顧質(zhì)檢員年終工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的顧質(zhì)檢員年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

顧質(zhì)檢員年終工作總結(jié)1

　　20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本人在三期的工作，有頗多的感受和心得，我3月15日到項目部報到，領(lǐng)導(dǎo)先安排我在102A協(xié)助施工，后工地質(zhì)檢需要人員，則調(diào)入工地質(zhì)檢部。結(jié)合20xx年的工作實際，先將自己的工作作如下淺談：

　　作為一名合格的現(xiàn)場質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，保證項目部工地施工質(zhì)量。我認(rèn)真熟悉各項建筑施工圖紙、各項施工技術(shù)要求，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)木工班組人員正確操作，定期對木工立模垂直度和板面水平度進行現(xiàn)場復(fù)測，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序進行檢查，不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工；開始內(nèi)外墻粉刷時，與質(zhì)檢部老前輩張工一起對工地南區(qū)各樓號進行定時定期的檢查，針對各內(nèi)粉班組展開開間進深及墻面垂直度的定期指導(dǎo)，排除一切質(zhì)量隱患。熟悉項目部的各項質(zhì)量政策、方針和各種圖紙，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況，指出存在的問題；跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)現(xiàn)問題及進解決，并如實報告。我在工作中有許多的需改進的地方，質(zhì)檢工作現(xiàn)場經(jīng)驗不夠豐富，我向質(zhì)檢部老前輩張工誠心請教，并將張工教導(dǎo)的知識運用到現(xiàn)場檢驗中，逐步提高自己的技術(shù)能力。我積極參加各項培訓(xùn)，今年參加安全員考試也已通過，獲得證書。

　　質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，施工技術(shù)的`不斷進步時刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

　　預(yù)祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事新年快樂，公司事業(yè)蒸蒸日上。

　　項目部

　　20xx年1月30日

顧質(zhì)檢員年終工作總結(jié)2

　　過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：

　　首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。

　　其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

　　最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的`潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

　　回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

　　質(zhì)檢部

20xx年2月30日

顧質(zhì)檢員年終工作總結(jié)3

　　20xx年即將接近尾聲，回顧一年來在質(zhì)量檢驗工作，有頗多的感受和心得，結(jié)合20xx年的工作實際，先將自己的工作作如下淺談：

　　一、明確并履行自己的崗位職責(zé)：

　　作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去，應(yīng)做到：

　　1、按設(shè)計圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量，指導(dǎo)車間作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門的要求進行操作，糾正一切有損質(zhì)量的行為。對生產(chǎn)的'每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)任；

　　2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進行檢查，不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工；

　　3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量情況，指出存在的問題；

　　4、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)現(xiàn)問題及進解決，并如實報告。

　　二、生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理：

　　20xx年年初起，生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求，由于資源的缺乏，裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑，所以嚴(yán)格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。

　　為此，我們堅決做到：

　　1、生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時，對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查（抽查），觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。

　　2、對驗不合格的零部件立即張貼不合格標(biāo)簽，要求班組長進行隔離處理。并會同工藝員及時填寫內(nèi)部質(zhì)量反饋單。

　　三、配合公司質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口：

　　對于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查，積極配合檢查人員，提報各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，努力做到質(zhì)量管理的透明化。

　　四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新

　　公司剛成立1年，其間生產(chǎn)的產(chǎn)品有許多的需改進的地方，為了創(chuàng)造公司的品牌地位，將積極配合技術(shù)部努力學(xué)習(xí)和探討，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進技術(shù)對我廠產(chǎn)品的改進。

　　五、結(jié)束語：

　　質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

　　張林偉

　　20xx-12-2

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