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    2. 老員工員工工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-03-28 08:31:03 工作總結(jié) 投訴 投稿
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      老員工員工工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的老員工員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      老員工員工工作總結(jié)

      老員工員工工作總結(jié)1

        伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

        對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

        要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

        沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái):

        一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

        20xx年1-7月,我在特種偉德機(jī)組學(xué)習(xí)火偉德生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)偉德機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)偉德進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

        由于所學(xué)的專業(yè)為偉德設(shè)計(jì)與制造,對(duì)偉德加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),這樣,我對(duì)偉德就有初步的了解了。

        當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,

        雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

        二、理論偉德實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)

        無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的.。 在以前談到理論偉德實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論偉德實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,

        冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

      老員工員工工作總結(jié)2

        剛來(lái)到企業(yè),對(duì)于一切都是那么未知,看見(jiàn)一個(gè)個(gè)陌生的面孔,心里真的有點(diǎn)忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺(jué),很快就消失了,大家相仿的年紀(jì),熱情開(kāi)朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

        換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內(nèi)容也是千差萬(wàn)別,我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工,最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

        我的新工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是"新",所做的內(nèi)容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說(shuō)一竅不通,但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖ䴓I(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過(guò)的行業(yè),對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞,好多術(shù)語(yǔ)我也是來(lái)到這里之后才開(kāi)始慢慢知曉,多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作,否則真的感覺(jué)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會(huì)走很多彎路。

        既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說(shuō)好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。日常的工作,我會(huì)事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去。

        雖然工作才剛剛開(kāi)始,但是我要做的卻有很多,企業(yè)在發(fā)展中,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,來(lái)豐富和完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制。

        首先,我需要做的就是建立起企業(yè)的人員檔案,構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè),制定相關(guān)的制度,合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。

        其次,隨著工作的深入,我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的'工作,包括發(fā)布招聘信息,預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃,匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才,利用現(xiàn)有的資源,發(fā)布招聘信息,進(jìn)行招聘工作。

        再次,利用現(xiàn)有的資源,請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人配合,逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說(shuō)明書,明確各自分工,把工作逐項(xiàng)分解,落實(shí)到人,逐步擺脫一個(gè)工作誰(shuí)都干,但誰(shuí)都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊,這樣就不會(huì)出現(xiàn)工作雜而亂,過(guò)程遺漏,沒(méi)人負(fù)責(zé)的局面。

        以上就是我這一個(gè)半月以來(lái)的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟,在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn)。

      老員工員工工作總結(jié)3

        本人經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),所以在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,十分感激!

        1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

        2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1、2、3期的盤點(diǎn)。

        3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7期、8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1%)。

        4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率。

        5、在信息流方應(yīng)對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

        后續(xù)工作策略:

        1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依。

        2、人員方面:經(jīng)過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的`資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

        3、物料方面:經(jīng)過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

        4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      老員工員工工作總結(jié)4

        這次活動(dòng)圓滿結(jié)束,我們部門基本上都是新人,但是我們都很努力的完成了這次活動(dòng)。團(tuán)對(duì)的力量是不容忽視的,從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到整個(gè)活動(dòng)的舉行,我們開(kāi)小會(huì)討論,決策,然后大家分工去做,沒(méi)有人去埋怨,都很主動(dòng)的'去做每一件事,希望在以后的活動(dòng)中我們每個(gè)人都齊心協(xié)力,爭(zhēng)取辦得一次比一次更好。

        我覺(jué)得不足之處就是車間新員工不太積極,比較拘束,希望在以后的活動(dòng)我們多多跟他們溝通,了解一下他們需要些什么樣的活動(dòng),他們想了解什么,也可以和他們部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取讓他們開(kāi)心的參與進(jìn)來(lái),讓他們從活動(dòng)之中更加了解公司,使自己也更有目標(biāo)的去做事。

        這次活動(dòng)邀請(qǐng)的人員及老員工和新員工都基本上都參加了,這也是成功之處。希望在以后的活動(dòng)中培養(yǎng)出我們自己的主持人。因?yàn)槲覀兌际嵌嗖哦嗨嚨穆铩?/p>

        老帶新制度

        一、代理店長(zhǎng)制

        2、代理店長(zhǎng)每月給予500元崗位津貼,暫按原有工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,上班時(shí)間為全天班。每月休息4天。

        3、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店務(wù)管理,包括與各方協(xié)調(diào)及店內(nèi)形象、員工儀容儀表等。

        二、老員工帶新員工管理規(guī)定

        1、新員工入職后,指定一名老員工以師傅帶徒弟的方式來(lái)傳授知識(shí)和指導(dǎo)銷售。

        1、新員工工資標(biāo)準(zhǔn):底薪1000元+績(jī)效(200-500)

        2、新員工入職第一個(gè)月為見(jiàn)習(xí)期,由老員工帶新員工,無(wú)保底任務(wù),業(yè)績(jī)歸老員工。上班時(shí)間:上午9:00-12:00;下午2:30-7:30。

        第一個(gè)月休息4天,休息時(shí)間由店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況安排。

        3、新員工第二個(gè)月可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),合格后享受正常提成,保底任務(wù)為50%。轉(zhuǎn)正后獨(dú)立銷售,上班時(shí)間為上下午倒班。

        員工也可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,至少干滿15個(gè)工作日以后提出。轉(zhuǎn)正考試由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),分為筆試和模擬銷售。試卷及模式銷售考評(píng)記錄送交公司人力資源部存檔。

        4、新員工入職第三個(gè)月,保底任務(wù)為正常任務(wù)的80%,正常提成。

        5、新員工入職前三個(gè)月,未完成規(guī)定的任務(wù),無(wú)提成,老員工無(wú)獎(jiǎng)勵(lì);新員工完成保底任務(wù)的80%,獎(jiǎng)勵(lì)老員工100元,新員工完成保底任務(wù)100%以上,老員工獎(jiǎng)勵(lì)200元。

        6、新員工入職三個(gè)月內(nèi),不了解公司的規(guī)章制度、因此違規(guī)違紀(jì)受到處罰,老員工一同處罰。

        7、新員工入職,須自行辦理健康證,否則不予上崗。公司于下一年度報(bào)銷本年度辦理健康證費(fèi)用。

        8、新員工工齡工資從轉(zhuǎn)正之日計(jì)算。

      老員工員工工作總結(jié)5

        本人姓名***,于20xx年3月來(lái)到******水泥有限責(zé)任公司工作,工作情況總結(jié)如下: 20xx年3月至今工作總結(jié):

        1、20xx年3月——20xx年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工,期間嚴(yán)格按照公司及車間制度及嚴(yán)格服從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù);并對(duì)小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率;在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)了自己對(duì)問(wèn)題考慮的全面性。

        2、20xx年——20xx年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組,本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)>偉德;并得到理論與實(shí)踐方面的偉德;同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

        3、20xx年4月——20xx年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員,偉德全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計(jì)劃編制等工作;本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,進(jìn)行對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車間部門共同商議實(shí)施從而得到解決,同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消除隱患及時(shí)排除隱患入手,同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

        4、20xx年2月——20xx年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任;在原料車間工作過(guò)程中①重點(diǎn)對(duì)車間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造,由原來(lái)每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3——3萬(wàn)元費(fèi)用徹底得到解決;②對(duì)車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進(jìn)行加工及安裝更換,從而提高了磨機(jī)刮料板的'使用周期及降低了較高的采購(gòu)費(fèi)用;③20xx年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)(弗蘭德減速機(jī))輸出軸斷裂,均化庫(kù)生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),我?guī)ьI(lǐng)車間人員對(duì)輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

        5、20xx年4月——20xx年12月因公司新**泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死,對(duì)此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料,加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常;②對(duì)新建項(xiàng)目提升機(jī)對(duì)輪由原來(lái)的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

        6、20xx年12至今在燒成車間偉德,①對(duì)車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今;②20xx年12月——20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料,從而車間對(duì)預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,對(duì)此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率;③由于建廠以來(lái)煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)(3——4次),20xx年1月帶領(lǐng)車間員工對(duì)菲斯特稱房、二次平臺(tái)、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。

        面對(duì)車間存在的問(wèn)題及不足,車間員工將團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施,完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī);為此,在20xx年將主要做好如下工作:

        1、進(jìn)一步完善車間管理考考制度,提高內(nèi)部挖潛,全員節(jié)約的能力,提**產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑冒滴漏。

        2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,提出措施及改進(jìn)工作的方法,為車間的決策提供依據(jù)。

        3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,建立管理提效的策略,提高車間的凝聚力和抗壓能力。

        下一步打算:除了進(jìn)一步做好以上工作,還要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)管理提出新的

        要求,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來(lái),更加縮短修理周期,更好的降低車間成本,做好生產(chǎn)管理工作,保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      老員工員工工作總結(jié)6

        為了讓新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,了解并認(rèn)同公司的發(fā)展和企業(yè)文化,從而更好的勝任工作。行政管理中心部將于在公司培訓(xùn)中心對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

        一、培訓(xùn)目的:

        1、了解公司的發(fā)展歷史,清楚了解公司的各項(xiàng)管理制度,了解公司的福利和企業(yè)文化;

        2、熟悉公司的工作環(huán)境,個(gè)人崗位責(zé)任意識(shí),工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司的工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;

        二、培訓(xùn)的具體內(nèi)容:

        1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向;

        2、介紹公司的組織架構(gòu),各部門的'職責(zé),部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通方式;

        3、各種管理制度、行為規(guī)范、公司福利待遇以及對(duì)公司企業(yè)文化的了解;

        4、入境說(shuō)明及相關(guān)程序;

        三、考核方法:

        培訓(xùn)采用筆試和課堂提問(wèn)的方式對(duì)新員工進(jìn)行考核。

        四、培訓(xùn)總結(jié):

        本次培訓(xùn)是結(jié)合公司規(guī)章制度培訓(xùn)新員工。通過(guò)對(duì)新員工的入職培訓(xùn),新員工可以在溝通過(guò)程中了解公司概況、公司結(jié)構(gòu)、公司文化;熟悉公司的各項(xiàng)管理制度、各部門的職責(zé)以及部門間的溝通方式;使公司的工作更加完善,穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)新員工提出期望,希望新員工在各自崗位上理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高工作技能,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

      老員工員工工作總結(jié)7

        20xx年結(jié)束了,新的20xx年就要來(lái)了。在回顧過(guò)去20xx年的工作,我覺(jué)得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠工作,只是作為一個(gè)普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠的工作。現(xiàn)回顧工作之后,我對(duì)一年的工作有下面的總結(jié):

        進(jìn)入工廠工作,其實(shí)給我的體驗(yàn)還是可以的,雖然累了點(diǎn),也苦了點(diǎn),但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認(rèn)識(shí)很多的人,也是一種挺幸運(yùn)的事情。在工廠一年來(lái)的工作,我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠生意好,所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多,工廠福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。

        我在廠里的一個(gè)工作情況還是不錯(cuò)的。那不錯(cuò)在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請(qǐng)假,更不會(huì)曠工。在自己工作的時(shí)間里,我是很認(rèn)真的工作著的,不會(huì)去做一些像閑聊和玩手機(jī)的事情的,因?yàn)檫@樣做,肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次,我在入廠的`時(shí)候,就認(rèn)真的去閱讀了我們廠的廠規(guī)和制度,在平時(shí)工作時(shí),都是認(rèn)真遵守,有任何突發(fā)事情,都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,及時(shí)的反映問(wèn)題。第三,工作特別的認(rèn)真,只要一上手,立馬進(jìn)入狀態(tài),手和眼睛都是放在工作上的,不會(huì)輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對(duì)而言,我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的,給了我很多比較好的體驗(yàn)。第四,我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中年了,可是我依然在看書,平時(shí)放假的時(shí)候,我是會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)的,有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更是積極的參加。

        這一年我覺(jué)得在工廠真的還不錯(cuò),我是真的有學(xué)到東西的,并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意教我們,所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠,而且收入也會(huì)更高,更能夠?yàn)楣S把工作做好,貢獻(xiàn)自己更多的力量。我對(duì)即將要到來(lái)的20xx年。充滿了希望,我想我一定會(huì)努力拿到好成績(jī),讓自己的進(jìn)步更大,開(kāi)闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。

      老員工員工工作總結(jié)8

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

        在這一個(gè)多月的'時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

        記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

        到公司的一天,我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

        在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

        我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

        在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

        1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

        2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      老員工員工工作總結(jié)9

        歲月如梭,不覺(jué)間20xx年已悄然在向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作,感悟良多。在過(guò)去這一年的工作里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助及支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):

        一、努力工作,積極完成本職工作

        1、20xx年上半年我在xxx上班期間,主要負(fù)責(zé)外貿(mào)車輛裝貨、裝載計(jì)劃落實(shí)、裝載方案制定及未入庫(kù)貨物查詢等一系列工作,為外貿(mào)快捷裝車發(fā)貨提前做好各項(xiàng)了準(zhǔn)備。上半年針對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸裝車人手少期間,我又同軍品和民品人員一起裝載民品和軍品,主要負(fù)責(zé)軍品和民品的裝載和加固,其中很大一部分為鍛件偉德。

        2、20xx年6月份退休后,很快全身心投入公司的工作之中。在接到裝車《貨物明細(xì)交接表》后,與同事們相互配合,及時(shí)落實(shí)貨物位置,并依據(jù)調(diào)度室所派車輛情況和貨物明細(xì)構(gòu)思裝車方案和計(jì)劃,本著“大不壓小、重不壓輕、厚不壓薄、不偏重、不集重、不超限、裝載有序及碼放合理”等原則,合理搭配鋁板、型材、鋁棒及鍛件的裝載,努力做到巧裝滿載,提高貨車的利用率。

        3、到各個(gè)裝車點(diǎn)裝車盡量和合作單位搞好關(guān)系,為我們的裝貨提供方便。例如,在裝貨物時(shí)發(fā)現(xiàn)所用的鋼絲繩很多毛刺,裝卸過(guò)程中很容易傷到手部,就給倉(cāng)庫(kù)人員講下次給你們帶好的`鋼絲繩來(lái),后來(lái)我在成品庫(kù)借了兩副鋼絲繩帶給他們用,此事令倉(cāng)庫(kù)人員甚為滿意。

        4、積極配合貨車司機(jī)或車主完成對(duì)裝載貨物的捆綁和加固工作。經(jīng)常給我們公司拉貨的貨車都用的舊鋼絲繩和麻繩加固,我每次在裝貨,都要給車主找小鋼絲繩來(lái)加固,因?yàn)殇摻z繩加固不易松動(dòng),并且比麻繩更方便,每裝一車超長(zhǎng)板基本上我都要針對(duì)超長(zhǎng)板跟車主講如何加固更安全,但有時(shí)個(gè)別車主并不肯和我們配合,也不愿意聽(tīng)我們的安排,但凡碰到這類情況,我都會(huì)主動(dòng)耐心地溝通并幫助他們一起加固和遮蓋篷布,溝通不了的向龍總匯報(bào),大家一起將事情完美的處理好,讓我們公司每發(fā)一車貨都能安全快捷的送達(dá)到用戶。

        二、任勞任怨,耐心教導(dǎo)和幫助新員工

        20xx年下半年公司來(lái)了新員工后,我每次去裝車都主動(dòng)給他們講解,又主動(dòng)讓新員工親自去辦理相關(guān)手續(xù),讓他們做到理論與實(shí)際相結(jié)合,能夠盡快的熟悉并掌握相關(guān)業(yè)務(wù)。介紹新員工和有關(guān)部門的人互相認(rèn)識(shí),便于以后的工作偉德。并且在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中教導(dǎo)新員工不忘安全第一的重要性,樹立安全操作理念。對(duì)新員工在理論上耐心講解,在實(shí)踐中細(xì)心指導(dǎo),做到有問(wèn)必答,有忙必幫,只要新員工愿意學(xué),我都會(huì)毫不保留教導(dǎo)新員工,做到一位老員工的應(yīng)該具有的模范帶頭作用。

        三、人無(wú)完人,認(rèn)真改進(jìn)不足之處

        俗話說(shuō):“人無(wú)完人,金無(wú)足赤!蔽易灾诠ぷ髦幸灿性S多不足的地方,比如脾氣有點(diǎn)大、說(shuō)話語(yǔ)氣有點(diǎn)重,我將在以后的工作中認(rèn)真改正,更希望能和同事們合作愉快,請(qǐng)大家多見(jiàn)諒并監(jiān)督。

        四、放眼未來(lái),盡心盡力把工作做的更好

        20xx年將是嶄新的一年,我將本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),以新面貌、新精氣神和新工作態(tài)度做好每一件事情。我將繼續(xù)帶好并教導(dǎo)好新員工,做好傳幫帶。在新的一年里,積極完成公司安排給我的各項(xiàng)工作,把別人開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的理念結(jié)合到自己的思想和工作當(dāng)中去,更加注意工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,把自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。20xx年我計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面做好工作:

        1、協(xié)助安全員檢查車輛安全工作。

        2、做好每一車的裝載工作流程工作。

        3、做好虛心聽(tīng)取相關(guān)部門意見(jiàn)的裝車計(jì)劃工作。

        4、做好外貿(mào)貨的分廠交貨工作。

        5、軍民品無(wú)事時(shí)協(xié)同外貿(mào)完成裝貨和找貨工作。

        6、做好東輕超長(zhǎng)料的裝載和加固工作。

        7、凡作業(yè)時(shí)做好一切人身安全工作。

        8、力爭(zhēng)20xx年全年事故為零。

        五、我的主要崗位職責(zé)

        1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

        2、負(fù)責(zé)根據(jù)所發(fā)貨物的外包裝材質(zhì)、規(guī)格、凈重及毛重等情況構(gòu)思裝車圖,提前制定裝貨順序及路線,節(jié)約時(shí)間,降低收發(fā)貨成本。

        3、負(fù)責(zé)在裝車時(shí),隨時(shí)了解貨物上車后的情況,如有安全隱患應(yīng)及時(shí)排除,確保裝車按圖作業(yè),確保裝車人員和貨物安全。

        4、負(fù)責(zé)督促司機(jī)對(duì)貨物進(jìn)行繩索捆綁和篷布遮蓋,如有特殊要求,應(yīng)及時(shí)告知司機(jī)。

        5、負(fù)責(zé)在車輛裝載完畢回公司后應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)組員工共同檢查裝載情況,確保貨物繩索捆綁牢靠、篷布遮蓋嚴(yán)實(shí)等,嚴(yán)格執(zhí)行“雙檢”制度。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?傊兄x公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助以及支持,以上總結(jié)不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)指正,也希望對(duì)我的工作做指導(dǎo)和提出更多更好的合理意見(jiàn),本人將虛心接受并改正。也希望大家能在新的一年里,一起努力,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

      老員工員工工作總結(jié)10

        歲月如梭,不覺(jué)間20xx年已悄然在向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作,感悟良多。在過(guò)去這一年的工作里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助及支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):

        一、努力工作,積極完成本職工作

        一、20xx年上半年我在xxx上班期間,主要負(fù)責(zé)外貿(mào)車輛裝貨、裝載計(jì)劃落實(shí)、裝載方案制定及未入庫(kù)貨物查詢等一系列工作,為外貿(mào)快捷裝車發(fā)貨提前做好各項(xiàng)了準(zhǔn)備。上半年針對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸裝車人手少期間,我又同軍品和民品人員一起裝載民品和軍品,主要負(fù)責(zé)軍品和民品的裝載和加固,其中很大一部分為鍛件偉德。

        二、20xx年6月份退休后,很快全身心投入公司的工作之中。在接到裝車《貨物明細(xì)交接表》后,與同事們相互配合,及時(shí)落實(shí)貨物位置,并依據(jù)調(diào)度室所派車輛情況和貨物明細(xì)構(gòu)思裝車方案和計(jì)劃,本著“大不壓小、重不壓輕、厚不壓薄、不偏重、不集重、不超限、裝載有序及碼放合理”等原則,合理搭配鋁板、型材、鋁棒及鍛件的裝載,努力做到巧裝滿載,提高貨車的利用率。

        三、到各個(gè)裝車點(diǎn)裝車盡量和合作單位搞好關(guān)系,為我們的裝貨提供方便。例如,在裝貨物時(shí)發(fā)現(xiàn)所用的鋼絲繩很多毛刺,裝卸過(guò)程中很容易傷到手部,就給倉(cāng)庫(kù)人員講下次給你們帶好的鋼絲繩來(lái),后來(lái)我在成品庫(kù)借了兩副鋼絲繩帶給他們用,此事令倉(cāng)庫(kù)人員甚為滿意。

        四、積極配合貨車司機(jī)或車主完成對(duì)裝載貨物的捆綁和加固工作。經(jīng)常給我們公司拉貨的貨車都用的舊鋼絲繩和麻繩加固,我每次在裝貨,都要給車主找小鋼絲繩來(lái)加固,因?yàn)殇摻z繩加固不易松動(dòng),并且比麻繩更方便,每裝一車超長(zhǎng)板基本上我都要針對(duì)超長(zhǎng)板跟車主講如何加固更安全,但有時(shí)個(gè)別車主并不肯和我們配合,也不愿意聽(tīng)我們的安排,但凡碰到這類情況,我都會(huì)主動(dòng)耐心地溝通并幫助他們一起加固和遮蓋篷布,溝通不了的向龍總匯報(bào),大家一起將事情完美的處理好,讓我們公司每發(fā)一車貨都能安全快捷的送達(dá)到用戶。

        二、任勞任怨,耐心教導(dǎo)和幫助新員工

        20xx年下半年公司來(lái)了新員工后,我每次去裝車都主動(dòng)給他們講解,又主動(dòng)讓新員工親自去辦理相關(guān)手續(xù),讓他們做到理論與實(shí)際相結(jié)合,能夠盡快的熟悉并掌握相關(guān)業(yè)務(wù)。介紹新員工和有關(guān)部門的人互相認(rèn)識(shí),便于以后的工作偉德。并且在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中教導(dǎo)新員工不忘安全第一的重要性,樹立安全操作理念。對(duì)新員工在理論上耐心講解,在實(shí)踐中細(xì)心指導(dǎo),做到有問(wèn)必答,有忙必幫,只要新員工愿意學(xué),我都會(huì)毫不保留教導(dǎo)新員工,做到一位老員工的應(yīng)該具有的模范帶頭作用。

        三、人無(wú)完人,認(rèn)真改進(jìn)不足之處

        俗話說(shuō):“人無(wú)完人,金無(wú)足赤。”我自知在工作中也有許多不足的地方,比如脾氣有點(diǎn)大、說(shuō)話語(yǔ)氣有點(diǎn)重,我將在以后的工作中認(rèn)真改正,更希望能和同事們合作愉快,請(qǐng)大家多見(jiàn)諒并監(jiān)督。

        四、放眼未來(lái),盡心盡力把工作做的更好

        20xx年將是嶄新的一年,我將本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),以新面貌、新精氣神和新工作態(tài)度做好每一件事情。我將繼續(xù)帶好并教導(dǎo)好新員工,做好傳幫帶。在新的'一年里,積極完成公司安排給我的各項(xiàng)工作,把別人開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的理念結(jié)合到自己的思想和工作當(dāng)中去,更加注意工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,把自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。20xx年我計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面做好工作:

        一、協(xié)助安全員檢查車輛安全工作。

        二、做好每一車的裝載工作流程工作。

        三、做好虛心聽(tīng)取相關(guān)部門意見(jiàn)的裝車計(jì)劃工作。

        四、做好外貿(mào)貨的分廠交貨工作。

        五、軍民品無(wú)事時(shí)協(xié)同外貿(mào)完成裝貨和找貨工作。

        六、做好東輕超長(zhǎng)料的裝載和加固工作。

        七、凡作業(yè)時(shí)做好一切人身安全工作。

        八、力爭(zhēng)20xx年全年事故為零。

        五、我的主要崗位職責(zé)

        一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

        二、負(fù)責(zé)根據(jù)所發(fā)貨物的外包裝材質(zhì)、規(guī)格、凈重及毛重等情況構(gòu)思裝車圖,提前制定裝貨順序及路線,節(jié)約時(shí)間,降低收發(fā)貨成本。

        三、負(fù)責(zé)在裝車時(shí),隨時(shí)了解貨物上車后的情況,如有安全隱患應(yīng)及時(shí)排除,確保裝車按圖作業(yè),確保裝車人員和貨物安全。

        四、負(fù)責(zé)督促司機(jī)對(duì)貨物進(jìn)行繩索捆綁和篷布遮蓋,如有特殊要求,應(yīng)及時(shí)告知司機(jī)。

        五、負(fù)責(zé)在車輛裝載完畢回公司后應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)組員工共同檢查裝載情況,確保貨物繩索捆綁牢靠、篷布遮蓋嚴(yán)實(shí)等,嚴(yán)格執(zhí)行“雙檢”制度。

        六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?傊,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助以及支持,以上總結(jié)不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)指正,也希望對(duì)我的工作做指導(dǎo)和提出更多更好的合理意見(jiàn),本人將虛心接受并改正。也希望大家能在新的一年里,一起努力,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

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