信息部工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的信息部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
信息部工作總結1
年級會信息部已經(jīng)成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經(jīng)驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學�，F(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結。
1設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學生與老師之間的橋梁。
2，建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
2．1快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準確,有效,實用.我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型,學院型網(wǎng)站,主要服務于我們院的同學,對于學院年級的工作、
2．2宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯(lián)系,并且我們對論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的.娛樂氛圍和學習交流的好天地.加強我們的思想交流.
3對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學�！鞍踩庾R周“的活動中去。
在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監(jiān)督。
信息部工作總結2
緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領導的肯定。信息部是一個小部門，負責的是每周信息表的信息采集、整理與文字信息總結工作，以更好的傳達同學們的心聲。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各系部各班級的信息傳遞。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學期的工作總結如下：
一、關于人員安排。
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”信息部在籌備期對人員進行招新為部門的以后工作打下基礎。
二、關于人員的分配。
這學期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現(xiàn)了很多打醬油的，不過最后都還是想辦法解決了。因此，留下來的可以稱得上是我們信息部的精英，充實我部。
三、20xx年部門主要完成的任務。
總結了一學期以來各個班級的同學交上來的教學信息反饋表，并總結統(tǒng)計出來進行對比。這包括各系部交表的比例，各班級反應老師的`次數(shù)，還包括其他一些關于學校的情況。
四、部門存在的不足。
1、本部門的干事平時工作還是不太嚴謹，導致個別班級的信息整理的不全面。
2、本部門到現(xiàn)在為止干事還有四個人，其中兩名很優(yōu)秀，但是還有一名由于平時課太多，所以部門的工作很少參與。這一學期，我們部門成員在教協(xié)這個大家庭里學到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調做人，高調做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關系的協(xié)調處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結3
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
一、集團信息化建設推進工作。
集團大OA系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡監(jiān)控推進及支持工作；新中心ERP相關支持工作。
二、中心IT基礎建設工作。
中心3層樓標準IT系統(tǒng)建設完成，包括網(wǎng)絡布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設、核心網(wǎng)絡安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設及維護工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的`努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng)
到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入，期間調整了6個已經(jīng)完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結4
20xx年信息部的各項工作即將結束，信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。
一、企業(yè)信息化方面完成的工作
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內以最小的代價給予了解決。
2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的`端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高，保證網(wǎng)絡順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益，全部將企業(yè)網(wǎng)絡租賃成本收回且有盈余。
4、合理調配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。
5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導辦公室相關人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。
二、成品庫方面工作
1、改進了原有的成品庫工作模式，結合信息部的特點和優(yōu)勢，實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準確性，并且保證了相關人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作，力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。
2、結束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品，確實不易進入成品庫的產(chǎn)品，基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目，并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。
3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質檢部交由相關車間處理，真實記錄和反應了我公司存在的質量問題。
三、問題總結與來年目標
信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標。
首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足，未能結合企業(yè)員工素質普遍不高的特點而制定相適應的工作計劃，對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關員工培訓，為企業(yè)建立全面ERP管理以及APS精細化生產(chǎn)管理打下基礎，力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革，切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。
其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計，未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督；產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴格控制；生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。
信息部工作總結5
隨著信息技術的飛速發(fā)展，銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)，其中計算機和網(wǎng)絡信息的運用，就是一個緊迫而關鍵的問題。在電子化風起云涌的時代大潮中，計算機的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇，同時也為金融企業(yè)樹立良好形象，提高自身競爭力提供了先進的技術手段。20今年，科技信息部的工作在以理事長為核心的我行領導班子正確領導下，緊緊圍繞和積極配合自治區(qū)我行的中心工作，樹立起“安全、高效、創(chuàng)新、服務”的指導思想，提出了加快電子化建設、強化計算機安全、規(guī)范操作行為、服務經(jīng)營發(fā)展的計算機工作全年總體目標，以提高計算機綜合運行能力為基礎，以提升業(yè)務人員操作技能為要求，堅持服務于經(jīng)營的原則，創(chuàng)造性的開展工作，有效地推動了我市我行計算機管理工作的發(fā)展步伐，圓滿地完成了上級下達的各項任務。
一、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行
隨著計算機應用在我行業(yè)務及管理領域的推廣，計算機系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風險，確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行，在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預防為主、安全第一的原則，我們始終把計算機安全運行放在計算機管理的重要位置。改進和完善制度，規(guī)范管理，規(guī)范操作行為，防范系統(tǒng)風險，落實安全責任制，做到計算機安全無事故、無案件，為計算機穩(wěn)定運行提供保障。
一是抓落實，完善制度建設顯成效。安全得保障，制度要先行。抓計算機安全就要從整章建制入手，讓規(guī)章制度來約束人的行為。今年我們制定了“信用我行計算機管理制度、農(nóng)村信用社計算機信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計算機安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度，整理成手冊下發(fā)至各信用社，要求各位操作人員要認真學習，做到按規(guī)行事、按章辦事，并經(jīng)常性對制度執(zhí)行情況進行了檢查，確保了制度執(zhí)行落到實處。
二是抓管理，確保安全運行無事故。計算機安全運行的前提是各項管理工作的到位。我行對此項工作也非常重視，安排專人對計算機工作負責，加強對全轄計算機安全運行的領導和管理工作。通過一年來的工作，我們在硬件、軟件管理上得到了完善，建立了《計算機設備登記簿》，網(wǎng)點計算機安全設施完善，符合有關要求，系統(tǒng)供電有專線專用，并采取接地保護和UPS供電措施。人員管理方面建立了，《密碼更換登記薄》并要求各網(wǎng)點認真登記臨柜人員密碼變更日期。要求各網(wǎng)點操作員每天必須堅持并下發(fā)了《電子設備運行登記簿》記錄《電子設備運行登記簿》，記載從開機到關機一天的營業(yè)時間內各種設備不間斷電源、主機、顯示器、打印機、終端機的工作情況、計算機系統(tǒng)運行情況、以及操作員代號、上機工作時間等。建立了《計算機安全檢查登記薄》，要求凡是有關計算機的檢查、殺毒軟件的升級、系統(tǒng)漏洞的更新必須全部登記在案。
二、提高操作人員素質，加強計算機隊伍建設。
按照20xx今年培訓工作的總體部署和今年的實際情況，合理調整培訓內容，我部從各社、部工作的實際情況出發(fā)，搞好各網(wǎng)點檢查輔導工作。認真履行監(jiān)督與服務于基層重要職責，經(jīng)常性做好常規(guī)檢查工作和計算機輔導工作。加大檢查與輔導的力度和深度，做到下基層就檢查計算機工作。
為配合財務部門順利完成金牛卡業(yè)務發(fā)行工作，我部由一名科技人員配合財務部門人員參加內蒙我行金牛卡業(yè)務培訓班�；貋砗笪也咳藛T積極配合財務部門開展金牛卡發(fā)行工作，為財務部門順利完成金�？òl(fā)行工作，提供了堅實有力的技術保障。
選擇適當?shù)臅r機同時舉辦了公民身份證信息核查系統(tǒng)培訓班、金�？I(yè)務培訓班、金融會計報表管理系統(tǒng)培訓班和網(wǎng)點設備培訓班，本著先講解、后提問、再操作的方法，全面而系統(tǒng)的解決各、部在實際工作中所遇到的問題，真正起到提高各社部的實際工作能力，解決了一段時間以來所遇到的問題。
三、夯實基礎，為信用社健康發(fā)展提供有力的技術保障
1、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障，信息條線對各部室的核查工作積極配合，在計算機技術上提供全面的技術支持，保證了各部室順利的開展各項核查工作。
2、為了保證各部室及我行上報數(shù)據(jù)和各項報表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時的恢復數(shù)據(jù)，保證各部室正常工作，每季度定期對各部室進行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時能夠及時恢復，保證員工的工作正常進行。
3、隨著計算機技術的發(fā)展，計算機已經(jīng)成為不可缺少的工具，辦公自動化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務中，各部室中的計算機相互使用極為普遍。隨之而來的是計算機病毒的泛濫。為了保證各部室的正常工作，定期對計算機病毒庫進行升級和病毒的查殺。
4、貸款的`發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務，在發(fā)放貸款過程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢在發(fā)放貸款過程中起著重要作用，及時準確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息，確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5、在日常的工作中計算機難免出現(xiàn)軟硬件的故障，為了機時的解決各種計算機軟硬件故障，保證工作的正常進行，制作了計算機故障報修伸報表，以便及時準確的掌握計算機的運行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。
6、接收工商銀行撤并網(wǎng)點期間，在時間緊、任務重的情況下，積極與財務等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協(xié)調，明確分工�？萍疾咳w人員，夜以繼日、不計個人得失，從一開始的設備測試、線路準備，到最后的數(shù)據(jù)移植，在我行上線領導小組的領導下，奮戰(zhàn)十幾個日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項業(yè)務正常開展。
四、電子信息化建設
工欲善其事，必先利其器。電子信息化是金融行業(yè)發(fā)展的必要方向，隨著綜合業(yè)務系統(tǒng)上線如期實現(xiàn)，我部利用此契機加快了我行的內外網(wǎng)建設，完成了我行各科室的外網(wǎng)布線和內網(wǎng)在線工作，為以后建設牙克石市我行建設辦公局域網(wǎng)做好了前期準備。
隨著自治區(qū)我行視頻會議系統(tǒng)的全面推廣使用，我行就確立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通、重點建設、適當超前”的指導思想。在硬件設備的購置過程中本著舍得投入見成效，堅持高起點、高性能的原則，為視頻會議室購置了高配置的音響，高清晰的液晶電視。
通過一年來的工作，計算機工作取得了一些成績，得到了上級的肯定，但我們也清醒地意識到工作中仍存在許多不足之處：
一、操作人員計算機水平需進一步提高。今年我市上線網(wǎng)點覆蓋率達100，電子匯兌水平也得到了提高，這為我市電子化進程邁出了堅實的步伐。同時，新的問題也顯現(xiàn)出來，一些操作人員對計算機知識的缺乏，導致在操作過程中碰到簡單問題的茫然及操作性錯誤層出不窮；另外沒有定期對機器清塵、保養(yǎng)，使機器長期在較惡劣環(huán)境下運行，造成計算機帶病工作，計算機運行報錯或元器件損壞時有發(fā)生，影響了窗口服務效率和服務形象。
二、操作人員基本安全意識不強。一些操作員缺乏起碼的安全意識，對操作口令保密不嚴，有的操作員口令在信用社成為公開的秘密，毫無保密性，使口令的設置失去其本身應有的意義，有些人員雖然對口令保密，但由于沒有形成定期更改的習慣或所留密碼過于簡單。造成計算機安全隱患和運行穩(wěn)定。
總結過去，是為了更好地啟迪未來。針對我們工作中存在的問題，我們將在明年的工作中加以克服。
一、繼續(xù)加快電子化建設。由以往單一門柜業(yè)務處理向綜合運用發(fā)展，大力提倡推廣電子匯兌業(yè)務，將網(wǎng)絡建設做為明年工作的重點，為我行業(yè)務的拓展打下堅實基礎。
二、繼續(xù)強化輔導培訓工作。計劃在20xx年度對上崗操作人員進行兩期計算機培訓，使之能較好地勝任本職工作，杜絕操作事故發(fā)生，提高整體業(yè)務人員操作技能，維護信用合作形象。
在今后的工作中我部會一方面和基層同志情相系、心相連，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，確保基層每一件事在本部門不貽誤。同時將進一步理順與其他業(yè)務部門工作關系，以業(yè)務發(fā)展為主線，做好技術支撐工作，強化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡性能，在確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的基礎上，以科技促發(fā)展，為實現(xiàn)我行業(yè)務快速的持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術保障。
信息部工作總結6
時光飛逝，轉眼，這個學期已近尾聲，團委學生會的工作仍然在順利進行，這一年，我們網(wǎng)絡部在團委書記，老師們的指導下，積極完成各項工作，并協(xié)助各部門達成任務。
回望這半年來，我們有太對的細節(jié)去記錄，作為系學生會網(wǎng)絡信息部的一員，我們有必要去總結這一學期的我們的工作，我們必須通過總結發(fā)現(xiàn)和反省我們工作中的不足和漏洞，以便將來的日子里更加高效的工作，從而更好的使同學們感受到我們部門的服務，進網(wǎng)絡信爭取在原有的成績上，更好的推進網(wǎng)絡信息部的工作，以更好的促進咱們系學生會的正規(guī)化。
網(wǎng)絡信息部工作主要是對系里的活動進行網(wǎng)絡宣傳和技術支持。對于大型活動方面，我們沒有過多的主辦或承辦。
網(wǎng)絡信息部成立快有兩年的時間了，在成立這段時間的中，我們的工作成果如下：截止今日本系新聞81篇，公告通知6篇，本系概況5篇，專業(yè)建設5篇，教學科研9篇，實踐環(huán)節(jié)15篇，黨群工作7篇，團學工作中招生就業(yè)25篇，其余的17篇，第二課堂9篇。
這些成果，不是我一個所能做到的，是大家的付出，凝聚到我這里，我只是以一種網(wǎng)絡的方式展示給大家。網(wǎng)站里面總共有3個超級管理員，3個普通管理員。每一個管理員所管理的范圍不同，我的工作是上傳關于本系新聞，公告通知，招生就業(yè)方的方面。
在這半年的時間我們把本系的新聞上傳做的很好，也在曲老師的帶領下我們把系里招生就業(yè)方面的內容得到了加強。我們基本上完成了我們所指定的目標，但有些不足之處仍需要改進。
在部門與部門我們的合作交流過程中，我們逐漸加深了部門之間的'聯(lián)系，促進了合作的交流，同時也加快了網(wǎng)絡部的成長，擴大了我們部門的影響力。
下面我我來展示一下怎樣進入咱們系的網(wǎng)站和網(wǎng)絡部的工作環(huán)境。
回首這段時光，我很榮幸能與各位同事共同進步，我也從他們身上學到不少知識。從我接觸到網(wǎng)絡信息部到真正的當網(wǎng)絡信息的操作者時，我明白做一個合格的網(wǎng)絡信息部的主管不難，但是做一個優(yōu)秀網(wǎng)絡信息部主管卻不那么簡單。這么長的時間讓我明白，作為一個網(wǎng)絡信息部的主管不僅做人要謙和，在技術方面要過硬，更需要的是創(chuàng)新。如果我現(xiàn)在給自己打分，我只能算是合格。因為網(wǎng)絡部不像其他部門一樣成立很多年，有很長的歷史，在前人的基礎上他們走的路是比我們要好的多，但是我們網(wǎng)絡部不怕這些，網(wǎng)絡部需要不斷的摸索，不斷的創(chuàng)新，這樣才能夠讓這個部門長存在學生會之中。
網(wǎng)絡部的未來是美好的，網(wǎng)絡部歷史上的第一位的部長楊柳，給了我一個掌舵網(wǎng)絡部的機會，我秉承著“及時上傳新聞，正確把握學院以及系里的動向”的原則，小心翼翼的前進著，我沒有讓大家看到的是一個正在崛起的網(wǎng)絡部，但是我讓大家看到的是一個在學生會幕后默默工作的網(wǎng)絡部，網(wǎng)絡部現(xiàn)在確實是一個小部門，網(wǎng)絡部全體成員加起來也只有我一個人，但網(wǎng)絡部的未來是可以發(fā)展成為學生會第一大部門。畢竟現(xiàn)在是信息社會，學院需要走向信息網(wǎng)絡化，咱們系里更需要先走向信息網(wǎng)絡化。
網(wǎng)路部的任務確確實實的很簡單，也許任何一個人都可以代替我們網(wǎng)絡部，因為在你眼中，你看到的只是我們在輕松的上傳新聞。你確實看到的是這樣，但是當你站在這個角度的時候，你會發(fā)現(xiàn)如果這樣的話，我想相信你就會認為這個網(wǎng)絡部就不該成立的。但是事實上網(wǎng)絡部得成立需要的不簡簡單單的做到這一點，他是為了不斷完善系里網(wǎng)站的建設，不僅僅在新聞方面，他更好的讓咱們系走向了社會。
除了日常的工作之外，我們也經(jīng)常收集信息，我們也和院新聞中心，以及其他系的部長之間開展交流活動。主要是針對系里的版面和院里的網(wǎng)站，洛理人網(wǎng)站，洛陽理工學院官方微博等。通過這些會議的開展，我們對未來又有了一個新的認識�，F(xiàn)在網(wǎng)絡信息部的首要問題是讓本系同學們關注咱們系的網(wǎng)站，增加本系網(wǎng)站的點擊量。不過我首先需要說明的是，對于不是使用校內網(wǎng)的同學，進入咱們系的網(wǎng)站不是很容易。所以現(xiàn)在咱們系的網(wǎng)站面向是咱們系和其他系的老師，院里的領導，那些關注我們系的已經(jīng)畢業(yè)的學長學姐們。前天我看到一條留言，他說他是一個已經(jīng)畢業(yè)11年學生，我看到之后我很驚訝，因為那個時候咱們還不是洛陽理工學院，咱們的系還不是電氣工程與自動化系。我想到他以一種懷念的心情在遠方看看自己的母校。我突然發(fā)現(xiàn)我面對這樣的人時，我感覺到了壓力，一種外界看待我們的壓力。我終于明白不僅僅是我們在看自己的網(wǎng)頁，那些已經(jīng)畢業(yè)了和那些想上咱們系的高三學生和他們的家長，那些外界人士也在看。但是我也相信通過我們的努力，網(wǎng)絡部不斷完善咱們系的網(wǎng)站，不斷的進行創(chuàng)新。讓他們看到之后會記住洛陽理工學院有這樣一個優(yōu)秀的系。
現(xiàn)在我把這段話送給各位，也希望大家可以配合�，F(xiàn)在的網(wǎng)絡部就像一張白紙，第一屆部長楊柳和現(xiàn)在的我只是畫了一個輪廓，我們做的就是為了下一屆更好的發(fā)展。網(wǎng)絡部的未來充滿著刺激和挑戰(zhàn)的，我堅信我們會做的更好。以后有同學再問你關于咱們系的事情的時候，如果你不知道你可以很隨意的告訴他，去咱們系網(wǎng)站看看吧，上面你想知道的都會有的。
信息部工作總結7
20xx年9月份，我正式成為院學生會信息部的一員，正式成為這個大家庭中一份子，。透視過去這一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味無窮。在此，就過去的工作作如下匯報：
第一，從學生會信息部的工作內容和性質來講，就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛煉人的組織，有的時候工作確實很辛苦，記得有幾次活動的攝影和后期文字處理工作任務繁瑣，加之那幾日課業(yè)繁重，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實興奮激動不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆，
第二，從學生會信息部具體工作上來說，細微之處見精神，細節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。從寫簡報到文印，從攝影到活動的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于發(fā)現(xiàn)問題和總結經(jīng)驗。以前總認為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結，更別提對工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來，工作能力的提升緩慢。在后來的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問題，在工作后反思與總結，才是真正的負責到底，才會有進一步的提高。
回首過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們信心滿懷。我們將總結成功經(jīng)驗，彌補不足，團結一致，繼往開來，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，奮勇進取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時，我也相信今后在學校領導的關懷下和學校相關各職能部門的支持下，以及校團委老師們的悉心指導下，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
近一年的工作中，20xz年已經(jīng)過去。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展�，F(xiàn)將年20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
公司領導給予大方向的方針指導思想下， 20xx年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到年初制定信息資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為x個分公司：xxx化工有限公司、xxx有限公司、xxx公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面
每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有xx系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的`管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查，過去的20xx年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
1、重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，抗壓能力不強�？偸切枰I導給予正確的梳理。
2、對于遇到新事物還需要及時學習，業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)。
3、自身工作經(jīng)驗不足，團隊意識不強。忽略了業(yè)務知識的培訓。
三、明年年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、逐步拓展外圍建設。2內理基本程序。
從而實質有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作�？梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成x個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
信息部工作總結8
一、 新項目的實施與應用。
1、 手術麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術麻醉系統(tǒng)在手術室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接， 自動智能采集記錄病人術中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質量和效率。
2、 重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在ICU成功上線，系統(tǒng)上線前，ICU的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，ICU的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。
3、 “醫(yī)�！薄ⅰ靶罗r(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接;醫(yī)�；颊唛T診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的'麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、 臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領各職能部門主任及相關臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、 數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行;“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領導的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、 移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質控模式，為我院下一步構建醫(yī)療質量管理平臺打下基礎。
11、 供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、 LIS系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題。
14、 體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、 功能科PACS系統(tǒng)升級。
17、 病理科PACS系統(tǒng)上線。
18、 內網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、 3月39日，內網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、 5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，NICU“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合EDA成功投入使用。
22、 9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、 12月1日，B/S架構供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內網(wǎng)DWZ開發(fā)框架基本成型。
25、 ICU可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡布線與調試。
27、 青年公寓A座樓開通上網(wǎng)。
28、 其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
二、 電視臺工作。
1、 拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、 河南省消化內鏡新技術研討會內鏡手術現(xiàn)場直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
三、 優(yōu)化與創(chuàng)新。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術，實現(xiàn)內外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入PACS系統(tǒng)的技術，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元(原來每臺設備需要向PACS廠家支付15000元)。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2-3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
四、數(shù)據(jù)安全。
1、及時調整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了DBA的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心(PC機+大硬盤)，醫(yī)院內網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
五、醫(yī)療統(tǒng)計。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
信息部工作總結9
20xx-20xx年度,為更好的做好學院的后期宣傳工作，我信息部在做好后期新聞稿發(fā)表工作的同時，努力推動了紙質媒體化語軒的成熟，著重加強了中南化語軒QQ、飛信與團學會人人網(wǎng)綜合網(wǎng)絡信息平臺的建設。經(jīng)過近一年的努力，我信息部工作更加完善和成熟。
一、基礎工作新聞后期宣傳
1.校媒網(wǎng)站新聞發(fā)表
目前為止，我們在各大網(wǎng)站累計發(fā)稿近50篇次，其中中南大學新聞網(wǎng)1篇，校學生會發(fā)表6篇，校學工網(wǎng)8篇，升華網(wǎng)12篇。而中勤在線更是達到了29篇，創(chuàng)造了命中率幾近100%的驕人成績。
2.院網(wǎng)新聞發(fā)表
在向學校各大網(wǎng)站投稿的同時，信息部還積極向化學化工學院官網(wǎng)積極投稿，做到活動結束后的院內宣傳工作，讓大家更加充分的了解本院舉辦的各種活動，加深對學院的認識，增強集體榮譽感。
二、紙質刊化語軒
《化語軒》是一款在中南大學化學化工學院團委領導下發(fā)行的免費學生刊物。它將及時發(fā)布校園信息，合理解答心理困惑，為大家?guī)碜钣杏玫纳顜椭�、最貼心的情感關懷，走到化學化工學院每一位同學的身邊。本刊由團學會信息部主辦，分為四大版塊，每月印發(fā)兩期。
P1化工風采
首版題為“化工風采”，主要對院內最近的大型活動進行報道，列舉近期即將舉辦的主要活動，介紹化工院的人和事。借此增加學生工作對學生群體的影響力，增強化學化工學院整體的凝聚力。
P2學習時事
第二版“學習時事”融合了學習方法和重大時事兩大部分，真正使化學化工學院學生做到了“風聲雨聲讀書聲聲聲入耳”。扎實的學風和廣闊的視野引領學生站在了時代的最前沿。
P3心靈驛站
第三版“心靈驛站”是《化語軒》發(fā)行宗旨走進學生心靈的主要體現(xiàn)�！痘Z軒》創(chuàng)立之初的定位就是打造一款真正貼近學生生活，走入學生心靈的人性化刊物。所以我們在該版拓開了學生抒發(fā)內心情感的征稿專欄。并且定期聯(lián)系院心理健康協(xié)會進行心靈問卷調查，針對學生主要的心理矛盾，在心靈專區(qū)刊載輔導性文章。P4生活娛樂
“生活娛樂”是《化語軒》的最后一版。該版用實用的校園生活信息、幽默的笑話漫畫為學生描繪了一幅輕松的大學生活畫面。內容的實用化、風格的幽默化更彰顯了我們《化語軒》人性化的特色。中縫：書籍介紹一本好書可以陪伴一生，書籍可以使我們增長見識，可提高我們的閱讀能力和寫作水平，可以幫我們在競爭激烈的社會中走得更遠。在中縫里我們介紹世界優(yōu)秀書籍，幫同學們尋找可以相一生的好書。
三、特色工作多維網(wǎng)絡平臺建設
1.團學會人人網(wǎng)的建設
人人網(wǎng)自成立以來因其實名注冊制度受到廣大學生的歡迎，成為當前大學生群體使用最多的網(wǎng)絡媒體之一。我院團學會人人網(wǎng)由我信息部管理，是信息部面向全體化工院同學發(fā)布各種活動信息，增強院內互動，提高化工院整體凝聚力的主要渠道。經(jīng)過我們的多次策劃與改善，團學會人人網(wǎng)已經(jīng)注入了最新鮮的.血液！一．日志內容更豐富、更貼近學生生活
在人人網(wǎng)主頁的狀態(tài)和日志添加時事新聞、財經(jīng)軍事、書籍介紹、旅游攝影等多樣性的內容，包含文字、圖片、視頻等各種形式，改變之前干澀的內容，使人人網(wǎng)的內容更加豐富。我們在這里展示自己的風采，交流各自的體會。
二、相冊體現(xiàn)學生工作
我部網(wǎng)絡管理員建立了多個的相冊，展示各活動照片及視頻，并在照片后加上說明和評論，與大家一起交流。關注者可瀏覽并對照片進行評論、分享。
三、班級展示模塊的開辟
在人人網(wǎng)主頁的背景、內容填充上，我們留出部分平臺，讓各班輪流展示班級風采。為各班提供了一個彰顯自我、相互交流的平臺。
四、整體增加互動性內容：
網(wǎng)絡管理員及時就時事發(fā)表評論員文章或內心感悟，或重要節(jié)日發(fā)表感想，來吸引有興趣的同學發(fā)表評論或相互交換看法，充分發(fā)揮人人網(wǎng)的互動性和大學生群體對互動性的要求。
2.中南化語軒QQ的建立
當今社會QQ空間已然成為大家展示自己的廣闊舞臺。受此啟發(fā)，我們信息部今年首次提出在發(fā)布中南化語軒紙質刊的基礎上創(chuàng)建中南化語軒QQ的設想。經(jīng)過大家的共同努力，中南化語軒QQ最終建立并收到了較好的宣傳效果。
�。�1）、相冊：在QQ空間的相冊中有我們開學以來的各項照片，從當初軍訓到最近開展的定向越野等等都有存檔。這些是我們最珍貴的回憶，是我們辛苦組織活動、整理消息留下的痕跡。
�。�2）說說：
在“化語軒”QQ的說說中，我們發(fā)布各項活動的通知（包括：時間、地點、組織者、口號等信息）；我們倡導同學們熱愛生活、專注學習；我們轉載各種公益廣告，提升同學們對各項美德的認識。
�。�3）日志：
我們在“化語軒”QQ的空間中轉載關于生活、學習、影視、歷史、時事等各方面的知識，開闊同學們的視野，對他們課外的影視、小說的觀看進行引導，提升其精神高度。
3.中南化語軒飛信的建立
飛信是發(fā)布通知、消息的主要渠道。而建立一個向同學們發(fā)布活動、學習、生活等方面的提示工作的公共飛信就顯得尤為重要�；瘜W化工學院團學會首個公共飛信也在我們這屆信息部成員的手上誕生。
我們每周都會通過飛信對即將開展的重要活動進行時間、地點、內容的提示。并在每周日都會發(fā)一條短信，其內容或是考試臨近，提示大家復習等學習內容；或是天氣突變，提醒大家注意等生活內容。有效地加強與同學間的交流。
信息部工作總結10
回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。
其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭�？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協(xié)作
我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調，是做好科技服務工作的`重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。
�。保唐沸畔⑾到y(tǒng)管理：
從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的'價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據(jù)必須及時輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉。
�。玻浻布O施的應用、維護與管理：
安裝、調試進銷存系統(tǒng)、財務系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門員工正確使用各類設備，糾正其違章操作行為，并對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備，對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領先地位。
３．員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：
我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統(tǒng)操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。
總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領導的關懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：
第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，為上級決策提供有力依據(jù)，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置；
第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢；
第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面；
第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關系。
信息部工作總結11
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作�，F(xiàn)就全年工作做一總結：
一、全年工作任務完成情況簡述：
�。ㄒ唬┍O(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡組：結合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據(jù)職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的`。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。
三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓
在專業(yè)知識和技能的學習上，我們采用外培內引培訓方式加強學習，及時與培訓部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓，培訓專業(yè)技術人
員11名，兩次內部培訓32人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務時，對相關業(yè)務知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協(xié)調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質達不到公司信息化發(fā)展需求，有待
于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。 20xx年工作計劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉載點安全生產(chǎn)；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，合理調整網(wǎng)絡設備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數(shù)據(jù)準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡資源的安全預防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
信息部工作總結12
經(jīng)過一學期的工作，這個新生的部門初步建立起了自己獨特的組織框架和工作思路。在這一學期，我們根據(jù)開學時制定的工作計劃，嚴格開展各項工作，并取得了一定的成績。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗教訓，傳承部門風格并加以創(chuàng)新，使接下來的工作做得更出色，特在此對本學期的工作做個總結。
對于一個新生的部門而言，我們需要做的是給她一個準確的定位，盡快實踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學期的工作中，我們在這方面作了不少工作。因為首先考慮到部門的影響力不夠，所以此期工作重點放在了創(chuàng)新活動之上。我們認為活動始終是吸引關注的最直接方式�？扇绱艘粊恚质惯@一學期網(wǎng)絡信息部的工作顯得偏離了方向。因為對一個常規(guī)部門而言，我們的本職工作是做好網(wǎng)絡宣傳與管理，否則根本無此部門存在之必要。既然明確了這一點，相信下一學期的工作中，這個問題應該會得到很好的解決。
工作定位只是部門建設的一個方面，本學期或者下學期，甚至今后學生會發(fā)展的每個階段，部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質才是一直會困惑或說限制網(wǎng)絡信息部發(fā)展的一個重要因素。由于這個部門性質的特殊。她要求干部和干事有較專業(yè)的電腦水平，而這一方面對于新生來說，是一個苛刻的要求。也正是這一原因，才使招員時絕大部分新生都對這個專業(yè)而神秘的部門望而卻步。從而使許多求知的欲望、飽滿的激情和踏實的責任感被自己的不自信擋在了網(wǎng)絡信息部的大門之外。基于以上原因，本學期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力，降低了網(wǎng)絡信息部的專業(yè)門檻，并且達到了預期的目的。希望今后能繼續(xù)給新生留下同樣的印象，因為只有如此，才能使網(wǎng)絡信息部的發(fā)展有最為基本的保證。
有了這些都還不夠，既然招員時降低了專業(yè)要求，但工作上對專業(yè)的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員后通過一系列的培訓加以彌補�？墒菍W校的管理和大一新生電腦配備的情況限制，再次使我們面臨困境。加上這學期的主要工作放在活動上，導致技能的培訓和提高成為此學期工作的一個疏忽。而這也必定給下期主體工作的開展帶來阻礙，難免有捉襟見肘的情況出現(xiàn)。下一學期的工作中一定要加倍重視這一問題，并找到一個較為完善的解決方案。
說完部門建設，再來看看我部這一學期的具體工作情況。
首先是網(wǎng)站改版。在上屆網(wǎng)絡信息部的工作任務中，維護學院網(wǎng)站是主要部分人或者說是全部�？捎捎诟鞣矫娴脑颍憩F(xiàn)出來的效果不是太好。考慮到學院網(wǎng)站的主要內容與學生會的性質不符，而網(wǎng)絡信息部又屬于學生會，應力足于學生會的發(fā)展，加上學院網(wǎng)站管理的官方性質和模式化，無法張揚個性，實在不宜再作為學生會網(wǎng)絡信息部工作的重點，否則必將導致我部與學生會的脫節(jié)和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當兼顧學院網(wǎng)站的同時，新建一個學生會自己的網(wǎng)站，走出自己的風格。也希望上級能盡快把學院網(wǎng)站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回，以免給外部造成一個學生會網(wǎng)絡信息部尸位素餐的假象。
對于學生會網(wǎng)站的建設，我們這一學期經(jīng)歷了一個從嘗試到確定的過程。學期開始時我們申請了一個免費空間，做成一個暫時的網(wǎng)站，目的只是希望通過這種形式不失網(wǎng)絡信息部的.工作本質，也想在這樣一個暫時的建站過程中逐步形成一種部門內部及部門之間工作上信息互通的一個磨合，為今后正式的網(wǎng)站管理工作奠定一個基礎。同時也可以起到一個暫時的對外宣傳作用。經(jīng)過首頁設計大賽，我們從獲獎作品中選出了學生會網(wǎng)站的改版方案。經(jīng)過系列的版面修改及板塊設置的變化，我們在這個學期定下了該網(wǎng)站的基本模版和板塊內容，也拿出了首頁的設計效果圖，在下一學期將展開具體的制作工作和資料充實工作。需要注意的是這個工作在時間有些耽誤，本應該在首頁設計比賽結束后立即進行，以后應該注意此類工作中重點的把握，時間的把握。
然后是創(chuàng)新活動。我部這一學期的創(chuàng)新活動有四個，分別是首頁設計大賽、打字比賽、網(wǎng)頁設計大賽和博客英雄秀。由于各個活動總結中有具體的活動效果和經(jīng)驗的說明，這里就不再贅述。此處只對該學期的所有活動作個總體評價，就共性問題作一總結。這一期的活動因為初期的定位，而嚴格按照工作計劃在實施，因客觀情況擱置的只有講座。每個活動的細節(jié)問題都有比較周全的考慮，就活動本身而言，是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點問題，因為這個活動是和學習部合辦的，兩個部門在工作銜接上出現(xiàn)了失誤。這說明了部門之間的默契度和工作協(xié)調度還不夠，這是以后需要大力加強的，希望以后所有部門都更加注意這個大問題。還是那句話，網(wǎng)絡信息部要不要搞活動，如果要，那么就必須要有現(xiàn)實意義和傳承意義，還要有服務部門自身的價值。這是我們的特殊性質決定的，也是這一學期總結出的一點經(jīng)驗，所以今后的網(wǎng)絡信息部，在發(fā)展中必須注意活動的必要性問題。
另外，還有一個問題與本部門的工作有直接或者間接的聯(lián)系，或者說與學生會整體的發(fā)展有直接或間接的聯(lián)系，那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因為網(wǎng)站上各個部門的資料，需要每個部門及時為我部提供。因為網(wǎng)站上更新的實效性問題，所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學期的資料來源不是很及時，當然兩方面都有原因。以后的工作中我們會落實具體的步驟和時間規(guī)定以確保我部內的及時性，但另一方面，也希望主席團落實具體的學生會文件上報制度，確保所有部門向我們提供資料的及時性。但是在今后的工作中，我們要注意方式問題，不要因為部門性質本身的特殊性而導致與其他部門關系的僵化。
以上便是對這學期網(wǎng)絡信息部整體工作的一個總結，主要列明了存在的問題（多為意識層面上的）。目的不在于形式，而是希望通過總結，認清自己的發(fā)展方向，找準部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為網(wǎng)絡信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎。希望網(wǎng)絡信息部在今后的工作中，做駿馬揚鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天！
信息部工作總結13
光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過去，新的20xx年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20xx年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領導臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：
�。�1）完成和完善了公司的網(wǎng)站建設。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡網(wǎng)站建設我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡建成了，怎么辦，如何維護、如何建設？這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學習網(wǎng)絡平臺的維護和建設等知識，從不懂到現(xiàn)在基本能維護公司網(wǎng)絡平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關，得到了公司有關領導的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
�。�2）完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20xx年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
�。�3）維護和完善公司電腦設施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的'排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
�。�4）配合好財務部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領導能及時查閱到當天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20xx年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
（1）一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設好、充實公司的網(wǎng)頁，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡平臺。
�。�2）打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
�。�3）繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。
（4）進一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領導提供更快、更準的信息。
�。�5）繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
�。�6）配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
�。�7）做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時在每月的15號前做好上傳每月財務報表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結過去展望未來，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。
信息部
信息部工作總結14
今年，本部室按照年度目標任務，階段性開展工作，目前運作較為良好�，F(xiàn)小結如下：
1、加強政治思想教育學習，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強化部室日常管理，修訂完善部室各項規(guī)章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風、紀律、績效有明顯轉變提高。
2、推進科研基礎工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。
3、加強網(wǎng)絡信息工作，中文網(wǎng)站頁面全新改版，發(fā)布館內信息91篇（其中報送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉載文博信息230余篇，回復訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡故障10余次，網(wǎng)絡新增布線4條。
4、加強服務外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國BBC旗下著名的.LonelyPlanet旅行指南出版公司合作推出的《LonelyPlanet：陜西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務講課，參觀西安中國書法藝術博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實年度目標任務，強化責任管理，重點做好如下工作：
1、推進館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學術研討活動，落實業(yè)務學習講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究，組織撰寫業(yè)務論文，開展文博業(yè)務交流。
4、加強網(wǎng)絡信息服務，優(yōu)化網(wǎng)站建設。
5、科學規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
信息部工作總結15
20××年，在公司的正確領導下，我信息部按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，促進了公司整體工作的發(fā)展，現(xiàn)將20××年工作情況總結如下：
一、認真學習，提高業(yè)務素質
20××年，我信息部認真學習公司的工作精神，認真學習信息業(yè)務知識，著重提高創(chuàng)新學習能力，增強解決突發(fā)事件的業(yè)務能力和工作實踐能力。在定期例會上，大家匯報自己的工作和學習計劃，暢談工作體會和工作經(jīng)驗，全面提高業(yè)務素質，為做好各項信息工作打下扎實的基礎。
二、盡心盡職，完成工作任務
20××年，我信息部盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，著重做好以下五方面工作：
1、對物流超市倉庫x樓x樓盤點信號進行鋪設，并對其線路進行整體改造，對原來沒有網(wǎng)絡的倉庫進行主線的鋪設，通過這些改造，提高了物流超市倉庫的信息化水平，有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質量。對x樓美食城的網(wǎng)絡設備進行安裝，對軟件上不足的地方進行有效的修改與優(yōu)化，增強了網(wǎng)絡設備的使用效能，能夠滿足x樓美食城經(jīng)營業(yè)務的需要，對促進x樓美食城經(jīng)營業(yè)務發(fā)展起到積極的作用。
2、對超市物流倉庫里的盤點信息信號覆蓋進行了鋪設工程，安裝了驗貨機器，對返倉自營收貨柜組調撥等程序進行更改，增加了相關的打印功能，逐步完善物流運作精細化管理，提高驗貨的效率和準確率。
3、根據(jù)管理人員崗位調整，對商友權限進行重新設定，逐一核對。對財務部軟件程序進行有效的更改和升級，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能，發(fā)揮較大化的優(yōu)勢。
4、對超市各分店管理人員進行培訓，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對各分店開放了會員卡補卡、收款臺兌換積分的.兩大功能，便利州內顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》，提升收款員操作技能。整理各商場廠家20××年上網(wǎng)繳費資料，對沒有交費的廠家進一步與商場進行溝通，清理。
5、加強硬件更新與維護，對大樓各收款臺進行了檢查，清理與檢修個別存在問題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù)，對各商場的電腦按時進行升級系統(tǒng)補丁，制定《內外網(wǎng)無線路由器管理規(guī)范》，確保計算機數(shù)據(jù)安全。
三、存在的不足問題和今后努力方向
20××年，我信息部刻苦勤奮工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，但還是存在一定不足問題，主要是某些細節(jié)工作有時還考慮不周，工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后，我信息部要針對存在的不足問題，加強學習，努力實踐，改進工作作風，確保把細節(jié)工作考慮周全，消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏，把工作做得更好，為公司發(fā)展作更大的貢獻。
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