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    2. 放射科個人上半年工作總結

      時間:2022-06-20 11:11:00 工作總結 投訴 投稿
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      放射科個人上半年工作總結

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的放射科個人上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      放射科個人上半年工作總結

      放射科個人上半年工作總結1

        20xx年上半年即將過去,回顧上半年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結

        一、政治思想方面

        因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《xx》里面的主人公xx說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

        二、業(yè)務水平方面

        俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

        三、不足方面

        在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

        1、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

        2、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

        首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

        其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的`,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下半年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

        最后,個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。

        總之,這這半年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

      放射科個人上半年工作總結2

        20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領導下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務,取得了好的成績,現(xiàn)總結如下:

        一、工作業(yè)績

        1.思想作風建設:

        按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。

        堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣瑸闃淞⑨t(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,

        并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

        2.科室管理工作:

        科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

        二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

        三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。

        四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

        五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

        六是上半年共召開科務會xx次,質量評估會xx次,科室會議xx次,業(yè)務學習、三基培訓xx次,三基考試考核xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設備檢查陽性符合率xx%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

        3.接診人次、經(jīng)濟收入:

        攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入xx元,較去年同期增長xx元,增長率為xx%。

        4.質量管理:

        為了加強質量管理,使質量工作不斷持續(xù)改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續(xù)改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,cr甲級片大于xx%以上,廢片率為xx。

        二、存在問題

        1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人

        員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊,今后要改進。

        2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。

        3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

        4.放射人員放射津貼未按國家標準落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的'流失。

        三、下半年打算

        1.繼續(xù)加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

        2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

        3.回顧放射科上半年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字攝影機(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機)。

        4.加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫(yī)師學習積極性,對新知識新技術的學習。

        5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。

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