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    2. 營業(yè)廳工作總結

      時間:2022-07-28 10:30:48 工作總結 投訴 投稿

      營業(yè)廳工作總結

        總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的營業(yè)廳工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      營業(yè)廳工作總結

      營業(yè)廳工作總結1

        一、**概況

        **鎮(zhèn)位于儀征市北部,地處兩。*、*)四市(**、**、**、**)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬,其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。XX年初,**鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn)、江蘇省94個重點中心

        鎮(zhèn),知名度一路飆升,在儀征市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。

        二、**市場狀況分析

        移動公司進入**市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優(yōu)惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發(fā)展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯通抓住這一有利時機,在集鎮(zhèn)上還看不到移動營業(yè)部的'時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯通宣傳到位,具有較高知名度。聯通的宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯通銷售機制靈活。大儀的聯通銷

        售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者個人不斷挖掘客戶資源,拓展業(yè)務。四是聯通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購CDMA送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

        長期以來,聯通在**的占有率一直居高不下,截至XX年4月,**三家運營商的用戶數和占比情況為:

      營業(yè)廳工作總結2

        20xx是xx的第一年,在這一年里,在分公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,我們保質保量的完成了20xx的艱巨任務。

        我們的營業(yè)廳班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名xx年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,我高標準嚴格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務,F將本人20xx的`工作情況作工作總結如下:

        一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)

        把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

        二、恪盡職守,認真完成本職工作

        在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

        三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平

        我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

        四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象

        心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。

        在20xx這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。 在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

      營業(yè)廳工作總結3

        一、以制度創(chuàng)新為突破口,轉變管理模式。

        “不以規(guī)矩,無以成方圓”為了更好的規(guī)范管理,服務經營。小寨營業(yè)廳積極探索基層管理新模式,建立健全營業(yè)廳各項規(guī)章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。

        1、健全規(guī)章制度是規(guī)范管理的保障。

        據營業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規(guī)章制度,保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此,小寨營業(yè)廳結合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關的業(yè)務受理流程。在制度健全的同時,小寨營業(yè)廳還制訂了《目標管理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實了相關責任人,由責任人制定業(yè)務發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。

        2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。

        在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,小寨營業(yè)廳經過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營業(yè)人員考核細則》的要求將員工每天的工作表現進行了良化考核考核,內容主要分為服務行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務發(fā)展狀況和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發(fā)現員工工作的動態(tài)變化,具有很強的操作性。經過小寨營業(yè)廳不斷的摸索改進,西分客服部已將小寨營業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。

        二、服務工作是營業(yè)廳工作的重中之重。

        作為客戶服務部下屬的基層單位,小寨營業(yè)廳始終將服務工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務創(chuàng)新活動,取得了良好的社會反響。

        1、重視服務工作基本規(guī)范的要求。

        三聲服務和微笑服務是優(yōu)質服務的基礎,為用戶提供親情式服務才是我們服務的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,小寨營業(yè)廳在對員工服務意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務、微笑服務做起,形成良好的習慣,為全面提升服務質量打好基礎。

        2、“滿意在服務”活動是全年服務工作的主線。

        服務工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務水平,根據“滿意在聯通”活動安排,小寨營業(yè)廳積極開展了服務競賽活動,加強對員工職業(yè)道德和服務意識的培養(yǎng),要求員工牢記公司服務宗旨、創(chuàng)新服務理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務故事。

        3、延伸服務項目、促進服務意識的轉變。

        今年的中秋節(jié)前夕,小寨營業(yè)廳接到這樣一個電話:機主是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶,在中秋節(jié)來臨之際要給公司的業(yè)務合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業(yè)員夏強向用戶詳細介紹了我公司的“企信通”業(yè)務,并提出可以上門為用戶安裝驅動軟件。下班后,夏強放棄休息專程趕到用戶單位,經過他的精心調試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯通網絡傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。

        這僅僅是小寨營業(yè)廳創(chuàng)新服務的一個縮影。為了提升服務質量,小寨廳相繼開展了語言無障礙服務、針對性服務和特殊需求上門服務等一系列創(chuàng)新服務的項目,獲得了用戶的一致好評。

        三、業(yè)務發(fā)展和勞動競賽貫穿全年。

        業(yè)務發(fā)展是公司經營工作的重點,關系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務工作是第一位,業(yè)務發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項重要的工作。

        20xx年度小寨營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產指標。其中業(yè)務收入指標中,話費收入完成2735萬,占目標任務的81;卡類收入完成143萬,占目標任務的65。移動電話放號目標中,GSM放號9938戶,占部門下達任務量的184(占目標任務的76);CDMA放號3948戶,占部門下達任務量的117(占目標任務的55)。全年營業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37;新業(yè)務發(fā)展118219戶,占目標任務的148;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內,圓滿的完成了≤3‰的目標。

        1、全員營銷工作開展順利。

        全員營銷工作是公司一貫堅持的一種營銷模式,對公司業(yè)務的發(fā)展做出了重大的貢獻。20xx年度,小寨營業(yè)廳繼續(xù)號召員工發(fā)揮其社會關系,積極開展集團營銷工作,全年共發(fā)展集團用戶近百戶,G網完成全員營銷1781戶,C網完成全員營銷1592戶,為營業(yè)廳全年任務量的完成奠定了良好的基礎。

        2、勞動競賽貫穿全年經營工作。

        根據西安地區(qū)移動通信市場競爭的狀況,公司向全體員工發(fā)出了“圈地活動”的號召。小寨營業(yè)廳積極響應公司號召,第一時間召開了全體員工參加的動員會,并將員工劃分為若干個營銷小組開展集團用戶的營銷工作。繼“圈地活動”取得階段性成果后,公司又相繼開展“百日營銷”、“大干五十天,為聯通成立xx周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務”等勞動競賽。員工們放棄周六休假,發(fā)動社會關系尋找客戶資源,并提前完成了銷售任務,為公司的發(fā)展貢獻了自己的青春和汗水。

        3、“回家行動”和“手機繳”取得階段性成果。

        用戶質量的好壞關系到公司ARPU值的'提高和公司資產的的保值增值。針對公司經營工作中“大進大出”現象嚴重的實際情況,小寨營業(yè)廳加大了用戶電話回訪和零次戶的激活工作。對于前期有問題的擔保租機號碼,以租機改購機,預存30話費,降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營業(yè)廳經理和副經理主動找員工談話,了解追繳進度,及時掌握活動進程,對回家行動起到了積極的促進作用。

        四、團建和工會工作成績顯著。

        20xx年,小寨營業(yè)廳獲得了省級“青年文明號”的光榮稱號,這是當年全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續(xù)發(fā)揚共青團員的優(yōu)良作風,服務公司經營、服務社會。

        工會組織是聯系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織的有力支持,離不開工會會員的無私奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領導作用,對于更好的服務企業(yè)生產和經營、保障員工的合法權益具有重要的意義。

        1、團支部活動豐富多彩,取得了良好的社會反響。

        小寨營業(yè)廳在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揮團組織和工會小組的作用,積極聯系廣大員工,作好聯系公司與員工之間的紐帶和橋梁。

        在今年的工作中主要作好了以下幾項工作:3月5日組織團員義務擦洗小寨什子周圍的公交車站牌和廣告牌。3月12日組織團員參加了在興慶宮公園和長安區(qū)分別舉行的植樹造林活動。繼“5.17國際助殘日”營業(yè)廳團支部配合部門開展為殘障人士獻愛心后,5月下旬,營業(yè)廳團支部與西安市希望工程辦公室聯系,資助了戶縣秦嶺深山的兩名失學女童重返學堂,8月底營業(yè)廳團支部又發(fā)出了向這兩名小女孩捐款捐物的倡議,短短兩天時間共籌措到現金400余元,衣服120余件,并在開學前專程驅車前往戶縣,送上聯通員工的深情厚意,同時團支部還承諾不管以后團支部成員如何變化都將資助她們至少完成小學學業(yè),充分體現了熱心公益活動的連續(xù)性。

        2、工會小組發(fā)揮橋梁紐帶作用。

        工會小組在今年的工作中重點開展了職工安全教育、勞動競賽、文化體育等一系列活動,為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。

        員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲勞,工會小組在“圈地活動”中安排員工唱卡拉OK,“百日營銷”活動中組織員工去翠華山旅游;在社會公益活動中,工會小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動;同時,小寨營業(yè)廳工會小組還協(xié)助西分工會組織員工開展了全面的身體檢查,在秋冬季節(jié)為員工購買抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關愛行動,極大的促進了員工的工作熱情。

      營業(yè)廳工作總結4

        工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一年來的工作總結如下:

        1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;

        2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;

        3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;

        4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致。

        5,本人自進入營業(yè)廳工作以來,在各位同事的`關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務工作能力取得了極大進步。

        6,回顧過去的一年,我認真學習電信行業(yè)知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,成長為一名合格的營業(yè)員。在今后的工作中,我會做好營業(yè)員工作計劃,爭取將工作做到更好。

      營業(yè)廳工作總結5

        轉眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

        我不僅對前臺的業(yè)務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、

        服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什么樣的員工。

        一、我的感受和體會

        經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

        1、善于總結?偨Y是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業(yè)務有了更多的了解,更深的感悟。明年工作的展望

        2.結合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關重要。

        3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的.推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。

        以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。

        最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

      營業(yè)廳工作總結6

        **營業(yè)廳現擁有營業(yè)員2xxxx,其中團員2xxxx,黨員xxxx,均具有高中以上文化程度,平均年齡24歲,是電信xx分公司市區(qū)一家重要的對外營業(yè)窗口,重任的背后意味著我們必須勤奮創(chuàng)新,必須開拓進取,必須誠信求實,更必須勇于實踐,為了無愧于驕人的榮譽,更為了適應日趨激烈的電信行業(yè)競爭,我們必將義無反顧地踏上新的征程。一流管理有創(chuàng)新200x年十月份原五一營業(yè)廳遷至xx營業(yè)廳,在新的環(huán)境中,東街營業(yè)廳更加注重培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),高度負責的工作態(tài)度,充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進取的工作熱情。公司黨政工定期召開例會,落實實際需要改進的內容,積極配合青年文明建設的需要,給于創(chuàng)建經費的大力支持。制定創(chuàng)建計劃,在創(chuàng)建計劃的指導下,我廳深入開展活動,做到有推進計劃,有年度總結。在工作過程中我們實行明確的獎懲機制,賞罰分明,對于月表現突出的員工直接予以表揚并加入月末考核,加強員工的主人翁意識,黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,青年團員則主動向黨組織靠攏。

        我廳根據首問責任制,ISO9001質量認證體系的要求,從服務宗旨、服務項目、服務人員管理、服務規(guī)章制度、崗位責任、服務承諾、規(guī)范服務用語、客戶投訴處理八個方面對營業(yè)員的行為做出了更加細致的'規(guī)范,對用戶投訴依ISO要求更新了回復期限,對用戶的建議我們做到及時反饋,遇到問題及時整改,使營業(yè)廳的管理更趨于細化、量化、科學化和人性化。

        在營業(yè)廳醒目的位置我們?yōu)樽约旱姆⻊仗岢隽恕扒啻韩I電信,服務創(chuàng)一流”的服務口號。團員佩戴團徽上崗,著裝統(tǒng)一整潔,在員工行為更為規(guī)范的前提下,參照考核條例把制度的執(zhí)行與經濟待遇相掛鉤,堅持營業(yè)廳天天自查、月月評佳,將營業(yè)員日常的現場實際情況結合到每月的業(yè)務練功評比中進行綜合考評,實行公開評分,民主監(jiān)督,擇優(yōu)上崗。最后月月按評分結果進行考核排隊,幫扶結對,優(yōu)勝劣汰,對于未達標者,進行下崗學習,直至達標。

        在資料積累方面,我們在原有的四大本的基礎上,制作了一個VCD專題片,一本畫冊,不僅如此,在電信的網站上,我們專門設置了青年文明號網頁,詳細地介紹了營業(yè)廳的具體情況,在網頁中,我廳人員各展所長,踴躍投稿,設置了具有電信特色的青年文明號的專用網頁。

        嚴格要求自己,培養(yǎng)求真務實的工作作風,自覺接受黨團組織的監(jiān)督,以積極飽滿的熱情服務于企業(yè),服務于用戶。一系列的管理舉措充分調動了營業(yè)員的積極性,使他們不再被動地接受管理,而是主動地以極大的熱情投入到工作中去,爭當先進,趕超明星。

        一流服務更優(yōu)質,積累各方面經驗,在新形式的要求下,作為青年文明號的一份子我們參加信用建設示范月活動,參加以服務社會為宗旨的“號戶結對”,“青年文明號服務卡助萬家”等活動;開展青年文明號進社區(qū)服務,參加市組委會組織的“春風行動”及“送溫暖,獻愛心”活動,關心幫扶社會弱勢群體,深入特困戶開展獻愛心活動,結對扶助特困生一名,并踴躍向“閩西災區(qū)”捐款。這一系列的活動將我們“青年文明號”的優(yōu)質服務延伸到了社會。

        在開展青年文明號服務卡?助萬家活動中,我們做到主動上門服務,“只要人人都獻出一點愛,世界將變得更加美好”,20xx年有情的電信人曾多次來到連江將愛心帶到了這一對因天災而帶來傷害的孤兒家里,我們盡所能提供幫助,定期為他們添衣送暖,讓社會大眾一齊關心這對孤兒,為他們送去xx電信人的愛心,讓他們的人生道路充滿陽光。

        今年10月,我們廳的營業(yè)人員進行了重組,注入了一批新鮮健康的血液。在此時我們擁有年輕,所以我們更不滿足于眼前,我們將此作為自己的另外一個新的起點。始終以用戶的熱點,難點出發(fā),想用戶所想,及用戶所急。在“特色服務“的基礎上做到創(chuàng)新。在理解與信任中成長,在批評與自我批評中成熟。

      營業(yè)廳工作總結7

        回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現對這一年工作總結如下:

        一、營業(yè)廳發(fā)展現狀

        自xx接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

        二、管理方面的要求

        當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的`更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務標準和業(yè)務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

        1、熱愛本職工作,精通移動業(yè)務。工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

        2、敢于管理,善于管理。營業(yè)廳經理擔負著主持并督導營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

        3、知指標,明任務,求發(fā)展。隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業(yè)員分享討論。

        4、嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經理的職責。

        三、明年工作計劃

        xx營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標,現制定明年的工作計劃如下:

        1、明確明年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業(yè)績”,著實提高業(yè)務受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務無差錯。嚴懲違規(guī),表彰先進。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

        2、隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負責的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進取的工作熱情,加強營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業(yè)務發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

        3、務實作風,善于學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業(yè)績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善于創(chuàng)新、改進、務實和總結,使管理模式、營業(yè)業(yè)務發(fā)展量和服務態(tài)度得以確實提高。

        4、正如“一年之計在于春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

        5、對營業(yè)廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,設備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

        總上所述,既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

      營業(yè)廳工作總結8

        在繁忙的工作中不知不覺20xx年過去,在過去的一年中,在領導及各位同事的鼎力幫助、支持下,我的工作能力有了較大的提高,現將一年來的工作小結如下:

        1,努力學習,不斷提高。

        20xx年是公司各項工作艱巨的一年,為適應這要求,急公司所急,想公司所想。認真學習公司各項政策、精神,了解業(yè)務內容、亮點。推廣新業(yè)務套餐。認真向公司其他人員學習。學習好的經念、技巧,取長補短。

        2,用戶服務工作

        良好的服務給人溫馨,也是用戶的需求。在現階段電視業(yè)務的競爭非常激烈,用戶需要的是服務,優(yōu)良的服務能吸引用戶。營業(yè)廳是公司的窗口,在工作中,業(yè)務個人的一言一行都代表的是公司的形象。根據公司的要求加強服務質量,做到認真接待每一個用戶,用戶有什么問題,有什么困難及時解決,不能解決的幫用戶請示有關領導、部門,聯系人員解決。讓用戶滿意而歸,得到了贊揚。

        總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但是離公司的'要求還差得很遠。在20xx年里,我將進一步學習,不斷地總結,根據公司當前的經營要求抓好各項業(yè)務,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。新的一年,新的面貌,新的氣象,相信在新的一年中,在公司領導的帶領下,大家齊心協(xié)力的努力下,我們的未來會更好。

      營業(yè)廳工作總結9

        今年來,××營業(yè)廳在公司的正確領導下,在各部門的全力支持下,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績,現將今年來的工作簡要總結。

        一、××概況

        ××鎮(zhèn)位于儀征市北部,地處兩省(*、*)四市(××、××、××、××)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬,其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。20xx年初,××鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn)、江蘇省94個重點中心鎮(zhèn),知名度一路飆升,在儀征市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。

        二、××市場狀況分析

        移動公司進入××市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優(yōu)惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發(fā)展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯通抓住這一有利時機,在集鎮(zhèn)上還看不到移動營業(yè)部的時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯通宣傳到位,具有較高知名度。聯通的宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯通銷售機制靈活。大儀的聯通銷售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者版權所有個人不斷挖掘客戶資源,拓展業(yè)務。四是聯通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

        長期以來,聯通在××的占有率一直居高不下,截至20xx年4月,××三家運營商的用戶數和占比情況為:

        透過現象看本質,我們不難得出一個結論,儀征移動在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說是略好于聯通和電信,但在政府機關及行政村中,移動的占有率就相對較低。

        雖然政府消費人群僅僅是整個××消費市場的一小部分,但其社會輻射效應明顯,其折射的恰恰是通訊消費市場的縮影,對此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的價值值得我們去挖掘,蘊含的無限商機我們必須去捕捉,爭取政府消費人群對公司來說無疑更具有前瞻性,是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。

        三、近期工作情況

        改變移動市場占有份額現狀,提升公司在××的市場品牌形象,增加公司的運營收入,我們責無旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭取政府消費人群入手,以開發(fā)政府消費集團為支點,積極拓展市場。我們的做法和體會是:

        (一)搶抓機遇,牢牢掌握主動權是奪取市場的第一抓手。今年我們到××后,了解到聯通在政府消費人群中雖然占有較高市場份額,但是聯通并沒有穩(wěn)固這一消費群體,還沒有出臺針對政府的優(yōu)惠政策,存在難得的市場機遇,所以拓展市場的可能性比較大。在充分調研的基礎上,我們牢固樹立時不我待的理念,將政府消費人群定位為戰(zhàn)略的“高地”,做好打一場攻堅戰(zhàn)的心理準備。做到果斷出擊,先入為主,變被動為主動,搶抓先機,掌握制空權。

        (二)爭取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場的基礎保障。開展工作以來,公司領導給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭,競爭的關鍵是價格和服務,而核心就是價格。在公司領導的關心下,在各部門的大力支持下,××鎮(zhèn)政府集團消費相關優(yōu)惠政策初步出臺,簡單地說就是“打一年送 半年,互打不要錢”,有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎保障,同時也為深入開展工作增添了足夠的信心。

        (三)征得地方領導的支持是奪取市場的重要保證。到××后,在公司領導的支持下,我們和鎮(zhèn)主要領導初步接觸,點滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭取鎮(zhèn)主要領導的支持,將市場競爭衍變?yōu)樾姓苿,層層級級關卡開放,從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。

        (四)有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進一步提升移動品牌形象,我們著力營造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢上推陳出新,不落俗套,注重過程,更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項重要內容。二是突出政府消費集團優(yōu)惠政策的宣傳,印發(fā)宣傳單500余份,有針對性地進行發(fā)放,主動與政府辦公室對接,請他們幫助我們宣傳。三是突出比較,宣傳我們的產品。比較出優(yōu)勢,比較出成效。通過對比,我們讓更多的消費者認知我們,從而認可我們移動品牌。四是深入農村一線,與廣大村干部面對面溝通交流,用最大的`真誠和耐心感動他們,用看得見的實惠吸引他們,用良好的服務去穩(wěn)固他們。通過宣傳,我們對基層的情況更加熟悉了,對大儀市場有了更深的了解。我們發(fā)現,移動品牌在大儀有良好的消費基礎,廣大客戶對移動的信號有口皆碑,特別是邊遠地區(qū)的客戶感觸更深,從而使我們更堅定了干好工作的信心。

        (五)服務創(chuàng)新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務的內涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務質量,形成移動品牌的核心競爭力,樹立服務就是經營,服務就是效益的理念;另一方面服務的內容和形式要與時俱進,要不斷創(chuàng)新。五月初,我們開始正式啟動這項工作。通過多方面了解,要將一些聯通用戶轉化為移動用戶,我們必須把服務工作做得更好。比如,政府消費人群對號碼比較挑剔,普通號碼幾乎沒有吸引力,為此,我們征求一部分機關干部的意見,積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段,供其選擇。二是根據個別需要,挑選與其家庭號碼相同的號碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話相同號碼的應該會成為最穩(wěn)固的客戶。三是選定號碼后,我們會在第一時間將卡辦好并送到客戶手中,即使周末也不例外。

        由于決策正確,措施得力,我們的努力終于有了應有的回報。至五月底,政府消費人群中移動用戶大幅上升,統(tǒng)計情況見下表。

        四、下一步工作構想

        雖然我們取得了一定的成績,但是我們知道,市場意味著競爭,搶占了先機,并不代表永久地占有了這個市場。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們去做。

        一是迅速落實政府電話號碼簿編印工作,一方面穩(wěn)固現有的客戶,另一方面有針對性地插印廣告,進一步宣傳移動品牌。

        二是完善政府集團消費這一條線的服務,拾遺補闕,為開拓大儀的全盤面上的市場做好準備。

        三是在穩(wěn)固客戶的同時,做好打一場保衛(wèi)戰(zhàn)的準備,因為競爭對手也會采取相應的措施,我們要積極應對挑戰(zhàn)。

        四是想方設法開拓大儀教育消費集團和衛(wèi)生消費集團!痢伶(zhèn)共有教職工480多人,約有300戶手機用戶,衛(wèi)生系統(tǒng)職工職工100余人,組建兩個消費集團以及現有的政府消費集團,從而形成××穩(wěn)固的三大消費集團,全面提高移動市場占有份額。

      營業(yè)廳工作總結10

        本年度移動營業(yè)廳從個人客戶管理服務、中高端客戶保有率、外呼人員管理、投訴處理、日常工作五個方面開展工作,今年各項工作取得了可喜的成績,下面結合我在今年的工作情況,總結如下:

        一、個人客戶管理與服務

        為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。本年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換xx大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

        結合我們xx公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的.上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務?蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

        另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

        二、中高端客戶保有率

        在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

        三、外呼人員的管理

        外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查、社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

        四、投訴處理

        為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高xx公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

        五、日常工作

        客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

        明年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

      營業(yè)廳工作總結11

        轉眼間,在容城大道營業(yè)廳實習已經塊一個月了。在這接近一個月的日子里,我了解到移動營業(yè)廳并不只是繳費這么簡單,而是移動公司的窗口,在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。所以,這一個月,我努力熟悉BOSS操作系統(tǒng)下相應業(yè)務的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務準則,爭取使自己能在最短的時間內,完成從一個門外漢到移動員工的蛻變。

        楊經理是我進入移動后的第一位老師,她耐心的為我講解了營業(yè)廳的組成,服務規(guī)范要求和一些基本的通信知識等;然后要我熟記和理解公司的各種品牌和資費,以及每一種品牌套餐適合什么樣的顧客。有了這些基礎后,我便跟著營業(yè)廳的其他同事學習和熟悉前臺操作系統(tǒng),了解一些業(yè)務辦理的流程和規(guī)定;有需要的時候引導客戶辦理業(yè)務和使用自助繳費機進行業(yè)務辦理和繳費,與一些有疑問和不解的顧客進行交流溝通,進一步加深了對客戶的理解。

        在接下來的工作中,我被安排在了臺席實習,進行了比較系統(tǒng)的BOSS系統(tǒng)模塊操作訓練,在這段時間里,由于對相關模塊與業(yè)務不熟悉,導致在為客戶辦理業(yè)務的時候速度緩慢,有的業(yè)務也沒有解釋到位,使有些客戶怨聲載道,給同事們帶來了許多不必要的麻煩,F在,我在臺席已經半個月了,基本的操作已經掌握,就是對某些資費的疊加辦理與使用理解不夠清晰,在這方面我應該繼續(xù)加強對移動業(yè)務的熟悉,努力提升自己的業(yè)務水平,能夠更好的服務于客戶,讓每一位客戶滿意。

        在臺席的工作中,每位同事都要輪流著參與到迎賓崗的工作。作為前臺的營業(yè)員,除了要做到規(guī)定的禮儀服務外,還要積極主動地跟客戶介紹業(yè)務內容,推薦適合他們的'產品,使他們滿意而歸,更需要我們的熱心服務!爸鲃訂柡颉⒅鲃雨P懷、主動介紹”我相信很多人說我們大公司的服務態(tài)度就是好,這三主動起著至關重要的作用。

        除了平時安排的工作以外,我更是時常提醒自己要主動去學習業(yè)務知識,平時不懂的地方主動多向周圍同事請問,要學會每天總結自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。

        在這將近20多天的日子里,我深深地認識到了作為營業(yè)廳前臺工作人員的酸甜苦辣。他們工作在第一線,在面對客戶的表揚時,微笑接受,不驕不燥;在面對客戶的無理取鬧時依舊要保持笑容,維護公司形象。每一位移動營業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子,不光是反射了自己,同時也折射出了中國移動公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。

      營業(yè)廳工作總結12

        在20xx年X月至ⅩⅩ年9月期間,我進入銀行,在xx崗位任職。在任職的x年時間里,兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作。經領導審核評定,決定將我擢升為營業(yè)廳主任。如今回顧以往,展望未來,下面從我個人和工作業(yè)績兩方面進行簡要總結。

        一、艱苦奮斗提高水平

        我入職興業(yè)銀行已有x年,在這x年期間,我一直秉承著“服務源自真誠”口號所傳達的精神,以積極的精神風貌和良好的接待能力對待每一位顧客,盡力為其提供最貼心、最周到的服務。

        營業(yè)廳是銀行每天人流量最大的地方,在這里會出現許多未知狀況以及問題,需要我做到當即反應,立即處理。因而我在工作中不斷提升自己迅速反應的能力,在短時間內熟悉業(yè)務流程,準確找到問題,提出解決方案。對顧客我一直保持著積極熱情的態(tài)度,在磨練和挑戰(zhàn)中磨練堅持不懈的耐性,不厭其煩的為顧客解答問題,安撫顧客情緒,微笑示人。在銀行工作中鍛煉出來的堅持不懈的品質和高效辦事的能力使得我逐漸成為一個有恒心的人,能將自己手中的工作做到同期最好的水平,絕不輕言放棄。

        在任職營業(yè)廳主任之后,我更是將這樣的工作熱情和工作態(tài)度帶給了我所管轄的每一位員工,在平日的工作中有意關注員工的思想動向和工作能力,若發(fā)現問題,對其進行一對一的交流開導。例會時保持適度的嚴肅,以鼓勵為主,表揚優(yōu)秀,指出失誤之處。努力營造溫暖、和諧、積極的工作氛圍,帶領整個營業(yè)廳員工向熱情洋溢、克難奮進的興業(yè)人靠近。

        二、努力追求卓越業(yè)績

        營業(yè)廳主任的工作是繁雜而瑣碎的,但這并不成為一個人退縮不前的理由。其實這更是一個面對挑戰(zhàn),提升自我的機會。在我的管理下,營業(yè)廳的工作水平有了較為顯著的提升,做出了幾項成果。

        (1)業(yè)績排名大幅提升,業(yè)務水平顯著提高。在我的新一輪管理下,營業(yè)廳最新的業(yè)績排名從接手時的倒數第一名躍升為第二名,超越了以往一直在前面的x個營業(yè)廳。這與員工綜合素質和業(yè)務水平的提升密不可分。

       。2)調整隊伍結構,營造良好氛圍。自我接手以來,一直努力營造溫暖和諧、積極奮進的.工作氛圍,對每位員工進行交流,切實明白員工心中所思所想所愿。經過調查分析,我對原有隊伍中年輕人比例過高、工作態(tài)度松懈等問題進行了解決,調整隊伍人員比例,培養(yǎng)工作積極性。經過x個月的緩沖,隊伍的整體素質顯著提升,向心力明顯增強,團隊精神深入員工心中。

       。3)梳理業(yè)務重點,積極開拓新領域。原營業(yè)廳業(yè)務主要集中在銀行的基礎業(yè)務,沒有觸及其他領域,業(yè)務較為單一。因而根據行業(yè)大趨勢,我重新梳理業(yè)務,并開設了之前未引進的基金、保險、貴金屬這三項業(yè)務,并重新制定工作方針,努力使其齊頭并進。

        “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!边@是我的人生信條。在艱難的工作環(huán)境中我依然保持著一顆平常心,保持著一顆不言放棄的恒心,讓自己帶動員工,共同向一個目標不懈努力。在以后的工作中,我必定更加清楚自己,認識自己,提升自己,志存高遠,腳踏實地,帶動員工向更高的目標奮斗。相信一定會如古書所說,“花繁柳密處撥得開,風狂雨驟時立得定!

      營業(yè)廳工作總結13

        南**移動營業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務發(fā)展,同時為客戶提供了更優(yōu)質的服務,在上網方面開始發(fā)展WLAN業(yè)務,取得較好的發(fā)展,主要工作匯總如下:

        1、年終移動市場份額為63%。

        2、共建立移動服務點61個,實現村民在本村內就能充話費及辦理業(yè)務。

        3、各村組建移動鄉(xiāng)親網,實現村內小號電話互撥,便宜方便。

        4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實現家庭內3位短號互撥,更便宜更方便。

        5、WLAN無線高速上網業(yè)務試點開通,手機、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網速度達到2M~4M,每月30元即可包200小時,無安裝費,已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。

        為了更好開展工作,讓老百姓得到實惠和方便,為了鎮(zhèn)上的經濟更好的發(fā)展,20xx年主要工作計劃如下:

        1、進一步規(guī)劃發(fā)展WLAN無線高速上網業(yè)務,爭取實現南**各村WLAN信號覆蓋,濾布為老百姓帶來實惠,WLAN業(yè)務建設規(guī)劃如下:

        已建設:南東村基站共址:WLAN信號覆蓋南**東村;

        鄭家莊村基站共址:WLAN信號覆蓋鄭家莊村;

        上瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋上瓦泉村;

        下莊村基站共址:WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

        已規(guī)劃,在建設:

        張家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

        劉家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

        中瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

        結老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村;

        王家莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋王家莊村;

        南中村村內立桿:WLAN信號覆蓋南中村、工業(yè)濾布南西村;

        五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)WLAN:信號覆蓋整個廠區(qū)宿舍區(qū)。

        預規(guī)劃:楊峪村村內立桿:WLAN信號覆蓋楊峪村;

        上莊村村內立桿:WLAN信號覆蓋上莊村;

        青楊杭村村內立桿:WLAN信號覆蓋青楊杭村;

        井峪村基站共址:WLAN信號覆蓋井峪村;

        五老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋五老峪村;

        南邢村基站拉遠共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;

        通過以上建設,可以實現南**25個自然村和五二五廠的'WLAN信號覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機,筆記本電腦,臺式電腦均可實現高速上網。

        2、南**片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親網指定受理點為該村核心渠道,對于人數較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內用戶提供更優(yōu)質的服務。

        3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親網、集團網、校園網、歡樂家庭網,讓各個區(qū)域均得到實惠和方便。

        20xx年,南**移動營業(yè)廳一定積極響應鎮(zhèn)黨委政府的號召,為**鎮(zhèn)經濟的發(fā)展貢獻自己的一份力量,在這里也衷心祝愿**鎮(zhèn)越來越好!

      營業(yè)廳工作總結14

        在過去的一年中,在輸配中心領導的帶領下,經過了和同事的共同奮斗,經過了自己的積極努力,做了以下工作。

        一、工作態(tài)度,思想工作。

        我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守輸配中心的各項制度,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

        二、線路巡查與維護工作。

        在巡線的實際工作中,通過對城區(qū)管網各管路走向和位置的判定、調壓器的測壓以及簡單的維護,加深了我對設備工藝流程和線路的理解。也培養(yǎng)了我看懂管網埋線圖的'能力。同時也學習到了調壓器零配件認知的技巧。維護過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現了在調壓器主調和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙,工作時間之余到庫房認知配件,不懂的問題及時向同事和領導請教。

        三、今后的工作方向。

        下月重點放在搶險工作的學習。培養(yǎng)自己查找故障的能力,將現場發(fā)現的問題反饋給領導,多請教。在以后的工作中彌補不足,發(fā)奮把工作做的更好。

      營業(yè)廳工作總結15

        愉快而又辛勞的三個月實習工作結束了。

        這三個月是辛苦的三個月、幸福的三個月。之所以辛苦是因為我不斷地從內心去學習、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因為戰(zhàn)勝困難是我不變的目標,成功的喜悅是我永恒的追求。在這三個月里,我已順利地完成了從學生到移動員工的角色轉換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:

        一、對營業(yè)廳內的工作人員有了更深入的了解。

        我們知道,中國移動的企業(yè)文化是正德厚生、臻于至善,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。人民南路營業(yè)廳的xx就是其中的一位。

        她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優(yōu)秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和溫暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的基本要求。

        二、對營業(yè)廳內的業(yè)務流程有了更深入的了解。

        理論來源于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起容易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上臺操作時,這才發(fā)現不是丟東就是落西。

        可想而知,在以后的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現有些流程過于繁瑣。這就導致了客戶需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。

        也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長時間的等待讓他們產生了不滿的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應引起我們的深思。

        三、對需要服務的客戶有了更深入的了解。

        通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現,來訪客戶主要有三種類型:

        1、客戶確實不了解相關業(yè)務,經咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。

        2、客戶完全不了解相關業(yè)務,經再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。

        3、客戶對相關業(yè)務半知半解,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經解釋后即使明白也不情愿離開。

        針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當地采取一些措施,如后兩種客戶在辦完相關業(yè)務后可直接讓值班經理進行咨詢接待。

        基于上述對營業(yè)廳的幾點認識,我感覺營業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營業(yè)員的表現,因此好的營業(yè)廳內的營業(yè)員必須具備如下幾點要素:

        1、熟練的業(yè)務能力。

        業(yè)務操作的熟練掌握是對每一位營業(yè)廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競爭力的基本體現。

        2、思想統(tǒng)一,目標明確。

        即俗話說:大家的心要齊。切不可各懷心思,南轅北轍。因為思想指導行動,只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會真正把目標落實到行動中來。

        3、團隊作戰(zhàn)的精神,不強調個人英雄主義。

        因為每個員工的績效是與營業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒辦法體現你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。

        4、強烈的'責任感。

        個人要在團隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不可相互推委,要有勇于承擔責任的勇氣。如果缺乏這點,那團隊將無法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強戰(zhàn)斗力了。

        三個月的實習工作不僅是對我動手能力的一次提高,更是對我思想上的一次洗禮。在接下來的三個月我將更加勇往直前,愈挫愈勇,向成為一名優(yōu)秀的營銷者而不斷奮進。

        首先,在第一周時間里,我對公司業(yè)務流程的內容有了一定的了解。

        其次,在第二周的時間里,我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節(jié)表,向主管計學習財務報表的編制和財務分析。

        最后,在第三周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

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