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運(yùn)行管理工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的運(yùn)行管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 1
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下：
一、體系運(yùn)行質(zhì)量目標(biāo)完成情況
1、 產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，比去年的提升1%，符合計(jì)劃目標(biāo)。
2、準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個(gè)，新客戶12個(gè)）進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
4、顧客投訴率為0，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
二、公司內(nèi)、外部審核及過程審核
1.公司于20xx年8月開始導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系推廣工作，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認(rèn)證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實(shí)施與保持。
2.20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅(jiān)決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
3.資源管理：
1）公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
2）綜合部嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源控制程序》進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)及委外培訓(xùn)，確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員。
3）公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行，存在的主要問題是：a. 部分設(shè)備操作人員對設(shè)備認(rèn)知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位；b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點(diǎn)檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。
4）生產(chǎn)員工能按《生產(chǎn)車間管理制度》執(zhí)行，主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時(shí)歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
4.公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強(qiáng)對合同評審重要性的認(rèn)識(shí)，確保在接收維修件前對工程項(xiàng)目的工期、價(jià)格、施工要求等進(jìn)行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項(xiàng)目一旦承接，就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
5.采購員根據(jù)采購申請，嚴(yán)格在合格供方中采購，并取得相關(guān)的材質(zhì)證明。堅(jiān)持進(jìn)廠前驗(yàn)收，不合格原材料、外協(xié)件堅(jiān)決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
6.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求按照生產(chǎn)工藝和技術(shù)圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn)，做到“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量”。對重點(diǎn)過程及重點(diǎn)工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗(yàn)”原則，確保每項(xiàng)產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時(shí)消除或返工，堅(jiān)決不合格的產(chǎn)品不出廠。
三、體系運(yùn)行所取得的成效和收獲
1.增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識(shí)，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴(yán)以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
2.增強(qiáng)了顧客意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
3.質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，公司的商務(wù)文件，行政文件，體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，方便了日常的管理工作。
4. 質(zhì)量體系經(jīng)過一年多的運(yùn)行，強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制，增強(qiáng)了市場的競爭能力，提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量有顯著提高。通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗(yàn)一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實(shí)現(xiàn)了0投訴。
四、持續(xù)改進(jìn)建議及下年工作重點(diǎn)
1.為了鞏固已取得的成效，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
2.在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對翻新產(chǎn)品質(zhì)量的不合格、不合格材料的'控制，該返工的堅(jiān)決返工，該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
3.希望公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理對部門員工加大ISO9001的重視程度和參與程度。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項(xiàng)控制程序要求。公司整體ISO質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便落到實(shí)處。
4.質(zhì)量管理體系與日常工作的融和需要進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強(qiáng)部門員工的工作規(guī)范。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 2
根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年財(cái)政監(jiān)督管理專項(xiàng)工作的`通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕776號(hào)）文件精神，結(jié)合我站實(shí)際情況，對財(cái)政資金管理和運(yùn)行中的突出問題進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將我站20xx年度財(cái)政資金管理運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精密安排部署
我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對財(cái)政監(jiān)督管理專項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安排部署。召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，明確自查的要求，確保財(cái)政監(jiān)督管理專項(xiàng)工作順利開展。
二、自查情況
（一）在清理盤活財(cái)政存量資金方面
我站20xx年度財(cái)政預(yù)算資金263萬元，當(dāng)年支付完畢263萬元，無財(cái)政存量資金。
�。ǘ┰谏钊胪七M(jìn)預(yù)決算公開方面
嚴(yán)格按照主管部門的要求進(jìn)行預(yù)決算編報(bào)工作�！叭�(jīng)費(fèi)”預(yù)算隨同部門預(yù)算一并公開。
（三）在強(qiáng)化政府債務(wù)監(jiān)督管理方面
無政府債務(wù)。
�。ㄋ模┰趶�(qiáng)化預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理方面
預(yù)算編制科學(xué)完整，符合我單位實(shí)際。預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控正常；嚴(yán)格按照預(yù)算資金用途使用財(cái)政資金，無擠占挪用財(cái)政資金、“三公經(jīng)費(fèi)”超預(yù)算現(xiàn)象。預(yù)算支出進(jìn)度正常。
�。ㄎ澹┰趶�(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)督管理方面
無涉企、涉農(nóng)、扶貧等專項(xiàng)資金，無公款私存吃利息和用于投資理財(cái)謀私利等違規(guī)行為。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一半，過去的半年中運(yùn)行管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部署了20xx年度的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)，為上半年全面完成機(jī)組調(diào)試工作做好了充分準(zhǔn)備，在各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面是運(yùn)行部上半年的工作：
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面
1、運(yùn)行部提前完善了現(xiàn)場設(shè)備、開關(guān)、閥門標(biāo)示的制作和懸掛，既加強(qiáng)了運(yùn)行人員對設(shè)備、位置和系統(tǒng)的熟悉，又保證了因?yàn)闃?biāo)示不準(zhǔn)確而導(dǎo)致誤操作；
2、完成生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度的制定并落實(shí)上墻，為現(xiàn)場運(yùn)行人員提供行為準(zhǔn)則和加強(qiáng)約束力；
3、完善各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的印制和下發(fā)，為運(yùn)行人員熟悉設(shè)備規(guī)范、性能、掌握操作步驟和正常維護(hù)設(shè)備工作提供了依據(jù)和保障。
4、積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)行部為各專業(yè)人員印制了《每日一問》、《技術(shù)問答》、《事故預(yù)想》記錄薄并下發(fā)到人按時(shí)收回檢查、簽字考核。
5、為實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況、了解作業(yè)流程和對設(shè)備異常的分析，運(yùn)行部完善了各專業(yè)運(yùn)行日志和運(yùn)行報(bào)表以及設(shè)備巡檢記錄、絕緣搖測記錄薄等以及其它臺(tái)賬的建立。
6、為確保重要電氣元件、化學(xué)藥劑在嚴(yán)格要求溫度的條件下運(yùn)行和保管，給運(yùn)行人員提供良好的工作環(huán)境，運(yùn)行部為各值班室、電子間、化驗(yàn)室、蓄電池室等分別安裝了空調(diào)，提高了電氣元件的運(yùn)行可靠性、穩(wěn)定性以及藥品儲(chǔ)藏的長久性。
7、為保證生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備的.衛(wèi)生清潔，運(yùn)行部制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理制度》，劃分公共衛(wèi)生區(qū)和班組責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，使設(shè)備和區(qū)域衛(wèi)生落實(shí)到人，做到設(shè)備清潔，現(xiàn)場干凈，衛(wèi)生間無堵塞、無異味，并班班交接。
8、完善了各專業(yè)操作、測量以及其他工器具的配備。
9、完成了熱機(jī)工作票、電氣一、二種工作票、動(dòng)火票的印制。
10、完善了各專業(yè)固定操作票的修定、整理。
二、調(diào)試階段
隨著DCS系統(tǒng)的完善、調(diào)試單位的介入，我們于4月1日成功完成了10kv系統(tǒng)的倒送電，為調(diào)試工作的順利開展提供了可靠保障。
在設(shè)備單體調(diào)試、和分部試運(yùn)期間，運(yùn)行部制定了相應(yīng)措施：
1、確定了倒班方案和人員分配，保證了調(diào)試工作不間斷進(jìn)行；
2、積極統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)存在的問題，及時(shí)聯(lián)系安裝單位、設(shè)備廠家以及設(shè)計(jì)院對缺陷予以消除，對不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更、。
3、組織設(shè)備廠家現(xiàn)場對運(yùn)行人員授課：其中吹灰器廠家三天，尾氣廠家一周，空冷廠家兩天。
4、對項(xiàng)目緊需的的材料及時(shí)申報(bào)和采購，保證了調(diào)試工作沒有滯停。1#爐的正常點(diǎn)火于5月15日晚按計(jì)劃進(jìn)行，5月22日晚23：20分完成了1#爐的煮爐、吹管工作。于6月5號(hào)全面完成了2#爐的煮爐、吹管工作。
5、在條件確認(rèn)、準(zhǔn)備充分后，于6月xx日啟動(dòng)1#爐成功完成了1#機(jī)的沖轉(zhuǎn)、定速以及發(fā)電機(jī)的短路試驗(yàn)、升壓、假同期試驗(yàn)工作；6月19日啟動(dòng)1#爐完成2#機(jī)的沖轉(zhuǎn)及相關(guān)試驗(yàn)。
三、安全方面的工作
1、為了保證調(diào)試工作安全順利進(jìn)行制訂了安全注意事項(xiàng)：
1）、具備送電試運(yùn)條件：業(yè)主確認(rèn)工程質(zhì)量，監(jiān)理、專工驗(yàn)收簽字后方可申請送電；
2）、確認(rèn)現(xiàn)場要注意的安全事項(xiàng)和需要做的安全措施是否完善后決定是否送電；
3）、送電前人員到位，測溫、測振工器具齊全。絕緣搖測合格；
4）、考慮突發(fā)異常的處置方案；
2、要求各專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí)，并定期組織安規(guī)考試。
3、在調(diào)試期間，運(yùn)行部嚴(yán)格要求現(xiàn)場運(yùn)行人員執(zhí)行操作票制度和工作票制度，杜絕誤操作和無票作業(yè)、檢修，認(rèn)真執(zhí)行填寫停送電聯(lián)系單。并落實(shí)操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度、以及工作票制度的執(zhí)行，嚴(yán)把安全關(guān)口，做到時(shí)時(shí)想安全、人人管安全，人為事故到零化。
要求進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)佩戴齊全，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場流動(dòng)吸煙，精心操作，確保無意外、安全事故的發(fā)生。
四、人員梯隊(duì)建設(shè)方面：
1、以書本和作業(yè)形式組織運(yùn)行人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；
2、利用調(diào)試機(jī)會(huì)讓運(yùn)行人員理論結(jié)合實(shí)際；
3、定期組織考試摸排學(xué)習(xí)進(jìn)度和技能掌握情況
4、應(yīng)集團(tuán)公司的要求，積極配合集團(tuán)綜合部對單位新入職員工進(jìn)行了技術(shù)考試和360度考評，確定了運(yùn)行骨干和崗位分工，為正常運(yùn)營后人員的責(zé)任分工奠定了基礎(chǔ)。目前為公司成功輸出專工1名，技術(shù)員2名，學(xué)習(xí)值長3名，主值4名，副值7名，巡檢15名。中化化驗(yàn)員1名。
五、日常工作方面：
1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、利用班前、班中、班后培訓(xùn)運(yùn)行人員增強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí)；
3、根據(jù)公司動(dòng)態(tài)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作安排。
4、利用調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，進(jìn)行分析、討論使運(yùn)行人員對設(shè)備性能進(jìn)一步掌握和熟悉；
六、總結(jié)
經(jīng)過長期的準(zhǔn)備，在我們公司各部門半年的共同努力下，我們完成了上半年度全廠的設(shè)備單體、分部、和整體調(diào)試，但通過三個(gè)月的調(diào)試，也暴露出了我們在很多方面的不足：
1、管理存在漏洞需完善。
2、運(yùn)行人員技能存在欠缺需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、指揮系統(tǒng)信息反饋不及時(shí)、不統(tǒng)一，需改進(jìn)。
4、運(yùn)行人員責(zé)任心不強(qiáng)需要加強(qiáng)教育。
諸多的問題說明，需要我們在以后的工作中更好的改進(jìn)工作方法、加強(qiáng)管理力度，用勤奮和努力彌補(bǔ)自身的不足。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 4
永昌鎮(zhèn)羊桐村轄5個(gè)村民小組，307戶，1218人，耕地面積2537畝。其中羊桐三組已建成日光溫室31座，配套溫室滴灌31套，主要種植辣椒、西紅柿、莢豆等作物。
一、運(yùn)行管理中主要的做法:
�。ㄒ唬┬麄髋嘤�(xùn)，提高種植戶的技術(shù)水平
為了提高種植戶對溫室滴灌的認(rèn)識(shí)水平和操作技能，我所通過入戶宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)、座談、組織培訓(xùn)班等多種形式進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，期間共組織培訓(xùn)班3期，以會(huì)代訓(xùn)5次，召開座談會(huì)2次，包片技術(shù)人員入戶、入棚宣傳，從而提高了對滴灌運(yùn)用的積極性和主動(dòng)性。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任，制定相關(guān)技術(shù)規(guī)程
在溫室滴灌安裝與運(yùn)行中，我所通過業(yè)務(wù)技術(shù)人員包片、水管站包村人員包點(diǎn)的管理機(jī)制，定人員、定職責(zé)、定目標(biāo)，強(qiáng)化管理，并制定了《溫室滴灌管理與操作運(yùn)行規(guī)程》、《溫室作物滴灌灌溉制度》、《溫室滴灌技術(shù)服務(wù)手冊》、《溫室滴灌管理與措施》等運(yùn)行管理規(guī)程，派技術(shù)員全過程參與指導(dǎo)服務(wù)，隨時(shí)解決滴灌工程運(yùn)行過程中存在的問題，為種植戶解疑釋惑提供了便利的服務(wù)，并印發(fā)了《溫室滴灌實(shí)用手冊》，起到了指導(dǎo)、服務(wù)、管理的多重效果。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)，全過程進(jìn)行參與
定植：從作物定植開始，就指定包片人員逐棚指導(dǎo)群眾按要求起壟定植，壟頂寬60cm，壟底寬70cm，壟高20cm，溝口寬60cm，溝底寬50cm的標(biāo)準(zhǔn)起壟，并按要求鋪設(shè)滴灌帶，從而確保灌水的'均勻度，促進(jìn)作物生長發(fā)育。
定植后：我所技術(shù)人員通過對土壤墑情、作物生長特性、降水情況的觀測等，確定合理的灌水次數(shù)和灌水時(shí)間、灌水量，結(jié)合灌溉試驗(yàn)工作指導(dǎo)農(nóng)戶按作物不同生育期的設(shè)計(jì)灌溉制度指導(dǎo)種植戶灌溉，并定點(diǎn)及時(shí)觀測每一輪灌水時(shí)間和灌水量，從而既為制定合理的灌溉制度提供了依據(jù)，又提高溫室滴灌效益的發(fā)揮。
（四）加強(qiáng)運(yùn)行過程的分析研究
滴灌在運(yùn)行過程中，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)不同的問題，為了有效的解決問題，消除農(nóng)戶疑慮，提高對滴灌的運(yùn)行率，我們專門成立了溫室滴灌滴管運(yùn)行技術(shù)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。針對不同的問題提出科學(xué)合理的對策與建議，對及時(shí)能解決的就地處理，對及時(shí)不能解決的問題，積極與精通滴灌設(shè)備運(yùn)行的公司和有關(guān)技術(shù)人員溝通后再行處理，近幾年，通過技術(shù)小組的努力，重點(diǎn)提出了解決滴頭容易堵塞、灌溉不均勻、施肥等方面的問題，從而在增強(qiáng)農(nóng)戶信任度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了技術(shù)服務(wù)的職能，
二、取得的成果和效益：
通過試驗(yàn)觀測：滴灌較傳統(tǒng)溝灌灌水量減少了35%左右，年可節(jié)水30%左右，有效降低了土壤水分及養(yǎng)分的深層滲漏，水肥利用率提高40%左右，節(jié)肥15%左右；滴灌灌水次數(shù)多，但灌水量少，可提高地溫2～8℃，氣溫2℃-5.3℃，給作物提供了最佳的生存和生長環(huán)境，促進(jìn)了作物早熟；滴灌較溝灌棚內(nèi)相對溫室濕度降低6%-20%，可有效的降低了棚內(nèi)濕度，減少病蟲害的發(fā)生，降低了施農(nóng)藥的次數(shù)，提高了肥料利用率和作物的品質(zhì)，節(jié)省了勞力，解決了灌水水量不均的問題。
三、存在的問題、原因分析：
�。ㄒ唬┰谶\(yùn)行過程中，滴灌帶滴頭容易堵塞；主要原因是蓄水池內(nèi)有雜物，蓄水池內(nèi)直接加施化肥，施完肥后未進(jìn)行沖洗導(dǎo)致肥料在滴頭處結(jié)晶等原因。
�。ǘ┰谑┓蔬^程中對肥料的要求比較高，群眾不容易接受。
四、對策及建議
針對存在的問題，應(yīng)從以下幾方面解決：
1、種植戶應(yīng)及時(shí)清除蓄水池內(nèi)漂浮雜物等，并定期對池內(nèi)沉淀物進(jìn)行清理，灌溉時(shí)，須對管網(wǎng)沖洗一次（沖洗10-20分鐘），再進(jìn)行施肥，施肥后要用清水沖洗一次（10-20分鐘），以防化學(xué)物質(zhì)積累堵塞孔口；同時(shí)還要對過濾器進(jìn)行清洗；對滴頭堵塞嚴(yán)重的要在確保不破壞滴頭的前提下，用針頭進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2、肥料應(yīng)選用滴灌專用肥或速效性肥料，不能完全溶解的要先濾去未溶解顆粒，再倒入施肥罐。施肥時(shí)，待滴灌系統(tǒng)正常運(yùn)行后，再向施肥罐內(nèi)注肥，以防止施肥速度過快或過慢造成施肥不均或施肥不足。滴灌系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間，應(yīng)打開過濾器下部的排污閥排污，施肥罐底部的殘?jiān)?jīng)常清洗。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 5
設(shè)備是水廠的核心是從事生產(chǎn)的基礎(chǔ)，完好的設(shè)備基礎(chǔ)是確保安全供水的必要前提。我公司經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐中建立了一套符合實(shí)際的設(shè)備管理體系，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，主要有下列幾方面：
一、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理
建立水廠完善規(guī)范的設(shè)備管理體系，其核心是建立健全設(shè)備安全操作規(guī)范和責(zé)任制度，使水廠設(shè)備管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
1、建立完善的設(shè)備檔案
水廠新建投產(chǎn)前，大量設(shè)備資料雜亂無章，我們按照設(shè)備管理的要求，分門別類建立設(shè)備臺(tái)帳，建立了完整的技術(shù)檔案，為水廠設(shè)備管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、逐步規(guī)范設(shè)備管理體系
面對新設(shè)備、新儀器的操作和維護(hù)資料不完整，操作規(guī)范和保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度不健全的問題，水廠組織技術(shù)人員查閱有關(guān)說明書、技術(shù)手冊、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，參照兄弟單位，編寫、制訂符合我公司實(shí)際的生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使設(shè)備管理工作有章可循，有據(jù)可依。
二、抓好設(shè)備現(xiàn)場管理
只有加強(qiáng)設(shè)備管理，貫徹落實(shí)水廠各項(xiàng)操作規(guī)范和責(zé)任制度，才能努力提高設(shè)備利用率，設(shè)備管理工作才能更科學(xué)、全面、高效，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
1、加強(qiáng)設(shè)備安全檢查
水廠實(shí)行問責(zé)制，并大力加強(qiáng)設(shè)備安全檢查制度，由安全檢查小組每月定期對設(shè)備安全情況和各崗位職工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行糾改。
2、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)管理
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，認(rèn)真做好各種生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，以維修為主、檢修為輔，認(rèn)真開展水廠設(shè)備現(xiàn)場管理工作。對水廠設(shè)備做到正確使用、精心維護(hù)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，或者違反操作規(guī)程，都必然會(huì)帶來“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果。實(shí)行日巡查制度。在設(shè)備發(fā)生故障前，必定會(huì)出現(xiàn)必要的前兆，通過四步走進(jìn)行設(shè)備的檢查與維護(hù)，“一看”：電流、電壓是否正常，設(shè)備與附件是否齊全；“二聽”：運(yùn)行有無雜音；“三摸”：溫度是否正常，運(yùn)行是否平衡；“四嗅”：有無不正常氣味。以消除設(shè)備安全隱患，防止設(shè)備性能劣化，降低設(shè)備故障率。只有這樣才能提高設(shè)備的使用率，有效保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、積極探索設(shè)備管理新舉措
供水行業(yè)工作連續(xù)性強(qiáng)，安全可靠性要求高，通過全程監(jiān)控手段及計(jì)算機(jī)分析技術(shù)可以逐步掌握水泵、電機(jī)等主要供水設(shè)備的工作狀態(tài)摸索出某些易損部件的劣化趨勢，使運(yùn)行與修理周期更符合設(shè)備的實(shí)際需要，節(jié)省維修費(fèi)用，杜絕事故停機(jī)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)檢測結(jié)果來進(jìn)行的維修活動(dòng)，克服了以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定的預(yù)防維修的不定量因素，有利于降低維修成本和減少準(zhǔn)備工作。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶。管理上，樹立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，以全員參與為基礎(chǔ)，設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上，抓好設(shè)備現(xiàn)場管理，推進(jìn)設(shè)備隱患綜合治理，完善計(jì)算機(jī)管理手段的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。
三、提高員工設(shè)備管理水平
職工素質(zhì)是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，樹立以人為本的`思想，強(qiáng)化職工設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，全面提高水廠職工整體素質(zhì)，是水廠各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的有力保證。
1、努力提高員工的知識(shí)水平
建廠之初，根據(jù)水廠多為科技含量高的自動(dòng)控制系統(tǒng)和先進(jìn)的供水、供電、加氯、加壓設(shè)備，公司派出技術(shù)人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)，新的管理理念，組織各崗位職工，開展多層次、全方位的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，采取集中授課、現(xiàn)場操作、班組討論等多種多樣的形式，嚴(yán)抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)。開展以班組為基礎(chǔ)，以崗位為陣地，愛崗敬業(yè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)低耗的崗位競賽活動(dòng)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，積極倡導(dǎo)新老職工業(yè)務(wù)技術(shù)“傳幫帶"活動(dòng)，盡快提高新職工的實(shí)際操作能力。組織職工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)努力探索職工培訓(xùn)新思路，嘗試采取走出去、請進(jìn)來的方式，開闊職工視野，增強(qiáng)職工的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
加氯間的安全是水廠設(shè)備安全的重點(diǎn)部位，因此我公司與消防部門建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌控氯氣的運(yùn)行，同時(shí)我公司內(nèi)部也設(shè)立了嚴(yán)格的操作規(guī)程，加強(qiáng)對加氯間和加氯人員的管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。針對加氯系統(tǒng)加氯量計(jì)量、電子秤校驗(yàn)、余氯分析儀的維護(hù)與校驗(yàn)以及加氯系統(tǒng)的日常維護(hù)等問題，專門聘請自動(dòng)化公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場授課和指導(dǎo)。我公司專門成立氯氣應(yīng)急小組，并對其成員進(jìn)行加氯相關(guān)知識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事故的培訓(xùn)與現(xiàn)場演練。主要內(nèi)容有加氯間氯氣泄露應(yīng)急預(yù)案、液氯管理制度和液氯鋼瓶安全操作制度、加氯設(shè)備的常遇故障的處理辦法。不僅增強(qiáng)了職工應(yīng)急事故處理能力，而且保障水廠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
因此，管理與維護(hù)好水廠的設(shè)備不僅保證自來水的正常生產(chǎn)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，而且對水廠降低生產(chǎn)成本，提高水廠經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 6
一、積極做好物價(jià)管理工作
根據(jù)院里制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，我們完成了20xx年上半年的物價(jià)管理工作。
1.為了保證醫(yī)療收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們對一些新購進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機(jī)系統(tǒng)的，可以收費(fèi)的一次性衛(wèi)材及時(shí)核對，并按規(guī)定加價(jià)率加價(jià)。購進(jìn)價(jià)在500元以下，加價(jià)率為8%；購進(jìn)價(jià)在500-1000元（不含1000元），加價(jià)率為6%；購進(jìn)價(jià)在1000-5000元（不含5000元），加價(jià)率為4%；購進(jìn)價(jià)在5000-10000元（不含10000元），加價(jià)率為3%；購進(jìn)價(jià)在10000元以上加價(jià)率為2%.
2.認(rèn)真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。
3. 嚴(yán)格遵守收費(fèi)制度。
�、� 我院嚴(yán)格按照省物價(jià)局、衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4.通過抽查72份病例收費(fèi)清單發(fā)現(xiàn)收費(fèi)存在以下幾個(gè)問題：
�、� 共性問題：
�、傩碾姳O(jiān)測應(yīng)收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時(shí)收動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項(xiàng)目）。
�、谑褂昧糁冕槙r(shí)，應(yīng)收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時(shí)多收動(dòng)靜脈置管護(hù)理。
�、凼褂每蛇x擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。
�、芏嗍找话銓ｍ�(xiàng)護(hù)理。
⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。
少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧
缺會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報(bào)告單，導(dǎo)尿無醫(yī)囑。
5.對新引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和新申報(bào)的理療項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行成本測算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并申報(bào)上級物價(jià)及有關(guān)管理部門進(jìn)行審批后執(zhí)行。
二、對全院的各臨床科室進(jìn)行收費(fèi)指導(dǎo)。
1.針對我院各科室提出的有關(guān)收費(fèi)的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的解答、指導(dǎo)。
2.為臨床醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格收費(fèi)提供便捷途徑，我們在OA網(wǎng)上發(fā)布了關(guān)于同意健康風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和一次性無菌測溫型導(dǎo)尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價(jià)格[20xx]02號(hào)），關(guān)于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的通知（吉省價(jià)格[20xx]05號(hào)）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。
三、協(xié)助省衛(wèi)計(jì)委、省物價(jià)局工作
積極配合物價(jià)局對我院新申報(bào)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察，并得到物價(jià)局及醫(yī)療科室的 認(rèn)可。對中省直78項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、一次性收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行論證 調(diào)研，并給予合理價(jià)格及收費(fèi)目錄。
四、做好全院月、季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作
目前為止，撰寫了我院1-4月的4份分析報(bào)告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個(gè)維度進(jìn)行分析，形成了每篇近萬字的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
通過分析，我們可以看到，截至20xx年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動(dòng)資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。
目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,增幅40.93%。
同時(shí)，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
以20xx年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬，增幅21.56%。
4月同比醫(yī)�？偸杖朐黾�677萬元，而且總超支減少了562萬。
同時(shí)，現(xiàn)金收入增加了680萬元，同比增幅49.28%。
本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。
上述幾方面不僅使醫(yī)院的`收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。
五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從20xx年4月起，經(jīng)管辦承擔(dān)了我院對太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。
目前，上述兩家保險(xiǎn)公司為我院增加收入總額為423萬元。應(yīng)該說我院與他們的跨界合作，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險(xiǎn)公司一體化服務(wù)的先河，更會(huì)成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)增長點(diǎn)。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 7
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
通過外來文件確認(rèn)及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動(dòng)動(dòng)車安全技術(shù)檢測的標(biāo)準(zhǔn)GB21861--20xx頒布3月1日起實(shí)施和新的《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的質(zhì)量體系同時(shí)做出了重大的修訂，其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的
驗(yàn)收、4.4.6中確定了投訴電話號(hào)碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)程序和新方法確認(rèn)程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報(bào)告份數(shù)及電子版的要求、對4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、4.6對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報(bào)告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報(bào)告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。
對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn)，對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審，對報(bào)告單等進(jìn)行確認(rèn)，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)
今年公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。
三、儀器配置工作
1、公司為了保證GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求，公司新購置了反光標(biāo)識(shí)檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。
2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開始實(shí)施的設(shè)備。
“重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動(dòng)測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測量儀�！叭S及三軸以上的`貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車注冊登記檢驗(yàn)時(shí)，除載客汽車之外的其他機(jī)動(dòng)車，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí)，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況
今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工作人員對國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解，和以新
標(biāo)準(zhǔn)GB 21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)；以及提高個(gè)人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，做好點(diǎn)巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、能力驗(yàn)證
在能力驗(yàn)證方面，今年我們與包頭佳驥機(jī)動(dòng)車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對，評價(jià)和結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價(jià)
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng)，在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報(bào)告；收到監(jiān)督記錄后，對報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn)，要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項(xiàng)目及時(shí)更正。
八、存在的不足
今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時(shí)進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時(shí)完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 8
設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)可以延長設(shè)備正常運(yùn)行周期，最大限度地降低常見故障發(fā)生率的工程。因此，必須有一支“精細(xì)檢查”的維護(hù)精神和一支中級以上維護(hù)水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
目前，維修班只有一名高級工人和三名中級工人，其他維修人員都是初級工人。因此，早期維修班剛成立時(shí)，我花了兩個(gè)月的時(shí)間與班長合作，對維修工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和實(shí)踐，鞏固維修人員的.技能，如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合3、4號(hào)線全線開通工作，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的3、4號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，無論走到哪里，都能迅速適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
7、8月，各檢查維修工班長分批到本班實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作中，他們對本班的工作和管理提出了許多有價(jià)值的意見，需要改進(jìn)。每當(dāng)他們提出建議時(shí)，我都會(huì)及時(shí)記錄和收集，因?yàn)檫@是維護(hù)和檢查之間最好的溝通橋梁。
每月舉行兩次工作班例會(huì)。例會(huì)前，我將對近兩周的維修工作進(jìn)行總結(jié)，并提出相關(guān)注意事項(xiàng)。此外，我還將在搜狐網(wǎng)站上創(chuàng)建自己的工作班管理博客。內(nèi)容涉及工作班會(huì)議摘要，提出工作班管理理論。我可以與他人分享工作班管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理，努力將人性化的中國管理融入工作班管理。
為了更好地配合6s的工作和發(fā)展，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了6s的文章，提高了6s的認(rèn)知度和合理應(yīng)用�，F(xiàn)在，維修班已經(jīng)完成了6s的相關(guān)內(nèi)容，如工具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理擺放、工作班電腦文件的標(biāo)準(zhǔn)化、工作班文件夾、工具、消耗品、備件、衣帽柜等。
值得一提的是，每次去鄧義亭負(fù)責(zé)珠江新城afc檢查班，我都會(huì)得到很多6s改進(jìn)工作的靈感！特別是工班電腦電子文件的合理擺放，除了對文件進(jìn)行分類外，還列出了工班電腦文件中存儲(chǔ)的幾張圖片，可以清晰地展示電腦的電子文件擺放，減少花費(fèi)大量時(shí)間盲目尋找需要輸入的重要報(bào)告數(shù)據(jù)。
由于維修班數(shù)量相對集中，基本上每月舉辦一次工作班活動(dòng)，一是聯(lián)系同事之間的友誼，二是減輕員工的工作壓力。每項(xiàng)活動(dòng)都能順利完成。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 9
20xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組B修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次，占從非停次數(shù)的50%，為x1機(jī)組末級再熱器爆管，原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題，x2機(jī)組2.26事件跳閘后，系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運(yùn)煤，造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
�。�3）完成x2機(jī)組大修的配合工作，修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng)，在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成，完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作，目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下，提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
�。�6）參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造，磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
�。�1）利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
�。�2）配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�4）完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響，到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 10
作為一名污水運(yùn)行專員，我的工作主要涵蓋污水處理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及故障排除等多個(gè)方面。在工作中，我一直秉持著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精的精神，不斷提升自己的專業(yè)水平，以滿足市場的需求，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
一、工作內(nèi)容
1、污水處理設(shè)備運(yùn)行管理：對污水處理設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，有效處理污水。
2、污水處理設(shè)備維護(hù)修理：對設(shè)備進(jìn)行定期更換易損件，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，提升設(shè)備的運(yùn)行效率和壽命。
3、應(yīng)急故障處理：發(fā)生故障時(shí)，立即判斷失效原因，及時(shí)排除故障，確保污水處理效率不受影響。
4、派班管理：負(fù)責(zé)對污水運(yùn)行員工的考勤管理、組織協(xié)調(diào)工作以及對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和管理。
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測和報(bào)告分析：對污水處理站進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測和記錄，并進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)告分析，為工藝改進(jìn)提供數(shù)據(jù)監(jiān)控。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、做好日常設(shè)備維護(hù)，對易損件定期更換，定期進(jìn)行巡檢以早期發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免損失。
2、緊急處理故障時(shí)，要迅速找到失效原因，展開故障排查分析，一步一步排除故障。
3、實(shí)行班次輪換，合理安排員工休息，降低污水運(yùn)行員工的身體負(fù)擔(dān)。
4、通過充分了解污水操作流程，掌握污水處理設(shè)備運(yùn)行原理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升技術(shù)水平，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、及時(shí)更新污水處理技術(shù)，推動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化程度，提高設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。
三、存在問題
1、由于污水處理站所處自然條件的限制，設(shè)備受到污染因素的影響較大。如何有效地處理污染物，提高設(shè)備運(yùn)行效率，是我們面臨的主要問題。
2、目前，污水處理站設(shè)備較為陳舊，缺乏高效智能化設(shè)備。需要尋求更加先進(jìn)的污水處理設(shè)備，以滿足城市污水處理設(shè)備的高速發(fā)展。coM
3、我認(rèn)為再進(jìn)一步了解和掌握污水處理設(shè)備的.知識(shí)，不斷更新自己的技術(shù)，是必須完成的任務(wù)，同時(shí)繼續(xù)關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，為污水處理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 11
20xx年，在局（廠）領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了思想意識(shí)。今年的工作總結(jié)如下：
1、思想政治表現(xiàn)、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德。
認(rèn)真貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
今年，我本著“做得更好”的目標(biāo)，探索創(chuàng)新意識(shí)，積極成功地完成了以下主要工作：
（1）定期、不定期檢查全廠安全生產(chǎn)情況，檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況、換班制度、設(shè)備檢查制度實(shí)施情況、設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。
�。�2）參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。
�。�3）參與組織消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)。
（4）完成一線生產(chǎn)人員安全知識(shí)的組織、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試命題，提高操作維護(hù)人員的安全意識(shí)。
(5)參與全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作，對電廠機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行控制。
�。�6）參與安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督隱患整改，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�7）完成電廠消防器材的.檢查和維護(hù)，確保電廠消防安全。
�。�8）完成安全生產(chǎn)年安全宣傳工作和消防日消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬季維修現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
（10）積極參與電廠機(jī)電故障排查和缺陷處理，提出改進(jìn)意見。
�。�11）為了電廠工作的順利進(jìn)行和部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好自己的工作外，我還積極配合其他同事做好其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮。
熱愛自己的工作，能正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱情為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)出勤，出勤率高，全年無休假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班加點(diǎn)，確保工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。
開展工作前，制定個(gè)人工作計(jì)劃，主次完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，我在工作中學(xué)到了很多東西，鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，工作水平取得了很大的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 12
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2100kw和2250kw，4臺(tái)裝機(jī)容量700kw，看花樓電站裝機(jī)3250kw，3臺(tái)裝機(jī)容量750kw。電站自建成后，沒有進(jìn)行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運(yùn)行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好
通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗(yàn)合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預(yù)案可靠
兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運(yùn)行安全
兩電站目前無自貢區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的`日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 13
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來的收獲很多，對于崗位知識(shí)的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進(jìn)步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)與不足，能前進(jìn)才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來促進(jìn)自己的進(jìn)步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過去，回頭自省，總結(jié)如下：
第一、本年度工作總結(jié)：
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個(gè)月的電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計(jì)劃未能順利完成，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容對我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場事故處理、事故應(yīng)急辦法等。
第二、下年度工作重點(diǎn)。
完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)與工作票的填寫。
第三、需要改進(jìn)的地方。
在本年度工作過程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的'欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足，激發(fā)了我對電氣儀表知識(shí)的渴求，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的重點(diǎn)，同時(shí)，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以與因?yàn)樽陨矸矫娴慕?jīng)驗(yàn)不足，在說話、做事方面的不夠全面，考慮問題的不夠細(xì)致，都將是我以后要克服和改進(jìn)的方面。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 14
作為一名污水運(yùn)行專員，我的工作職責(zé)是對處理污水系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測、維護(hù)、開展應(yīng)急處理以及協(xié)調(diào)處理設(shè)備的維修和檢修。我的工作性質(zhì)較為繁瑣，同時(shí)也對我細(xì)心、認(rèn)真和耐心的要求較高。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)，分享我在污水運(yùn)行專員工作中的一些實(shí)用技巧。
一、監(jiān)測和維護(hù)
對于污水處理系統(tǒng)的監(jiān)測，我的主要任務(wù)是確保我們的處理工序按照計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。我會(huì)使用水質(zhì)分析儀、化學(xué)分析儀等工具對水質(zhì)進(jìn)行定期監(jiān)測，確保整個(gè)處理過程保持正�；瘜W(xué)反應(yīng)，保障處理效率和水質(zhì)穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在日常的維護(hù)中，我會(huì)檢查處理設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行狀況，保證水泵處于正常工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)防堵，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患。
二、應(yīng)急處理
正常情況下，我們的污水處理設(shè)備可以很好地地完成處理任務(wù)。但面臨一些緊急情況，比如暴雨、排水管道損壞等，我需要做出快速?zèng)Q策，采取應(yīng)急措施。比如在暴雨下的情況下，生活污水會(huì)被迅速排放，可能超過處理系統(tǒng)的裝運(yùn)量，這種時(shí)候需要我及時(shí)進(jìn)行流量控制，配置必要設(shè)備，這樣才能保障周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、設(shè)備維修
設(shè)備維修是我職責(zé)的核心之一。我會(huì)協(xié)調(diào)并跟進(jìn)污水處理設(shè)備的'維修和檢修工作，并保證設(shè)備能夠及時(shí)開展維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)更新維護(hù)記錄。我認(rèn)為，與維修工人建立良好的合作關(guān)系是很重要的。我們之間需要及時(shí)、坦誠地交流，以協(xié)作的方式快速識(shí)別和解決設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
四、總結(jié)
通過我的實(shí)踐工作體驗(yàn)，我認(rèn)為，作為一名污水運(yùn)行專員，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必備的技能。另外，細(xì)心和負(fù)責(zé)也是至關(guān)重要的，因?yàn)樘嗟娜蝿?wù)都需要細(xì)致耐心地檢查和處理。雖然我的工作比較繁瑣，但我很高興能夠通過我的工作保障周邊環(huán)境的清潔和安全，讓更多的人民受益。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 15
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結(jié)束，即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團(tuán)公司，對于熱電廠都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運(yùn)行人員，我僅以我個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)對于這20xx年做個(gè)簡單的總結(jié)。
今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路，連帶導(dǎo)致脫硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項(xiàng)接地事故；1#發(fā)電機(jī)出口開關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點(diǎn)。
第一：對廠里系統(tǒng)各個(gè)操作機(jī)構(gòu)不熟，應(yīng)對突發(fā)事故沒有詳細(xì)的`思路，手忙腳亂。第二：處理事故問題的能力差，動(dòng)手能力差。對一些較少見的問題不會(huì)處理。第三：個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng)，容易麻痹大意，走經(jīng)驗(yàn)主義，形式注意。
以上的這些缺點(diǎn)不足我會(huì)在接下來的日子里慢慢改正，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請教，虛心學(xué)習(xí)。
當(dāng)然在這一年里我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個(gè)大家庭里。和周圍的同事和睦相處，相互幫助，共同建設(shè)我們的熱電廠，為熱電廠奉獻(xiàn)我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識(shí)有了長足的認(rèn)識(shí)和了解。對于設(shè)備，對于運(yùn)行方式，對于工作原理通過各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，我很快的有了初步掌握和應(yīng)用。
在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防為主對于電氣設(shè)備的意義。身為一線運(yùn)行人員，自身的職責(zé)是多么的重要，不能走形式，不能不負(fù)責(zé)任。不負(fù)責(zé)任的運(yùn)行人員對電廠的安全運(yùn)行影響是非常大的。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 16
隨著空分35KV變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
四、檢查II電容補(bǔ)償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，提高了我們的動(dòng)手能力。
我們除了認(rèn)真完成值班工作外，還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí)，我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；包括后臺(tái)監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認(rèn)識(shí)熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算，變電所倒閘操作知識(shí)（倒閘操作票的填寫和倒閘操作的`步驟以及注意事項(xiàng)）。作為運(yùn)行值班電工，我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級崗位要求，使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面，我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程，牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上，除了安排當(dāng)班工作外，就是強(qiáng)調(diào)安全，將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海，提高安全意識(shí)；我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺；因此需要我們在工作中加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)，同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷地提升自身的工作能力，努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 17
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的.經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 18
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作，較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：
一、文件控制方面：
為確保文件和資料控制更加規(guī)范，辦公室工作嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，對所有文件資料進(jìn)行了歸檔，發(fā)放等管理工作，確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。并收集整理了外來文件，加強(qiáng)了對文件的'控制管理工作，使文件編制、審批、發(fā)放、領(lǐng)用等規(guī)范化。確保了文件資料的最新版本及有效性。
二、記錄控制方面：
結(jié)合公司實(shí)際編制了質(zhì)量體系新增記錄，進(jìn)行了編號(hào)，規(guī)定了保存期，編制了“記錄清單”。
三、開展質(zhì)量目標(biāo)考核工作，
考核結(jié)果表明，各部門及公司整體質(zhì)量目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)，公司的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有所提高。具體見《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》。
四、人力資源方面：
1．綜合部嚴(yán)格按照《崗位職責(zé)及任職要求》作為選用、招聘和培訓(xùn)人員的依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)需要，今年招聘了車工兩名，焊工兩名。并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及考核。
2．目前公司共有人員10多名，相關(guān)人員都具有相關(guān)的資格證書等。
3．為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，今年1月份本部門根據(jù)體系的需求，編制了《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。開展了ISO9001：20xx版知識(shí)培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ扰嘤?xùn)，員工按計(jì)劃培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。
4．有關(guān)質(zhì)量意識(shí)的教育更是在公司的各種會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。通過一系列的文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)議討論，各部門人員的質(zhì)量意識(shí)都得到了提高，增強(qiáng)了員工的管理和各自崗位工作的能力，保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
5．為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度，公司于20xx年9月份委外培訓(xùn)了1名質(zhì)檢員，并取得相關(guān)資格證書，使得公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量得到更進(jìn)一步的保證。
應(yīng)該說，自從公司運(yùn)行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！
運(yùn)行管理工作總結(jié) 19
近三年來，我一直從事火電發(fā)電運(yùn)行工作。遵守公司規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排，積極參與公司組織的相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防演練以及公司組織的籃球賽等活動(dòng)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合相關(guān)部門的有關(guān)需求，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對自己這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)：
1、感恩。
首先值得感謝公司給了我機(jī)會(huì)，讓我有施展才華，體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的指導(dǎo)和幫助，讓我能夠提高工作業(yè)務(wù)能力，快速適應(yīng)工作壞境。也非常感謝這份工作，擴(kuò)寬我了的`視野，讓我得到了各方面的鍛煉。
2、遵紀(jì)守法。
沒有規(guī)矩不成方圓。在工作、生活中，遵守公司規(guī)章制度，服從公司管理，服從社會(huì)治安管理。積極了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增漲法律知識(shí)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，做個(gè)遵紀(jì)守法公民。
3、團(tuán)結(jié)互助。
在工作中積極配合，多與同事溝通學(xué)習(xí)請教，也會(huì)在自己熟悉的業(yè)務(wù)范圍幫助其他有需要的同事。相互幫助，相互協(xié)作完成需要協(xié)同完成的工作任務(wù)。與同事相互交流分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)同事間的了解，促進(jìn)同事間關(guān)系。
4、實(shí)事求是。
不夸大工作成績，也不隱瞞工作當(dāng)中的不足，實(shí)事求是。工作上遇到困難時(shí)，不緊急的事務(wù)優(yōu)先自己努力嘗試解決，再尋求其他同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助。事后總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)。
5、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
有工作需要緊急處理時(shí)，盡自己所能，第一時(shí)間處理。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。只有認(rèn)真工作，對工作負(fù)責(zé)，才能更加順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于軟件系統(tǒng)具有諸多不可控因素，程序的運(yùn)行建立在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施上，設(shè)備故障或者網(wǎng)絡(luò)故障都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)軟件程序無法正常工作；而軟件本身包含了很多邏輯指令，在編寫時(shí)任何一個(gè)指令沒有考慮周全，也會(huì)導(dǎo)致程序功能異常，需要不斷去發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，不斷去完善，這些要做的更好需要認(rèn)真和專注的素質(zhì)。
6、不斷學(xué)習(xí)。
為了適應(yīng)工作上的新要求，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)生活，我也在不斷學(xué)習(xí)，關(guān)注新事物。社會(huì)發(fā)展日新月異，在這樣的情況下需要不斷學(xué)習(xí)，讓知識(shí)和技能的更新能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，才能更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的生活和工作需求�？傊�，雖然這段時(shí)間在一定程度上讓自己得到了鍛煉，工作能力也有一定的提升，但我認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，還需要繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高工作技術(shù)技能水平。
運(yùn)行管理工作總結(jié) 20
光陰似箭，時(shí)光荏苒，歷經(jīng)春的滋養(yǎng)，夏的洗禮，轉(zhuǎn)眼已到了年中。來污水處理廠整整一年的時(shí)間了，從1月1號(hào)起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工，心里由衷的高興和感激，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和照顧，感謝大家一直以來對我的關(guān)懷和幫助。一年的時(shí)間里，使我學(xué)到了很多，在這半年的時(shí)光里我的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn)，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能
在這半年的.時(shí)間里，我利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)和設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)。熟練掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急事物的處理。學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工作章程辦事，不遲到，不早退，嚴(yán)格恪守時(shí)間觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)孔總在職工一屆五次職代會(huì)上的講話精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮勇爭先，做好本職工作，爭做先進(jìn)。
2. 堅(jiān)持不懈，做好巡視工作
巡視工作看似很簡單，就是按時(shí)間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)則不然，巡視工作很重要不能走馬觀花，應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的完成，這個(gè)事情做起來不是很容易。要有超前的意識(shí)，要有熟練地技能和對設(shè)備參數(shù)的熟練掌握，還要有對事物深刻的洞察能力，要防患于未然，才能保證生產(chǎn)工作正常有序的進(jìn)行，才能保證不發(fā)生大的生產(chǎn)事故。我在巡視工作中，認(rèn)真值守，就連一個(gè)螺絲釘也不放過檢查，每一個(gè)線接頭在巡視過程中都要仔細(xì)看過，認(rèn)真檢查事故易發(fā)部位，及時(shí)報(bào)告設(shè)備存在隱患部位，熟練掌握各設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，做好工作記錄，做好運(yùn)行日志，聽從領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，做好本職工作。
3. 做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作
要保證每臺(tái)設(shè)備充分發(fā)揮良好的工作性能，日常的維護(hù)、清潔、保養(yǎng)工作很重要。工作中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)方法，認(rèn)真做好所管轄設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，保證設(shè)備不因保養(yǎng)不到位而發(fā)生故障，保障生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
4. 做好日常性的事物工作
在工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，不折不扣的完成。做好工作區(qū)衛(wèi)生的清理和欄桿的擦拭，堅(jiān)持每周一次的衛(wèi)生大掃除工作，保持良好的工作環(huán)境。做好穩(wěn)定池的清潔工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏計(jì)量槽的清理工作，做好交接班工作。
半年的時(shí)間，使我對機(jī)器的性能更加熟悉，操作更加熟練，但還有一些不足，在今后的工作中，我要虛心向老同志學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中多批評，多指正，使我在以后的日子里取得更大的進(jìn)步。
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