廠安全工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的廠安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廠安全工作總結1
在20xx年里，修理廠嚴格遵守國家關于安全工作管理的法律法規(guī)，認真落實公司的安全管理制度，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的'局面，對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用�，F(xiàn)將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠就按照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產責任書，明確落實人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員，要求隨時監(jiān)督和糾正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為，有效避免了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠內每月一次的安全教育和培訓，車間每周一次的安全工作會議，在20xx年召開大型教育培訓班會議12次，小型教育培訓會議25次。組織消防演練1次，組織車輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報6期，組織吊車駕駛員訓練2次。特別在教育培訓方面，我廠組織職工系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工增強了安全生產意識，提高預防事故的能力，普及
1 了安全知識，對于保障安全生產，防止事故的發(fā)生起到了很大的促進作用。
三、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。
為了防止發(fā)生各類安全事故，我廠將事故隱患排查作為重點，廠領導堅持每天跟班巡查，班組長隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長，組有抓安全工作的過程檢驗，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時有人抓，事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實有效，全年沒有發(fā)生大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓。
二是過細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進行總結歸納，及時上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
四是嚴格落實現(xiàn)行安全生產法律和公司的各項安全制度，將安全生產通過各種會議，各種培訓形式貫徹到每個人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成為職工的自覺行動。
2 五是做好設備設施的維護、例檢等工作，保證修理廠設備的安全以及用電、用氣的安全。
“安全工作，每天從零開始”，我們全廠職工決心在公司的正確領導下，在公司安委會的指導下，一定要發(fā)揚“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
廠安全工作總結2
十一月份檢修廠認真落實公司安全例會精神，在安全工作抓大事的同時，著重從細微環(huán)節(jié)入手，認真做好以“冬季五防”為重點的安全工作，確保了檢修廠安全生產，安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)，全月無一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環(huán)保工作總結如下：
一、抓好“冬季五防”工作
組織檢修廠安全、設備相關人員成立了“冬季五防”安全生產小組，開展了冬季五防安全大檢查，主要對檢修廠生產區(qū)的室內外窗戶，水、暖、風、氣管道，氧氣、乙炔氣瓶，倉庫的消防設施、班組活動室，現(xiàn)場設備及道路等進行了安全檢查，同時下發(fā)了冬季五防安全知識手冊，以班組為單位組織員工進行了學習。
二、加強檢修安全管理工作
1、11月份組織對各車間的檢修現(xiàn)場進行了安全檢查，下發(fā)安全通報4期，查出安全隱患7項，已全部整改完畢。
2、針對公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉運安全，檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊伍對陰極天車關鍵部位進行探傷檢查。
3、根據公司100臺電解槽大修項目要求，成立了檢修廠安全質量小組。編制了電解槽吊運安全確認單，對電解槽吊運過程中實行一步一確認，步步以安全質量為主，堅持不安全不吊運原則。
4、對現(xiàn)場防汛物資及消防器材進行了安全檢查，確保使用率達到100%。
5、舉辦了“11.9”消防安全知識培訓，組織檢修廠班組長及兼職安全員25人參加，并進行現(xiàn)場消防器材的使用演練。
6、大修一混捏機加料無平臺，無防護欄桿，存在高處墜落隱患，本月安排人員對大修一3臺混捏機增加了加料平臺，確保了員工在混捏機操作過程中的安全。
7、針對本月大風過后，大修二廠房防水層破損，對出現(xiàn)問題的防水層進行了修復。
8、在公司的統(tǒng)一安排下，完成了檢修廠抬包清理間人員、設備、工器具等在安全生產的情況下移交電解廠。
9、組織專業(yè)人員對大修一廠房內的地爐罩板進行了修復。
三、加大安全特別小分隊活動頻率
根據檢修廠領導的安排，各車間分別成立了安全特別小分隊，主要負責今年后60天檢修安全的現(xiàn)場檢查及隱患整改工作。同時制訂了今年后60天安全奮斗目標。決戰(zhàn)后60天奮斗目標是：20xx年2月3日之前，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小于1‰，完成“冬季五防”工作。
四、積極開展“第三個百日安全無事故”活動，加強員工的安全培訓。
積極開展“第三個百日安全無事故”活動，加大現(xiàn)場的安全檢查力度，本月電解槽大修任務繁重，共大修6臺電解槽。在檢修過程實行“安全確認制”。為了保證安全、質量，在每臺電解槽的施工中，檢修廠安全、設備負責人在槽內砌筑、槽置換吊運以及上部結構吊運過程中全程跟蹤，以確保施工過程中的'安全、質量。
五、下月安全工作安排
1、加強現(xiàn)場安全文明生產整治工作，主要對檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查工作票、動火證、施工警示牌、勞保穿戴；同時加強檢查和考核力度；在全廠開展現(xiàn)場安全文明生產綜合整治工作。
2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場進行安全巡查，以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產事故。
3、開展“檢修廠第三個百日安全無事故”活動的各項工作，以增強員工安全意識和責任。
4、加強車間冬季設備的安全和管理。
5、深入開展環(huán)境保護整治活動，不得焚燒各種垃圾。
6、加強20xx年后60天的安全檢查。
7、安照冬季施工原則要求，做好“冬季五防”工作。
8、完成公司安排的各項工作。
廠安全工作總結3
印刷廠20xx年度安全管理工作情況的匯報按照我處安全生產的總體部署，結合印刷廠的實際情況，根據處安委辦的各項工作要求，狠抓安全生產責任制的落實，確保了20xx年全年零事故的發(fā)生。現(xiàn)將我廠20xx年安全管理工作情況匯報如下：
一、明確職責，落實責任目標
我廠本著對職工的生命和印刷廠財產的高度負責的態(tài)度，在年初就積極響應處安委辦的號召，對20xx年安全生產工作做了部署。按照處安全生產工作會議的精神，結合我廠實際生產情況，成立印刷廠安全領導小組，李能舟任組長，副組長由孫沖和夏陽擔任，李能舟全面負責安全生產工作，孫沖負責合肥地區(qū)印刷廠的安全生產工作，夏陽負責烏江地區(qū)印刷廠的安全生產工作。
二、全年工作措施
我廠主要實行“誰主管、誰負責；誰使用、誰管理”的原則，動員全體職工加入到安全生產的工作中去，要讓大家把印刷廠的安全生產工作當成自己的事去做。為此主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┳龊冒踩麄鹘逃ぷ�，要求職工學習安全方面的`知識，在工作的同時學習技能，提高工作能力，用能力來避免安全事故的發(fā)生；同時，要求全體職工必須按照規(guī)章制
度進行生產操作，發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)章制度進行生產操作的將立即制止并進行批評教育，情節(jié)嚴重者將給予一定的處罰。
�。ǘ﹫猿帧鞍踩谝�，預防為主”的基本方針。我廠按照處安委辦的要求每月進行安全生產檢查，每季度進行一次大檢查活動，并且每次的安全檢查，都有文字記錄和每位檢查人員的簽字確認，若發(fā)現(xiàn)問題將即時整改。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行事故報告制度，一般事故在24小時之內，重大以上事故在3小時之內必須以書面形式上報，杜絕瞞報、謊報和誤報等現(xiàn)象，落實重、特大事故責任追究制度，事故結案率要達到100％，對存在隱患問題及時要求整改，不能整改的及時上報處安委辦。
�。ㄋ模┓e極參加處內有關安全生產工作的會議和活動，6月16日我廠烏江地區(qū)的5位職工主動參加了管理處舉辦的消防演練活動，通過參加這次活動提高了我廠職工的消防技能。
�。ㄎ澹┰诠�(jié)假日無人上班時，排好值班表，嚴格按照值班表進行值班。值班人員在值班期間都能盡職盡責地做好值班工作，若發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題必須立即向處安委辦報告，在報告的同時做力所能及的工作幫助消除隱患。
三、自身存在的問題以及改進
�。ㄒ唬┞毠W習力度不夠，沒有學習的主動性。在年初廠工作年會上，要求全體職工積極主動地學習工作技能、學習安全維護。少數(shù)職工由于工作環(huán)境和自身的主動性不夠，學習情況不是很好。新的一年，我廠將在每季度進行一次約半天時間的安全學習專座，讓大家集體學習有關安全維護方面的知識，以此提高安全意識和安全技能。
�。ǘ⿲τ谏贁�(shù)職工的安全職責沒有細劃，沒有做到“大家的安全，大家管”，明年將細劃工作職責，范文寫作讓每位職工都有各自的安全職責，通過大家的共同努力，力爭做好我廠的安全工作。
總的來說，20xx年，我廠安全管理工作在各個方面都取得了不小的成績；但是，我們要清醒的認識到，安全工作是一項沒有止境的工作，在這歲末年初之際，我廠將踏踏實實繼續(xù)做好安全管理工作，為明年的安全工作提供一個強有力的保障；為我廠的健康發(fā)展打下堅實的基礎。
廠安全工作總結4
為了加強我廠安全管理，強化安全隱患排查與整治力度。根據縣運管所傳達的《關于進一步開展道路運輸安全隱患專項排查整治工作的通知》的文件精神，我廠嚴格按照文件要求，認真組織學習，落實責任，全面查找各種安全隱患，切實消除影響我廠安全穩(wěn)定的因素和隱患，加強我廠內部安全管理工作，現(xiàn)就工作總結如下：
一、加強安全隱患排查工作領導。
我廠成了以廠長黃潤林為組長的安全隱患排查工作領導小組，明確了各班組安全穩(wěn)定排查工作的職責及任務，多角度排查我廠存在的安全隱患，并采取了一系列切實可行的措施，把安全工作落到實處。
我廠廣泛動員，全員參與，積極開展安全隱患排查活動，組織開展集中檢查，各項檢查共查出大小問題15個，其中監(jiān)督現(xiàn)場整改問題5個。通過檢查與考核的有機結合，促進全廠人員的`安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
二、狠抓汽車維修質量關，不斷完善質量保證體系。
質量是企業(yè)的生命，作為維修企業(yè)，維修質量和服務質量不但直接影響企業(yè)的經濟效益，而且影響托修方的人身財產安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。
1、完善質量保證體系各項制度。收集了《機動車維修管理規(guī)定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書。
2、嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質量保證體系各項規(guī)章制度；二是嚴格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質量問題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領取派修單據的方式在進行處理。四是嚴格執(zhí)行車輛二級維修出廠合格證制度，每次二維車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。
3、誠信為主、公開透明。一是將原廠件、副廠件、修復件明確標價，絕不欺騙隱瞞托修方；二是嚴格按照《機動車維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車整車修理或總成修理質量保證期為車輛行駛20000公里或者100日；二級維修質量保證期為車輛行駛5000公里或者30日；小修及專項修理質量保證期為車輛行駛20xx公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎之上，我廠放寬了質量保證期限，這既是對維修質量的承諾，更是對維修技術的保證。三是公示服務機構、流程、服務人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強維修透明度，車輛在檢修檢測時，按照車主要求認真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒；對目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出廠時告知車主注意，并適時電話提醒車主。五是合理收費，嚴格按照公示的維修工時定額和收費標準收費。通過以上措施，一年來，我廠沒有出現(xiàn)只收費不修理或者虛列維修作業(yè)項目的行為，不存在損害維修行業(yè)信譽的行為，也沒有重大服務質量事件發(fā)生。
三、消防安全。
重點檢查消防安全責任制是否落實，消防通道是否安全、暢通，設施是否齊全等情況，對各班組專用的滅火器等進行逐一排查，及時更換失效的滅火器。
廠安全工作總結5
一年來，我能嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的幫助下，20xx年熱電廠安全工作開展比較順利。現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)熱電廠安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在分管領導的正確領導下，認真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
4、認真履行職責，在落實“安全評價”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，改善了熱電廠的安全生產局面。
5、20xx年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。經常深入生產一線，與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，及時發(fā)現(xiàn)問題。
6、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。我能擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。
7、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員。
8、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的.安全心聲。
20xx年由于對安全生產工作的高度重視，加上熱電廠各級領導和全廠干部職工的共同努力，熱電廠的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起安全事故，為熱電廠的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)職工安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是少數(shù)外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時、不到位，，存在無證上崗問題；第三點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
廠安全工作總結6
20xx年我們一直堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了班組各項工作的順利開展，在這一年里，我們根據體系認證的相關內容，認真貫徹落實安全標準化到班組，從細節(jié)做起，轉變思想觀念，加強安全意識，提高操作技能，嚴抓安全管理，通過全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全事故，得到了公司領導的認可，體現(xiàn)以下幾點：
一、加強安全生產教育培訓，推進安全標準化工作
今年2月初，我廠根據體系認證的要求，對所有職工進行了質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康體系的培訓，讓大家從思想，觀念上對安全的重要性有了一個全新的認識，通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，思想匯報專題提高了安全生產管理人員的工作水平，我們明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、總體安排，明確安全生產責任。
對20xx年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，大力宣傳安全生產標準化，提高員工安全意識，全面落實安全工作，將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，大力宣傳安全生產標準化，從細節(jié)做起，每天開好班前會，總結并解決存在的問題和不足，有效地提高了員工安全風險意識。
三、完善制度，加強安全生產管理。
結合班組實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從員工安全教育、技能培訓、搞好班組安全活動，班組自查工作入手，查出隱患并及時處理，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了班組員工安全意識和操作水平，有效促進了安全生產工作的'順利進行，特別是在班組建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常巡檢制度，明確了解工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施，針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了提前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)，我們對機械按時做好設備潤滑保養(yǎng)工作，提高了設備利用率。
五、在車輛管理方面，積極檢查，消除不安全隱患
嚴格遵守道路安全相關法律和有關章程安全行車，多年來從未出現(xiàn)過安全事故。駕駛員憑借自己多年的駕駛經驗認識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護是安全駕駛的保證，在不出車的情況下，及時對車輛進行清潔及保養(yǎng)維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修解決，有效的避免了大問題的出現(xiàn)，不僅做到了安全行車，同時又做到了節(jié)能降耗。
20xx年我廠安全工作繼續(xù)圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針開展工作，總體規(guī)劃如下：
一、安全責任落實到個人，明確責任，加大獎懲考核制度，將其工資與安全情況相掛鉤。
二、堅持以人為本，開展對員工自救互救常識培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
三、加強對機器及車輛的維修保養(yǎng)，做好保養(yǎng)記錄。
四、加強對員工上下班安全行車、用電、用氣及8小時以外的安全管理。
廠安全工作總結7
20xx年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產工作目標計劃，堅持把生產工藝的穩(wěn)定、設備的無故障作為安全生產工作的基礎，立足現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認真處理好生產、檢修、技改與安全之間的關系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產目的。但從1-11月安全指標完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對我廠完成全年安全工作任務帶來較大影響，也對我廠實現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產敲響了警鐘�；仡櫸覐S近一年來的安全生產工作，我們主要做了以下幾方面。
一、明確安全生產工作目標，落實安全生產責任制
1、結合我廠生產實際，制訂下發(fā)“轉爐煉鋼廠20xx年安全環(huán)保工作目標及工作計劃”。廠黨委、工會、團委圍繞安全目標，根據各自工作特點制訂并下發(fā)了安全生產工作計劃；調整了安全生產管理委員會成員名單；修改了轉爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網絡和煤氣安全管理網絡。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務人員在內的安全生產目標責任書(承諾書)；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經濟責任制。并重點抓好培訓教育工作，按計劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓、復審免試、復審考試等工作；新任班組長的安全培訓及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓；對新工人進廠、調崗人員、外來培訓人員、復工人員、勞務人員進行三級安全教育，到11月30日止共計教育234人次。
2、繼續(xù)實行以值班主任為當班安全生產主要責任者的安全生產管理模式，由值班主任負責召開由有關車間當班工長和值班安全員參加的班前會，值班主任在總結上一班生產情況和布置當班生產任務的同時，總結和布置安全工作，認真落實“五同時”，并負責對當班生產中發(fā)生的各類事故召開班后分析會，由事故責任單位填寫《轉爐廠生產運行事故故障登記表》，分清原因，落實責任；安環(huán)科負責組織由各車間安全員和設備、生產部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會，由各車間安全員和其它單位人員匯報當天各單位安全工作情況，安環(huán)科對安全工作進行具體的布置；安環(huán)科負責每月制訂安全工作提要，各車間每月結合實際以書面形式制訂出安全工作計劃上交廠部，經分管廠長批準后布置到車間和班組，由班組長傳達到每位職工；堅持開好每天的.早會和班后會，由廠領導和職能科室安排布置每天生產和安全工作；班組堅持每月一次的安全學習，及時了解公司及廠有關安全生產信息等，通過學習舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓；堅持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標準等的安全考試；堅持班班進行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進行整改。
3、針對委外施工、委外服務和勞務用工安全管理的實際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉爐煉鋼廠委外施工、委外服務及勞務用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項目必須管安全”和“勞務用工誰用工、誰管理、誰負責”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責任。
4、落實事故責任，抓防范。對我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認真按照“四不放過”的原則，對事故進行原因分析、責任分析，落實防范措施，并按經濟責任制對有關人員和相關單位進行嚴格的考核，杜絕重復性事故的發(fā)生。
二、立足現(xiàn)場抓實安全管理工作
1、在組織生產的同時始終堅持“安全第一”思想，全廠各項工作在設備正常運行的基礎上以“安全-質量-成本-生產”排序展開。當生產、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時，讓位于安全已在我廠形成一個共識，尤其在生產過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)調組織整改。各單位檢修過程中都能認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)章制度，特別是落實檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護制度，按規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證和動火證，同時根據檢修項目的特點進行危險源辯識和風險評價，制訂相應的安全措施，把措施和責任落實到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過程必要時設立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。
2、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理，對其進行入廠安全教育和安全技術交底，施工前必須辦理施工單位、項目管理部門、安全部門、生產部門及所轄單位的“五方”確認登記單，使各單位明確施工內容范圍、時間、地點，并對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網絡。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網絡)管理小組”，根據施工現(xiàn)場的實際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業(yè)、施工過程進行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時進行停工再教育，并上報公司安環(huán)處及財務部門落實考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經濟責任制對相關職能部門及所轄單位(車間)進行聯(lián)�？己�。對委外服務和勞務用工也采取相應辦法進行管理。
3、切實樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴格轉爐煤氣回收及煤氣使用點的管理，嚴格執(zhí)行“轉爐廠爐子跨11.8米平臺以上區(qū)域煤氣回收過程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉爐煤氣連續(xù)自動回收作業(yè)安全確認程序”。各煤氣使用點認真做好每小時檢查記錄及每小時向計量處匯報煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時整改，確保系統(tǒng)的安全運行。在一季度開展了煤氣管網隱患排查工作，對全廠煤氣管道及其附屬設備進行一次專項隱患排查，共查出隱患16項，均由相關單位予以落實整改。
4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產管理理念，根據集團公司《關于繼
續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》精神和杭鋼發(fā)〔20xx〕35號《杭州鋼鐵集團公司關于習慣性違章行為及考核管理規(guī)定的通知》下發(fā)了轉爐發(fā)〔20xx〕22號文《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴抓違章，特別是習慣性違章。重點對冶煉過程、液體金屬吊運過程、檢修過程以及一級危險源等進行隱患排查，1-11月廠部共檢查出100項隱患，均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領導帶到廠早會上說明對其行為的認識。
三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關工作
20xx年1月25日9：00分左右，維檢中心轉爐作業(yè)區(qū)(二連鑄車間)電工組組長駱××獨自一人爬上火切機，站在二、三流火切機檢修通道上調整二流割嘴電氣箱內的程序，當二流火切機小車返回時，駱××被擠壓在火切機小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。20xx年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機步進式冷床尾部側面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對冷床尾部倒數(shù)3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內400-500mm處)的側面加作記號時，步進式冷床上運行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手擠壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅持“四不放過”原則處理事故的同時，根據體系“持續(xù)改進”的管理要求，對所在班組的危險源重新進行了辨識補充。對其它崗位班組的危險源也進行了補充完善。
四、開展事故應急救援預案演習，加強各級危險源的監(jiān)控管理
根據年初制訂的年度事故應急救援預案演習計劃，開展預案演習，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設備故障” 等事故應急救援預案演習。廠危險源管理技術小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術小組按“危險源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定”正常開展工作，廠危險源管理技術小組堅持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查，各車間危險源管理技術小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進行每月4次和2次的檢查，并認真填寫“危險源安全監(jiān)控檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報》發(fā)至全廠，同時在通報上選登有關安全法律知識進行法規(guī)宣傳。
五、認真開展各種安全生產活動，提高全員安全意識和安全自我防護能力
結合我廠實際除了積極開展事故應急救援預案演習，提高員工對突發(fā)性事故的處理能力、應變能力及自我防范能力外。還組織員工學習《安全生產標桿車間達標標準及考核細則》和崗位安全作業(yè)標準，熟悉并執(zhí)行本崗位安全作業(yè)標準，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎上，與集團公司開展的爭創(chuàng)安全生產標桿車間（工段）、班組活動接軌，引導和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發(fā)展、預防為主”安全生產月活動，廠部下發(fā)了開展活動的通知，廠部及各車間都制訂了活動的計劃，在認真做好現(xiàn)場工作的同時，還在規(guī)定的時間內，廠、車間（科室）與班組召開活動的動員會，層層布置宣傳發(fā)動。廠部在電子屏上進行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報�？�。組織全員參加浙江省安全生產知識競賽。組織全員職業(yè)安全衛(wèi)生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動，并要求在崗位安全作業(yè)標準中加以補充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠，要求各單位認真組織學習，舉一反三，從中吸取教訓，以筑起防范事故的思想防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。
六、認真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作
根據我廠的特點，提前做好重點高溫崗位的空調維修保養(yǎng)工作，做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降溫設施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。
根據公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測結果及時告知到所屬單位。堅持對環(huán)保設施的日常運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進行監(jiān)督檢查與考核。使生產現(xiàn)場通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。
20xx年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經驗值得總結，但安全指標不太理想，有不少教訓需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實現(xiàn)全廠長周期的安全穩(wěn)定生產秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。
20xx年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實有關法律法規(guī)，以“零事故”為目標，以推行、完善安全標準化和提高全員安全意識、技能為主線，繼續(xù)堅持把生產工藝的穩(wěn)定、設備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎，倡導本質安全，同時，繼續(xù)加大“反三違”特別是反習慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習慣，以保障人身和設備安全，使我廠的安全管理工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)。
轉爐煉鋼廠
20xx年12月6日
廠安全工作總結8
在廠安全工作總結會上的講話同志們：
今天廠召開～年度安全生產總結表彰大會。首先，我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績，受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，同時也希望安全工作不達標的單位要振奮精神，力爭在～年的工作中取得好成績。剛才，于廠長代表廠對～年安全工作進行了總結，對～年工作進行了安排，我完全同意，希望大家認真抓好落實�！陱S安全工作的目標已經明確，就是“全年無亡人，年底奪金牌”。全廠上下都要奔著這個目標去工作，保證目標的實現(xiàn)。關于如何做好～年的安全工作，我再強調幾點：
第一，要強化責任意識，切實擔負起安全管理的責任，做到對員工群眾負責，對同事朋友負責，對家屬親人負責。安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平，安全工作是反映一個單位或企業(yè)管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念，體現(xiàn)了“以人為本”的思想，我們所做的.任何工作的根本目的和最終目標都是為了人。目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應該倍加珍惜。
強化安全管理的責任意識，首先是各級干部要對員工群眾負責。領導干部在安全工作上是真抓還是假抓，是口頭上抓還是實實在在地干，反映了一個干部的工作作風，是檢驗一個干部真關心群眾還是假關心群眾的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態(tài)度，切實擔負起安全管理的責任，嚴格要求，大膽管理。
其次，員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心，互相愛護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于拒絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害�！比绻洺Ｅc一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作，結局會是什么樣？非死即傷的可能性非常大。所以，必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”，人人喊打，努力杜絕違章行為。
再次，每個人都要對家屬親人負責�，F(xiàn)在的員工，對上承擔著贍養(yǎng)照顧老人的義務，對下承擔著撫養(yǎng)教育子女的責任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故，自己死了，撒手歸天，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責任誰來承擔？一時疏忽，全家痛苦，一生痛苦。中國有句古話：人生最大的悲痛，莫過于幼年喪父(母)，中年喪妻（夫）、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發(fā)生，難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎？今年我廠安全事故共造成5人死亡，其中廠內4人，接近員工總數(shù)的萬分之三。如果按一個人一生在企業(yè)工作40年計算，那么發(fā)生事故的概率就是1.2%，這個比例是非�？膳碌�，美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變，這個趨勢不扭轉，誰還敢在一廠干工作？
第二，要克服僥幸心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。無論是國內還是國外，對大量事故分析研究的結果表明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違反制度，違章操作造成的。有章不循，違規(guī)操作，是安全生產的頭號敵人，是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？象抽油機這樣相對固定的設備幾乎年年都出事故�，F(xiàn)實的結果和科學的研究都表明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著僥幸心理，投機取巧，把違章當作竅門、絕招、經驗，不僅自己違章，還唆使別人違章，既害了自己又害了別人。一礦抽油機調參時發(fā)生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故，但是如果經常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。據調查了解，象一礦抽油機調參中的違章操作現(xiàn)象，在其它廠、礦也大量存在，雖然出事的很少，但其中潛在的風險非常大。所以，我們絕對不能抱有任何僥幸心理，否則遲早都要受到懲罰。
廠安全工作總結9
一、安全管理的有效措施及存在的主要問題
20xx年上半年，設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析，同時在深入研究的基礎上提出整改方案并且進行了實施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。
1）車間各工作任務危險源再辨識及控制
設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作，并針對其嚴重程度采取有效的控制措施，確保了各項工作任務的安全。
我廠根據本廠的實際情況，組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進行辨識。加強了重點環(huán)節(jié)的危險因素辨識和風險評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條，對15項新增工作任務進行了風險評估活動，共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃，危險源辨識完后，四月份三廠對管理對象進行全面梳理，并對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉，共新增和修改了19各管理對象。
2）“三違”現(xiàn)象分析及對策
20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行為、環(huán)境、設施及管理進行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項管理制度等主要對策，取得了良好的效果。
扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對策是：
a、堅持以人為本，夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業(yè)對企業(yè)、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業(yè)轉化為自覺行動，從被動要員工安全變?yōu)閱T工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質量和維修安全。
b、完善各項管理制度。嚴格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，車間和所在班組必須進行分析，公開處理，在曝光欄進行張貼；對嚴重“三違”，由安全辦按事故進行分析，在全廠通報，公開處理。
3）本質安全管理信息系統(tǒng)的應用
20xx年本安信息系統(tǒng)運行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統(tǒng)操作應用培訓，培訓后進行實踐操作考核，考核不合格者，給予通報批評，并納入五型績效考核；考核不合格者進行再次培訓，直到考核合格為止。
我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場指出存在問題，錄入時要量化、敘述具體，便于各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質量納入考核，按旬統(tǒng)計通報。如發(fā)生重復錄入現(xiàn)象，對錄入者進行扣分。
本安管理信息系統(tǒng)運行管理補充規(guī)定下發(fā)后，促進了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強，各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應用管理辦法，保證了錄入數(shù)據的及時、準確、規(guī)范，復查消警及時，由于本安信息系統(tǒng)應用培訓到位，班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統(tǒng)。
本安管理信息系統(tǒng)運行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導致認識不足，運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。
4）在工作中存在的問題和不足
今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于我廠勞務工較多，人員素質較低，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重；
2、我廠質量標準化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。
3、廠內員工文化程度參差不齊，對安全知識的`理解還不夠，安全意識比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強培訓。
4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強領導，落實安全生產責任制
設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作，我廠于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議，會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀，使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。會后，由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各維修車間基本實現(xiàn)車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應用，全面提升本安管理水平
1、本安體系運行以及安全基礎管理情況
�。�1）完善各項安全管理制度以及強化考核。在完善安全生產責任制的同時，我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度，根據中心下發(fā)的部分安全管理制度，制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度，制定并下發(fā)了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統(tǒng)運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》。
根據我廠的實際情況在年初先后制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考核標準》及安全例會匯報要求等新標準，同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審，并下發(fā)到各維修車間，5月各維修車間進行了預案的演練工作。
�。�2）相關本安體系文件的建設工作
20xx年上半年，我廠以本安一級為目標，預防管理為核心，著手開展本安體系管理，首先，成立了本質安全管理委員會，建立健全了各項規(guī)章制度和組織機構，完成了體系運行的所有內頁資料和現(xiàn)場管理檢查資料，以及制度、安規(guī)、風險管理等多項工作的評審和補充；同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次，我廠首先對本質安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進行學。，并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓，為系統(tǒng)正式運行做好基礎；我廠嚴格執(zhí)行并落實管理辦法，對管理人員進行多次修正培訓，使得體系管理和系統(tǒng)運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。
廠安全工作總結10
在20xx年里，修理廠嚴格遵守國家關于安全工作管理的法律法規(guī)，認真落實公司的安全管理制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面，對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用�，F(xiàn)將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠就按照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產責任書，明確落實人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員，要求隨時監(jiān)督和糾正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為，有效避免了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。
堅持廠內每月一次的安全教育和培訓，車間每周一次的安全工作會議，在20xx年召開大型教育培訓班會議12次，小型教育培訓會議25次。組織消防演練1次，組織車輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報6期，組織吊車駕駛員訓練2次，換消防水管4根，換滅火器107只，增加32kg滅火器2只。特別在教育培訓方面，我廠組織職工系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《四川省安全生產條例》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工增強了安全生產意識，提高預防事故的能力，普及了安全知識，對于保障安全生產，防止事故的發(fā)生起到了很大的促進作用。
三、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。
為了防止發(fā)生各類安全事故，我廠將事故隱患排查作為重點，廠領導堅持每天跟班巡查，班組長隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長，組有抓安全工作的過程檢驗，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時有人抓，事事有人管。堅持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實有效，全年沒有發(fā)生直接損失10000以上的大事故。
四、20xx年的安全工作打算
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓。
二是過細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進行總結歸納，及時上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
四是嚴格落實現(xiàn)行安全生產法律和公司的各項安全制度，將安全生產通過各種會議，各種培訓形式貫徹到每個人的心中，使遵守安全法律和公司的'安全制度，成為職工的自覺行動。 五是做好設備設施的維護、例檢等工作，保證修理廠設備的安全以及用電、用氣的安全。 “安全工作，每天從零開始”，我們全廠職工決心在公司的正確領導下，在公司安委會的指導下，一定要發(fā)揚“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
廠安全工作總結11
根據公司安委會關于開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合部門實際情況，起草下發(fā)化機部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對部門20xx年安全生產月活動進行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，部門安全主管負責本次安全月活動的組織實施工作總結。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工
班組的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“安全發(fā)展、國泰民安”的專題動員會。
部門在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副，小型標語若干，施工各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩
個，并決定以后每月拿出200元進行安全流動紅旗優(yōu)勝班組的評選。
二、開展形式多樣的'宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加公司“平安宜化”《安全生產法》知識競賽，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳
教育活動。針對施工的特點，我們工作總結收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各班組，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展
、國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各班組、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，部門做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對磷酸二銨施工現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工班組，提高作業(yè)員工高空安全知識；二、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加工作總結大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
廠安全工作總結12
進入4月份，根據安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的`原因分析。我廠吸取教訓�，F(xiàn)將工作總結如下：
首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動，并張貼標語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機，對廠區(qū)內主要路段的路標及安全標識，標語行策劃�，F(xiàn)已將用料進行申報。
其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現(xiàn)象進行了考核，并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。
最后，利用安全培訓，重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性，時刻將安全放在首位。
在4月16日根據公司的要求，將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計，成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。
通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產，今后在安環(huán)部領導下，繼續(xù)做到零事故生產的目標。
廠安全工作總結13
20xx年的工作即將結束，一年來車間在安全管理上認真貫徹落實國家相關的法律法規(guī)及公司的相關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行公司“小、細、嚴”工作原則，緊緊圍繞車間年初制定的工作計劃和安全目標，以班組安全文化建設為核心，通過開展“反三違”、“無違章班組”、“整治低老壞”、“安全月”、“行為安全”等活動，切實落實安全隱患排查與治理工作，堅持正面培訓，提高全員素質，狠抓落實，確保了車間全年安全生產，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了車間的年度安全目標。現(xiàn)就今年的HSE工作情況總結如下：
一、 完善車間管理制定，修訂車間崗位操作規(guī)程及安全規(guī)程，確保做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”的規(guī)范化管理軌道
一是車間修訂、匯總車間各項管理制度。歷經兩個月的修訂、完善，梳理匯總車間管理制度共計38項，管理辦法46項。對各項制度進行審核、修訂，使其符合班組實際情況，注重可操作性。二是修訂、完善生產操作規(guī)程、設備操作規(guī)程和安全技術規(guī)程，實現(xiàn)班組生產作業(yè)標準化、規(guī)范化。制定完善的崗位操作規(guī)程，要求全員掌握并嚴格遵守，做到人人干標準活、人人上標準崗，杜絕違章行為。三是規(guī)章制度建設的關鍵在于執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行、落實，在完善的規(guī)章制度也形同虛設。我們通過日常的檢查督促與嚴格落實，逐步培養(yǎng)車間員工養(yǎng)成良好的工作習慣，鼓勵員工自覺將各項規(guī)章制度落實到實際工作中，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理水平的提高打下了堅實基礎。
二、 以完善班組安全文化建設為核心，變通各項管理辦法，適時開展各種安全活動，實現(xiàn)班組自主管理
俗話說，人管人累死人，制度管人管死人，文化管理管靈魂。因此車間安全管理必須要形成安全文化，從而讓員工在一定的安全氛圍下，形成穩(wěn)固的安全意識和素養(yǎng)。安全文化建設的核心就在于教育人、培養(yǎng)人，整體提高人的安全文化素質。
班組安全文化建設是通過安全教育、安全活動、安全管理等手段，促進班組安全生產，是班組建設的重要組成部分。在班組安全文化建設的實踐過程中，我們不斷依據新情況，解決新問題，總結新經驗，實現(xiàn)新突破，與時俱進，求真務實，緊緊抓住“習慣養(yǎng)成”這條主線，認真組織實施“理念倡導、培訓教育、行為規(guī)范、環(huán)境建設、制度創(chuàng)新”，逐步完善班組安全文化建設。
一是采取多樣化的安全教育，提高全員安全文化素養(yǎng)。通過安全研討會、安全技術講座、安全知識競賽、事故分析會、安全視頻學習分析等形式進行宣傳教育，豐富班組安全活動內容，易于員工接受和吸取教訓。
二是推行“班組制定月工作計劃”及“員工設定績效考核目標”管理方法，明確班組安全生產奮斗目標每月初班組長根據班組實際情況，制定本月班組工作計劃，設立各種具體的工作任務和工作目標，月底班組再根據任務完成情況，進行工作總結。通過這種辦法，對班長從而形成一種任務感，能夠督促、提示各項工作按時完成，提高工作效率，同時有助于提高班長的工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力，提升班長的勝任力和綜合素質。班組制定計劃的同時，班組員工根據車間、班組工作目標設定自己的工作目標，并與班長、車間討論確定后，作為個人對車間、班組的承諾，該承諾成為指導日常工作、提高員工工作能力、進行績效檢查和評價的準則。每個員工都有明確、可行的安全目標設定，提高員工的參與和承諾，調動員工的工作主動性、積極性，發(fā)揮員工的潛能。
三是開展“無違章”班組安全活動，杜絕生產作業(yè)中的不安全行為。今年4月份，車間根據員工實際情況，制定并開展了“無違章班組”活動。車間負責無違章班組創(chuàng)建的日常督促檢查指導和評比工作，深入現(xiàn)場負責對班組違章行為的查禁和考核，按照“四不放過”的原則進行處理，并將違章及考核情況在車間黑板報上曝光，以達到教育警示的目的。在日常工作中積極開展反習慣性違章，實行全員參與、全員監(jiān)督。班組內部設立安全監(jiān)督崗，根據班組的實際情況以及工作范圍，在班組工作成員中，挑選2-3名綜合技術素質過硬的骨干員工作為班組安全監(jiān)督崗的成員，確保在班組的生產作業(yè)現(xiàn)場都有一名安全監(jiān)督員，具體負責規(guī)范班組作業(yè)人員的作業(yè)行為。
通過開展創(chuàng)建“無違章班組”活動，推行安全值周和安全監(jiān)督崗管理辦法，全體員工充分認識習慣性違章的嚴重性和危害性，員工的“三違”行為明顯減少，活動收到明顯的成效。
四是根據崗位巡檢弊病，改進了巡回檢查方法，推行崗位“內外操交叉巡檢”及“巡檢匯報”管理辦法，確保裝置安全生產。巡回檢查制度是執(zhí)行工藝紀律的重要手段和方法，每天的巡檢工作簡單而重復，卻承擔著確保安全生產的重大責任。在日常巡回檢查過程中，有些員工存在僥幸、麻痹、省事心理，巡檢時掛牌就走、記錄照上抄襲去應付，巡檢不認真不準時，巡檢質量難有保證，問題隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，時間一長，終究會釀成事故。為了改變這種現(xiàn)象，9月份車間推行“內外操交叉巡檢”和“巡檢匯報”辦法。
交叉巡檢是建立在崗位人員能夠勝任本崗位技能的基礎上，內外操交叉共同參與現(xiàn)場的巡檢工作。每班內操必須到裝置現(xiàn)場巡檢1次或2次，檢查現(xiàn)場生產情況，并記錄崗位巡檢內容；外操到主控室進行DCS操作，查看操作控制指標，了解化驗分析數(shù)據。巡檢情況內外操可以互相監(jiān)督，既可保證巡檢的質量，又能加強現(xiàn)場與主控的交流學習。為保護員工在巡檢操作時的人身安全，進一步監(jiān)督檢查巡檢質量，推行實施“巡檢匯報”辦法。要求崗位外操人員在巡檢過程中，及時向主控室匯報巡檢位置和現(xiàn)場參數(shù)，一是核對現(xiàn)場一次表和DCS二次表的指示情況，保證操作參數(shù)準確受控，確保操作平穩(wěn)；二是充實外操巡檢內容，如果現(xiàn)場巡檢有遺漏的地方，班長或內操及時提醒，保證巡檢到位；三是保障身處現(xiàn)場的員工聯(lián)系暢通，防止巡檢過程中發(fā)生意外。
三、 加強現(xiàn)場直接作業(yè)管理，嚴抓隱患排查和治理落實，注重本質安全管理
一是嚴格落實安全檢查及隱患整改。車間始終堅持并嚴格落實執(zhí)行“6S”現(xiàn)場管理辦法和管理人員日常安全檢查辦法；將安全隱患和治理放在安全管理工作的首位。同時積極參加部室組織的安全檢查，認真對待集團及省市、國家安全督查，并對檢查問題及時整改和反饋。對于檢查問題制定整改方法及措施，定責任人、限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，及時消除安全生產隱患。
二是加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，確保施工作業(yè)安全。直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，車間嚴格把好“三關”是關鍵，即安全措施落實關、作業(yè)票證審批關和安全監(jiān)護關。第一關，推行“5分鐘作業(yè)前思考法”，把好安全措施落實關。即作業(yè)前利用5分鐘時間對作業(yè)安全措施進行思考：一分鐘考慮勞保品的佩戴和工料器具的準備；一分鐘考慮具體的作業(yè)流程和操作步驟；一分鐘思考作業(yè)過程中潛在的風險和危害；一分鐘思考需要采取的防范、補救措施；一分鐘思考如何快速逃生及作業(yè)完畢后現(xiàn)場規(guī)整。第二關，嚴格執(zhí)行作業(yè)票簽批“三級確認”，把好業(yè)票證審批關。每次作業(yè)前，必須認真落實裝置動火檢修、進入容器作業(yè)等危險作業(yè)的各項安全措施。作業(yè)票證簽批時，由車間、班長和員工三級簽字確認，確保各項防范措施落實到位。車間安全管理人員必須要到達現(xiàn)場檢查確認后簽字，確保了各項直接作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。第三關，嚴格落實“誰主管，誰負責”和“誰工作，誰負責”的原則，把好安全監(jiān)護關。現(xiàn)場安全監(jiān)護是防止安全事故發(fā)生的最后一道防線，車間安全監(jiān)護工作要求安排責任心強、安全意識高、安全技能豐富的員工；同時要對安全監(jiān)護人進行技術交底，對作業(yè)風險辨識、風險控制、應急處置進行交底，確保做好最后一道防線，把好安全監(jiān)護關。
三是從本質安全上抓起，加強設備管理和裝置本質安全。針對建立并完善車間腐蝕管理網絡。車間從3月份開始對裝置所有管線、工藝設備進行定點測厚，并對測厚點進行用保溫盒保溫、標識、編號。根據測厚結果，對管線腐蝕程度進行分類，腐蝕嚴重的管線3月一測，腐蝕一般的管線半年一測，腐蝕較小的管線一年一測，進行周期監(jiān)控、定點檢測。針對原料水罐不凝氣脫臭系統(tǒng)存在的安全隱患和弊端，車間進行了技改，增加了正壓水封，防止空氣進入形成爆炸性氣體。從而避免了事故隱患，確保裝置安全運行。
四、 在確保裝置安全運行的同時，重視環(huán)保發(fā)展，力爭為員工創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境
一是強化裝置管理，通過技能改造、流程優(yōu)化，確保生產平穩(wěn)運行，實現(xiàn)廢水、廢氣達標排放。為實現(xiàn)硫磺回收裝置煙氣中SO2的達標排放，就其超標原因，車間都分別研究解決。針對尾氣吸收差問題，車間將二套溶劑再生單獨運行，確保胺液品質，提高尾氣吸收效率，降低了煙氣排放指標。
二是酸性水裝置廢堿罐呼氣排放臭氣，其給周圍裝置工作環(huán)境帶來污染。針對此問題車間綜合考慮，與原料水罐脫臭改造一起進行，實現(xiàn)了廢氣脫臭處理后排放，減少了環(huán)境污染，為員工工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三是污水處理，車間一方面時刻關注物化、生化、和后生化系統(tǒng)的運行狀態(tài)，對日�；灁�(shù)據進行整理與比對分析，總結分析參數(shù)變化規(guī)律，以達到前瞻性地進行工藝操作與調整。另一方面有計劃、針對性的進行技改，對設備定期檢查維護，確保排水達標。同時車間對景觀河道進行優(yōu)化改造，建立水回流系統(tǒng)提高河道流水線速，定期清理與日常維護相結合，努力打造景觀河道風景線。
五、 雖然這一年取得了一些成績，但也存在一些問題和不足
1、車間安全管理制度還不全面，相關臺賬管理不到位，尤其是盲板作業(yè)票、隱患整改臺賬的落實與要求有偏差，車間歸檔管理不齊全、不規(guī)范。
2、車間員工隊伍的安全綜合素質、技能參差不齊，部分員工還存在“低、老、壞”行為習慣；對施工隊伍監(jiān)護管理、施工質量管理還存在不足。
3、設備的`管理不到位，設備保養(yǎng)維護不及時。設備的完好情況，是裝置安全、平穩(wěn)運行的基礎，要實現(xiàn)裝的長效運行，必須要保證設備完好。
4、車間及班組安全文化建設還處于建設期，還需要完善鞏固，以便形成車間特有的安全文化。這需要車間不斷的根據實際情況，完善安全管理制度建設，開展適宜的班組安全活動，逐步推進安全文化建設。
5、車間環(huán)保問題依然存在，由于國家對環(huán)保要求越來越高，廢水、廢氣排放標準逐步提高；硫磺煙氣排放、污水外排無法完全達到提標后的要求，存在達標難等問題，還需要逐步解決。
六、 針對車間存在的問題，確定明年工作重點
安全工作不是一勞永逸的事情，是永無止境的一項工作。因此，這需要我們不斷學習安全知識，提升管理水平，完善各項管理制度，健全HSE管理體系，堅持不懈的抓安全工作。
1、認真學習國家法律法規(guī)知識，繼續(xù)建立健全車間HSE管理制度，完善車間安全管理制度，嚴格監(jiān)督落實。同時學習兄弟車間的先進工作經驗，加強對HSE工作落實和標準化臺賬管理工作。
2、針對低標準、老毛病、壞習慣現(xiàn)象，車間繼續(xù)開展“糾正不良行為，改變不好習慣”的反低、老、壞活動。進一步使員工認清低標準、老毛病、壞習慣，使其逐步改正不良行為和不好習慣，克服那些對車間管理不利的隨意現(xiàn)象，不斷夯實基礎管理工作。車間將該項勸導、改進活動持續(xù)、深入的開展下去，形成整治“低老壞”的長效機制。
3、根據裝置的實際特點，即腐蝕性大，裝置建設時間長，裝置存在的危險性大。因此，一是我們必須堅持做好設備的管理工作，加強設備腐蝕監(jiān)護，制定合適的設備維護保養(yǎng)計劃。二是加強巡檢及隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時整改。三是進一步對裝置隱患部位進行改造升級，實現(xiàn)本質安全，確保裝置安全運行。
4、進一步推進班組安全文化建設，建立車間特有的安全文化氛圍。車間根據員工的不足，了解員工的思想認識和知識渴求，不斷建立完善車間安全管理制度，開展多樣的、切合實際的安全活動，提升員工安全素養(yǎng)，推動班組安全文化建設。
5、就全廠裝置職能來說，我們是一個環(huán)保車間，現(xiàn)在國家對環(huán)保高度重視，公司環(huán)保不過關將直接影響到公司的發(fā)展和利益。因此，針對車間存在的環(huán)保問題，我們要想盡一切辦法，逐步解決，確保煙氣排放、污水外排完全達標排放。
通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，希望車間的HSE管理工作能夠取得新進展，再上新臺階。
廠安全工作總結14
20xx年大檢修工作已經結束。按照廠領導的要求，現(xiàn)從以下幾個方面總結今年檢修過程中的安全工作。
一、提高認識，明確責任
今年大檢修，我們主要負責檢修現(xiàn)場的安全管理工作。重點負責對施工單位的現(xiàn)場安全管理、檢修重點項目安全控制點的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中，我們引入了風險評價以及HSE管理思想，對整個檢修項目進行了全過程的管理。
首先，我們結合裝置兩年一大修的實際，加強對檢修人員進行安全意識教育和安全責任心教育，并進行了安全考試；其二，規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關規(guī)章制度，不發(fā)生“三違”行為的承諾；其三，加強對檢修人員進行所負責檢修項目的風險因素的`培訓，使他們熟練掌握所負責項目的風險控制措施，從而做好充分預防準備工作。提高檢修人員對本次檢修重要性和艱巨性的認識。同時，我們還與12個參加檢修單位簽訂了施工安全合同，要求其嚴格遵守我廠的各項規(guī)章制度，接受我方的監(jiān)督管理，保證檢修有序進行。
二、開展安全風險評價與危害識別
積極采取防范措施在今年大檢修中，首次采用安全評價手段，對施工項目進行危害識別和風險評價。對所有大檢修項目進行篩選，確定了20個重點項目，其余為一般項目，并把重點項目落實的車間，進行風險評價與危害識別，做出項目安全控制點框圖，制定相應有效的預防措施，明確了每項措施的具體負責人，制定項目應急計劃，以防萬一。在重點項
工作總結/計劃
目檢修過程中，嚴格按照重點項目安全控制點的要求去做，對于每項消減措施、應急措施都有保證人來確認，做到責任到人，措施到人，保證步步安全，從而確保檢修項目安全順利完成。
三、加強施工現(xiàn)場安全檢查，確保作業(yè)安全
檢修過程中，我們始終把現(xiàn)場動火、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等作為重中之重來抓，堅持“先檢測、后作業(yè)”，“先確認、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則，嚴格各種安全作業(yè)票的審批。一級火票質量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場確認，關鍵檢修項目質量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場監(jiān)督，確認各項安全措施已經落實，各類作業(yè)票辦理完畢準確無誤后方允許作業(yè)。針對在氮氣環(huán)境下作業(yè)情況，我們組織召開了二次專業(yè)會，提出了更具體的安全保護措施，來保證人身安全。此外，在大檢修監(jiān)督管理過程中，我們嚴格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況，對嚴重違章、未遂事故、未按預案落實措施、現(xiàn)場責任不到位等不安全事件和行為及時進行處理，輕者批評教育，重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中，共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個，分別對各檢修單位進行了考核打分。今年檢修共開出火票682張，進入有限空間作業(yè)票103張，臨時用電票91張，基本上實現(xiàn)了安全作業(yè)。
四、存在問題
盡管在檢修中我們工作做得比較細，檢查監(jiān)督力度比較大，但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方，出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。（1）7月11日9：00點左右，檢五車間起重工在造粒塔
工作總結/計劃
內掛安全網時，在安全網提升過程中，因安全網只有一部分進入塔內，在外面部分沒有打開，安全網處于纏繞狀態(tài)，造成安全網在提升過程中旋轉，致使導鏈也跟著轉，此時導鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上，導致鋼絲繩脫鉤墜落，將地面人員的安全帽打破。（2）7月20日10：40分合成車間104－J泵房因機修廠檢一車間擅自擴大動火范圍引起房蓋著火，雖然沒有造成多大損失，但影響極大。（3）8月4日19：40分左右，機修廠檢一車間在返修合成車間119-C時，造成管工孫貴頭部受傷，住院救治，另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后，我們及時組織召開事故現(xiàn)場會，認真分析原因、總結教訓，制定糾正、預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
針對今年檢修中的人身傷害事故，我們總結出以下教訓：1、進一步對員工進行安全知識教育和自我保護意識教育。2、嚴格執(zhí)行HSE管理標準，對每一項施工作業(yè)，無論項目大小，都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風險評價報告書。
3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作，對存在違章作業(yè)的行為或不安全因素，要勒令停止作業(yè)。堅決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。
廠安全工作總結15
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實國務院繼續(xù)開展安全生產年的要求，扎實做好安全生產工作，狠抓落實在安全生產上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產�，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、重視安全生產，認真學習法規(guī)
今年以中華人民共和國安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的.責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
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