研發(fā)部工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的研發(fā)部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
研發(fā)部工作總結(jié) 1
20xx年度，努力學習精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
一、在政治素質(zhì)方面
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
二、在廉潔從業(yè)方面
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設(shè)計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
三、在決策能力方面
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的.合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
四、在執(zhí)行能力方面
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識，學習領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院xx的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自20xx年x月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務(wù)責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
五、創(chuàng)新能力
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導(dǎo)教師，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
六、工作實績
以研發(fā)團隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學的精神指導(dǎo)個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在xx萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
研發(fā)部工作總結(jié) 2
春去秋來，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結(jié)合自身實際情況
一、20xx年工作總結(jié)
1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。
3、 樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板，確認后更具任務(wù)書周期完成BOM和PDM的準備輸入工作。
在工作中PDM和ERP不熟悉，在研發(fā)同事和IT何工指導(dǎo)下學會如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉，強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉�，F(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。
技術(shù)人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需要提高的。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。
二、20xx年工作計劃：（含職責范圍內(nèi)主要工作計劃任務(wù)、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進方向及內(nèi)容、自我學習與成長計劃等）
1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關(guān)鍵在于抓好落實，為使目標如期實現(xiàn)。
2、 俗話說：“意識反應(yīng)態(tài)度，態(tài)度決定一切，”心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度，因此，面對新的環(huán)境。新的'工作崗位。做好兩個方面的工作
3、 面對當今嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年的當務(wù)之急就是要做到“一個轉(zhuǎn)變和一個認清”轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
4、 目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著實事求是、適當超前的原則
重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升，促進綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
5、 學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。
研發(fā)部工作總結(jié) 3
20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人開始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認同。從我踏入第一天開始，我就對充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化�？焖侔l(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信心并努力地工作著�；仡櫼幌聨讉�月來的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。
進來公司以后，我在諸多方面得到了學習和鍛煉�，F(xiàn)將20xx的工作匯報如下，結(jié)合自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計師工作做一下總結(jié)：
一、工作情況的匯報：
本人在這段時間主要做的工作有：
1.修改規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)工作流程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開發(fā)效率。
2.修改公司產(chǎn)品包裝規(guī)范，在多次與供應(yīng)商討論和商議的基礎(chǔ)上，進一步進行產(chǎn)品包裝試驗，并形成產(chǎn)品包裝的規(guī)范性文件。
3.設(shè)計開發(fā)公司網(wǎng)購產(chǎn)品：持續(xù)關(guān)注網(wǎng)購家具產(chǎn)品生存態(tài)勢和流行趨勢，并結(jié)合我司生產(chǎn)和工藝特點，開發(fā)了第一期公司網(wǎng)購產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線，進一步拓寬了公司的市場運營渠道。
4.設(shè)計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過前期設(shè)計接洽，現(xiàn)場測繪，雙方多次設(shè)計會議交流，本項目已經(jīng)打樣完畢，獲得了客戶認可，參與競標。
5.平安產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化：通過對平安二三級機構(gòu)對我司購買產(chǎn)品的匯總分析，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝進行優(yōu)化改良，目前此項已經(jīng)初步形成草案，會進一步聯(lián)合相關(guān)部門討論審議。
二、工作表現(xiàn)和收獲：
1.工作表現(xiàn)：
a、能夠較好地完成本職工作;
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
d、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生;
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2.工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
在工作中最大的體會就是自我能動性，在對公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎(chǔ)上，首先要加強自己的學習，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多!
三、工作體會：
通過幾個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我有如下體會：
1.必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項專業(yè)培訓(xùn)，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。
2.必須努力學習業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：
產(chǎn)品設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關(guān)的法規(guī)、政策、國家規(guī)范，清晰了解產(chǎn)品設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。
家具設(shè)計從空間的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調(diào)整的，使我見識到了，這才是真正腳踏實地的產(chǎn)品設(shè)計，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設(shè)計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!
此外，對所做過的工作必須及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。
3.必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：
在家具公司工作，因為家具行業(yè)的特殊性，其橫向和縱深的'產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛，知識更新非�？欤沂冀K牢記自己是家具設(shè)計行業(yè)的一員，需要不斷的充電，不斷的請教同業(yè)異業(yè)的老師們。時刻做到謙虛謹慎，尊重服從，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答，對其他部門需要協(xié)作的要積極，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
四、有哪些成長，哪些還需改進：
1.政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高
在這一年中，我深深體會到，xx公司是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設(shè)計知識學習，而忽視了思想理論學習。
進入公司后，通過每次的培訓(xùn)和交流，自己深知，自己只對結(jié)構(gòu)專業(yè)的知識有認知，但對其它專業(yè)的知識還不甚了解，只有通過其它專業(yè)知識的學習和了解，才能使結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計圖紙和其它專業(yè)的圖紙有一個很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。
其它專業(yè)的學習和了解，使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦，才能指導(dǎo)實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。
2.業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
對于剛剛進入公司的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學習、熟練掌握各種知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓(xùn)講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對各項結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計知識有了進一步深入的了解。
3.需要改進和完善的地方
在這半年的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進一步提高。
我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己，對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。
我一定在以后的工作中加強鍛煉，提高工作效率，按時、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托，時刻跟著設(shè)計的前沿，及時更新自己的設(shè)計方法和設(shè)計觀念，利用專業(yè)的設(shè)計軟件，為我公司的產(chǎn)品設(shè)計而努力!
總而言之，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇�？偨Y(jié)幾個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力。
五、接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，相信接下來的，在此崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
研發(fā)部工作總結(jié) 4
20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年中工作有得有失，現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
一、新產(chǎn)品申報方面：
參與了包括原料藥、片劑、注射液在內(nèi)共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn))，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項目順利進行，注射液的CTD資料已經(jīng)完成，其他資料也已經(jīng)準備完畢;原料及片劑的項目也在順利進行中。
二、工藝改進方面：
針對腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質(zhì)量問題。針對原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應(yīng)收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產(chǎn)品成本，提高了市場競爭力。
三、質(zhì)量一致性評價工作：
片已經(jīng)進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結(jié)果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調(diào)整，使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的`技術(shù)水平有關(guān)，也與研發(fā)中心的現(xiàn)實情況有關(guān)，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓(xùn)學習，提高業(yè)務(wù)技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內(nèi)容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結(jié)合案例，提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術(shù)，包括試驗設(shè)計、標準制定、雜質(zhì)研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調(diào)動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
研發(fā)部工作總結(jié) 5
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控xx系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司xx應(yīng)用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進公司信息化建設(shè)的全面進行�？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：
一、抓好信息化管理，充分利用xx和xx兩個管理平臺
1.保障和監(jiān)控xx系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。
2.積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準確率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99.8%，供應(yīng)公司99.91%，儲運公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12.56%，達97.93%，單據(jù)處理的及時率達92.9%，較20xx年提高了23.86%
3.擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，xx系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數(shù)據(jù)進行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。
4.推動xx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高xx運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能�，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進行考核。
5.繼續(xù)推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效�；旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。
二、抓好部門內(nèi)部管理，在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值
1.我部門成立xx服務(wù)臺，通過xx服務(wù)管理來提升xx服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作，改善xx服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務(wù)臺列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。
2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的'效用。
3.深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本。
三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識提到日常管理的第一要義
1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。x月x日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了xx軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。
3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。
研發(fā)部工作總結(jié) 6
20xx年是我們公司全面走向市場至關(guān)重要的一年，在這一年中，我們研發(fā)部積極配合各部門的工作，并加強研新項目的研發(fā)來確保適應(yīng)公司的快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品研發(fā)
從20xx年下半年到今年年底，無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設(shè)備進行調(diào)研和定制，到外考察與供應(yīng)商進行洽談，定制了十噸拉管機2臺，打頭機、研磨機、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各1臺。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家，制定新的工藝，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，保證了新產(chǎn)品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應(yīng)的配套設(shè)施，制定出可行的生產(chǎn)工藝，及時與客戶溝通，整合資源信息，做出新產(chǎn)品樣品，自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長度、外觀等，并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進行成分分析，連同材料檢測報告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣，及時反饋信息，對存在的問題進行修改，并重新試制樣品。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進、可靠性提升
研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從說明書的編寫到作業(yè)指導(dǎo)書的修改以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎(chǔ)知識的普及，加強對特殊崗位員工的培訓(xùn)(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設(shè)備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式，來解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過大的問題;降低水箱溫度，加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設(shè)備的搬遷，確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定。為了滿足生產(chǎn)，協(xié)助車間完成對新設(shè)備的安裝、調(diào)試，擴大生產(chǎn)量。
三、ISO9001質(zhì)量管理體系
從今年的7月份開始，公司運行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要。在運行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等，明確了研發(fā)部各崗位的職責，加強了各部門之間的`溝通。在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴謹有效性。根據(jù)體系要求條款來規(guī)范部門工作，認真學習各項條款，并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績。
四、存在的不足
1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。2、研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才，
另一方面加強與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
五、下一步的工作計劃
一、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。
進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調(diào)研，加強與客戶的合作與溝通，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
二、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標，落實部門目標責任，提高工作質(zhì)量，搞好現(xiàn)場技術(shù)支持，主動研究現(xiàn)有產(chǎn)品，確保指導(dǎo)生產(chǎn)，減少錯誤幾率。
三、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，完善技術(shù)文件，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。
研發(fā)部工作總結(jié) 7
20xx年xx月xx日（更準確的說是10月28日），對云城服務(wù)器組的所有人來說，是一個值得紀念的日子。經(jīng)過1個月艱苦的重構(gòu)，幾乎推翻了服務(wù)器組大半年工作的過半代碼，終于將一個較為穩(wěn)定可靠的底層系統(tǒng)雙手遞交至應(yīng)用組手中。
回顧服務(wù)器組近一年走過的`路，感慨萬千：
3月之前：核心運行時系統(tǒng)
3月至6月：應(yīng)用組開發(fā)環(huán)境（IS）
6月至9月：添加新功能，BUG紛飛中艱難前行10月：在穩(wěn)定性與性能的雙重壓力下，終于決心重構(gòu)
11月：優(yōu)化核心系統(tǒng)效率
12月：系統(tǒng)規(guī)�；c產(chǎn)品化設(shè)計與部署
打造云城核心系統(tǒng)（第三代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）的路程十分坎坷，幾經(jīng)波折。一方面是因為李琳博士的平臺理念十分先進，與現(xiàn)有系統(tǒng)有較少參考性，大家對其理解不夠深入和完善，在理論與工程實現(xiàn)之間發(fā)生了不少碰撞；另一方面，大家在實現(xiàn)過程中也犯了不少可以避免的錯誤，比如缺乏交流，比如在正常的開發(fā)迭代流程中，重構(gòu)是可以盡早展開的。
然而可喜的是，坎坷的實現(xiàn)過程并不是一無所獲：很多系統(tǒng)中模糊的點在經(jīng)過多次反復(fù)迭代后變得清晰，大家對云城系統(tǒng)的認識也越來越深入。服務(wù)器組的新人們，也在這個過程中不斷汲取技術(shù)知識和寶貴的工程經(jīng)驗。艱難前行中，我們收獲的不僅僅是知識和經(jīng)驗，更是一份信心和凝聚力。
當然，現(xiàn)在還不是松一口氣的時候。我們接下來的工作，除了進一步穩(wěn)定和優(yōu)化核心系統(tǒng)，還要進行大規(guī)模分布式系統(tǒng)的設(shè)計和部署。我們深知，我們的云城平臺離產(chǎn)品要求還有很長距離，這段路比起之前，會難走許多，需要每個人更多的努力。
感謝應(yīng)用組同事，用我們的平臺搭建出形象而生動的產(chǎn)品。底層的平臺抽象而晦澀，缺乏直觀感受，只有當一個已初具云城理念雛形的“第一界面”展現(xiàn)在大家面前時，每個服務(wù)器組人的臉上才洋溢出會心的笑容這是每一個人的定心劑。感謝應(yīng)用組同事。工具至簡，文檔缺乏�，F(xiàn)在光鮮的第一界面背后，你們付出的辛苦，所有服務(wù)器組人深為理解。
我們堅信著云城的未來。路雖難走，但我們拒絕死在黎明前夜。謹與所有云城人共勉。
研發(fā)部工作總結(jié) 8
20xx上半年，菠菜公司行政部依據(jù)集團管理制度，本著建立科學管理機制和作業(yè)規(guī)范，整體提升品牌形象的思路執(zhí)行開展工作，在獲得各相關(guān)部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。主要工作內(nèi)容如下、
一、檔案管理方面、
1、歸檔、
檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx上半年第二季度開始行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。
2、管理、
根據(jù)商管公司管理制度要求，檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且各部門都設(shè)定了兼職檔案管理員，負責對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。
二、辦公設(shè)備管理方面、
為了統(tǒng)一管理、控制成本，公司所有辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理；公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理。所有辦公設(shè)備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高，自20xx上半年第二季度起，行政部對各部門辦公耗材實施管控，有效的控制了大量耗材的浪費，從而節(jié)省了辦公耗材上的大部分支出。
三、辦公用品管理、
公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫，各部門按要求領(lǐng)用。20xx上半年第二季度開始，行政倉庫移交專職倉庫管理員管理，在辦公用品領(lǐng)
四、票務(wù)酒店方面、
20xx上半年合作票務(wù)公司兩家，在票務(wù)預(yù)訂方面可以保證適時、準確的'預(yù)定，為領(lǐng)導(dǎo)公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家，在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障�？傮w上來說，票務(wù)、酒店的預(yù)定相比以往在時效上有了很好的改善。
五、會議室管理、
會議室管理是行政工作的一部分，20xx上半年行政部對公司會議室進行了相關(guān)的調(diào)整，在原有兩個會議室的基礎(chǔ)上增加兩個洽談室，大會議室的改造以及VI標示的制作都對企業(yè)形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務(wù)提供了很大的便利，各部門的會務(wù)安排也更加方便。
六、企業(yè)文化方面、
20xx上半年，公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開展，辦公區(qū)域、餐廳宣傳欄都已建立起來，網(wǎng)絡(luò)宣傳也在定期更新中，總體上已經(jīng)初步成型。
七、餐廳管理、
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更一項重要工作，20xx上半年第三季度開始，員工餐廳投入使用，餐廳各項工作開展順利，員工滿意度也得到提升。半年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
總結(jié)、行政部工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx上半年，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點、
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設(shè)備維護、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。
做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
研發(fā)部工作總結(jié) 9
時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去半年了。這半年的時光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學習，收獲的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現(xiàn)將我個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
一、工作總結(jié)
在過去半年，是忙碌充實的半年，非標準項目的增加及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，對我在負責相關(guān)項目時的.效率提高與質(zhì)量保證有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了某某項目（列舉數(shù)個）等項目的設(shè)計和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項目的結(jié)構(gòu)改制，更新及完善；在這過去的半年里，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時，也不斷地優(yōu)化改進著相關(guān)設(shè)計的細節(jié)設(shè)計，以便滿足裝配，外觀等要求，進一及提升設(shè)備的兼容性，操作實用性及標準化程度。
而在這過去的半年時間里，由于公司部門內(nèi)部人員的調(diào)整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設(shè)備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結(jié)構(gòu)改動及整體重新設(shè)計的情況相對較多，這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn)；而在這項目工作中，個人認為項目進度協(xié)調(diào)工作還是比較重要的，做為主要是客戶訂單的非標設(shè)備，當計劃項目中途插入緊急時應(yīng)該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；
當然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼并負責，個人認為在收獲上是值得肯定的。領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，新項目的摸索，設(shè)計研發(fā)，使我在實踐中有了更進一步的提升。而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項目進度處理有待進一步改進，機械設(shè)計技能要進一步提高等。以后我會更加留意并改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發(fā)、非標項目較多，常規(guī)訂單較少的時間，作為機械研發(fā)部團隊的成員之一，我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習，多了解同行業(yè)的設(shè)備更新情況，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，加速設(shè)備的結(jié)構(gòu)更新甚至新型換代。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多指導(dǎo)，多提建議，使我完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
最后，對于在這過去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝，你們的指導(dǎo)和幫助，讓我在這過去的半年里充實且極具意義。謝謝。
研發(fā)部工作總結(jié) 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
你們好！
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié)：
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的.飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有迷補之處，
四、革新了工藝
新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)部工作總結(jié) 11
時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。短短的三個月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰(zhàn)略目標有更深的了解：比亞迪倡導(dǎo)的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經(jīng)過比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進入公司后的三個月時間里，在制動器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識比亞迪國內(nèi)知名的自主民族品牌，現(xiàn)擁有IT、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè)，是集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的xx市重點高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車型在國內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高，開拓了國外生產(chǎn)基地和國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個目標”飛速前進著。
二、工作成績我編制于十六事業(yè)部制動器廠產(chǎn)品研發(fā)部，主要負責制動器產(chǎn)品的`設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等，期間工作完成狀態(tài)如下：
1、參與了F6產(chǎn)品的工裝夾具的設(shè)計和完善設(shè)計過程的體系文件
2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應(yīng)商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進
3、F6生產(chǎn)過程工藝卡片的制作
4、配合制動器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計目前，所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行著，e6進行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、計劃中的c6制動器，還有未來更多的車型
三、存在問題及對其改進方法由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動機的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理，未涉及汽車制動器系統(tǒng)，對制動器的具體結(jié)構(gòu)原理還不很清晰，我將會在今后的工作中多向前輩請教，用最短的時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程。
雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀，我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至未來！
研發(fā)部工作總結(jié) 12
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
一、主要工作
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的.溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告xxx份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
三、取得成果
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項xx款。
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項xx款。
3、完成電源優(yōu)化共x款。
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)部工作總結(jié) 13
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、詳細學習總規(guī)，了解經(jīng)營核心
入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谑朽l(xiāng)與鎮(zhèn)交界處，距市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為旅游的新地標。
二、依據(jù)項目總規(guī)，細化產(chǎn)品設(shè)計
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對項目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學習，完善產(chǎn)品設(shè)計
為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的死海和死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應(yīng)的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備項目開基
項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了省級政府副省長、省國土廳廳長、市委副書記等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復(fù)，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成《首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎(chǔ)。
五、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集
根據(jù)項目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設(shè)計階段性推進需要，對相應(yīng)的`經(jīng)營項目設(shè)備進行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設(shè)計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
六、收集人才信息，做好人力儲備
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
七、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審
依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。
八、積極參與活動，營造和諧氛圍
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1.策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：
前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死�！表椖啃碌脑O(shè)計共識。
2.缺少資源共享，缺乏溝通理解：
在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結(jié)過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
研發(fā)部工作總結(jié) 14
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié)：
1、由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的`產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，明年的任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
2、本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
3、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
4、不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：專業(yè)知識的提高還需要一個漫過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)部工作總結(jié) 15
過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元，完成總產(chǎn)值1823.4萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元，利潤總額122.4萬元，凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
現(xiàn)將20xx年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值xxx萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：
20xx年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于20xx年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺;半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。
二、加強組織機構(gòu)，完善規(guī)范化管理
1、20xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)
2、20xx年，隨著公司不斷的.發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責任心，保證了機械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作不足：
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
研發(fā)部工作總結(jié) 16
20xx年共完成施工圖設(shè)計面積約15.3萬平方米，方案設(shè)計面積約21萬平方米。
一、圍繞著本崗位職責主要完成的工作：
1、勘察設(shè)計單位的選擇及合同的簽訂工作，主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計勘察承攬合同共28份。
2、負責施工圖設(shè)計過程中的設(shè)計管理工作，主要有以下工作：協(xié)調(diào)、落實九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計工作及施工圖的審查工作。負責落實綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計工作。負責落實楊馨花鳥市場的改造設(shè)計工作
協(xié)調(diào)、落實九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進度，及時提供勘察報告，滿足設(shè)計要求。
協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計工作。
協(xié)調(diào)、落實九龍灣還建房（雙景園）的施工圖設(shè)計工作，滿足現(xiàn)場施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項目的圖紙交底工作，并協(xié)助項目部做好設(shè)計協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。
協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計管理工作。
3、負責提供開發(fā)中心項目報建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計各階段的設(shè)計資料及技術(shù)咨詢。主要項目有：九龍灣、綠島公園等。
4、負責提供成控中心項目招投標所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標、參數(shù)、質(zhì)量指標，滿足招標要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚；
5、負責提供成控中心測繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括：九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14（會所）、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。
6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房，落實云間及藍溪分戶圖的按時完成。
7、負責按時提供集團營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料，并提供技術(shù)支持。
8、較好地完成了本中心月度、年度工作計劃和資金計劃的編制與執(zhí)行；完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。
9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。
二、工作中存在的問題及解決辦法。
1、研發(fā)工作不能按照程序文件進行工作，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計上仍然會出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)計的工作不夠細，工作粗躁。20xx年要對產(chǎn)品研發(fā)程序進行梳理和修正，初步建立起一套適合公司項目開發(fā)特點的研發(fā)工作流程。
2、項目建設(shè)中，有關(guān)的變化信息不能及時傳遞到相關(guān)部門，特別是營銷部門，造成產(chǎn)品交付使用時出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件，加強問責制，進一步明確項目責任人（專業(yè)工程師）的職責。圍繞著這個工作，中心將會完成相關(guān)的工作手冊。重點做好對營銷中心的技術(shù)支持工作。這項工作持續(xù)時間長，從產(chǎn)品設(shè)計方案起到產(chǎn)品實施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細，資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整，并與實施內(nèi)容一致。在交房標準、戶型圖、總圖、面積指標、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時、全面、準確。要以客戶的要求來衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。
3、中心的工作不夠細致深入，專業(yè)工程師深入現(xiàn)場不夠，對項目的特點缺乏全面的認識，導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標準的制定中，前后變化多，出現(xiàn)了多個版本，給銷售和項目實施帶來不必要的麻煩。
4、研發(fā)中心運做一年，目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。
前期的研發(fā)（市場調(diào)研、項目可行性研究等）都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個人認為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時間，哪怕出現(xiàn)多次反復(fù)，推翻重來都可以。但是，一旦項目定位的指導(dǎo)綱要確定，就不應(yīng)再做大的變動，整個項目的后期運做，包括設(shè)計、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個目標去實現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線，使得各部門工作目標明確。
5、中心學習氛圍還做的不夠好，離公司學習理念主張的“學無止境”還有很大差距。
學習的方式是多種的，可以向同行學習，考察本土優(yōu)秀樓盤；也可以向同仁學，組織中心對技術(shù)問題展開討論以及和項目部、營銷及物管的技術(shù)回訪；還可以通過網(wǎng)絡(luò)學習。等等。雖然中心去年的管理提升計劃中將學習納入了工作計劃，但是由于中心負責人的變動，此項工作做的不好，有欠賬。今年里將會改變這一不足。通過不同的學習，在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學術(shù)氣氛，以提高中心的整體專業(yè)水平。
三、自身的不足
1、工作不夠細致、扎實，有時比較浮躁。
處理問題、思考問題時不夠周全，細密。如住宅設(shè)計中的一些細節(jié)：窗、空調(diào)機位等的設(shè)計，從上江城暴露出了問題，到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識到問題，但是工作中還不夠深入，不夠扎實。對以往的經(jīng)驗教訓(xùn)沒有及時總結(jié)，或者總結(jié)了卻沒有更正和實施，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計水平?jīng)]有大的進步。
2、由于項目開發(fā)報建流程有了新的變化，對此變化的熟悉和了解不夠深入，需要加強。中心在九龍灣報建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏，主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位，還有專業(yè)工程師及我本人對報建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時總結(jié)了教訓(xùn)，現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個項目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細，要求每個專業(yè)人員都要掌握。
3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性，對計劃實施過程的檢查和督促工作還不到位，有時會出現(xiàn)因臨時發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計劃不能按時完成的情況，對困難預(yù)見不充分，影響工作的順利開展，也影響了其他部門的工作。
四、20xx年的工作思路及希望：
在公司20xx年經(jīng)營計劃綱要的指導(dǎo)下，本中心工作思路：
1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程，初步建立一套適合xx項目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序（或者說是工作手冊）。
2、設(shè)計管理工作水平要進一步提高。
從設(shè)計單位的選擇到設(shè)計圖紙的過程管理，都需要吸取以往的教訓(xùn)，要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗。使設(shè)計圖紙的質(zhì)量能達到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場的`要求。提高工程技術(shù)資料的準確性、完整性，為項目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級錯誤。
3、加強內(nèi)部管理，進一步提高工作水平和效率。
4、加強計劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準備，由被動變主動。
計劃的實施性也應(yīng)比去年有大的提高。20xx年對我來說是個不平靜的一年，我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個不同工作特點的老總共事，帶給我的收獲很大，特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力，能夠在最短的時間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風格。另一方面，由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定，自己也做了一些超出本崗位職責范圍的工作，使自己的工作整體能力有一定提高�？傊�，這一年里，我感到壓力是非常大的，惟恐自己的工作不夠完美。
20xx年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點成績，但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持，從項目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計全過程都有清晰的工作思路和明確的目標，使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風破浪，勇往直前。
研發(fā)部工作總結(jié) 17
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
一、主要工作
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的.制作，提供測試報告xxx份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
三、取得成果
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項xx款。
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項xx款。
3、完成電源優(yōu)化共x款。
4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。
研發(fā)部工作總結(jié) 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是研發(fā)部的一名員工，現(xiàn)將我在過去一段時間的工作總結(jié)如下：
1. 項目開發(fā)：
在過去的幾個月里，我參與了多個項目的開發(fā)工作。我按時完成了分配給我的任務(wù)，并且保質(zhì)保量地交付了代碼。我在項目中積極與其他團隊成員合作，解決了一些技術(shù)難題，并提出了一些改進意見，以提高項目的效率和質(zhì)量。
2. 技術(shù)研究：
作為一名研發(fā)人員，我一直保持著對新技術(shù)的學習和研究。在過去的幾個月里，我主動學習了一些新的編程語言和框架，并在實際項目中應(yīng)用了這些新技術(shù)。這不僅提高了我的技術(shù)水平，也為團隊帶來了新的思路和方法。
3. 問題解決：
在項目開發(fā)過程中，我遇到了一些技術(shù)難題和困難。我積極主動地尋找解決方案，并與團隊成員進行了討論和交流。最終，我成功地解決了這些問題，并保證了項目的順利進行。
4. 團隊合作：
作為團隊的一員，我積極參與了團隊的協(xié)作工作。我與其他成員密切合作，共同完成了一些重要的任務(wù)。我也樂于分享自己的.經(jīng)驗和知識，幫助其他成員解決問題。通過團隊合作，我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒?/p>
總的來說，我在過去一段時間的工作中，充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，取得了一些成績。但同時，我也意識到自己還有很多需要提升的地方，比如溝通能力和項目管理能力等。我會繼續(xù)努力學習和提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！
研發(fā)部工作總結(jié) 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！我是一名研發(fā)部的成員，很高興能在這里分享我在過去一年里的工作心得和體會。
在過去的一年里，我主要負責項目的研發(fā)工作。這個工作的主要任務(wù)是研究和開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足市場和客戶的需求。
在工作中，我深深地感受到了這項工作的'重要性。研發(fā)工作是公司發(fā)展的核心動力，它關(guān)系到公司的競爭力和未來發(fā)展。因此，我始終以高度的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神投入到工作中，力求為公司的產(chǎn)品研發(fā)做出最大的貢獻。
在過去的一年里，我和我的團隊一起，成功地完成了一系列的研發(fā)項目。我們不僅研發(fā)出了新的產(chǎn)品，還優(yōu)化了現(xiàn)有的技術(shù)，提高了產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。我們定期與客戶進行溝通，了解他們的需求和反饋，以便更好地滿足他們的需求。
在這個過程中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時候，我會感到壓力很大，因為我知道，我的一舉一動都可能影響到產(chǎn)品的研發(fā)進度和效果。但是，每當我看到我們的產(chǎn)品在市場上受到歡迎，我就覺得所有的付出和努力都是值得的。
在新的一年里，我將繼續(xù)堅守崗位，努力工作，為公司的新產(chǎn)品研發(fā)做出更大的貢獻。我相信，只要我們每個人都盡自己的一份力，就一定能夠推動公司的發(fā)展，讓我們的產(chǎn)品在市場上取得更大的成功。
謝謝大家！
研發(fā)部工作總結(jié) 20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是研發(fā)部的一名員工，現(xiàn)將我在過去一段時間的工作總結(jié)如下：
1. 項目開發(fā)：
在過去的幾個月里，我參與了多個項目的開發(fā)工作。其中，我負責了一個重要的項目，該項目是一個新產(chǎn)品的開發(fā)。我與團隊成員緊密合作，按照項目計劃完成了需求分析、設(shè)計、編碼和測試等工作。通過不斷的迭代和優(yōu)化，我們最終成功地將產(chǎn)品交付給客戶，并得到了客戶的高度認可和好評。
2. 技術(shù)研究：
作為研發(fā)部的一員，我一直保持著對新技術(shù)的學習和研究。在過去的幾個月里，我主動學習了一門新的編程語言，并在項目中成功地應(yīng)用了這門語言。我還參加了一些技術(shù)交流會議和培訓(xùn)課程，與其他行業(yè)專家進行了深入的技術(shù)討論和分享。通過這些學習和研究，我不斷提升了自己的技術(shù)能力，為團隊提供了更好的技術(shù)支持。
3. 問題解決：
在項目開發(fā)過程中，我遇到了一些技術(shù)難題和困難。但是，我始終保持著積極的態(tài)度，勇于面對問題，并通過查閱資料、與同事討論等方式，成功地解決了這些問題。我相信，只有不斷地克服困難和挑戰(zhàn)，才能不斷成長和進步。
4. 團隊合作：作為研發(fā)部的`一員，我非常重視團隊合作。在過去的幾個月里，我與團隊成員緊密合作，共同完成了多個項目。我們相互支持、相互學習，共同解決了許多技術(shù)和項目上的問題。通過團隊合作，我們?nèi)〉昧撕芎玫墓ぷ鞒晒⒌玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的認可和贊賞。
總的來說，過去幾個月的工作中，我在項目開發(fā)、技術(shù)研究、問題解決和團隊合作等方面都取得了一定的成績。但是，我也意識到自己還有很多需要提升的地方，比如溝通能力和項目管理能力等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！
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