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    2. 管理工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-25 15:15:20 工作總結(jié) 投訴 投稿

      管理工作總結(jié)精選15篇

        總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的管理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      管理工作總結(jié)精選15篇

      管理工作總結(jié)1

        今天是我來(lái)公司工作整整一年時(shí)間了,在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí),也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職。一開(kāi)始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫,從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè),慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大,我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

        20xx年即將接近尾聲了,回首20xx年,公司三期項(xiàng)目全面面臨竣工,項(xiàng)目上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項(xiàng)目部繼續(xù)安排我留在五期進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作,在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后,馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,主要完成以下五方面的工作:

        一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面

        按照部門(mén)安排,結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識(shí),并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

        二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

        針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。

        三、施工質(zhì)量方面

        按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        四、安全管理方面

        我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。

        五、配合其他工程項(xiàng)目方面

        在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與其它部門(mén)配合,積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。

        在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

        1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展。

        2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

        3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。使得在項(xiàng)目上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。

        新的'項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      管理工作總結(jié)2

        進(jìn)入10月份以來(lái),洗浴管理中心團(tuán)支部以全面貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入開(kāi)展“喜迎xx大詩(shī)歌朗誦比賽”,積極參與“敬老月系列活動(dòng)”,認(rèn)真開(kāi)展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項(xiàng)活動(dòng)。具體工作開(kāi)展情況,匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神

        10月23日上午9時(shí),洗浴管理中心團(tuán)支部,認(rèn)真召集團(tuán)員青年及部分青工職工代表,在會(huì)議室召開(kāi)以“認(rèn)清形勢(shì)、把握實(shí)質(zhì)”為主題的安全思想教育活動(dòng),會(huì)上團(tuán)支部書(shū)記帶領(lǐng)大家共同貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神。該團(tuán)支部認(rèn)真結(jié)合礦井面臨嚴(yán)峻的安全、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),針對(duì)單位工作實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)季,保障安全服務(wù)年,更好、更全面的開(kāi)展好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,與會(huì)團(tuán)員青年共同探討、總結(jié)出幾點(diǎn)工作方法:

        一是要迅速認(rèn)清礦井形勢(shì),在礦決戰(zhàn)四季度關(guān)鍵時(shí)刻,各班組團(tuán)員青年要各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮作用,強(qiáng)化對(duì)自身崗位青工安全形勢(shì)教育力度,進(jìn)而帶動(dòng)班組、崗位所有人員都能認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)。

        二是轉(zhuǎn)變思想,消除由于安全、經(jīng)濟(jì)等不利因素帶來(lái)的思想壓力,逐步轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,為全面開(kāi)展好后勤服務(wù)工作“疏通脈絡(luò)”。

        三是提升思想境界,扎實(shí)做好“黨的十八召開(kāi)期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,青安崗積極作為認(rèn)真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內(nèi)部。

        四是牢固樹(shù)立“一切工作看安全”的`理念,首先強(qiáng)化青工崗位培訓(xùn),鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),加大男澡堂、洗衣房安全管理力度,帶著標(biāo)準(zhǔn)查隱患,深挖、嚴(yán)整各類(lèi)隱患;三要嚴(yán)把工序流程關(guān),各類(lèi)機(jī)電設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)程操作,設(shè)備檢修按照“停送電管理標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。

        二、結(jié)合青工崗位實(shí)際做好安全工作部署,確保實(shí)現(xiàn)安全年

        結(jié)合礦團(tuán)委安全工作提出的幾點(diǎn)要求,針對(duì)團(tuán)支部四季度如何協(xié)助單位開(kāi)展安全工作,進(jìn)行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,青工密切配合團(tuán)員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終安全工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        一是加強(qiáng)職工安全思想教育,使全員青年職工能夠牢固樹(shù)立安全理念;

        二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大隱患排查力度、強(qiáng)化危險(xiǎn)源防控能力、嚴(yán)格規(guī)范工作流程,確保安全工作常抓不懈;

        三是緊緊圍繞服務(wù)礦井主線,扎實(shí)做好后勤服務(wù)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度,為下井職工提供良好的就浴、換洗服務(wù);

        四是加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用,在工作中積極帶領(lǐng),發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)先恐后”風(fēng)格,以此調(diào)動(dòng)班組其他成員做好安全工作主動(dòng)性。

        三、協(xié)助洗煤廠團(tuán)總支,積極開(kāi)展“喜迎xx大詩(shī)歌朗誦”活動(dòng)

        我單位團(tuán)支部在洗煤廠團(tuán)支部的帶領(lǐng)下,克服各種困難,抽調(diào)兩名團(tuán)員參與詩(shī)歌朗誦活動(dòng)。多次在洗煤廠四樓會(huì)議室積極進(jìn)行排練,參與活動(dòng)人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡(luò)下載演講視頻學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式。對(duì)演講過(guò)程中存在的不足,準(zhǔn)確、有效、及時(shí)的指出,虛心接受專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)、完善。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張、有序的彩排,確保了各位參與活動(dòng)人員能夠熟練朗誦、扣時(shí)準(zhǔn)確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準(zhǔn)備。

        四、繼續(xù)推行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及“三位一體、手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

        為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團(tuán)支部嚴(yán)把隱患源頭治理關(guān),以班組為單位,團(tuán)員青年每班上崗前嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展隱患排查、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),并認(rèn)真做好隱患排查治理臺(tái)帳,本月累計(jì)排查隱患50條,均全部治理完畢,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供安全保障。同時(shí)嚴(yán)格按照礦“三位一體、手指口述”補(bǔ)充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式安全確認(rèn)表”,并統(tǒng)一發(fā)放至每個(gè)班組,要求每班下班之前將安全確認(rèn)表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報(bào)礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進(jìn)行保存;同時(shí)嚴(yán)格按照礦總體要求,各重要崗位懸掛安全確認(rèn)牌板,分別由班組長(zhǎng)、安全網(wǎng)員進(jìn)行確認(rèn)并簽字。

        五、積極動(dòng)員,認(rèn)真參與敬老月各項(xiàng)活動(dòng)

        在礦團(tuán)委的周密部署下,團(tuán)支部書(shū)記帶領(lǐng)一名團(tuán)員認(rèn)真參與礦“文化廣場(chǎng)敬老月服務(wù)”。為營(yíng)造良好的家庭氛圍,鼓勵(lì)妻子爭(zhēng)當(dāng)孝老愛(ài)親模范,一名團(tuán)員家屬在該團(tuán)員的言傳身教下,也積極的參與到服務(wù)活動(dòng)中。通過(guò)活動(dòng)的認(rèn)真參與,有效增強(qiáng)了團(tuán)員青年尊重老人的自覺(jué)性,進(jìn)一步感染了團(tuán)員家屬爭(zhēng)當(dāng)好兒媳的自覺(jué)性,提高了團(tuán)員自身孝敬老人的責(zé)任心。

      管理工作總結(jié)3

        光陰似箭,自從我參加樓層長(zhǎng)工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這期間受到了很多教育得到了很多鍛煉。

        從第一個(gè)月的手忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓長(zhǎng)工作的上手,再到后面對(duì)樓層長(zhǎng)得各種常規(guī)工作熟稔于胸,這里有兼職輔導(dǎo)員們和其他樓層長(zhǎng)的幫助,也少不了各寢室長(zhǎng)的協(xié)助。本學(xué)期,園區(qū)辦公室搬到63#女生樓下,工作環(huán)境有了巨大的提高,相應(yīng)的各位樓層長(zhǎng)的`工作也應(yīng)當(dāng)更加努力認(rèn)真。當(dāng)然,這學(xué)期里重要的基本工作任務(wù)是少不了的:

        1、兩周一次的文明聯(lián)合檢查,敦促各寢室長(zhǎng)搞好寢室衛(wèi)生,提高 樓層總體衛(wèi)生水平;

        2、每月一次的違章電器檢查(主要是排查安全隱患);

        3、溫馨提示;

        4、做好樓層長(zhǎng)與個(gè)寢室長(zhǎng)之間的信息的傳達(dá) ;

        5、輔助輔導(dǎo)員的工作;

        6、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)信息 。

        在本學(xué)期,學(xué)院對(duì)衛(wèi)生的要求有進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上加大了檢查力度,并將文明聯(lián)檢放到校網(wǎng)主頁(yè),對(duì)大家的工作投入更大的關(guān)注。

        本學(xué)期工作即將結(jié)束,例會(huì)上也對(duì)本學(xué)期工作做了總結(jié),指出了我工作上的許多不足,比如文明聯(lián)檢表格上交不及時(shí),影響總體工作進(jìn)展;值班態(tài)度不夠認(rèn)真,有幾次因?yàn)樗绞峦浿蛋鄷r(shí)間,導(dǎo)致值班室無(wú)人值守;園區(qū)活動(dòng)由于課程原因,我參與度不高;溫馨提示通訊

        稿沒(méi)能及時(shí)上交等等。這些問(wèn)題都應(yīng)該改正,并盡力配合輔導(dǎo)員工作。 下一學(xué)年,將正式嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度以及管理?xiàng)l例,改掉我們的陋習(xí),積極努力認(rèn)真地工作,將園區(qū)管理的越來(lái)越好,爭(zhēng)取將流動(dòng)紅旗重新掛在我們辦公室的墻上。

        另外,與要感謝學(xué)校提供了樓層長(zhǎng)這種工作給我們,這份工作既豐富了我的大學(xué)生活,同時(shí)也積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn),也改善了我的生活,在工作中學(xué)到的東西對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助。同時(shí),我也希望通過(guò)自己和大家的努力使園區(qū)的整體衛(wèi)生水平以及文明環(huán)境提高。我相信,在以后的工作中我會(huì)更加努力,同時(shí)也會(huì)收獲更多的東西。

        20xx年12月23日

      管理工作總結(jié)4

        在過(guò)去的20xx年,我系以“活力信息拼搏進(jìn)取”系威去關(guān)心學(xué)生,教育學(xué)生,熏陶學(xué)生,針對(duì)本系學(xué)生特點(diǎn),在學(xué)生處的指導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我系班主任團(tuán)隊(duì)除對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、素質(zhì)教育外,更加強(qiáng)了紀(jì)律、學(xué)風(fēng)方面的管理。

        一、系部常規(guī)管理

        (一)值班老師帶頭每日檢查,齊心抓好學(xué)生管理工作

        值班過(guò)程中做到及時(shí)表?yè)P(yáng),促進(jìn)學(xué)生的積極性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不拖拉。

        (二)牢抓常規(guī)工作

        1、進(jìn)一步規(guī)范系部學(xué)生自主管理團(tuán)隊(duì)日常管理,列隊(duì)、衛(wèi)生、紀(jì)律、堅(jiān)持每日一查一匯總一公布的原則,在白板上公布積分,增加透明度。

        2、嚴(yán)格考勤、請(qǐng)假制度,班主任及時(shí)電話與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通次數(shù)很多。

        3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做深入仔細(xì)的工作,與內(nèi)向孩子細(xì)心交談,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),深入班級(jí)排除防欺凌事件,對(duì)于嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)及學(xué)校管理規(guī)定的學(xué)生,要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決遏制不良風(fēng)氣的蔓延,為培養(yǎng)合格人才營(yíng)造良氛圍。

        4、每周日例會(huì),進(jìn)行每周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,并布置下周工作。

        二、積極開(kāi)展有益的活動(dòng)

        1、“敬老愛(ài)親”主題班會(huì)

        2、“讓手機(jī)安個(gè)家給心靈放個(gè)假”主題活動(dòng)

        3、17室內(nèi)二端午節(jié)“我給爸媽包粽子”主題活動(dòng)

        4、班主任讀書(shū)分享活動(dòng)

        5、“我和國(guó)旗合個(gè)影 我給祖國(guó)說(shuō)句話”主題活動(dòng)

        6、系部班級(jí)量化考核實(shí)行流動(dòng)紅旗制度

        7、開(kāi)展了“老師我想對(duì)你說(shuō)”活動(dòng)

        三、本學(xué)年各項(xiàng)工作明細(xì):

        1、3月安全教育

        第一周 3.3-3.4班主任培訓(xùn)

        第二周 開(kāi)學(xué)安全教育

        第三周 管制刀具排查并及時(shí)進(jìn)行了整改

        2、4月寢室文化

        第一周 寢室文化節(jié) 獲獎(jiǎng)情況如下:

        技能之星:一等獎(jiǎng):2個(gè) 二等獎(jiǎng):2個(gè) 三等獎(jiǎng):4個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):1個(gè)

        設(shè)計(jì)之星:二等獎(jiǎng):1個(gè) 三等獎(jiǎng):1個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):1個(gè)

        創(chuàng)作之星:二等獎(jiǎng):2個(gè) 三等獎(jiǎng):3個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):2個(gè)

        運(yùn)動(dòng)之星:一等獎(jiǎng):4個(gè) 二等獎(jiǎng):1個(gè) 三等獎(jiǎng):3個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):2個(gè)

        魅力之星:二等獎(jiǎng):1個(gè) 三等獎(jiǎng):1個(gè)

        第四周 五一放假前的安全教育

        3、5月家長(zhǎng)開(kāi)放周

        第一周 家長(zhǎng)開(kāi)放周

        20xx年5月8日,我系的家長(zhǎng)開(kāi)放日,全系家長(zhǎng)應(yīng)到611,實(shí)到592,總到會(huì)率96.8%,在全系老師的努力下,我們順利完成本年度家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng),促進(jìn)了家長(zhǎng)和學(xué)校之間的.溝通。

        第二周 教官選拔

        暑假我系總共31名教官參加了學(xué)院的軍訓(xùn),并圓滿完成了學(xué)院暑假軍訓(xùn)工作,暑假結(jié)束成為我系教官管理團(tuán)隊(duì)的核心。

        第三周 系學(xué)生會(huì)選舉

        大會(huì)通過(guò)一年一度的學(xué)生會(huì)干部選舉,無(wú)形中樹(shù)立標(biāo)兵,通過(guò)改選,學(xué)生會(huì)煥然一新,我們積極探索學(xué)生工作模式,轉(zhuǎn)變管理理念。

        對(duì)我系校園欺凌進(jìn)行了排查,共2人,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

        班主任故事演講 三等獎(jiǎng):1個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):1個(gè)

        4、6月頒獎(jiǎng)

        第一周 完成了文明班集體、文明學(xué)生、優(yōu)秀班主任的評(píng)比

        第二周 暑假前的安全教育

        第四周 6.26-6.29完成了班主任培訓(xùn)工作。

        5、7月完成了20xx級(jí)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作。

        6、8月做好20xx級(jí)新生的迎新和新生軍訓(xùn)工作。

        一年級(jí)班主任崗前培訓(xùn),新生報(bào)到,參觀校園,軍訓(xùn)會(huì)操及內(nèi)務(wù)評(píng),新生入學(xué)教育系列講座。

        軍訓(xùn)匯操:三等獎(jiǎng):3個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):1個(gè)

        內(nèi)務(wù)評(píng)比:一等獎(jiǎng):1個(gè) 二等獎(jiǎng):2個(gè) 三等獎(jiǎng):1個(gè) 優(yōu)秀獎(jiǎng):1個(gè)

        7、9月校園招聘

        第一周 教官隊(duì)伍篩選,系學(xué)生會(huì)、紀(jì)律部、體育部、衛(wèi)生部的招新、系部自主管理團(tuán)隊(duì)工作正常開(kāi)展。

        第三周 管制刀具排查并及時(shí)進(jìn)行了整改

        第四周 學(xué)生宿舍應(yīng)急疏散演練

        新生入學(xué)教育考試

        20xx級(jí)學(xué)生的校園招聘工作

        第五周 國(guó)慶節(jié)假前的安全教育

        8、10月廣播操

        第二周 完成了系部12個(gè)班級(jí)的469名助學(xué)金審核以及新生學(xué)籍注冊(cè)工作;

        第四周 20xx級(jí)新生廣播操比賽 二等獎(jiǎng):2個(gè) 三等獎(jiǎng):2個(gè)

        完成了系部貧困生的摸底篩選,進(jìn)入陽(yáng)光慈愛(ài)共計(jì)2人。

        全省德育及職業(yè)素養(yǎng)主題班會(huì)觀摩,我系共3個(gè)班參加了此次活動(dòng)。

        9、11月趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

        第三周 完成了貧困生家訪

        第四周 20xx年冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

        男子團(tuán)體:第二名 第三名 第七名 教師組:第一名

        女子團(tuán)體:第三名 第五名 第八名

        拔 河:第七名 第八名 教師組:第二名

        感恩主題班會(huì)評(píng)比:二等獎(jiǎng):1個(gè) 三等獎(jiǎng):1個(gè)

        10、12月歡度元旦

        第一周 班主任故事演講 二等獎(jiǎng):1個(gè) 三等獎(jiǎng):1個(gè)

        第二周 完成12個(gè)班級(jí)的信息化教學(xué)授課匯總。

        第三周 系部教官內(nèi)部選拔,選拔出15名教官作為系部的教官候選。

        第四周 系部師生聯(lián)歡晚會(huì)及班級(jí)聯(lián)歡會(huì)。

        11、1月放假安全

        第一周 三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)比表彰。

        第二周 班主任安全教育班會(huì)日志、教案、學(xué)生會(huì)議筆記、數(shù)字化平臺(tái)、大型講座及假期安全教育資料的檢查。

        第三周 寒假假期安全教育,期末工作總結(jié)及家長(zhǎng)通知書(shū)發(fā)放。

        四、進(jìn)步:

        1、班主任隊(duì)伍穩(wěn)定日趨團(tuán)結(jié),工作分工合理有效。

        2、學(xué)生管理工作與教學(xué)管理工作能緊密配合,順利完成了我系信息化教學(xué)及其他教學(xué)活動(dòng)。

        3、學(xué)生自理管理能力凸顯,充分發(fā)揮系學(xué)生會(huì)的作用,放手讓學(xué)生管理,監(jiān)督到位。

        五、不足:

        1、班主任團(tuán)隊(duì)仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),采用以老帶新,加強(qiáng)師德師風(fēng)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)每一位班主任積極參加院級(jí)班主任活動(dòng),并及時(shí)給予幫助。

        2、系學(xué)生自主團(tuán)里團(tuán)隊(duì)缺乏長(zhǎng)效性,應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制,形成每周一總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

        3、建立日常的溝通信息表,與學(xué)生及家長(zhǎng)談話,保留談話記錄,做好問(wèn)題學(xué)生的跟蹤記錄。

        新的學(xué)年,我們學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加努力,廣集師生管理好點(diǎn)子,出謀劃策,使信息技術(shù)系學(xué)生管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

      管理工作總結(jié)5

        20xx年度工程部計(jì)劃合同室各項(xiàng)工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了顯著的成果。計(jì)劃合同管理工作得到了強(qiáng)化,管理效率進(jìn)一步提升,招標(biāo)管理水平得到提升,法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)全面增強(qiáng),為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使合同管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

        一、明確招標(biāo)職責(zé)和范圍

        工程部負(fù)責(zé)

        招標(biāo)工作主要從完善制度、強(qiáng)化招標(biāo)流程、提高招標(biāo)管理水平、強(qiáng)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能等方面開(kāi)展工作。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、發(fā)布,招標(biāo)實(shí)施,招標(biāo)資料的搜集歸檔等;負(fù)責(zé)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)協(xié)調(diào)技術(shù)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差項(xiàng)目等;與招投標(biāo)管理中心協(xié)調(diào)招標(biāo)文件的報(bào)審、招標(biāo)結(jié)果的審批、專(zhuān)家評(píng)標(biāo)及管理、招投標(biāo)工作監(jiān)管等工作。

        二、完善各項(xiàng)招標(biāo)管理制度,提升管理水平

        招標(biāo)工作主要從完善制度、強(qiáng)化招標(biāo)流程、提高招標(biāo)管理水平、強(qiáng)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能等方面開(kāi)展工作。

        為確保計(jì)劃合同工作的健康有序進(jìn)行,首先建立完善了《招標(biāo)中心職責(zé)條例》、《招標(biāo)中心招標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)中心考核辦法》、《招標(biāo)中心員工崗位規(guī)范》、《招標(biāo)從業(yè)人員廉潔自律管理?xiàng)l例》等管理制度,從合同編制、發(fā)布、招標(biāo)、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔等環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定明確規(guī)范,使合同管理做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循。

        三、做好招標(biāo)平臺(tái)工作,強(qiáng)化招標(biāo)流程

        按照招標(biāo)流程圖,做好每一環(huán)節(jié)的工作,特別是發(fā)布招標(biāo)通知、招標(biāo)文件(方案)的報(bào)審、開(kāi)、評(píng)標(biāo)的'組織,招標(biāo)結(jié)果的報(bào)審等,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,對(duì)每一份合同做到組織形式、文件格式、表單的填報(bào)內(nèi)容與規(guī)定一致,保證全面、完整、正確履行招投標(biāo)職責(zé),并把最終形成的招投標(biāo)資料統(tǒng)一歸檔。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入手續(xù),維護(hù)企業(yè)利益

        為使招標(biāo)工作更好的服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè),201年建立完善了承包商管理制度,在招標(biāo)工作中對(duì)承包商的業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商工作進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)、綜合評(píng)比。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,招投標(biāo)小組集體優(yōu)選擬投標(biāo)人,制定合適的報(bào)價(jià)方式和評(píng)標(biāo)辦法,既有利力于項(xiàng)目的盡快開(kāi)展,又有利于投資費(fèi)用的控制。201年(做到應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目100%招標(biāo),截至目前共招標(biāo)32項(xiàng)(含住宅樓委托招標(biāo)),招標(biāo)金額萬(wàn)元。

        五、做好與招標(biāo)工作相關(guān)部門(mén)的溝通,提高項(xiàng)目招標(biāo)成功率

        招標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要依賴其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)長(zhǎng),在日常工作中,合同室積極主動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)保持順暢的合作渠道,及時(shí)發(fā)布招標(biāo)啟動(dòng)通知及工作聯(lián)絡(luò)單,獲得技術(shù)相關(guān)參數(shù)及投資控制數(shù)據(jù),保證了招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。

        六、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,提高招標(biāo)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)

        以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)招標(biāo)知識(shí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),要求全室成員掌握招標(biāo)法規(guī)、制度,做到招標(biāo)流程操作熟練,熟知招標(biāo)啟動(dòng)條件、獨(dú)立按集團(tuán)公司的招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件,招標(biāo)流程符合投標(biāo)時(shí)限的控制要求,嚴(yán)格把握可不招標(biāo)事項(xiàng)的適用條件。

        七、針對(duì)招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)、正確應(yīng)對(duì),并積極反饋給管理中心。

        對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真思考,對(duì)典型案例解剖分析,處理問(wèn)題有理有據(jù),虛心向?qū)<、管理部門(mén)學(xué)習(xí)、取經(jīng),通過(guò)共同努力,全室上下對(duì)招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想得到了統(tǒng)一,共同把工作做實(shí)做好。

        八、加強(qiáng)合同管理,,提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),有效的保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展

        根據(jù)以往集團(tuán)公司各類(lèi)相關(guān)檢查在合同管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,將公司的計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、企業(yè)法規(guī)處、造價(jià)部、安環(huán)處、物資采購(gòu)部、招標(biāo)管理中心、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等單位組織在一起,對(duì)現(xiàn)行的施工合同條款逐條的審查、修訂,有效修訂了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的條款,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收、安全環(huán)保條款進(jìn)行了同步更替,增加了違約責(zé)任的處罰條款和結(jié)算工作的約定內(nèi)容,為工程的正常履行提供了有利保障。

        20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同份,涉及項(xiàng)目投資額近億元,合同履約率達(dá)100%。

        九、加強(qiáng)法律法規(guī)及職業(yè)道德教育,提高合同管理水平

        為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。

        十、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

        計(jì)劃工作有計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況和投資完成額,上報(bào)股份公司投資完成報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)處下月資金需求表,保證工程的順利進(jìn)行,對(duì)已完工程及時(shí)辦理預(yù)轉(zhuǎn)資。

      管理工作總結(jié)6

        20xx年,我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)人社局的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,銳意開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有部署、有亮點(diǎn)、有成效,全面完成年初制定的總體目標(biāo)任務(wù)。

        一、堅(jiān)持人本理念,社保新政惠民利民。

       。ㄒ唬┤耩B(yǎng)老基本實(shí)現(xiàn)。結(jié)合我區(qū)城市化水平高的實(shí)際,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“新居保”制度,將全體城鄉(xiāng)居民納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度范圍。按照分兩步走的要求,于xxxx年將全區(qū)農(nóng)村居民納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,農(nóng)村居民參保率達(dá)到97。8%,名列全市第一。在此基礎(chǔ)上,從20xx年1月起,率先在全市、全省乃至全國(guó)將區(qū)城鎮(zhèn)居民納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,全區(qū)4900多名符合條件的城鎮(zhèn)居民直接享受了居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,我區(qū)真正進(jìn)入了全民養(yǎng)老時(shí)代,具有里程碑式的重要意義。

       。ǘ┥绫4鲲@著提高。與上一年度相比,各項(xiàng)社保待遇均有大幅提升。2月,調(diào)整我區(qū)xxxx年底前已按月領(lǐng)取和20xx年1至6月首次領(lǐng)取傷殘津貼人員的工傷傷殘津貼,調(diào)整后人均傷殘津貼為1523元/月,增幅11%。3月,提高我區(qū)8。19萬(wàn)名企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,人均月增153元,人均達(dá)到1432元/月。3月,提高我區(qū)近6000名失業(yè)人員的失業(yè)保險(xiǎn)待遇,人均月增144元,人均達(dá)到880元/月。

       。ㄈv史問(wèn)題妥善解決。深入解決早期離開(kāi)企業(yè)人員社保問(wèn)題,嚴(yán)格政策把關(guān),繼續(xù)做好早期離開(kāi)企業(yè)人員的檔案審核、確認(rèn)、繳費(fèi)、待遇審批等一站式服務(wù)。特別是針對(duì)早期離開(kāi)鎮(zhèn)屬企業(yè)人員,制定切實(shí)可行的補(bǔ)繳辦法,妥善處理歷史遺留問(wèn)題。截止至11月30日止,全區(qū)累計(jì)辦理20xx名早期離開(kāi)企業(yè)人員社保補(bǔ)繳業(yè)務(wù)(其中1091人申領(lǐng)了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇),補(bǔ)繳社保費(fèi)20xx萬(wàn)元,有效解決了早期離開(kāi)企業(yè)人員老有所養(yǎng)問(wèn)題。

       。ㄋ模┥绫8采w不斷擴(kuò)大。延期執(zhí)行“3545”人員社保費(fèi)補(bǔ)繳政策,精心組織我區(qū)城鄉(xiāng)居民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,截止至11月底,共辦理了3109名“3545”人員的社保費(fèi)補(bǔ)繳手續(xù),為2819名城鄉(xiāng)居民辦理了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保手續(xù)。與此同時(shí),積極協(xié)助地稅部門(mén)開(kāi)展社保擴(kuò)面工作,督促企業(yè)為未參保的員工補(bǔ)繳社保費(fèi),共辦理2520名企業(yè)員工社保費(fèi)追溯補(bǔ)繳業(yè)務(wù),追繳社保費(fèi)2140萬(wàn)元,切實(shí)保障了參保人的合法權(quán)益,并進(jìn)一步擴(kuò)大社保覆蓋面。

       。ㄎ澹┥绫^D(zhuǎn)移有序開(kāi)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的政策規(guī)定,按規(guī)定流程和時(shí)限為符合條件的參保人辦理社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù),并強(qiáng)化跟蹤服務(wù),確保參保人社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)順暢。1至11月,全區(qū)共辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出2124人,辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入303人,受到參保人的高度評(píng)價(jià)。

        (六)工傷預(yù)防成效顯著。按照國(guó)家新《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)要求,及時(shí)新增、調(diào)整工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目基金支付標(biāo)準(zhǔn),工傷死亡待遇標(biāo)準(zhǔn)增加了近20萬(wàn)元/人,提高一次傷殘補(bǔ)助金計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),增加工傷人員交通食宿費(fèi)、住院伙食補(bǔ)助等基金支付項(xiàng)目等等,表彰了一批工傷預(yù)防(安全生產(chǎn))先進(jìn)單位,全區(qū)工傷預(yù)防和康復(fù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

        二、加大保障力度,醫(yī)保制度更加完善。

       。ㄒ唬┨岣哚t(yī)保待遇。從7月份開(kāi)始,將區(qū)居民住院醫(yī)保年度繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)330元/人/年提高到490元/人/年,財(cái)政補(bǔ)貼由原來(lái)的50%提高到60%,居民住院醫(yī)保的年度支付額由10萬(wàn)元/人提高到16萬(wàn)元/人,政策范圍內(nèi)的平均報(bào)銷(xiāo)比例也達(dá)到63.3%,還新增3類(lèi)居民門(mén)診特定病種,居民醫(yī)保政策更加惠民。

        (二)健全結(jié)算機(jī)制。在全市首次探索建立了多元化的居民住院醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算管理體系,將居民住院醫(yī)保與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“總量控制”的結(jié)算方式調(diào)整為“總量控制、定額管理為主、單病種付費(fèi)為輔”。居民住院醫(yī)保在區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)結(jié)算等,各項(xiàng)醫(yī)保新舉措更加便民。

       。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)管手段。在全市首創(chuàng)“醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員制度”。在全區(qū)各行業(yè)熟悉醫(yī)保工作的人員中聘請(qǐng)了20名醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員,參與我區(qū)醫(yī)保政策宣傳、醫(yī)保監(jiān)督管理、收集和反映醫(yī)保意見(jiàn)等工作,從而建立了社保部門(mén)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理、社會(huì)保險(xiǎn)員駐醫(yī)院進(jìn)行全程跟蹤、醫(yī)療保險(xiǎn)義務(wù)監(jiān)督員有效監(jiān)督的行之有效的基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管體系。

        (四)實(shí)施醫(yī)藥新政。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,及時(shí)發(fā)放藥品補(bǔ)償。20xx年,共預(yù)付各項(xiàng)藥品補(bǔ)償金額247.87萬(wàn)元,使參保人及時(shí)享受零差價(jià)的藥品,有效緩解了群眾看病貴等問(wèn)題。

        三、創(chuàng)新稽核手段,基金監(jiān)管實(shí)時(shí)有效。

       。ㄒ唬┥绫;瞬粩鄰(qiáng)化。

        一是擬定并通過(guò)區(qū)政府實(shí)施了《禪城區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)待遇違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,積極鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)騙取社會(huì)保險(xiǎn)待遇的違法行為,保障參保人員的`合法權(quán)益。

        二是通過(guò)與公安戶籍、計(jì)生等部門(mén)的信息數(shù)據(jù)對(duì)碰、開(kāi)展實(shí)地稽核、到相關(guān)部門(mén)和單位調(diào)查取證、處理舉報(bào)投訴等辦法,及時(shí)查處騙領(lǐng)、冒領(lǐng)社保待遇的案件,截止至10月31日,共追回被騙領(lǐng)的失業(yè)保險(xiǎn)金共計(jì)人民幣11。4萬(wàn)元,有效維護(hù)了社;鸬陌踩。

        三是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn),依靠法律手段規(guī)范追繳程序,完善因違法行為造成基金損失的追繳制度,充分發(fā)揮行政和法律手段相結(jié)合的能效,加大社;肆Χ。

       。ǘ﹥(nèi)控內(nèi)審日益優(yōu)化。

        一是擬定《業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防范制度》,落實(shí)層級(jí)審核職責(zé),積極維護(hù)基金安全,力爭(zhēng)在基金安全風(fēng)險(xiǎn)防范方面做全市的表率。

        二是擬定《財(cái)務(wù)、信息、待遇發(fā)放部門(mén)三方對(duì)帳制度》,嚴(yán)格控制社保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確;鸬耐暾。

        三是深入開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)送監(jiān)督檢查通知書(shū),落實(shí)整改措施,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,完善內(nèi)部控制管理制度。

        (三)資格認(rèn)證全面完成。借助與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)對(duì)碰、實(shí)地調(diào)查、郵寄信函等手段,通過(guò)電話、短信、報(bào)刊等辦法,多渠道、全方位、立體式宣傳基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,離退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作順利完成。截止至11月底,企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取資格認(rèn)證率達(dá)到99。9%,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取資格認(rèn)證率達(dá)到100%。

       。ㄋ模⿲(zhuān)項(xiàng)檢查效果良好。今年,我們分階段對(duì)禪城區(qū)17間定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行居民門(mén)診醫(yī)保制度情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正個(gè)別醫(yī)務(wù)人員過(guò)度診療、串換診療項(xiàng)目等濫用居民醫(yī);鸬膯(wèn)題,發(fā)出整改意見(jiàn)通知書(shū)12份,要求相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查自糾,及時(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理。

        四、完善服務(wù)體系,經(jīng)辦工作夯實(shí)有效。

       。ㄒ唬┯布O(shè)施更加完善。按省社保局統(tǒng)一的服務(wù)大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和形象標(biāo)識(shí),先后完成了祖廟分局、石灣鎮(zhèn)分局的裝修和搬遷工作。搬遷后的祖廟和石灣鎮(zhèn)分局的辦公環(huán)境舒適,窗口設(shè)置規(guī)范,服務(wù)設(shè)施完善,成為我市社保經(jīng)辦服務(wù)窗口的典范,省人大、市、區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨檢查指導(dǎo),我區(qū)社保經(jīng)辦服務(wù)形象得到全面提升。

       。ǘ┳稍兎⻊(wù)更加專(zhuān)業(yè)。安排專(zhuān)職人員、落實(shí)專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所、開(kāi)通專(zhuān)門(mén)服務(wù)熱線,首創(chuàng)社保統(tǒng)一咨詢服務(wù)工作平臺(tái),及時(shí)接聽(tīng)群眾來(lái)電、處理12345行政服務(wù)熱線工單、回復(fù)網(wǎng)上留言等,有效減輕了業(yè)務(wù)科室和分局的咨詢工作壓力,也解決了群眾咨詢難等問(wèn)題。截止至11月底,局咨詢服務(wù)工作平臺(tái)共接聽(tīng)群眾來(lái)電60164個(gè)(月均達(dá)到5469個(gè)),處理12345行政服務(wù)熱線工單2234宗,回復(fù)網(wǎng)上留言853條,答復(fù)率100%,在提高社保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了咨詢服務(wù)工作零投訴。

        (三)數(shù)據(jù)清理及時(shí)有效。主動(dòng)爭(zhēng)取市社保局的工作支持,積極處理由于市社保及地稅全責(zé)征收信息系統(tǒng)銜接不暢,導(dǎo)致在信息系統(tǒng)中間庫(kù)堆積的大量不規(guī)范數(shù)據(jù),共完成63562條參保人的參保歷史數(shù)據(jù)清理,及時(shí)解決了因數(shù)據(jù)傳輸延遲導(dǎo)致參保人無(wú)法享受待遇等問(wèn)題,有效化解了社會(huì)矛盾。

       。ㄋ模┢辗ㄐ麄鞲拥轿弧@酶黝(lèi)媒體平臺(tái)大力開(kāi)展新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等普法宣傳活動(dòng)。上半年,共印制各類(lèi)宣傳資料近10萬(wàn)份、懸掛標(biāo)語(yǔ)120條、郵寄《社會(huì)保險(xiǎn)法》手冊(cè)7500多份。與此同時(shí),開(kāi)展《社會(huì)保險(xiǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽2場(chǎng)次,參加專(zhuān)題培訓(xùn)班8期,為《社會(huì)保險(xiǎn)法》的實(shí)施和經(jīng)辦工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

       。ㄎ澹┬旁L維穩(wěn)務(wù)實(shí)有為。制定了處置信訪工作流程和預(yù)案,關(guān)注群眾聚焦的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)工作預(yù)案和要情上報(bào)制度,及時(shí)有效地處置了普立華公司、歐司朗公司員工醫(yī)保卡個(gè)人帳戶未能及時(shí)到帳問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。截止至11月底,共辦結(jié)各類(lèi)信訪件159宗,處理業(yè)務(wù)舉報(bào)、投訴63宗,辦結(jié)率達(dá)到100%。

        五、建立長(zhǎng)效機(jī)制,隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。

        一是廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗教育實(shí)施方案的要求,組織各種形式的廉政教育活動(dòng),定期學(xué)習(xí)市社保局廉政專(zhuān)欄的內(nèi)容,組織觀看《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪專(zhuān)題片》,切實(shí)抓好隊(duì)伍的廉潔建設(shè)和警示教育,筑牢廣大黨員干部職工拒腐防變、廉潔自律的思想防線。

        二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)及時(shí)開(kāi)展。制定了全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方案,針對(duì)社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)的實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),共組織全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,開(kāi)展《社會(huì)保險(xiǎn)法》專(zhuān)題培訓(xùn)5期,組織養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)關(guān)系、醫(yī)療保險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)9期,有效提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和各項(xiàng)社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。

        三是效能管理規(guī)范有效。認(rèn)真執(zhí)行《區(qū)人社局機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察考核(試行)方案》,定期開(kāi)展績(jī)效考評(píng),編制《禪城社保效能簡(jiǎn)報(bào)》,查擺效能管理方面存在的問(wèn)題,落實(shí)整改措施。及時(shí)公開(kāi)辦事和投訴電話,及時(shí)處理各類(lèi)行政投訴,確保與群眾溝通渠道暢通無(wú)阻,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)全面加強(qiáng)。

        四是黨建團(tuán)建有新成效。成立了區(qū)社保局黨總支委員會(huì),下設(shè)3個(gè)黨支部,黨組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。積極開(kāi)展與清新縣龍頸鎮(zhèn)石東村、禪城區(qū)鄱陽(yáng)村、同濟(jì)社區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),慰問(wèn)困難黨員、群眾和學(xué)生。局團(tuán)支部榮獲“區(qū)五四紅旗團(tuán)支部”,1名黨員榮獲“區(qū)先進(jìn)共產(chǎn)黨”稱號(hào),1名青年榮獲“區(qū)青年建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),隊(duì)伍活力有效激發(fā)。

        20xx年工作安排

        一直以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府都高度重視社會(huì)保險(xiǎn)工作,并對(duì)社保經(jīng)辦工作提出了更高的要求。xxxx年,我局的總體工作思路是:緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,在落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)、強(qiáng)化基金監(jiān)管、做好民生實(shí)事、提升社保服務(wù)水平等方面,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),以超前的工作思維和扎實(shí)的工作作風(fēng),再創(chuàng)禪城社保經(jīng)辦工作新成效。

        一、實(shí)施各項(xiàng)法律法規(guī)。進(jìn)一步強(qiáng)化《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作,及時(shí)調(diào)整社保業(yè)務(wù)制度、規(guī)程和信息系統(tǒng),配合開(kāi)展現(xiàn)行法規(guī)政策的清理、修改和完善,確保各項(xiàng)法律法規(guī)的順利實(shí)施,提高經(jīng)辦服務(wù)水平。

        二、辦好各項(xiàng)民生實(shí)事。

        一是實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)保跨區(qū)結(jié)算。力爭(zhēng)在明年1月1日將區(qū)居民醫(yī)保上線市社保信息大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)我區(qū)居民醫(yī)保跨區(qū)結(jié)算,方便參保人看病就醫(yī)。

        二是積極做好社會(huì)保障卡發(fā)放工作,全面完成市政府的給我區(qū)的發(fā)卡任務(wù),提高社會(huì)保障信息化管理水平。

        三、加強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)防范。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《財(cái)務(wù)、信息、待遇發(fā)放部門(mén)三方對(duì)帳》等安全防范制度,進(jìn)一步規(guī)范社保經(jīng)辦制度,落實(shí)層級(jí)審核職責(zé),全力維護(hù)基金安全。

        四、強(qiáng)化社保稽核力度。以《禪城區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)待遇違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》的實(shí)施為契機(jī),充分發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用,積極查處騙取社會(huì)保險(xiǎn)待遇的違法行為,保障參保人員的合法權(quán)益。

        五、著力解決存在的問(wèn)題。在居民住院醫(yī)保方面:爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)考慮我區(qū)的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)高我區(qū)居民住院醫(yī)保在二、三級(jí)醫(yī)院的報(bào)銷(xiāo)比例。在企業(yè)退休人員養(yǎng)老金方面:爭(zhēng)取市人社局將歷年應(yīng)執(zhí)行未執(zhí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策總結(jié)歸納后,報(bào)省政府進(jìn)行補(bǔ)調(diào),并且在今后制定養(yǎng)老金調(diào)整方案時(shí)繼續(xù)向待遇偏低人群傾斜,提高我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平。在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)方面:充分調(diào)研,擬定完善區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建議,供區(qū)政府參考執(zhí)行,并建議在區(qū)財(cái)力能夠承受的條件下,逐年提高待遇標(biāo)準(zhǔn)。

        六、切實(shí)抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。定期開(kāi)展基金管理安全教育,通過(guò)正面、反面的典型事例,不斷增強(qiáng)全體干部職工的基金安全管理意識(shí)、安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

      管理工作總結(jié)7

        根據(jù)公司關(guān)于《整頓管理、節(jié)本增效競(jìng)賽》活動(dòng)通知精神,機(jī)動(dòng)處積極部署組織開(kāi)展了設(shè)備管理整頓和月考核活動(dòng),制訂了管理整頓實(shí)施方案,同時(shí)機(jī)動(dòng)處組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)車(chē)間進(jìn)行檢查,檢查出的問(wèn)題要求車(chē)間制定措施方案實(shí)施整改,下面就此次活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

        一、檢查出的問(wèn)題

        1.設(shè)備管理制度不完善,缺少備機(jī)不過(guò)夜制度,設(shè)備包機(jī)包修制度、設(shè)備巡檢制度不完善。

        3.各單位有漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳,但臺(tái)帳格式不統(tǒng)一,水氣車(chē)間、成品車(chē)間、甲醇車(chē)間要參照合成車(chē)間把漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳錄入微機(jī)改成電子版格式。

        4.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)裝置存在少數(shù)幾處捆綁吊掛現(xiàn)象,不需要停車(chē)就能處理的漏點(diǎn)還存在,有些不能處理的漏點(diǎn)沒(méi)有掛牌。

        5.隱患臺(tái)帳中有些設(shè)備隱患沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案,并應(yīng)在臺(tái)帳上登記隱患整改完成日期,在漏點(diǎn)臺(tái)帳中,必須停車(chē)才能處理的漏點(diǎn)應(yīng)有防護(hù)措施。

        二、整改措施

        1.編制備機(jī)不過(guò)夜管理制度,完善設(shè)備包機(jī)包修管理制度,并下發(fā)到各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行,機(jī)電儀設(shè)備員、維修工制訂了巡檢路線,巡檢制度齊全,各崗位有完整的巡檢記錄。

        2.對(duì)各單位的漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳格式進(jìn)行了統(tǒng)一,對(duì)已處理的隱患有完成時(shí)間和處理情況的記載,對(duì)不能處理的隱患有整改時(shí)間,重大隱患制定了應(yīng)急預(yù)案,在漏點(diǎn)臺(tái)帳中,必須停車(chē)處理的漏點(diǎn)增加了保障措施項(xiàng)目登記。

        3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)幾處捆綁吊掛的地方進(jìn)行了整改,不需要停車(chē)處理的漏點(diǎn)都進(jìn)行了處理,不能處理的漏點(diǎn)都進(jìn)行了掛牌管理。

        4.集團(tuán)公司現(xiàn)在對(duì)各二級(jí)單位的設(shè)備管理也進(jìn)行考核,根據(jù)考核項(xiàng)目,機(jī)動(dòng)處編制考核項(xiàng)目表,要求車(chē)間在每月的25日之前報(bào)到機(jī)動(dòng)處,主要考核車(chē)間全部設(shè)備完好率,主要設(shè)備完好率,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率,靜密封點(diǎn)泄漏率,裝置運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù),設(shè)備事故次數(shù),裝置停車(chē)次數(shù),儀表完好率,儀表開(kāi)工率,儀表控置率,組織車(chē)間開(kāi)展隱患排查工作,要求車(chē)間隱患臺(tái)帳和設(shè)備管理考核項(xiàng)目一起在每月25日之前報(bào)到機(jī)動(dòng)處,做到每個(gè)隱患都要有解決方案、監(jiān)護(hù)措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。

        5.各科每周都組織現(xiàn)場(chǎng)巡檢,主要檢查跑冒滴漏和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,尤其冬季即將到來(lái),現(xiàn)場(chǎng)保溫伴熱的工作量比較大,尤其伴熱投用以后漏點(diǎn)比較多,處理漏點(diǎn)拆保溫后保溫棉能否及時(shí)清理,這都是我們每天需要跟蹤檢查的內(nèi)容。

        三、檢查驗(yàn)收

        按照設(shè)備管理整頓考核細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

        1.設(shè)備完好方面各裝置設(shè)備完好率控制在95%以上,達(dá)到了98%,設(shè)備有包機(jī)制度,包機(jī)牌擺放合理,每臺(tái)設(shè)備有機(jī)、電、儀包機(jī)責(zé)任人,包機(jī)人責(zé)任明確。設(shè)備員、維修工巡檢路線明確,巡檢制度齊全,各崗位有巡檢記錄。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,消除了捆綁吊掛現(xiàn)象,設(shè)備輔機(jī)及零部件齊全,性能良好。儀表投用率100%,儀表完好率98%,儀表自控率99.9%,備機(jī)完好情況有記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行備機(jī)不過(guò)夜制度。

        2.跑冒泄漏情況

        所有漏點(diǎn)都進(jìn)行了掛牌管理,各裝置有漏點(diǎn)臺(tái)帳,漏點(diǎn)情況隨月報(bào)一起上報(bào)集團(tuán)設(shè)備管理部。設(shè)備隱患有整改措施、應(yīng)急預(yù)案及完成日期,不停車(chē)可以處理的漏點(diǎn)不超過(guò)總泄漏點(diǎn)的'10%,并且有防護(hù)措施。

        3.每月組織車(chē)間開(kāi)展修舊利廢工作,要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)各班組

        上報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行審核,審核后匯總報(bào)到機(jī)動(dòng)處,機(jī)動(dòng)處各專(zhuān)業(yè)對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,尤其要對(duì)修舊利廢后的設(shè)備備件使用情況進(jìn)行考核,最后根據(jù)效益情況對(duì)車(chē)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)車(chē)間開(kāi)展修舊利廢的積極性。四、繼續(xù)做好跟蹤管理

        1.做好隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)車(chē)間登記的隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳,要求車(chē)間根據(jù)隱患變化情況和漏點(diǎn)變化情況,每月及時(shí)做好更新。尤其漏點(diǎn)登記和現(xiàn)場(chǎng)相符,做好現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)的管理。

        2.定期對(duì)車(chē)間巡檢記錄和巡檢情況進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)備機(jī)不過(guò)夜制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,按考核細(xì)則的要求對(duì)車(chē)間嚴(yán)格考核。

        3.進(jìn)一步完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度,開(kāi)展精細(xì)化管理,做好修舊利廢工作,在設(shè)備巡檢,設(shè)備評(píng)優(yōu)工作中貫穿好6S管理的思想,厲行節(jié)約,杜絕小金庫(kù)。

      管理工作總結(jié)8

        根據(jù)水庫(kù)安全隱患排查治理工作的緊急通知,XX區(qū)防汛辦公室、XX鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對(duì)XX區(qū)三座水庫(kù)運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、水庫(kù)基本情況

        XX區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)。1)型水庫(kù)1座,XX水庫(kù)位于XX鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫(kù)容120萬(wàn)方,興利庫(kù)容60萬(wàn)m。根據(jù)國(guó)家及省市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃,XX區(qū)先后對(duì)徐旺水庫(kù)進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固,使XX區(qū)在冊(cè)小型水庫(kù)消除了安全隱患,達(dá)到設(shè)計(jì)洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),提高了水庫(kù)防洪能力。目前XX水庫(kù)蓄水量總計(jì)為35萬(wàn)m。

        二、已完成小型水庫(kù)管理工作

        XX區(qū)徐旺水庫(kù)所有權(quán)和管理權(quán)歸XX鎮(zhèn)政府。水庫(kù)安全管理實(shí)行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)了水庫(kù)安全管理技術(shù)負(fù)責(zé)人,水庫(kù)配備1—2名專(zhuān)職管理人員,負(fù)責(zé)水庫(kù)安全管理的日常工作及汛期、非汛期的水雨情報(bào)送工作。制定及完善水庫(kù)安全管理制度,并上墻。按市水利與漁業(yè)局的統(tǒng)一安排,安裝遠(yuǎn)程遙測(cè)與監(jiān)控設(shè)備,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸,滿足設(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn),為徐旺水庫(kù)高水平、現(xiàn)代化的調(diào)度管理,以及防汛調(diào)度提供快速、直觀的信息。對(duì)于技術(shù)人員就進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)人員已經(jīng)初步了解了系統(tǒng)設(shè)備的情況和操作維護(hù)的基本323

        知識(shí),在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù),按照防洪方案實(shí)施水庫(kù)調(diào)度。

        水庫(kù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細(xì)查看自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)備,了解水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的情況。

        三、對(duì)工程管理措施和建議

        管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的管理維護(hù)人員,明確職責(zé),培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí),加強(qiáng)水庫(kù)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),落實(shí)專(zhuān)人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫(kù)的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測(cè)報(bào)的'管理工作,進(jìn)一步提高測(cè)報(bào)工作的精確性與實(shí)用性,統(tǒng)一整合水情測(cè)報(bào)的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng),為水庫(kù)的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。

      管理工作總結(jié)9

        一、勞務(wù)分包合同管理

        截止5月底,我站所履約勞務(wù)分包總合同380份,(其中已簽359份,未收6份;未簽14份,終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務(wù)合同履約評(píng)價(jià)表66份,停工合同22份)。

        二、勞務(wù)用工管理

        我站所履約在施項(xiàng)目97個(gè),所管轄勞務(wù)隊(duì)伍務(wù)工人員100%參保,對(duì)于不符合用工年齡的及時(shí)下達(dá)了退場(chǎng)通知。

        三、勞務(wù)安全管理

        勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊(duì)特工種辦證意向,收集相關(guān)材料上報(bào)安全科。并將所管理勞務(wù)隊(duì)積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。

        四、勞務(wù)結(jié)算管理

        截止20xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。

        五、勞務(wù)費(fèi)支付管理

        嚴(yán)格按照所屬項(xiàng)目名稱,金額,開(kāi)具收據(jù),待確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)到賬后及時(shí)交至財(cái)務(wù)辦理。付款收據(jù)開(kāi)票額為:42170482.79元,到賬金額為:39036988.57元。

        六、勞務(wù)工資管理

        已簽訂的`勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議項(xiàng)目,建立協(xié)議臺(tái)賬明細(xì)。目前已有10個(gè)項(xiàng)目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項(xiàng)目,八分中森嘉院項(xiàng)目、常興園區(qū)項(xiàng)目、黎候世紀(jì)城項(xiàng)目,建安六分河洛旅游文化項(xiàng)目、黎城縣文化中心項(xiàng)目,長(zhǎng)晉關(guān)杜莊項(xiàng)目,為現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。

        七、勞務(wù)發(fā)票管理

        20xx年截至5月份已開(kāi)具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。

        八、勞務(wù)工傷管理

        截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息,落實(shí)工傷事故情況上報(bào)合同科,通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)收集上報(bào)相關(guān)資料。

        九、勞務(wù)糾紛管理

        跟蹤落實(shí)處理往年?duì)幾h糾紛3起,新?tīng)?zhēng)議糾紛2起也在落實(shí)處理中。

      管理工作總結(jié)10

        一年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照支行的管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改善工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。

        一、在德的方面:

        繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)支行禮貌建設(shè)的順利開(kāi)展。

        二、在能的方面:

        熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情景加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)本事,寫(xiě)作水平較高,口頭表達(dá)本事較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出提議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的本事;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

        三、在勤的方面:

        本人事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度進(jìn)取,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。

        四、在績(jī)的'方面:

        本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化提議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。主要完成了以下重大工作:

        1、與財(cái)政等部局委辦進(jìn)行對(duì)接,做好營(yíng)銷(xiāo)工作

        2、做好20xx三峽后續(xù)工作

        3、對(duì)20xx上半年全行貸款、擔(dān)保額度進(jìn)行管理

        4、在20xx年7月對(duì)全行公司客戶經(jīng)理進(jìn)行等極評(píng)定

        5、做好本部門(mén)條線費(fèi)用管理

        總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),較好地完成了全年的工作任務(wù)。

      管理工作總結(jié)11

        xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

        1、物業(yè)監(jiān)督管理

        堅(jiān)持完善工作職責(zé),完善監(jiān)督機(jī)制,代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)一線巡查及考核力度,隨時(shí)監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,做到了有人查、有人管,有書(shū)面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,對(duì)乙方起到了很好的監(jiān)督作用,整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評(píng),未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

        2、醫(yī)療垃圾管理

        醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是我科較重要的一項(xiàng)工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的'一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行,配備專(zhuān)人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn),要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,做好本職工作。我科對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作。

        3、完成廁所除味工程

        由于醫(yī)院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性,以及門(mén)診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題,廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問(wèn)題。今年五月,我科經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個(gè)別公廁配備專(zhuān)人專(zhuān)守管理,我科勤檢查,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,在實(shí)施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

        4、完成突發(fā)、應(yīng)急工作

        在今年五月玉樹(shù)抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動(dòng),隨叫隨到,積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時(shí)間,隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

        5、控?zé)煿ぷ?/strong>

        認(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫(xiě)表格80余份。在上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

        6、其它工作

        (1)、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書(shū)的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問(wèn)卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。

        (2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等大型活動(dòng),加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。

        (3)于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

        (4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

        (5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時(shí)性工作任務(wù)418項(xiàng),投入人力1388人次。

        7、新一年工作計(jì)劃

        1、物業(yè)管理方面,進(jìn)一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

        2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。

        3、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

      管理工作總結(jié)12

        1、教師常規(guī) 嚴(yán)格按照中心校規(guī)定并結(jié)合本校實(shí)際情況,要求每位教師必須提前半小時(shí)到校,由于學(xué)校嚴(yán)把簽到關(guān),本學(xué)期基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。每位教師均能夠按教學(xué)計(jì)劃上課,備課,及時(shí)批改作業(yè)。備課、作業(yè)批改質(zhì)量能達(dá)到要求。每位教師簿本表冊(cè)齊全,記錄內(nèi)容實(shí)用、量足。每位教師都能關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,沒(méi)有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。學(xué)校專(zhuān)人對(duì)教師一日常規(guī)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。每位教師都認(rèn)真做好值日,實(shí)行坐班制,時(shí)刻把學(xué)生的安危放在心上。每位教師嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        2、學(xué)生常規(guī) 本學(xué)期我們嚴(yán)格按小學(xué)生一日常規(guī)要求學(xué)生。從學(xué)生的.儀表衛(wèi)生抓起,要求學(xué)生到校第一件背誦小學(xué)生守則或小學(xué)生日常行為規(guī)范,對(duì)學(xué)生課上、課下甚至上廁所都有統(tǒng)一要求,學(xué)生在校園內(nèi)亂跑亂鬧的現(xiàn)象基本沒(méi)有。學(xué)生一律用普通話、講普通話,會(huì)使用文明用語(yǔ)。按時(shí)做好值日,認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。全體學(xué)生遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校紀(jì)律。

        3、校園常規(guī) 垃圾多、廁所臟一直是我校的老大難問(wèn)題。本學(xué)期我們加大力度,三十四戶住家,一戶一戶做工作,就連原來(lái)的釘子戶也經(jīng)不起苦口婆心,終于解決了垃圾問(wèn)題。廁所管理責(zé)任到人,定期打掃清除。對(duì)各花區(qū)、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到

        人到班強(qiáng)化管理,使學(xué)校面貌大有改觀。

      管理工作總結(jié)13

        在XX年一季度,分局按照年初制定的“標(biāo)本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”工作思路,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進(jìn)食品、藥品和隊(duì)伍“三大放心工程”,分局開(kāi)局工作呈現(xiàn)三個(gè)“新”。

        一、食品安全監(jiān)管又有新作為

       。ㄒ唬⿺U(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍,全民食品安全意識(shí)明顯增強(qiáng)

        1、社會(huì)層面。自行編印《食品藥品安全》報(bào),定期向社會(huì)村落發(fā)放;在大型超市、車(chē)站碼頭等重點(diǎn)區(qū)域,添置報(bào)刊架,向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱相關(guān)報(bào)刊資料;制定“XX年食品藥品知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳計(jì)劃”,組建以分局干部、社會(huì)宣講人員為主體的團(tuán),以xxx為首站,全面啟動(dòng)對(duì)社區(qū)居民的年度巡講;結(jié)合農(nóng)村趕早集特點(diǎn),在xx等鬧市,設(shè)攤舉行了以“人人關(guān)心食品藥品安全,共同營(yíng)造和諧消費(fèi)環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動(dòng);利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日,開(kāi)展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開(kāi)展為民咨詢,向社會(huì)各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。

        2、基層網(wǎng)絡(luò)層面。分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后走訪xxxx等基層政府,及時(shí)就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴(yán)峻監(jiān)管形勢(shì)等進(jìn)行溝通宣傳,取得基層政府對(duì)分局工作的支持和配合;對(duì)新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)層面的食品安全檢查員隊(duì)伍,組織他們開(kāi)展培訓(xùn),幫助他們及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,更新知識(shí),適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制。

        3、管理相對(duì)人層面。為杜絕高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患,分局以召開(kāi)懇談會(huì)、宣傳會(huì)等多種形式,對(duì)熟食鹵味業(yè)主、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及長(zhǎng)興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開(kāi)展食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

        在一季度,分局共開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)x場(chǎng)次,進(jìn)行電視播報(bào)x次,展示宣傳版面x塊,分發(fā)宣傳資料x(chóng)x多份,培訓(xùn)基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人xxx多人次,受教育群眾達(dá)xxx多人。

        (二)整章立制、創(chuàng)新方法,完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系

        1、安全監(jiān)管思路進(jìn)一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機(jī),協(xié)調(diào)整合部門(mén)監(jiān)管資源。尤其是在落實(shí)“xxxxx”提案中,分局及時(shí)會(huì)同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開(kāi)展研討,并就完善食品安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)部門(mén)間配合協(xié)作達(dá)成了一致認(rèn)識(shí);改變說(shuō)教方式,組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領(lǐng)導(dǎo)赴食品安絡(luò)建設(shè)頗有特色的xx鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,加強(qiáng)基層部門(mén)相互間的交流學(xué)習(xí),為進(jìn)一步完善基層食品安絡(luò)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

        2、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。根據(jù)社會(huì)監(jiān)督的即時(shí)性和靈活性,分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下,組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團(tuán),充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情,進(jìn)一步健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);針對(duì)xx鎮(zhèn)地區(qū)遠(yuǎn)離縣城,但食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展迅猛的實(shí)際情況,及時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),成立了xx鎮(zhèn)分所,以更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕,進(jìn)一步強(qiáng)化xx鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。

        3、誠(chéng)信體系建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。為了讓xx餐飲單位獲得更好發(fā)展,分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級(jí)評(píng)定,啟動(dòng)食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點(diǎn)監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位、超市、學(xué)校及企事業(yè)單位食堂組建成立xx食品衛(wèi)生安全協(xié)會(huì),引導(dǎo)企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責(zé),促進(jìn)崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,有xx家餐飲單位申報(bào)了xx級(jí)餐飲單位并通過(guò)了初評(píng),xx余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會(huì)。

       。ㄈ﹫(jiān)持監(jiān)督、強(qiáng)化職責(zé),食品放心工程快速有序推進(jìn)

        1、行政許可有序開(kāi)展。分局堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅(jiān)持每周三開(kāi)展免費(fèi)食品安全知識(shí)培訓(xùn),做好x指南工作;及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核,對(duì)不能在審核期限完成整改的,及時(shí)辦理中止審核手續(xù),避免當(dāng)事人兩次申請(qǐng)上的種種不便。截止季末,共受理xx戶,新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證xx戶,變更xx戶,發(fā)放臨時(shí)許可證xx戶,建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核xx戶,終止xx戶,注銷(xiāo)x戶,行政許可工作開(kāi)展地平穩(wěn)有序。

        2、重點(diǎn)品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強(qiáng)。在監(jiān)管力度上,分局先后組織開(kāi)展了“xxx”、XX年春季學(xué)生集體用餐專(zhuān)項(xiàng)檢查、肉品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對(duì)xxx個(gè)村年終考核驗(yàn)收工作;在監(jiān)管手段上,充分利用抽樣檢測(cè)技術(shù)手段,先后開(kāi)展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測(cè)等。截止季末,全面完成了x次重大活動(dòng)的食品安全保障,巡回檢查餐飲單位xx戶次、食品經(jīng)營(yíng)單位xx戶次,檢查學(xué)校xx所、生豬屠宰場(chǎng)及便民服務(wù)點(diǎn)xx戶、食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)xx戶,指導(dǎo)農(nóng)村自辦酒席xx戶;抽檢各類(lèi)食品xx件,合格xx件,合格率xx%;環(huán)節(jié)抽樣xx件,合格xx件,合格率xx%;開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)合計(jì)xx件。一季度實(shí)施行政處罰xx起,未發(fā)生一起錯(cuò)案,未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。

        3、技術(shù)支撐體系逐步健全完善。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上,專(zhuān)門(mén)騰出辦公用房作為食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,組織現(xiàn)有技術(shù)檢測(cè)力量,開(kāi)展食品擴(kuò)項(xiàng)工作。通過(guò)努力,分局下屬的食品藥品檢驗(yàn)所順利通過(guò)食品擴(kuò)項(xiàng)計(jì)量認(rèn)證和監(jiān)督評(píng)審工作,成為了食品藥品雙認(rèn)可的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,目前已經(jīng)能獨(dú)立開(kāi)展食品檢測(cè)并出具相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告。

        二、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序又有新成效

       。ㄒ唬⿲(zhuān)項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合

        1、動(dòng)態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開(kāi)辦《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)證x家、換證x家;完成新開(kāi)辦《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)證x家、otcx家;開(kāi)展醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常檢查x家,藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查x家,藥品零售企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定x家。對(duì)在信用等級(jí)評(píng)定中被評(píng)為“警示”的.x家企業(yè)、“失信”的x家企業(yè),及時(shí)對(duì)外公示;對(duì)gsp跟蹤檢查中被評(píng)為不合格的x家企業(yè)和被限期整改的x家企業(yè),上報(bào)市局在市局網(wǎng)站和xx報(bào)予以公示,引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。目前,在gsp檢查中被評(píng)為不合格的企業(yè)已自動(dòng)申請(qǐng)注銷(xiāo)了許可證。

        2、專(zhuān)項(xiàng)檢查取得明顯成果。先后組織開(kāi)展了xxx、xxxx專(zhuān)項(xiàng)檢查;完成了對(duì)xx大藥房xx個(gè)藥店的專(zhuān)項(xiàng)檢查;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)毀貨值近xx萬(wàn)元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格xx毫升xx瓶、規(guī)格xx毫升xx瓶。通過(guò)開(kāi)展檢查,共立案xx起,結(jié)案xx起,罰沒(méi)款共計(jì)xx萬(wàn)余元,有效地規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序。

        (二)專(zhuān)項(xiàng)整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合

        在一季度,分局為切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性,及時(shí)制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計(jì)劃,下發(fā)各個(gè)相對(duì)人,并向全社會(huì)公示。同時(shí)為進(jìn)一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量,分局嚴(yán)格按照市局要求,開(kāi)展無(wú)線上網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)登記抽樣。共抽驗(yàn)樣品xx件,有結(jié)論xx件,不合格xx件,不合格率xx%;完成藥品評(píng)價(jià)性抽樣xx個(gè)品種xx件,協(xié)助xx藥檢所完成了對(duì)xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人血白蛋白”現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作;xx藥檢所共完成檢品xx件,不合格xx件,不合格率xx%。圓滿完成了季度工作目標(biāo),為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障。

       。ㄈ⿲(zhuān)項(xiàng)整治與幫促指導(dǎo)相結(jié)合

        1、醫(yī)用氧生產(chǎn)得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到gmp要求并取得藥品gmp證書(shū)的要求,xx氧氣廠作為具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè),至今卻未取得藥品gmp證書(shū)。為了確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷氧、不缺氧,分局在多次指導(dǎo)幫助的基礎(chǔ)上,及時(shí)聯(lián)系市認(rèn)證中心對(duì)xx氧氣廠開(kāi)展醫(yī)用氧認(rèn)證。目前該廠已順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)檢查,醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。

        2、現(xiàn)場(chǎng)辦公得到了充分肯定。為了繼續(xù)加強(qiáng)藥品gsp管理,分局多次前往長(zhǎng)興島對(duì)崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導(dǎo),對(duì)xx公司等x家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、x家藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,通報(bào)檢查總體情況,指出存在問(wèn)題和改進(jìn)方向,得到了相對(duì)人的歡迎和認(rèn)可。

       。ㄋ模⿲(zhuān)項(xiàng)整治與開(kāi)展治理商業(yè)賄賂相結(jié)合

        分局在查辦系列醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無(wú)證醫(yī)療器械案件中,緊密結(jié)合正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,不單純以案辦案,認(rèn)真加以分析總結(jié)。對(duì)案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè),及時(shí)匯總后上報(bào)市局;根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標(biāo)采購(gòu)的事實(shí),及時(shí)通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。根據(jù)分局的報(bào)告,市局專(zhuān)門(mén)向全市各分局下發(fā)了《xxx的通知》;采管辦專(zhuān)門(mén)向有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于xxx的通知》,為避免醫(yī)療器械設(shè)備政府采購(gòu)中的不正之風(fēng),在全x乃至全市肅清醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無(wú)證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻(xiàn)。

        三、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)又有新氣象

       。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

        分局利用分局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)的契機(jī),不斷提高班子抓大事、議大事,統(tǒng)攬全局意識(shí)和水平。一方面加強(qiáng)了班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到工作不斷線,學(xué)習(xí)不間斷,深刻領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)部門(mén)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),努力提高思想認(rèn)識(shí);另一方面采取座談、個(gè)別訪談、下發(fā)征詢表書(shū)面征詢意見(jiàn)的形式,廣泛征求了解干部群眾意見(jiàn)和建議。對(duì)干部群眾提出的xx條合理化建議和意見(jiàn),認(rèn)真研討,及時(shí)制定整改措施,分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

       。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng)

        分局以打造一支和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),充分利用各種載體,積極開(kāi)展“三個(gè)文明”建設(shè)。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務(wù)勞動(dòng);組織分局內(nèi)黨團(tuán)員參與縣級(jí)機(jī)關(guān)黨工委組織的“學(xué)雷鋒”黨團(tuán)員職員者服務(wù)活動(dòng),利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為民服務(wù);積極響應(yīng)xx政府植樹(shù)造林建設(shè)xxx的號(hào)召,參與植樹(shù)節(jié)活動(dòng);組織“送溫暖”小分隊(duì),深入基層,看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母,走訪幫困掛鉤村,慰問(wèn)困難老黨員、老紅軍和基層群眾;組織分局全體人員開(kāi)展以“xxxx”為主題的聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)一步深化分局文明建設(shè)。通過(guò)分局上下全體人員的共同努力,分局創(chuàng)建x級(jí)文明單位工作取得新突破,目前已進(jìn)入了公示階段。

       。ㄈh風(fēng)廉政機(jī)制得到進(jìn)一步完善

        利用開(kāi)展“xxxx”活動(dòng)的契機(jī),組織系統(tǒng)內(nèi)全體人員開(kāi)展黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)責(zé)任簽約和以“不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼職、入股”為內(nèi)容的“五不”公開(kāi);根據(jù)分局政風(fēng)監(jiān)督員人員崗位變化等情況,及時(shí)調(diào)整政風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)分局政風(fēng)建設(shè);制定并落實(shí)“四項(xiàng)規(guī)定”,明確工作人員嚴(yán)格禁止接受管理相對(duì)人吃請(qǐng)和收受索要財(cái)物、參與或參加相對(duì)人組織的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的各類(lèi)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費(fèi)定點(diǎn)就餐”制度。在一季度,分局共上交或拒收禮品禮金人次,價(jià)值人民幣元,分局廉政氛圍繼續(xù)得到了鞏固。

      管理工作總結(jié)14

        20xx年12月上旬,我有幸參加了公司組織的“現(xiàn)場(chǎng)管理方法”的學(xué)習(xí),這次培訓(xùn),反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我十分珍惜這次機(jī)會(huì)。

        這次的培訓(xùn)主要講的是現(xiàn)場(chǎng)管理方法工具的實(shí)際應(yīng)用。以前也解除過(guò)類(lèi)似的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教材,但那些大都講的是精益生產(chǎn)的由來(lái),精益生產(chǎn)的作用好處,這次學(xué)習(xí)與之前的大不相同。這次培訓(xùn),老大主要從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的很多實(shí)際問(wèn)題入手,教我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后透過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的如何去解決問(wèn)題。

        現(xiàn)場(chǎng)管理的生產(chǎn)過(guò)程中,普遍存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差、5S不到位、無(wú)效勞動(dòng)普遍存在等許多問(wèn)題,這許多的問(wèn)題使得生產(chǎn)效率低下、原材料嚴(yán)重浪費(fèi)、管理混亂,因此就需要使用現(xiàn)場(chǎng)管理的工具來(lái)解決這些問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的合理布置、物流路線的最佳設(shè)計(jì)、工裝夾具的最佳設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額等工具來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的許多問(wèn)題,這樣才能使得生產(chǎn)效率最大化,資源浪費(fèi)的最低化。

        透過(guò)這一次的學(xué)習(xí),更使我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理不是一次性就能完成的工作,要在做精益生產(chǎn)的過(guò)程中,合理的使用現(xiàn)場(chǎng)管理的'各種工具,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)不斷的改造,對(duì)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)不斷的改善,這樣才能更貼合精益生產(chǎn)無(wú)限接近0浪費(fèi)的核心思想。

        現(xiàn)場(chǎng)管理的方法主要有以下幾個(gè)方面:

       。1)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,確,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔衛(wèi)生,禮貌生產(chǎn);

        (2)加強(qiáng)工藝管理,優(yōu)化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量;

       。3)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的,不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率;

       。4)建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等;

       。5)建立和完善管理保障體系,有效控制投入產(chǎn)出,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能;

       。6)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和民主管理,充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性。

        現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),發(fā)展到必須階段,肯定會(huì)遇到制約發(fā)展的瓶頸,這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,推行先進(jìn)的管理方法,制定先進(jìn)的管理制度,只有這樣才能使得企業(yè)突破瓶頸,更快發(fā)展,而此刻大多數(shù)企業(yè)為求發(fā)展,都是粗獷式的生產(chǎn)方式,不夠精細(xì),所以一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞,只要去它的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看看就能有一個(gè)比較正確的結(jié)論,因此,我們企業(yè)需要推行精益生產(chǎn)管理,推行現(xiàn)場(chǎng)管理方法,這樣才能使得我們的企業(yè)更好的做大做強(qiáng)!

      管理工作總結(jié)15

        一、20xx年主要工作

       。ㄒ唬┎季謪^(qū)域,未來(lái)簽單;

        在過(guò)去的20xx年度中,我和雙志共同負(fù)責(zé)xx、xx、xx區(qū)域的銷(xiāo)售及管理工作,通過(guò)一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷(xiāo)售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現(xiàn)有意向約74萬(wàn)平方,有望在20xx年度陸續(xù)簽單。

       。ǘ﹨^(qū)域銷(xiāo)售項(xiàng)目跟蹤情況;

        在20xx銷(xiāo)售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷(xiāo)售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個(gè)xx地區(qū)的銷(xiāo)售部局,xx市區(qū)在建項(xiàng)目做到了基本的`全部摸底。意向主要有河南省機(jī)電高等專(zhuān)科學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、xx醫(yī)學(xué)院綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、xx市人民法院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項(xiàng)目、xx市交通局大樓項(xiàng)目等。

        xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有xx市山城區(qū)檢察院項(xiàng)目、淇縣檢察院項(xiàng)目等。其中山城區(qū)檢察院項(xiàng)目有望在20xx年上半年度簽單。

        xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有xx市財(cái)政局新大樓項(xiàng)目、平原光電新園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、光源電力新辦公樓項(xiàng)目、xx沁陽(yáng)市財(cái)政局辦公樓項(xiàng)目,濟(jì)源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項(xiàng)目等。

        以上項(xiàng)目有望在20xx年度通過(guò)持續(xù)的銷(xiāo)售推進(jìn)出單。

       。ㄈ┳龊脙(nèi)部配合,共同完成任務(wù)。

        銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作配合,完成公司銷(xiāo)售任務(wù),參與濟(jì)源教育局太陽(yáng)能項(xiàng)目、華信集團(tuán)投標(biāo)等。

        二、20xx年工作思路

       。ㄒ唬┩晟茀^(qū)域布局;

        積極跟蹤xx地區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目信息,完善xx地區(qū)的銷(xiāo)售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項(xiàng)目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護(hù)銷(xiāo)售漏斗,爭(zhēng)取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭(zhēng)取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷(xiāo)售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭(zhēng)取早日出單。xx區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有情況判斷,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,項(xiàng)目利潤(rùn)空間小,對(duì)于該區(qū)域的項(xiàng)目未來(lái)的計(jì)劃是有選擇的跟蹤。

       。ǘ└櫺袠I(yè)發(fā)展;

        跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場(chǎng)走向?qū)具\(yùn)營(yíng)的影響。

       。ㄈ┕緝(nèi)部配合,共同完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);

        加強(qiáng)協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷(xiāo)售區(qū)域的協(xié)同工作,完成公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

        (四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

        自我完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對(duì)公司自有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和理解。

        提高自身工作計(jì)劃性,增強(qiáng)自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動(dòng)性。一日三省,多思考,多總結(jié)。

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