物業(yè)財務個人年終工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)財務個人年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 1
20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算50%。
在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新�，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、工作計劃目標完成情況
20xx年，我部門共制定工作目標計劃52項（其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項），完成52項，工作計劃完成率達100%。
完成的主要工作回顧：
�。�1）科學編制經(jīng)營預算，加強預算執(zhí)行管理
按照集團的要求，20xx年我司開展了全面的預算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學地編制了20xx財務預算報告。為確保預算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責任人，參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù)，將預算的各項指標分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預算執(zhí)行情況分析、通報、考核，按季度進行獎罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實到人的預算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。
（2）發(fā)揮財務審核監(jiān)督作用，促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展
為控制維修費用，規(guī)范維修項目和價格，總經(jīng)理在財務部設置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護費用進行審核，通過財務的現(xiàn)場勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。
20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元，下降了20%；自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務部嚴把財務單證、票據(jù)關，報銷嚴格按照先審批，后辦事的原則，不符合財務制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務監(jiān)督的作用。由于平時的點點滴滴積累，在集團的規(guī)范化檢查中，財務層面的檢查獲得了97分的好成績，在�？谑行〗饚鞕z查中被審計事務所評價為：規(guī)范細致，無任何違規(guī)行為。
（3）加強團隊建設，提高整體素質(zhì)
隨著公司業(yè)務的拓展，對收銀員業(yè)務熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業(yè)務操作技能培訓，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓，二次技能與業(yè)務知識考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財務部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的`培訓，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：您好請問有什么事情需要幫忙等，并將此項內(nèi)容作為工作職責必須遵守。
（4）加強欠費收取工作
從7月份開始，財務部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。
二、存在的主要問題及解決措施
1、業(yè)務量增加與部門管理能力不匹配。
2、加強服務意思，為各小區(qū)提供最完備的服務。
由于處在公司總部，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的情緒，從而影響對各小區(qū)服務態(tài)度，未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
解決措施：加強與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況，對各小區(qū)反映的情況及時進行。
改進，對公司的各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。
三、20xx年工作目標
1、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標和計劃，開展全面預算管理，使公司本年收入達到萬元。
2、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使公司利益最大化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。
3、根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標，為公司目標責任書提供數(shù)據(jù)支撐。
4、對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓和提升。
5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設，落實和完成五年戰(zhàn)略目標。
6、加強內(nèi)控管理和財務審核的職能，對各類顯性和隱形的收入要認真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。
7、提高財務預警能力，通過財務數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預警。
四、20xx年工作思路
20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業(yè)知識做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設，充分調(diào)動部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 2
大家都說時間是公平的，它總是按照自己的速度不停的前進。但對于財務工作者來說，越是靠近年末的時間，就跑的越是迅速，這對我們而言就非常的糟糕！但好在，在領導的督促和要求下，我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務工作，順利的結(jié)束了這一年。
作為xxx物業(yè)財務部的一員，在工作中，我負責公司的財務會計工作。在20xx這一年里，我嚴格的遵守公司的計劃和要求，認真對待自己的工作，并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務整合，整理歸檔。
現(xiàn)在，一年結(jié)束，回顧自己一年來的努力和發(fā)展，我也有許多想要總結(jié)和牢記的事情。為此，我在這里對20xx年以來自身在財務工作中的情況總結(jié)如下：
一、20xx年初工作的反思、計劃
還記得在20xx年初的時候，面對一個新的開始，我們也準備以新的目標，新的態(tài)度，開展全新的工作計劃！在領導們的引導和動員下，我也開始積極的'開始對自己的工作進行反思并認真計劃這一年自身的目標。
在反思上，我針對去年來工作的不足和問題。同時，也認真思考了自己犯下錯誤和問題的原因，認真考慮自己的目標和動力，為自己考慮了優(yōu)化的方向。
而在計劃上，根據(jù)領導們給出的公司計劃和目標，我將目標分成幾個階段，認真制定了自身在每個階段需要達成的任務，并比計劃的目標更高出一點。以此，為自己增添了足夠的壓力和動力。
二、工作的實際情況
既然為自己制定了計劃，那么在工作中我自然會認真的去執(zhí)行和完成！在今年的工作上，我認真嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ髂繕�，積極的在工作中強化自己，改進自己，按照計劃的方向，強化了自己的不足，改善了自己的工作。
此外，在領導的培訓中，我們進一步總結(jié)出了自己的問題，并在工作上一邊進步一邊鞏固自己的那能力，不僅在效率和準確都有了充足的保證。我還通過培訓和自我充電的方式，擴展了自己在工作上的能力。
三、對工作的反思和改進方向
目前，就我個人的反思情況來看，我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹！盡管工作能順利的完成，但我在思想上的不足，導致我自身的耐性和專注力都略有不足，這對財務來說是非常不應該的。為此，在新的20xx年里，我要積極優(yōu)化自己的思想，讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度，優(yōu)良的完成自己的工作任務！
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 3
回顧2018年的工作，物業(yè)財務部門朝著規(guī)范管理、合理部署的方向又邁進了一步，完成了物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理分類帳系統(tǒng)。幾個重要的，使物業(yè)公司的財務工作在以前的.一些基礎工作的基礎上發(fā)生了翻天覆地的變化，與整個集團的財務工作達到了一個新的高度。具體工作如下：
一．物業(yè)公司管理臺賬制度的建立
根據(jù)集團財務中心的統(tǒng)一要求和物業(yè)公司的實際情況，在前期核算的基礎上，從從管理的角度，制定了物業(yè)公司管理臺賬制度。包括管理臺賬、管理臺賬匯總、管理報告、財務分析、資本計劃、資本計劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作的制定和圓滿完成，并達成與全集團達成協(xié)議，真正做到物業(yè)財務工作在集團財務工作的軌道上，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
二、物業(yè)公司財務制度的制定
在金融中心的統(tǒng)一指導下，制定物業(yè)公司財務制度。包括制定《物業(yè)財務制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務支付管理辦法》。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到全面提升和提升。特別是對支付審批流程有了明確的規(guī)定，從根本上取得了很大的進步。
三、物業(yè)公司財務管理模式轉(zhuǎn)型
已按集團財務中心、物業(yè)公司財務部、會計部的要求交接工作，會計工作已并入集團會計部。物業(yè)公司財務部負責管理臺賬和財務管理。在工作之上，提升為真正的財務管理工作，從公司利益出發(fā)，為公司領導作為財務顧問提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。為確保工作順利開展，物業(yè)財務部與會計部制定了具體工作項目，相互協(xié)調(diào)配合，逐步完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性和準確性。工作，提高財務工作效率。
四、完成目標工作
配合客服中心完成下半年復工建設，加強收取管理費。重點加強管理費征收，收費率明顯高于上半年。
20xx年，我們將進一步加強收費管理，徹底清理拖欠，嚴格制度。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 4
回首2019年的工作，物業(yè)財務出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了xx物業(yè)公司與xx的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、xx物業(yè)公司與xx的財務分賬
從2019年xx月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)xx集團財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的.財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、財務管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從xx月份開始，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬；從xx月份開始，重點加強管理費的催繳工作，xx-xx月共追繳了管理費xx萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成xx財務部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于xx月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
七、2020年財務出納工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)xx物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映xx的經(jīng)營成果。
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在2019年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。2020年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 5
自年入職公司至今已經(jīng)一年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部，無論是做事、還是做人我都從這個溫暖的大家庭學到了很多很多，“受人之托，終人之事"；我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（20xx年—20xx年）：
初學階：年之初，在無任何工作、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“—雪梨澳鄉(xiāng)"管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人"之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗，另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（20xx年—20xx年）：
職業(yè)發(fā)展階段：這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目管理處前期的財務助理工作，進一步鞏了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接管的“"管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段（20xx年—現(xiàn)在）：
提升階段：年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍，每日做好結(jié)帳盤庫作，做好現(xiàn)金盤點表，每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的`工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責和管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責、及親管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲：
在xx公司工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；
2、只有主動融入集體，處好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實制度，認真管賬，才能履行好財務職責；
4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”才能不斷提高、取得進步。
三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作
財務工作像年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 6
尊敬的領導，各位同事：
大家好！時光荏苒，時間又到一年的總結(jié)和展望的關鍵時刻，我很榮幸站在這里，向大家匯報我所任職的物業(yè)公司財務經(jīng)理的工作情況和成績。
一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗
在過去的一年里，我和我的部門團隊深入貫徹落實公司各項政策和戰(zhàn)略，積極開展財務工作，取得了一定的成績，主要有以下幾個方面：
1、 努力優(yōu)化公司財務管理流程和規(guī)范公司財務管理制度，能夠定期審查和修改專項計劃、流程手冊、程序，并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。
2、 加強內(nèi)部控制和風險管理，定期對內(nèi)部財務核算進行審核，確保資金、收入、成本、賬務等方面數(shù)據(jù)的真實化和準確性，并協(xié)助其他部門進行內(nèi)部巡檢和外部審計。
3、 及時完善公司財務報表，做好核算和分析，保障財務數(shù)據(jù)的真實性和相關法律規(guī)定的合規(guī)性，為公司決策提供有力支撐和依據(jù)。
4、 統(tǒng)籌公司各項資金投資和使用，分析研究市場走勢、商業(yè)項目、政策法規(guī)等相關因素，提高公司運營的資金利用效率，以及規(guī)避各種風險。
5、 新舊會計準則的統(tǒng)一試運行，并且多次為公司總經(jīng)理做財務分析報告，為公司決策提供經(jīng)濟指導。
二、總體分析，展望未來
對于公司財務管理工作，我們要進一步完善和加強，有明確財務目標，突出工作重點，統(tǒng)籌財務資金投資和運營，并協(xié)調(diào)各種相關資源，以不斷推進和完善公司的財務機制，為公司發(fā)展進一步貢獻力量。
1、 積極應對新的市場和經(jīng)濟形勢，靈活調(diào)整金融投資，勇于開拓新商業(yè)項目、新市場、新服務，增加公司收入來源。
2、 加強公司內(nèi)部管控，建立和完善財務預警機制，定期評估公司財務狀況，提高危機意識和預警能力，為公司的穩(wěn)健和快速發(fā)展提供穩(wěn)定和保障。
3、 充分發(fā)揮信息技術(shù)在財務工作中的作用，逐步實現(xiàn)信息化管理，提高財務政策的實施效率和管理效力，把公司財務管理高度集成到整個企業(yè)管理體系之中。
4、 繼承和發(fā)揚公司的文化傳統(tǒng)，關注員工、用戶的需求，在客戶服務上精益求精，提升公司品牌形象和知名度，建立長效的客戶關系，不斷增強公司的社會形象和美譽度。
5、 拓寬融資渠道，提升融資能力，適時把握市場機遇和投資機會，研究金融創(chuàng)新和金融科技的應用，探索對公司財務的`改革和升級。
時間和發(fā)展會證明一切，同時我也深知其中的困難和挑戰(zhàn)，但我堅信只要全體同仁團結(jié)一心，共同努力，為了公司的發(fā)展，為了員工和客戶的利益，為了更好的明天，我們肯定能夠越過困難，創(chuàng)造更多的奇跡！
謝謝所有的支持和關心，謝謝大家！我的報告完畢。
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 7
尊敬的領導和同事們：
大家好！
我是XXX物業(yè)公司的財務經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我和我的團隊認真履行職責，按照公司的要求，積極推進各項財務工作，取得了一定的成績。下面，我將從以下幾個方面向大家匯報。
一、財務管理工作
在財務管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.建立健全會計制度和管理制度，規(guī)范了財務工作流程和操作規(guī)范，提高了財務管理的效率和質(zhì)量。
2.優(yōu)化了會計核算程序，改進了財務數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計分析方法，提高了會計核算的準確性和可靠性。
3.加強了財務監(jiān)督和內(nèi)部控制，確保了財務數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
4.積極配合內(nèi)外部審計工作，提高了審計的效果和管理的透明度。
二、財務預算和資金管理工作
在財務預算和資金管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.制定了詳細的財務預算計劃，合理規(guī)劃了收支和資金流動情況，確保了公司資金的有效使用和充分利用。
2.優(yōu)化了資金管理體系，建立了財務預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金風險，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。
3.加強了銀行合作和信貸渠道的開發(fā)，積極尋求銀行貸款和信用擔保支持，提高了公司資金使用的靈活性和流動性。
三、財務報告和經(jīng)營分析工作
在財務報告和經(jīng)營分析方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.及時準確地編制財務報表和資產(chǎn)負債表，反映了公司的經(jīng)營效益和財務狀況，為領導決策提供了重要的參考依據(jù)。
2.主動評估和分析公司的經(jīng)營情況和財務狀況，提供了對經(jīng)營決策的建議和支持，對公司的經(jīng)營發(fā)展起到了積極的'促進作用。
3.定期召開財務分析會議，向領導和全體員工公開財務信息，傳遞財務政策和管理方案，加強了公司內(nèi)部溝通和協(xié)作，提升了工作效率和信任度。
四、其他工作
在其他工作方面，我和我的團隊也做了不少有益的嘗試和實踐：
1.組織開展了專業(yè)技能培訓和團隊建設活動，提高了員工的專業(yè)技能和管理能力，增強了團隊凝聚力和創(chuàng)新力。
2.積極參與社會公益活動和慈善捐助，為社會作出了一份貢獻，展示了公司的社會擔當和形象形象。
總之，過去的一年里，我們的工作更加務實、更加創(chuàng)新、更加高效。財務工作得到了大家的認可和支持，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我們會更加努力和奮斗，為公司的發(fā)展作出更加重要的貢獻！
謝謝大家！
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 8
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財務經(jīng)理，非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。
工作回顧
去年是物業(yè)公司發(fā)展的重要一年。我所在的財務部門，依然是公司穩(wěn)健有力運作的堅實后盾。我們始終不渝地貫徹落實了公司的財務管理方針和政策，通過努力工作，促進了公司各項業(yè)務的開展，有效地把握了公司財務操作中諸多關鍵要素。具體工作分三個方面：
一、加強內(nèi)部審計工作
財務部門是公司內(nèi)部監(jiān)督和控制的重要力量。為了確保公司各項工作的順利進行，我們在過去的`一年中，積極配合公司管理層，加強內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題并提出意見和建議，督促落實改正措施，有效消除了潛在的財務風險，全面提升了公司經(jīng)營管理水平。
二、優(yōu)化預算管理
預算管理是提高企業(yè)管理得分、促進企業(yè)發(fā)展的關鍵。在上一財政年度，財務部門堅持以能做細做好為原則，通過周密地制定預算和控制預算執(zhí)行，確保各項經(jīng)濟活動在經(jīng)費、進度、質(zhì)量等各方面都得到嚴格控制的同時，也能在保證合規(guī)、合理的前提下，為公司實現(xiàn)高效、快速的業(yè)績增長提供了有力的支持。
三、推進信息化建設
當今社會，信息化是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的必要手段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)日常運營和決策體系的改善尤其明顯。在信息化推行方面，我們不斷追求創(chuàng)新，積極打造了公司財務信息化管理，將財務信息從傳統(tǒng)的單機存儲環(huán)境中解放出來，進一步提高了財務工作的效率和準確性，取得了良好的效益。
工作展望
在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚“嚴謹、務實、開拓、創(chuàng)新”的工作作風，把握新的市場機遇和發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮財務部門作為公司內(nèi)部核心管理執(zhí)行機制的作用，實現(xiàn)以下三個目標：
一、不斷強化內(nèi)部審計工作
通過不斷改進和升級內(nèi)部審計機制，加強內(nèi)部控制，提高內(nèi)部審計水平和質(zhì)量，積極為公司戰(zhàn)略和業(yè)務創(chuàng)新提供全方位支持。
二、進一步優(yōu)化預算管理
著眼于長遠穩(wěn)定的發(fā)展目標，與公司各個層面人員緊密配合，積極預測和應對各種預算風險，提出有效的預算控制方法，協(xié)同提高全體員工的預算管控技能，確保公司預算管理的健康有序進行。
三、推進財務信息化建設
面對日益發(fā)展的信息化技術(shù)，積極跟進行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)實際需要，尤其是各類現(xiàn)代化財務管理軟件的推行。推動公司實現(xiàn)自動化管理流程和信息化數(shù)據(jù)共享，提高處理效率，規(guī)范化工作流程，增強公司運作效能。
總之，有句話叫做“細節(jié)決定成敗”。未來我將從細節(jié)入手，努力為公司發(fā)展添磚加瓦。同時，也希望公司各部門與全體員工一起努力，攜手共進，共同推動物業(yè)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
謝謝大家！
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 9
尊敬的領導：
我是貴公司物業(yè)部門的財務經(jīng)理，在此向貴公司領導匯報過去一年的工作情況和未來的規(guī)劃。
一、過去一年工作情況
1.1資金管理
在過去一年中，我主要負責物業(yè)公司的收支管理。通過嚴格的資金管理，我們成功地保持了良好的財務狀況。我們嚴格按照預算執(zhí)行，加強了財務監(jiān)管和內(nèi)部審計，控制了財務風險。同時，我們優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，提高了資本回報率。
1.2成本控制
在成本控制方面，我們始終貫徹“精打細算”的`理念，加強了固定資產(chǎn)管理，降低了各類支出，提高了物業(yè)服務質(zhì)量�；趯︻A算的分析，我們有效地降低了部分費用，包括人員培訓、辦公設備維護等，避免了不必要的浪費。
1.3稅務管理
在稅務管理方面，我們積極推進稅務合規(guī)，確保公司的納稅義務得到履行。我們優(yōu)化了稅收結(jié)構(gòu)，降低了稅務風險。我們加強了稅務流程的規(guī)范化、標準化和自動化，通過建立穩(wěn)定的稅務聯(lián)絡機制，管理和協(xié)調(diào)了各項稅收工作。
二、未來規(guī)劃
2.1財務管理
未來，我們將繼續(xù)加強資金管理、成本控制和稅務管理，精益求精，確保公司的財務狀況。同時，我們將深入實施財務數(shù)字化工作，建立更加精細的管理體系和各項指標，提升財務效率和工作質(zhì)量。
2.2投融資管理
未來，我們將重點加強投融資管理，積極推進公司資本運作。我們將探索多元化融資，尋找長期穩(wěn)定的資金支持，同時也將優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資回報率。
2.3企業(yè)風險管理
未來，我們將加強企業(yè)風險管理，嚴密監(jiān)控各項風險情況，制定相關規(guī)章制度，建立相應的風險管理機制，以避免和化解未來可能出現(xiàn)的各項風險。
總之，過去一年，我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀的業(yè)績。未來，我們會繼續(xù)努力，不斷提升物業(yè)公司的服務水平和投資回報率，創(chuàng)造更大的社會貢獻。
謝謝！
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 10
尊敬的總經(jīng)理、各位領導、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財務經(jīng)理，在過去的一年里，我所負責的財務部門取得了一定的成績，現(xiàn)在我向大家作簡單的述職報告，望各位領導、同事們指正。
一、工作成績
自任職以來，我依托公司良好的財務體系和相關軟件，積極開展各項工作，具體表現(xiàn)如下：
1.細化預算管理
在了解公司各部門的業(yè)務及資金需求后，我建立了全年各項預算方案，對公司的支出和收入進行細化管理。且在預算執(zhí)行過程中，不斷與部門領導進行溝通，審批及及時調(diào)整預算，使財務管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。
2.認真做好財務控制工作
對公司每筆支出都進行了嚴格的審批，有針對性地調(diào)整了部分雜項的支出并規(guī)范了各項流程，有效地增強了財務風險控制能力。同時，及時地分析了公司各項財務數(shù)據(jù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)并解決了部門間存在的財務問題，促進了財務和業(yè)務的有機協(xié)作。
3.全面開展稅務管理
我和財務部門的同事們一起認真學習了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報流程，并通報了所有員工，要求嚴格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒有發(fā)生任何一次稅務糾紛或處罰，擁有了良好的稅務信譽。
4.精細化差旅費管理
我針對公司出差費用明細進行了詳細的分析，及時規(guī)范節(jié)約各個環(huán)節(jié)，特別是對部門間出差經(jīng)費的管理，以提高預算合理性、控制出差費用合理實現(xiàn)差旅費用報銷的精細化管理，有效地規(guī)范財務管理水平，同時降低了差旅費用。
二、存在的問題及改進措施
雖然我和團隊在一年的`工作中，取得了不少成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1.在預算管理中，需要加強對各部門財務管理水平的培訓。
2.對公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實發(fā)票和收據(jù)的專人管理。
3.部分同事稅務管理意識不夠，需要加強對稅法法規(guī)的教育，同時落實責任制。
4.差旅費管理中存在員工提交差旅費報銷時所提交的證明材料不全的情況，需要推動員工加強材料審核。
在今后的工作中，我們將啟動以下措施進行改進：
1.開展財務管理培訓，提高各部門財務管理水平。
2.嚴格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。
3.加強稅務管理知識的傳播，落實責任制。
4.對員工進行積極的推動和督促，加強差旅費報銷材料審核工作。
三、總結(jié)
回顧過去一年的工作，我深刻領會到：財務管理是一項細致、耐心的工作，所需要的是準確的數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預測能力，在與業(yè)務各個部門的配合下，財務管理方案才會不斷發(fā)展完善，以達到協(xié)同一致的目標。同時，我們也深刻認識到，管理的改進，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。
展望未來，我們會再接再厲，砥礪前行，不斷提升財務部門的整體能力，使公司的經(jīng)營財務狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強公司在激烈競爭中的競爭力。
謝謝大家！
物業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 11
尊敬的領導和各位同事：
首先，非常感謝您們能夠在百忙之中抽出時間，參加我關于物業(yè)公司財務工作的述職報告。下面，我將以“齊心協(xié)力，積極應對”為主題，向大家簡要匯報我們公司在過去一年中的財務工作情況，并分享一些心得和體會。
一、總體情況
去年是我公司的第三個年頭，我們面對的市場環(huán)境仍然不容樂觀。市場競爭十分激烈，經(jīng)濟形勢不穩(wěn)，同時政策風險和經(jīng)濟風險較高。在這種情況下，我們公司的財務工作也面臨了很大的壓力。但是，在公司頂層領導的正確指導下，我們?nèi)w財務人員齊心協(xié)力、積極應對，經(jīng)過不懈的努力與辛勤的付出，取得了一系列的成績和進展。
二、收入情況
去年我們公司的收入總額為1500萬元，比上年略有增長。其中，物業(yè)服務收入占總收入的80%，物業(yè)裝修和其他收入占總收入的20%。整個行業(yè)存在的經(jīng)濟壓力導致市場收入增長不大，但是我們還是取得了一些好成績，這主要得益于公司改進管理理念，提高服務質(zhì)量，增強了市場競爭力。
三、成本情況
在去年的工作中，成本超預算的情況總體來說是比較少的。我們注意控制各項成本，比如物業(yè)服務的工資、保險費等，非常注重成本管控。雖然在某些項目上，比如維修費用等，由于工作量增加，超預算的'情況有所出現(xiàn)，但總體來說超預算的情況是可以控制的。
四、現(xiàn)金流情況
去年公司的現(xiàn)金流量總體比較充足，主要得益于公司具有穩(wěn)定的現(xiàn)金收入來源和高效的賬務管理工作。我們從儲蓄卡和授信方面對公司的資金進行了全面審查，并制定了符合公司實際情況的資金管理計劃。此外，我們鼓勵客戶使用直接轉(zhuǎn)賬的付款方式，以便更好地管理現(xiàn)金流。
五、稅收情況
稅收一直是我們公司財務稅務工作的關鍵戰(zhàn)略和重點點位。去年，在相關部門對企業(yè)的稅收審核中，我們公司成功通過了稅收審核全數(shù)種稅種，確保了稅收的合規(guī)和穩(wěn)定。公司收入所得稅、增值稅、企業(yè)所得稅等各項稅費均按照國家相關規(guī)定、執(zhí)行稅收金融政策和交納稅金支付有關的相關法規(guī)。
六、外部事務處理
在外部事務處理上，我們公司的理念是合作共贏，加強溝通，維護企業(yè)的合法權(quán)益。這一年中，我們與相關部門之間的溝通特別密切。我們高度重視與客戶之間的溝通與交流，了解客戶的要求和需要，并根據(jù)實際情況適度調(diào)整業(yè)務策略。為了保護企業(yè)的合法權(quán)益，我們積極采取措施，防范企業(yè)合同違約及信貸風險，做好未來的應對和預防。
七、心得和體會
在過去的一年中，作為公司的財務經(jīng)理，我深深意識到，只有在全體員工的共同努力下，我們才能夠突破困境并取得好成績。此外，我也增強了一個對公司管理的認識：財務管理是公司管理體系中不可或缺的組成部分，不僅僅是人員配置和管理成本的關鍵，同時也是企業(yè)策略性思考的重要組成部分。
最后，我要再次感謝各位領導和同事聽取我的述職報告。我們公司還有許多問題需要解決和進步之處需要提升，期望各位能夠在今后的工作中，繼續(xù)支持和鼓勵我們財務人員，在保證企業(yè)財務穩(wěn)定及合規(guī)的同時，更好地促進企業(yè)的發(fā)展和成長。
謝謝！
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