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    2. 國慶節(jié)工作總結(jié)

      時間:2022-05-28 02:40:24 工作總結(jié) 投訴 投稿

      有關(guān)國慶節(jié)工作總結(jié)

        一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編精心整理的有關(guān)國慶節(jié)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)國慶節(jié)工作總結(jié)

        國慶節(jié)工作總結(jié)1

        為了做好國慶長假的安全工作,確保師生度過一個平安祥和的國慶假期,我校在國慶節(jié)放假前夕進一步加強了校園安全和穩(wěn)定工作。學校開展校園安全隱患排查、全面排查防盜、監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)備、用電線路的安全隱患;舉行節(jié)假日安全教育,制定國慶假期安全公約、簽訂安全責任書,發(fā)送安全教育短信;落實節(jié)假日值班護校,全方位開展安全工作。現(xiàn)將國慶假期間校園安全工作情況總結(jié)如下:

        一、加強宣傳教育,增強防范意識

        1、放假前我校利用早操時間,集中開展放假期間的安全教育:從預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故,以及外出旅游的一些小常識,提高學生的安全意識。

        2、加強家校聯(lián)系,通過家校通、安全責任書簽訂等途徑,告知家長放假事宜,要求家長切實履行監(jiān)護職責,防止孩子因無人管控發(fā)生私自涉水或其他危險,并與家長簽訂安全責任書。

        3、學校還推出了假期安全公約微信?,受眾為全體教職員工和學生家長。全面地向家長,教師宣傳國慶節(jié)該注意的安全問題,督促孩子遵守安全公約,做好自身安全防范和子女的安全監(jiān)護工作。

        4、學校還通過校訊通向家長發(fā)送節(jié)假日安全提示。

        二、開展安全隱患排查,確保校園安全

        放假之前,學校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動,認真排查校園存在的的各種隱患,特別對學校校舍、電器線路、消防設(shè)施等進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即采取措施予以整改。在本次排查過程中,學校監(jiān)控設(shè)備存在的問題進行了整改,確保假日期間技防、物防設(shè)備的.正常運作。

        三、安排值班人員,落實值班制度。

        學校嚴格落實節(jié)日期間24小時人員值班制度和領(lǐng)導帶班制度。加強巡視檢查,做到崗位和責任落實到人,加強值班人員管理,增強工作責任意識,對于發(fā)生的問題立即啟動應(yīng)急預(yù)案進行處理。

        通過上述舉措,整個國慶期間,校園安全穩(wěn)定,全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和、安全的假期。

        國慶節(jié)工作總結(jié)2

        國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子,慶祝自然就少不了會餐,酒店部門領(lǐng)導高度重視,制定國慶節(jié)促銷活動方案,國慶節(jié)餐廳促銷,以國慶節(jié)為大背景,結(jié)合自己的產(chǎn)品特點,做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動,團購158元活動,酒店官方微信等促銷活動,全日餐廳推出海鮮自助餐,為了增加特色,在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋,得到了客人的一致好評。

        十一期間總接待了散客2282人,其中早餐1711人用餐,午餐114人用餐,晚餐457人用餐,總收入141778元,其中早餐收入72100元,午餐收入15484元,晚餐收入54194元。

        一、國慶節(jié)準備工作

        1、為了增加餐廳整體氛圍,全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型,在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花,給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。

        2、在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考,反復的調(diào)整菜品,為滿足每位客人的口味。

        3、本部門人員力量不夠,30號進了6名幫工,增加員工培訓,自助餐服務(wù)流程,火鍋服務(wù)流程,促銷特色,服務(wù)態(tài)度意識培訓等,結(jié)合模擬式演練,讓員工更快的了解工作流程。

        4、30號對本餐廳整體做了細節(jié)衛(wèi)生。

        二、活動期間工作安排

        1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐,活動期間全日餐廳員工全體加班,考慮員工長時間加班,在不忙時合理安排員工休息。

        2、對部門員工做了細致的分工,分為早晚兩個班次,每個班次6名員工,領(lǐng)班1名,領(lǐng)位1名,餐臺1名,服務(wù)3名,各為其職。

        3、1-2號是客人用餐上升期,3-5號是用餐高峰期,6-7號下降期,在6-7號客流量少時,合理安排員工倒休。

        4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺,統(tǒng)計在住客房率,通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準備。

        三、問題與不足

        1、在工作的過程中不夠細節(jié)化。

        2、服務(wù)員的'服務(wù)意識不夠,沒能及時清理客人所用過的餐具。

        3、4號早餐是客人用餐高峰期,出現(xiàn)菜品斷檔情況。根據(jù)以上的問題與不足,我將以更高的標準要求自己,加強本部門的管理,加強對員工的培訓,在以后的工作中,能踏上一個新的臺階,更上一層樓。

        國慶節(jié)工作總結(jié)3

        硝煙彌漫的“十一大戰(zhàn)”終于落下了帷幕,在本次戰(zhàn)斗當中,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。

        上海分公司“十一”七天共銷售3539萬,比去年同期增長30.8%?偱_數(shù)9209臺,其中液晶電視共銷售3291臺,屏變353臺、可錄261臺、藍波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的,下面我就對“十一”期間的工作做一個總結(jié)。

        一、“十一”產(chǎn)品規(guī)劃及價格策略

        “十一”期間我們充分執(zhí)行了分公司結(jié)合上海市場和總部資源所制訂了產(chǎn)品規(guī)劃和價格策略。

        二、門店銷售情況及數(shù)據(jù)分析

        “十一”期間我和王坤一起負責永樂長寧店,國慶七天銷售金額共計847695元,全場國產(chǎn)排名第一,占年任務(wù)的15.6%,任務(wù)完成率為155.5%,具體銷售數(shù)據(jù)如下:

        CRT:金額83499元,共30臺

        LCD:737199元,共94臺

        PDP:金額26997,共3臺

        從銷售數(shù)據(jù)上看,本次國慶是液晶電視一次大的爆發(fā),總銷售額中86.97%來自于液晶產(chǎn)品,而液晶產(chǎn)品中32寸、42寸的產(chǎn)品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%,可以說本次國慶大戰(zhàn)的勝利是在總部正確的產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合終端一線人員強大的執(zhí)行力下的成果。

        三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處

        1、產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合價格策略充分搶占市場

        本次國慶,我們的產(chǎn)品線可說是十分強大,無論是前期主推的藍波、可錄還是剛剛導入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色,在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點,市場競爭力十分強大。

        在國慶前的價格策略制定上,我們重點突出32寸和42寸。在32寸上,我們從低端的4999到到高端的8999每一個檔次都有相應(yīng)的.產(chǎn)品相對應(yīng),也就保證了我們?nèi)魏我粋檔次的32寸產(chǎn)品顧客都不放過,也能與競爭對手展開競爭。

        在42寸上,我們有特價的88系列,主銷的16系列,檔次較高的98系列。

        在46寸上,我們有特價的BA系列,結(jié)合98系列搶奪競品46、47寸的量。

        此外,針對競爭對手的等離子產(chǎn)品,我們有43寸的等離子做為特價機干擾對手。

        國慶節(jié)工作總結(jié)4

        學校的安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全,為進一步做好校園安全工作,確保國慶節(jié)期間學校教育教學工作的平穩(wěn),及時發(fā)現(xiàn)和消除校園安全隱患,確保師生在校期間的人身安全和校舍安全,根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于做好20xx年國慶節(jié)前后學校安全工作的通知》的要求,廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與我校的安全檢查,F(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下:

        一、思想重視,認識到位

        為把安全檢查工作的'要求和措施落到實處。我校成立了以校長為第一責任人的安全工作領(lǐng)導小組,分管副校長任副組長,各部門負責人為成員,做到分工明確,職責落實。學校與各班班主任每學期簽訂安全目標責任狀,明確責任與義務(wù)。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。

        二、管理到位,嚴格制度

        1、加強學校設(shè)施的安全管理,國慶放假前進行一次針對校舍、學校線路、門窗及學校重點部位(如微機室、實驗室等)的全面的安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,確保我校在放假期間無安全隱患出現(xiàn)。

        2、放假前對學生進行一次有針對性的安全教育,增強學生自我保護意識,并通過給家長的一封信加強與學生家長的溝通,提高家長對安全教育的認識,配合學校做好學生安全自我防范意識和能力的培養(yǎng)。

        3、加強學校消防安全工作。學校重視和加強學校消防安全工作,嚴格落實消防安全制度,切實做好消防安全管理。重點抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)急預(yù)案的落實。加強學校教師宿舍、食堂、實驗室、電腦室等重點部位的消防安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

        4、加強值班管理,安排好假期的教師值班工作,白天由領(lǐng)導帶班,兩名女教師值班,晚上由帶班領(lǐng)導和男教師值班,并加強值班巡查和交接班管理,確保我校校產(chǎn)安全。

        三、全力保障假期安全

        安全工作只有責任與義務(wù),針對當前形勢,我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己,大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起,讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。做到嚴防死守,眾志成城,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

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