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醫(yī)院護理年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院護理年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院護理年工作總結(jié)1
20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成年初下達的護理工作計劃,逐條逐項抓好各項工作,促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下;
1、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,認真履行護理職責(zé),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護理水平,確保醫(yī)療安全。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
2、提高了護理人員的素質(zhì)
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`同時,認真地進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行護理理論提問及操作考試,合格率為100%。
3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。
4、較出色地完成了護理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。
5、存在的問題
(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
雖然一年來,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績,但也存在不足之處。新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓(xùn),把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。
醫(yī)院護理年工作總結(jié)2
“勇于創(chuàng)新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。 實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天;每晚安排_名護士長在_:__―_:__時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。
2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實到人,服務(wù)到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。
3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。
4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術(shù)水平,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的`提高。
5、為確保護理工作安全、協(xié)調(diào)地進行,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。
6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務(wù)水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術(shù)前準備工作,提高手術(shù)室接臺效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》。
7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調(diào)。護理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。
8、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進工作,努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,__日內(nèi)分泌科護士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天,__日是vip_病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。
醫(yī)院護理年工作總結(jié)3
對照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》、《20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估關(guān)鍵性指標》和結(jié)合《20xx年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查情況反饋》,對我院護理工作總結(jié)如下:
一、中醫(yī)護理規(guī)范化管理方面:
1、為加強和規(guī)范中醫(yī)護理工作的實施,制訂成冊《中醫(yī)護理管理手冊》。將《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求融在手冊中,明確各級管理部門、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé);在20xx、20xx年度工作計劃中,體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的計劃和措施,并制訂有《護理人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃》,每月按計劃落實培訓(xùn)和考核;建立了《中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量評價方案》,每月組織護士長對中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量進行考評,不斷持續(xù)改進。
2、《中醫(yī)護理技術(shù)操作標準》下發(fā)各科室人手一冊,同時已完成《中醫(yī)疾病護理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。
二、臨床中醫(yī)護理實施方面:
1、加強中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的'落實。
2、加強開展中醫(yī)護理技術(shù)項目:
。1)20xx年度,全院共開展中醫(yī)護理技術(shù)項目7項,其中,內(nèi)兒科開展4項:水針法(15448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開展4項:貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開展4項:水針法(795人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開展4項:撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫(yī)外治法總療效:治愈78%,好轉(zhuǎn)17%,未愈5%。
。2)20xx年度,急診科、門診部(門婦在內(nèi))相繼開展中醫(yī)護理技術(shù)服務(wù)項目,其中急診科開展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針法;婦科門診開展:陰道坐藥法、藥熨法。
。3)每個病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護病種,其中內(nèi)兒科20xx年開展3個病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科20xx年開展3個病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科20xx年開展3個病種(胎動不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(崩漏、癥瘕)。科室設(shè)立有實施辨證施護記錄,跟蹤護理效果。
三、“三基三嚴”培訓(xùn)方面:
1、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求(三年>100學(xué)時)實施培訓(xùn),有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,培訓(xùn)率100%。20xx年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,護理部按計劃安排中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。20xx年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,劃定中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),1人到玉林市骨科醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。
2、每季度進行“三基”理論考核一次,包括中醫(yī)藥理論知識,對考核的結(jié)果有原因分析、整改措施、補考結(jié)果,參考率100%,補考后合格率100%。
3、技能培訓(xùn)方面,實行院、科兩級培訓(xùn),包括中醫(yī)護理技能的培訓(xùn),有培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)率100%。20xx年護理部組織中醫(yī)護理技能操作培訓(xùn)250人次,20xx年培訓(xùn)320人次。技能考核方面,分層級進行考核,考核合格率100%。
4、對護士管理建立有個人技術(shù)檔案記錄,護士技術(shù)檔案存放護理部。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方面:
1、制訂成冊《護理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室。
2、制訂有年度計劃、月工作重點,并按計劃認真組織實施。根據(jù)每月組織護士長對分級護理和基礎(chǔ)護理檢查反饋,大部分責(zé)任護士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,并能履行基礎(chǔ)護理的職責(zé),每月有基礎(chǔ)護理項目的數(shù)量統(tǒng)計。
3、各項護理安全警示標識規(guī)范化使用。
五、護理質(zhì)量與安全管理方面:
1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計劃實施。一級質(zhì)控小組每月進行兩次檢查,二級質(zhì)控小組每月進行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò)有檢查、記錄、分析、反饋及改進。
2、制訂成冊《護理安全管理手冊》,按年度護理安全管理工作計劃實施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進行專項排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節(jié)大假期間加強檢查。同時特別要求做好安全教育,在大節(jié)大假期間強化護理安全提示;平時按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育,有記錄。
3、對護理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級落實,先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見,已按要求落實到位。
4、高危藥品管理,實行分盒單獨存放,貼粘醒目的紅底黑字標識;二類精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨保存,有使用記錄。
六、護理人力資源方面:
全院護理人員99人,在護理崗位96人,占97%(標準>95%)。其中:
1、內(nèi)兒科開放床位44張,有執(zhí)業(yè)證護士18人,床護比1:0.4;
2、外骨科開放床位38張,有執(zhí)業(yè)證護士12人,床護比1:0.32;
3、婦產(chǎn)科開放床位23張,有執(zhí)業(yè)證護士11人,床護比1:0.48(母嬰同室病區(qū)要求是1:0.6)。
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