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    2. 縣供銷社年度工作總結(jié)

      時間:2022-01-24 09:52:39 工作總結(jié) 投訴 投稿

      縣供銷社年度工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的縣供銷社年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      縣供銷社年度工作總結(jié)

      縣供銷社年度工作總結(jié)1

        為了繼續(xù)保持創(chuàng)建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛(wèi)會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 組織落實 經(jīng)費保障 分工明確

        1、重新調(diào)整了村健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任小組長,副主任擔任副組長,成員包括各科室職工。

        2、經(jīng)費落實。單位先后添置了數(shù)碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語 。

        二、制度落實 措施有力

        先后制訂了單位健康教育工作制度,把健康教育工作納入常規(guī)工作;制訂單位健康教育年度,使健康教育工作規(guī)范有序;制訂了單位公共場所禁煙制度,干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

        三、健康教育 形式多樣

        1、健康教育活動 :開展衛(wèi)生知識講座 ;開展慢性病防治知識同伴教育 。

        2、開展會前宣傳教育。

        四、健康教育促進健康環(huán)境

        通過大力開展健康教育活動,逐步推動職工健康意識的改變,房前屋后亂倒的現(xiàn)象有了明顯的改變;垃圾隨意焚燒的現(xiàn)象也不見了,環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改觀;職工們對水源的保護意識也增強了,露天糞坑也自覺地撒掉了;那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。

      縣供銷社年度工作總結(jié)2

        20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”,各項工作取得了良好成績。

        一、主要經(jīng)濟指標完成情況

        1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。

        二、主要工作情況

        20xx年,主要抓了五方面的工作:

        (一)抓基層組織建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

        一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標,對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度,實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會,力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī);、產(chǎn)業(yè)化。

       。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

        一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目,實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓(xùn),力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。

        20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”,各項工作取得了良好成績。

        一、主要經(jīng)濟指標完成情況

        1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。

        二、主要工作情況

        20xx年,主要抓了五方面的工作:

       。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

        一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標,對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度,實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會,力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī);a(chǎn)業(yè)化。

       。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

        一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目,實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓(xùn),力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審,正式審批手續(xù)正在辦理中。

       。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理,提升經(jīng)營管理水平。

        一是加快企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系,探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》,改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序,嚴格用人門檻,杜絕用人唯親。

       。ㄋ模┳シ⻊(wù)領(lǐng)域拓展,推進供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公

        司沁源支公司開展合作,在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn),拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年,縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作,將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,做到了資源與資金有效配置,業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年,在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)!钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù),種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。

       。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設(shè),保障工作扎實推進。

        一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部作風得到進一步好轉(zhuǎn)。二是加強黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,主動請進來、走下去征求意見,自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責任機制,實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用,外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計,并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,開展了安全隱患排查治理,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道,及時處理和化解各種矛盾,積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上,今年又每人補貼800元,減輕了職工負擔。

        三、存在的問題。

        存在的問題主要表現(xiàn)在:職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力;企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長,精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn);農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺,尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后,不能滿足居民生產(chǎn)生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用,而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患;項目進展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目,但由于土地手續(xù)仍在審批過程中,所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進展。

        四、工作建議

       。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持,人社、財政等有關(guān)部門配合,并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機制,從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。

       。ǘ┲С致鋵嵲偕Y源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。

        20xx年度工作計劃

        一、強化組織體系建設(shè)

        (一)、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書,通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,進一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系,使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機專業(yè)合作社,實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

        (二)、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù),強化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。

        二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)

       。ㄒ唬⒗^續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。

       。ǘ⑻嵘沼孟M品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力,擴大配送覆蓋面。

        (三)、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。

       。ㄋ模、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。

        三、實施企業(yè)精細化管理

        積極探索實踐經(jīng)營機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合,實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。

        四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)

        為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進一步推廣,縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站,每個站在兩個村建立兩個示范點,每個示范點種植10畝玉米示范田,同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議,開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定,站長、農(nóng)機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣,縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商,通過市社與山西大學溝通,力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。

        五、加強行業(yè)自身建設(shè)

        嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強政風行風建設(shè),做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作,保障工作順利推進。

      縣供銷社年度工作總結(jié)3

      省、市供銷社:

        20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開展工作。一年來,全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元,占目標42400萬元的123%,同比增長67%;完成商品銷售總額121222萬元,占目標106600萬元的1xx%,同比增長36.5%;其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元,占目標12900萬元的1xx%,同比增長24.2%;消費品零售完成59362萬元,占目標49300萬元的120%,同比增長46.4%;再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元,占目標2260萬元的xx6%,同比增長44.8%;實現(xiàn)利潤658.35萬元(其中:開放辦社企業(yè)633.57萬元),占目標580萬元的1xx.5%,同比增長xx.5%;上繳稅費786.06萬元;社會貢獻總額1591.06萬元,全面超額完成了各項目標任務(wù)。

        一、20xx年主要工作

       。ㄒ唬⿲W習不斷深化

        縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神,撰寫心得體會在學習會上交流;學習法律法規(guī)、國學經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等,與供銷社實際相結(jié)合,與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合,與改革發(fā)展相結(jié)合,積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新,促進各項工作任務(wù)的.有效落實。

       。ǘ┗鶎由缃ㄔO(shè)得到恢復(fù)

        按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則,以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準,做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社,激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社,改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座,擴建了35平方米營業(yè)店面1間,xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造,擴大經(jīng)營面積,xx供銷社新建400多平方米的超市,恢復(fù)日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化,我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低,經(jīng)濟實力和服務(wù)功能薄弱,歷史債務(wù)沉重,競爭力和駕馭力弱的狀況,使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中,xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”,全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。

        (三)農(nóng)資主渠道地位日益鞏固

        1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個,村級綜合服務(wù)社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家,莊稼醫(yī)院xx家,村級綜合服務(wù)社179家,農(nóng)資供應(yīng)站點184個。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心,進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大,市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權(quán),近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列,成了名副其實的主渠道。

        2.冬儲任務(wù)圓滿完成。至3月31日止,全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸,完成上級下達任務(wù)2.1萬標噸的xx3%。

        3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來,全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元;農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元;農(nóng)膜415.3萬元;農(nóng)用機械267.5萬元。

        4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來,共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份,送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動,推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

       。ㄋ模┺r(nóng)民合作社建設(shè)上新臺階

        1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持,率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”,為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位,核定編制2名,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

        2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家,其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家,累計242家;新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家,累計5家,成員由82家農(nóng)民合作社組成,注冊資本5993萬元,初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。

        3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元,架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁,促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

        4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家,省級示范合作社6家,市級示范合作社6家,市級示范企業(yè)2家,縣級示范合作社20家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家,省商標1個。累計納入部級示范合作社4家;全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家;全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家;中國三A級信用企業(yè)3家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家;省級示范合作社12家;省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項目1家;市級龍頭企業(yè)1家;市級示范合作社21家;市級示范企業(yè)2家;縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個,省級農(nóng)產(chǎn)品2個,有機產(chǎn)品認證12個,無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個,綠色食品2個,農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個,省商標5個,xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列,在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領(lǐng)頭羊作用。

        (五)綜合維修服務(wù)體系更趨完善

        1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4個鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站,xx等6個村級維修服務(wù)點,累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個,維修服務(wù)站xx個,維修服務(wù)點41個,各類維修服務(wù)門店101個,維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點10個?h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務(wù)示范點。

        2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、機制建設(shè)、協(xié)會建設(shè)等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系,打造便民服務(wù)平臺。為進一步規(guī)范和提升服務(wù)功能,縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)(培訓(xùn))會,100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件,供應(yīng)零配件8510件,接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動”,活動期間,共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次,維修各種器具200多件,發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份,饋贈畫冊等宣傳品500多份,深受群眾歡迎。

        (六)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用

        1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份,送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次,接受各種咨詢3000多人次;在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條,實現(xiàn)交易額10076萬元;在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個,實現(xiàn)交易額4634萬元;在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個,實現(xiàn)交易額2xx2萬元;取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

        2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計82篇次,其中省部級21篇次,市級32篇次,在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次,并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果,擴大了供銷社工作的影響。

       。ㄆ撸╉椖拷ㄔO(shè)和招商引資工作取得新進展

        積極響應(yīng)縣委縣政府號召?h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責人進行洽談,積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè),并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設(shè)之中;“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中;新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。

       。ò耍┚裎拿鹘ㄔO(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效

        1.樹立先進典型。5月,xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此,我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。

        2.加強職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育,并積極鼓勵員工自學成才,使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風、修養(yǎng)等方面得到升華;縣社機關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員1000多人次。此外,積極利用人脈資源,與xx經(jīng)濟學校xx函授教學點合作,在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班,為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才,成為“校社結(jié)合”辦學模式第一縣。

        3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動,為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品;組織化肥農(nóng)藥到田間地頭,開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念,提升供銷社的社會影響力。

       。ň牛h建工作有新作為

        1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度,加強黨員教育培訓(xùn)工作,認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動,不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員38人次,組織觀看電教片4場次。

        2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支,下設(shè)23個產(chǎn)業(yè)支部,黨員數(shù)451名。目前,各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃,有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”,取得了良好效果。

       。ㄊ┱L行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災(zāi)等工作有效開展

        1.加強廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》,樹立清正廉潔的工作作風。

        2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書,明確工作職責,經(jīng)常監(jiān)督檢查,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制,全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件,確保了社會和諧穩(wěn)定。

        3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求,抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作;抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴建指揮部工作;抽調(diào)1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù),專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作;同時,縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村,協(xié)助做好各項工作。

        4.組織搶險救災(zāi)。5月18—19日,我縣由于受強降雨和強風影響,導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財物嚴重受損。在災(zāi)情面前,我社干部職工積極投入到搶險救災(zāi)第一線,做到“四個落實”,即落實工作責任,落實值班巡查措施,落實搶險救災(zāi)物資,落實災(zāi)后自救服務(wù)措施?h社盡力籌措資金,及時下?lián)芫葹?zāi)款,為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”,維護社會穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問,并撥給救災(zāi)款。

        5.開展送溫暖活動。一年來,先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民,共發(fā)放慰問金55600元。

        回顧一年來的各項工作,雖然取得了一定成績,但與實現(xiàn)xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化,青黃不接,管理人才短缺;二是各企業(yè)改革力度不一,發(fā)展不平衡,企業(yè)效益不佳;三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響,無法開工建設(shè);四是招商引資工作進展較慢;五是離退休人員遺屬補助費用支付困難,因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預(yù)算,而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè),因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足,在今后工作中,我們將采取切實可行的措施加以解決。

        二、20xx年工作計劃

        20xx年,我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求,努力做好各項工作,全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務(wù)。

       。ㄒ唬┳W習,謀發(fā)展

        認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求,積極尋找工作切入點和突破口,把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

        (二)抓服務(wù),增功能

        進一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。(1)保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大,承儲企業(yè)資金缺的情況下,想盡辦法,采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式,減少資金壓力和價格風險,保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸(實物噸)的化肥冬儲任務(wù)。(2)保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。(3)保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場,維護消費者權(quán)益。(4)保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格,自覺接受物價部門監(jiān)督,做到政府放心,群眾滿意。(5)保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動,積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù),做好系列化服務(wù),提升服務(wù)水平,盡量滿足農(nóng)民需要。

        (三)抓網(wǎng)絡(luò),建陣地

        抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。(1)在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再新設(shè)立20個左右,經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。(2)加強與夏商集團等企業(yè)的合作,開展“農(nóng)超對接”活動,推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,實現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”。(3)重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。(4)做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。(5)繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實安全經(jīng)營主體責任,積極參與市場整治,確保安全經(jīng)營。(6)做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。(7)新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。(8)擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。(9)爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。

       。ㄋ模┳ロ椖,增實力

        全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策,把握各級各部門重點扶持項目的動向,切實提高項目策劃的針對性和有效性,按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設(shè)工作,提高項目生成、申報水平,做到申報一批,建設(shè)一批、儲備一批。(1)實施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目。(2)完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。(3)開展對xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。(4)擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。(5)擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。(6)擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

       。ㄎ澹┳フ猩,創(chuàng)特色

        積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,營造招商氛圍,實行“保姆式”服務(wù)。(1)做好xx供銷社xx山莊項目建設(shè),爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持,進一步優(yōu)化項目的整體布局,力爭20xx年基本建成。(2)抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機,爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司,種植名花、名藥、名樹。(3)跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目,爭取省發(fā)改委支持,建設(shè)科學養(yǎng)蜂試驗基地。(4)力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目落戶xx發(fā)展上有所突破。(5)爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟;擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項目。(6)擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。(7)擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家20xx平方米的大型超市。

       。┳ヒ(guī)范,促合作

        抓住“十八屆三中全會決定”中關(guān)于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇,做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。(1)繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),嘗試村社共建模式,注重一村一品一特色,力爭全年新發(fā)展20家以上。(2)規(guī)范農(nóng)民合作社運作,培育各級典型示范社,新增市級4家,省部級2家以上。積極注冊商標,申報地理標志,無公害認證等。(3)發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用,引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團發(fā)展,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù),提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平;同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系,爭取金融部門更多的授信額度,幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。(4)引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展,力爭培育3家以上。(5)跟蹤落實xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)(產(chǎn)銷對接)項目。該項目總投資20xx萬元,其中由中央財政扶持600萬元,省財政配套360萬元。(6)加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

       。ㄆ撸┳シ⻊(wù),惠民生

        1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點建設(shè),完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設(shè),打造新型社會化公共服務(wù)平臺。

        2.加強隊伍建設(shè),增強造血功能,提高服務(wù)水平。

        3.強化制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)程序,實現(xiàn)良性發(fā)展。

        (八)抓管理,增效益

        健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標管理考評辦法,嚴格遵守中央八項規(guī)定,加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),拓展業(yè)務(wù),增收節(jié)支,增加企業(yè)收益,提高經(jīng)濟效益。

        (九)抓信息,建平臺

        做好信息工作,及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息,為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道,切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

        (十)抓作風,促和諧

        1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃,創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

        2.加強機關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅持四個文明一起抓,改進工作作風,培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神,促進各項工作有效開展。

        3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確!傲阍郊壣显L”和安全生產(chǎn)“零事故”。

      縣供銷社年度工作總結(jié)4

        XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,不斷深化綜合改革,培育壯大基層,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,試點開展“三位一體”綜合合作,逐步提高服務(wù)能力,F(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

        一、改革任務(wù)完成情況

        縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度,并按期召開“三會”,完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺,實行領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系基層制度,進一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人,新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個,開展“三位一體”綜合合作試點1個,新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝,進一步強化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個,基本完成年度深化改革工作任務(wù)。

        二、主要工作開展情況

       。ㄒ唬┘訌娊M織建設(shè)。

        縣社不斷加強基層組織體系建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè),實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋,組建19個村級基層供銷社,建成以縣級龍頭公司為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐,以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

       。ǘ┩七M聯(lián)合治理。

        縣社健全完善了“三會”制度,建立基層選人用人工作機制,建立了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責,引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度,開展資產(chǎn)清理清查,確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。

        (三)試點綜合合作。

        在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè),帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收;創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心,為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù);開展合作金融,為社員提供資金互助,解決小額資金需求,促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時對接市場開展多元合作,為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

       。ㄋ模﹦(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。

        堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管,全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝,兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等,促進產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。

        三、存在問題

       。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱,基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢,在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。

       。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少,服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持,企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。

       。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式,創(chuàng)新發(fā)展難度較大,服務(wù)效率有待提高。

        四、下一步工作措施

       。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑欤瑘猿珠_展聯(lián)合合作,廣泛吸納農(nóng)民入社,提升綜合服務(wù)功能。

       。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金,持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè),完善經(jīng)營服務(wù)體系,增強輻射帶動力。

       。ㄈ┨剿鲃(chuàng)新服務(wù)模式,抓好“三位一體”綜合合作試點,開展部門聯(lián)合,助力三農(nóng)發(fā)展。

       。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法,努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

      縣供銷社年度工作總結(jié)5

        為進一步推進全民健康促進行動,拓寬群眾獲得健康知識的途徑,增強群眾健康保健意識,提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求,我鄉(xiāng)以加強健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主線,采取綜合干預(yù)措施,全面加強健康宣教工作,主要做好以下工作。

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

        我鄉(xiāng)成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位涵蓋全鄉(xiāng)各站所、各村、各企事業(yè)單位,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究部署全鄉(xiāng)健康教育工作。各單位、各部門也相繼成立了健康教育工作組織機構(gòu),做到有人員、有制度、有計劃、有措施,健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步健全,健康教育工作穩(wěn)步推進。

        二、明確職責,配足配齊健康教育設(shè)施設(shè)備

        鄉(xiāng)政府下發(fā)了加強健康教育工作的實施意見,進一步明確了各單位、各部門健康教育工作職責,各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設(shè)施設(shè)備。

        三、開設(shè)健康講堂,學校健康教育成效明顯

        各中小學均設(shè)有健康教育專兼職人員,有領(lǐng)導(dǎo)分管,有開展健康教育工作所需的設(shè)施設(shè)備和場所,開設(shè)健康教育課達100%,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,學生健康知識知曉率≥90%,健康生活方式與行為形成率≥80%。各學校健康教育開課率、課時、教材、師資、評價等資料整齊規(guī)范。

        四、醫(yī)療衛(wèi)生健康教育走向常態(tài)化、規(guī)范化

        健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作及整體護理措施,通過口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開展入院、住院、出院健康教育,并積極參與社會性健康教育工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所門診設(shè)立健康教育咨詢臺、健康教育宣傳欄。開展健康講座,公眾健康教育現(xiàn)場咨詢活動、義診,健康知識宣傳覆蓋全鄉(xiāng)人口。

        五、村健康教育工作取得實效

        各村定期入戶上門發(fā)放健康教育宣傳資料,結(jié)合村實際,開展健身、文化娛樂、科普知識宣傳等活動,舉辦村健康教育知識講座,開展健康教育問卷調(diào)查,持續(xù)提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規(guī)范。

        六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明

        能結(jié)合群眾關(guān)心的衛(wèi)生熱點問題和有利于提升居民健康素養(yǎng)的衛(wèi)生常識,做好健康教育工作的宣傳報道。

        健康教育是一項長期工作,是持續(xù)提升群眾健康素養(yǎng)的重要措施,我鄉(xiāng)將進一步強化健康教育陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以群眾需求為導(dǎo)向,以突出特色為主線,不斷豐富健康教育的載體與內(nèi)涵,持續(xù)提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率,為建設(shè)和諧、健康做更大的努力。

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