)一步加大工作力度,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,強(qiáng)勢推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,較好地完成了上級今年下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值1.75億元,占年度下達(dá)計(jì)劃1.73億的101%,同比增長20.6%,服務(wù)業(yè)占gdp的比重達(dá)到21%。完成三產(chǎn)投入7700萬元,占年度下達(dá)目標(biāo)6000萬元的128.3%。在工商部門登記注冊的個(gè)體工商戶新增210戶。全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)運(yùn)行呈加速發(fā)展趨勢,對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額逐步加大,對一、二產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。

        一、以招商引資為抓手,推動服務(wù)業(yè)發(fā)展

        我們把招商引資作為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的活水源頭,堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的總抓手,不斷加大招商引資力度,全方位、多渠道、大力度引人才、引資金、引項(xiàng)目。今年以來先后引進(jìn)揚(yáng)州開宏置業(yè)有限公司投資6000萬元,興建久居圓別墅區(qū)及商住樓;引進(jìn)天長客商季志林投資500萬元興辦順得利物流公司;引進(jìn)揚(yáng)州匯銀家電投資300萬元開辦匯銀家電菱塘店;引進(jìn)浙江客商投資500萬元興辦金利服飾廣場;引進(jìn)國資

        5 500多萬元修繕改造古清真寺及二次改水等項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年預(yù)計(jì)引進(jìn)“三資”達(dá)8500萬元,引進(jìn)三產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)。這些項(xiàng)目的實(shí)施將成為我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),同時(shí)對優(yōu)化我鄉(xiāng)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競爭能力等方面將產(chǎn)生積極影響。

        二、以項(xiàng)目建設(shè)為載體,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展

        項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的首要要素,有了項(xiàng)目就有了加快發(fā)展的基礎(chǔ),我們創(chuàng)新發(fā)展思路,強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。今年以來,我們主要抓了提升三產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)的四大基礎(chǔ)性工程:

        一是啟動古清真寺修繕工程,為廣大穆斯林同胞提供優(yōu)越的了族宗教活動場所,更好地展示穆斯林的形象,同時(shí)為發(fā)展我鄉(xiāng)的民族旅游奠定了基礎(chǔ);

        二是加速推進(jìn)居住休閑功能區(qū)建設(shè),不斷提升菱塘的人居環(huán)境和健身場所;

        三是整合商業(yè)資源,騰籠換鳥,創(chuàng)建誠信銷售一條街,提升了團(tuán)結(jié)路商業(yè)功能區(qū)建設(shè);四是按照創(chuàng)一流的要求,建設(shè)工業(yè)集中區(qū),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展;A(chǔ)設(shè)施條件的改善、人氣的集聚、財(cái)源的增多,催生了服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

        三、以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)為重點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展

        我們充分整合利用現(xiàn)有的物流資源,與專業(yè)市場建設(shè)相銜接,加快建設(shè)包括交通運(yùn)輸、倉儲配運(yùn)、信息網(wǎng)絡(luò)等功能齊全的現(xiàn)代物流體系,努力優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),改進(jìn)技術(shù)裝備,提高交通運(yùn)輸能力。

        一是進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。發(fā)展高中檔客車,新開辟了客運(yùn)線路,實(shí)現(xiàn)線路客運(yùn)車輛上檔次、上規(guī)模。發(fā)展專用貨車、重型貨車,使貨車車型向多元化發(fā)展,滿足不同類型貨物運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

        二是加快發(fā)展道路運(yùn)輸。抓住國家對服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持的機(jī)遇,以全鄉(xiāng)的骨干企業(yè)曙光公司為載體,依托本鄉(xiāng)運(yùn)輸大戶順得利車隊(duì)組建了順德利物流公司。

        三是加快發(fā)展水上運(yùn)輸業(yè),以鄉(xiāng)航運(yùn)站為載體組建水上運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)伍。吸引外資、民資在天菱河新建水上運(yùn)輸碼頭,初步形成我鄉(xiāng)陸地運(yùn)輸和水上運(yùn)輸同步發(fā)展的運(yùn)輸格局,促進(jìn)全鄉(xiāng)交通業(yè)的跨越式發(fā)展。

        四、以發(fā)展旅游為突破,優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展

        我們把發(fā)展民族旅游作為推動服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口,充分挖掘回文化資源,做足民族游文章。按照全鄉(xiāng)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)分步實(shí)施、彰顯特色的原則,今年已投入了數(shù)百萬元,利用古清真寺被評為省級文物保護(hù)單位的金字招牌,多方籌措資金,對古清真寺及周邊環(huán)境進(jìn)行了修繕和改擴(kuò)建,委托揚(yáng)州古建公司進(jìn)行施工,修舊如舊,以期恢復(fù)古清真寺原貌,目前工程正在緊張實(shí)施之中,12月底前完成一期工程。同時(shí)積極打造農(nóng)民公園建設(shè),目前已對雙慶河進(jìn)行河底清淤,啟動綠化及景點(diǎn)設(shè)置,栽植菱角、荷藕等觀光水生植物,形象地展示“菱塘”的由來。大力促進(jìn)我鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟(jì),特別是民族旅游的快速發(fā)展,為全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展起到了有益的補(bǔ)充和推動作用。

        五、以“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”為平臺,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展

        為改善我鄉(xiāng)的投資環(huán)境和生活環(huán)境,進(jìn)一步提升集鎮(zhèn)檔次和品味,集聚商機(jī)和人氣,為服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。我鄉(xiāng)提出了“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”的目標(biāo),即通過3—5年努力,把我鄉(xiāng)創(chuàng)建成國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級新型示范小城鎮(zhèn)、國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省城市化示范鎮(zhèn)。按照目標(biāo)和要求,加大集鎮(zhèn)的建設(shè)力度,加速建設(shè)步伐,投入近600萬元以上,完善、配套了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要完成了老鎮(zhèn)區(qū)巷道硬質(zhì)化建設(shè),揚(yáng)菱路綠化和人行道彩鋪及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等等,目前已成功創(chuàng)建成為國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、江蘇省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集鎮(zhèn)人口逐年增加,提升了集鎮(zhèn)承載能力,完善了集鎮(zhèn)服務(wù)功能。

        六、明年的工作思路

        (一)著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展。充分利用我鄉(xiāng)區(qū)位、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,大力推進(jìn)旅游、物流、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做大旅游經(jīng)濟(jì)板塊。一方面進(jìn)一步培植和打造民族風(fēng)情及生態(tài)旅游品牌,在恢復(fù)古清真寺原貌的基礎(chǔ)上,傾注人力、財(cái)力搞好二期工程的景點(diǎn)擴(kuò)建和配套設(shè)施建設(shè),全力打造旅游品牌。加快推進(jìn)農(nóng)民公園旅游景點(diǎn)建設(shè),積極啟動北崗旅游度假村建設(shè)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,將我鄉(xiāng)打造成為揚(yáng)州的后花園,使我鄉(xiāng)的旅游景點(diǎn)融入揚(yáng)州民族風(fēng)情旅游線路,力爭開辟菱塘一日游。二是努力提升集鎮(zhèn)檔次。進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)投入,堅(jiān)持推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展與加快集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程相配套,促進(jìn)人流、物流、資金流和信息流向集鎮(zhèn)聚集,為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展空間。要注重全鄉(xiāng)的市場建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃搞好銜接,超前謀劃,整體推進(jìn),加快興菱路綜合開發(fā),打造成我鄉(xiāng)又一商貿(mào)聚集區(qū)。三是推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展。引導(dǎo)順得利物流公司進(jìn)一步擴(kuò)張經(jīng)營總量,使其由主要承擔(dān)曙光電纜公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù),向其他工業(yè)企業(yè)拓展,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額5000萬元的目標(biāo)。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)天菱河物流碼頭建設(shè),爭取組建天菱河物流儲備中心。抓住郵天路建設(shè)通車的契機(jī),大力開辟我鄉(xiāng)交通運(yùn)輸業(yè)的新格局。

       。ǘ┲ν七M(jìn)重點(diǎn)企業(yè)培育。服務(wù)業(yè)要想取得突破,實(shí)現(xiàn)總量遞增,必須突出培大培強(qiáng),著力打造服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。要力爭年內(nèi)培育1—2個(gè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入過千萬元以上的規(guī)模企業(yè)。

       。ㄈ┲ν七M(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要抓手,沒有項(xiàng)目,發(fā)展服務(wù)業(yè)就是無源之水、無本之木。一是強(qiáng)化重大項(xiàng)目的開發(fā),認(rèn)真籌劃服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目,要將招商引資作為服務(wù)業(yè)發(fā)展的主攻點(diǎn),充分利用各種資源,廣泛開展“走出去”、“請出來”的招商活動。堅(jiān)持“吸引外資、聚集民資、盤活閑資、爭取國資”的原則,做好項(xiàng)目推介,力爭引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。精心包裝推出商貿(mào)中心、北崗度假村、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等一批大型服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,吸引外來客商投資。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目建設(shè)考核激勵機(jī)制,要建立重大項(xiàng)目掛鉤幫扶責(zé)任制、明確責(zé)任人,細(xì)化考核措施,鄉(xiāng)干部聯(lián)績計(jì)獎,村干部聯(lián)績計(jì)酬,促使項(xiàng)目早竣工、早運(yùn)營、早見效,形成服務(wù)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。同時(shí)對列入市縣服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目并完成投資額度的,幫助積極向上爭取服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。三是強(qiáng)化重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)。通過擴(kuò)大開外,制訂優(yōu)惠政策,在土地、建設(shè)、供電、供水、辦證等方面實(shí)施一站式、保姆式服務(wù),讓更多項(xiàng)目落戶菱塘。通過項(xiàng)目的加快實(shí)施,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展后勁。

        我鄉(xiāng)在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上雖然做了些工作,取得了一定的成績,但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開辟新空間、增強(qiáng)新動力、創(chuàng)造新優(yōu)勢,全力推進(jìn)全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,使我鄉(xiāng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)10

        Xx年是我縣加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革全面深化、“現(xiàn)代山水田園城市”建設(shè)關(guān)健之年。按照縣委、縣政府對統(tǒng)計(jì)工作要求,x年全縣統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢把握省委“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”基本基調(diào),按照全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作總體要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)興縣、城建靚縣”戰(zhàn)略,緊扣“加快構(gòu)建以新材料產(chǎn)業(yè)為核心,以突出“大物流、大旅游、大宜居”特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的縣域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)筑高端產(chǎn)業(yè)、生態(tài)宜居、自主創(chuàng)新“三個(gè)高地”的工作目標(biāo),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用,以開展“統(tǒng)計(jì)改革攻堅(jiān)年”活動為抓手,以“三個(gè)提高”為目標(biāo),以“深化改革、加強(qiáng)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、服務(wù)發(fā)展”16字方針為導(dǎo)向,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),全面提高我縣統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和x性,努力開創(chuàng)全縣統(tǒng)計(jì)工作新局面。

        一、著力打好科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀真實(shí)反映x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)效。

        認(rèn)真組織實(shí)施好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源、投資等重點(diǎn)行業(yè)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,以地區(qū)生產(chǎn)總值為核心,加強(qiáng)重要數(shù)據(jù)評估和質(zhì)量管理,切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),進(jìn)一步加大依法統(tǒng)計(jì)力度,為“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”、一套表“網(wǎng)上直報(bào)”工作服好務(wù),提供法律保障。

        二、圍繞城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)現(xiàn)代山水田園城市,著力深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和水平。

        重點(diǎn)圍繞“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以及城鄉(xiāng)一體化、功能區(qū)建設(shè)等,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的跟蹤調(diào)查,組織開展專題分析,加強(qiáng)對月度、季度主要指標(biāo)監(jiān)測,做好統(tǒng)計(jì)預(yù)測預(yù)警分析,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用,為縣委、縣政府決策提供有力的`統(tǒng)計(jì)支撐。

        三、進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,提高適應(yīng)發(fā)展的能力。

        切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)管理職能,穩(wěn)步推進(jìn)大統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范部門統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)職能,健全部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò);結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際,積極探索和建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整縣推進(jìn)、功能區(qū)以及“現(xiàn)代山水田園城市”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。

        四、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,扎實(shí)推進(jìn)“四大工程”建設(shè),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作保障能力。

        規(guī)范統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū))、村(居委會)基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;扎實(shí)推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)建設(shè)。

        五、扎實(shí)推進(jìn)人普工作,認(rèn)真做好常規(guī)調(diào)查。

        繼續(xù)緊緊圍繞上級人口普查工作的統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)人口普查的各項(xiàng)后續(xù)工作;認(rèn)真完成好省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)和縣委、縣政府交辦的其他專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

        六、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

        繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè),認(rèn)真研究統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,創(chuàng)新工作方式和方法;認(rèn)真履行《統(tǒng)計(jì)法》賦予的職責(zé),努力提高統(tǒng)計(jì)水平,制定、實(shí)施系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),以行政效能建設(shè)為中心,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)11

        今年以來,xxx街道工委、辦事處認(rèn)真貫徹xxx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署,嚴(yán)格落實(shí)《xxx區(qū)生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實(shí)施方案》及《xxx區(qū)20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點(diǎn)》文件精神,切實(shí)做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

        一、任務(wù)完成情況

        按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則,通過開展“請進(jìn)來、走出去”的形式認(rèn)真做好前期調(diào)研,與連鎖化公司進(jìn)行對接,尋找合適場地,建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前新建或規(guī)范提升便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4家,其中蔬菜網(wǎng)點(diǎn)1家、便利店(超市)2家,早餐1家,分別為xx社區(qū)的xx包子鋪,xx北區(qū)的xx集市,xx社區(qū)的xx超市,xx路口社區(qū)的xx生鮮超市。

        二、工作舉措

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,及時(shí)成立了以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作。研究制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計(jì)劃及方案,明確了責(zé)任主體,確定了年度目標(biāo)及工作完成時(shí)限。

       。ǘ┍M早部署,推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。召開服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作部署會、培訓(xùn)會、協(xié)調(diào)會和工作推進(jìn)會。一是召開工作部署會,及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)精神及工作任務(wù);二是及時(shí)召開培訓(xùn)會,對相關(guān)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采集系統(tǒng)的錄入培訓(xùn);三是充分利用街道吹哨協(xié)調(diào)機(jī)制召開協(xié)調(diào)會,組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的.落實(shí);四是針對完成建設(shè)便民網(wǎng)點(diǎn)存在困難的社區(qū)召開研討、推進(jìn)會,研究分析研究網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的問題和困難和可行性措施和辦法,促進(jìn)便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,確保了20xx年工作順利完成。

       。ㄈ﹦討B(tài)管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)地走訪,按時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)點(diǎn)的審核工作,做到底數(shù)清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進(jìn)行巡查、指導(dǎo),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。

        (四)積極協(xié)調(diào),發(fā)揮疏整促聯(lián)動機(jī)制。積極與已疏解企業(yè)及市場溝通,引導(dǎo)企業(yè)、市場利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù),為社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設(shè)及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供便利。

        三、存在的問題及建議

        問題:一是老舊小區(qū)較多,可利用空閑空間較少,網(wǎng)點(diǎn)提升工作難度大。二是部分社區(qū)為部隊(duì)和企業(yè)大院,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在困難。

        建議:一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,促進(jìn)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的恢復(fù)經(jīng)營。二是因我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,部分社區(qū)僅對居民進(jìn)行管理,小區(qū)物業(yè)、產(chǎn)權(quán)等均為鄉(xiāng)村管理,請區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以確保便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)順利進(jìn)駐。

        四、下一步工作計(jì)劃

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),完善機(jī)制,確保20xx年度各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        (二)優(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)品牌化、連鎖化企業(yè)進(jìn)社區(qū),加速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化和建設(shè)速度。

       。ㄈ┞鋵(shí)主體責(zé)任,做好已疏解整治騰退空間的利用工作,為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供基礎(chǔ)。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)12

        本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強(qiáng)的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉酒店的財(cái)務(wù)核算,能有效地控制成本和費(fèi)用,具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識;十分敬業(yè),有很強(qiáng)的責(zé)任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。

        本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓(xùn),管理經(jīng)驗(yàn)很豐富,且我個(gè)人極具有上進(jìn)心、責(zé)任心強(qiáng),忠誠敬業(yè),處事細(xì)致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng),喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng),我相信團(tuán)隊(duì)的力量,并堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作在為原則。

        由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。

        從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個(gè)銘記在心,開始實(shí)施你的計(jì)劃。如果我們沒有認(rèn)識到這點(diǎn),那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。

        我們在現(xiàn)實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價(jià)還價(jià),機(jī)智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會的。

        從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調(diào)各種不同觀點(diǎn)和個(gè)性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時(shí),不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風(fēng)雨得以平息。

        工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和調(diào)整。有人注重過程,有人注重結(jié)果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計(jì)劃好的每一件細(xì)微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時(shí)候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化。現(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認(rèn)為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。

        滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴(kuò)大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)用戶的信賴,有利于新產(chǎn)品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃,達(dá)到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊

        (一)網(wǎng)上訂餐訂位

        對客戶進(jìn)行管理,對客戶消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。

        企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價(jià)格介紹。包括文字信息和圖片信息。

        網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐?蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認(rèn)訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。

        系統(tǒng)接下來進(jìn)行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨,并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時(shí)向客戶發(fā)出確認(rèn)信息。

        系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的快速性。

        (二)網(wǎng)上支付多種支付手段

        貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費(fèi)者,通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費(fèi)者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)。客戶可以通過招商銀行的一卡通的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算。客戶只要擁有一卡通(屬于借記卡),在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。

        購買餐券,一次性的`購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實(shí)現(xiàn)在線支付功能。

        (三)內(nèi)容查詢

        顧客通過內(nèi)容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價(jià)位查詢等。

        各地美食:介紹國內(nèi)國外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。

        行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價(jià)位查詢:只要您輸入理想的價(jià)位,就可以找到同價(jià)位的所有美食信息。同時(shí)還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。

        (四)網(wǎng)上論壇

        通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費(fèi)者的呼聲,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性。

        總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個(gè)百分點(diǎn)、三項(xiàng)費(fèi)用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項(xiàng)目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。

        20xx年公司總體費(fèi)用增長38。68%,其中銷售費(fèi)用增長30。46%,管理費(fèi)用增長54。71%,財(cái)務(wù)費(fèi)用增長942。03%。費(fèi)用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致;而從費(fèi)用占比情況看,銷售費(fèi)用相比去年降低0。91個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用增加1。67個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲0。96個(gè)百分點(diǎn),總體費(fèi)用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進(jìn)橫縱兩條線發(fā)展,加強(qiáng)整合和多元化服務(wù)。

        20xx年公司計(jì)劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機(jī)發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級,預(yù)計(jì)xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元,對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。

        我在對餐飲業(yè)進(jìn)行長期深人的調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領(lǐng)的羊群隊(duì)伍,總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊(duì)伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。

        這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當(dāng)十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴(yán)重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時(shí)時(shí)處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導(dǎo)。

        餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、才能以及不懈的努力實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。我要充分發(fā)揮我認(rèn)真、踏實(shí)的執(zhí)行能力、較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運(yùn)行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進(jìn)萬金的神話!

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)13

        20xx年,四川。üど搪(lián))汽車服務(wù)業(yè)商會(以下簡稱商會)在四川工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和省委九屆七次全會精神,緊緊圍繞我商會中心工作,結(jié)合工作部署,根據(jù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作安排的需要,上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)配合,在省工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將商會20xx年工作情況匯總于下:

        一、四川。üど搪(lián))汽車服務(wù)業(yè)商會發(fā)展情況

        商會是在四川省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,自發(fā)聯(lián)合組建成立的非盈利性的社會團(tuán)體組織。成立于20xx年5月26日。會員涵蓋汽車美容、裝飾、音響、電器、改裝、用品、輔料、配件、整車等汽車服務(wù)行業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域,截止20xx年,發(fā)展會員近300家,其中副會長以上單位為50家。網(wǎng)址:。

        商會為進(jìn)一步更好地為會員單位服務(wù),已于20xx年重新規(guī)劃用人編制。行政、人事、經(jīng)營一人兼;內(nèi)勤、財(cái)務(wù)一人兼;美編、網(wǎng)站維護(hù)一人兼;下屬刊物《四川汽車服務(wù)導(dǎo)刊》采取采、編一體,一人兼;法律、策劃一人兼;統(tǒng)籌規(guī)劃一人。根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況,暫編制人員:4-6人。

        商會致力于團(tuán)結(jié)本行業(yè)的經(jīng)營者遵守憲法、法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策;規(guī)范行業(yè)市場競爭秩序、搭建行業(yè)發(fā)展有序平臺,維護(hù)本行業(yè)利益和會員的合法權(quán)利;溝通企業(yè)與政府之間的聯(lián)系,與國內(nèi)外各地同行業(yè)商會(協(xié)會),保持著密切聯(lián)系,加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián),促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作;在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理方面扮演著活躍的角色;并致力為商會會員企業(yè)與國際、國內(nèi)同行業(yè)之間的交流、學(xué)習(xí)及商務(wù)洽談搭建一個(gè)信息平臺、商貿(mào)平臺和服務(wù)平臺。

        二、“服務(wù)·協(xié)調(diào)·互助共贏”——打造四川汽車服務(wù)行業(yè)的知名品牌

        商會秉承“服務(wù)·協(xié)調(diào)·互助共贏”的理念,努力成為會員的娘家、伙伴、信息源,幫助會員企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提升企業(yè)的社會效益。商會將聯(lián)合政府相關(guān)部門和主流媒體,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營,塑造行業(yè)正面形象。通過積極倡導(dǎo)和開展“聯(lián)合、自律、誠信、發(fā)展”等一系列的工作,打造四川汽車服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

        為推動行業(yè)發(fā)展,20xx年商會先后舉辦了多項(xiàng)大型活動,覆蓋四川24個(gè)地級市、24個(gè)縣級市,影響著四川省10000多家汽車用品后市場企業(yè)的成長,并積極與省內(nèi)各主流媒體建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過多項(xiàng)活動提高了四川商會的知名度,擴(kuò)大了四川商會的影響力,為會員單位和行業(yè)同行提供了更多、更好的業(yè)務(wù)渠道,直接促進(jìn)了經(jīng)銷商、服務(wù)商的業(yè)務(wù)拓展。

        一、深入實(shí)踐“請進(jìn)來”方針,為行業(yè)內(nèi)交流先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)提供平臺。商會特邀了河南貳仟家總經(jīng)理蔡桐才對企業(yè)老總、員工進(jìn)行培訓(xùn),并交流管理經(jīng)驗(yàn)、技能技術(shù)方面的信息;10年由商會主辦的“鵬馳論壇總經(jīng)理交流會”也取得了圓滿成功。 “請進(jìn)來”戰(zhàn)略得到了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的`高度認(rèn)可,履行了商會的職能,對全國行業(yè)內(nèi)的交流注入了新的活力。

        二、組織企業(yè)外出考察參觀,促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)合作。商會組織會員到日本學(xué)習(xí)考察,參觀了日產(chǎn)汽車制造廠、日本三大汽車用品連鎖機(jī)構(gòu)中的奧德巴斯、JMS。除此之外,商會還先后組織會員企業(yè)到韓國、國內(nèi)沿海城市等地考察學(xué)習(xí)。這種“走出去”的路子不僅拓寬了企業(yè)家的眼界、思路,還加強(qiáng)了國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的經(jīng)貿(mào)合作,為國內(nèi)汽車后市場行業(yè)與國際市場接軌搭建了橋梁。

        三、組織行業(yè)內(nèi)部交流洽談會,促進(jìn)會員間溝通交流。商會多次舉辦會員單位之間的內(nèi)部交流會,使得會員間在在戰(zhàn)略合作上達(dá)成了共識。增加會員企業(yè)之間的凝聚力,促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。

        四、舉辦行業(yè)內(nèi)賽事,提升行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平。由商會發(fā)起,質(zhì)檢、消防、工商等相關(guān)部門支持的“摩爾杯四川汽車防爆膜大賽”覆蓋全省。歷時(shí)10天的巡回推廣,為汽車防爆膜誠信消費(fèi)打開了大門。100多位貼膜技師的同臺競技,提升了四川省貼膜技師的整體水平;顒邮艿搅嗣襟w的高度關(guān)注,充分展示了企業(yè)的風(fēng)采,對整個(gè)行業(yè)影響巨大,在全國范圍內(nèi)被紛紛效仿,商會也被評選為全國第一家“優(yōu)秀商會”。

        五、舉辦行業(yè)內(nèi)評選活動,為優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)得的榮譽(yù)嘉獎。商會組織開辦的評選活動包括:星級企業(yè)評選、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦榜、誠信企業(yè)評選及行業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)獎評選。根據(jù)20xx年度各省所在汽車用品流通企業(yè)流通總額數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、評估,在各省商協(xié)會推薦名義參評下,經(jīng)四川汽車服務(wù)業(yè)商會常務(wù)委員會的仔細(xì)斟酌商議,評選出20xx年度9家優(yōu)秀流通商。評選活動為行業(yè)內(nèi)選拔出一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,不僅保證了他們應(yīng)得的權(quán)益,也極大地調(diào)動了廣大汽車服務(wù)企業(yè)的積極性,為引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)健康、有序發(fā)展增加了動力。

        六、開辦大型展會活動,為各渠道商家搭建對話平臺。無論之前組織會員單位到南充、綿陽、樂山等地開展巡展活動,還是今年10月開辦的金恒德汽車后市場文化節(jié)活動,商會作為連系各商家的紐帶都發(fā)揮了舉足輕重的作用。展會上展出了大量汽車用品,不僅為經(jīng)銷商采購產(chǎn)品提供了平臺,為代理商展示產(chǎn)品創(chuàng)造了良機(jī),也對廠家品牌形象的樹立起到了很好的推動作用。

        七、進(jìn)行企業(yè)維權(quán)與法律知識培訓(xùn),維護(hù)弱勢群體的正當(dāng)權(quán)益 。認(rèn)真做好行業(yè)內(nèi)法律知識普及工作,組織企業(yè)維權(quán)與法律知識培訓(xùn),確保企業(yè)在法律允許的范疇內(nèi)運(yùn)營,引導(dǎo)企業(yè)遵紀(jì)守法、健康有序發(fā)展。在建國拖欠供貨商貨款一案中,商會出面為會員追討欠款400多萬,維護(hù)了會員正當(dāng)權(quán)益,樹立了商會良好的社會形象,提高了行業(yè)內(nèi)對權(quán)力維護(hù)的重視的意識,得到了省工商聯(lián)的大力支持。

        八、經(jīng)營《四川汽車服務(wù)導(dǎo)刊》,作為行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)!秾(dǎo)刊》致力于我餓會員整合更多、更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源、人脈資源和信息資源。不僅為商會會員企業(yè)提供相應(yīng)支持,搭建溝通平臺、整合商業(yè)資源、鋪設(shè)高速通道、聚合商業(yè)人群,也為廣大消費(fèi)者提供最及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用的汽車用品資訊。

        九、傳達(dá)國家相關(guān)的政策和工商聯(lián)的規(guī)定。開展企業(yè)教育,為企業(yè)提供更實(shí)用的信息和更前瞻性的經(jīng)營理念。

        十、推動汽車后市場的健康有序發(fā)展,提升企業(yè)店面形象和服務(wù)意識。組織商家送貨上門,提升行業(yè)內(nèi)服務(wù)水準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)公平合法競爭,讓各個(gè)商家在規(guī)范的市場環(huán)境下都能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。將廣大汽車后市場引導(dǎo)到更加規(guī)范、整個(gè)行業(yè)更加健康公平、消費(fèi)者更加滿意的軌道上來。

        五年來,商會每項(xiàng)工作的開展,取得的每一小步的前進(jìn)都離不開國家政策方針的支持,離不開省工商聯(lián)合會的關(guān)心,離不開商會會員企業(yè)的積極配合,也離不開商會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)。未來商會將繼續(xù)秉持著對會員企業(yè)負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)任態(tài)度在省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作各商會組織,堅(jiān)持黨的政策方針和科學(xué)發(fā)展觀來開展活動,以期為整個(gè)汽車后市場行業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量!

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)14

        回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到"細(xì)微化"服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃:

        一、安全防范意識:要做好廳面及時(shí)的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。

        二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)"衛(wèi)生檢查制度"和"衛(wèi)生獎罰制度",加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評價(jià)衛(wèi)生工作。

        三、服務(wù)要求:細(xì)節(jié)決定成敗,每天的"服務(wù)巡臺檢查記錄本"根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。

        四、建立一套績效的工作評估表,進(jìn)行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以"工作能力"具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責(zé)任感,注重團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來評價(jià)員工對工作的積極性。

        五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。

        六、溝通工作:加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo),這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。

        七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。

        八、節(jié)約意識:酒店已被評為"綠色飯店",它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以"開源節(jié)流節(jié)能降耗"員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的"綠色"工作氛圍。

        九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項(xiàng),了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的`準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種"歸屬感",實(shí)行"賓客至上"的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。

        十、等級服務(wù):實(shí)行"優(yōu)質(zhì)服務(wù)",它可以提高員工的服務(wù)心得,以"高""中"級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的高低。

        十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的"金字塔",從細(xì)微小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

        十二、培訓(xùn)工作:在20xx年也是工作中的重點(diǎn)工作,對所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn),熱切地提高個(gè)人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15

        20xx年,我局主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、文旅商產(chǎn)業(yè)融合、重大項(xiàng)目推進(jìn)以及培育服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)等方面邁出了很大步伐,涌現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn),服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁增強(qiáng)、貢獻(xiàn)提高的'良好態(tài)勢,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

        (一)載體建設(shè)提檔升級,集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)

        獅山商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)的龍湖時(shí)代天街、獅山廣場二期、信匯達(dá)城市綜合體、綠寶廣場二期等重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)!敖饤l計(jì)劃”首個(gè)專業(yè)載體——金誠集團(tuán)蘇南總部大樓開工建設(shè),金融保險(xiǎn)服務(wù)集聚區(qū)獲批全國首家“保險(xiǎn)與科技結(jié)合”綜合創(chuàng)新試點(diǎn)。國家知識產(chǎn)權(quán)專利審查江蘇中心一期啟用、二期封頂,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集聚區(qū)進(jìn)駐服務(wù)機(jī)構(gòu)近50家。鎮(zhèn)湖生態(tài)旅游示范區(qū)成功通過國家級生態(tài)旅游示范區(qū)驗(yàn)收評定,西京灣農(nóng)場、太湖濕地公園二期等休閑旅游項(xiàng)目加速推進(jìn),西部生態(tài)旅游度假區(qū)獲批省級旅游度假區(qū)?缇畴娮由虅(wù)項(xiàng)目加快啟動,“蘇滿歐”班列實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行,現(xiàn)代物流及國際貿(mào)易服務(wù)集聚區(qū)獲批全省首家大批量鮮奶進(jìn)口二類口岸。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為首家省級人力資源產(chǎn)業(yè)園,并獲批中國蘇州國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園之“核心區(qū)”。

       。ǘ┱猩桃Y量質(zhì)并舉,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)

        圍繞服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和西部新主城建設(shè),加大宣傳推介力度,成功舉辦蘇州西部城市商業(yè)與旅游項(xiàng)目宣傳推介會,與眾多知名服務(wù)業(yè)企業(yè)和開發(fā)商達(dá)成合作投資意向。農(nóng)銀人壽省級分公司、龍湖蘇州采購中心、美思佰樂江蘇總部等一批總部型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相繼落戶,江蘇省平板顯示設(shè)備檢測中心、徽聯(lián)支付中心掛牌運(yùn)行,正大集團(tuán)、洲際集團(tuán)、裸心集團(tuán)等重量級服務(wù)業(yè)項(xiàng)目同時(shí)落戶,觀澤財(cái)富、炳恒資產(chǎn)、瑞領(lǐng)資本等金融保險(xiǎn)類項(xiàng)目順利落戶,仁恒置業(yè)、路勁建設(shè)、佳兆業(yè)、綠城等一線房地產(chǎn)企業(yè)首次入駐高新區(qū)。蘇鋼現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)加快推進(jìn),聯(lián)通總部(改)擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)全部完成。

        (三)有效投資穩(wěn)步增長,重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)

        服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增長,對全社會固定資產(chǎn)投資加快增長起到支撐作用。項(xiàng)目中,蘇州中國移動全國研發(fā)中心列入省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,中潤蘇州藝展中心等13個(gè)項(xiàng)目列入市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,龍湖時(shí)代天街等6個(gè)項(xiàng)目列入市商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,有軌電車1號線等10個(gè)旅游項(xiàng)目列入市政府考核,區(qū)文體中心成為今年“市十大文化重點(diǎn)工程”。中科院地理信息與文化科技產(chǎn)業(yè)中心、永旺夢樂城、客運(yùn)西站綜合體等一批服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè),全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)路演分中心正式啟用,獅山廣場一期(日航酒店)竣工驗(yàn)收,中通速遞投入運(yùn)營。

       。ㄋ模┬袠I(yè)發(fā)展特色鮮明,品牌內(nèi)涵不斷彰顯

        圍繞打造“旅游新去處、生態(tài)高新區(qū)”的目標(biāo),成功舉辦20xx年高新區(qū)旅游推介暨春季旅游產(chǎn)品說明會和旅游“新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新活動”發(fā)布暨電車科技體驗(yàn)基地推介會。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動和“蘇州樂園啤酒節(jié)走進(jìn)西部”、“樹山梨花節(jié)”、“陽山白龍茶香文化節(jié)”等系列特色活動,有效提升了高新區(qū)旅游品牌和人氣。深入開展文化惠民活動,全年共舉辦各類公益性文化活動250余場次,送戲300余場次,送電影1500余場。積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,中國傳媒大學(xué)蘇州研究院與中國動漫集團(tuán)成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。扎實(shí)推進(jìn)公共文化服務(wù)長效管理,滸墅關(guān)鎮(zhèn)獲評第二批省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。大力保護(hù)傳承傳統(tǒng)文化,鎮(zhèn)湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地”。

       。ㄎ澹┌l(fā)展環(huán)境日益改善,對上爭取成效顯著

        今年以來,全區(qū)共有23個(gè)服務(wù)業(yè)、旅游、文化項(xiàng)目獲國家、省、市級專項(xiàng)扶持資金20xx萬元。仕德偉、柯利達(dá)裝飾、金游數(shù)碼等3個(gè)企業(yè)列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)。藍(lán)海彤翔魯永泉團(tuán)隊(duì)榮獲省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)稱號。太湖1號房車露營公園獲批省級自駕游基地,有軌電車科技體驗(yàn)基地、五湖珍珠展示體驗(yàn)中心獲批省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。加大政策扶持力度,研究出臺了《高新區(qū)關(guān)于鼓勵總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》。逐步規(guī)范行業(yè)管理,出臺了《蘇州高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān);鸸芾磙k法》,設(shè)立了全市最大規(guī)模的縣(區(qū))級文化產(chǎn)業(yè)擔(dān);,制定了《蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))農(nóng)家樂旅游服務(wù)暫行規(guī)定》。加強(qiáng)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測,每月對重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)前10強(qiáng)100家企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,編制區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào),每季度撰寫服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

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