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    2. 校長工作總結

      時間:2022-08-07 22:09:17 工作總結 投訴 投稿

      校長工作總結(通用15篇)

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的校長工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      校長工作總結(通用15篇)

      校長工作總結1

        總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。

        從董xx校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業(yè)、搞課改率先垂范,學校工作到達了“其身正,不令而行”的局面。異常是對待工作中出現(xiàn)的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。異常是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環(huán)境中,靜下心來讀書,敏銳的思考,清晰的規(guī)劃工作思路,讓我滿懷信心向著既定目標前行。

        感激老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他教師爭榮譽、爭名利,但干起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕后默默地把他人不愿干的工作承擔起來,自我舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂于理解。他們樂觀、進取、向上的精神狀態(tài),是真正的.志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。

        青年教師是我們學校的骨干和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑著她們卓爾不群的才華,在她們耐心細致的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓學校充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人后,時時鞭策著我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。

        還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優(yōu)點。他們從不包庇任何缺點,發(fā)現(xiàn)有人違反紀律就會報告教師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,并且和睦相處。對教師,大多都是言聽計從,不會去和教師計較責罰怠慢,總是在維護著你的尊嚴。他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著教師!敖處,這錢不是我丟的,我的在書包里找著了!鳖I走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“教師,讓他和我們一齊玩吧,她不是故意的!焙⒆觽冇盟拇蠖茸C明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純凈的生活方式。

        一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收獲了滿滿的幸福,感激你們,祝大家新春歡樂!

      校長工作總結2

        總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復雜伴隨著純真,工作著體驗著快樂著,是本學期工作的真實寫照,F(xiàn)將本學期的工作總結如下:

        一、學科教學:

        1、本學期語文教學工作開展得較扎實有效,能夠保持原先五年級三班語文學習的基本習慣,在其余工作繁忙的情況下,仍然能夠在學科教學上付出時間與精力,每節(jié)課都確保完成課時目標,這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

        2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語文課《裝在信封里的小太陽》,在課堂設計中體現(xiàn)了當堂小練筆《我心中的小太陽》,學生當堂語文閱讀的訓練比較深入扎實。

        3、自身工作繁重,本學期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫單元達標檔案,及時總結學生每個單元的學習情況,扎實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學期學科教學工作取得重大進步的.關鍵。

        存在問題:

        1、學生自主學習的能力培養(yǎng)與指導不夠到位。

        2、學生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實現(xiàn)在新浪博文發(fā)而推薦的目標。

        3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙,所做的輔導屈指可數(shù)。

        4、語文課堂教學應當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構建。

        5、主題班會區(qū)級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創(chuàng)造性、能動性差。

        二、業(yè)務校長管理工作:

        1、始終樹立學校發(fā)展的大旗,以學校大局與利益為重,業(yè)務管理教學管理教師管理充分體現(xiàn)“服務至上”的原則,真正實現(xiàn)新辦學理念:“為學生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長引航”。

        2、精心設計教學管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術研討月,從上報課題至精心備講,再到統(tǒng)計分數(shù),七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會,并就自主管理做了典型發(fā)言。

        3、精心部署學生素質發(fā)展的系列活動:學生寫字大賽、學生期中、期末考試檢測分析,尤其是每天15分鐘習字時間,在教導處張主任的督查下,教師、學生的習字課扎實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎與平臺。

        4、本學期的重點核心工作:XX全區(qū)小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質,為駐校培訓增光添彩盡最大才智。

        5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質課、各類教師參評的活動,做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。

        6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學校XX教育信息化檔案,規(guī)范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng)新搞好了“辦學生喜歡的學!毕盗袡n案,并參加全區(qū)評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會,最終我校的答辯會異常成功,區(qū)級課題圓滿結題。目前正在研究申報山東省課題《小學生文明禮儀的養(yǎng)成》。

        7、個人教學博客的撰寫,體現(xiàn)了工作的主軸與核心,共撰寫數(shù)十篇關于學校管理工作的系列博文。

        存在問題:

        1、因個人工作的情緒化嚴重,本學期教學管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質量。

        2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學期僅僅有想法卻始終未果。

        3、學校安排的工作被動接受的過多,自主創(chuàng)新的太少,總是在最緊要關頭的時候才著手整理,做事的時間計劃過差。

        4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

        5、網站建設注重了更新,注重了第二個校園網站的開辟,對于原網站的管理由于網站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外,導致近一個月無法瀏覽主頁,應當以最積極的心態(tài)去解決網站建設問題。

        6、檔案整理要精心精細,規(guī)格要有所提高,體現(xiàn)學校管理的文化與深層次內涵。

        7、對于教導處整體工作的關注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力,為學校整體教學工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務。

        面對新學期新的一年,只有在原先的不斷總結中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階,為不斷壯大學校的規(guī)模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

      校長工作總結3

        XX年8月18日至XX年8月25日,在xx中心小學工作的四年告一旅程,作為這所學校的繼承者,我很有成就感。這四年來我用我一生中最旺盛的精力和體力,為這所老區(qū)富有生命力的學校留下了我生命歲月中最美好的回憶,盡管有艱難,有困苦,但更多的還是快樂,我收獲著不一般的成長記憶。

        XX年8月我從我們鎮(zhèn)上的分管教學的副校長調到xx中心小學擔任校長,新的責任把我推向了更廣闊的天地。

        xx中心小學XX年8月由鄉(xiāng)政府改建,興校立業(yè),我的前任校長xx校長帶領大家灑下了一路汗水,可陳舊的校舍還是到處漏雨,教室地面坑坑洼洼,墻壁上斑駁陸離,全校師生共用著一個水龍頭,破舊的電線線路只要用上電水壺就會斷電,老師平均年齡47歲,沒有現(xiàn)代化的辦公設施,一切讓人感到心寒。

        面臨著的挑戰(zhàn)前所未有。XX年教師節(jié)假期間,后勤處安排出租門店及老師房間電表的安裝和全校老化的電線電路改造。緊接著國慶節(jié)假期,水池處安裝多個水龍頭,硬化學生寢室前后水溝,并在女生寢室門口和老師宿舍處均安排水龍頭,綜合樓處也引來了自來水,并且用上了衛(wèi)生間,還裝上了專制能供百余名師生洗澡用的太陽能熱水器。XX秋學期我沒有假期,以校為家,我丈夫也常為學校工作分憂解難。

        這四年來,我過得充實而忙碌,牽腸掛肚地想著學校的維修改造工作。XX年暑假學校領導班子成員親自參加并帶著部分男老師自己動手全部粉刷了寢教室,翻檢了兩間d級寢室的天盤,改造了電路,請瓦匠將房子進行整修,不管是點工還是包工,我們都精打細算,40余天下來,校園面貌煥然一新,一個難忘的暑假結束了;XX年暑假,爭取上級專項資金整修校舍,全部硬化操場四周及主道,寢教室的天盤全部進行修整,又一個難忘的暑假結束了(其間的艱辛酸楚只有我自己能感受到,遇到了xx村地方惡霸的阻攔,他們?yōu)榱艘龉す室鈱⑥r用車堵住校門口);XX年的暑假,過得浪漫而充實,先后到過北京與大將的后代見面匯報工作,到武漢大學見到了讓人仰慕的劉道玉老校長。

        XX年12月27日,孫市長張局長親臨學校為學校加掛牌“xx希望小學”校牌,更是擴大了我們的影響,學校借助掛牌的`機遇邁上了發(fā)展的快車道,終于又在XX春,學生用上了全新的課桌椅,在XX年的快放暑假時,又安排教學樓立項事宜,整個暑假來,為樹聲希望小學的教學樓前期手續(xù)除了周末及招標等待中外,基本沒休息過,為了少用一些費用,親戚朋友領導都關心著,終于新的教學樓開始竣工了。

        學校要想在內涵、品味、特色等方面上一個臺階,開通“網絡教研”,僅靠學,F(xiàn)有的兩臺電腦遠遠不夠。我們千方百計籌集資金,得到社會各界溫暖的目光建起微機室和大屏幕多媒體教室及校園音響,添置dv攝影機,打印復印機。我們還相繼添置了乒乓球臺、籃球架,購買了腰鼓隊的腰鼓大小鼓56個、鼓號隊在原有基礎上添置了鈸、鼓30余幅,還有一支蓮湘隊伍。

        從XX年9月份第十一個推普周我?guī)ьI語文組老師赴xx附小參加市推普活動到我校啟動推普周到“我與經典同行”讀書活動已有四屆的舉辦了,學校?都t土地》文學社已辦刊8期,被評為全國最佳?坏泉劇⒓又煊佬陆淌诖蛟斓摹靶陆逃睂嶒炑芯拷ㄓ小皩④姽世镉⒉拧闭搲,被版主評為精華帖。這四年來,均被中心學校評為教育教學先進單位,還被表彰為麻城市“巾幗文明崗”。這四年來,六年級兩科聯(lián)賽我們都取得了前三名的優(yōu)異成績,在今年還獲得了全鎮(zhèn)第二名。

        XX年12月,學校申報的黃岡市級《紅土地大文化》研究課題獲批,中心學校在我校召開面向全鎮(zhèn)的教研活動,教研室領導高度評價說“上半年麻城市教研室面向全市在xx列寧小學開展的師生讀書與網絡教研展示活動給與會者深深的啟迪,給農村教育與教師專業(yè)化成長以思考和實踐模式引領。下半年xx中心學校乘勝追擊力創(chuàng)將軍故里農村教育品牌,又在乘馬中心小學開展綜合實踐活動研討會及紅土文學社成立活動……”

        終于在師生們的努力下,于XX年12月29日迎來黃岡教科院專家前來學,F(xiàn)場結題并迎來了全市教科研總結會在學校的召開,與會領導對課題研究給師生帶來的發(fā)展給予高度評價。語文教研組長凌樂啟被評為黃岡市教科研先進個人和全國推廣經典誦讀百佳優(yōu)秀教師,課題實驗老師朱育清多次被麻城市教研室評為教科研先進個人……這一成果已撒播全國各地,先后有全國十二電臺及紅色三山行電臺記者走進學校深入調研了解并給予高度評價,乘馬會館小講解員已倍受前來的游客追捧,先后有中央電視臺等記者采訪他們,陜西電臺評價說麻城的紅色文化由娃娃娓娓談來在全國罕見。課題成果《紅軍搖籃》被中國教育部教育基金會評為優(yōu)秀成果一等獎!度嗣袢請蟆吩笨偩幜汉庖瞾硇?赐麕熒⒃诨厝ズ蠛灻}字給師生寄來他寫的書。

        數(shù)學組也申報了“xx”《對“統(tǒng)計與概率”領域教材的有效解讀與實踐》研究課題。學校還有幸參加教育部人文社科基地重點實驗課題“新學!ば陆浀洹緁hb070362】誦讀實驗子課題研究。特別是學校的圖書得到了上海北京幾所高校的關注,多次接受他們組建的“泉蒙讀書會”圖書捐贈,引領著我們的書香。湖北省共青團委今年五四青年節(jié)還親臨學校關愛留守孩子并帶來圖書,楚天都市報拍客一行也來到學校關心孩子們,帶來圖書及學習用品。

        XX年暑假我?guī)е鴮W校另三名老師赴武漢大學參加劉道玉教育基金會首屆鄉(xiāng)村教師培訓,還與劉道玉校長預約面談一個小時匯報農村教育的工作以期得到基金會更多重視。果然,劉道玉教育基金會帶來兩臺由武漢匯泉投資管理有限公司捐贈給我們的電腦,又率奧迪車友會及湖北奧信創(chuàng)業(yè)投資有限公司來學校捐贈投影儀及床課桌椅圖書等物資。高度評價我們有著不一般的農村學校精神狀態(tài),XX春學期又培訓我們四名老師參,并表示將以我們學校作為農村小學的試點推行“中國鄉(xiāng)村普及小學生漢字啟蒙與國學誦讀公益教育計劃”。

        XX年春學期,我還引進上海師范大學和北京師范大學的志愿者xx及xx來到學校,他們的到來,對我們這偏遠的農村孩子們未來的求學之路甚至于成長之路發(fā)生著影響。XX年7月9日至23日,我又爭取華科大愛心協(xié)會14名志愿者來校為孩子們義務免費補課,帶領孩子們開闊眼界,增長知識。期間還迎來王樹聲大將女兒來學?赐麕熒,王姐姐稱贊我說為了孩子們我想了這么多的辦法引進優(yōu)質教育資源。

        吟唱著歲月,感動時時激勵著我,一個個活動精彩紛呈,豐富了我們的知識,鍛煉了的能力,提升了的素養(yǎng)。我們的學校,在種種變化中讓人驚喜著,如今離開了我苦心經營了四年的學校,感慨萬端——原來,辦教育不一定要等到設施全部齊全,原來,從心中的夢想與理性的規(guī)劃,同樣可以開啟一所學校的文化;原來,艱苦的創(chuàng)業(yè)可以這樣有滋有味;傳統(tǒng)的教學模式可以讓我們在學習中研究,在研究中實踐,在實踐后反思,“將軍故里育英才”,成為了學校論壇的一道風景,我們驚喜:原來,平常的事情可以因為追求意義而變得格外神圣!

        已走過的歲月已成背影,留給我的是刻骨銘心的記憶,細細想來,在同仁們的支持下沒留下什么遺憾。

        未來,我這樣打算——

        8月25日,領導美其名曰說為了教育的均衡發(fā)展,將我調到xx中心小學了。xx中心小學一直來是全鎮(zhèn)人才培養(yǎng)的搖籃,基礎教育取得了累累碩果的成績,感謝領導又給予我這樣一個平臺。馬上與班子成員商討新學期工作思路,尋求學校更好的發(fā)展。XX年秋學期工作已經開啟,前任領導將教學樓及學生寢室外面裝修一新,請示領導支持,我們已購買回了打印機、投影儀、電腦、圖書……

        此時教育在線上的一首詩回響在我耳際——

        “總得有人去擦星星,它們看起來灰蒙蒙?偟糜腥巳ゲ列切牵驗槟切┌烁、海鷗和老鷹,都抱怨星星又舊又生銹,想要個新的我們沒有。所以還是帶上水桶和抹布,總得有人去擦星星。”

        我是一個有思想的人,勤勉敬業(yè)是我最大的長處,我會默默無聞創(chuàng)造性地與我們xx中心小學這個和諧的團隊一起開展工作,我堅信愛是撬動世界的杠桿,改造世界的前提是建設自己的心靈,我很有信心在大家的支持下繼續(xù)創(chuàng)辦我心中理想的學校,迎接更加美好的明天。

      校長工作總結4

        金龍辭舊歲,銀蛇慶新春。20xx吉祥如意的農歷新年即將到來,隨著新年鐘聲的敲響,20xx至20xx學年度第一學期的工作已接近尾聲,現(xiàn)將本學期自身負責的學科教學及分管工作簡要總結如下,以便從中汲取經驗與教訓,更好地推動新學期的工作再上新臺階,力爭本人的工作能夠在新的一年里有新的起點、新的起色。

        一、課堂教學:

        本人對待語文學科教學,一直摯愛并善于鉆研,積極帶領我校語文綜合研修組參加了20xx年暑期集中研修,20xx年11月份,與我校語文研修組團結協(xié)作一道努力研討,圓滿完成了20xx山東省小學教師遠程研修分散階段的目標及任務,成功執(zhí)教了分散階段的磨課內容《地震中的父與子》一課,深情并茂的幸福課堂,贏得了聽課教師的認可。整個20xx遠程研修本人努力完成各專題作業(yè),每次作業(yè)均得到縣級指導教師的推薦加分獎勵。

        在學校全面開展第九屆教學藝術研討月的進程中,本人精心備課認真授課,同時積極帶頭參加聽評課活動,共計聽課11節(jié),完成聽課記錄11節(jié),在學校教學評價中榮獲二等獎。同時為提高語文課堂教學效益,本人先后三次參加岱岳區(qū)東部片區(qū)聯(lián)片教研系列活動,在領導的指導、同事的幫助下,本學期圓滿完成語文學科教學的各項任務,復習教學階段處理得比較扎實,在最終的期末檢測中五年級二班終于躋身到前列。這令我感到十分自豪與驕傲。

        20xx年3月本人參加了泰安市小學品德優(yōu)質課評選活動,喜獲泰安市優(yōu)質課評選二等獎的成績,20xx年3月本人榮獲岱岳區(qū)教學能手的榮譽稱號,同時在專業(yè)成長的發(fā)展進程中,本人被評為20xx至2015岱岳區(qū)骨干教師。雖然在參加泰安市名師評選中落選,但是從中也積累到了許多可貴的教訓,力爭在新的一年里名師評選會有所突破。

        二、教學管理:

        20xx至20xx學年度第一學期,本人在學校教學管理的事務中忙碌著、收獲著、幸福著!具體而言,共有以下幾項工作值得總結:

        1、精心組織我校教師積極備戰(zhàn)、參加市區(qū)優(yōu)質課評選的講課活動,先后組織老師們參加了語文、數(shù)學、英語、綜合實踐、品德科學等優(yōu)質課評選,并協(xié)助安排相應的指導教師讓老師們贏得了好成績。

        2、認真組織好參加市區(qū)各類名師的評選初審工作,本學期我校共評出岱岳區(qū)學科帶頭人3名、岱岳區(qū)骨干教師6名、泰山名師1名、泰山教學新星2名,這是我校教師專業(yè)提升的榮耀。

        3、精心擬定校本培訓計劃,嚴格按照計劃創(chuàng)新安排好校本培訓活動。20xx的暑期集中安排教師進行了專題培訓學習,主旨為魏書生老師的專題報告《這樣才能教出好孩子》,對老師們的專業(yè)思想理念起到了有力的推動作用。

        4、周密部署20xx省小學遠程研修,確保學校各綜合研修組圓滿完成各項目標,切實令老師們享受到遠程研修帶來的樂趣與愉悅。

        5、與教科室緊密協(xié)作,圓滿完成我校第九屆教學藝術研討月的聽評課比武活動,評選出各類獎項并積極兌現(xiàn)相應的激勵措施。

        6、精心籌備,出色地完成岱岳區(qū)品德、科學兩個科目的課堂教學大比武活動,我校作為承辦單位,各項工作嚴謹細致,贏得了區(qū)教研室侯主任及評委老師的贊許。

        7、本學期創(chuàng)新工作全面部署,出色地完成了兩項學校稱號的評選備戰(zhàn)工作,一是岱岳區(qū)教師特色發(fā)展示范校,二是泰安市幸福學校建設,特別是我校的幸福學校建設工作,贏得了岱岳區(qū)綜合督導組的認可與贊揚,在20xx年1月舉行的全區(qū)幸福學校推進大會是提供了典型的經驗交流材料,這是上級領導對我校幸福學校建設的鼓舞與黃鞭策,我校將倍加努力珍惜成果,力爭在全市幸福學校評選中順利通過并達標。

        8、全面籌劃并積極迎接了岱岳區(qū)標準化學校的初驗工作,各種數(shù)據與翔實的檔案,特別是硬件的完善,使得我校標準化學校的驗收工作贏得了上級領導的認可。

        9、精心組織相關老師參加各類業(yè)務培訓及材料的征集工作,如東部片區(qū)聯(lián)片教研活動、市區(qū)聽評課研討活動、全區(qū)教師讀書演講征文評選、各類試題教案參評等,在忙碌中與老師們共享喜悅的成果。

        10、上下聯(lián)動與學校各處室團結協(xié)作,努力迎接了區(qū)鎮(zhèn)教育綜合督導,特別是岱岳區(qū)第一學期教學視導工作,我校的課堂教學效益提升工程以其詳盡的檔案材料,教師專業(yè)成長的豐碩成果,再度贏得了區(qū)教研室訾主任、馬主任的'好評。

        三、存在問題:

        反思本學期的工作,仍然不可避免地存在著些許問題,一是工作的恒心與執(zhí)著不夠堅持,特別是應當開展的素質教育活動顯得無力,本學期的興趣小組建設基本上停滯;二是我校的博客建設與管理幾乎失去了有效的評價機制,致使老師們的博客建設工作許久未能撰寫,老師們在博客交流中亦未能得到交流與提升;三是校本教材第三套《我們這樣走過每一天》,在基本具備樣稿初稿的基礎上,因為好多插圖的問題而未能如期刊印。

        總之,新的一年我要靜心思考教學管理的細節(jié)問題,將上述存在的困難問題一一劃解,力爭讓我校各項工作再上嶄新的臺階,真正將我校建設成為全區(qū)教師發(fā)展的特色示范校、全市幸福學校!

      校長工作總結5

        20xx年1月21日,帶著教育局領導的重托和希望,在長青局長、長久局長和錦德股長等領導的帶領下,我來到了聞其名不知其底的永寧初中,簡短的交接儀式過后,本已是午餐時刻,但幾位學校領導的共同挽留也沒有留住教育局領導忍餓離開永寧的腳步,那一刻我深深懂得:我已經到了一個困難重重的學校了。

        前些年,我曾隨教育局領導多次到全縣的中小學進行教學檢查和班子考核,永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學校之一。來到永寧通過,深入實際的了解,我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔大大超過了我的預料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質大打折扣,期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學質量致使教職工尊嚴掃盡,優(yōu)生遠走他鄉(xiāng)求學留下絕望而無奈的師生,高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長心力交瘁,一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學校發(fā)展等待我去解決的大問題。

        困難已擺在面前,躲避不會有出路。我相信“功夫不負有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會事隨人愿,真抓實干定會帶來巨變。

        伴隨20xx新春的腳步,永寧初中的全面改革拉開了序幕。

        一、打響人事攻堅戰(zhàn),減員增效作示范。

        教師的職業(yè)神圣而特殊,不合格教職工會嚴重制約學校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質,我和班子成員對學校所有臨聘人員的思想素質、工作態(tài)度、教學能力逐一進行了分析,在妥善作好思想工作和善后處理的基礎上,一次性辭退臨聘人員15人,這就是辜局長等領導在全縣教育工作會多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”。

        減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題,我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長,我從自己做起,超負荷工作,為教師樹立榜樣。當很多校長還和親朋好友歡度周末時,我已于星期天下午早早的來到學校,開始了新一周的工作;夜幕降臨,當很多校長和家人圍坐電視機前或牌桌前享受八小時外的.歡樂時,我還在備課或是輔導學生或是巡視晚自習課堂;當不少校長樂于各類應酬而放下教學任務走出課堂時,我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學。這一切,大家心知肚明,這一切無聲的表達了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心。“示范是無聲的號角”,學校班子成員紛紛走上教學第一線,科任教師增加科目和課時共度難關。減員增效方案的落實,課堂效率大大提高,學生成績大幅度上升。面對家長和社會如潮的好評,全校教職工終于找回了教師的尊嚴,永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關。

        二、制度定方圓,崗位比貢獻

        沒有規(guī)矩不成方圓,科學的管理離不開制度的約束。針對過去學校制度不太健全的情況,經過討論,先后制定了《教職工管理制度》《學生管理制度》《教學過程管理實施細則》《教學質量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細則》《年度考核實施細則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中,我們倡導“貢獻大不大,數(shù)字來說話”,所有的評估結果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前,誰優(yōu)誰劣,一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應付式工作”轉變到“高效求真以教學為中心的主動工作”中來了。如今,教職工不甘落后,敢與高手比,敢與強手爭的競爭意識已經形成,校園迎來紅紅火火的“艷陽天”。

        管理制度的落實,教職工的努力拼搏,帶來學校教學質量快速提高。如今,永寧初中已經不再是質量低下的代名詞,我們已經不會擔憂進入后五名,我們正蓄勢以待,沖擊過去不敢奢望的“教育質量特等獎”。剛過,期末考試尚未進行,但從教師們的工作態(tài)度和學生的良好競技狀態(tài),我們已經看到了希望。今年,全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。

      校長工作總結6

        20___20___學年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛煉也多?v觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為校園的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

        一、政治思想方面

        我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守校園勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

        二、強化師生管理

        質量是校園的生命線,管理才能出效益。

        (1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

        (2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的'人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

        (3)打造一支作風過硬,業(yè)務精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術,提高自己的業(yè)務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

        (4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

        (5)強化學生管理。首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協(xié)調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

        三、后勤工作

        1、加強財務制度建設,認真執(zhí)行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。

        2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定。

        (1)、校園不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

        (2)每期末,在全體教師會上詳細公布校園經費的收支狀況,實施民主監(jiān)督。

        (3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。

        (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

        (5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監(jiān)督。

        (6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

        四、不足與思考

        1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

        2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

        3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

        各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智。

      校長工作總結7

        新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決問題的'方法和思路。

        本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學習,深入了解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。

        作為一名學校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

        回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次總結,一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

      校長工作總結8

        一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

        堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學習黨的教育方針,中共十八大報告強調,努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。在十八大召開之后,我認真研讀十八大報告,深刻領悟十八大精神,切實從自身做起,著力提高自己各方面的素質。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

        二、工作業(yè)績

        (一)根據學校實際定位學校的發(fā)展目標圍繞我們作為農村示范性小學的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學目標:建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的和諧農村寄宿制小學;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

        (二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度20xx年9月份經教代會討論通過了新的《XX小學教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

        (三)協(xié)調干群關系、加強班子建設和教師的思想教育學校過去由于種種原因導致干群關系矛盾比較尖銳。我從XX年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調干群關系,通過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,現(xiàn)在我校干群關系已有很大的轉變,干群關系融洽,為構建和諧校園搭建了平臺,為學校的發(fā)展奠定的基礎。

        學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質量和辦學水平,關鍵在于一支高素質的教師隊伍。大力加強隊伍建設,下苦功夫提高教師素質。嚴格按照十八大提出“加強教師隊伍建設,增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的.要求,把師德教育與政風、行風建設緊密結合起來。組織教職工認真學習了十八大精神,深刻領會其內涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關心學生。

        (四)、抓住課改契機,深化素質教育十八大報告強調“全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效 。

        三、存在的問題及今后努力的方向回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理發(fā)展的需要。

        今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

      校長工作總結9

        一、 以師德師風建設為先導,推動規(guī)范化建設。

        師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據縣教育局關于加強師德師風建設的工作安排,結合學校實際,制訂相應的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態(tài),有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風必摧之”的趨勢。

        我看到這個癥結,馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反復做他們的.思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。

        學校多次開展師德師風活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……程光焰老師說左肩挑著愛他的學生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發(fā);周文芳老師從不讓每一個有潛力的學生在幾年以后成為農村婦女和“婦男”;阮文學要放飛學生的鷹之夢……

        加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協(xié)調、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動?梢赃@樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、精誠團結、樂于奉獻的教師隊伍。

        以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,扎實推動學校規(guī)范化建設。

        二、 加強學校管理,全面提高教育質量。

        去年,黃沙中學教學質量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學的教育質量穩(wěn)步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學校常規(guī)管理和全面提高教學質量上。因為常規(guī)管理是學校的一個窗口,質量是學校的生命線。

        蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理!焙玫慕逃枷氡仨氁幸惶仔兄行У闹贫葋硪(guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學管理,學校成立了常規(guī)管理考核領導小組,對教師的教學常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學生會、團支部的協(xié)調作用,使學校的面上工作于教學工作有機的結合起來,達到了良好的管理效果,構建了和諧的教學氛圍,為實現(xiàn)理想的教學質量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。

      校長工作總結10

        一、魅力校長 溫馨校園為有源頭活水來

        多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規(guī)律的學生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校采取人文管理,先后進行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術角、溫馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現(xiàn)在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

        二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧

        1. 培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

        學校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

        2. 注重師德建設,創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境。

        3. 形成科研氛圍,提高教學水平。

        學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關系》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究。

        4. 加強德育滲透,培養(yǎng)人文精神。

        學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發(fā)言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發(fā)展。還學科教育人文性,把人文素質的養(yǎng)成滲透在具體的`教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三周,分別在學校范圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。

      校長工作總結11

      尊敬的各位領導,各位同事:

        大家好。

        一年來,上臺學區(qū)在上級領導的關懷下,在全體同仁的協(xié)力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優(yōu)秀,豐富著山區(qū)教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

        一、立于理論學習的拔升,精彩專業(yè)成長起跑線

        教育本是為人的發(fā)展服務,只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業(yè)成長上,我把學習當大事,建立學習型的.教育群體,從理論上起步,在學習中發(fā)展。

        咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放松,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閑下來就讀書,課前閱覽報刊,飯后瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

        守恒周日晚雷打不散的集中學習,法定周三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發(fā)展;學理論,轉變觀念,端正態(tài)度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,采用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規(guī)范。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發(fā)表標志著我的工作走上了一個新臺階。

        二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

        高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

        理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

        我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我?guī)ьI教師們深入河順二中、河順中心小學、安陽鐵西路小學,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統(tǒng)合教學。名師請進來,觀念新起來,一節(jié)課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯(lián)誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現(xiàn)場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環(huán)八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標志著我區(qū)高效課堂走向了成熟。

        三、內化管理,實現(xiàn)教育大跨越

        抓常規(guī),一則強調工作紀律,要求教師找準坐標,教有策略,行有規(guī)范,不干有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與群體上訪,干干凈凈做人,兢兢業(yè)業(yè)做事;

        二則以導學案建設為中心,狠抓教學常規(guī)管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業(yè)的度與量,在質量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發(fā)展;

        三則創(chuàng)設文化氛圍,用先進的文化熏陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的墻壁上,興建文化長廊,布置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面墻壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到熏陶,在與環(huán)境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養(yǎng),形成一道亮麗的風景線。

        四則是安全工作壓倒一切,我們利用節(jié)日開展活動,5.12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防范,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛(wèi)生制度,常態(tài)化的校園衛(wèi)生,常態(tài)化的手臉干凈,常態(tài)化的開窗通風,給了我們常態(tài)化的健康。

        各位領導,同事們:過去的一年,盡管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學校出現(xiàn)了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領全體同仁,講學習、講政治、講正氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,把好方向,統(tǒng)攬全局,把握重點,做好表率,把上臺的教育引向高峰,打造出上臺名片。

        謝謝!

      校長工作總結12

        即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

        如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學校工作重心,爭創(chuàng)一流農村有特色學校,實現(xiàn)學校的'“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎意義的一年,新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關鍵性意義的一年,“發(fā)展才是硬道理”新的一年,也必將是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

        下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

        一、各項工作與成效

        在這一學年中,我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

        (一)狠抓教育教學質量不動搖

        一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和領先水平,爭創(chuàng)一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

        今年,我們依然以畢業(yè)班為突破口,狠抓教育教學質量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業(yè)班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質總體下降,教學質量面臨的困難相當大,對此,我經常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師,建立學科組教研制度,改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展,評選各類優(yōu)秀課,組織專業(yè)考核,校本培訓提高教師整體素質,師徒結對促進新老教師共同發(fā)展。

        (二)加強德育工作和校風建設,

        學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

        結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依托,成立了農民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

        由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

        (三)加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理

        過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

        教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習,教師的服務意識有所增強,工作由被動轉向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現(xiàn)跨越式前進,學校才能持續(xù)發(fā)展。今年我們評選出區(qū)級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,學校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體。

      校長工作總結13

        我于20xx年x月份由中心小學調到中學任校長,四年來,在縣教育局、鄉(xiāng)教管辦的直接領導和鄉(xiāng)黨委政府的關懷下,通過自己的扎實工作,把學校從低谷中扭轉了過來,使學校管理、教育教學工作都步入了正規(guī),順利通過了市級規(guī)范化驗收,教學質量有了大幅度的提高,使學校形象重新樹立起來,教師的教育教學積極性空前高漲。下面把自己的一些做法向領導簡要匯報

        一、加強和重視師德教育,提高教師隊伍政治素質

        我始終把教師的學習放在教師工作的首位,規(guī)定每周五晚上為集體政治學習時間,結合"轉變作風年"活動的開展,學習中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質的提高,有道是其身正,不令則行,其身不正,有令不行,一個好校長就你一所好學校,在學習中,我率先垂范,身體力行,思想時刻同黨中央保持高度一致,樹立執(zhí)政圍攻,理當為民的思想,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,時刻保持共產黨員的先進性工作之余,積極參加業(yè)務進修學習,先后完成了中高級校長培訓,撰寫教育教學論文多篇,不斷提高自己的執(zhí)政水平和工作能力。其次,狠抓班子建設,增強依法治校意識。要求學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。第三,加強教師隊伍建設,做到"一個提高,三個加強"即提高教師隊伍整體素質,加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),在教師的政治學習方面,要求教師每人每學期寫讀書筆記不得少于一萬字,并把此項作為量化考核的一項內容;通過學習對教師提出了"三嚴三高"和"四心"的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

        二、實施學部管理,增強全員競爭意識

        競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。xx年剛剛接手學校,學校面臨許多困難,人心渙散,人浮于事,缺乏凝聚力,競爭意識,為引入競爭,激活教育內部活力,在借鑒外地先進經驗的基礎上,實施學部管理,實踐證明,管理是成功的,經驗是可取的。新學期開始我根據本校實際繼續(xù)完善學部管理制度。在校長負總責,后勤服務一體化前提下,將三個年級重新分班,由副校長任組長,教導、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學部,學校按班額、學科需要核定出兩樓所需教師數(shù)額,由兩學部管理人員重新選聘,學校通報聘用情況。教師接受聘用后,分區(qū)辦公,分區(qū)管理。做到了平分學生,平分教師,競爭上崗,形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結成利益共同體,極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。

        為防止出現(xiàn)不良競爭,學校對常規(guī)管理工作進行了規(guī)范,做到了"六統(tǒng)一":統(tǒng)一制定教學計劃,統(tǒng)一備課作業(yè)評價指標,統(tǒng)一組織學科競賽及期中、末考試,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學工作量化考核辦法。這種宏觀調控達到的效果是:從管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學,怎樣促進各項工作,而不是琢磨人際,琢磨不正當競爭的點子。

        三、更新教育觀念,落實"四個轉變"

        素質教育在教育環(huán)境、條件均不優(yōu)化的山區(qū)學校中如何實施和體現(xiàn)?我認為首先要解決的是觀念問題。只有更新教育觀念,才能在教育教學的'具體操作中審時度勢,努力完成吸納、整合與創(chuàng)新的進化過程。

        今學期,我們積極學習外校的先進辦學經驗,采取走出去,請進來的辦法,我親自帶領教師先后到多間學校學習其學校管理、教育教學及教研教改等先進經驗做法。選派了40多名教師參加了由市、縣教研室組織的各種各類培訓班、學習班及教研活動,凡是由縣教研室組織的教研活動,我們都及時安排教師按時參加。學校規(guī)定,這些教師回校后都要把新學的東西進行系統(tǒng)整理,并結合自己的體會感悟,以匯報、講座、公開課形式在全校進行推廣。我們聘請新華中學的優(yōu)秀教師到我校送課,學習他們的課堂教學藝術,收到了良好效果。教師們通過培訓、學習,眼界大開,觀念也發(fā)生了變化。如縣教育局舉辦的新課程通識培訓后,我們立即擬定了《走進新課程,提高課堂教學效益實施意見》,明確要求教師在原來學習推廣洋思經驗的基礎上,轉變教學觀念,在學習新課程中做到三個滲透:把按新課程標準的教學思想滲透于自己的教育教學理念中;把"倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力"教學模式滲透于自己的課堂教學和實踐中;嚴格科學的管理策略滲透于自己的班級工作中。把《新課程怎樣教》、《走進新課程》作為教師必修課,各教研組紛紛開展新課程標準研討活動,寫論文、上公開課,集體備課、說課等。

      校長工作總結14

        回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉(xiāng)黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學質量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發(fā)展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

        1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

        工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的'原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

        2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。

        對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

        3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

        對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

        在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

      校長工作總結15

        一、主要表現(xiàn)

        培訓期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記。結合學習所得,積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現(xiàn)學校高效能管理》,并在培訓班結業(yè)式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象

        另外,我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關于“學”的方法》一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。

        二、培訓所得

        實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:

        1. 校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

        2. 校長應該是個細心人(校長工作的`“精”度)。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……

        3. 校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

        4. 校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)。或者說,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。

        最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。正如我們在《有感于儒學教育思想中關于“學”的方法》一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現(xiàn),學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進。我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。

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