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    2. 中級職稱申報工作總結

      時間:2022-08-01 18:56:03 工作總結 投訴 投稿

      中級職稱申報工作總結

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的中級職稱申報工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      中級職稱申報工作總結

      中級職稱申報工作總結1

        通過公司領導關心和同事的交流,我勤學苦練,努力工作,先后被聘為任為現(xiàn)場助理工程師專業(yè)技術職務,依次擔任過施工員、技術員、監(jiān)理員等崗位工作。經歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不論何時何地,我始終懷著對本職工作的無限熱愛,不斷虛心請教,潛心學習,并及時把所學的專業(yè)知識及工作經驗運用到生產實踐中去,取得了一些良好的工作業(yè)績。

        在政治思想和道德建設方面,本人一向愛崗敬業(yè),工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德;近年來,我一直認真學習時事政治,緊跟黨的政策,來更好的.貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻精神。

        在專業(yè)技術能力方面本人對專業(yè)技術理論刻苦專研、認真求證,力求精益求精;近些年我研讀了《民用建筑設計通則》、《建筑抗震設計規(guī)范》、《外墻保溫工程技術規(guī)程》、《建筑施工手冊》、《施工技術》、《建筑工程質量驗收標準》、《住宅質量通病與防治》、《監(jiān)理規(guī)范》等。使我進一步拓寬了知識面,提高了業(yè)務水平、增長了專業(yè)技能,也更大地激發(fā)了工作熱情。

      中級職稱申報工作總結2

        本人于20xx年8月初從一冶集團包頭項目部調入武漢一冶鋼構公司經營部,在部門從事項目經營及成本控制工作,先后經手凱迪1號樓、萬達影院、上海通用3個項目。在工作中,我按時完成公司及部門交給我的各項工作任務,并且協(xié)助部門同事學習土建預算及廣聯(lián)達計價軟件操作。去年5月初,在公司及部門的工作安排下,我從公司經營部調入舵落口項目部負責這個總承包工程的經營工作,這對我來說,既是對我之前工作的肯定,也是挑戰(zhàn)。干好一個大型綜合性項目的經營工作,需要我了解各專業(yè)的施工工藝、掌握各工程項目的成本費用等所有與經營相關的知識。在舵落口項目的工作過程中,我不斷學習、總結,提高自身的業(yè)務水平,并對工作中常遇到的情況做如下總結:

        一、要加強分包簽證的管理

        結合以往工程對分包簽證管理不規(guī)范、分包簽證申報表格不固定、項目部相關責任人簽署分包簽證時不明確審批意見、分包單位對我公司分包簽證申報審批流程不了解等情況,根據(jù)公司對分包簽證審批的要求,針對本項目特點,制定了《舵落口項目分包簽證管理辦法》。本辦法中不但明確了分包人申報簽證的具體要求,而且明確了我項目部各個簽證審批部門對簽證審批的具體要求,還確定了項目部分包簽證審批責任人。本辦法在執(zhí)行之前,我項目經營部對項目部內部進行了交底,更作為分包合同的附件,在與分包人簽訂合同的同時,同步下發(fā)于分包人,并要求其簽字蓋章確認。這樣一來既可以保證項目部內部各責任部門在審批分包簽證時知道該怎么審、如何簽,又限制分包人必須按照管理辦法的規(guī)定,不亂報、不虛報。進一步規(guī)范了分包簽證的管理,減少因簽證是否有效難界定,造成的雙方矛盾,最終目前還是為了控制分包成本。

        二、要加快對施工圖預算的編制工作

        根據(jù)公司對項目經營部工程造價管理的要求,及時編制施工圖預算,施工圖預算需與工程進度同步。本項目經營部在公司及部門的'大力支持下,增派經營力量,配備各種計價算量軟件和定額書籍,目前已完成樁基、土方、基坑支護、地下室主體結構、鋼結構、樓承板、防水等多個專業(yè)的工程量計算及預算編制,施工圖預算編制值約為2.6個億,預算編制進度快于施工進度。在提前完成施工圖預算編制的同時,還定期組織項目經營部預算員之間進行工程量計算和預算編制的自檢和互檢工作,及時發(fā)現(xiàn)錯誤糾正錯誤,提升預算員技術水平,保證預算編制的質量。

        三、建立各類經營管理臺賬

        根據(jù)公司對項目經營部施工合同管理、分包管理、統(tǒng)計管理的要求,新建各類臺賬及信息表,如對外審批進度臺賬、分包合同執(zhí)行情況臺賬、分包進度審批臺賬、分包單位信息臺賬、廠內工資審批臺賬、運輸設計吊機等費用審批臺賬、簽證索賠臺賬等,及時更新,隨時了解項目收入和成本的動態(tài)。

        20xx年年初,在公司的工作會上,我被評為20xx年一冶經營管理工作先進個人及鋼構公司清欠工作先進個人,以上獎勵是公司領導對我工作支持和同事們團結協(xié)作的結果,在今后的工作中我會更加積極奮進,改進不足,用成績和榮譽回報公司對我的栽培。

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