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    2. 半年工作總結(jié)

      時間:2022-11-07 13:23:51 工作總結(jié) 投訴 投稿

      2022半年工作總結(jié)15篇

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的2022半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      2022半年工作總結(jié)15篇

      2022半年工作總結(jié)1

        半年來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣扶貧辦的具體指導(dǎo)下,常莊鎮(zhèn)干部職工協(xié)力同心、創(chuàng)新機制,強化措施,狠抓落實,較好完成了脫貧攻堅各項工作任務(wù),F(xiàn)匯報如下:

        一、基本情況

        常莊鎮(zhèn)總面積93平方公里,轄16個行政村,66個自然村,總?cè)丝?.4萬,耕地面積8萬多畝。現(xiàn)有貧困村4個(常莊村、蔣莊村、邊子張村、胡趙莊村),脫貧村1個(任莊村20xx年脫貧),貧困戶899戶、20xx人(貧困村281戶、708人,非貧困村618戶、1320人)。其中,因病致貧281戶、704人,因?qū)W致貧46戶、145人,因殘致貧193戶、452人,缺勞力致貧271戶、363人,缺技術(shù)致貧57戶、199人,缺資金致貧26戶、67人,其它原因致貧25戶98人。在20xx年底動態(tài)調(diào)整過程中,新識別貧困戶55戶109人,脫貧109戶405人。20xx年全鎮(zhèn)擬減貧137戶377人,常莊村整村脫貧。

        二、工作開展情況

        (一)責(zé)任落實情況。

        一是層層夯實責(zé)任。年初與各行政村支部書記、責(zé)任組長簽訂脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)層層分解,壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任層層壓實,確保全鎮(zhèn)脫貧任務(wù)的完成。二是貫徹落實會議精神。認(rèn)真貫徹落實省、市第六次脫貧攻堅推進會和遂平縣歷次脫貧攻堅推進會會議精神,及時召開村級脫貧責(zé)任組和村“兩委”班子會議,夯實工作責(zé)任、部署工作任務(wù)、明確工作分工、完善會議記錄。各相關(guān)人員明確責(zé)任、各司其職,認(rèn)真開展脫貧攻堅各項工作,做到工作留痕跡、有記錄。三是扎實開展“鄉(xiāng)晨會村夜商”。每天上午8:00,由鎮(zhèn)黨委書記主持召開脫貧攻堅工作安排會,重點商討當(dāng)天全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作中的問題和進展情況,指導(dǎo)下步開展工作的方法;夜晚各村責(zé)任組、駐村工作隊及村“兩委”集中在各村委,對扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行集體會商、梳理,并安排第二天工作;做到一天一安排、一天一總結(jié),確保各項問題能夠得到及時有效解決。

        (二)動態(tài)調(diào)整情況。

        1、嚴(yán)格按照“六步工作法”開展入戶走訪工作。組織人員對全村農(nóng)戶開展逐戶走訪,做到掌握信息準(zhǔn),人員把握準(zhǔn)。

        2、同步召開村民小組會,講解動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策知識,提高群眾參與率,滿意度。

        3、嚴(yán)格按照貧困戶識別、退出標(biāo)準(zhǔn)及程序開展動態(tài)調(diào)整工作。在20xx年底動態(tài)調(diào)整過程中,新識別貧困戶55戶109人,脫貧109戶405人。20xx年動態(tài)調(diào)整中,新識別1戶6人。

        (三)政策落實情況。

        一是扎實開展大走訪大排查工作。深入走訪排查,圍繞“兩不愁三保障”,逐戶逐人核查健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、危房改造、困難集體救助等各項政策落實情況。二是認(rèn)真做好政策落實。對照排查出的行業(yè)扶貧政策未落實底子,針對不同類型貧困戶,結(jié)合各戶致貧原因,細(xì)化梳理幫扶措施,確保因戶、因人施策。

        (四)問題整改情況。

        一是扎實開展問題排查。結(jié)合問題整改清單,對照各村實際,扎實開展問題排查,做到舉一反三。二是及時研究解決問題。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到落實責(zé)任到人,逐一銷號清零。對于能立行立改的,做到立行立改;對于當(dāng)天不能整改的,劃定整改時限進行整改。同時所有問題清單,第一時間報鎮(zhèn)扶貧辦,利用鎮(zhèn)晨會,將問題通報全鎮(zhèn),各村對照問題,再次開展自查、查漏補缺。三是規(guī)范完善整改臺賬。各村結(jié)合實際問題,按照統(tǒng)一格式模板,建立完善整改臺賬,寫好整改會議記錄,收集整改工作佐證,做到整改有痕跡、問題有落實。

        (五)產(chǎn)業(yè)扶貧情況。

        1、“三級光伏”帶貧模式。

        協(xié)綠達(dá)光伏科技有限公司在常莊鎮(zhèn)投資建設(shè)100MWp農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目,占地三千三百多畝,集光伏與農(nóng)業(yè)為一體,上體為光伏發(fā)電,下體配套農(nóng)業(yè)種植。目前依托土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、帶動就業(yè)等多種形式,覆蓋貧困戶78戶、288人,戶均實現(xiàn)增收6000元。村級光伏電站壯大集體經(jīng)濟:四個貧困村已建好光伏電站,實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,每年可收益20—30萬元,止目前已獲收益8萬多元。農(nóng)戶光伏帶動貧困戶致富增收:截止目前已有貧困戶20多戶在自家裝上了光伏發(fā)電板,每年可實現(xiàn)穩(wěn)定增收7000元。

        2、“公司+聯(lián)社+市場+農(nóng)戶”帶貧模式。

        緊緊圍繞資源、區(qū)位優(yōu)勢,通過資源整理和有機融合,由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)合常莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)20多家合作社,成立遂平縣三農(nóng)種植專業(yè)合作社聯(lián)合社,積極探索“公司+聯(lián)社+市場+農(nóng)戶”帶貧模式。采取土地流轉(zhuǎn)、土地托管、提供技術(shù)指導(dǎo)、帶動就業(yè)、組織技術(shù)培訓(xùn)等多種形式,全方位帶動農(nóng)戶尤其是貧困戶增產(chǎn)增收。目前,聯(lián)合社已與駐馬店歡樂愛家簽訂合作協(xié)議,實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。在聯(lián)合社的帶動下,預(yù)計可實現(xiàn)貧困戶全覆蓋。

        3、“聯(lián)社+分社+銀行+農(nóng)戶”帶貧模式。

        由符合條件的建檔立卡貧困戶到銀行申請扶貧小額信貸,貸款資金用于在常興牧業(yè)認(rèn)購幼牛,幼牛由常興牧業(yè)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖,養(yǎng)殖收益由貧困戶和常興牧業(yè)雙方進行分配。貸款到期后,常興牧業(yè)負(fù)責(zé)償還。經(jīng)核算,貧困戶每戶貸款4萬元用來認(rèn)購牛犢,每年可獲益3000元。止目前,已覆蓋貧困戶50戶。

        (六)轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。

        1、建立貧困勞動力情況統(tǒng)計臺賬。摸清貧困戶中的勞動力人數(shù)、勞動力就業(yè)狀況,澄清已就業(yè)和未就業(yè)人員底子。

        2、開展雨露計劃農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),增加貧困戶就業(yè)機會。目前,我鎮(zhèn)16個村已全部開展了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),累計參訓(xùn)達(dá)1000余人次。

        3、形成了以河南省協(xié)綠達(dá)光伏科技有限公司、河南省康旺不銹鋼制品有限公司、遂平縣一家購物購物廣場等為龍頭的扶貧就業(yè)基地,帶動貧困戶就業(yè)163人;動員有勞動能力的貧困戶外出就業(yè),目前共在外就業(yè)70人;從事公益性崗位貧困勞動力165人。

        (七)金融扶貧情況。

        1、信用等級評價。

        常莊鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶和一般農(nóng)戶信用信息采集、系統(tǒng)錄入及信用等級評定工作已全部完成。

        2、企貸企用。

        帶貧企業(yè)每帶動一戶貧困戶可獲得5萬元授信額度貸款,企業(yè)不計盈虧,給帶動的貧困戶每戶每年分紅3000元。止目前,常莊鎮(zhèn)共帶貧442戶、1074人;共計貸款2175萬元。做到四個貧困村和20xx年擬脫貧戶全覆蓋。

        3、戶貸戶用。

        由符合條件的貧困戶到銀行申請小額信貸,每戶貸款4萬元,用于到常興牧業(yè)認(rèn)購幼牛,幼牛由常興牧業(yè)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)、出售。常興牧業(yè)每年給貧困戶分紅3000元。止目前,已覆蓋貧困戶50戶。

        (八)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

        常莊鎮(zhèn)四個貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入資金1900萬元,涉及通村道路、文化廣場、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、校安工程等建設(shè)項目。止目前,胡趙莊村文化廣場、衛(wèi)生室已建成;蔣莊村文化廣場、衛(wèi)生室已建成,下水道修建完成;邊子張村文化廣場正在施工,衛(wèi)生室主體已結(jié)束。常莊村各項設(shè)施正在穩(wěn)步推進。

        (九)扶貧政策宣傳情況。

        一、強化宣傳隊伍。

        一是對責(zé)任組、駐村工作隊、村“兩委”成員進行政策知識培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃,定期開展脫貧攻堅政策知識集中培訓(xùn)活動,并進行集中考試,提高幫扶隊伍的政策知曉度。二是充分發(fā)揮群眾力量,在各村選擇思想覺悟高、有威望的村民集中進行培訓(xùn),組建成一支明白人隊伍,協(xié)助進行扶貧政策宣傳。三是培養(yǎng)貧困戶明白人。各村召開貧困戶政策知識培訓(xùn),確保每戶有一名明白人。

        二、豐富宣傳內(nèi)容。以脫貧攻堅為中心,結(jié)合各項重點工作,大力宣傳抓黨建促脫貧、產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃、人居環(huán)境改善等內(nèi)容,突出宣傳脫貧攻堅的新思路、新構(gòu)想,發(fā)掘脫貧攻堅先進典型,展示脫貧攻堅成效,增添脫貧奔康的信心和希望。

        三、創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,邀請遂平縣豫劇團走進鄉(xiāng)村深入群眾,開展脫貧攻堅暨農(nóng)村環(huán)境整治文藝演出活動。將勤勞致富、人居環(huán)境、孝老敬老等內(nèi)容通過文藝節(jié)目的形式進行表演,激發(fā)群眾共鳴;采取有獎問答的`形式,進行脫貧攻堅政策知識宣傳。止目前,演出已進行了12場。

        (十)人居環(huán)境改善情況。

        一是清理村內(nèi)垃圾。組織村組人員對村內(nèi)主干道、坑塘等垃圾堆積較多的地點進行集中清除;充分發(fā)揮公益性崗位保潔員的作用,定期清掃村內(nèi)垃圾、清理墻面雜物、規(guī)范物品擺放;積極與首創(chuàng)公司對接,對垃圾進行清運。二是規(guī)范貧困戶家中環(huán)境。由幫扶責(zé)任人負(fù)責(zé),對貧困戶家中環(huán)境衛(wèi)生進行清掃,同時督促貧困戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。三是實施網(wǎng)格化管理。按照組別進行網(wǎng)格化管理,每組安排一個責(zé)任人,制定獎懲措施,村干部到所負(fù)責(zé)網(wǎng)格進行檢查、督促,做到垃圾不出戶、不出村。

        三、下步工作打算。

        半年來,常莊鎮(zhèn)在脫貧攻堅中雖然取得了一定成績,但依然存在不少問題,例如貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度較慢,人居環(huán)境存在反彈隱患,部分貧困戶內(nèi)生動力不足等。在下步工作中我們將重點做好以下幾項工作:

        一、進一步夯實責(zé)任。持之以恒做好“鄉(xiāng)晨會、村夜商”制度落實,夯實脫貧責(zé)任組、村“兩委”班子、駐村工作隊和幫扶責(zé)任人責(zé)任。做到工作不走過場、不打折扣,事事有落實、件件有監(jiān)督。

        二、做好重點工作推進。一是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。以“三級光伏”、“公司+聯(lián)社+市場+農(nóng)戶”、“聯(lián)社+分社+銀行+農(nóng)戶”三大帶貧模式為引領(lǐng),積極探索帶貧方式,壯大企業(yè)帶貧能力,擴大帶貧覆蓋面積。二是抓好金融扶貧。在現(xiàn)有“企貸企用”、“戶貸戶用”的基礎(chǔ)上,做好貧困戶貸款意愿統(tǒng)計、企業(yè)溝通聯(lián)系等工作,擴大金融扶貧覆蓋面積。三是抓好勞動力轉(zhuǎn)移。通過雨露計劃實用技術(shù)培訓(xùn)、入戶走訪宣傳等形式,提高就業(yè)能力,激發(fā)就業(yè)意愿。同時積極幫助貧困戶聯(lián)系用工單位。

        三、持續(xù)改善環(huán)境。一是持續(xù)開展人居環(huán)境集中整治。按照村內(nèi)環(huán)境“五無一規(guī)范”、家庭環(huán)境“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開展環(huán)境整治工作。二是抓好保潔員隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮公益性崗位保潔員的作用,建立完善管理機制,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,明確任務(wù)分工。三是建立完善村規(guī)民約。在選好村民代表的基礎(chǔ)上,各村制定符合本村實際的村規(guī)民約,形成“大家的環(huán)境大家管,大家的環(huán)境大家愛”的良好氛圍。

        四、強化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)開展好黨員結(jié)對幫扶貧困戶、抓黨建促脫貧大走訪等活動。充分發(fā)揮黨員在發(fā)展產(chǎn)業(yè),公共服務(wù),社會保障,環(huán)境治理等方面的帶頭作用,以及黨員在致富幫帶方面的示范作用,不斷創(chuàng)新黨建促脫貧攻堅工作的內(nèi)容形式、方法手段,最終達(dá)到農(nóng)業(yè)增強、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的目標(biāo)。

        五、加強鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

        一是大力開展孝善敬老活動。設(shè)立孝善基金,利用明白紙、廣播喇叭、公示欄等方式,大力宣傳孝善基金的意義、方法、步驟,讓村內(nèi)老年人的子女自覺參與到孝善敬老活動中,形成良好的社會氛圍。二是通過“道德模范”、“五好家庭”、“十好”標(biāo)兵評選活動的開展,充分發(fā)揮身邊好人在社會文明建設(shè)中的獨特作用,推動形成艱苦奮斗、奮發(fā)向上、崇德向善的強大力量,培育形成崇德向善的淳樸民風(fēng)和厚道家風(fēng)。

      2022半年工作總結(jié)2

        xx足球俱樂部于20xx年x月x日正式成立,經(jīng)歷將近10個月的時間,俱樂部運作逐漸步入正軌,以下是06年度上半年俱樂部的工作總結(jié),請董事會審閱。

        一、上半年大事記

        1、06年4月*日俱樂部成員簽署入會協(xié)議,標(biāo)志著俱樂部制度的完善及運作進入正軌。

        2、06年4月*日俱樂部第一場恢復(fù)性訓(xùn)練,06賽季開始。從此每周都堅持一次訓(xùn)練。

        3、06年4月*日俱樂部第二次修改并完善俱樂部規(guī)章制度,將部門細(xì)分化,任命場上隊長、副隊長、財務(wù)部長、公共事業(yè)部長、紀(jì)律委員會部長、競技部部長、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部部長,各司其職。

        4、06年5月13日,以俱樂部身份代表中國參加了HIBOO20xx世界杯。俱樂部成立以來首次參加的A級聯(lián)賽。

        二、俱樂部上半年財務(wù)狀況

        俱樂部內(nèi)部會費及罰款使用情況如下:

        收入:510元支出:196元剩余:314元

        集團贊助俱樂部的財務(wù)狀況如下:

        截止至6月底,俱樂部共訓(xùn)練12次,俱樂部球員裝備及場地費用等共計:9605元。

        三、俱樂部發(fā)展?fàn)顩r。

        1、進步

       。1)本賽季俱樂部正式引入多名非本公司內(nèi)部人員。

       。2)從技戰(zhàn)術(shù)來講,進步明顯。邊路突破,下底傳中,短傳,長傳沖調(diào)等多種戰(zhàn)術(shù)配合靈活。

       。3)鋒線靈活快,中場短傳迅速、邊路下底突破堅決,拼搶積極,后衛(wèi)防高球能力強,邊后衛(wèi)防守及助攻趨于穩(wěn)健。已經(jīng)逐漸有了自己風(fēng)格的xx隊在今后的競賽中將更加被看好。

        (4)HIBOO20xx世界杯是上半年俱樂部的重大賽事。意義如下:

       、俦敬温(lián)賽是xx俱樂部正式成立以來第一次參加的正規(guī)A級聯(lián)賽,在聯(lián)賽的過程中,xx俱樂部所有成員充分的感受到了足球的魅力,使很多俱樂部成員熱愛上了足球,并在HIBOO20xx世界杯期間在公司上下帶動起了一股足球狂潮,使足球這個世界第一的運動項目深入xx人心。

       、趚x足球俱樂部以嶄新姿態(tài)首次登陸北京業(yè)余足球圈,在比賽過程中,眾多的業(yè)余俱樂部對xx的動向予以關(guān)注,xx人友好、謙遜的態(tài)度、干凈的體育精神、頑強的比賽作風(fēng)、良好的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)贏得了大家的一致好評,更多的業(yè)余球員對xx足球俱樂部投出橄欖枝。

       、墼诒敬温(lián)賽中,xx足球俱樂部所有成員表現(xiàn)出的愛國情操,為俱樂部爭光的熱情空前高漲,這份熱情是xx足球俱樂部健康成長的基石。

        ④從本質(zhì)上講,一次聯(lián)賽并不能代表一個俱樂部技術(shù)的迅速成長,但是我們從本次聯(lián)賽中看到的是一支有著頑強拼搏精神,尊重對手,能堅決貫徹主教練戰(zhàn)術(shù)思想并服從主教練人員安排,在萬眾關(guān)注中不怯場、不驕、不餒的一支有著良好發(fā)展前景的球隊。

       、荼敬温(lián)賽xx隊的注冊球員共打入6粒,這幾粒入球由地面短傳滲透、反越位、下底傳中、中場45度傳中頭球攻門,中路個人突破等多種方式攻入,xx后防共失守4粒。無論從進攻還是防守,xx俱樂部的成績在小組中都是驕人的。在xx注冊球員參加人數(shù)較少的比賽中,以劉斌為首的`xx注冊球員的表現(xiàn)也令職業(yè)球員為其叫好,全場為之歡呼。

       、辺x樂部旗下啦啦隊共表演5次,其舞姿得到了場內(nèi)場外的一致好評,她們的熱情也得到了國外友人的贊譽。

        2、不足

       、購募夹g(shù)上講,xx足球俱樂部球員的技術(shù)還達(dá)不到很高水平,大部分人員在訓(xùn)練中表現(xiàn)出來的是體能不足,基本功不扎實,防守相對弱,傳球意圖不明,貫徹戰(zhàn)術(shù)不堅決,進入狀態(tài)慢等問題,在俱樂部注冊人員中,一直沒有涌現(xiàn)出一條穩(wěn)健的后防線,門將、邊后衛(wèi)、中場核心將成為俱樂部足球水平提高的瓶頸,也是亟待解決的問題。

       、诰銟凡吭谶\作中出現(xiàn)了以下的問題:

        Ⅰ、沒有一支技戰(zhàn)術(shù)成熟的一線隊來參加A級賽事。

       、、俱樂部對新會員的吸納機制更新過慢。

       、、大xx的概念并沒有深入到俱樂部成員中。

       、、已有人員的位置安排調(diào)配,主教練的確定、系統(tǒng)訓(xùn)練方案的制定。

       、、xx一、二、三線的后備力量不足。

       、觥⒚貢L對俱樂部長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺。

       、、突發(fā)事件的處理。

        以上是俱樂部06年上半年的工作總結(jié),有問題請大家討論。

      2022半年工作總結(jié)3

        1998年5月12日,煙草行業(yè)ODS整體淘汰特別工作組成立,煙葉半年工作總結(jié)。在不到兩個月的時間內(nèi),工作組開展了大量工作。

        1 調(diào)查了煙廠CFCs 的消耗情況

        工作組成立后,立即組織調(diào)查人員分四組分別調(diào)查了北京、河南、湖北、貴州、廣東、海南29家煙廠CFC11 的消耗情況以及有關(guān)單位對煙絲集中膨脹這一設(shè)想的意見。同時,對26家有CFCs煙絲膨脹設(shè)備的煙廠進行了函調(diào)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,除新疆和延吉煙廠外(沒報數(shù)據(jù)),我國煙草行業(yè)1997年CFCs消耗量約為1000噸。

        2 舉辦了煙草審計培訓(xùn)班

        今年5月舉辦了煙草審計培訓(xùn)班,主要培訓(xùn)內(nèi)容有增加費用計算模式及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、核查和取證等,全體培訓(xùn)人員到北京卷煙廠進行了審計和現(xiàn)場培訓(xùn)。

        3 確定了CFCs淘汰原則濾布

        1998年6月25日,煙草行業(yè)特別工作組匯報了工作組第一階段CFCs消費量調(diào)查結(jié)果,并在此基礎(chǔ)上決定了煙草行業(yè)淘汰CFCs的原則,即煙草行業(yè)仍然承諾20xx年淘汰CFCs;采用集中膨脹方式,www.oh100.com 到20xx年淘汰CFCs消耗量的30%,采用分散方式,淘汰CFCs消耗量的70%,到20xx年全部淘汰完成;集中使用多邊基金,用于制定煙草行業(yè)淘汰CFCs所需的配套政策、標(biāo)準(zhǔn),提高國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量;項目管理方式、政策和資金運作基本按哈龍?zhí)蕴桨傅某绦蜻M行國家環(huán)?偩趾椭袊鵁煵菘偣緦⒙(lián)合發(fā)文,壓濾機濾布 重申不準(zhǔn)再生產(chǎn)、銷售、購買、使用消耗CFCs的.設(shè)備,規(guī)定“今后煙草行業(yè)使用CFCs設(shè)備的科研一律停止”,要求企業(yè)對其它使用CFCs的設(shè)備(如制冷設(shè)備)也要適時進行改造。

        4 下一步工作安排

        深入調(diào)查煙廠和煙絲膨脹設(shè)備生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況,實地考察12個省,從技術(shù)、經(jīng)濟和管理等方面對集中膨脹方式進行可行性分析,提出資金籌措可行性報告,編制煙草行業(yè)CFCs淘汰計劃,并對煙草行業(yè)CFCs淘汰目標(biāo)進行評估。

      2022半年工作總結(jié)4

        今年上半年,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,以服務(wù)實體經(jīng)濟為目標(biāo),以新“金改十二條”為抓手,早計劃、早部署,進一步深化金融改革,狠抓工作落實,為全年工作謀好局,開好篇。

        一、全區(qū)金融運行情況

        截至五月末,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,保持較高增速,其中,本外幣存款余額XXXX.08億元,同比增長XXX.83%,本外幣貸款余額XXXX.49億元,同比增長X.97%,存貸款增速XX.05%,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外,嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險,引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,五月末,我區(qū)不良貸款合計XX.38億元,比年初下降1.16億元,同比下降XXX.89%,不良率為XX.18%,比年初下降0.3個百分點。

        二、工作開展情況

        (一) 高度重視“兩鏈”風(fēng)險化解,幫扶效率進一步提高。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動走訪基層,對重點風(fēng)險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融(處置)工作會議后,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,每月一次調(diào)研、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險化解工作動員大會,四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。5月18日,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊,各部門主要負(fù)責(zé)人參加,來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風(fēng)險化解專題調(diào)研。會后,彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風(fēng)險企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,主抓風(fēng)險處置工作。二是工作機制進一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案》,對全區(qū)各部門在風(fēng)險化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進行了梳理和明確。三是幫扶效率進一步提高。采取點面結(jié)合、重心下移,領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓,團隊會診、組員協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)、一企一策等工作方式,對一批風(fēng)險企業(yè)進行了幫扶和處置。截至xx年5月底,2家市級重點風(fēng)險企業(yè)中,中城建設(shè)已完成處置,泰恒光學(xué)取得明顯進展。5家區(qū)級重點風(fēng)險企業(yè)中,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進展。我區(qū)風(fēng)險企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,截至5月底,全區(qū)共召集風(fēng)險協(xié)調(diào)會議47次,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要4份,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,5.85億元。對資不抵債風(fēng)險企業(yè)的司法處置進展順利,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。四是工作方法進一步創(chuàng)新。針對當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,我區(qū)大膽創(chuàng)新,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會,對符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險企業(yè)開展司法保護,又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,也有利于減輕法院繁重的工作量。

        (二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,提升金融服務(wù)水平。一是加強20xx年度銀行業(yè)績考評工作和20xx年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度,鼓勵金融機構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機構(gòu)提出的意見和建議,積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門,協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,通報當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢,研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,加強風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),及時編制《XX甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設(shè),多次召開保險公司座談會,走訪鎮(zhèn)街,從基層入手,全面推進農(nóng)村小額人身保險工作,發(fā)揮保險業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,截至5月末,全區(qū)共有保費收入XXXX萬元,覆蓋XXX個鎮(zhèn)街,其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保,切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。

        (三)深化地方金融組織發(fā)展,加快提質(zhì)增效建設(shè)。一是推動甌海恒隆小貸公司順利完成首期XXXX萬股優(yōu)先股的發(fā)行工作,這是我區(qū)“金改”以來,積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措,有效拓寬了小貸公司的融資渠道,以便更好的服務(wù)小微企業(yè)和三農(nóng)。二是引導(dǎo)小貸公司設(shè)立支農(nóng)支小服務(wù)站,目前,恒隆小額貸款公司已有意向在潘橋街道設(shè)立服務(wù)站,預(yù)計8月初開業(yè),這將有利于小貸公司業(yè)務(wù)的拓展。三是做好小貸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報工作,協(xié)助其通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結(jié)構(gòu),使之能更加長遠(yuǎn)良性發(fā)展。四是積極與區(qū)工商局對接,幫助甌海恒隆小貸公司成功完成了動產(chǎn)抵押登記備案,順利發(fā)放了首筆動產(chǎn)抵押登記貸款,有效解決了小微企業(yè)無房產(chǎn)抵押擔(dān)保的融資困境。五是鼓勵小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式,成功推出針對工薪階層、采用等額等息還款方式的“小額信譽卡”,順利發(fā)放首筆30萬元以下的消費性貸款。六是做好小貸公司稅收返還、風(fēng)險補償金等審核和申報工作,有效地激勵和引導(dǎo)了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,有助于我區(qū)小貸公司建立風(fēng)險防控機制、增強合規(guī)經(jīng)營能力。七是深化社會信用改革協(xié)助中新力合進行征信服務(wù)產(chǎn)品的推廣和宣傳,并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,通過APP的應(yīng)用平臺,全面推進社會信用體系建設(shè)。

       。ㄋ模├^續(xù)推動企業(yè)股改,發(fā)展多層次資本市場。一是深入走訪調(diào)研。我辦工作小組共走訪企業(yè)40多家,宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策,挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè),對股改意愿企業(yè)實行跟蹤服務(wù)。二是加強溝通協(xié)作。進一步開辟“綠色通道”,協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門股改過程中在稅收、土地、資質(zhì)等方面遇到的問題,積極提供便利,優(yōu)先審批發(fā)證,切實加速企業(yè)股改的進程。三是加大宣傳力度。1月27日區(qū)政府召開資本市場推進會,部署我區(qū)股改工作。4月2日,區(qū)金融工作會議厲書記作了重要講話。5月22日召開鎮(zhèn)街股改工作會議,專題研究部署。同時我辦開展股改三月攻堅活動。截止xx年6月中旬,甌海區(qū)新增股份有限公司3家,XX創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌浙交所成長板,浙江偉明環(huán)保股份有限公司IPO在上海證券交易所主板上市。東經(jīng)控股、元本檢測2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同,正在開展掛牌全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作。此外,我辦牽頭積極開展浙商資本回歸工作,在區(qū)委區(qū)府召開的招商雙月攻堅活動大會表態(tài)發(fā)言。至六月底我辦率先完成浙商資本回歸6.41億元。

       。ㄎ澹┍O(jiān)管機制日益完善,切實防范地方金融風(fēng)險。一是開展地方金融組織常態(tài)管理。完善農(nóng)村資金互助會等11類民間金融組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開展民間組織非現(xiàn)場數(shù)據(jù)的日常管理和動態(tài)監(jiān)督。上半年,新增22家投資類地方金融組織機構(gòu)數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),完成小額貸款公司20xx年度監(jiān)管評級2家。通過考核和信用評級結(jié)果運用,引導(dǎo)小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展。對增陽農(nóng)村資金互助會、甌融達(dá)金融信息服務(wù)企業(yè)、陜西貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,提出整改意見并督促整改落實。二是強化金融監(jiān)管執(zhí)法工作。進一步界定監(jiān)管對象,理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度,完善監(jiān)管基礎(chǔ)和執(zhí)法流程,對違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進行處罰。上半年開展了二次專項行動:一是對轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會開展清理排查及分類規(guī)范檢查。二是3月下旬至4月上旬對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會、金融信息服務(wù)企業(yè)(P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺)、非融資性擔(dān)保公司、投資管理(咨詢)公司、股權(quán)投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進行了清理規(guī)范,強化了防范和處置非法集資風(fēng)險的長效機制。三是推進民間資本陽光化。深入貫徹宣傳《XX市民間融資管理條例》,多層次多形式宣傳條例。開展XX金改三周年系列宣傳活動。舉辦“甌海講壇”,邀請專家講座《當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟金融形勢及政策走向》;開展甌海金改三周年巡回圖片展;組織金融服務(wù)進社區(qū)活動,《XX日報》專版報道我區(qū)金改成果。完善民間借貸備案臺帳,參與區(qū)地稅納稅人學(xué)校企業(yè)民間借貸備案。截止目前,上報XX指數(shù)”數(shù)據(jù)182條,完成民間借貸備案7.6億元,確保時間過半,任務(wù)過半。

        今年上半年,我辦認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,切實履行好黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人、其他班子成員是主要責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”制,經(jīng)常開展正風(fēng)肅紀(jì)、警示教育、談心交心等活動黨組書記親自上黨課。同時根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展“三嚴(yán)三實”活動,出臺了金融辦踐行“三嚴(yán)三實”要求“十個一”行動計劃,進一步營造風(fēng)清氣正、力爭上游的良好工作氛圍。

        三、下一步工作思路

       。ㄒ唬┦赝劣胸(zé),嚴(yán)防行業(yè)性風(fēng)險發(fā)生。以行業(yè)主管單位牽頭,區(qū)處置辦提供技術(shù)支持,各相關(guān)部門密切配合,確保不發(fā)生行業(yè)性金融風(fēng)險,維護社會穩(wěn)定。解放思想,司法協(xié)調(diào)有所突破。大膽實踐訴訟調(diào)解銜接工作機制,為企業(yè)開展司法保護提供新思路。打擊逃廢,凈化社會風(fēng)氣。廣泛征求線索,通過幾個典型案例,對社會上逃債失信的行為狠狠予以打擊。加快進度,保證市區(qū)重點風(fēng)險企業(yè)年內(nèi)處置完成。

        (二)圍繞考核任務(wù),推進地方金融組織發(fā)展。一是做好恒隆小額貸款公司支農(nóng)支小服務(wù)站設(shè)立的前期審批報備工作,協(xié)助做好開業(yè)籌備工作,彌補微金融的短板,提升小貸公司自身的'發(fā)展空間;二是鼓勵小貸公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高貸款資金周轉(zhuǎn)率,提升小貸公司業(yè)務(wù)規(guī)模空間;三是落實小貸公司稅收返還和風(fēng)險補償資金政策,兌現(xiàn)稅收返還資金,調(diào)動小貸公司支農(nóng)支小的積極性;四是協(xié)助做好僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社資金互助會增資至一個億的申報工作,將與區(qū)委農(nóng)辦一同加大與上級部門溝通協(xié)調(diào)力度,爭取早日獲批上調(diào)額度,促進農(nóng)村資金互助會的良性長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)圍繞金改重點,推動政府信用機制建設(shè)。一是做好小額貸款保證保險的宣傳和推廣工作,通過走訪試點銀行、保險公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等方式,爭取業(yè)務(wù)落地;二是做好信;鸬耐茝V工作,積極鼓勵中新力合參與中小企業(yè)信用保證基金運作,參與我市的信用體系建設(shè),對企業(yè)信用進行調(diào)查并出具信用報告;三是做好中新力合征信服務(wù)公司的后期業(yè)務(wù)開展工作,在上半年中新力合公司完成人才引進、產(chǎn)品設(shè)計發(fā)布等一系列內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)上,我辦將全力配合其業(yè)務(wù)的市場推廣工作,發(fā)揮其自身集團涉及多個金融領(lǐng)域的自身優(yōu)勢做好業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用。

       。ㄋ模﹪@金融機構(gòu),加大金融系統(tǒng)服務(wù)力度。一是正式出臺xx年銀行業(yè)業(yè)績考評辦法,完善激勵機制,引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對我區(qū)實體經(jīng)濟的信貸支持力度;二是完善季度工作例會制度,加強金融機構(gòu)的溝通交流,及時了解銀行、證券、保險的工作訴求;三是完善金融機構(gòu)統(tǒng)計報送制度,確保數(shù)據(jù)能及時有效地反映全區(qū)金融業(yè)現(xiàn)狀。

        (五)繼續(xù)建設(shè)區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫。一是建設(shè)甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫,動員各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、區(qū)屬部門參與的項目庫的建設(shè)中來,聯(lián)絡(luò)甌海區(qū)內(nèi)創(chuàng)新型、科技型企業(yè),填報甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫情況表,廣泛征集項目,嚴(yán)格把關(guān)、經(jīng)過認(rèn)真篩選、論證,努力建設(shè)“甌海百強項目”。二是金融辦慎重篩選、聯(lián)系風(fēng)險投資、基金管理等公司,促進優(yōu)質(zhì)項目與省內(nèi)外資金的直接對接洽談,為“甌海百強項目”擺脫單打獨斗的局面,注入新的動力,加快建設(shè)發(fā)展,用優(yōu)質(zhì)項目拉動全區(qū)經(jīng)濟快速增長。

       。┘涌烊A蓋基金項目落地。華蓋基金項目總投資2.5億元,目前前期7500萬元資金已經(jīng)到位,占總資金30%。下一步工作任務(wù)一是緊盯基金項目進度,掌握最新信息,幫助協(xié)調(diào)遇到的問題和困難,加快推動項目進度。二是引導(dǎo)華蓋基金投資項目落地甌海。通過掌握基金最新的信息,提前介入,提前引導(dǎo),提前匯報,在投資項目選址落地的過程中,掌握先機,溝通相關(guān)部門,提供最優(yōu)服務(wù),爭取更多的項目資金落地甌海。三是推動華蓋基金與我區(qū)優(yōu)秀項目對接。充分利用華蓋基金在我區(qū)發(fā)起的天然優(yōu)勢,積極建設(shè)項目庫的同時,努力將兩方對接起來,尋找合作的契機,爭取資金落地和項目投資落實。

       。ㄆ撸┩七M監(jiān)管工作法制化、常態(tài)化。一是加強金融執(zhí)法宣傳,提高金融執(zhí)法質(zhì)量。開展民間借貸強制備案,積極做好《XX市民間融資管理條例》的貫徹落實。實行民間借貸備案制度,完成備案登記15億。對違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進行處罰,提高加強《XX市民間融資管理條例》執(zhí)行力,形成執(zhí)法樣本。二是開展地方金融組織現(xiàn)場檢查。加強對小額貸款公司、民間資本管理公司的重點監(jiān)測。加強對P2P、典當(dāng)行、農(nóng)村資金互助會、非融資性擔(dān)保公司、融資性擔(dān)保公司、寄售行、投資咨詢公司的一般檢測,維護金融穩(wěn)定和發(fā)展。三是提高“XX指數(shù)”數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。對25個“XX指數(shù)”監(jiān)測點進行指導(dǎo),安排專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集匯總,規(guī)范做好“XX指數(shù)”監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集工作。

        xx年時間已過半,雖然上半年的工作取得一定成效,但離目標(biāo)、離工作進度還有一定差距,特別是一些重點難點工作,進展緩慢,開展的還不十分理想。下半年,我們以爭年度考核優(yōu)秀為目標(biāo),以“三嚴(yán)三實”為載體,通過抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境等措施,進一步樹立機關(guān)干部的團隊意識、拼搏精神,努力攻克各個難點,正視工作時間節(jié)點,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

      2022半年工作總結(jié)5

        半年工作結(jié)束,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在_物業(yè)這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作經(jīng)常跟生活分不開,作為_物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,20_年的工作很艱難,完成了小區(qū)很多的安保工作,也對我們物業(yè)的工作進一步的熟悉了一下,盡管這半年的工作緊進展得很幸苦,我們_物業(yè)也都一直在努力,作為一名_物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這半年的工作。

        一、提升自我素養(yǎng)

        半年的工作是一個幸苦又堅定地工作,_小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

        作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這半年來每天早上我們都會有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給_小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質(zhì)必須好。

        二、安保工作方面

        我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的,_小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個安保工作人員在工作的'時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點,我們甚至?xí)䦟嵤┹喎策夁@是我們工作范圍。

        對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續(xù)的保持的。

      2022半年工作總結(jié)6

        上半年,我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高,F(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:

        共接收住院患者897人,較去年減少11人;搶救護理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種情況的'原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

        治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。

        1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

        2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

      2022半年工作總結(jié)7

        x社區(qū)在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本,服務(wù)居民”的宗旨,以提高社區(qū)服務(wù)管理水平為主要目標(biāo),圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明社區(qū)的總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)余杭區(qū)社區(qū)管理暫行條例,初步形成了以社區(qū)為基礎(chǔ),部門聯(lián)動,社會廣泛參與,合力共建社區(qū)的工作格局,為進一步抓好社區(qū)各項建設(shè),以創(chuàng)建區(qū)級示范社區(qū)為目標(biāo),積極擴展各類社區(qū)服務(wù)項目,繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,加強社區(qū)治安管理,開展創(chuàng)建特色鮮明,內(nèi)涵豐富,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施到位,居民滿意的新型社區(qū)。

        一、踏實抓好社區(qū)基層隊伍建設(shè)

        為進一步加強社區(qū)組織建設(shè)的`規(guī)范運行,健全了社區(qū)黨員代表大會,社區(qū)黨建聯(lián)系和黨員片組戶聯(lián)系卡制度等,定期召開會議,報告工作情況,使社區(qū)黨員參與到社區(qū)的各項服務(wù)中,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步規(guī)范各類規(guī)章制度,做到制牌上墻,組織機構(gòu),規(guī)章制度健全規(guī)范,為社區(qū)工作提供了有力的組織制度保障。

        二、不斷加強學(xué)習(xí),提高社區(qū)干部自身素質(zhì)

        社區(qū)工作面廣,工作量大,在做好工作的前提下,不斷加強學(xué)習(xí)。為此,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,同時開展虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,并且悉心聽取社區(qū)居民意見建議,積累社區(qū)工作經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

        下半年工作主要圍繞征地拆遷工作,得益于余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)出臺了科學(xué)的拆遷安置政策,x社區(qū)在征地拆遷中,做好廣泛深入地宣傳發(fā)動工作,真誠地對待被拆遷群眾,將政策把握好、宣傳好、落實好,提高社區(qū)黨員群眾對城市化建設(shè)推進工作的認(rèn)識,講清講透拆遷工作的利弊得失,使廣大群眾領(lǐng)悟到開發(fā)建設(shè)的重要性,做到程序規(guī)范,公平、公證的原則,我們社區(qū)全體班子人員,按照開發(fā)區(qū)黨工委的工作計劃與要求,將圓滿完成x社區(qū)420戶的區(qū)域拆遷工作任務(wù)。

      2022半年工作總結(jié)8

        20xx年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的`成績,連續(xù)6個月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)原則,圍繞助力“通江達(dá)!,提升交通形象的工作目標(biāo),積極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務(wù)事項10500余件,其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結(jié)率100%,滿意率達(dá)100%。

        上半年,行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設(shè)等方面開展了以下幾項工作:

        一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范審批程序,堅持依法審批,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

        二是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

        三是進一步加強行政許可效能建設(shè),按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴(yán)細(xì)、清廉”的服務(wù)宗旨,努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。

        四是進一步加強窗口人員的監(jiān)督管理,樹立良好的對外形象。

      2022半年工作總結(jié)9

        一、收入:

        主營業(yè)務(wù)收入—月份x萬元,與去年同期的x萬元比較增加了x萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入x萬元,比上年同期的x萬元增加x萬元,增幅;中巴公司收入x萬元,同比x萬元增加x萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入x萬元,同比x萬元增加x萬元,增幅。

        其他為業(yè)務(wù)收入x萬元,同比x萬元,增加收入x萬元,增幅;修理收入x萬元,同比x萬元,減少收入x萬元,下降。

        預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入x萬元,比上年同期的x萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

        二、管理費用:

        總公司管理費用支出—月份帳面x萬元,同比x萬元減少支出x萬元。但由于今年實際支付工資x萬元,進入費用帳只有x萬元,上年同期卻相反,實際支付工資x萬元,進入費用帳面x萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出x萬元。

        管理費用比上年增加的項目有:

        折舊費x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

        公務(wù)車費用x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是二年共管站務(wù)費x萬元在內(nèi);

        購置費x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        印刷費比上年同期增加x萬元,電腦票印刷成本提高;

        通訊費x萬元,實際支付x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        廣告費x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        比上年同期減少支出的項目有;

        差旅費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        水電費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        招待費x萬元,同比x萬元,減少x萬元。

        另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金x萬元,醫(yī)療保險金x萬元,待業(yè)保險x萬元,住房公積金x萬元,合計x萬元,下屬公司上繳各種基金x萬元;

        預(yù)計上半年管理費用支出x萬元,比上年同期x萬元下降x萬元,下降幅度,占上年全年x萬元的。

        三、利潤:

        —月份帳面利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,比上年減少x萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤x萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少x萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的.原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降x萬元。

        快客—月份利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,相差x萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤x萬元,比上年同期x萬元,減少x萬元,寧波線當(dāng)年虧損x萬元,上年未營運。

        —月份其他公司盈利情況:

        客運公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        大荊中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        貨運公司利潤x萬元,同比x萬元,減少x萬元,下降。

        —月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出x萬元,比上年同期的x萬元,減少支出x萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)x萬元,比上年同期x萬元增加x萬元;投資收益x萬元,比上年同期x萬元減少x萬元;營業(yè)外收入x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險x萬元,快客公司可能虧損x萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧x萬元,快速公司利潤約有x萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損x萬元。

      2022半年工作總結(jié)10

        今年以來,農(nóng)村市場緊密圍繞“創(chuàng)新機制、精耕細(xì)作、規(guī)模發(fā)展”這一核心,在全市范圍內(nèi)加大農(nóng)村支局體系建設(shè),并積極承接全省農(nóng)村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發(fā)揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達(dá)標(biāo)支局的建設(shè),夯實支局基礎(chǔ)管理工作和支局常態(tài)化營銷工作;實現(xiàn)全業(yè)務(wù)快速增長,確保農(nóng)村收入突飛猛進,F(xiàn)就農(nóng)村市場上半年工作匯報如下。

        一、1-6月農(nóng)村市場經(jīng)營效果

        1-6月全市農(nóng)村市場收入累計xxxx萬元,完成省定預(yù)算指標(biāo)的xxx%,累計同比增長xxx萬元,增幅達(dá)到xxx%。其中移動業(yè)務(wù)收入xxx萬元,累計同比增長xxx萬元,增幅達(dá)到xxx%;固網(wǎng)收入xxx萬元,累計同比減少xxx萬元,降幅到xxx%。

        1-6月全市農(nóng)村市場移動用戶累計發(fā)展xxx戶,有效凈增xxx戶,完成省定預(yù)算指標(biāo)的xxx%;1-6月農(nóng)村寬帶累計凈增xxx戶。

        二、20xx年上半年主要開展工作

        1、狠抓細(xì)節(jié),完善支局建制

        年初,為有效貫徹落實省公司農(nóng)村支局收入承包工作,對全市農(nóng)村支局現(xiàn)狀進行梳理,分別從支局長人員落實、支局統(tǒng)包人員薪酬及分布情況入手,理清全市農(nóng)村支局情況。在此基礎(chǔ)上重新制定了農(nóng)村支局體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明確了從市至支局的各級管理職責(zé),并對支局及統(tǒng)包點用人要求進行規(guī)劃和明確。截止6月底全市xxx個支局已有xxx個支局長下沉到支局開展工作,其余xxx個支局點因辦公場所問題導(dǎo)致人員未能下沉。

        2、貫徹落實,實現(xiàn)支局收入承包

        為將農(nóng)村支局收入承包落到實處,首先開展完善農(nóng)村支局建制工作,同時開展農(nóng)村收入預(yù)算工作,先由市公司統(tǒng)一明確農(nóng)村收入預(yù)算原則,再由各經(jīng)營單位按照預(yù)算原則,并結(jié)合支局當(dāng)?shù)亟?jīng)濟環(huán)境開展科學(xué)合理的收入預(yù)算,分別明確了各支局T0、T2、T3收入預(yù)算值。20xx年農(nóng)村T0預(yù)算xxx萬元,較11年增長xxx萬元,超省定預(yù)算xxx萬元。

        其次明確支局承包執(zhí)行方案,嚴(yán)格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成,形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴(yán)格按照省定要求,在3月5日前完成全市xxx個支局承包責(zé)任書的簽訂。在支局收入承包后,4月末全市xxx個支局收入累計同比呈正增長,其中有9個支局收入增幅超過xx%;其余20個支局收入累計同比為負(fù)增長,其中有6個支局收入降幅超過xxx%。

        3、營維分離、推進農(nóng)村運營

        在支局收入承包后,為有效打破農(nóng)村運營瓶頸,在一季度末深入開展農(nóng)村市場分析工作,通過多維度、多層面的剖析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)村支局的營維合一成為制約農(nóng)村發(fā)展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經(jīng)市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的多次討論,決定通過農(nóng)村支局營銷人員的填充,實現(xiàn)支局營維分離。在農(nóng)村方案確定后于5月5日召開了全市農(nóng)村支局運營研討會,會中明確了農(nóng)村營銷人員的.雇用來源及費用問題,并重點對農(nóng)村支局管理實現(xiàn)“三到位”進行了詳細(xì)的安排及部署。目前各單位農(nóng)村營銷人員仍在雇用中。

        4、穩(wěn)步推進3G走進新農(nóng)村

        “3G走進新農(nóng)村”專項營銷活動自20xx年開展以來,經(jīng)過百日會戰(zhàn),返鄉(xiāng)市場兩個階段的專項活動,已初步形成農(nóng)村3G使用的營銷氛圍。為持續(xù)深化天翼3G在農(nóng)村市場的滲透,嚴(yán)格按照省公司文件精神,在5-8月持續(xù)開展“3G走進新農(nóng)村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉(xiāng)”、“渠道拓展”三個板塊組成,圍繞3G智能機銷售為重點開展,截止目前各單位開展進度差距較大,僅6月份拉動移動有效凈增xxx戶。

        為有效推進天翼3G智能機在農(nóng)村市場的銷售,積極同市農(nóng)業(yè)局進行合作,圍繞“農(nóng)村信息化建設(shè)”主題,積極探索營銷模式,5月24日,攜手市農(nóng)業(yè)局召開“全市農(nóng)業(yè)信息暨白河模式推廣”工作會,以信息化建設(shè)為切入口,加大推廣農(nóng)事通業(yè)務(wù),延安全市共計農(nóng)村信息站xxx個,計劃20xx全年實現(xiàn)xxx%信息站的滲透。本次業(yè)務(wù)推廣,主要以農(nóng)村合約計劃機型為主,將從6月起由電信公司同承信網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手針對12個縣公司開展巡講工作。

        三、目前工作存在問題

        1、農(nóng)村市場移動業(yè)務(wù)增速緩慢,3G智能終端銷售效果不佳。

        2、農(nóng)村營銷人員到位情況差,支局營維分離推進難度大。

      2022半年工作總結(jié)11

        一、20xx年上半年工作情況:

        1、半年以來,本人能保持良好的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)工作積極主動向上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,嚴(yán)格遵守社區(qū)規(guī)定的各項規(guī)章制度,全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)。經(jīng)常利用晚上節(jié)假日休息時間下片區(qū)入戶,給居民宣傳好的國家政策、法律、法規(guī)。緊緊圍繞“四知、四清、四掌握”的工作機制使入戶率、知曉率、雙認(rèn)率達(dá)到了x%,使我所包啤酒十二片區(qū)的人口信息、戶籍家庭信息、流動人口管理信息x%地全部錄入了城鄉(xiāng)數(shù)字平臺,照片上傳率達(dá)到了x%以上,時刻做好了流動人口的跟蹤服務(wù),及時解決轄區(qū)居民的矛盾糾紛及熱點難點問題,時刻做好兩勞釋放及監(jiān)外執(zhí)行人員的幫教工作。給本片x名育齡婦女宣傳并指導(dǎo)了應(yīng)知應(yīng)會答卷,同時給流動人口育齡婦女宣傳了去市計生委免費檢查身體政策。還為本片x戶領(lǐng)證家庭上報了獨生子女保健費享受金,積極推薦下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生、貧困戶就業(yè)。

        2、我還分管民宗、僑務(wù)工作,按照考核細(xì)則的要求認(rèn)真細(xì)致地全面整理了第一季度民宗、僑務(wù)工作計劃、工作小結(jié)、會議記錄、活動記錄、民宗工作宣傳教育計劃、第x個民族團結(jié)教育計劃、第一季度民宗、僑務(wù)工作整改措施、宗教問題突出事件應(yīng)急預(yù)案等檔案。

        二、今后努力工作的`打算

        1、加強自身電腦操作系統(tǒng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合辦公的能力。

        2、多給轄區(qū)領(lǐng)證家庭宣傳計劃生育五大獎扶工程,使居民都能了解和知道國家對領(lǐng)證家庭的獎勵政策。

        3、努力提高為民服務(wù)的滿意率,及時解決或上報轄區(qū)居民提出的熱點、難點問題。

        4、多為轄區(qū)居民做好各種宣傳工作,多搞一些有意義的宣傳活動,以人為本,多為居民做好事辦實事,為建設(shè)和諧社區(qū)奉獻(xiàn)自己的力量。

      2022半年工作總結(jié)12

        20xx年上半年,在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)以及市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,區(qū)政府法制辦始終堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和市政府辦公室《20xx年溫州市法治政府建設(shè)工作要點》的要求,增強依法行政意識,完善科學(xué)決策機制,強化政府服務(wù)職能,切實提高制度建設(shè)質(zhì)量,深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全依法行政工作監(jiān)督制約體系,增強矛盾化解能力,全面推進全區(qū)政府法制工作和法治政府建設(shè)。

        一、上半年法治政府建設(shè)工作回顧

       。ㄒ唬┤种\劃,統(tǒng)籌聯(lián)動,打造法治建設(shè)新局面

        1統(tǒng)籌部署工作任務(wù)。

        一是通過強化法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府法治工作建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用,推動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作的良性運行,始終堅持把法治政府建設(shè)置于政府全局工作的“龍頭”來謀劃推動。根據(jù)法治政府建設(shè)工作“十二五”規(guī)劃的總體部署,結(jié)合全區(qū)中心工作,印發(fā)《20xx年溫州市鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作要點》,明確了20xx年度我區(qū)法治政府建設(shè)工作的六大目標(biāo)十六項任務(wù),逐條逐項分解給法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位予以落實。并對工作要求進行了調(diào)整和完善,健全規(guī)范性文件制定公眾參與機制,要求通過網(wǎng)上征求意見、召開討論會、聽證會等形式聽取社會公眾的意見與建議,做好公眾對規(guī)范性文件異議處理工作。同時,還要求重大行政決策必須按規(guī)定舉行聽證,擴大公眾參與范圍,創(chuàng)新公眾參與方式。

        二是召開全區(qū)政府效能建設(shè)、法治建設(shè)、廉政建設(shè)工作會議。針對法治政府建設(shè)推出“三張清單”,要求按照“法無禁止即可為”的原則,通過全面“清權(quán)”、大幅“減權(quán)”、公開“曬權(quán)”等措施,建立政府“權(quán)力清單”制度和企業(yè)投資“負(fù)面清單”。

        2健全完善考評機制。健全完善法治政府建設(shè)工作考核評估機制,著力在規(guī)范、指導(dǎo)、提升部門和街鎮(zhèn)法制工作上下功夫。

        一是抓示范。根據(jù)省、市依法行政示范單位創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,我區(qū)深入推進依法行政示范單位創(chuàng)建工作,區(qū)法制辦根據(jù)創(chuàng)建條件和要求,在執(zhí)法單位主動申報的基礎(chǔ)上,經(jīng)過審核篩選,確定培育對象并及時報送培育情況。5月份,區(qū)國稅局和區(qū)衛(wèi)生局已通過考評驗收,經(jīng)市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公示命名為市級依法行政示范單位。

        二是抓先進。

        2月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進單位和先進個人的通報》(溫鹿政發(fā)〔20xx〕6號),授予區(qū)公安分局等4個單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進單位”稱號,授予區(qū)司法局等6個單位“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作單項先進單位”稱號,授予李自瑞等25人“20xx年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進個人”稱號。

       。ǘ┞殭(quán)清理,深化改革,推動依法行政新態(tài)勢。

        1推進權(quán)力清單工作。為切實做好部門職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作,有效促進行政權(quán)力公開、透明、高效運行,真正做到按“單”用權(quán)。上半年,我區(qū)全面開展職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作。在完成前期全區(qū)權(quán)力清單“一報”梳理工作的基礎(chǔ)上,5月份,區(qū)法制辦收到區(qū)編委辦整合的權(quán)力清單“一報”材料后,抽調(diào)本部門具備豐富工作經(jīng)驗和較高理論實踐水平的法律精干力量,組成權(quán)力清單審核工作小組,克服時間緊任務(wù)重的困難,對上報的43家部門單位共計8000余項職權(quán)進行合法性審查,對每一項權(quán)力嚴(yán)格按照職權(quán)法定、簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,在格式、內(nèi)容、依據(jù)等方面做全面規(guī)范性審核。期間還多次開展科室內(nèi)部研究討論活動,堅實踏出依法清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)的每一步。截至6月初,已全面完成權(quán)力清單“一審”工作。同時,區(qū)編委辦與區(qū)法制辦聯(lián)合召開權(quán)力清單“一審”專題研討會,肯定區(qū)法制辦在“一審”工作中的成績,并通過認(rèn)真分析討論,較好地統(tǒng)一了“一審”的標(biāo)準(zhǔn)和口徑,為下一步推進權(quán)力清單制度工作理清思路、提供參考。

        2深化政府信息公開工作。鹿城區(qū)電子政務(wù)工程規(guī)劃建設(shè)始于20xx年6月,截至今年,我區(qū)已建成內(nèi)容完整、系統(tǒng)功能較為實用、全面的政府信息化工程,電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)日趨完善,同時,我區(qū)還開辟了工程建設(shè)項目、公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開專欄,對群眾關(guān)注度高的城中村改造、農(nóng)房集聚建設(shè)等工作推進情況予以及時公開,加大政府信息的宣傳力度,取得較好的社會反映和效果。截至6月底,今年全區(qū)各級行政機關(guān)共主動公開各類信息3547條,累計公開48739條,區(qū)公開辦處理依申請公開8件,處理投訴2件。此外,我區(qū)積極做好法制信息報送、宣傳工作,按照《溫州市法治政府建設(shè)信息工作考評辦法》要求,加大信息報送力度,上半年,被省政府法制辦網(wǎng)站采用信息48篇,市法制辦網(wǎng)站采用信息178篇,刊發(fā)《鹿城法治政府建設(shè)》5期。

       。ㄈ┮(guī)范審核,健全決策,形成制度建設(shè)新規(guī)范

        1增強規(guī)范性文件計劃管理。堅持以服務(wù)大局、服務(wù)民生為重點,切實提高制度保障質(zhì)量。

        一是出臺了《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于申報20xx年度鹿城區(qū)人民政府行政規(guī)范性文件制定項目和鹿城區(qū)“十二五”行政規(guī)范性文件項目庫的通知》,將《鹿城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》等7個計劃項目列入20xx年規(guī)范性文件制定計劃;同時,對“十二五”行政規(guī)范性文件制定項目庫予以調(diào)整,將《鹿城區(qū)大中型水庫移民后期扶持專項資金項目管理辦法》等56個計劃項目一并列入項目庫,并就各項目庫項目制定完成狀態(tài)予以明確,提出了尚未完成項目的時間要求。

        二是做好區(qū)政府常務(wù)會議議題內(nèi)容的合法性審核工作。凡提交區(qū)政府常務(wù)會議審議的議題內(nèi)容均需在會前提交區(qū)法制辦進行合法性審核。上半年,對6次區(qū)政府常務(wù)會議的30余項議題內(nèi)容進行法律審核,為區(qū)政府重大決策提供法律參謀作用。

        2提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量。進一步落實《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于推行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》,將“三統(tǒng)一”與規(guī)范性文件合法性審查、備案審查等相結(jié)合,通過法制機構(gòu)事前介入,提供審核服務(wù),不斷強化剛性約束,從整體上提高我區(qū)行政決策水平和管理能力。其中,對由區(qū)政府制定的行政規(guī)范性文件,嚴(yán)格執(zhí)行起草論證、報送審核等程序,由區(qū)法制辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號,區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布,進一步促進了行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”工作。截至6月底,共審核涉法文件65件,其中行政規(guī)范性文件45件,其他涉法文件20件,共出具審查意見23件,編發(fā)行政規(guī)范性文件統(tǒng)一編號18個。3月份,組織開展區(qū)政府行政規(guī)范性文件清理工作,將20xx年12月31日之前制定的248件行政規(guī)范性文件納入本次清理范圍,并對清理責(zé)任作了明確規(guī)定。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合各部門清理意見對規(guī)范性文件進行審查,并將保留的141件、擬修改的32件以及廢止的75件區(qū)政府行政規(guī)范性文件目錄予以公布。

        3強化政府合同管理工作。進一步落實《溫州市鹿城區(qū)行政機關(guān)合同管理實施辦法》,實行“分類管理、分級負(fù)責(zé)、審核監(jiān)管負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)負(fù)責(zé)”四級負(fù)責(zé)制,明確合同承辦單位及相關(guān)部門在合同訂立、履行和合同爭議解決及合同簽訂后的檔案管理與工作中的職責(zé),確保政府民商事合同合法有效和安全履行。同時,對涉及重大政府基礎(chǔ)建設(shè)項目的合同,充分利用政府法律顧問的專業(yè)優(yōu)勢,提供相應(yīng)的法律意見,較好地防范了各類法律和經(jīng)濟風(fēng)險。上半年,共完成行政機關(guān)民商合同備案169件,行政機關(guān)民事合同審查26件,出具審核意見17件。

        4加強政府法律顧問制度建設(shè)。聘請律師擔(dān)任政府法律顧問是促進政府科學(xué)、民主、合法決策的重要保證,是推進依法行政的重要手段。上半年,我區(qū)通過開展一系列有針對性的活動,進一步加強政府法律顧問制度建設(shè)工作。

        一是區(qū)法制辦開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況(區(qū)直單位)問卷調(diào)查”活動。下發(fā)《關(guān)于開展鹿城區(qū)政府法律顧問工作情況問卷調(diào)查的通知》,了解我區(qū)政府部門法律顧問工作開展現(xiàn)狀、服務(wù)需求和對律師服務(wù)的意見。此次調(diào)查收到43個區(qū)部門單位的書面反饋意見,其中37個單位聘請了法律顧問并認(rèn)為法律顧問服務(wù)實效良好。同時,各部門單位也積極建言獻(xiàn)策,如區(qū)住建局提出該局應(yīng)聘用熟悉建設(shè)工程專業(yè)法律法規(guī)的`律師等,提高了法律顧問服務(wù)政府機關(guān)的質(zhì)量和針對性。

        二是區(qū)司法局開展了“鹿城區(qū)政府法律顧問(律所)問卷調(diào)查”活動,收到21家律所的書面反饋意見,征集各顧問律師對政府法律顧問工作的相關(guān)意見和建議。

        三是區(qū)法制辦聯(lián)合區(qū)司法局召開了政府法律顧問工作座談會。區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、松臺街道等12家單位分管負(fù)責(zé)人參加了會議,同時也邀請了九位資深政府法律顧問參與討論交流。各單位負(fù)責(zé)人和顧問律師就新形勢下如何進一步改進政府法律顧問工作的機制、體制等問題進行了具體的磋商,并就顧問律師如何更好地參與政府法律工作等問題提出了建議和意見。

        (四)夯實基礎(chǔ),鞏固提高,推進執(zhí)法監(jiān)督新拓展。

        1強化行政執(zhí)法主體資格管理。6月份,對全區(qū)行政執(zhí)法證件進行了統(tǒng)一清理工作。共涉及單位100個,其中行政機關(guān)26個,事業(yè)單位74個。權(quán)力來源分布上,法定職權(quán)單位26個,法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法單位6個,受行政機關(guān)委托執(zhí)法單位28個,交辦形式持有執(zhí)法證件的單位40個。持證人員性質(zhì)上,法定職權(quán)持證人員為540個,法定授權(quán)持證人員45個,受委托執(zhí)法持證人員281個,交辦執(zhí)法持證人員125個。在清理過程中,注銷無效過期執(zhí)法證件33個,其中法定職權(quán)證件14個,授權(quán)證件5個,受委托證件5個,其他過期證件9個(系過期老證,職權(quán)來源不明)。本次統(tǒng)計涉及總?cè)藬?shù)998個。

        2開展行政許可和行政處罰統(tǒng)計工作。為系統(tǒng)掌握我區(qū)的行政許可和行政處罰工作情況,有針對性地指導(dǎo)和改進行政許可和行政處罰工作,加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督,6月份,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年上半年行政許可、行政處罰案件統(tǒng)計工作的通知》,全區(qū)28個部門單位,承辦行政處罰案件139254件,辦結(jié)案件137829件,其中采取警告措施的128件,采取罰款措施的139010件(罰沒款總額33981376。3元),采取沒收違法所得措施的為31件,采取沒收非法財物措施的136件,采取責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)措施的12件,采取暫扣許可證或者執(zhí)照措施的12件,采取吊銷許可證或者執(zhí)照措施的1件,采取行政拘留措施的2771人,其中,啟動聽證程序的377件。全區(qū)申請行政許可15075件,受理14211件,準(zhǔn)予許可14046件。

        3深化行政處罰結(jié)果公開工作。上半年,為進一步規(guī)范行政處罰行為,提高執(zhí)法工作的透明度,我區(qū)各執(zhí)法部門按照《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實施方案》要求,加大行政處罰結(jié)果公開力度,對涉及公共環(huán)境、人民群眾關(guān)注度高以及其他社會敏感性強等的處罰結(jié)果在部門網(wǎng)站上予以公開,截至6月份,全區(qū)8家執(zhí)法單位在網(wǎng)上公開行政處罰結(jié)果1203件,區(qū)公安分局128件,區(qū)發(fā)改局4件,工商鹿城分局16件,區(qū)環(huán)保局24件,地稅鹿城分局53件,區(qū)城管與執(zhí)法局921件,區(qū)國稅局45件,區(qū)食品藥品監(jiān)管局12件。

       。ㄎ澹┌l(fā)揮優(yōu)勢,綜合施策,營造社會和諧新氛圍。

        1提升行政復(fù)議工作水平。維護社會穩(wěn)定,預(yù)防化解行政爭議是推進依法行政,建設(shè)法治政府的重要任務(wù)。年初以來,我區(qū)積極發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議中的積極作用,將行政復(fù)議提升工作作為今年區(qū)政府辦公室“十大項目”的之一,全面提高我區(qū)行政復(fù)議工作水平和規(guī)范化程度。

        一是采取積極有效的措施,多渠道、多方式、多層次地宣傳行政復(fù)議工作,提升行政復(fù)議工作的影響力和公信力。通過專門設(shè)立復(fù)議投訴接待室暢通復(fù)議渠道、加強群眾聯(lián)系,同時,積極參加鹿城區(qū)法律先鋒志愿者服務(wù)隊,為市民提供行政復(fù)議等法律咨詢服務(wù)。

        二是提高復(fù)議案件聽證率,努力使聽證率達(dá)到10%以上。截至6月份,全區(qū)申請行政復(fù)議案件25件,受理復(fù)議案件25件,受案率100%,審結(jié)26件(含上期結(jié)轉(zhuǎn)4件),其中維持行政復(fù)議申請24件,撤銷2件,糾正率為7。6%。聽證案件3件,聽證率達(dá)到12%。

        三是對疑難復(fù)雜案件,除書面審理以外,盡可能采用實地調(diào)查的方法,查清事實。近年來,行政復(fù)議案件逐年增多,呈現(xiàn)出類型多樣化、矛盾復(fù)雜化的特點,區(qū)法制辦在案件審理過程中,變以書面審查為主的傳統(tǒng)審理模式為書面審查、實地調(diào)查相結(jié)合的行政復(fù)議審理模式,妥善處理了一批疑難案件,實現(xiàn)了法律效果和社會效果的統(tǒng)一。

        2嚴(yán)管行政首長出庭應(yīng)訴。區(qū)政府通過建立健全復(fù)議與司法的良性互動機制,加強行政復(fù)議和行政審判工作之間的溝通與聯(lián)動,對應(yīng)由行政首長出庭應(yīng)訴的案件,及時與區(qū)法院進行溝通協(xié)調(diào),做到互通信息、密切配合,有效形成合力,不斷加大對行政首長出庭應(yīng)訴的督促力度。上半年,我區(qū)共收應(yīng)訴案件11起,均做到積極出庭應(yīng)訴,首起應(yīng)訴案件由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自出庭,其中撤回起訴6件,確認(rèn)違法4件,黃某等5人訴區(qū)政府不服房屋征收決定的行政訴訟尚在審理中。

        3深入推進行政調(diào)解工作。去年底,為加強對全區(qū)行政調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮行政調(diào)解在化解矛盾、解決行政爭議中的作用,我區(qū)成立行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好行政調(diào)解依據(jù)公告信息統(tǒng)計報告工作的通知》,要求各部門繼續(xù)開展行政調(diào)解依據(jù)梳理和公告工作,并加強行政調(diào)解信息統(tǒng)計分析報告工作。目前,我區(qū)有行政調(diào)解職能的單位18家,法定行政調(diào)解項目57項。截至6月底,我區(qū)調(diào)解案件總數(shù)為4419件,其中調(diào)解成功2638件,調(diào)解成功率達(dá)82。3%。其中,工商局2457件,發(fā)改局25件,教育局6件,人力社保局1119件,科技局7件,旅游局24件。

        4全面加強鹿城金融仲裁服務(wù)工作。區(qū)金融仲裁院自20xx年3月份入駐溫州民間借貸服務(wù)中心后,全面加強對仲裁工作的引導(dǎo)和管理。

        一是依托借貸中心的平臺,規(guī)范中心出具的借款合同,將仲裁條款列入合同雙方當(dāng)事人選擇范圍,為合同爭議糾紛提供“經(jīng)濟、便捷、快速”仲裁法律服務(wù)。

        二是突出重點,拓展案源。以服務(wù)社會為出發(fā)點,努力拓展仲裁服務(wù)范圍,進一步明確具體仲裁法律服務(wù)內(nèi)容,制作仲裁手冊等宣傳資料并向社會公眾進行廣泛宣傳。截至6月份,已受理仲裁案件13起,辦結(jié)仲裁案件2起。

        三是優(yōu)化仲裁員隊伍,積極儲備仲裁員隊伍,努力提升仲裁員隊伍的整體專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì),切實提高仲裁工作質(zhì)量。

       。┤娼y(tǒng)籌兼顧,務(wù)實推進基礎(chǔ)工作。

        1強化法制機構(gòu)及其隊伍建設(shè)。為加強我區(qū)法制隊伍建設(shè),進一步推進依法行政工作,4月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府法制辦公室關(guān)于建立政府法制工作聯(lián)絡(luò)員制度的通知》(溫鹿府法發(fā)〔20xx〕2號),在各街道辦事處、藤橋鎮(zhèn)人民政府、區(qū)各有關(guān)單位建立法制工作聯(lián)絡(luò)員制度。目前47個部門法制聯(lián)絡(luò)員已確認(rèn)到位,職責(zé)包括:落實本單位規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,報送本單位承辦及簽訂合同的報送審查、登記備案、定期清理及合同目錄、履行情況、爭議處理情況,負(fù)責(zé)本單位的行政執(zhí)法投訴案件、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件的溝通聯(lián)系、材料移送等工作,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。同時,要求各部門單位在工作中要充分聽取法制工作聯(lián)絡(luò)員的意見和建議,與法律有關(guān)的事宜應(yīng)先由法制工作聯(lián)絡(luò)員審查把關(guān),確保嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政。

        2推進依法行政白皮書工作。我區(qū)高度重視依法行政工作,把握機遇,開拓創(chuàng)新,把加強依法行政的各項要求落實到政府工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。此次《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)》(依法行政白皮書)歷經(jīng)選題、調(diào)研、形成初稿、區(qū)法制辦內(nèi)部研討修改,其后下發(fā)《關(guān)于征求鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)(征求意見稿)意見的通知》,匯總、整理各部門、街鎮(zhèn)書面反饋意見,進一步修改,日臻完善。白皮書集中反映了區(qū)政府和各部門在加快轉(zhuǎn)變政府職能轉(zhuǎn)變、提高制度建設(shè)質(zhì)量、落實公正文明執(zhí)法、強化權(quán)力制約監(jiān)督機制、增強預(yù)防化解矛盾糾紛能力、提升政府法治能力等六個方面的工作狀況,介紹了我區(qū)建設(shè)法治政府的“成績單”。同時,也提出了進一步健全工作機制、加大法治政府建設(shè)推進力度、繼續(xù)深化制度建設(shè)、健全制度體系、化解矛盾爭議、構(gòu)建和諧社會等長期艱巨的任務(wù),不斷加強自身建設(shè),提高服務(wù)水平,進一步提升政府公信力,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供強有力的法治保障

        3探索行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研工作。為進一步推進法治政府建設(shè),探索行政調(diào)解和仲裁工作在依法行政以及服務(wù)中心工作中的價值,區(qū)法制辦專題開展《大調(diào)解體制下完善行政調(diào)解制度的思考研究》、《關(guān)于仲裁審理民間借貸協(xié)議糾紛案件中若干法律問題的思考與建議》兩項調(diào)研工作,前期通過課題論證、調(diào)查、理論學(xué)習(xí),形成調(diào)研方案并逐步開始實施,包括走訪溫州仲裁委員會等相關(guān)單位,了解法院金融審判案件收案情況,并召集區(qū)公安分局、工商鹿城分局、區(qū)旅游局、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局五家單位,召開行政調(diào)解工作調(diào)研座談會,調(diào)研上述單位的行政調(diào)解工作開展情況。同時,結(jié)合前期工作,確定1—2個試點單位,逐步推進行政調(diào)解工作及仲裁工作試點。通過進行試點分析,為推進專題調(diào)研報告的下一步工作打好基礎(chǔ)。

        二、下步打算

        回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,但離法治政府建設(shè)工作目標(biāo)還有很大的差距,工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

        一是依法行政工作開展不平衡;

        二是重大行政決策的民主性仍然不強;

        三是行政執(zhí)法監(jiān)督有待進一步加強;

        四是依法行政的能力水平有待進一步提高;

        五是法治政府建設(shè)工作的載體、方法、手段有待于進一步完善、創(chuàng)新。下半年,我區(qū)將按照國務(wù)院和省、市的要求,緊緊圍繞建設(shè)法治政府的目標(biāo),一步一個腳印地把依法行政推向深入。

       。ㄒ唬├^續(xù)做好法治政府建設(shè)的牽頭工作。

        重點抓好以下工作:

        一是以考核、評先為抓手,督促部門、鎮(zhèn)做好法治政府建設(shè)考核評估工作,同時,落實法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上半年度工作任務(wù),全面完成今年法治政府建設(shè)工作各項要求。

        二是繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,推進權(quán)力清單工作。對全區(qū)各單位權(quán)力清單“二報”材料進行合法性審查,并在“二審”基礎(chǔ)上,繼續(xù)對全區(qū)各單位權(quán)力清單“三報”材料進行合法性審查,并參與部門清單審核稿匯總、審定、公布等相關(guān)工作。

        (二)繼續(xù)做好行政規(guī)范性文件管理和政府合同管理工作。

        重點抓好以下工作:

        一是注重計劃內(nèi)規(guī)范性文件管理,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成列入制定計劃的項目。

        二是嚴(yán)格按照《關(guān)于推定行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》要求,做好區(qū)政府及其部門規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)布和清理工作。

        三是按照《鹿城區(qū)行政機關(guān)合同管理實施辦法》要求,規(guī)范區(qū)政府及其下屬機構(gòu)簽訂的民商事合同報審、報備及檔案管理等工作。

        四是完成20xx年度行政規(guī)范性文件、行政機關(guān)合同、具體行政行為、其他涉法文件等四類文件的審查意見書匯編工作。

        (三)繼續(xù)做好行政執(zhí)法監(jiān)督的各項工作。

        重點抓好以下工作:

        一是對行政執(zhí)法單位的行政許可、行政處罰、行政強制案卷進行評查,通過對案卷評查結(jié)果予以通報并納入本年度法治政府建設(shè)考核,提高各單位的辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平。

        二是全面落實《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開工作實施方案》,進一步深化行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開工作。

        三是進一步暢通行政執(zhí)法投訴渠道,加大對案件的查辦,確保投訴案件反映的問題及時得到解決。

        四是繼續(xù)做好政府行為合法性論證會議制度和區(qū)政府法律顧問管理工作,推動政府民主、依法決策。

        (四)繼續(xù)做好化解矛盾爭議,構(gòu)建和諧社會工作。

        重點抓好以下工作:

        一是繼續(xù)加大行政首長出庭應(yīng)訴制度的考核力度,落實府院聯(lián)動三項考核,進一步化解行政爭議。

        二是創(chuàng)新復(fù)議工作思路,更加注重運用調(diào)解、和解手段化解行政爭議,力促案結(jié)事了。

        三是大力加強行政調(diào)解工作,建立健全行政調(diào)解指導(dǎo)中心相關(guān)工作機制和制度,繼續(xù)推動該項工作有序開展。

        四是繼續(xù)做好鹿城金融仲裁院建設(shè)工作,構(gòu)建系統(tǒng)性的金融仲裁平臺,優(yōu)化金融仲裁程序。積極聯(lián)系部分民商事合同較多的行政機關(guān)主要負(fù)責(zé)人或法制工作人員,向其介紹仲裁制度的優(yōu)勢,爭取規(guī)范其仲裁條款。

       。ㄎ澹├^續(xù)抓好各項重點工作。

        重點抓好以下工作:

        一是完成《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報告(20xx)》并正式公布。

        二是加強對全區(qū)法制聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強溝通聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高法制聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問作用。

        三是完成行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研報告,為全區(qū)依法行政以及法治政府建設(shè)提供理論與實踐參考。

      2022半年工作總結(jié)13

        本學(xué)期中,認(rèn)真貫徹“科研先導(dǎo)”理念,堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針,結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作,突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能,積極推進教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。

        學(xué)校發(fā)展與質(zhì)量保障中心是學(xué)校實施扁平化管理改革之后新建立的部門,涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)、教育科研、數(shù)字校園建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控五大模塊工作。其中學(xué)校文化建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控屬于全新的工作,而學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)控和數(shù)字校園建設(shè)也需要用全新的理念進行實踐探索,如何在工作中突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能,成為我們中心的首要任務(wù)。

        經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和探索,在與其它中心的磨合協(xié)調(diào)過程中,我們比較清晰地明確了我們中心的職責(zé),也作了明確的分工。同時,我們也積極與其它部門進行合作。我們在繼續(xù)抓好教育科研工作的基礎(chǔ)上,加強了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的督促推進;在調(diào)研的基礎(chǔ)上,初步完成了數(shù)字校園建設(shè)的三年規(guī)劃;教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的探索在實踐層面得到了積極的推進;學(xué)校文化建設(shè)方面,也在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了許多理性的思考,形成了許多共識。

        一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)控

        1、圍繞學(xué)校規(guī)劃總課題的研究實踐,對學(xué)校規(guī)劃課題的五個分課題和部分子課題(24項)的中期成果進行了收集和匯總。

        2、10月份制訂了規(guī)劃總課題研究的推進計劃,并在11月份邀請專家對5個分課題的負(fù)責(zé)人進行了具體的指導(dǎo),獲得了許多寶貴的建議。目前初步完成了5個分課題的課題研究報告提綱,寒假里組織了一次深入的研討、總結(jié)。

        3、與大學(xué)合作,組織了兩次以學(xué)校管理為主題的問卷調(diào)查,并對教師、學(xué)生、家長問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進行了匯總、分析,形成了初步調(diào)查報告已交校長室和黨總支室,為進一步改進學(xué)校的管理提供參考。

        4、完成了“融合教師評價制度,促進教師專業(yè)發(fā)展——終結(jié)性與發(fā)展性相融合的教師評價”現(xiàn)代學(xué)校創(chuàng)意設(shè)計方案的撰寫,正在參加市級評比,已經(jīng)通過第一輪評審。

        5、承擔(dān)與景秀高中結(jié)對工作,完成了奉賢中學(xué)和景秀高中教學(xué)共同體的計劃,牽頭組織了兩校的.簽約儀式,組織進行了“景秀高中教學(xué)和管理”的問卷調(diào)查,并對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析、匯總和反饋,落實了師徒帶教的工作,組織開展了師徒間的聽課和評課活動,季校長和金校長分別為景秀高中教師作了專題性的講座,學(xué)校被評為區(qū)教學(xué)共同體先進學(xué)校。

        二、學(xué)校文化建設(shè)

        1、加強了學(xué)校文化建設(shè)的理論學(xué)習(xí),組內(nèi)教師到上海聽專家的講座,提高組內(nèi)教師的理論水平。

        2、收集并學(xué)習(xí)學(xué)校文化建設(shè)方面的理論與實踐經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校的實際,正在思考學(xué)校文化建設(shè)的基本思路和三年實施規(guī)劃框架。

        3、以奉賢中學(xué)歷史和樓、路、湖、橋文化為重點,以新生入學(xué)教育為契機,以歷史等學(xué)科課堂教學(xué)為渠道,對學(xué)生進行學(xué)校文化認(rèn)同教育。

        3、正在進行校史室“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷”欄目展板的調(diào)整。

        4、初步建立《奉賢中學(xué)報》編輯隊伍,已經(jīng)出版第一、第二期。

        5、在校園網(wǎng)上建立了“學(xué)校文化”專欄。

        三、教育科研

        1、認(rèn)真實施教科研管理制度,并做好教科研經(jīng)費管理、發(fā)放的工作。

        2、評選了5位奉賢中學(xué)教科研積極分子(劉賽邦、王志和、吳彩霞、周世平、張莉),頒發(fā)了獎金、證書。請周世平老師在教師大會上進行“在教學(xué)實踐中如何開展教科研研究”的交流發(fā)言,強化教師教科研的意識。

        3、積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理,規(guī)范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過程管理工作。20xx年26項立為校級課題,8項立為區(qū)級科研項目(其中有3項為重點科研項目),1項立為市青年教師課題,目前均完成了開題論證工作。2項市青年教師課題和2項區(qū)級科研項目完成結(jié)題審核,但也有2項區(qū)級科研項目因故推遲結(jié)題。

        4、通過《教研新圃》、科研網(wǎng)站和推薦參加評比等途徑積極推廣優(yōu)秀科研成果。

      2022半年工作總結(jié)14

        我自20xx年8月份進入xx物業(yè)公司,到現(xiàn)在已有半年的時間,主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)、開荒實踐,溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作, 在此對過去的半年做以簡要心得總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

        一、因地制宜,分清工作重點:根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的`重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳;墻面無污漬。

        二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度:要嚴(yán)格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面,根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

        三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。

        四、能用自己的親和力團結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

        五、注重搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

        六、抓好節(jié)能降耗工;在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

        七、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

        半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

      2022半年工作總結(jié)15

        一、主要工作情況。

        (1)材料,外協(xié)外購件檢查。

        檢查鋼板62張,測出厚度,對應(yīng)質(zhì)保書,及時在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗,管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號抽檢、檢驗封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批,分布器16個,膨脹節(jié)18個。

       。2)設(shè)備制作過程檢查和控制。

        下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補強圈,折流板等,并做好標(biāo)記移植、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當(dāng)天焊好的焊縫,進行外觀檢驗,標(biāo)記出焊縫編號,開出探傷委托單、部分設(shè)備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,完成探傷,有補強圈的進行通氣試驗、換熱器類設(shè)備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗,部分設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工進行表面處理,一些凹坑補焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應(yīng)釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強巡檢,檢驗焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進行制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的.檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規(guī)則的樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補強圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設(shè)備下料沒有排版圖,當(dāng)車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,避免產(chǎn)生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,做到分工不分家。

       。3)協(xié)助和完善設(shè)備資料。

        材料、外購件質(zhì)保書回來后及時核對,填寫入庫通知單和驗收記錄,并按類存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結(jié)點圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。

        二、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法。

        1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準(zhǔn)確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準(zhǔn)確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

        2、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進行了調(diào)換,通知采購,已經(jīng)調(diào)回;

        3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,及時通知生產(chǎn),并將這兩個設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

        4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標(biāo)準(zhǔn)、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間反應(yīng)釜筒節(jié),卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進行罰款和教育;

        6、11—4—46氨化反應(yīng)器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可,同意繼續(xù)使用;

        7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯誤兩次,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領(lǐng)用錯誤;

        8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊;

        9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

        10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接;

        11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準(zhǔn)確的判斷水壓試驗是否合格;

        12、二車間11—3—2,反應(yīng)釜槳葉配對稱重時,發(fā)現(xiàn)5號兩只槳葉相差較大,進行重新修割、在安裝時,發(fā)現(xiàn)槳葉的一個螺絲未擰緊;

        13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正;

        14、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發(fā)現(xiàn)、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,并及時檢驗。

        三、存在不足及改進方法。

        在檢驗過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才發(fā)現(xiàn);部分設(shè)備法蘭上的襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才發(fā)現(xiàn);一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導(dǎo)致安裝時距離有偏差;部分設(shè)備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質(zhì)保書回來后未做臺賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來比較費力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標(biāo)準(zhǔn),但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學(xué)習(xí)的重點最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,公司給我這么好一個平臺,我將貢獻(xiàn)我的全部力量、

        壓力容器質(zhì)檢:xxx

        20xx年7月15日

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