安全月度工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的安全月度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全月度工作總結1

　　“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。

　　要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢？如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢？找來資料，仔細查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

　　正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然�！鞍踩�生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸�；�。

　　根據(jù)開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現(xiàn)場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下

　　一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產月”的目標任務

　　“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　二、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施

　　面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

　　1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。

　　2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

　　3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

　　4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

　　5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

　　6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

　　7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

　　三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產治理行動

　　我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

　　四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

　　安全生產教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。

　　五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

　　自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

　　在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

　　六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

　　在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

安全月度工作總結2

　　一、本月車間的安全工作：

　　1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

　　2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

　　3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識�？偨Y

　　4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

　　5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

　　6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 中國教育語文網(wǎng) www.

　　7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

　　8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

　　9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

　　二、存在的不足：

　　1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

　　2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

　　3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

　　三、下月：

　　1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。

　　2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

　　3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

安全月度工作總結3

　　8月份，新莊孜電廠2#機（25MW）機組檢修，新莊孜電廠技改項目1#機、2#機帶負荷運行，全廠繼續(xù)以公司、廠安全1號文為指導，加強以“兩票三制”為重點的現(xiàn)場安全管理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)了安全生產，現(xiàn)將安全工作開展情況總結匯報如下：

　　一、本月安全生產工作回顧

　　1、繼續(xù)加強對“兩票三制”管理。8月份共檢查工作票44張，合格率100%，操作票70張，合格率100%。

　　2、對定期工作按照各專業(yè)月度內容安排組織開展，確保新莊孜電廠老廠檢修工作安全、新廠主輔設備處于完好的運行狀態(tài)。

　　3、做好新廠1#、2#機組日常運行時的運行調整、維護工作及日常檢查、監(jiān)督工作。

　　4、積極開展反“三違”、反事故斗爭，8月份，廠部抽調人員聯(lián)合黨群工作部共開展聯(lián)合檢查4次，重點檢查了職工在崗情況、勞動保護穿戴情況，檢查結果顯示現(xiàn)場職工出勤、勞動保護穿戴基本正常。

　　5、根據(jù)“百日安全活動”方案安排：8月份安排發(fā)電部認真組織各專業(yè)學習反事故演習材料，并做到舉一反三。

　　6、8月20日對百日安全活動進行總結，將總結材料上報公司。

　　7、針對新廠2#汽輪機5#軸瓦隨負荷上升震動有上升趨勢的實際情況，發(fā)電部安排專人嚴密監(jiān)視，并制定了相應的事故預案。下發(fā)到班組認真學習。

　　8、8月24日廠部安排專人講解“班組安全管理”等專題培訓講座，組織相關生產單位職工對班組安全管理知識及相關管理制度進行學習，并進行了討論。

　　9、8月23日廠部對全廠進行了一次安全大檢查，主要以安全工器具、特種設備、生產安全設施配置、工廣及灰場排澇溝暢通情況為本次檢查重點。共查出問題條,口頭聯(lián)系解決條，下發(fā)整改單聯(lián)系解決條，現(xiàn)已整改條，其余正在整改中，預計9月初整改完畢。

　　10、8月份新莊孜電廠老廠25MW機組2#機進行檢修。廠部組織專人對外委汽輪機檢修工作人員進行了安全培訓，督促外委檢修人員增強安全意識，加大反“三違”力度；目前老廠（25MW）機組檢修工作即將結束。

　　11、根據(jù)氣候特點，8月16日8月17日外請洛河電廠電氣試驗人員對新莊孜電廠老廠（25MW）機組的避雷器、變壓器、母線保護等進行了預防性試驗工作，試驗結果基本合格。近期計劃對新莊孜電廠新廠（135MW機組）的避雷器等具備電氣試驗條件的設備也進行年度預防性試驗，確保安全生產。

　　二、九月份安全工作計劃：

　　1、繼續(xù)抓好以“兩票三制”為重點的現(xiàn)場安全管理工作，加大生產現(xiàn)場安全監(jiān)察力度。

　　2、開展反“三違”反事故斗爭。

　　3、加強新、老廠現(xiàn)場檢修、消缺的安全監(jiān)管。

　　4、繼續(xù)做好值班綜合樓改造施工的安全監(jiān)管工作。

　　5、繼續(xù)開展強制性安全培訓工作。

　　6、對八月份安全大檢查，查出的問題進行監(jiān)督檢查并落實整改。

　　7、組織開展20xx年9月份安全生產大檢查和反三違等專項檢查。

　　8、完成對新莊孜電廠新廠（135MW機組）安全設施的檢查統(tǒng)計工作。

　　9、針對新莊孜電廠技改項目由于投運時間較短，安全基礎工作較為薄弱，運行人員緊張的實際情況，督促分場盡快落實相關安全制度，落實安全責任人，在抓好生產的同時，抓好安全。

安全月度工作總結4

　　一、月度安全工作開展情況

　　組織隊干部及各班班長對每口井的施工現(xiàn)場進行安全檢查，共查出隱患問題18項，全部進行了及時整改，杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車的職工進行交通安全教育，遵守交通安全規(guī)則，杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護。組織職工進行安全知識、井控知識的理論學習，按考核成績進行獎懲，定期組織班組進行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。

　　二、月度環(huán)保工作開展情況

　　組織職工進行清潔生產知識的學習，加強職工對清潔生產工作的重視，改變了以往對環(huán)保工作的粗放性管理。加強現(xiàn)場環(huán)保檢查力度，要求從嚴從細，對破損的防污布、護罩進行及時更換。對施工井上力后，及時進行洗井脫氣，保證了生產過程的清潔。完工后及時做好防污布的回收工作，恢復井場原貌，從開工、生產到完工三個過程認真做好清潔生產工作。

　　第一部分存在的突出問題及建議

　　1、懸掛抽油機護罩危險性大，建議專業(yè)人員安裝。

　　2、在封堵注水泥施工中，職工個人防護差，建議購進

　　粉塵防護用品。

　　第二部分下一月度HSE重點工作部署

　　一、安全工作規(guī)劃

　　1、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對關鍵環(huán)節(jié)，重點部位，專人監(jiān)控。

　　2、加強每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監(jiān)控，嚴防事件發(fā)生。

　　3、落實崗位安全責任，做到“有崗必有責”。

　　4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。

　　5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓工作，考核成績與職工獎金掛鉤。

　　二、環(huán)保工作規(guī)劃

　　1、進一步推進清潔生產措施工作，讓清潔生產的理念深入人心。

　　2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過程的清潔。

　　3、做好現(xiàn)場防污染措施工作，減少對施工場地的污染。

安全月度工作總結5

　　在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。

　　1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產的重要性和必要性。

　　2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產。

　　3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產氛圍，全員安全生產主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。

　　4、積極開展爭創(chuàng)安全生產“三無”班組和“百日安全生產無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產的順利運行。

　　5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質，確保我隊安全生產的順利進行。

　　今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

安全月度工作總結6

　　六月份在公司部門的正確領導下，以“安全第一，確保生產”為主要目標，以低成本，高效益，高質量為宗旨，確保車間生產線安全穩(wěn)定長周期正常運轉。現(xiàn)總結：

　　一、六月份完成項目

　　1、預處理16拋生產線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產。

　　2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調試正常。

　　3、車間風扇安裝，確保生產員工能夠降溫解暑，更好的安全生產，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。

　　4、加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產。

　　5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。

　　6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產線重要設備進行模擬維修，以便更快捷的維修。

　　二、設備故障影響生產分析

　　1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。

　　2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類似錯誤將嚴懲不貸。

　　三、七月份目標

　　1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。

　　2、做好車間環(huán)保設備的安裝調試工作。

　　3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。

　　4、后修驗光房照明燈安裝。

　　5、預處理48拋設備安裝調試。

　　6、制定月度保養(yǎng)計劃，對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。

　　7、增加新員工培訓，對生產設備更深入的了解。

　　8、對排噴液壓站電源進行整改。

安全月度工作總結7

　　為深入宣傳貫徹關于安全生產系列重要指示精神，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照白堿灘區(qū)安委會關于開展白堿灘區(qū)“安全生產月”活動的通知要求，我委結合實際，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”，開展了此次活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

　　一、領導重視，組織到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我委主持全面工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施，加強對“安全生產月”活動的領導，切實把“安全生產月”活動擺上重要議事日程，落實活動的組織機構和具體負責人員，科學合理制定活動方案，并加強活動安排，將"安全生產月"的各項工作落到實處。建立健全領導小組工作協(xié)調機制，暢通信息溝通渠道，加強上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向交流，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我委“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開展安全生產事故警示教育活動

　　6月12日，區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學習關于安全生產重要講話精神專題宣講活動。關于安全生產工作的系列重要講話，從堅持以人為本的科學發(fā)展觀，深刻闡述了加強安全生產的極端重要性，對安全生產工作的努力方向、指導原則、責任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點任務等，都提出了明確要求，為進一步加強和改進安全生產工作、促進科學發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導思想、方針原則。通過學習，我們認識到：必須時刻保持清醒頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善安全生產機制體制，加強安全生產應急管理，全面提升事故應急處置能力，大家共同參與和支持安全生產工作，動員方方面面的力量，穩(wěn)步推動安全生產工作取得實效。

　　三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作

　　6月16日至6月19日，區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“安全生產月”市場安全專項檢查活動。我委重點針對社區(qū)菜店安全生產中的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產問題并予以解決，不斷增強工作的預見性和指導性，讓經營單位牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向�；顒悠陂g，我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次，及時消除事故隱患，防止各類重特大事故的發(fā)生，確保轄區(qū)農貿市場安全穩(wěn)定。

　　四、開展應急預案演練活動

　　6月22日，區(qū)發(fā)改委開展了安全生產應急預案演練活動。我們結合實際，健全完善安全生產應急預案，組織開展應急知識的宣傳、教育、培訓活動。組織靈活多樣、扎實有效的演練，進一步明確部門應急管理工作職責，掌握社會各類應急資源，提高部門工作人員應對生產安全事故的能力。

　　五、開展基本建設項目安全審查重點督查活動

　　在活動期間，我委著重把建設項目安全條件作為審批、核準、備案的重要依據(jù)，把安全設施“三同時”落實情況作為基本建設項目竣工驗收的前置條件，監(jiān)督建設單位將安全設施投入納入建設項目概算。

　　通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，我委將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

安全月度工作總結8

　　為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素質，有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下：

　　一、加強組織領導

　　落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產拉網(wǎng)式大檢查工作領導小組，負責全縣涉旅企業(yè)安全生產大檢查工作的組織領導。

　　二、主要工作

　　1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

　　2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產月活動方案”。指導各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業(yè)安全管理水平。

　　3、對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監(jiān)等部門，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

　　4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續(xù)加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定，萬無一失。

安全月度工作總結9

　　一、本月工作進展情況

　　1.消防安全性評價任務完成情況

　　按照項目部自評價工作計劃，9月24日對xx線路工程施工項目部進行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，經本單位消防安全性評價專家進行評價，上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結”。

　　2.主要工作成效（在查評過程中總結的好做法和典型經驗）

　　無

　　3.主要問題和建議（在查評過程中需要公司協(xié)調解決的問題和困難）

　　無

　　4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO和使用情況、安全性評價體系建設應用情況等）

　　無

　　二、查評發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

　　1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評價內容等維度對問題進行整理、分析）

　　發(fā)現(xiàn)問題：個別滅火器未進行月檢。

　　標準分：5分

　　評分標準：

　　自查評結果：0分。

　　2.問題整改情況（針對發(fā)現(xiàn)問題，詳細說明整改情況）

　　整改情況：針對發(fā)現(xiàn)的問題已進行整改。

　　三、下月工作計劃和重點

　　根據(jù)項目部自評價工作計劃，10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場的消防設施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產。

安全月度工作總結10

　　根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會關于開展“安全生產月”活動的通知》，我局認真貫徹落實安全生產精神，集中力量在全縣工貿企業(yè)開展“安全生產月”活動，深入排查整改安全生產隱患，督促全面落實安全生產責任制，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，認真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查�，F(xiàn)將“安全生產月”活動的開展情況總結如下。

　　第一，加強組織領導。

　　我局高度重視企業(yè)安全生產，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經貿局“安全生產月”領導小組，負責企業(yè)安全生產的日常檢查。

　　二、做好企業(yè)安全宣傳。

　　我局以企業(yè)安全生產集中檢查為重要任務，以“強化紅線意識，促進安全領域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產月”宣傳活動，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開展企業(yè)安全生產工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓，400多名企業(yè)領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式，引導企業(yè)和員工參與“安全生產月”活動。

　　第三，開展行業(yè)專項檢查。

　　1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

　　在“安全生產月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學習安全生產、落實安全生產責任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”，旨在強化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。

　　2、與下屬管理單位簽訂安全生產責任狀。

　　為了進一步強化企業(yè)責任的內涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開了安全生產會議，與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產責任證書。

　　3、我局對下屬和管理企業(yè)進行安全檢查。

　　在“安全生產月”活動中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司）的安全生產進行了重大檢查。通過查看公司內部頁面上的信息，我們與員工進行了討論，并前往企業(yè)車間進行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

　　4、對民爆企業(yè)安全生產進行重大檢查。

　　20xx年5月6日—20日，我局和市經委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產品企業(yè)安全生產進行了一次大檢查，逐項檢查了16項，提出了兩項整改意見。（完善與安保公司的運輸協(xié)議），目前已整改。

　　5、加強汛期企業(yè)安全工作。

　　督促企業(yè)實施

　　工作責任重于泰山，我們要緊繃安全生產這條弦，切實抓好重點行業(yè)安全整治，進一步夯實安全生產基礎，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進全縣企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。

安全月度工作總結11

　　一、工程概況：

　　嵩欒高速第二監(jiān)理代表處所轄五個標段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長共計30.530KM，分別由SLTJ.6標：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標：山西明泰工程建設有限責任公司；SLTJ.9標：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標：中鐵十五局集團第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線7203.32m/14座；右線7325m/15座�；ネ▍^(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座

　　二、安全管理總結：

　　上月根據(jù)工作計劃安排對工地進行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)主要問題兩個標段兩處（隧道工程）存在安全的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進行了立即整改（七標獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大，九標鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題）。檢查十標特種機械設備標定證書已完善，主要是起重設備和拌合站設備。

　　下發(fā)專項監(jiān)理通知一份已回復，各標段駐地回復一份。完善各駐地安全管理責任已到位。

　　目前各標段現(xiàn)場安全管理工作處于受控狀態(tài)，標段沒有出現(xiàn)任何安全事故平安的度過新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài)，時刻繃緊安全工作的重要性。

安全月度工作總結12

　　上月，在公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以素質保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質量標準化管理工作，確保了安全生產平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作：

　　一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

　　認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

　　二、加強“一通三防”管理工作。

　　我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。思想?yún)R報專題一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對南、北翼通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善，確保了通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查，加強了回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作，做到了心中有數(shù)。三是對采掘工作面煤塵大的問題，采取割煤正常噴霧外，再進行跟機灑水降塵，對降塵全過程進行了監(jiān)督。四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

　　三、開展好各項安全工作

　　1、扎實開展隱患排查工作。

　　按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。

　　2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

　　通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我公司安全管理，強化了礦級領導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

　　3、繼續(xù)開展安全質量標準化檢查工作。

　　依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質量促發(fā)展以質量保安全的良好機制。

　　4、加強安全教育培訓工作。

　　縣煤炭局組織開展了全員素質提升培訓，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務素質和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

　　5、繼續(xù)督促開展了“安全生產年”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產安全事故，確保了安全。

　　6、扎實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質，確保了安全生產平穩(wěn)運行。

　　7、開展了“安全生產百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產。

　　四、加強機電設備管理

　　1、根據(jù)20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關于第三批淘汰產品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產品。

　　2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

　　3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。

　　五、其它方面管理

　　1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。

　　2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

　　本月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

　　一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

　　二是強化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

　　三是組織好每月安全例會。

　　四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。

　　五是加強通風管理，督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程，保證通風可靠。

　　六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質。

　　七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度，經排查消除隱患后，向調度室匯報經批準后方可開始作業(yè)。

安全月度工作總結13

　　一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

　　今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的`錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙�安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

　　二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

　　鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

　　三.根據(jù)生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

　　安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產的勢頭總體上是好的。

　　1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

　　2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　　3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

　　4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

　　20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

　　五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

　　我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

　　昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度�？傊�，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。

安全月度工作總結14

　　根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了安全生產穩(wěn)步推進。

　　我工區(qū)點多、面廣、分布復雜，從330到790風機管理87臺，每個平面的通風系統(tǒng)比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風、漏風，給通風管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給安全監(jiān)管工作，任務非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務，我們安全組與工區(qū)領導緊密配合，結合通風工區(qū)實際情況，通過實踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了安全責任人人落實，人人管安全的責任。制定了有關的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績�，F(xiàn)將我在5月份的工作進行以下總結。

　　加強對720東邊3臺高壓風機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了全區(qū)及時、有效；在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現(xiàn)場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設備的完好情況。

　　完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實相應的工作職責。抓好安全技術基礎管理，利用安全技術管理力量，及時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎設施、制度、員工素質正逐一提高完善，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患�，F(xiàn)將5月份的主要工作總結如下。

　　一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產施工組織措施及6月份安全生產教育活動培訓計劃；

　　二、組織了5月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書；對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實；組織實施了風機安裝拆除工作：

　　1、拆除500水平b34線30kw風機；

　　2、拆除500水平b62線55kw風機；

　　3、拆除508水平b38線回風井腳30kw風機；

　　4、在508水平b38線回風井腳安裝了一臺55kw風機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結合系統(tǒng)通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風，認真做好局部通風的服務、指導及管理工作；組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

　　三、結合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律；員工“三違”行為；“六類”事故預知范防知識，技術技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個員工安全素質。有效結合生產現(xiàn)場實際情況，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查，其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。

　　四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法，強調現(xiàn)場問責落實力度，進一步提升現(xiàn)場標準化程度，指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產管理臺帳》《隊組安全生產管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

　　五、主要存在的問題：通風防塵工作經過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風質量，減少粉塵污染。

　　1、部分生產工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復，部分容易產生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等；

　　2、一些生產工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度；

　　3、供運礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進入，385中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問題；

　　4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點線多，給工作組織帶來難度；

　　5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大；

　　本月度在工區(qū)領導班子的正確領導下，通過全方面多層次的安全生產教育培訓，增強工區(qū)全員安全意識，實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項安全指標任務，實現(xiàn)本月安全事故零目標。

安全月度工作總結15

　　焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認識，做好三方面的工作：

　　一、必須解放思想，轉變觀念，提高認識，扎實抓好內部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)的核心競爭力，關鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統(tǒng)一認識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內部管理。

　　他說，我們要倡導“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認識，把政策盡快落實下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。

　　二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快重點項目的推進速度，盡快發(fā)揮項目的效益。

　　企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點、高標準、高投入，來保證運用高技術，來保證高速度建設，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準，用高投入來保證運用高技術，高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研，一定要科學嚴謹，實事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明，科學決策；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴格按法律規(guī)定運行；項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項目上馬了，干部下馬了。

　　三、必須統(tǒng)一認識，自主努力，凝心聚力，扎扎實實關注焦點、關注難點，做好“三保一促”工作。

　　一定要花大力氣、下大功夫，完成內部挖潛1.8個億，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”， 整頓干部作風，組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項工作扎扎實實抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴肅干部工作紀律。

　　他強調，一個單位必須弘揚正氣，必須樹立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象；將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因為年齡、學歷影響，長期工作在生產一線，經驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到干部隊伍里，組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向，也是一個指導原則。

　　他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

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